El dato tras la narrativa de éxito del mercado global de ETFs

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El patrimonio en vehículos ETFs registra un nuevo hito tras alcanzar los 21,91 billones de dólares (US$21.91 Trillion) a nivel mundial, en abril. Esta cifra supera el máximo anterior de 21,24 billones de dólares, que se registró en febrero de 2026. Esto significa que los activos han aumentado un 10,5% en lo que va de año, frente a los 19,84 billones de dólares registrados a finales de 2025.

Según los datos publicados por ETFGI, en abril, la industria de ETFs captó flujos de entrada netos globales por valor de 218.970 millones de dólares, lo que eleva las entradas netas en lo que va de año a una cifra récord de 856.380 millones de dólares. “Las entradas récord en lo que va de año , que ascienden a 856.380 millones de dólares, superan significativamente los máximos anteriores de 620.540 millones de dólares (2025) y 467.690 millones de dólares (2024). En consecuencia, la industria encadena ya 83 meses consecutivos de entradas netas”, explican desde ETFGI.

Los flujos

Los ETFs de renta variable lideraron los flujos, atrayendo 124.750 millones de dólares, lo que eleva las entradas en lo que va de año (YTD) a 362.370 millones de dólares, muy por encima de los 297.480 millones de dólares registrados hasta abril de 2025. Mientras que los ETFs de renta fija registraron entradas netas de 37.020 millones de dólares en abril, elevando los flujos del año a 156.190 millones de dólares, superando también los 98.190 millones de dólares reportados en el mismo período del año pasado.

En el caso de los ETFs de materias primas (commodities), estos vehículos registraron entradas netas de 4.210 millones de dólares durante el mes, situando las entradas en lo que va de año en 20.840 millones de dólares, por debajo de los 32.410 millones de dólares registrados hasta abril de 2025. Mientras tanto, los ETFs activos continuaron registrando una fuerte demanda, captando 67.020 millones de dólares en abril y alcanzando los 311.660 millones de dólares en flujos en lo que va de año, una cifra significativamente superior a los 176.440 millones de dólares registrados en abril de 2025.

Una parte sustancial de las entradas puede atribuirse a los 20 principales ETFs por nuevos activos netos, que colectivamente captaron 107.940 millones de dólares en abril. En concreto destaca que el Vanguard S&P 500 ETF (VOO US) captó 25.310 millones de dólares por sí solo. “Las entradas sustanciales también pueden atribuirse a los 10 principales ETPs por nuevos activos netos, que colectivamente captaron 7.940 millones de dólares en abril; el iShares Bitcoin Trust (IBIT US) captó 2.010 millones de dólares por sí solo”, destacan desde ETFGI.

Proveedores de ETFs

A finales de abril de 2026, la industria global de ETFs sigue estando muy concentrada en un pequeño número de proveedores dominantes, con iShares (de BlackRock) a la cabeza con 6,06 billones de dólares en activos (27,7% de cuota de mercado), seguido por Vanguard con 4,69 billones de dólares (21,4%) y State Street Investment Management SPDR ETFs con 2,16 billones de dólares (9,9%). “Juntas, estas tres firmas representan un significativo 59% del total de los activos globales en ETFs, lo que subraya la ventaja de escala y el liderazgo consolidado en la cima del mercado, a pesar de la presencia de 1.004 proveedores en todo el mundo”m, señalan.

Según la visión que dan desde ETFGI, los datos recientes de flujos subrayan la intensificación de la dinámica competitiva entre los principales proveedores de ETFs: “Vanguard, con 229 ETFs, lideró las entradas netas de abril con 60.400 millones de dólares y 209.100 millones de dólares en lo que va de año, superando por estrecho margen a iShares, que —con 1.299 ETFs— captó 50.400 millones de dólares en abril y 194.600 millones en lo que va de año. State Street, con 329 ETFs, atrajo 32.100 millones de dólares en abril y 57.300 millones de dólares en lo que va del año”.

Ahora bien, desde ETFGI sostiene que si bien iShares sigue liderando en activos totales, “el impulso sostenido de los flujos de Vanguard hacia un número mucho menor de ETFs resalta un cambio más amplio en la industria, a medida que los inversores favorecen cada vez más soluciones de ETF de bajo coste y escalables”.

