Tres razones para mantener la renta fija en cartera pese al Brexit

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Tres razones para mantener la renta fija en cartera pese al Brexit
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Hubert Figuiere. Three Reasons Not to Boot Your Bonds After Brexit

A medida que el polvo del Brexit se asienta, Paul DeNoon, director de deuda de los mercados emergentes de AB, Scott DiMaggio, director de renta fija global y renta fija canadiense, Gershon Distenfeld, director de deuda HY e Investment Grade en AB, ofrecen en el último post de la firma tres razones por las que no hay que deshacer posiciones en la cartera de bonos.

1. Calma y orden en los mercados. ¿Una crisis? Estamos lejos de eso, creen los gestores de AB. Dejando a un lado la agitación política en Reino Unido, la mayor parte de los participantes del mercado están manteniendo la cabeza fría. De hecho, los mercados se han comportado notablemente bien. Y cuánto más nos alejamos del centro de la tormenta, menor es la disrupción. Por ejemplo, explica AB, el mercado de deuda municipal de Estados Unidos permaneció completamente imperturbable a los acontecimientos.

Reino Unido y los países más próximos a él ha sufrido el estrés. Los activos de mayor riesgo, incluyendo la deuda high yield europea cayeron brevemente precio debido a las correlaciones con la renta variable. Curiosamente, sin embargo, los gestores de la firma no detectaron ninguna venta forzada cuando los precios cayeron.

“¿Qué vimos en lugar de eso? Compradores. Como resultado, los bonos de mayor rendimiento fuera de Europa se han mantenido muy bien. Incluso la deuda de los  mercados emergentes ha resistido bien la situación y eso es en parte porque aunque el barril de petróleo ha caído un 4,5% en respuesta a Brexit, otras materias primas como el cobre están subiendo”, explicanDeNoon, DiMaggio y Distenfeld.

Los marcados de capitales ya parecen haberse estabilizado.

Los tres gestores recuerdan que hay razones claves de por qué, a pesar de la incertidumbre y el drama político, el impacto ha sido limitado, en lugar de alimentar un efecto contagio como sucedió en 2008. El sistema bancario mundial está en mucho mejor forma ahora que entonces, gracias a una mayor regulación, y el mercado de derivados ha sido limpiado también. Todo esto, junto con las políticas monetarias de los bancos centrales, está dando confianza a los inversores en el sistema financiero.

2. El crédito ama el dicho ‘más bajos por más tiempo’. ¿Cuánto tiempo puede durar esto?, se preguntan los expertos de AB. Reino Unido debe solicitar la aplicación del artículo 50 para iniciar la salida de la UE. A partir de entonces, el proceso llevará otros dos años que, sin embargo, podría extenderse.

En la medida en que Brexit cree incertidumbre en económica y financiera durante un período prolongado, es probable que la Reserva Federal y otros bancos centrales distantes del epicentro del problema sigan con sus políticas acomodaticia durante más tiempo.

 “Y no se equivoque”, advierten DeNoon, DiMaggio y Distenfeld, “habrá una respuesta de los bancos centrales de todo el mundo, una que creemos que será suficiente para compensar el impacto del menor crecimiento en el Reino Unido. Pero eso no es una mala noticia para los inversores”.

3. Deje algo en la retaguardia. Durante los momentos de tensión en los mercados, los inversores que han mantenido en efectivo pueden encontrar valores a precios atractivos antes de que reboten.

En los últimos días, las oportunidades surgieron en valores respaldados por hipotecas comerciales y el sector financiero. Los inversores con enfoques de aversión al riesgo como para asumir nuevas posiciones durante ese tiempo, habrían tenido que deshacer posiciones a precios bajos para comprar otros nuevos, y por esa razón se perdieron el rebote.

