El FMI cree que la recesión gana protagonismo, descarta problemas financieros sistémicos y considera la inflación una prioridad para los bancos centrales

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Foto cedidaPierre-Olivier Gourinchas, economista jefe del FMI.

El FMI ha actualizado levemente sus perspectivas para la economía mundial. Según anunció ayer, ha rebajado en un 0,1% su previsión de crecimiento para el PIB mundial, situándose en el 2,8% para 2023, una reducción que llegará antes de aumentar hasta el 3% en 2024.

“La economía mundial aún se está recuperando de los trastornos sin precedentes de los últimos tres años, y las recientes turbulencias bancarias han aumentado la incertidumbre. Esperamos que el crecimiento de la producción mundial caiga del 3,4% del año pasado al 2,8% en 2023, antes de subir al 3% en 2024, prácticamente sin cambios respecto a nuestras previsiones de enero. Se espera que las economías avanzadas experimenten una ralentización del crecimiento especialmente pronunciada, del 2,7% en 2022 al 1,3% en 2023. La inflación general mundial se reducirá del 8,7% en 2022 al 7% en 2023 como consecuencia de la bajada de los precios de las materias primas, pero la inflación subyacente subyacente se muestra más firme. Es importante señalar que estas perspectivas parten del supuesto de que las recientes tensiones financieras seguirán contenidas», señaló Pierre-Olivier Gourinchas, economista jefe del FMI.

Según la institución internacional, hay mucha incertidumbre en las perspectivas a corto y medio plazo, mientras la economía mundial se adapta a las perturbaciones de 2020-22 y a los recientes problemas del sector financiero. “La preocupación por la recesión ha ganado protagonismo, mientras persiste la inquietud por una inflación obstinadamente elevada”, reconoce.

Según afirmó Gourinchas, los riesgos se inclinan fuertemente a la baja, aunque han aumentado con las recientes turbulencias financieras. “Sobre todo, las recientes turbulencias del sistema bancario podrían dar lugar a un endurecimiento más acusado y persistente de las condiciones financieras mundiales. Las subidas simultáneas de tipos en todos los países podrían tener efectos más contractivos de lo esperado, sobre todo teniendo en cuenta que los niveles de deuda están en máximos históricos. Podría ser necesario un mayor endurecimiento monetario si la inflación se mantiene más firme de lo previsto. Todos estos riesgos y otros más podrían materializarse en un momento en el que los responsables políticos se enfrentan a un margen de maniobra mucho más limitado para contrarrestar las perturbaciones negativas, especialmente en los países de renta baja”, añadió.

Con la niebla en torno a las condiciones económicas actuales y futuras cada vez más espesa, el FMI advierte de que los responsables políticos tienen un estrecho camino que recorrer para restaurar la estabilidad de precios, evitando al mismo tiempo una recesión y manteniendo la estabilidad financiera. En este sentido, considera que lograr un crecimiento fuerte, sostenible e integrador exigirá que los responsables políticos se mantengan ágiles y estén preparados para adaptarse a medida que se disponga de información.

“En primer lugar, mientras las tensiones financieras no sean sistémicas como ahora, la lucha contra la inflación debe seguir siendo la prioridad de los bancos centrales. En segundo lugar, para salvaguardar la estabilidad financiera, los bancos centrales deben utilizar herramientas distintas y comunicar sus objetivos con claridad para evitar una volatilidad injustificada. Las políticas financieras deben seguir centradas en preservar la estabilidad financiera y vigilar cualquier acumulación de riesgos en los bancos, las entidades no bancarias y los sectores inmobiliarios. En tercer lugar, en muchos países la política fiscal debería endurecerse para aliviar las presiones inflacionistas, restablecer la sostenibilidad de la deuda y reconstituir las reservas fiscales. Por último, en caso de que se produzcan salidas de capital que planteen riesgos para la estabilidad financiera, las economías de mercado emergentes y en desarrollo deberían utilizar el marco integrado de políticas, combinando intervenciones temporales selectivas en el mercado de divisas y medidas sobre los flujos de capital cuando proceda», concluyó Gourinchas.

Según los expertos, es muy difícil acertar con unas previsiones de crecimiento precisas, por lo que es posible que el FMI se equivoque en los detalles de sus pronósticos numéricos. Sin embargo, Luke Bartholomew, economista jefe de abrdn, sí está acuerdo con el mensaje general de las perspectivas en el sentido de que la economía británica sufrirá probablemente condiciones similares a las de la recesión durante gran parte de este año. «De hecho, no creemos que el FMI sea suficientemente pesimista sobre el crecimiento de EE.UU. y Europa. Esperamos que el endurecimiento de las condiciones crediticias lleve a la economía estadounidense a una recesión a finales de este año, con grandes repercusiones en el resto del mundo, incluida Europa», señala.