 

iCapital refuerza su Latam Desk y las oficinas de Madrid, Barcelona, Valencia, Alicante y Las Palmas

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expansión de iCapital
Foto cedidaNuevas incorporaciones en iCapital.

La firma española de asesoramiento financiero y patrimonial iCaptal ha anunciado la incorporación de nueve profesionales en sus oficinas de Las Palmas de Gran Canaria, Valencia, Alicante, Madrid y Barcelona, además de reforzar su Latam Desk con dos nuevos perfiles especializados. Según explica, con estas incorporaciones, continúa avanzando en su estrategia de consolidación como referente en asesoramiento patrimonial y financiero.

Los nuevos fichajes se integran en áreas clave de la compañía, desde el asesoramiento patrimonial hasta el análisis de inversión, el real estate, el middle office y el Latam Desk, y responden a un objetivo común: “Seguir construyendo un equipo sólido, especializado y cercano, capaz de acompañar a cada cliente con una visión de largo plazo”.

Para iCapital, el equipo constituye uno de los pilares fundamentales de su propuesta de valor. Además, la firma entiende que el asesoramiento patrimonial exige no sólo conocimientos técnicos, sino también experiencia, criterio, independencia y una comprensión profunda de las necesidades de cada cliente.

“El crecimiento de iCapital sólo tiene sentido si va acompañado de la incorporación de profesionales que compartan nuestra forma de entender el asesoramiento: independencia, rigor, cercanía y compromiso con el cliente. Para nosotros, las personas son el verdadero motor de la compañía y la base sobre la que construimos relaciones de confianza a largo plazo”, señala Miguel Ángel García Brito, socio fundador de iCapital.

Por su parte, Óscar Juesas, socio fundador de iCapital, ha añadido: “Impulsamos el crecimiento en varias provincias porque para nosotros la proximidad a nuestros clientes es uno de los valores fundamentales por los que apostamos”.

Refuerzo del área de asesoramiento patrimonial

En la oficina de Las Palmas de Gran Canaria, José Martel se incorpora como asesor. Es licenciado en Turismo, cuenta con un máster en Asesoría, Planificación Financiera y Gestión de Carteras por la UNED y dispone de la certificación EFA. Con más de 20 años de experiencia en el sector financiero, ha desarrollado buena parte de su trayectoria profesional en Banca March, donde desempeñó funciones de gestión comercial, patrimonial y operativa en distintas plazas de Canarias. 

Para esta misma oficina también se incorpora Roberto Ravelo como asesor. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Granada, cuenta con la certificación EFPA y con un máster en Asesoría, Planificación Financiera y Gestión de Carteras por la UNED. Ravelo se suma a iCapital tras más de 25 años de trayectoria en Banca March.

Además, en Valencia, iCapital incorpora a Francisco Ferrero como asesor. Licenciado en Economía por la Universidad de Valencia y con certificaciones CAF y EFA, cuenta con cerca de 20 años de experiencia en el sector financiero. A lo largo de su carrera ha trabajado en entidades como PwC, Barclays, CaixaBank y Bankinter, donde ha ocupado puestos de dirección de área de negocio y de oficina.

Asimismo, Jorge Luis Villalobos se incorpora a iCapital como asesor para el mercado Latam. Es licenciado en Economía por la Universidad de Lima y cuenta con un MBA por IESE Business School de Barcelona. Comenzó su trayectoria profesional en PepsiCo International, en el área de finanzas. Posteriormente se unió a Credicorp Ltd., el principal holding financiero de Perú, donde trabajó durante 17 años. En ese periodo desempeñó diversas funciones en varias áreas del Banco de Crédito del Perú. Más adelante se unió a Vicctus Multifamily Office como asesor patrimonial, firma en la estuvo durante los últimos ocho años.

Nuevos perfiles en áreas técnicas y de soporte

Por otra parte, Juan Carlos Sayas se incorpora como middle office en la oficina de Alicante. Es graduado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Católica de Valencia y cuenta con un máster en Finanzas, Bolsa e Inversión por EDEM. Inició su trayectoria profesional en el sector financiero en Ibercaja.

Y, en Madrid, Carmen Quintana se suma al equipo de middle office. Graduada en Derecho y Administración de Empresas por la Universidad Pontificia Comillas (ICADE), inició su carrera profesional en entidades como Atlantic Copper y Dunas Capital antes de incorporarse a iCapital.