Aquellos que invierten en bonos globales como estratégica para compensar los activos de riesgo también llegaron al referéndum del Brexit cubiertos en el riesgo divisa y se mantendrán de esa manera. Durante la huida hacia valores refugio, las divisas cercanas al epicentro de la tormenta evolucionaron mal, pero el dólar estadounidense, el yen y el franco suizo lo hicieron bien. Como resultado, incluso las posiciones en deuda británica tuvieron un buen desempeño en las carteras cubiertas en dólares estadounidenses.

Para los expertos de AB, no hay duda de que los mercados de bonos globales experimentaron movimientos exagerados de precios tras el referéndum, sobre todo en el Reino Unido y el resto de Europa y por eso, siguen vigilando de cerca la situación. Pero recalcan que no han  observado estrés en los mercados de financiación a corto plazo, ventas forzadas por las estrategias de riesgo de paridad o salidas en pánico de los inversores. Todo lo contrario, dicen.

 “Los inversores mantienen deuda core o carteras high-income por razones específicas que tienen sentido. Mientras las carteras de bonos mantengan la liquidez adecuada frente a la volatilidad de los mercados, la ‘experiencia ‘Brexit’ demuestra que merece la pena mantener a bordo la renta fija”, concluyen.

Eaton Vance promociona a Juan Garcia a responsable de ventas Offshore para las Américas

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Eaton Vance promociona a Juan Garcia a responsable de ventas Offshore para las Américas
Eaton Vance promociona a Juan Garcia a responsable de ventas offshore para las Américas - foto cedida. Eaton Vance promociona a Juan Garcia a responsable de ventas Offshore para las Américas

Juan Garcia, que se incorporó a Eaton Vance hace ahora un año como especialista Offshore para América del Norte y del Sur- trabajando junto a Vince Leon y basado en Boston-, ha sido promocionado a responsable de ventas Offshore para Norteamérica y Latinoamérica.

En su nuevo puesto, Garcia reportará a Jim Durocher, director nacional de ventas con responsabilidad sobre el mercado local y sobre el negocio offshore de las Américas -que asumió tras la salida de Leon-. La gestora quiere ampliar la gama de productos offshore con algunas de las estrategias que más éxito han cosechado en su distribución nacional.

García ya contaba con más de 10 años de experiencia en la industria de la gestión de fondos cuando se unió a Eaton Vance. Anteriormente, trabajó en el equipo Offshore de MFS, y en Fidelity Investments y Suntrust Bank, como financial representative.

De origen mexicano, Garcia cuenta con un MBA con honores por el Jack Welch Management Institute de la Universidad de Strayer, un Certificado en Planificación Financiera por la Universidad de Boston y un BBA en Management por la Universidad de Massachusetts, Amherst.

“Los astronautas de Juno” y los sesgos mentales

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“Los astronautas de Juno” y los sesgos mentales
Foto: Kevin Gill. “Los astronautas de Juno” y los sesgos mentales

El martes 5 de julio, la sonda Juno de la Nasa llegó al planeta Júpiter, siendo otro hito dentro de la exploración espacial. Obviamente, medios periodísticos de todo el mundo registraron este hecho, pero la parte graciosa ocurrió en Perú, donde dos presentadores de noticias exaltaron la labor de la tripulación de la nave, pasando por alto que la misión espacial consistió en una sonda no tripulada. Obviamente, las reacciones cómicas, especialmente de memes alrededor de este tema, no se hicieron esperar.

El episodio de los presentadores Mariella Patriau y Armando Canchaya me sirve para hablar de los sesgos que tiene el ser humano y que lo lleva a cometer errores, en el caso de la televisión, sobre la información dada, en el caso de las inversiones sobre la rentabilidad de los portafolios. Nunca he visto a los presentadores en mención, pero supongo que son personas muy profesionales, con estudios superiores y que durante un tiempo han ejercido la profesión con credibilidad de cara a sus espectadores. Pero en ese momento, frente a miles de televidentes, algo falló. Los presentadores, que quizá habían visto la noticia, estuvieron en ese momento seguros de que la sonda era una nave tripulada y nada adicional que se les hubiera pasado por la cabeza los hubiera hecho cambiar de opinión.

