BTG Pactual recluta a Andrés Gardeweg como director ejecutivo de Activos Ilíquidos

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LinkedInAndrés Gardeweg, Executive Director de Activos Ilíquidos en BTG Pactual

Después de cinco años gestionando estrategias de private equity y deuda privada en la boutique de alternativos Frontal Trust, Andrés Gardeweg tiene un nuevo destino. El ejecutivo fue reclutado por BTG Pactual Chile para su rama de activos ilíquidos, apalancando su experiencia en el pujante mercado de los activos alternativos, un espacio de creciente interés en el mercado chileno.

Su nuevo cargo es de Executive Director de Activos Ilíquidos, en Asset Management, según informó a su red profesional de LinkedIn. Así, el profesional se incorpora a un equipo que –según su propia página web– gestiona 522 millones de dólares en 14 fondos de inversión alternativos.

Gardeweg aporta una nutrida trayectoria en el mundo de los alternativos, incluyendo pasos por distintos roles. Antes de llegar a BTG, el profesional trabajó cinco años en Frontal Trust como portfolio manager, según indicó en su perfil profesional. Durante ese período, también participó en el directorio –primero como Board Observer y, luego, como miembro– de la fintech Cordada, dedicada al crédito privado y ligada a la boutique especializada.

Dentro y fuera del mundo financiero, su carrera ha sido variada. Se desempeñó como Board Observer, gerente de Finanzas y subgerente del área, en la firma de crédito automotriz Autofin; VC Associate en Chrysalix Venture Capital; CFO y director en la firma de tecnología para deportistas SUDA Outdoors; y analista de estrategia corporativa en la compañía logística Agunsa.

PwC: La rápida expansión de los ETFs en Estados Unidos «no da señales de remitir»

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asignacion de activos carteras modernas
Pixabay CC0 Public Domain

Tras unas entradas netas récord en 2025, los activos gestionados por ETFs en Estados Unidos ascendieron a 13,4 billones de dólares, es decir, el 30% más. “Y esta rápida expansión no da señales de remitir”, según recoge la encuesta anual «ETF 2030» elaborada por PwC. Más de un tercio de los encuestados estadounidenses esperan que los activos gestionados por los fondos cotizados americanos se dupliquen “con creces” y alcancen los 25 billones de dólares o más en junio de 2030, frente a los 11,6 billones de dólares de junio de 2025.

“En un mercado estadounidense en rápida evolución, los ETFs activos son uno de los motores del crecimiento”, desvela el estudio, ya que si bien los ETFs activos representan el 11% del mercado de ETFs de Estados Unidos, el 83% de los nuevos ETFs lanzados en el país el año pasado encajaron en esta categoría. Por si fuera poco, casi tres cuartas partes de los encuestados estadounidenses esperan que la demanda de ETFs activos aumente en los próximos dos o tres años.

La combinación del rápido aumento de la demanda de los inversores y un entorno normativo favorable ha dado lugar a un récord de 110 lanzamientos de ETFs de activos digitales en 2025. Más de un tercio de los encuestados tiene previsto lanzar más fondos cotizados de este tipo en los próximos 18 meses.

Los encuestados estadounidenses también señalan las oportunidades para las clases de acciones de ETFs tras la aprobación por parte de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC). Los gestores de fondos cotizados tendrán que abordar diversas consideraciones empresariales, de gobernanza y operativas para aprovechar todo el potencial de las clases de acciones de ETFs, según el estudio.

Las cifras a nivel global

Los activos gestionados por los ETFs a nivel mundial alcanzaron los 19,5 billones de dólares en 2025, frente a los 14,6 billones de 2024, lo que supone una tasa de crecimiento anual del 33%, impulsada por el buen rendimiento de los mercados de valores y de los bonos. La industria global de ETFs también se benefició de importantes entradas de capital: alcanzó un récord de 2,1 billones, casi 3,5 veces superiores a las de los fondos de inversión.

Y esta tendencia de crecimiento puede continuar. Según la encuesta, más del 80% de los encuestados cree que la preferencia de los inversores por los ETFs frente a otros productos de inversión tendrá un impacto significativo en el crecimiento del sector durante los próximos dos o tres años.

En este sentido, más de la mitad de los participantes en el estudio señala la conversión de otros productos, incluidos los fondos de inversión y las separate accounts, en ETFs como un factor clave para el crecimiento. Más de un tercio prevé un impacto significativo del crecimiento de las clases de acciones de ETFs añadidas a los fondos de inversión existentes, cuando lo permitan los reguladores.

