ETFs: la revolución silenciosa que empieza a transformar la inversión en América Latina

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El inversionista latinoamericano tiene desde hace años una relación principalmente local con los mercados financieros: depósitos bancarios, bienes raíces, deuda gubernamental y fondos tradicionales dominan la construcción patrimonial. Pero una nueva tendencia comienza a modificar esa ecuación.

Los ETF (Exchange Traded Funds), vehículos que permiten invertir en una canasta diversificada de activos como acciones, bonos, materias primas o sectores específicos a través de una sola operación bursátil, están abriendo una nueva etapa para los inversionistas de la región. La misma herramienta que transformó la industria financiera estadounidense empieza a ganar espacio en América Latina, impulsada por tres fuerzas: digitalización de las inversiones, mayor demanda por diversificación internacional y búsqueda de productos con menores costos.

Cuando apareció el primer ETF en Estados Unidos en 1993, pocos imaginaron que se convertiría en uno de los mayores cambios estructurales de la industria de gestión de activos. Tres décadas después, el mercado global de ETFs administra alrededor de 14 billones de dólares en activos, de acuerdo con datos de la firma especializada ETFGI.

El crecimiento ha sido acelerado: En 2003, los ETFs globales administraban menos de 200 mil millones de dólares. En 2013 superaron los 2 billones de dólares. En 2020 alcanzaron aproximadamente 7,7 billones de dólares. Actualmente superan los 14 billones de dólares.

El crecimiento refleja un cambio profundo: los inversionistas dejaron de verlos únicamente como instrumentos tácticos utilizados por instituciones y comenzaron a incorporarlos como piezas centrales de sus portafolios.

La expansión de los ETFs está relacionada con una transformación mayor: el crecimiento de la inversión pasiva; durante décadas, la industria estuvo dominada por gestores que buscaban superar al mercado mediante selección activa de acciones. Sin embargo, diversos estudios demostraron que una gran parte de los fondos activos no logra superar consistentemente a sus índices de referencia después de descontar comisiones.

Esto abrió espacio para productos que simplemente replican índices como: S&P 500, Nasdaq 100, mercados emergentes, sectores tecnológicos, inteligencia artificial, energía y bonos internacionales. El atractivo es sencillo y consiste en la diversificación inmediata, transparencia y costos reducidos.

La expansión de los ETFs convirtió a esta industria en uno de los principales campos de competencia entre las grandes gestoras internacionales. BlackRock, a través de su plataforma iShares, se convirtió en el mayor proveedor mundial de ETFs.

Su negocio de fondos cotizados administra varios billones de dólares y ofrece exposición a prácticamente todos los mercados y sectores relevantes. Vanguard Group también impulsó una revolución al popularizar fondos indexados de bajo costo para inversionistas individuales.

El resultado es que hoy un inversionista minorista puede acceder desde una cuenta digital a empresas como Apple,
Microsoft, Nvidia, Amazon, empresas energéticas, bancos globales, mercados asiáticos o deuda soberana internacional, entre muchos. Hace apenas unas décadas, ese nivel de acceso estaba reservado principalmente para inversionistas institucionales.

América Latina: un mercado pequeño con enorme potencial

Aunque la región todavía representa una fracción del mercado global, los administradores de activos observan una oportunidad importante. La razón es estructural, América Latina tiene una enorme concentración de ahorro, pero históricamente poca inversión diversificada y la penetración bursátil sigue siendo baja frente a mercados desarrollados.

Por ejemplo: En Estados Unidos, una proporción significativa de los hogares participa directa o indirectamente en los mercados accionarios. En cambio en varios países latinoamericanos, la participación de inversionistas individuales sigue siendo reducida, ese diferencial representa una oportunidad para los ETFs.

México aparece como uno de los países con mayor oportunidad para el crecimiento de ETFs por varias razones:

1) Mayor conexión con mercados internacionales. La integración económica con Estados Unidos facilita que los inversionistas mexicanos busquen exposición a empresas globales. El fenómeno del nearshoring también ha incrementado el interés por sectores específicos.

2) Crecimiento de plataformas digitales. La aparición de nuevas casas de bolsa digitales y fintechs ha reducido las barreras de entrada. El inversionista joven ya no necesariamente depende de un asesor tradicional; puede abrir una cuenta, transferir recursos y construir un portafolio internacional desde una aplicación móvil.

3) Mayor educación financiera. El crecimiento de contenidos financieros en redes sociales y plataformas digitales está creando una nueva generación interesada en invertir.

Brasil: el mercado ETF más desarrollado de América Latina

Brasil es actualmente el mercado más avanzado de ETFs en la región. La profundidad de su mercado financiero permitió el crecimiento de vehículos vinculados tanto al mercado local como a índices internacionales.

La bolsa brasileña, B3, cuenta con una oferta creciente de ETFs que permiten invertir en acciones brasileñas,
índices internacionales, renta fija y sectores específicos. El país también tiene una industria de fondos mucho más desarrollada que otros mercados latinoamericanos.