El ser humano, inversionistas incluidos, tiene un sesgo muy potente que se llama el sesgo de confirmación. Este sesgo, poniéndolo en palabras simples, es la capacidad que tenemos los humanos para confirmar nuestras propias creencias, evitando toda información que contradiga esas creencias. En el momento de dar la noticia, los presentadores estaban seguros de que la nave estaba tripulada, así como muchos inversionistas toman decisiones estando seguros de que va a pasar X o Y cosa…y muchas veces esas creencias tan fuertes, los lleva a cometer errores o a no analizar información diferente que les muestre lo contrario.

Así, el inversionista que piensa que la bolsa va a caer, solo prestará atención a la información que le diga que la bolsa va a caer, la que le muestre los indicadores que confirmen su tendencia, etc. Información que le pueda mostrar lo contrario, es deshecha por su cerebro, en un proceso la mayoría de las veces no consciente. Así de esta forma, el inversionista toma decisiones, y puede que venda porque tiene la seguridad de que la bolsa va a caer (y puede que siga subiendo, evento en el cual  nos podría llevar a otro sesgo, y es que buscaría la “culpa” de la mala decisión en factores externos o en otras personas).

Por eso, lo mejor para evitar este tipo de sesgos de confirmación, es darle la oportunidad de escuchar abiertamente posiciones diferentes. Si creemos que algo bajará, busquemos información que nos diga que algo va a crecer, mirémosla con detenimiento, entendamos las razones por las cuales alguien piensa diferente a lo que creemos.

Y aunque errar es humano, podemos disminuir la posibilidad de que nos ocurra en inversiones los “astronautas de Juno”.

Opinión de Manuel García Ospina, vicepresidente de wealth management de Old Mutual Colombia. Las opiniones expresadas son responsabilidad  del autor y no representan necesariamente la posición de Old Mutual sobre los temas tratados.

Los activos de riesgo resisten a las turbulencias generadas por el Brexit

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Los activos de riesgo resisten a las turbulencias generadas por el Brexit
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Mark Fischer. Los activos de riesgo resisten a las turbulencias generadas por el Brexit

Es probable que la visibilidad del mercado esté envuelta en brumas hasta que puedan evaluarse los efectos negativos del voto del Reino Unido para abandonar la Unión Europea. El impacto del Brexit sobre la economía real sólo comenzará a estar claro cuando se disponga de los datos económicos registrados tras el 23 de junio, explica NN Investment Partners en su último informe de mercado.

Los expertos de la firma destacan que la economía global se dirigió hacia la conmoción que supuso el Brexit con un impulso estable y, además, que la mayoría de los factores de miedo que preocupaban a los inversores a principios del año han retrocedido en los últimos meses. Aun así, subrayan, no hay ninguna garantía de que las emociones del mercado no vayan a exacerbarse de nuevo si los signos de contagio político del Reino Unido al resto de Europa acaban por hacerse visibles.

Los activos de riesgo resisten

“Con todo, a pesar de la baja visibilidad, los activos de riesgo como la renta variable, la deuda empresarial y el sector inmobiliario mundial han demostrado una mayor resistencia a la conmoción del Brexit de lo que muchos hubieran imaginado de antemano”, escribe la firma en su informe.

Un efecto evidente del Brexit es que ha ayudado a afianzar las expectativas de una Reserva Federal estadounidense benevolente. Los inversores ya habían incorporado en los precios de los activos cualquier subida anticipada de tipos por parte de la Fed cuando el informe sobre el empleo de Estados Unidos de mayo resultó ser mucho más discreto de lo esperado. Tres semanas más tarde, después de la votación en favor del Brexit, las expectativas de subidas de tipos quedaron, aún más si cabe, fuera de consideración.