Más de un tercio de los encuestados espera que los activos gestionados por los ETFs a nivel mundial alcancen los 35 billones de dólares, o incluso más, en junio de 2030, lo que supone más del doble de los activos gestionados por los fondos cotizados a nivel mundial en junio de 2025. Casi el 70% no descarta que la cifra llegue al menos a los 30 billones de dólares a finales de la década.

 

Reconsiderar la asignación de activos para las carteras modernas

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retail inmobiliario mexico inteligencia artificial
Foto cedida

En el mercado actual, las estrategias tradicionales de asignación de activos entre acciones y bonos se están quedando cortas. Qué recomienda KKR para integrar los mercados privados y ayudarle a crear carteras más resilientes y alcanzar los resultados deseados.

Source: Bloomberg, BofA, Burgiss, Cambridge, KKR Global Macro & Asset Allocation analysis. As of 2Q25. Last 5-Years return from October 31, 2020 to October 31, 2025 for consistency across asset classes. Private Credit refers to Direct Lending. No representation is made that the trends depicted or described above will continue. Expected returns are hypothetical in nature and are shown for illustrative, informational purposes only. Past performance does not guarantee future results. Indexes are unmanaged. It is not possible to invest directly in an index.

Source: Bloomberg, BofA, Burgiss, Cambridge, KKR Global Macro & Asset Allocation analysis. As of 2Q25. Last 5-Years return from October 31, 2020 to October 31, 2025 for consistency across asset classes. Private Credit refers to Direct Lending. No representation is made that the trends depicted or described above will continue. Expected returns are hypothetical in nature and are shown for illustrative, informational purposes only. Past performance does not guarantee future results. Indexes are unmanaged. It is not possible to invest directly in an index.

Por qué es necesario evolucionar la asignación de activos

Durante la próxima década, será difícil obtener rendimientos atractivos con la cartera 60/40. Se prevé que los cambios en el entorno macroeconómico y el aumento de la volatilidad afecten al rendimiento de todas las clases de activos, lo que hará cada vez más difícil alcanzar los objetivos de la cartera solo con la exposición al mercado público.

Source: Bloomberg, MSCI, Cambridge. KKR Global Macro & Asset Allocation analysis. Returns and correlations are calculated with quarterly returns between 2005 and 2024. Volatilities are calculated with annual calendar year returns between 2005 and 2024. Traditional Assets include Public Fixed Income (Bloomberg Global-Aggregate Total Return Index Value Hedged USD) and Public Equities (MSCI World Index). Private Equity is modeled using Cambridge Global Buyout Index. Indices are unmanaged and cannot be invested into directly. For illustrative purposes only. Past performance is no guarantee of future results.

Source: Bloomberg, MSCI, Cambridge. KKR Global Macro & Asset Allocation analysis. Returns and correlations are calculated with quarterly returns between 2005 and 2024. Volatilities are calculated with annual calendar year returns between 2005 and 2024. Traditional Assets include Public Fixed Income (Bloomberg Global-Aggregate Total Return Index Value Hedged USD) and Public Equities (MSCI World Index). Private Equity is modeled using Cambridge Global Buyout Index. Indices are unmanaged and cannot be invested into directly. For illustrative purposes only. Past performance is no guarantee of future results.

¿Por qué invertir en mercados privados?

De cara al futuro, los mercados privados están cobrando cada vez más importancia para la generación de ingresos y rentabilidad, la diversificación y la resistencia a la inflación.

Los inversores pueden considerar estrategias de asignación de activos con flujos de caja más predecibles y duraderos, como el crédito privado, las infraestructuras y los bienes inmuebles, junto con estrategias de capital privado centradas en la creación de valor y el crecimiento a largo plazo. La diversificación entre estas clases de activos del mercado privado puede ayudar a los inversores a crear estrategias de asignación de activos resistentes y aptas para cualquier situación.

Marco de asignación de activos en acción

KKR desarrolló un marco de asignación de activos en torno a tres resultados de inversión fundamentales: preservación del capital, ingresos y crecimiento. Este enfoque basado en los resultados ofrece a los asesores un punto de partida intuitivo para determinar cómo se pueden incorporar las alternativas del mercado privado para satisfacer las distintas necesidades de la cartera.