La asociación brasileña ANBIMA ha documentado durante años el crecimiento del mercado de fondos brasileño, uno de los más grandes de la región.

Chile y Colombia avanzan en la misma dirección

Chile, con una tradición financiera más desarrollada, también ha impulsado vehículos ligados a mercados internacionales. Su sistema previsional, aunque en transformación, generó durante décadas una cultura de inversión institucional que ayudó al desarrollo del mercado financiero.

Colombia, por su parte, ha visto crecimiento en productos indexados y mayor interés por instrumentos internacionales entre inversionistas sofisticados.

El nuevo competidor: las plataformas digitales

El crecimiento futuro de los ETFs en Latinoamérica probablemente no dependerá solamente de las grandes administradoras. También estará impulsado por fintechs, casas de bolsa digitales, plataformas de inversión automatizada, robo advisors.

La lógica es similar a la transformación que ocurrió con los pagos digitales, primero fueron utilizados por inversionistas sofisticados y después llegaron al mercado masivo.

Los ETFs representan algo más que un nuevo producto financiero, son parte de una transformación mayor: el paso de una cultura de ahorro tradicional hacia una cultura de inversión global.

Para América Latina, donde millones de personas todavía no participan activamente en los mercados financieros, los ETFs pueden convertirse en una puerta de entrada hacia una nueva generación de inversionistas. La pregunta ya no es si los ETFs llegarán a la región; la pregunta es qué tan rápido cambiarán la forma en que los latinoamericanos construyen patrimonio.

Vanguard amplía su gama de ETFS de renta variable estadounidense con cuatro nuevos fondos indexados

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Vanguard ha anunciado el lanzamiento del Vanguard Russell 1000 U.S. Growth UCITS ETF, el Vanguard Russell 1000 U.S. Value UCITS ETF, el Vanguard Russell U.S. Mid-Cap UCITS ETF y el Vanguard Russell 2000 U.S. Small-Cap UCITS ETF. Estos nuevos ETF ofrecen a los inversores componentes adicionales para diversificar y ajustar su exposición a la renta variable estadounidense en función de distintos estilos de inversión y capitalizaciones bursátiles. Los ETF cotizarán en la Bolsa de Londres, Deutsche Börse, Euronext Amsterdam, Borsa Italiana y SIX Swiss Exchange.
Claire Aley, responsable de Producto y PRD para Europa, comentó: “El mercado de renta variable estadounidense ofrece a los inversores una amplia gama de oportunidades. Con estos nuevos ETF, estamos ampliando nuestra gama de componentes de bajo coste para ayudar a los inversores a ajustar con mayor precisión su exposición a la renta variable estadounidense. Para aquellos inversores que buscan aumentar su exposición a segmentos del mercado con mayor presencia de compañías tecnológicas y vinculadas a la inteligencia artificial, el estilo growth puede desempeñar un papel importante. Del mismo modo, el estilo value puede ayudar a los inversores a diversificar su cartera y alejarse de las áreas del mercado que han dominado la rentabilidad reciente. La incorporación de exposiciones a compañías de mediana y pequeña capitalización también proporciona a los inversores nuevas herramientas para diversificar”.
Los cuatro ETF estarán gestionados por el Global Equity Group de Vanguard, que gestiona más de 8,39 billones de dólares5 en activos en todo el mundo, con más de 50 millones de clientes6 a escala global, y se apoya en una amplia diversidad de perspectivas y conocimientos para ofrecer una réplica de índices de acumulación, una gestión prudente del riesgo y unos resultados de inversión altamente competitivos.

Innovación, exceso, crisis y regulación: el motor cíclico de los mercados de capitales de EE.UU.

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Si algo caracteriza a los mercados de capitales de EE.UU. es que se han adaptado de forma constante a cada nueva ola de innovación, desde las primeras empresas conjuntas hasta la economía actual impulsada por la inteligencia artificial. En este sentido, desde UBS hablan de “250 años de innovación estadounidense”.

“Desde la financiación del viaje del Mayflower hasta el impulso al desarrollo de la inteligencia artificial, los mercados de capitales estadounidenses han hecho posible de forma recurrente la inversión en oportunidades inciertas, pero con un enorme potencial transformador. Esta capacidad para movilizar y asignar capital a gran escala sigue siendo una característica definitoria del sistema y un motor fundamental de la economía estadounidense”, defiende Ulrike Hoffmann-Burchardi, CIO Americas y Global Head of Equities de UBS Global Wealth Management.

Según su visión, en EE.UU. la formación de capital ha funcionado a veces como si el dinero cayera del cielo. “El árbol Buttonwood bajo el que se reunieron los corredores de bolsa de Nueva York en 1792 simboliza el origen de un mercado que se expandiría mucho más allá de sus modestos comienzos. Con el tiempo, se convertiría en la pieza central de un sistema financiero global articulado en torno al dólar estadounidense y modelado en Bretton Woods”, apunta.