También se incorpora al área de soporte del Latam Desk Javier Moreno, como Middle Office. Es graduado en Derecho, Economía y Gestión por la Universidad IAE Lyon School of Management y cuenta con un máster en Finanzas especializado en Gestión Patrimonial. Ha trabajado en empresas como Seguros Azul, en El Salvador; BNP Paribas, en Francia; y KIMPA Family Office, en Madrid. Actualmente se une a iCapital como Middle Office para el mercado Latam. Además, Domingo Miret se incorpora a la oficina de Barcelona como analista junior de Real Estate. Es graduado en Administración de Empresas por ESADE Barcelona y comenzó su trayectoria profesional como analista de M&A en Baker Tilly Deals Advisory.

Y, por último, Pablo López de la Vega se incorpora al equipo de Análisis de Inversión como analista. Graduado en Física por la Universidad Complutense de Madrid, trabajó en Telefónica como ingeniero de preventa y posteriormente se unió a Deloitte como analista estratégico.

Según reitera la EAF española, con estas incorporaciones, “iCapital amplía su estructura en áreas estratégicas, suma talento especializado y afianza un modelo de asesoramiento basado en la confianza, el rigor y la cercanía al cliente”.

FlexFunds, 15 años impulsando la securitización: ¿qué innovaciones están por venir?

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securitización en Latam
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En esta charla con Funds Society, José Carlos González (CEO y Fundador de ‪‪@flexfundsetp‬  Leverage Shares y Themes ETFs) y Emilio Veiga Gil (Executive VP & CMO de FlexFunds) conversamos sobre cómo FlexFunds amplió su oferta hasta consolidarse como una plataforma global de vehículos de inversión de oferta pública y privada para Latinoamérica y US Offshore, reduciendo la complejidad operativa para que gestores y asesores puedan enfocarse en lo más importante: gestionar estrategias y captar capital.

Conoce cómo los gestores pueden reducir su time-to-market a solo 6 u 8 semanas, optimizar costes operativos y acceder a infraestructuras eficientes, reguladas y no reguladas en Europa, así como ETFs en EE. UU., para distribuir estrategias globalmente de manera más simple y escalable.

Renta fija: de la negociación de alfa a la generación de alfa

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alfa en renta fija
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¿Por qué el universo de inversión en expansión cambia cómo se genera alfa? En crédito, aproximadamente 2500 emisores de Investment Grade y 1500 emisores de alto rendimiento componen el universo del índice de referencia.1 Pero el volumen total de préstamos y créditos no gubernamentales a nivel mundial es un múltiplo mayor. Finanzas respaldadas por activos, préstamos de equipos, crédito legal, financiamiento de comercio, deuda de infraestructura, financiación de franquicias, hipotecas residenciales: un mercado direccionable estimado de 35 billones de dólares solo en los EE.UU., que históricamente ha estado en los balances o fuera del alcance del capital institucional.2 El crédito privado ha sido útil para despertar a los inversores sobre la magnitud del universo invertible, pero es solo una expresión de la democratización de las finanzas. Las fuerzas más importantes están en juego.

La tokenización registra la propiedad en libros de registros distribuidos, haciendo que los activos que antes eran difíciles de rastrear, valorar o transferir sean de repente accesibles. Préstamos, arrendamientos, recibos y participaciones de renta variable que nunca aparecieron en la pantalla de un inversor institucional ahora pueden estructurarse, registrarse y gestionarse en una infraestructura moderna.

La inteligencia artificial hace que esta expansión sea práctica. Cientos de miles de inversiones potenciales son inviables sin tecnología para filtrarlas. El análisis impulsado por IA puede evaluar perfiles de flujo de caja, señalar factores de riesgo y priorizar oportunidades a una escala que ningún equipo humano puede igualar por sí solo. No reemplaza el juicio en las decisiones de inversión finales, pero hace que sea económicamente viable evaluar un conjunto de oportunidades dramáticamente más amplio.

Juntas, estas tecnologías están disolviendo los antiguos límites que separaban la cotización de la no cotizada, el índice de referencia del no índice de referencia, lo negociado de lo originado. El resultado no es un desarrollo de nicho. Es una expansión estructural del universo invertible que remodelará cómo se genera el alfa tanto en los mercados de renta variable como en los de crédito durante las próximas décadas.