Detalles de los modelos para descubrir cómo las diferentes estrategias de asignación se ajustan a los objetivos clave de la cartera.

Preservación del capital

Para clientes que buscan estabilidad. Este modelo está diseñado para ayudar a reducir la volatilidad y proteger el capital de los efectos erosivos de la inflación.

Asignación objetivo: 30 % mercados privados
Activos privados primarios: Crédito privado, Infraestructura
Diferencia histórica en volatilidad frente a 60/40: -310 puntos básicos

Ingresos

Para clientes que buscan un flujo de caja constante y duradero. Este modelo está diseñado para proporcionar ingresos estables y complementar las asignaciones tradicionales de renta fija.

Asignación objetivo: 30 % mercados privados
Activos privados primarios: crédito privado
Diferencia entre los ingresos históricos y los del modelo 60/40: +140 puntos básicos

Crecimiento

Para clientes que buscan una revalorización del capital a largo plazo. Este modelo está diseñado para maximizar el potencial de crecimiento y generar riqueza duradera a lo largo del tiempo.

Asignación objetivo: 30 % mercados privados
Activos privados primarios: capital privado
Diferencia histórica en la rentabilidad frente al 60/40: +50 puntos básicos

Empezar con KKR

A medida que las oportunidades en los mercados privados siguen aumentando, el reto para muchos asesores ya no es por qué incorporar estas exposiciones, sino cómo hacerlo. La proliferación de estructuras, estrategias y gestores disponibles en la actualidad puede dificultar saber por dónde empezar o cómo construir una estrategia de asignación de activos escalable y adecuada para el cliente.

Aunque cada inversor tiene objetivos y horizontes temporales únicos, KKR ayuda a los asesores e inversores a dar los primeros pasos ofreciendo un marco sencillo que incluye los mercados privados y respalda la búsqueda de los resultados deseados para la cartera.

El inmobiliario retail de México supera los 25 millones de metros cuadrados y apuesta por la IA

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Foto cedida

Según el estudio “Insight Mercado de Retail México 2025”, de la consultora especializada CBRE, el inventario nacional de centros comerciales ya alcanzó 25,4 millones de metros cuadrados (m²), con la Ciudad de México (CDMX) y su zona metropolitana concentrando el 31% del mercado, lo que confirma su posición como el principal hub comercial del país.

Según el informe, la Ciudad de México y su área metropolitana siguen siendo el corazón del retail con 8,1 millones de m². Sin embargo, regiones como el Noreste (Monterrey) y Occidente (Guadalajara) mantienen una participación sólida con el 15% y 10% respectivamente, sumando entre ambas 6,5 millones de m² al inventario.

El centro del país concentra casi el 20% del inventario, siendo la segunda región con el mayor número de metros cuadrados en inventario, así como en número de centros comerciales, después de la CDMX.

Un motor fundamental de este dinamismo es la expansión de proyectos de gran escala en el centro y sur del país. Destaca el desarrollo de un nuevo centro comercial en el estado de Oaxaca, el cual se anuncia como el proyecto de retail en construcción más grande del país, con 60.000 m² de Área Bruta Rentable (ABR). Este centro tiene prevista su entrega para el segundo trimestre de 2027, reforzando la oferta comercial en la región Suroeste.

El estudio identificó también otros polos de inversión relevantes en San Luis Potosí con un proyecto de usos mixtos de 48.600 m²; un nuevo centro comercial en Tulum de 31.100 m²; Querétaro, con un nuevo proyecto en desarrollo de 27.000 m²; y la ampliación de un centro comercial en la Ciudad de México de 30.500 m².

Dominio de Formatos

De acuerdo con el informe, el formato inmobiliario de retail que lidera la distribución del inventario nacional es el Power Center, con un 51% del total, seguido por los Fashion Malls, con un 24%.

Los Power Center se caracterizan por albergar tiendas ancla de supermercados y servicios de uso común que los consumidores visitan al menos una vez por semana. En contraste, los Fashion Malls se enfocan en tendencias de moda y estilo de vida.

Durante 2025, México continuó siendo un destino prioritario para el capital extranjero. Sólo en la región Metropolitana ingresaron 12 nuevas marcas internacionales, predominantemente de Estados Unidos y enfocadas en el sector moda. Otras regiones, como el Centro y Occidente, también registraron entradas de marcas provenientes de países como El Salvador, enfocadas en el segmento de supermercados.