Si se analiza de forma aislada, la historia de los mercados de capitales de EE.UU. parece una sucesión de episodios independientes: las primeras joint ventures, la financiación de canales y ferrocarriles, el auge de la banca de inversión y el desarrollo de los productos financieros modernos. Hoffmann-Burchardi considera que cada uno de estos hitos responde a un reto específico: cómo movilizar el capital. 

De los hitos a lo estructural

Sin embargo, advierte de que, observados en su conjunto, revelan una estructura mucho más amplia. “Este sistema ha evolucionado a través de un ciclo recurrente: la innovación da paso a nuevas formas de formación de capital; los excesos dejan al descubierto las vulnerabilidades; la crisis obliga a realizar ajustes; y, finalmente, la regulación refuerza los cimientos para la siguiente fase. Desde los bonos ferroviarios financiados por inversores extranjeros hasta la institucionalización de las pensiones, pasando por la expansión de los derivados, la titulización (securitization) y el venture capital, los mercados estadounidenses han ampliado constantemente su alcance, creando nuevos canales para captar y asignar recursos”.

En su opinión, lo relevante es que, a medida que se desarrolla el próximo ciclo, la pregunta no es si se formará capital, sino cómo evolucionará el acceso al mismo y hasta qué punto se democratizará la participación con el tiempo. 

“Los mercados de capitales han sido fundamentales en la trayectoria de EE.UU. a la hora de convertir la innovación en tecnologías que transformaron el país y el mundo. A lo largo de sus 250 años de ascensión hasta la hegemonía global, han cumplido siempre con este ciclo predecible: innovación, exceso, crisis y una regulación que fortalece el sistema y redefine su liderazgo en las finanzas internacionales”, concluye el CIO Americas y Global Head of Equities de UBS Global Wealth Management.

eToro lanza nueva app: IA como eje central, social e inteligente

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eToro, la plataforma de trading e inversión, ha presentado su nueva app móvil en su evento Intelligence in Motion en Londres. eToro da un paso más con esta aplicación para estar presente dondequiera que estén los inversores. La compañía compartió novedades como trading con agentes y subcuentas, una nueva plataforma de escritorio para traders activos, una  app store en constante crecimiento y nuevas herramientas para la auto-custodia de criptoactivos. Las expectativas de los inversores minoristas han evolucionado. Buscan una experiencia de inversión inteligente, accesible y adaptada a sus necesidades. Una experiencia que les proporcione información relevante de forma proactiva cuando más la necesitan, en lugar de tener que buscarla por su cuenta. La nueva app de eToro responde a esta demanda. Su elemento central es Tori, el agente de IA proactivo de eToro, que trabaja junto con el conocimiento colectivo de la comunidad de millones de usuarios de etoro. Juntos, ofrecen a los inversores una perspectiva humana potenciada por la IA.

Esto afirma Yoni Assia, cofundador y CEO de eToro, sobre la nueva app de IA: “Nuestra IA se basa en las decisiones reales y el historial de millones de inversores. Una inteligencia difícil de replicar”. “Al combinar la IA con nuestra comunidad, ayudamos a las personas a invertir con mayor conocimiento y confianza. Durante casi dos décadas, hemos trabajado para que todos tengan voz y voto; este es el siguiente paso”.

En la presentación de Londres, el equipo de eToro reveló las particularidades de esta app

Reimaginando la inversión y la gestión patrimonial

En lo que se refiere al reimaginado de inversión y gestión patrimonial, la app se presenta como el eje central, que rediseña la interfaz móvil para ofrecer carteras más claras, gráficos avanzados y una experiencia totalmente adaptada a la estrategia de cada usuario. Se introduce el análisis proactivo con Tori, un asistente virtual que analiza las carteras de forma autónoma y desglosa las razones detrás de los movimientos de los precios justo cuando se necesitan. Esta herramienta se expande bajo el concepto de Tori dondequiera que estés, lo que permite a los inversores consultar la evolución de sus activos a través de WhatsApp o Apple Watch sin necesidad de abrir la aplicación principal. La plataforma incorpora una subcuenta para cada objetivo, facilitando que los usuarios organicen y gestionen de manera independiente metas como la jubilación a largo plazo o los estudios de sus hijos. El sistema ofrece datos más precisos diseñados a medida, otorgando gráficos y herramientas de análisis técnico de nivel profesional personalizables según el interés del inversor. 

Capacidades de trading mejoradas

En lo que respecta a las capacidades de trading mejoradas, la estrategia continúa, con la implementación de eToro edge, una aplicación de escritorio de alto rendimiento específica para operadores de alta frecuencia equipada con herramientas gráficas superiores. También se incorporan las carteras impulsadas por agentes de IA, un sistema que permite crear o copiar agentes automatizados que operan en los mercados las 24 horas del día bajo el control constante del inversor.

Un ecosistema de aplicaciones en constante crecimiento

La firma potencia un ecosistema de aplicaciones de terceros mediante la App Store de eToro, un espacio donde colaboradores, expertos cuantitativos y desarrolladores externos pueden añadir herramientas de análisis técnico a través de un nuevo portal API estructurado. 