Más allá del corto plazo, Bartholomew destaca que el aspecto más interesante del análisis del FMI es que considera que el reciente brote de inflación no ha sacado a la economía mundial de su equilibrio de bajos tipos de interés. En su opinión, a largo plazo, «los tipos de interés están sujetos a fuerzas que se desplazan lentamente, como la demografía y la desigualdad, y el FMI ve pocas razones para considerar que estas fuerzas hayan cambiado sustancialmente desde la pandemia. Si el FMI está en lo cierto, y nosotros también lo estamos al hablar de una recesión, el debate se centrará pronto en la probabilidad de que los bancos centrales bajen los tipos de interés en los próximos años. Los inversores podrían descubrir que este periodo de tipos de interés altos fue simplemente una breve interrupción del entorno de tipos bajos con el que han estado lidiando desde la crisis financiera mundial».

Inestabilidad financiera

El FMI también ha destacado que los riesgos para la estabilidad financiera han aumentado rápidamente desde el Informe sobre la Estabilidad Financiera Mundial de octubre de 2022, ya que la resistencia del sistema financiero mundial se ha enfrentado a varias pruebas. “Todos hemos sido testigos de los recientes acontecimientos en el sector bancario. Son poderosos recordatorios de los retos a los que nos enfrentamos ahora que vemos cómo se endurecen la política monetaria y las condiciones financieras, al mismo tiempo que se acumulan las vulnerabilidades del sector financiero. La respuesta política inmediata y contundente redujo la ansiedad del mercado, pero el sentimiento sigue siendo frágil. Las tensiones siguen siendo evidentes en otras instituciones, a medida que los inversores reevalúan la salud del sistema financiero. La aparición de tensiones en los mercados financieros complica también la tarea de los bancos centrales, que tratan de mantener la senda de subida de los tipos de interés ante una inflación obstinadamente elevada”, afirmó Tobias Adrian,director del Departamento de Mercados Monetarios y de Capitales del FMI.

Según sus consideraciones, el impacto del endurecimiento de las condiciones monetarias y financieras podría verse amplificado por el apalancamiento financiero, los desajustes en la liquidez de activos y pasivos y el alto grado de interconexión dentro del sector de intermediación financiera no bancaria y con las instituciones bancarias tradicionales.

«Más allá de las instituciones financieras, los colchones acumulados por los hogares y las empresas durante la pandemia les han dado más margen para absorber las perturbaciones financieras. Pero estos colchones se están deteriorando, dejándoles vulnerables al impago de su deuda. Si nos fijamos en los grandes mercados emergentes, vemos que hasta ahora han evitado los efectos adversos de las recientes turbulencias. Sin embargo, las tensiones financieras se intensifican y el considerable repliegue de la asunción de riesgos a escala mundial podría desencadenar salidas de capital en todos los mercados emergentes. En cuanto a las economías emergentes más pequeñas y de mayor riesgo, vemos que siguen afrontando tensiones de sostenibilidad de la deuda y problemas de financiación», añadió Adrian.

Fidelity amplía su gama de ETFs centrados en el cambio climático con un fondo de renta fija pública mundial

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Fidelity International ha anunciado el lanzamiento del Fidelity Global Government Bond Climate Aware UCITS ETF, un fondo con el que amplía su gama de ETFs centrados en el cambio climático.

Según explica la gestora, se trata de un fondo de gestión pasiva que replica el índice Solactive Paris Aware Global Government USD, que se ha diseñado para recoger la evolución de la deuda pública mundial en moneda nacional emitida por países investment grade. Además, tiene como objetivo conseguir una reducción del 14% en la intensidad de las emisiones de carbono frente al universo de inversión en el momento del lanzamiento. 

Posteriormente, pretende alcanzar otro objetivo de descarbonización interanual, actualmente fijado en una tasa media anual del 7%. Con todo ello, se pretende conseguir una reducción importante de la huella de carbono de la cartera en comparación con productos similares que replican índices que no tienen en cuenta el Acuerdo de París. 

El fondo se ha acogido al artículo 8 del Reglamento de divulgación de información financiera sobre sostenibilidad (SFDR) y un mínimo del 50% de los activos del fondo se invertirá en valores de emisores con características ESG favorables. El fondo comenzó a cotizar el 20 de marzo en London Stock Exchange, Deutsche Börse Xetra, Swiss Stock Exchange (SIX) y Borsa Italiana. 

Con motivo del lanzamiento, Nick King, responsable del área de Fondos Cotizados de Fidelity International, ha señalado: “La inversión sostenible es prioritaria para muchos de nuestros clientes, quienes con frecuencia se centran en gestionar el cambio climático a través de sus inversiones. Este nuevo ETF ofrece a los inversores una exposición a deuda pública mundial diversificada que está en consonancia con los objetivos en materia de cambio climático. De este modo, ampliamos nuestra oferta actual de ETFs de renta fija centrados en el cambio climático, que constituyen unos componentes de bajo coste para las asignaciones de activos”.