Evolución hacia el retail híbrido

El estudio también destacó una transición hacia modelos que combinan la compra presencial con un enfoque omnicanal integrado. Esta tendencia busca satisfacer la necesidad de comunicación constante del consumidor moderno a través de tiendas flagship y experiencias sensoriales.

«El mercado mexicano está madurando hacia lo que definimos como ‘Retail Híbrido’, donde la tienda física se apalanca en la Inteligencia Artificial (IA) predictiva para anticipar los deseos del cliente», señaló Lyman Daniels, presidente de CBRE México, Colombia y Centroamérica.

«Como indica nuestro Insight Mercado de Retail México 2025, la IA no es solo una tendencia, es una herramienta que ya permite crear experiencias personalizadas y eficientar el inventario. El retail del futuro en México se define por marcas que conectan emocionalmente con el cliente, logrando tickets de mayor valor a pesar de un consumo más selectivo», agregó.

De cara al cierre de 2026, CBRE México proyecta que el ticket promedio de compra continuará al alza, reflejando un consumidor que busca menos productos pero de mayor calidad y valor.

La expansión se potenciará mediante tiendas monomarca y presencia en corners, buscando una integración digital total. Además, el mercado verá un auge en las «Marcas con Sentido», aquellas que logran ajustar su oferta a la realidad y emociones del cliente, consolidando al sector inmobiliario comercial como un ecosistema de experiencias inmersivas y no sólo de puntos de venta.

¿Por qué aún tenemos que hablar de Kevin Warsh?

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A una semana de la reunión de la Reserva Federal de EE.UU. (Fed), y con la vista puesta en el efecto que puede tener el alza de los precios del petróleo en la inflación, es necesario volver a poner el nombre de Kevin Warsh en el foco, si queremos analizar qué podemos esperar de la política monetaria estadounidense este año. 

De Warsh se ha destacado su amplia experiencia, credibilidad y buena reputación en los mercados, su capacidad de liderazgo y enfoque firme ante la inflación. En términos de política monetaria, los expertos le consideran hawkish, ya que ha apoyado abiertamente los recortes de tipos en determinadas circunstancias, pero matizan sobre él que tiene una actitud flexible. 

En opinión de Raphael Olszyna-Marzys, economista internacional en J. Safra Sarasin Sustainable AM, los motivos por los que fue elegido son claros: “Es visto como políticamente leal. Además, es yerno de Ronald Lauder, amigo íntimo y aliado de Trump desde hace años. También es crítico histórico de lo que considera una extralimitación de la Fed como, por ejemplo, la regulación financiera, la protección del consumidor, el enfoque sobre la desigualdad y la expansión cuantitativa (QE). Por último, tiene reputación de halcón por su oposición pública a la segunda ronda de QE, que le llevó finalmente a dimitir como gobernador de la Fed en 2011. Todo esto debería darle cierta credibilidad ante los mercados y potencialmente mayor influencia dentro del FOMC que otros candidatos”. 

Robeco: ¿un auténtico “halcón”?

Para los expertos de Robeco, aunque ha sido retratado como “un halcón de la inflación”, es necesario hacer matizaciones en el contexto actual. Recuerdan que durante su etapa como gobernador de la Reserva Federal, Warsh se mostró preocupado por los riesgos inflacionistas derivados de la flexibilización cuantitativa (QE) y se convirtió en uno de sus críticos internos más vehementes. “Hoy conocemos la QE principalmente como una política que ha engrosado el balance de la Fed. Por ello, no sorprende que, en un artículo de opinión publicado en The Wall Street Journal en noviembre de 2025, sostuviera que ‘el balance abultado de la Fed… puede reducirse de forma significativa’. Esta postura ha afianzado su reciente retrato como un “halcón” de la inflación”, reconocen.

Sin embargo, desde la gestora europea creen que la imagen de Kevin Warsh como un ‘halcón’ está exagerada y esperan que respalde una nueva reducción de los tipos oficiales para junio, lo que probablemente sería su primera reunión como presidente. “En realidad, sus opiniones sugieren margen para tipos de interés más bajos, no más altos, y su objetivo de reducir el balance de la Fed podría resultar ser más un deseo que una realidad. En cuanto a su opinión de que el balance de la Fed puede ser excesivamente grande, creemos que, en la práctica, será difícil reducirlo de manera significativa sin ajustes regulatorios al régimen de ‘reservas abundantes’ del sistema bancario”, argumentan.