 

Tribuna de opinión firmada por Alex Veroude, CFA, Head of Fixed Income en Janus Henderson Investors. 

La industria de fondos llama a impulsar el APV con la megarreforma económica de Chile

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APV en Chile
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Mientras se discute en el Congreso chileno el Plan de Reconstrucción Nacional, la multifacética iniciativa de reactivación económica bautizada coloquialmente como la “megarreforma”, la atención está concentrada en las oportunidades que pueden abrir medidas como la reducción del impuesto corporativo y la reintegración tributaria. Sin embargo, hay otros frentes que podrían traer oportunidades para promover el ahorro previsional voluntario (APV) en el país andino. Esa es la tesis de la Asociación de Fondos Mutuos de Chile (AFM), que tiene dos propuestas para incentivar este ahorro a través de la reforma.

Según detallaron desde la entidad a Funds Society, el APV “es una herramienta que tiene un impacto directo en el bienestar financiero”. Por lo mismo, ven en el proceso legislativo actual como una oportunidad para seguir fortaleciéndolo, “haciéndolo más cercano, flexible y útil para distintas etapas de la vida”.

“La idea es impulsar el ahorro de largo plazo, pero incorporando ajustes que permitan ampliar su cobertura y conectar mejor con las necesidades actuales de las personas, especialmente de las nuevas generaciones, que buscan instrumentos simples, flexibles y con beneficios tangibles”, agregaron.

Crédito tributario para empresas

Una de las propuestas de la AFM está relacionada con la creación de un crédito tributario por pago de remuneraciones, que apunta a dar un beneficio directo a compañías que contraten a trabajadores más vulnerables. Esta medida, recalcan desde el nete gremial, da un paso correcto al fomentar el empleo formal, el que describen como “la base necesaria para la construcción de patrimonio”.

En ese sentido, la propuesta de la AFM es que los incentivos tributarios creados por la megarreforma en esta materia se integren con mecanismos que faciliten el APV. Al reducir los costos de cumplimiento y mejorando la liquidez de las empresas, explicaron, “se genera un espacio propicio para que los empleadores puedan co-invertir en el futuro previsional de sus colaboradores”.

El objetivo es ampliar el acceso al ahorro previsional voluntario, reforzando el papel que pueden jugar las compañías en la salud financiera de sus trabajadores. “Incorporar incentivos tributarios que promueven el ahorro permitiría que más empleadores participen activamente en este esfuerzo, ayudando a generar una cultura de ahorro de largo plazo y acercando el APV a personas que hoy muchas veces no acceden a este tipo de herramientas”, recalcaron.

Retiros para la vivienda

La otra propuesta de la AFM está relacionada con el apoyo al acceso habitacional, con la creación de mecanismos de flexibilidad para la vivienda dentro del APV. El ahorro voluntario tiene beneficios tributarios en Chile, los que sólo se mantienen si las personas mantienen los recursos invertidos hasta jubilarse.

La idea de la industria de fondos es permitir a las personas hacer retiros de recursos de sus ahorros voluntarios específicamente para el pago del pie de su primera vivienda, eliminando el castigo impositivo.

Con un esquema de compromiso de reintegro posterior, enfatizan desde la industria de fondos, esta flexibilidad “transforma el ahorro de largo plazo en una herramienta de movilidad social e inversión patrimonial inmediata. Permitir que el capital acumulado bajo gestión profesional se convierta en la base del hogar de una familia es, en esencia, utilizar el ahorro con un sentido de realidad, fortaleciendo el patrimonio de los chilenos hoy sin desproteger su bienestar futuro”.

La lógica de la medida, detallaron, es la de autopréstamo previsional, con fines específicos. Eso sí, aclararon que debe considerar una reintegro de los recursos a posteriori, dentro de un plazo determinado.

“La idea es que el APV pueda acompañar mejor las distintas etapas y necesidades de las personas, sin perder su foco previsional de largo plazo. Creemos que esto puede hacer mucho más atractivo el ahorro previsional, especialmente para quienes hoy buscan herramientas más flexibles. En ese sentido, incorporar esta medida puede incentivar a más personas a comenzar a ahorrar antes, manteniendo siempre el objetivo previsional del APV”, explican desde la AFM.