Capital Group lanza en formato UCITS su estrategia de renta fija multisectorial de EE.UU.

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Foto cedidaDe izquierda a derecha: Álvaro Fernández Arrieta, Director General, Intermediarios Financieros para España y Portugal de Capital Group, y Mario González, Director General, Intermediarios Financieros para España y Portugal de Capital Group.

Capital Group amplía su oferta de fondos con el lanzamiento de Capital Group Multi-Sector Income Fund (LUX) para los inversores de Europa y Asia. Según explica la gestora, se trata de un fondo UCITS domiciliado en Luxemburgo que se basa en la estrategia de renta fija multisectorial de EE.UU. que se creó en 2019 y que está gestionada por el mismo equipo de inversión. 

“La estrategia ha tenido un comienzo muy sólido, situándose en el primer cuartil desde su inicio y ha ofrecido un rendimiento muy fiable”, destacan desde la firma. Este fondo combina cuatro sectores clave de renta fija con características específicas de generación de rentas: deuda corporativa con grado de inversión, deuda corporativa de alto rendimiento, deuda emergente y crédito titulizado, en una única cartera, lo que proporciona un potencial de rentas atractivo pero fiable. 

Según destacan desde la gestora, el fondo ofrece otras ventajas, como la diversificación a través de cuatro generadores de rentas, la flexibilidad para modificar la exposición en mercados cambiantes y un perfil de riesgo equilibrado. Además, indican que “está diseñado para proporcionar un alto nivel de ingresos corrientes y apreciación del capital”.

En consonancia con el enfoque de inversión de Capital Group, la estrategia está gestionada por varios gestores en oposición a las que se basan en un único gestor. En este sentido, el fondo cuenta con cinco gestores, cuya experiencia media en el mundo de la gestión es de 24 años.

Por último, la gestora añade que el fondo está clasificado como artículo 8 del Reglamento SFDR y aplica tanto exclusiones como un objetivo de huella de carbono que sea por lo menos un 30% inferior a su índice de referencia. 

“Capital Group es una de las mayores gestoras activas de renta fija del mundo, con unos 450.000 millones de dólares en activos y un historial de resultados a largo plazo. En el marco de la ampliación de nuestra oferta de renta fija, estamos encantados de poner Capital Group Multi-Sector Income Fund (LUX) (MSI) a disposición de los inversores de Europa y Asia. Creemos que nuestro fondo de renta multisectorial, que ofrece una combinación de activos de alta calidad y mayor rendimiento, es especialmente atractivo en el actual entorno de mercado. MSI combina la potencia de cuatro sectores de renta fija para obtener unos ingresos fiables en diferentes condiciones de mercado”, ha señalado Mario González, director general, intermediarios financieros para España y Portugal de Capital Group.

Por su parte, Álvaro Fernández Arrieta, director general, intermediarios financieros para España y Portugal de Capital Group, ha añadido: “En un contexto de incertidumbre económica, la capacidad de encontrar fuentes de ingresos fiables es cada vez más importante para los inversores, por lo que el fondo MSI supone una oportuna incorporación a la oferta global de Capital Group. Estamos centrados en apoyar a nuestros clientes en España con soluciones activas de renta fija que satisfagan mejor sus necesidades en el camino hacia la consecución de sus objetivos financieros a largo plazo”.

Antonio Barbosa se suma a Raymond James en Fort Lauderdale

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Raymond James fichó a Antonio Barbosa para su oficina de Fort Lauderdale.

El advisor llega procedente de Deutsche Bank y fue registrado el 6 de abril, según su perfil de BrokerCheck.

Barbosa, con experiencia en clientes brasileños, tiene 17 años de experiencia.

Comenzó su carrera en HSBC en Bahía, Brasil para luego mudarse a Suiza donde estuvo hasta el 2013 como head para el mercado brasileño.

Posteriormente, siguió en HSBC pero se mudó a New York donde estuvo hasta el 2019 cuando pasó al banco alemán, según su perfil de LinkedIn.

Tiene un MBA por la California State University.

Las salidas de Morgan Stanley captaron la atención de los nombramientos de Miami en el primer trimestre

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Pixabay CC0 Public Domain. Bienvenido a la “nueva realidad”: principales tendencias de la economía tras la pandemia

Como es usual, el año empezó con mucho movimiento en la sección de nombramientos. En los primeros tres meses del 2023, hubo muchas salidas de la división de wealth management de Morgan Stanley que se unieron a diversas firmas entre las que se destacaron Insigneo, UBS, Raymond James y Snowden Lane.

Por otro lado, las gestoras como Vontobel, Franklin Templeton y BlackRock también hicieron cambios en sus cúpulas.