MFS IM: flexibilización monetaria no tradicional

Sobre qué esperar de él, Benoit Anne, Senior Managing Director del Grupo de Estrategia e Insights MFS Investment Management, considera que el “nuevo presidente de la Fed” cree que hay margen para una flexibilización de la política monetaria, pero quizá no de la forma más tradicional. “Warsh opina que Estados Unidos está viviendo un milagro de productividad, que no solo impulsará el potencial de crecimiento a largo plazo del país, sino que también generará importantes presiones desinflacionistas. Con la inflación corrigiéndose a la baja, la Fed tendrá más margen para seguir recortando los tipos, lo que alegrará a la Casa Blanca. Sin embargo, aquí radica una posible contradicción”, apunta Anne. 

Según el economista jefe de la gestora, Erik Weisman, la trayectoria de mayor crecimiento impulsada por la productividad tendería normalmente a asociarse con un aumento del tipo neutral. Esto significa que, sobre esta base, el margen de maniobra de la política monetaria de la Fed en ese escenario macroeconómico sería menor, y no mayor, a largo plazo. 

“Pasando a la opinión de Kevin Warsh sobre el balance de la Fed, está claro para todos que el nuevo presidente de la Fed es partidario de cierta moderación. Pero si se lleva a cabo, una reducción del balance podría afectar a la liquidez y a la volatilidad de los tipos de interés de una manera que podría percibirse como contradictoria con el objetivo inicial de bajar los tipos”, añade Anne.

Algo para todo, según Wellington Management

Desde Wellington Management consideran que Warsh podría dar un paso adelante en la reducción del poder de la Fed con respecto a su amplio mandato actual y que también podría desempeñar un papel fundamental en el cambio de la estructura de la Fed y en una colaboración más estrecha con el Tesoro en la gestión del balance de la Fed. 

“El nivel de control que la administración Trump tiene sobre los tipos de interés, así como sobre las decisiones regulatorias y de supervisión más amplias, dependerá de la composición final de la Junta de la Fed, incluyendo si Jerome Powell decide mantener su puesto. Pasará algún tiempo antes de que se tomen estas decisiones y antes de que tengan importancia para los mercados, pero a medio plazo espero que resulten trascendentales para la conducción de las políticas monetarias y más amplias”, explica Juhi Dhawan, estratega de macroeconomía en Wellington Management.

Por último, el experto añade que la elección de Warsh, que ha defendido políticas monetarias restrictivas a lo largo de su carrera, debería disipar en cierta medida la preocupación de que la gestión de la inflación pase a un segundo plano frente a las prioridades políticas. “Los mercados estarán más dispuestos a creer que los datos económicos dictarán la forma en que se lleva a cabo la política monetaria, lo que debería estabilizar el dólar desde el punto de vista del riesgo de devaluación”, reconoce Dhawan.

Sabadell pisa fuerte en energía y consolida su cartera en México

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Sabadell creará un banco en México focalizado en dar servicio a las empresas
. Sabadell creará un banco en México focalizado en dar servicio a las empresas

El sector energético mexicano muestra claras señales de dinamismo para los próximo meses. Es en este entorno que Banco Sabadell México consolida una cartera cercana a los 1.000 millones de dólares en proyectos de energía e infraestructura, al tiempo que se prepara para participar en la nueva ola de inversión que se perfila en el país.

“México enfrenta una nueva etapa en materia energética y nuestro compromiso es de largo plazo. Contamos con el conocimiento técnico y la capacidad de estructuración para impulsar proyectos estratégicos que fortalezcan la infraestructura del país”, señaló Gustavo Martínez Baca, director general de CIB en la firma.

La institución bancaria señaló que actualmente mantiene en análisis un pipeline aproximado de 300 millones de dólares en transacciones potenciales, en línea con las oportunidades que comienzan a reactivarse.

En este sentido, uno de los principales catalizadores es la reciente convocatoria de la Secretaría de Energía (SENER), que identificó 18 proyectos prioritarios, con una inversión estimada de 4.800 millones de dólares. Banco Sabadell busca participar activamente en varios de estos desarrollos estratégicos, informaron.

Sabadell ha observado un dinamismo creciente en el segmento de energías renovables, particularmente en proyectos de generación solar fotovoltaica y eólica, que hoy concentran el mayor interés de desarrolladores e inversionistas. Este impulso responde a la necesidad de ampliar la capacidad energética del país y a una mayor demanda de energía limpia y confiable por parte del sector industrial.