Preparación para el futuro en la cadena de bloques

Se habilitan carteras de auto-custodia instantáneas gestionadas directamente por Tori que integran la tecnología de descentralización de Zengo, permitiendo la propiedad directa de criptoactivos de forma segura, en segundos y sin fricciones. Finalmente, todo este despliegue tecnológico se corona con una identidad de marca renovada que estrena logotipo, un diseño visual contemporáneo y el lema institucional “Know better”, reafirmando el compromiso del bróker con la transparencia y la toma de decisiones financieras informadas. 

Una identidad de marca renovada

“El trading con agentes se está acelerando y nuestra App Store crece rápidamente. El mundo de las finanzas está en constante evolución, y desde hace dos décadas, en eToro hemos sabido anticiparnos a cada gran transformación: desde la inversión social hasta los criptoactivos, y ahora la IA. En cada etapa, hemos puesto esa tecnología al servicio de los inversores particulares para crear unas condiciones más equitativas para todos”, concluye Yoni Assia.

Yves Bonzon (CIO de Julius Baer): “¿Semiconductores o no semiconductores? Esa era la cuestión»

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La primera mitad de 2026 ha dejado una conclusión clara para los inversores globales: la inteligencia artificial ha seguido marcando el pulso de los mercados, pero con un matiz importante. Según el análisis semanal de Yves Bonzon, Chief Investment Officer (CIO) de Julius Baer, durante estos seis meses la clave para batir al mercado ha sido estar posicionado en el segmento adecuado del universo tecnológico. “En pocas palabras, la primera mitad de 2026 fue clara: o tenías acciones de semiconductores —pero no cualquier acción— o no las tenías”, resume Bonzon en su último CIO Weekly.

Desde la firma explican que el rally bursátil no ha estado liderado por las tradicionales grandes tecnológicas estadounidenses, sino por compañías más especializadas en memorias DRAM y chips NAND vinculados al desarrollo de infraestructura de inteligencia artificial. De hecho, el índice sectorial de semiconductores SOX ha llegado a dispararse cerca de un 100% en apenas tres meses, consolidándose como el gran motor de las bolsas globales.

Sin embargo, una de las sorpresas del ejercicio ha sido que, pese al aumento del coste de capital para las grandes compañías estadounidenses de computación en la nube —una de las tesis centrales de inversión de Julius Baer para este año—, el mercado estadounidense no ha sufrido una corrección significativa. Según Bonzon, el liderazgo se ha ampliado y las ganancias “ya no dependen únicamente de las Siete Magníficas, sino de un universo más amplio de empresas beneficiadas directa o indirectamente por el ciclo inversor en IA”.

En este contexto, la entidad considera que se ha producido un cambio estructural en los mercados que obliga a replantear la construcción de carteras. “Hemos entrado en un ciclo industrial en el que un mayor número de actores más pequeños se benefician de tendencias estructurales como la inteligencia artificial, la electrificación o la autonomía estratégica”, señala Bonzon. Por ello, Julius Baer considera que la diversificación vuelve a convertirse en una fuente esencial de generación de rentabilidad, además de una herramienta clásica de control del riesgo.

Otro de los elementos que ha marcado el primer semestre del año ha sido la inesperada fortaleza del dólar estadounidense. Frente al consenso bajista del mercado, Julius Baer nunca abandonó su visión positiva sobre la divisa estadounidense frente al resto de monedas del G7. Según explica Bonzon, el conflicto geopolítico entre Estados Unidos e Irán, el renovado entusiasmo inversor en torno a la IA y la llegada de Kevin Warsh al frente de la Federal Reserve han reforzado el atractivo del dólar y de la renta fija estadounidense.

Esta visión también ha llevado a la entidad a reducir su exposición al oro durante el segundo trimestre. Después de arrancar el año con fuertes ganancias, el metal precioso corrigió con fuerza y acumula caídas del 7% en lo que va de ejercicio, tras registrar descensos superiores al 10% solo en junio.

De cara a la segunda mitad de 2026, Julius Baer mantiene un enfoque prudente. Aunque reconoce que la inteligencia artificial seguirá siendo el principal catalizador de mercado, advierte sobre el creciente riesgo de concentración excesiva en determinados segmentos tecnológicos. Bonzon subraya que “los mercados dependen cada vez más de un pequeño número de narrativas muy poderosas, mientras que los resultados siguen siendo altamente inciertos”.

Por ello, la entidad recomienda evitar posiciones extremas y prestar mayor atención a sectores menos explorados recientemente, como consumo defensivo o salud, cuyas valoraciones relativas se han vuelto más atractivas tras varios trimestres eclipsados por el boom tecnológico. “No es momento para posturas extremas, sino para la humildad y la disciplina de diversificación”, concluye el CIO de Julius Baer.