La firma que llevó la vanguardia en los nombramientos fue Insigneo, que captó varios advisors y sumó un directivo para su área de estrategia.

Por ejemplo, Ángel Colina se unió a la firma de asesores independientes como managing director junto con Stephanie M. Cabrera. Con más de 20 años de experiencia en la industria financiera, llegó procedente de Morgan Stanley, donde cumplía funciones en la oficina de Coral Gables desde 2012 con una cartera de 350 millones d dólares.

Además, Insigneo anunció la incorporación de María Solanet también llegada desde la oficina internacional de wealth management en Morgan Stanley, donde proporcionó asesoramiento personalizado y soluciones de inversión a clientes residentes en el extranjero y en EE.UU.

En cuanto a los cargos, nombró a Homar Mauras como Market Head para la Región Andina, Centroamérica y el Caribe. Mauras que operará desde Puerto Rico llegó desde Citi International Financial Services.

Además, Mauricio Viaud fue nombrado como Senior Investment Strategist y Portfolio Manager para colaborar con el área que lidera Ahmed Riesgo. Viaud se unió a la Oficina del CIO en un doble papel como Estratega de Inversión Senior y Gestor de Cartera. Se convertirá en parte integrante del equipo de análisis y del comité de inversiones de la empresa, así como de la oferta de servicios del equipo.

Por otro lado, entre los advisors que dejaron Moran Stanley se destacan Eduardo Álvarez Andreu a Snowden Lane Partners en Coral Gables, con 132 millones de dólares en activos de clientes; Alejandra Fanta a Bancolombia en Miami y Arturo Perret-Gentil se unió a Truist Investment Services.

Por otro lado, UBS también sumó a Daniel Coulson y el equipo de advisors Guillermo Eiben, Emiliano Méndez y Stan Babakhanov en New York especializados en familias latinoaméricanas UHNW.

Además procedentes de diversas firmas, Sanctuary Wealth nombró a David Vaughan como director financiero (CFO) en el equipo directivo de la empresa; Marcelo Torres fue nombrado como jefe de Business Development Officer para las oficinas de Miami de BlackToro; Northern Trust eligió a Daniel Gamba como nuevo presidente de Northern Trust Asset Management; Oppenheimer & Co. expandió su mesa de grado de inversión con las incorporaciones de Perren Thomas, Dennis Megley y Mike Henneberry y Ameliora Wealth Management contrató a Christoph Hasenböhler en Miami.

También el grupo argentino Balanz contrató a Eric Hwang y Carlos F. Chávez, que se ocuparán de la gestión patrimonial de la firma en EE.UU; JP Morgan Private Bank contrató a Karen Eidelman para su oficina de Brickell Avenue en Miami y Raymond James contrató a Rui Forcada para sus oficinas de Fort Lauderdale en Miami y Daniel “Danny” Laiter para Alex Brown en Miami.

En cuanto a las firmas de alternativos, Blue Owl fichó a Felipe Manzo procedente de Santander para su oficina de Miami. El especialista, con 10 años de experiencia en alternativos, liderará la expansión de Blue Owl en el mercado Latinoamericano.

Por el lado de las gestoras, Franklin Templeton anunció a Marcus Vinicius Goncalves, head de Ventas Offshore de Brasil y Américas que se trasladará a Miami a finales de este año y continuará reportando a Andrew Ashton, jefe de Americas ex-US Distribution.

Dominik Rohe asumió como Head de ETF e Index Business para el mercado de las Américas de BlackRock. Rohe, basado en New York, reportará a Salim Ramji, Global Head de ETF e Index Investment.

Voya Investment Management nombró head del negocio de US Offshore a Alberto D´Avenia. Este nombramiento se conoce luego de que Voya y Allianz GI sellaron en julio de 2022 el acuerdo definitivo relativo a la asociación estratégica que nació en el marco de la reorganización de su negocio en EE.UU.

Por último, hace unas semanas Vontobel reforzó su equipo en América con el nombramiento de Ignacio Pedrosa como responsable de Latinoamérica y US Offshore.

Pedrosa, que acumula 25 años de experiencia en distribución para la gestión de activos y patrimonios, será responsable de ampliar y reforzar las alianzas de la firma en Latinoamérica y Estados Unidos.

Adcap Asset Management presenta tres carteras de fondos de inversión diversificadas en Argentina

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CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Hernán Piñera. Los mercados argentinos se derrumban con el regreso de la incertidumbre política

El escenario base de la argentina Adcap Asset Management es que la inflación alta llegó para quedarse y que una potencial devaluación sería parte del Plan de Estabilización que llevará a cabo el próximo gobierno, sea quien sea que lo lidere. En este contexto, la firma lanzó tres carteras de inversión con fondos diversificados, estructurados en torno a la liquidez, la cobertura y el riesgo soberano.