José Bueno asume como Chief Commercial Officer en Inversiones.io Gestión Patrimonial

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LinkedInJosé Bueno, Chief Commercial Officer de Inversiones.io Gestión Patrimonial

Inversiones.io Gestión Patrimonial anunció la incorporación de José Bueno como Chief Commercial Officer (CCO), quien asume el reto de liderar la estrategia comercial del primer fondo de inversión enfocado en vivienda social en el Perú.

Con una trayectoria ejecutiva de más de 15 años en finanzas, Bueno tendrá como objetivo fortalecer la propuesta de valor del fondo y consolidar relaciones estratégicas con inversionistas.

Dentro de esa trayectoria, ha ocupado posiciones de alta dirección en compañías globales y regionales, destacando como director y Head of Monetization Strategy & Principal Accounts en Meta, CEO de Zest Capital, CFO de Renzo Costa, y Managing Director en American Express Global Business Travel. Asimismo, se desempeñó como director asociado y asesor senior en compañías de alcance internacional.

El ejecutivo cuenta con un MBA por Kellogg School of Management y ha cursado programas ejecutivos en Harvard Business School. Además, es profesor de Tributación Internacional en ESAN, donde contribuye a la formación de líderes en finanzas y regulación.

Geopolítica, inflación y política monetaria en clave de bonos gubernamentales

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En estas últimas semanas de mayo, estamos asistiendo a un aumento en los rendimientos gubernamentales de EE.UU., Reino Unido, Europa y Japón. De hecho, hace más de una semana, asistimos a una severa liquidación en los mercados de renta fija globales que, sumado al recrudecimiento de las tensiones geopolíticas en Oriente Medio, impulsó los rendimientos de los bonos soberanos a máximos de varias décadas. Mientras en Estados Unidos el rendimiento del bono a 30 años escaló al 5.18% —su nivel más alto desde 2007— ante proyecciones de inflación del 5,1% anual, en Japón el tramo a 10 años rompió un récord histórico al superar el 2.80%. 

Sin embargo, el mercado marca ahora un nuevo signo tras el avance de las conversaciones entre EE.UU. e Irán y los mercados empiezan a descontar que el conflicto en Oriente Medio pueda llegar a su fin. «Una de las consecuencias del optimismo en Oriente Medio es el descenso de los rendimientos de la deuda pública. Aunque pase desapercibido, probablemente esto sea uno de los efectos más importantes para las cuentas estatales, muy tensionadas ya por el alto apalancamiento público», reconoce Javier Cabrera, analista de Xtb. 

Según los expertos, estos movimiento de las tires también se produce en un contexto en el que los inversores están reevaluando los riesgos de inflación. “Este aumento de los rendimientos sugiere que los mercados aceptan cada vez más un entorno de tipos de interés elevados durante un período prolongado”, señala Lale Akoner, la estratega de mercados globales de eToro.

¿Contagio a la renta variable?

Según su visión, la preocupación para los inversores es que los mayores rendimientos no se limiten a los mercados de bonos. “Pueden afectar negativamente a las valoraciones de las acciones, especialmente en los sectores de crecimiento y tecnología, a la vez que aumentan la presión sobre los gobiernos con elevadas cargas de deuda”, advierte Akner. Desde UBS Global Wealth Management consideran que la volatilidad de los rendimientos podría aumentar aún más a corto plazo a medida que se intensifican los riesgos inflacionarios, aunque también esperan que los riesgos para el crecimiento cobren protagonismo. Sin embargo, a diferencia de Akones, no esperan que unos rendimientos más altos vayan a frenar el actual rally bursátil.

La firma apunta que los riesgos para el crecimiento siguen siendo un factor a tener en cuenta para los bancos centrales y que, probablemente,  habrá suficiente demanda de bonos para estabilizar los rendimientos. “Los mercados bursátiles deberían resistir unos rendimientos más altos gracias a un crecimiento sólido. Si bien la volatilidad de los rendimientos a corto plazo puede mantener a los mercados en tensión, los niveles actuales de rentabilidad y los riesgos para el crecimiento apuntan, en nuestra opinión, a una atractiva relación riesgo-retorno para los bonos de calidad con vencimientos cortos y medios”, afirma Mark Haefele, director de Inversiones (CIO) de UBS Global WM. 