El legado entre generaciones: los Rockefeller y su famosa “banca infinita”

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Construir riqueza no es para nada sencillo. Que esa riqueza perdure durante décadas y beneficie a hijos y nietos, más aún. Las familias que lo han logrado aseguran que el secreto no tiene que ver con cuánto dinero acumularon ni con cómo lo generaron, sino con cómo lo organizaron.

¿Qué es la riqueza generacional?

La riqueza general es, por naturaleza, la construcción de un sistema: un conjunto de activos, reglas y estructuras que permite que el patrimonio de una generación sirva como plataforma para la siguiente. Eso implica tratar al patrimonio como algo familiar, más allá de quién lo generó.

En esos casos, las familias suelen buscar cómo crear un marco sostenible que ayude al crecimiento del patrimonio y a su protección y que permita la educación financiera para nuevas generaciones.

Dos apellidos, dos historias

Los Rockefeller y los Vanderbilt son dos de las familias más ricas de la historia de Estados Unidos. Pero eso es lo único que tienen en común:

Cornelius Vanderbilt amasó una fortuna descomunal en el siglo XIX. A su muerte, era el hombre más rico del país. Menos de un siglo después, cuando sus descendientes se reunieron en una conferencia universitaria en 1973, ninguno de los más de 120 asistentes era millonario. La riqueza había desaparecido.

Los Rockefeller siguieron otro camino: en 1882, John D. Rockefeller creó una oficina familiar para centralizar la gestión de sus inversiones, bienes raíces y actividades filantrópicas. Combinó esa estructura con fideicomisos y pólizas de seguro de vida para transferir el patrimonio de forma ordenada y protegida. Más de seis generaciones después, la familia sigue siendo influyente y económicamente activa.

La diferencia no estuvo en el tamaño de las fortunas, sino en las estructuras que las organizaban. La lección es clara: la riqueza no se conserva sola. Necesita un diseño, planificación y herramientas.

¿Cuáles son esas herramientas?

Hay muchas y cada caso es único. Pero hay algunas más relevantes para este tipo de planificación:

  1. El seguro de vida. Más allá de su función básica de protección, ciertas pólizas acumulan valor en efectivo con el tiempo, lo que permite utilizarlas como una herramienta financiera dentro de la familia. En muchos casos, estas pólizas se integran en trusts para asegurar que los fondos se distribuyan de acuerdo con reglas predefinidas y no queden expuestos a decisiones impulsivas o disputas.

  2. El trust. Se trata de un acuerdo legal mediante el que una persona transfiere activos a un fiduciario para que los administre y distribuya a los beneficiarios según condiciones previamente establecidas. En términos simples, es como poner el patrimonio en una caja con instrucciones muy claras sobre quién puede abrirla, cuándo y para qué.

  3. Banca infinita. El concepto es sencillo: utilizar el valor en efectivo acumulado en una póliza de vida para financiar gastos o proyectos, tomando préstamos contra ese capital en lugar de recurrir a bancos externos. La lógica es que el dinero no sale del sistema familiar: sigue generando rendimientos mientras se utiliza. No se trata de un producto mágico, sino de una estrategia de gestión que requiere disciplina, asesoramiento y visión de largo plazo.

Cascada dinástica

Cuando estas herramientas se combinan, pueden dar lugar a lo que se conoce como una “cascada dinástica”: un flujo ordenado de capital que se preserva, se distribuye y se reinvierte a lo largo del tiempo. En la práctica, esto permite financiar educación, vivienda, emprendimientos familiares u otras necesidades, mientras el patrimonio sigue creciendo dentro de la estructura.

Estas estrategias no son exclusivas de las grandes fortunas. Muchos de sus principios son escalables y pueden adaptarse a distintas realidades patrimoniales, siempre y cuando haya ciertas condiciones básicas:

  1. Transparencia y educación financiera: claves para futuras generaciones.
  2. Asesoría legal y fiscal: indispensable, porque dependen de las jurisdicciones que operen.
  3. Disciplina: quizás, el factor más importante; el que determina si el sistema perdura o no.

La lección es clara: la riqueza no se hace sola, pero mucho menos se conserva sola. Necesita planificación, estructura y propósito. Y estos principios no son exclusivos de las grandes fortunas. Con distintas escalas, se adaptan a realidades patrimoniales de distinta naturaleza.

Porque, en definitiva, el legado no ocurre por accidente. Es el resultado de buenas decisiones.

Tribuna elaborada por Martín Litwak.

El lobby de los alternativos le toca la puerta a la Superintendencia de Pensiones de Chile

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Foto cedidaJoaquín Cortez, superintendente de Pensiones de Chile

La reforma al sistema de pensiones chileno, una seguidilla de cambios que llegó después de una década tratando de actualizar el modelo de capitalización individual que el país andino opera desde los años 80, está en curso. Y en un contexto en que los activos alternativos están dentro de las principales preocupaciones de los actores de la industria local –principalmente por medidas como la licitación de stock de afiliados–, no sorprende que una variedad de actores esté tocando la puerta de la Superintendencia de Pensiones.