Según indicaron a través de un comunicado, la expectativa de la firma es que las letras y los bonos del Tesoro podrían sufrir un incremento en la volatilidad. Esto, aseguraron, es propio de los ciclos electorales –con los comicios presidenciales agendados para octubre de este año–, pero en esta ocasión puede estar agravado por el “difícil contexto macroeconómico”.

Considerando estos factores, la gestora optó por priorizar la diversificación de instrumentos, construyendo tres estrategias para cumplir con distintos objetivos de inversión. Estos son el manejo de liquidez, la cobertura y la renta corporativa.

“Pensamos en estas tres carteras porque tenemos clientes diversos, que apuntan a cumplir con distintos objetivos de inversión. Consideramos que este año va a ser muy volátil para todos los activos locales al tratarse de un año electoral. Asimismo, la inflación no es factible que baje y la dinámica de las reservas del Banco Central alimenta las expectativas de devaluación, amén de los esfuerzos cortoplacistas del gobierno por controlar los dólares financieros”, comentó Paula Gándara, CIO de Adcap Asset Management, en la nota de prensa.

En esa línea, la ejecutiva comentó que “es ideal tener carteras de fondos diversificadas, con una alta ponderación de instrumentos que ofrezcan cobertura por inflación, y devaluación”. Además, agregó, hay inversionistas que prefieren no posicionarse en activos soberanos en año electoral.

Manejo de liquidez

La primera cartera, denominada Manejo de liquidez, está compuesta en dos partes iguales por los Fondos Comunes de Inversión (FCI) Adcap Ahorro Pesos y Adcap Pesos Plus. Tiene una duración muy corta, de 0,09 años y alcanza una TNA cercana al 83%, informaron desde la gestora.

“La composición del primero de estos fondos está pensada para perfiles conservadores que requieran un manejo profesional de su liquidez o que busquen hacer rendir de forma estable sus excedentes de pesos, con la posibilidad de liquidez inmediata de sus fondos”, explicó Gándara.

El FCI Adcap Ahorro Pesos es un vehículo de money market, por lo que tiene liquidez diaria, y se posiciona en activos de corto plazo que no tienen cotización a mercado, como plazos fijos, cuentas remuneradas y cauciones bursátiles.

Por su parte, el fondo Adcap Pesos Plus pertenece al segmento T+1 y canaliza sus inversiones con instrumentos a mercado de corto plazo en pesos argentinos. “Es un fondo que recomendamos a aquellos inversores que busquen potenciar rendimiento a corto plazo con un perfil de riesgo conservador”, detalló la ejecutiva.

Cobertura

La segunda cartera, llamada Cobertura, está dirigida a los inversionistas con un perfil moderado y un horizonte de mediano plazo. La estrategia ofrece protección contra la inflación y la devaluación, los riesgos más importantes de la economía argentina.

Está compuesta en un 70% del FCI Adcap Balanceado II, que se posiciona en activos de renta fija –letras y bonos soberanos– que ajustan por inflación (CER). El 30% restante está posicionado en el FCI Adcap Retorno Total, que invierte completamente en instrumentos indexados al dólar oficial emitidos por empresas de primera línea. Estos bonos ofrecen la cobertura más eficiente posible frente al riesgo de un eventual salto devaluatorio, destacó la firma en su nota de prensa.

Con esto, la cartera alcanzaría una TNA del 111% con una duración de 1,37 años.

Renta corporativa

La tercera cartera diseñada por Adcap Asset Management está dirigida a inversionistas que prefieren no tener exposición a instrumentos soberanos argentinos.

Su nombre es Renta corporativa y tiene una ponderación de 50% en el FCI Adcap Retorno Total, de 40% en el FCI Adcap Renta Fija y del 10% restante en el FCI Adcap Ahorro Pesos.

Según detallaron, el fondo de money market (Ahorro Pesos) baja la duración de la cartera y su volatilidad, mientras que el FCI Renta Fija tiene un posicionamiento diversificado en las diferentes clases de activos: CER, dólar link, Badlar y dólar.

En tanto, agregaron, el FCI Retorno Total potencia la rentabilidad de la totalidad del portafolio. Esta estrategia, con una duración de 1,1 años, tiene una TNA del 95%.

«Your Goals, our Commitment»: llega una nueva edición del evento anual de Aiva

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Foto cedidaHotel Enjoy de Punta del Este, Uruguay

Bajo la consigna «Your Goals, our Commitment», Aiva, plataforma de soluciones de planificación financiera y patrimonial para asesores independientes, llevará adelante la decimoctava edición de su encuentro anual, Aiva Latam Conference.

La Conferencia tendrá lugar desde el 17 al 20 de abril, en el Hotel Enjoy Punta del Este, recibirá a un grupo de 200 asesores financieros de la región y speakers internacionales de todo el mundo.