Tras el robusto informe sobre el empleo de Estados Unidos del mes de junio, publicado el viernes pasado, los mercados pueden haber adelantado expectativas para una subida, pero la política de fijación de los tipos de los fondos federales (interbancarios), de acuerdo con el seguimiento de la herramienta Fedwatch de CME Group utilizada por NN IP en su análisis, indica que no se espera que la Fed adopte ninguna decisión en relación con los tipos de interés antes de la segunda mitad del año que viene, como muy pronto.

Activos de mercados emergentes

En este ambiente de moderación monetaria, cree NN IP, la renta variable de mercados emergentes se ha vuelto más atractiva. Una de las grandes razones es que las turbulencias, que mantienen a los bancos centrales de los mercados desarrollados en una senda de política monetaria expansiva, tienen su fundamento en los propios mercados desarrollados y no en el espacio de los emergentes. Es probable que la búsqueda de rendimiento entre los inversores internacionales ayude a que los flujos de capitales se dirijan hacia los emergentes, lo que debería proporcionar más margen para que los bancos centrales de los emergentes reduzcan los tipos de interés.

En su análisis semanal, NN IP ha llegado a la conclusión de que la deuda de los mercados emergentes también se ha beneficiado de la tendencia en los diferenciales de crédito puesta de manifiesto tras el Brexit. Del mismo modo que la conmoción inicial de la consulta afectó negativamente a los diferenciales, la reversión posterior ha sido notable.

“Gran parte de la ampliación de los diferenciales desde el 23 de junio ya se ha dado la vuelta. La preferencia de los inversores por la DME, especialmente entre los inversores institucionales, también se hizo visible en la dinámica del flujo de capitales. Al mismo tiempo, un patrón de desconexión del riesgo era claramente patente en otros productos de renta fija privada. Los bonos high yield registraron salidas de capitales, tanto en EUR como en USD. Por tanto, la reciente reversión de los diferenciales parece estar construida sobre una base inestable”, concluye.

Venezuela desafía las expectativas de impago

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Venezuela desafía las expectativas de impago
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Ruurmo. Venezuela desafía las expectativas de impago

En el mes de julio, Venezuela debe desembolsar unos 70 millones de dólares para amortizar la deuda externa, correspondientes a los cupones del bono soberano Venezuela 2034. En la actualidad, la deuda soberana de Venezuela asciende a los 31.000 millones de dólares, mientras que la compañía petrolera estatal PDVSA, soporta otros 30.000 millones de dólares en deuda.

A pesar de la caída del precio del petróleo, Venezuela ha continuado con su estructura de pagos, los fondos de inversión apuestan que el país será capaz de cumplir con los pagos de su deuda a corto plazo, y que el gobierno será generoso en el caso de que una reestructuración sea necesaria.    

La falta de liquidez que experimenta el país ha hecho disminuir la cantidad de importaciones, siendo la falta de medicamentos una de las consecuencias más acusadas en la población. Al no destinar divisas a los sectores productivos, la industria manufacturera está prácticamente paralizada, según señala la Confederación de Industriales de Venezuela (Coindustria), en el primer trimestre, la capacidad utilizada de la industria fue apenas de un 36%, lo que se refleja en la escasez de bienes de consumo.   

¿Por qué Venezuela sigue cumpliendo con la deuda externa?

Pero, ¿por qué un país con una alta necesidad de efectivo sigue cumpliendo con su deuda externa? Ricardo Hausmann, aclamado economista de Harvard, se planteó la misma pregunta hace dos años, causando un gran revuelo en su Venezuela natal. El economista se preguntaba cómo era posible justificar el envío masivo de preciadas divisas a los inversores de Nueva York, cuando el país no podía pagar alimentos básicos e importar medicinas altamente necesitadas por una población empobrecida.     