Información pública relacionada con el registro de lobby de la Ley de Transparencia de Chile muestra que el superintendente Joaquín Cortez, designado este año luego de la instalación del gobierno de José Antonio Kast, en marzo, ha recibido a distintos actores del espacio de las inversiones desde su nombramiento. Entre asociaciones y entidades financieras, el regulador ha estado recibiendo a un número creciente de gestores de intereses asociados al mundo de los activos privados, interesados principalmente en el régimen de inversión de los fondos de pensiones locales.

Junio, en particular, fue un mes de mucha actividad. Durante junio, Cortez participó de cuatro reuniones de alto nivel relacionadas con los alternativos, según el portal especializado en transparencia de la Superintendencia.

Agenda ajetreada en junio

El primer día del ejercicio, tres ejecutivos de Banco Itaú Chile tocaron la puerta de la Super con el objetivo de discutir un área de interés para el mundo de la deuda privada: los créditos sindicados. Los representantes de la firma fueron el gerente de DCM del banco, Carlos Maureira; el gerente de Finanzas Corporativas, Pedro Álamos; y el Head de Corporate & Investment Banking, Andrés De Goyeneche. El tema para tratar, reportaron, fue revisar la participación de los fondos de pensiones en este tipo de préstamo y los límites de inversión respectivos.

Unos días después, un grupo de representantes de Vinci Compass acudió a Cortez para conversar sobre el rol de los hedge funds como fuente de diversificación de los fondos de pensiones, presentando la experiencia internacional de la mano de Antti Ilmanen, Principal de AQR Capital Management y reconocido académico en retornos esperados y asignación estratégica de activos. Junto con el ejecutivo, estuvieron presentes Ignacio Pérez de Arce, gerente de Clientes Institucionales de la firma; Jaime de la Barra, socio, director y Global Head de IP&S; y Josefina Hederra, del área comercial. También estuvo presente Jorge Fernández-Cuervo, Executive Director de AQR.

Posteriormente, fue el turno del capital de riesgo. Representantes de la Asociación Chilena de Venture Capital (ACVC) se reunieron con el superintendente de pensiones. Además de presentarse ante la autoridad, el objetivo de la instancia fue retomar el trabajo que han impulsado, desde 2024, para incorporar las inversiones en VC en el régimen de pensiones de los fondos de pensiones. Los representantes fueron la directora ejecutiva de la ACVC, María Magdalena Guzmán; Andrés Meirovich, de Genesis Ventures; Sebastián González, de Corporate Venturing Latam; y Cristián Velasco, de WeBoost VC.

Una semana después, el 16 de junio, un equipo de la gestora especializada en infraestructura CMB-Prime AGF tuvo una audiencia con Cortez. La reunión estuvo enfocada en la clasificación de fondos de deuda privada invertidos en concesiones, actualmente tratados como activos alternativos. Específicamente, el objetivo es revisar esta arista, para que refleje la naturaleza crediticia de la clase de activos. La gestora mandó a su gerente de inversiones, Alfonso Yañez; a su subgerente de inversiones, Matías Ferrer; y el abogado asesor Francisco Vial.

Otras reuniones con el regulador

Fuera de las audiencias enfocadas en los alternativos, Cortez recibió a más actores locales –especialmente interesados en la evolución de la implementación de la reforma de pensiones– desde su nombramiento.

En junio, fue visitado por una comitiva de AFP Capital para discutir los aspectos técnicos de esta implementación. Además del gerente general de la gestora, Renzo Vercelli, participaron el gerente legal César Soto, el VP de inversiones Francisco Guzman y el CFO Alejandro Cuevas.

También hubo una reunión con los profesionales María Díaz, presidenta de ICARE, Magdalena Soto, directora de Desarrollo, y los directores Klaus Kaempfe, Macarena Pérez y Rodrigo Silva. La temática de la instancia: la reforma de pensiones.

Más cercano al mundo de los fondos, los gremios de fondos de inversión y fondos mutuos se acercaron a consultar sobre la reforma y el futuro régimen de inversión de los vehículos previsionales.

Por el lado de la Asociación Chilena de Fondos de Inversión (Acafi), los representantes Luis Alberto Letelier, Alejandro Bezanilla, Pilar Concha y María José Montero conversaron con el superintendente de Pensiones en abril. Un mes después, los profesionales Macarena Ossa, Diego Ceballos y Horacio Morandé llegaron con una misión similar, bajo el estandarte de la Asociación de Administradoras de Fondos Mutuos (AAFM).

JPMorgan Asset Management también se aproximó al regulador a finales de abril, según consigna el portal de lobby. Juan Pablo Soffia e Ignacia Lagos presentaron a Cortez las mejores prácticas respecto al proceso de implementación de la reforma de pensiones, aportando la experiencia global que tiene la gestora de EE.UU., donde gestionan fondos generacionales desde hace más de 20 años.