La edición 2023 del tradicional evento cuenta con el apoyo y presencia de destacadas gestoras de fondos como Allianz Global Investors,Jupiter Asset ManagementGolden Hind InvestmentsBrookfieldNatixisVanguardSun CapitalAXAJP MorganMFSNinety OneFranklin Templeton y Capital Vision, importantes plataformas internacionales como StoneXInvestors TrustAllianz CareUtmost y Olé Life y los hospitales de renombre Houston Methodist y Texas Children’s.

Dentro de su extensa agenda de dos jornadas, se profundizará en temas como, el futuro del asset management y soluciones para un nuevo paradigma, cubriendo en profundidad temas como inteligencia artificial, inversiones alternativas e inversiones sostenibles.

 Agustín Queirolo, Vice Chairman de Aiva, comentó con relación al evento: “Es un honor para nosotros volver a encontrarnos con todos nuestros socios estratégicos, en un evento especial donde queremos poner foco en sus metas y cómo trabajamos día a día desde Aiva para ayudarlos a alcanzarlas de la mejor manera, brindándoles los mejores conocimientos y herramientas para su profesión.”

Con una historia de 23 años, Aiva Latam Conference es reconocida como uno de los eventos destacados de la industria financiera en Latinoamérica y fue declarado de Interés Turístico por el Ministerio de Turismo del Uruguay.

Fitch destaca el compromiso de estabilidad fiscal en México pero teme un retroceso del crecimiento

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CC-BY-SA-2.0, FlickrBanco de México

Las pautas presupuestarias de México para 2024 publicadas recientemente señalan una continuación general de la trayectoria fiscal del país, incluida una gestión prudente para compensar el deterioro de los ingresos, según un informe de Fitch Ratings.

“Las implicaciones generales de las previsiones y el marco no cambian nuestras expectativas fiscales o macroeconómicas. Sin embargo, la perspectiva económica sigue nublada, principalmente por el deterioro del crecimiento en los EE. UU.”, señala la calificadora.

Las pautas presupuestarias preliminares de México para 2024 (Pre-Criterios), publicadas el 1 de abril, actualizaron los pronósticos y los criterios de política como parte de los requisitos legislativos en el período previo al presupuesto FY24. Los principales cambios en las previsiones macro incluyeron mayores expectativas de inflación para finales de 2023 (5,0 % frente a 3,2 %) y mayores expectativas de tipos de interés (11,3 % frente a 8,5 %). Las pautas presupuestarias mantienen el pronóstico de crecimiento económico del 3% en 2023 y proyectan un crecimiento estable en 2024. Otras revisiones del pronóstico incluyeron una mayor apreciación del peso mexicano y precios del petróleo ligeramente más bajos, los cuales afectan los ingresos relacionados con el petróleo denominados en dólares.

La perspectiva económica y fiscal para México enfrenta riesgos por la desaceleración del crecimiento, principalmente por el deterioro en EE. UU. El escenario base de Fitch sigue siendo una recesión superficial en EE. UU. a partir del segundo semestre de 2023 con más riesgos por condiciones financieras más estrictas por más tiempo. Pronosticamos un crecimiento del PIB real de México de 1,6 % y 1,5 % en 2023 y 2024, respectivamente, muy por debajo de la estimación puntual del Ministerio de Hacienda.

El near-shoring es una importante oportunidad de crecimiento a través de una mayor demanda de la producción mexicana en EE. UU., lo que puede compensar los riesgos a la baja de la desaceleración económica de EE. UU.

La inflación se mantiene obstinadamente alta en 6,8% a marzo de 2023 y Banxico continuó con el endurecimiento monetario en su última reunión de marzo, aumentando su tasa de política a 11,25%. La postura de política monetaria más estricta en relación con EE. UU. ha sido clave para la apreciación del peso frente al dólar estadounidense, junto con remesas sólidas y una mayor IED.

Fitch anticipa que Banxico se acerca al final de su ciclo de endurecimiento de la política ya que proyectamos que la tasa de política alcanzará un máximo de 11.5% a mediados de 2023.

El Ministerio de Finanzas revisó levemente al alza la previsión de déficit del Sector Público No Financiero (incluido Pemex) a 3,7% del PIB para 2023 (3,6% antes) y a 2,7% para 2024 (2,2% antes) como resultado de un contexto macroeconómico más adverso. contexto. Ahora se espera que tanto los ingresos como los gastos sean más bajos en comparación con las estimaciones presupuestarias de 2023. El MoF manifestó su voluntad de ajustar el gasto a la baja para mantener un déficit fiscal relativamente constante. El gobierno podría usar amortiguadores fiscales que incluyen el FEIP de MXN27 mil millones y el Fondo de Petróleo de MXN25 mil millones para compensar los menores ingresos. Pemex continuará presionando el equilibrio fiscal del gobierno federal, ya que es probable que el gobierno tenga que brindar apoyo financiero sin garantizar explícitamente la deuda de la compañía petrolera.