La apuesta por renovables en México se alinea con las metas globales de sostenibilidad del grupo, que priorizan el financiamiento responsable y el acompañamiento a proyectos con impacto económico y ambiental de largo plazo, acotaron.

La operación de Sabadell mantiene un enfoque geográfico en estados con alto potencial energético y trayectoria probada, tales como Hidalgo, Oaxaca, Yucatán, Tamaulipas, Campeche y Veracruz. De manera generalizada, el banco continúa diseñando soluciones personalizadas que impulsan el desarrollo regional y nacional.

La firma suma más de 30 años de presencia en México y desde hace más de nueve que opera en las principales ciudades del país. Al cierre del 2025, su cartera de crédito total asciende a 107.463 millones de pesos  (5.970 millones de dólares), mientras que los recursos de clientes alcanzan los 73.199 millones de pesos (4.067 millones de dólares).

Paulina Yazigi, ex presidenta de las AFPs chilenas, se integra a la cúpula de BancoEstado

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LinkedInPaulina Yazigi, ex presidenta de la AAFP y nueva incorporación del BancoEstado

Este miércoles se instala un nuevo gobierno en Chile, encabezado por el presidente José Antonio Kast. Y no son sólo nuevos cargos políticos y asesores los que se han ido anunciando en las últimas semanas, sino que también a los personeros que encabezarán las empresas estatales del país andino. Empresas como BancoEstado, que incorporará a su directorio una cara conocida para las AFPs.

Se trata de la economista Paulina Yazigi, quien durante los últimos tres años lideró el gremio de gestoras previsionales como presidenta de la Asociación de Administradoras de Fondos de Pensiones (AAFP). La profesional anunció este martes sobre su llegada al banco estatal.

“Días y meses de cambios. Dejo la Asociación de AFP y me integro al BancoEstado. Espero estar a la altura del desafío”, escribió la profesional a su red profesional de LinkedIn, agregando: “No habrá día en que no trabaje duro para que así sea”.

Su rol en la compañía, según reportaron distintos medios de prensa locales, será el de vicepresidente de la entidad, que participa en los negocios de banca e inversiones, entre otros. Así, trabajará como mano derecha del futuro presidente de la entidad, Mario Farren, ex banquero de Citi y ex superintendente de Bancos (antes de la creación de la CMF).

Yazigi ya había anunciado anteriormente su salida de la AAFP. De momento, no se ha determinado quién tomará el mando del gremio de gestoras previsionales –en un período de plena implementación de la reforma previsional en Chile–, pero a mediados de enero la entidad aseguró que la transición se llevará a cabo durante el segundo trimestre del año.

Según consigna su perfil profesional de LinkedIn, la economista cuenta con una trayectoria de más de 25 años, con pasos por el mundo público, el mundo privado y la academia.

En la esfera estatal, se desempeñó como gerente de la División de Mercados Financieros del Banco Central de Chile (BCCh) y, unos años antes de eso, formó parte del Comité Financiero de los Fondos Soberanos del Ministerio de Hacienda del país.

En cuanto a la industria privada, sirvió en los directorios de la Bolsa Electrónica de Chile (BEC) y la empresa de pagos Redbanc. También trabajó como gerente de Inversiones en el family office Nogaleda Inversiones; directora de Portfolio Solutions de Credicorp Capital; lideró las áreas de Research y Economía, Estrategia e Inversiones en IM Trust (adquirida por Credicorp en 2021); fue VP de Business Management y economista senior de BBVA; y analista financiera en Compass Group.

Snowden Lane Partners incorpora MSCI Wealth Manager a su ecosistema de asesoramiento

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Snowden Lane Partners ha anunciado que integrará MSCI Wealth Manager en su ecosistema de asesoramiento. Se trata de una plataforma tecnológica orientada a la gestión de carteras para análisis de activos públicos y privados, así como a la optimización fiscal y a la capacidad de generar respuestas a los clientes por parte de los asesores. 

En concreto, MSCI Wealth Manager fue diseñado para apoyar los esfuerzos de los asesores a la hora de ofrecer asesoramiento financiero personalizado, mostrando rápidamente los riesgos de cada cartera, ya que está basado en una tecnología de modelización que identifica aquellos activos que se desvían de los objetivos de inversión de los clientes. La plataforma también integra análisis de riesgos con herramientas de generación de propuestas y gestión de modelos, lo que favorece una experiencia de asesoramiento unificada.