MBI y Quest Capital refuerzan su plataforma con una integración de operaciones

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Foto cedidaJosé Manuel Ugarte (izq) y Gustavo Avaria (der), de MBIQ

Dos conocidas boutiques financieras chilenas darán paso a una nueva firma, con la que apuntan a convertirse en un referente en el negocio de gestión de inversiones para clientes de alto patrimonio e institucionales. Se trata de MBIQ, la firma combinada resultante de la integración de las casas de inversiones MBI Inversiones y Quest Capital.

Según indicaron en un comunicado, los accionistas de ambas compañías suscribieron un acuerdo para concretar la integración de ambas compañías y dar origen a MBIQ, firma que apunta a convertirse en un referente en asesoría y gestión de inversiones. La firma combinada administrará y asesorará activos por más de 3.000 millones de dólares, gestionados por un equipo de más de 140 personas.

La integración reunirá las capacidades de MBI y Quest en wealth management, asset management, multi family office, finanzas corporativas e inversión de impacto, manteniendo y consolidando un modelo de co-inversión. Esta característica, aseguraron, distingue a ambas compañías al invertir en los productos e instrumentos que ofrecen a sus clientes, lo que constituye uno de sus principales atributos diferenciadores en el mercado.

Junto con tener como foco el crecimiento combinado a través de MBIQ, agregaron, esta unión fortalece la propuesta de valor y amplía las alternativas de inversión para sus clientes, a través de una asesoría que integra una visión local y global “para identificar oportunidades de inversión y responder a los desafíos de un entorno cada vez más dinámico”.

En el contexto de la integración, la nueva sociedad reunirá a los socios de ambas compañías. En esta nueva compañía, mantendrán una participación mayoritaria José Manuel Ugarte, Arturo Claro, Karin Küllmer y Jorge del Puerto.

“Al integrar las capacidades de Quest Capital y MBI Inversiones, nuestros clientes se beneficiarán al acceder a una plataforma de inversión más amplia y diversificada, con una oferta fortalecida de soluciones financieras y equipos con experiencia complementaria”, dijo Ugarte, de MBI, en la nota de prensa. “La co-inversión se mantiene como un sello característico para alinearnos con nuestros clientes”, agregó.

“Esta integración da origen a una firma robusta, con equipos de probado track record en distintas clases de activos. MBI ha liderado en renta fija local con su fondo Deuda Plus, el mejor de su categoría en 2025, mientras que Quest Capital ha superado consistentemente al IPSA por más de 15 años en renta variable. En conjunto, podemos ofrecer a nuestros clientes una propuesta de inversión de excelencia”, señaló, por su parte, Gustavo Avaria, de Quest.

Centroamérica comienza a ganar espacio en el radar de los inversionistas institucionales

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Foto cedidaVII Foro Internacional de Emisores de los Mercados de Valores de las Américas (FIMVA 2026)

Avanzando más allá de la conversación sobre el crecimiento de sus países, Centroamérica está consolidando una tendencia que cada vez se fortalece más. Y es que, según dio cuenta el VII Foro Internacional de Emisores de los Mercados de Valores de las Américas (FIMVA 2026), la región se está posicionando como un mercado con creciente potencial para el desarrollo de capitales y la atracción de inversión institucional de largo plazo.

Según informaron los organizadores a través de un comunicado, el encuentro –que reunió a más de 550 participantes de nueve países– describió un contexto en que el debate está incorporando las preguntas sobre cómo construir mercados financieros más profundos, líquidos e integrados que canalicen ahorro hacia proyectos productivos.

Los mercados centroamericanos siguen siendo relativamente pequeños y con una base limitada de emisores, detallaron, pero esto también representa una oportunidad. Esto porque diversos sectores productivos requieren importantes volúmenes de inversión de largo plazo, generando un universo potencial de nuevas emisiones de renta fija y renta variable.

La experiencia de otras regiones emergentes demuestra que la profundidad y liquidez del mercado secundario son determinantes para atraer inversión institucional. La integración financiera regional –armonización regulatoria, interoperabilidad entre bolsas, estándares internacionales de divulgación y modernización de los sistemas de compensación y custodia– puede ampliar el universo de inversionistas y reducir costos de acceso para los emisores.

Oportunidades para la gestión de activos

Esta transformación abre oportunidades que trascienden la deuda soberana tradicional: bonos corporativos, instrumentos estructurados, financiamiento de infraestructura y emisiones vinculadas a proyectos sostenibles.

Una vía con alto potencial es la ampliación de fondos cotizados (ETFs), tanto de gestión pasiva como activa, ofrecidos por gestoras internacionales.

El precedente ya existe en la región: el Sistema Internacional de Cotizaciones (SIC) de México permite a inversionistas locales acceder, desde sus cuentas en pesos, a valores extranjeros sin abrir cuentas en el exterior, destacó la entidad. El SIC ya suma más de 2.763 valores listados, en su mayoría ETFs y acciones de empresas estadounidenses, y el total de activos bajo custodia por cuenta de clientes asciende a 70.280 millones de dólares.

Un mecanismo similar en Centroamérica, recalcaron, podría permitir a gestoras internacionales ofrecer tanto vehículos indexados como estrategias activas adaptadas a las necesidades locales.