El cambio a la baja en las expectativas de ingresos para 2023 se debe principalmente a menores ingresos fiscales y del sector petrolero. Los ingresos tributarios más débiles a fines de 2022 alimentaron el pronóstico de ingresos en 2023. Los precios más bajos del petróleo fueron el motor de la caída de los ingresos del sector petrolero. La reducción gradual del estímulo fiscal para mantener estables los precios de la gasolina brindará cierto apoyo a los ingresos fiscales.

El 88% de los inversores profesionales aumentó la asignación de activos destinados a protegerse de la inflación

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Más del 90% de los inversores institucionales y gestores de patrimonios europeos están preocupados por la inflación, según un nuevo estudio de Tabula Investment Management Limited (Tabula), que recoge las opiniones de inversores que gestionan colectivamente más de 300.000 millones de dólares.

En los últimos seis meses, el 88% de los inversores profesionales encuestados ha aumentado su asignación a activos y productos de inversión destinados a protegerse de la inflación. Casi el 85% de los encuestados afirmaron que esperan que los fondos que gestionan aumenten sus asignaciones a clases de activos y fondos que ayuden a combatir la amenaza de la inflación, y el 20% declaró que esta asignación aumentará drásticamente. En cuanto a las clases de activos en las que aumentarán su asignación, el 71% destacó los ETPs de renta fija ligados a la inflación.

«La inflación es una de las mayores amenazas a las que se enfrentan los inversores. No es sorprendente ver a tantos inversores profesionales tomando medidas positivas para hacer frente a este reto. El problema es que, aunque la inflación actual es alta, las expectativas de inflación a largo plazo siguen estando dentro de unos límites. Si los inversores llegan a la conclusión de que la inflación ha llegado para quedarse, el panorama podría cambiar radicalmente», advierte Michael John Lytle, consejero delegado de Tabula Investment Management.

Por su parte, Jason Smith, director de Inversiones de Tabula, añade:»Preocupa profundamente que estemos entrando en una nueva era de inflación persistentemente alta. La libertad de comercio está en declive, mientras que la greenflation y el conflicto de Ucrania están elevando los precios de la energía y los costes de los insumos alimentarios. Los bancos centrales están haciendo frente al desafío, pero la cuestión es si la política monetaria puede domar la inflación causada por los marcados desequilibrios entre la oferta y la demanda».

Fondos de private equity: ¿por qué es tan atractivo el mercado secundario?

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Los inversores de fondos de private equity suelen comprometerse a un periodo de inversión de diez a doce años. Si la demanda de liquidez o la estrategia de su cartera cambian durante este periodo, recurren al mercado secundario de private equity. En opinión de Benjamin Böhner, presidente del Comité de Inversiones Bellevue Global Private Equity, esto genera oportunidades atractivas para los compradores secundarios, especialmente si las valoraciones de la cartera de un inversor primario han caído.

“El mercado secundario de private equity ha evolucionado a lo largo de los años, a menudo en respuesta a las cambiantes necesidades de liquidez de los inversores. Al principio, eran sobre todo los inversores de fondos primarios -los denominados «socios comanditarios» o «LP», por sus siglas en inglés- que deseaban liquidar parte de sus participaciones en el fondo por cualquier motivo los que recurrían al mercado secundario, pero éste también ha sido utilizado desde hace tiempo por los propios gestores de fondos de capital riesgo -los denominados «socios generales» o «GP», por sus siglas en inglés, para generar liquidez para sus inversores”, explica Böhner.

Este mercado secundario ha crecido constantemente a lo largo de los años. En los últimos diez años, su volumen de mercado ha aumentado a un ritmo anual de alrededor del 15%-17%. De hecho, el volumen de transacciones volvió a superar la barrera de los 100.000 millones de dólares en 2022, lo que convierte a 2022 en el segundo año más activo para los secundarios después de 2021.

Según las previsiones del experto de Bellevue AM, se espera que la actividad de transacciones siga siendo elevada en 2023, con estimaciones que oscilan entre 130.000 y 150.000 millones de dólares. Incluso se espera que el volumen anual de transacciones ascienda a 500.000 millones de dólares a medio plazo. El volumen anual de transacciones secundarias sigue correspondiendo a menos del 2% de todo el capital gestionado en capital inversión, en fondos de private equity primarios, que asciende a unos 8,7 billones de dólares según las últimas cifras del proveedor de datos Preqin.