Visión estratégica

En línea con el compromiso de Snowden Lane de ofrecer un asesoramiento integral, personalizado y centrado en el cliente que acompañe ese crecimiento, la firma adoptó MSCI Wealth Manager para dotar a su equipo de asesores de herramientas con las que diferenciar la experiencia de sus clientes; comparar, alinear y personalizar las carteras de sus clientes en torno a asignaciones de activos recomendadas; identificar nuevas oportunidades; y amalizar datos de carteras procedentes de los estados de inversión de clientes actuales y potenciales, que pueden cargarse directamente en la plataforma.

Según explican desde Snowden Lane Partners, la alianza llega tras un exitoso 2025, durante el cual la firma amplió sus capacidades en activos alternativos, incorporó perfiles senior para reforzar aún más el desarrollo de negocio y las operaciones de captación de talento, y continuó expandiendo su equipo de asesoramiento, con nuevas oficinas en el noreste y el sureste de Estados Unidos

“Estamos encantados de asociarnos con MSCI, ya que compartimos la dedicación a ofrecer a los clientes herramientas de primer nivel que mejoren su experiencia de asesoramiento. Igualmente importante es que nuestros asesores cuentan ahora con un conjunto de herramientas más amplio para seguir poniendo en práctica nuestros valores, ofreciendo a los clientes soluciones transparentes e individualizadas para sus necesidades específicas. A medida que nuestra firma continúa creciendo, seguir reinvirtiendo en capacidades tecnológicas que mejoren la experiencia de nuestros asesores y clientes es fundamental, y esta alianza con MSCI es el ejemplo más reciente de ello”, ha señalado Alison Burkett, vicepresidenta ejecutiva y responsable de Desarrollo Corporativo de Snowden Lane Partners.

Por su parte Alex Kokolis, responsable global de Wealth en MSCI, ha señalado: “MSCI Wealth y Snowden Lane comparten una visión de avance de la tecnología de gestión de carteras para responder mejor a las cambiantes necesidades de los inversores finales. Nos enorgullece proporcionar a los asesores de Snowden Lane las herramientas que necesitan para alinear las carteras de sus clientes con sus objetivos, valores y visión cambiante del riesgo en el complejo entorno de mercado actual. MSCI Wealth Manager puede ayudar a Snowden Lane a gestionar las necesidades de inversión específicas de sus clientes de forma eficiente, coherente, transparente y con confianza”.

Pequeñas capitalizadas globales: donde los mercados esconden sus mejores ideas

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Tribuna de opinión firmada por Nick Sheridan, gestor de carteras en los equipos de Pequeñas Empresas Globales y Renta Variable Europea de Janus Henderson Investors. 

Los fundamentos sólidos y la IA generan oportunidades interesantes para 2026

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Los fundamentos importan

Con el primer trimestre ya muy avanzado, mi principal observación es la siguiente: los fundamentos subyacentes de las empresas actuales, especialmente en Estados Unidos, son excelentes. Nuestro equipo de Putnam realizó recientemente un análisis de los beneficios obtenidos en la década posterior a la crisis financiera mundial de 2008. Ajustado a la inflación, el crecimiento de los beneficios en esa década fue del 1 % o menos, año tras año. Sin embargo, desde 2018, hemos observado un crecimiento de los beneficios mucho más fuerte. En el último trimestre, vimos un crecimiento bajo de dos dígitos de los beneficios corporativos. A fecha de este artículo, mientras las empresas comunican sus resultados correspondientes al cuarto trimestre, tres cuartas partes de ellas han superado las expectativas y el crecimiento conjunto de los beneficios es del 13 %.

Al fin y al cabo, los precios de las acciones siguen a los beneficios y lo que ganan las empresas importa. Observamos el año que tenemos por delante con un contexto fundamental muy sólido. Es un momento apasionante para elegir acciones e invertir en empresas. Es totalmente previsible que veamos episodios de volatilidad, como sucedió en 2025, pero eso ofrece oportunidades a los gestores activos.