El volumen potencial para este tipo de instrumentos va en aumento, agregaron, impulsado por el crecimiento del mercado de fondos de pensiones en la región, junto con fondos de inversión locales, family offices y compañías de seguros que buscan cada vez más diversificación internacional.

Además de su rol como inversionistas, las gestoras internacionales pueden aportar experiencia en estructuración de productos, gestión de riesgos y transferencia de mejores prácticas, contribuyendo a la maduración de los ecosistemas financieros de la región.

Un espacio para la diversificación

Así, el Foro Internacional de Emisores de los Mercados de Valores de las Américas llega en un momento en que la región comienza a representar una fuente de diversificación dentro del universo de mercados emergentes y fronterizos. Persisten desafíos de liquidez y profundidad institucional, pero las valoraciones y el potencial de crecimiento ofrecen una combinación que merece atención creciente.

El desarrollo del mercado de capitales, enfatizaron, requiere una visión de largo plazo sustentada en la colaboración entre reguladores, bolsas, emisores e inversionistas institucionales, y en generar tanto una oferta sostenible de emisores de calidad como una demanda institucional capaz de proveer liquidez permanente.

En un entorno de tasas estructuralmente más elevadas y creciente búsqueda de fuentes alternativas de rentabilidad, los mercados de capitales centroamericanos comienzan a aparecer en el radar de gestores globales que buscan nuevas geografías de crecimiento y diversificación.

Más que un foro académico, FIMVA 2026 reflejó una evolución en la conversación regional: avanzar hacia un ecosistema financiero integrado, capaz de conectar el ahorro internacional con las necesidades de inversión de una de las regiones con mayor potencial de expansión económica en las Américas, concluyeron.

HMC Capital forma una alianza con Neuberger para ampliar la distribución de fondos globales en Brasil

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HMC Capital anunció una alianza estratégica con la gestora global Neuberger para ampliar la oferta de fondos internacionales en el mercado brasileño. Según el acuerdo, HMC pasará a distribuir en Brasil productos de la gestora, que administra cerca de 567.000 millones de dólares en activos bajo gestión, con foco en inversores institucionales y profesionales, detallaron en un comunicado.

La distribución abarcará diferentes segmentos y canales, incluyendo fondos de pensiones, family offices, gestores de patrimonios, gestores de activos, bancos y plataformas de inversión. La oferta reunirá estrategias en activos líquidos y mercados privados, como crédito global, acciones internacionales y fondos de private equity.

Según Leonardo Camozzato, socio y CEO de HMC Capital en Brasil, la alianza busca atender la evolución de la demanda de los inversores locales por estrategias internacionales.

“Los inversores institucionales brasileños se están volviendo cada vez más sofisticados y buscan estrategias globales diferenciadas. Nuestra alianza con Neuberger nos permite ampliar el acceso a soluciones de inversión de alta calidad, combinando nuestra experiencia regional con las capacidades de una de las gestoras de activos más respetadas en el mercado global, con una amplia oferta de activos líquidos e ilíquidos”, afirmó.

HMC informa que distribuye fondos de Neuberger en otros países de América Latina desde 2009. Con la expansión de la alianza a Brasil, la empresa pretende poner a disposición toda la gama de productos de la gestora, incluyendo estrategias que, según la compañía, presentan una demanda creciente entre los inversores brasileños.

Carolina Collia, gerente de relaciones de Neuberger, destacó el potencial del mercado brasileño y afirmó que la alianza amplía el acceso a las soluciones de la gestora.

“Brasil representa uno de los mercados de gestión de patrimonio más dinámicos de América Latina, y HMC Capital ha construido una plataforma sólida que conecta a los inversores con las principales estrategias globales. Este acuerdo ofrece a los clientes brasileños acceso a la gama de fondos UCITS de Neuberger, abarcando acciones, renta fija y activos alternativos, por medio de un socio con profundo conocimiento local. Esto refleja nuestro compromiso continuo de garantizar que los clientes en todo el mundo puedan acceder a las estrategias más adecuadas a sus necesidades”, dijo.

La iniciativa también prevé el desarrollo de vehículos de inversión locales para atender las exigencias regulatorias de distribución en Brasil, la demanda por productos con protección cambiaria y las reglas aplicables a las entidades cerradas de previsión complementaria (EFPC) y a los regímenes propios de previsión social (RPPS).

Fundada en 2009, HMC Capital actúa en la estructuración de vehículos de inversión y soluciones de acceso para gestores internacionales, por medio de su subsidiaria Gama Investimentos. La compañía informa poseer más de 25.000 millones de dólares en activos distribuidos y bajo gestión, así como operaciones en Brasil, Argentina, Chile, Perú, Colombia, México, Estados Unidos y el Reino Unido.

Neuberger, fundada en 1939, es una gestora independiente de capital privado con aproximadamente 3.000 empleados en 26 países y cerca de 567.000 millones de dólares en activos bajo gestión, considerando datos del 31 de marzo de 2026.