Los precios del crudo, cuya exportación genera la principal entrada de divisa, cayeron a casi la mitad desde que Hausmann hiciera sus declaraciones; y la reserva de divisas del país ha disminuido de forma dramática. El caos ha llegado a niveles sin precedentes: racionamiento de comida, saqueos, linchamientos multitudinarios y un sistema médico colapsado. Y, a pesar de todo ello, los tenedores de los bonos han recibido cada centavo que se les debía.  

En lo que va de siglo, se han producido varios impagos de deuda soberana en distintos países del mundo, por ejemplo: ArgentinaEcuador Ucrania. En casi todos los casos, el país decidió entrar en impago mucho antes de que la situación fuera tan catastrófica como la de Venezuela. Es extraño que, a pesar de lo insostenible de la situación, Venezuela se empeñe en cumplir con el pago de la deuda a cualquier coste.

Varias son las teorías que elaboran sobre los motivos de Venezuela: el primer argumento, sostenido por altos cargos del gobierno del país, mantiene que Venezuela puede esperar a que los precios del crudo repunten,la salvación podría llegar en el momento que cambie la tendencia.

El siguiente argumento tiene tintes de teoría conspiratoria, en parte debido a la opaca naturaleza de las finanzas del país. Esta teoría propone que existe personas vinculadas a la administración públicos poseen gran parte de la deuda del país; y que el gobierno teme que perdería gran parte del apoyo que necesita para continuar en el poder si los pagos dejan de realizarse.

La tercera teoría, algo ligada a la primera, afirma que, incluso aunque Venezuela haya perdido el acceso a los mercados internacionales de capitales hace mucho tiempo, un default podría empeorar aún más la falta de liquidez del gobierno; y disparar las acciones legales por parte de los acreedores, lo que minaría la capacidad del país de exportar. Si, menos dólares ligados a la producción del crudo entran en el país, los ahorros conseguidos por incurrir en default desaparecerían, empeorando la situación doméstica.    

BTG Pactual Chile ficha a Ignacio Pedrosa

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BTG Pactual Chile ficha a Ignacio Pedrosa
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Juan FernandezG. Ignacio Pedrosa Joins BTG Pactual in Chile

BTG Pactual Chile ha fichado a Ignacio Pedrosa como executive director en Fondos Internacionales. Pedrosa trabajará desde la oficina de Santiago y será responsable de revitalizar la división de la firma.

Pedrosa, que hasta junio del año pasado y desde 2014 ocupaba el cargo de responsable para España de la francesa Tikehau Investment Management, también ha trabajado con las dos principales gestoras independientes españolas, Bestinver Asset Management y EDM Asset Management, donde ocupó los puestos de director Comercial y de Marketing y responsable de Marketing y Clientes Institucionales, respectivamente.

Previa a su etapa en el sector de la gestión de activos, trabajó como banquero privado, director de oficina y finalmente director Territorial de Banca Privada en Banco Urquijo (Sabadell). Adicionalmente, y durante varios años fue miembro del Consejo de United Investors Sicav en Luxemburgo. Pedrosa es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad San Pablo CEU, en Madrid.

Tras un año complicado para BTG Pactual, la filial chilena del banco brasileño se está recuperando, y ya ha comenzado el proceso para regresar a las recién renovadas oficinas del Parque Titanium, que sufrieron una inundación en abril pasado.

Además, el equipo de Juan Guillermo Agüero fue instrumental en la operación de compra por parte de la mexicana Liverpool de una participación en la chilena Ripley y se encuentra preparando la primera salida a bolsa de la región en 2016, entre otras operaciones de banca de inversión.