Perspectiva sobre las altas valoraciones

¿Están demasiado caras las acciones? El S&P 500 cotiza actualmente a un ratio precio-beneficio (PER) futuro en la parte baja del rango de 20 veces, por encima de las medias históricas. Sin embargo, ese múltiplo alto se debe en gran medida a las excesivas valoraciones de las acciones tecnológicas de gran capitalización (large caps), que han ganado mayor peso en el índice y cotizan con una prima con respecto al mercado. Además, si eliminamos la ponderación del índice y observamos el PER equiponderado del S&P 500, se ajusta relativamente a su trayectoria histórica. Esto nos indica que estamos en un mercado favorable a los expertos en selección de valores. Sin duda, hay algunas empresas que están sobrevaloradas, como es de esperar a estos niveles, y nuestra labor consiste en invertir en las acciones que se comportarán mejor que nuestros índices de referencia.

Al igual que en el mercado de renta variable, los consumidores exhiben resiliencia

La confianza de los consumidores ha sido otra de las preocupaciones para los inversores. Aunque en 2025 vimos cierto nerviosismo económico, especialmente en respuesta a las noticias relacionadas con los aranceles, diría que los consumidores siguieron resistiendo bastante bien. A pesar de la gran incertidumbre macroeconómica, las tendencias de compras y viajes se mantuvieron en muy buenos niveles. En adelante, será importante vigilar la confianza de los consumidores y el impacto de la inflación, pero de momento no creemos que supongan obstáculos importantes para los mercados de renta variable.

Hacer las preguntas pertinentes sobre la IA

El tema de la IA sigue generando tanto entusiasmo como temor. Desde el punto de vista de la inversión, muchos inversores en el mercado actual están intentando obtener una ventaja de análisis basada en el próximo trimestre, el próximo mes o incluso la próxima semana. Nosotros adoptamos una perspectiva más amplia, para varios años, y tenemos la suerte de poder mantener conversaciones con líderes empresariales para conocer más sobre sus objetivos a largo plazo. ¿Cómo ven sus negocios de aquí a tres, cuatro o cinco años? ¿Dónde están las oportunidades para que inviertan en la IA y dónde para reducir los costes gracias a la IA?

Creemos que la IA supone una oportunidad enorme para casi todas las empresas. Como equipo de inversión, mantenemos conversaciones excelentes sobre las implicaciones de la IA en las acciones tecnológicas. Pero también, ¿cómo afecta, por ejemplo, a una empresa de transporte por carretera o a una empresa de residuos que podrían ser más eficientes mediante el uso de la IA? Queremos entender cómo los consejeros delegados (CEO) y los directores financieros (CFO) definen el éxito a largo plazo de sus empresas. Recabamos esa información y la incluimos en nuestros modelos financieros para determinar el potencial de beneficios de una empresa y hasta qué punto se refleja en la cotización actual de sus acciones.

IA: las numerosas incógnitas generan oportunidades para la gestión activa

El mercado se ha mostrado bastante optimista con respecto al gasto en IA, el cual hemos visto que ha sido enorme. Los cuatro principales hiperescaladores han triplicado su gasto desde 2022. Este año, solo entre cuatro empresas prevén gastar 600 000 millones de dólares estadounidenses. Pero hay tantas cosas que no sabemos a día de hoy.

Pensamos en la invención del iPhone y en el hecho de que tuvo que pasar otro año hasta que llegara la App Store. Muchos negocios existen gracias en buena parte a esa App Store como, por ejemplo, Uber. Si nos remontamos más atrás, a la aparición de Internet, para muchas empresas fue revolucionario, pero también hay que tener en cuenta que cientos de empresas de la era de las puntocom quebraron rápidamente. Con la IA, también habrá ganadores y perdedores. Creemos que el poder del análisis fundamental puede ayudarnos a determinar qué empresas pueden prosperar con la IA y cuáles pueden quedarse atrás.

Es poco probable que la senda para hacer realidad el potencial de la IA sea lineal. Si nos atenemos a la historia, los ciclos tecnológicos hacen que el mercado oscile entre períodos de codicia y miedo. Al mismo tiempo, consideramos que la oportunidad subyacente de la IA es el tema de inversión más atractivo y duradero de esta generación. Nos centramos en cuantificar el impacto de la IA (por ejemplo, nuevos ingresos o ahorros de costes) en nuestras estimaciones de beneficios. Aunque la amplia variedad de resultados puede provocar volatilidad, esto también favorece a la gestión activa y crea oportunidades convincentes para generar alfa.

 

 

Tribuna de Kate Lakin, Director of Research y Portfolio Manager de Putnam Investments (parte de Franklin Templeton)