“Los participantes en el mercado secundario tienen intenciones diversas, pero siempre deben considerarse en relación con la evolución del mercado primario, del mercado financiero en general y de la economía en general. El año pasado, los motivos básicos de los LP que acudieron al mercado secundario fueron la necesidad de aumentar la liquidez y el llamado efecto denominador. Los LP llevan varios años obteniendo flujos de caja netos negativos de sus inversiones en fondos del mercado primario. Las peticiones de capital de los GP superan la cantidad que se devuelve a los LP. Dado el entorno actual, se supone que los flujos de caja netos seguirán siendo negativos durante algún tiempo. En consecuencia, los LP recurren cada vez más al mercado secundario para obtener liquidez de sus inversiones en el mercado privado”, explica. 

Inversores institucionales

Según la experiencia de Böhner, el efecto denominador es especialmente relevante para los inversores institucionales, ya que a menudo deben atenerse a normas estrictas en materia de asignación de activos. “Debido a las recientes turbulencias de los mercados financieros y a la tendencia a la baja de los precios de las acciones y (con la subida de los tipos de interés) de los bonos, la asignación relativa al private equity ha superado la ponderación máxima de cartera impuesta a muchos institucionales, aunque no hayan asignado activamente capital adicional a esta clase de activos. Para volver a situar las ponderaciones de las carteras dentro de los márgenes prescritos, muchos institucionales venden parte de sus inversiones en private equity en el mercado secundario”, añade. 

En su opinión, los LP también utilizan cada vez más el mercado secundario como medio de gestión activa de la cartera. “Esto puede ser para afinar el enfoque de sus carteras, para ajustar las ponderaciones de las diferentes estrategias, o simplemente para prepararse para la próxima ronda de recaudación de fondos por parte de sus GP preferidos”, explica. 

Además, considera que los GP también han descubierto el mercado secundario en los últimos años: en 2013, los GP solo representaban el 7% del volumen total del mercado secundario, pero, según datos de Greenhill, estas operaciones denominadas GP-led supusieron un considerable 48% del total de operaciones durante el año pasado. Esto se debe a dos razones:

“A menudo, los GP prefieren no vender una o varias de las empresas de su cartera sólo porque un vehículo del fondo se acerca al final de su mandato (especialmente si se espera que las empresas en cuestión aumenten de valor). En su lugar, estos GP tratarán de transferir estos activos a los llamados vehículos de continuación para que puedan seguir participando en estas empresas. Al organizar estas transacciones, los LP existentes tienen la opción de liquidar sus inversiones. Según Greenhill, los vehículos de continuación representaron nada menos que el 84% del volumen liderado por GP en 2022”, comenta Böhner.

Por último, afirma que, desde la perspectiva de un fondo secundario de private equity, es más probable que las cualidades descritas anteriormente se consigan dando a las participaciones de los LP una elevada ponderación en cartera.

Sobre los precios de mercado recientes, apunta que el mercado secundario en 2022 se distinguió por descuentos ocasionalmente significativos sobre el Valor Liquidativo (NAV). “En 2021, el precio medio de transacción seguía siendo equivalente al 97% del NAV, mientras que en 2022 esa cifra se redujo al 84%. En el segmento dirigido por LP, la cifra correspondiente fue aún más baja, del 81%. Si examinamos las estadísticas más de cerca, algunas de las operaciones dirigidas por GP se cerraron con una prima de hasta el 28% del valor liquidativo y el 59% de todas las dirigidas por GP se valoraron entre el 90 y el 99% del valor liquidativo. Sin embargo, sólo el 8% de las operaciones con participación de los LP se cerraron con una prima sobre el valor liquidativo; el 49% se situaron en una horquilla del 80-89% del valor liquidativo y el 24% se valoraron incluso por debajo del 80% del valor liquidativo. También parece que este segmento del mercado -que sigue representando la mayor parte del mercado secundario en términos de número de transacciones- seguirá ofreciendo las condiciones más atractivas para los compradores en un futuro próximo”, argumenta.

El tamaño del fondo se convierte en un problema

Según la opinión de Böhner, cuanto menor era el tamaño de la transacción, más favorable era el precio para los compradores. “Una observación que creemos que se debe principalmente al hecho de que cada vez más fondos secundarios dedicados gestionan volúmenes tan grandes que sólo pueden colocar el capital que reciben de los inversores en el momento oportuno centrándose en grandes transacciones. A medida que aumentan los volúmenes medios de los fondos, las rentabilidades previstas han disminuido, aunque en 2022 se produjo una pequeña tendencia contraria: el 20% de los inversores que compraron participaciones individuales de LP sólo estaban dispuestos a hacerlo si la rentabilidad mínima prevista superaba 1,9x (múltiplo monetario bruto). Esto es casi el doble que el año anterior. Sin embargo, un importante 72% de los compradores se mostraron satisfechos con rentabilidades objetivo de 1,5-1,9x, según Evercore”, concluye.