Kepler Partners lanza un fondo de bolsa global sin exposición a beta de la mano de Zebra Capital

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Kepler Partners lanza un fondo de bolsa global sin exposición a beta de la mano de Zebra Capital
CC-BY-SA-2.0, FlickrRoger Ibbotson set up Zebra Capital in 2001.. Kepler Launches New UCITS Platform with A Global Equity Beta Neutral Fund Advised by Zebra Capital

Kepler Partners LLP ha lanzado un fondo de renta variable global sin exposición a beta dentro de su nueva plataforma UCITS Kepler Liquid Strategies o KLS, domiciliada en Dublín y con la que pretende ofrecer a los inversores acceso a gestores de alta calidad seleccionados por su equipo. Para el lanzamiento de este primer sub fondo de la plataforma, bajo el nombre KLS Zebra Global Equity Beta Neutral, los expertos de Kepler han escogido a la gestora estadounidense Zebra Capital Management, entidad que actuará como asesora del vehículo.

El fondo, que empezó a estar operativo el pasado 30 de junio, se ha beneficiado de un interés significativo por parte de los inversores europeos, a pesar del caos en los mercados financieros generado alrededor del referéndum sobre el Brexit. Ya ha captado 81 millones de dólares, según ha anunciado Kepler en un comunicado.

El fondo es gestionado según el proceso y la filosofía de Zebra Capital, como reflejo de una estrategia gestionada por la entidad en un hedge fund offshore ya existente. Como estrategia neutral en beta, está diseñada para evitar la volatilidad que los mercados han estado experimentando en las últimas semanas. El nuevo fondo tiene como objetivo lograr un retorno del 7%-8% anual a lo largo de un ciclo de mercado, con una volatilidad del 5%-6%.

La estrategia subyacente está compuesta normalmente de unas 650 posiciones largas y unas 450 cortas, y utiliza el concepto único de “factor de popularidad”, desarrollado por el equipo de Zebra que incluye al ex profesor de Yale Roger Ibbotson, fundador de la gestora en 2001. La teoría principal pivota alrededor de la idea de que los valores fuertes desde un punta de vista fundamental pero impopulares tienden a hacerlo mejor que las compañías con débiles fundamentales pero populares. Ibbotson fue descrito por el FT este año como el “analista pionero de la prima de riesgo en renta variable” y el “padrino de la smart beta”.

“Dada la incertidumbre actual en los mercados globales, creemos que es un buen momento para traer una estrategia de beta neutral al mercado”, comenta George Reutter, responsable de Análisis en Kepler Partners. “Kepler ha captado 1.300 millones de dólares entre clientes de fondos UCITS desde 2010 y, tras tomarnos nuestro tiempo, es emocionando haber dado un paso lógico hacia este espacio lanzando nuestra plataforma UCITS”, añade Laurie Robathan, responsable de Ventas, que considera este fondo, tras los acontecimientos de las últimas semanas, como “una clara señal de que éste es el fondo adecuado en el momento adecuado”.

El fondo tiene una comisión anual del 1% y una de rentabilidad del 10%.

Vontobel AM incorpora a Adrian Bender y Sergey Goncharov a su equipo de renta fija

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Vontobel AM incorpora a Adrian Bender y Sergey Goncharov a su equipo de renta fija
. Vontobel AM incorpora a Adrian Bender y Sergey Goncharov a su equipo de renta fija

Con el fin de fortalecer su equipo de renta fija, Vontobel Asset Management ha anunciado que ha incorporado a Adrian Bender como Portfolio Advisor y a Sergey Goncharov como analista de Crédito de la firma.

En su capacidad de Portfolio Advisor, Adrian Bender será responsable de Renta Fija Global Flexible al igual que de la gama de renta fija emergente. Representará a los gestores de cartera en reuniones con clientes, en conferencias y formación de ventas.

Cuenta con 20 años de experiencia en el sector, habiendo trabajado en diferentes funciones como director comercial y especialista de producto en Banque Credit Lyonnais y Credit Agricole en París. Adrian se incorpora a Vontobel procedente de Amundi en Londres, donde desempeñó varios cargos, siendo el más reciente el de jefe de especialistas de Producto.

Sergey Goncharov, que se une al equipo de renta fija emergente, se incorpora a Vontobel procedente de Sberbank CIB en Moscú, donde trabajó como analista senior de Crédito en el área de Análisis de renta fija. Sergey se ha especializado en Rusia y la Comunidad de Estados Independientes (CEI). Es también especialista en sectores como telecomunicaciones, materias primas, productos químicos y agricultura.

«Estamos comprometidos con nuestros clientes a generar valor añadido con el talento que tenemos en nuestro equipo», dice Hervé Hanoune, jefe de Renta Fija en Vontobel Asset Management. «Con estas dos nuevas incorporaciones, continuamos expandiendo nuestra oferta de renta fija mediante la adición de recursos tanto en análisis de crédito como en servicio al cliente”.

Gramercy contra Perú: La siguiente batalla de bonos en América Latina

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Gramercy contra Perú: La siguiente batalla de bonos en América Latina
Foto: Latin America for less. Gramercy contra Perú: La siguiente batalla de bonos en América Latina

Gramercy Funds Management, gestora de origen estadounidense dedicada a la inversión en hedge funds en mercados emergentes globales, entabló una disputa contra Perú, a raíz de que, según la gestora, el gobierno peruano violara el tratado de libre comercio establecido entre Perú y Estados Unidos, al negarse a pagar unos 1.600 millones de dólares en bonos.

Gramercy, que busca entrar en un proceso de arbitraje con Perú, criticó al país por su falta de cooperación. Perú por su parte, negó todas las acusaciones realizadas por el fondo y el ministro de Economía, Alonso Segura, describió el proceso como una “campaña para intentar manchar la reputación del país”.   

La batalla entre Perú y Gramercy se está encrudeciendo apenas tres meses después de que Argentina y el hedge fund Elliot Managament resolvieran su disputa, que se prolongó durante 10 años. En ambos casos, estaban en juego bonos con un largo historial de impago. Gramercy busca recibir el pago de notas emitidas durante la dictadura militar de Perú, de los años 1960 a 1970, como compensación a los campesinos por las tierras expropiadas. Perú dejó de pagar la deuda cuando su economía entró en colapso en los años 1980. En la actualidad está evaluando cuanto tendría que repagar a sus acreedores. El gobierno sostiene que Gramercy, que comenzó a comprar los también llamados títulos agrarios en 2006, está utilizando “amenazas y chantajes” en su campaña.

En un comunicado emitido por Perú a principios de junio, el país latinoamericano anunció su intención de defenderse vigorosamente. “Gramercy no demostró ser un inversor legítimo que realizó inversiones legitimas en Perú, o que tenga derecho a la jurisdicción en virtud del tratado, Gramercy tampoco ha demostrado que Perú haya violado las leyes internacionales”.

Al que Gramercy respondió con otro comunicado, en el que describía los esfuerzos actuales de Perú para determinar quién es el dueño de los bonos y cómo valorarlas como un engaño, y criticó al gobierno por no revelar el valor explícito de los títulos.  

A corto plazo las valoraciones en Brasil ya no resultan tan atractivas

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A corto plazo las valoraciones en Brasil ya no resultan tan atractivas
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Eduardo Mar. A corto plazo las valoraciones en Brasil ya no resultan tan atractivas

Los mercados emergentes evolucionaron de forma razonablemente plana durante el segundo trimestre en dólares estadounidenses. La estrategia Henderson Gartmore Emerging Markets Fund superó en rentabilidad a su índice de referencia, el MSCI Emerging Markets Total Return. La posición en Newcrest, minera de oro cotizada en Australia, contribuyó notablemente al resultado, así como la selección de valores en Brasil.

Posicionamiento de la cartera por áreas geográficas

Latinoamérica

La estrategia se ha visto favorecida por la reactivación este año de la renta variable brasileña desde valoraciones marcadamente atribuladas. Si bien a corto plazo las valoraciones ya no resultan tan atractivas, pensamos que empresas como Duratex, MAHLE Metal Leve y Banco Bradesco se encuentran adecuadamente posicionadas, a cinco años vista, para beneficiarse de la recuperación cíclica cuando se produzca.

En Chile, Heineken podría estar interesada en hacerse con todas las acciones en circulación de la cervecera latinoamericana CCU, una de las diez inversiones más importantes de la estrategia. Aunque, por sí misma, no es una razón para poseer las acciones, dicha decisión podría tener sentido en vista de la consolidación del ámbito cervecero a escala mundial. La familia Luksic, accionista mayoritario de CCU, tiene experiencia en operaciones de venta de sus activos locales por participaciones en empresas multinacionales. Consideramos que CCU ofrece una valoración razonable y también invertimos en Quiñenco, el consorcio familiar al que pertenece CCU y que se negocia actualmente con un descuento sustancial con respecto a su valor liquidativo.

Europa central

Al igual que sucede con numerosos bancos de Europa occidental, el italiano UniCredit padece carencias de capital. Como consecuencia de ello, dicha entidad de crédito podría verse obligada a vender su participación en el polaco Bank Pekao, una de las posiciones de la cartera. A pesar de la caída en sus valores que esto podría ocasionar, la conservadora cultura de Pekao, sus sólidos ratios de capital y su atractiva rentabilidad por dividendo resultan elementos atractivos para inversores más a largo plazo como nosotros.

África

Tras un largo periodo de escaso rendimiento en los mercados de valores y divisas, consideramos atractivas las valoraciones de numerosas empresas africanas de alta calidad. Durante el trimestre, ampliamos las posiciones de la estrategia en la nigeriana Guaranty Trust Bank (GT). GT cuenta con el historial más conservador de los bancos nigerianos locales y se negocia próxima a su valor contable, a pesar de generar un elevado rendimiento del activo y de ofrecer una generosa rentabilidad por dividendo. África occidental ofrece un potencial significativo de crecimiento patrimonial a largo plazo.

Los miembros del equipo visitaron Sudáfrica durante el trimestre. Nos entusiasmó el gran número de empresas de alta calidad de África que actualmente se negocian con valoraciones razonables. Además, muchas de ellas cuentan con creciente actividad en el África Subsahariana, lo cual implica que es de esperar que puedan crecer a largo plazo. Ampliamos nuestras posiciones existentes y es probable que, a su debido tiempo, incorporemos nuevas inversiones a la cartera.

Asia

La exposición de la estrategia a Asia aumentó durante el trimestre. El viaje que realizamos recientemente a Hong Kong y China continental de poco nos sirvió para disipar nuestras inquietudes por la sostenibilidad del modelo de crecimiento chino, impulsado por la inversión.

Mantenemos la cautela en torno a las empresas estatales de China, pues tememos que sean obligadas a “prestar un servicio a la patria” en un intento por apuntalar la economía y proteger el empleo en sectores no competitivos. Sin embargo, lo que sí nos dejó claro nuestra visita es que la gran clase media urbana de China se está convirtiendo en un consumidor cada vez más exigente. Por tanto, incrementamos nuestro interés por aquellas empresas que crean marcas genuinas en China y el conjunto de la región Asia-Pacífico.

Nuestra estrategia de cara al futuro

La existencia de un Estado de derecho débil y de un gran número de líderes políticos y empresariales indeseables justifica que, en diversos segmentos del universo de los mercados emergentes, las valoraciones sean bajas. No somos puramente inversores en valor, por lo que evitamos que nos convenzan empresas de baja calidad con valoraciones asimismo bajas. Tampoco somos inversores en crecimiento declarados, por lo que evitamos las empresas que consideramos sobrevaloradas. De hecho, dada nuestra selección ascendente de valores, nos centramos en analizar mercados impopulares en busca de empresas de alta calidad que se negocien con valoraciones razonables.

Glen Finegan, responsable de renta variable de mercados emergentes de Henderson.