Los “vigilantes” de los mercados de deuda

En opinión de Vincent Chaigneau, director de investigación de Generali Investments, los “vigilantes de los mercados de deuda” amenazan con acabar con la fiesta. “Los vientos en contra que llegaban de Irán se suman a los vientos a favor del auge de la IA: no es un buen panorama para los bonos. Consideramos que el auge de la IA supone un choque de oferta positivo que, a la larga, podría ayudar a contener la inflación, pero que, por ahora, genera un choque de demanda que la agrava, sobre todo a través de los precios de los chips de memoria. Esto agrava los efectos de la guerra con Irán, un choque de oferta negativo que provoca inflación en los sectores energético, alimentario e industrial”, argumenta Chaigneau.

A los expertos les llama la atención que los rendimientos de los bonos estadounidenses a 30 años han superado el 5,0%, rozando los máximos de 2023 y 2025. A corto plazo, Chaigneau cree que los rendimientos podrían fluctuar en función de los precios del petróleo y que cualquier indicio de reapertura de la economía en Sudáfrica contribuiría a frenar la caída. “Sin embargo, la última fase de la ola de ventas no se debe únicamente al petróleo. La inflación tiene múltiples facetas. Si bien los rendimientos reales de los bonos estadounidenses a 10 años, ligeramente por encima del 2%, pueden empezar a parecer atractivos, se sitúan justo en el centro del rango de los últimos tres años (1,50%-2,50%). Los puntos de equilibrio de la inflación a largo plazo han aumentado últimamente, aunque quizá no reflejen plenamente la amenaza de la inflación, ni las crecientes preocupaciones sobre la independencia de los bancos centrales”, explica.

De cara al segundo semestre del año, Rick Rieder, Chief Investment Officer of Global Fixed Income de BlackRock, advierte de que el panorama de la renta fija al entrar se define por una tensión que creemos que persistirá durante algún tiempo: un entorno macroeconómico nublado por la inflación de la oferta y la incertidumbre política, frente a la oportunidad de yield más atractiva en más de una década. “El panorama macroeconómico tardará en resolverse, pero mientras tanto, creemos que el uso más productivo de ese tiempo es dejar que el carry se capitalice, mantener la selectividad y preservar la flexibilidad para actuar con decisión cuando las condiciones cambien. Esa es la ‘paciencia dinámica’, y es el marco que esperamos que guíe nuestro enfoque en el periodo que tenemos por delante”, reconoce.

Curvas menos pronunciadas

Por ahora, aparentemente, las curvas de rendimiento ya no se están volviendo más pronunciadas. Al menos, esa es la percepción actual en el mercado global de renta fija, lo que refleja principalmente el movimiento al alza de los tipos a corto plazo. «Esto es especialmente evidente en el caso de la curva del Tesoro de EE.UU., donde el rendimiento a 2 años ha subido más de 30 pb desde mediados de abril, lo que ha provocado que el diferencial entre los bonos a 2 y a 10 años se reduzca a unos 43 pb, su nivel más plano desde julio de 2025. En otras palabras, nos movemos en un entorno de mercado dominado por el tema de la revalorización de la política monetaria», explica Benoit Anne, Senior Managing Director y responsable del Grupo de Análisis de Mercados de MFS Investment Management.

Según su análisis, las bajadas de tipos por parte de los bancos centrales parecen cosa del pasado, y ahora se están descontando subidas de tipos, incluso en EE.UU., donde la curva de tipos a plazo implica actualmente un endurecimiento de 39 pb en los próximos 12 meses. «La pregunta clave en este momento es si estos bancos centrales seguirán adelante y aplicarán todas estas subidas de tipos. Nos mostramos algo escépticos. Si bien no se puede negar que el viento ha cambiado, la valoración de las expectativas de endurecimiento nos parece excesiva en muchos casos. Esa elevada volatilidad de la valoración de la política monetaria ha supuesto un gran reto para los inversores, y nos mostraríamos reacios a recomendar centrarse en el posicionamiento en duración como fuente de rentabilidad de la renta fija en el entorno actual. Por el contrario, hemos observado que los rendimientos del crédito tienden a ser mucho más estables en estos días, y los diferenciales de crédito muestran signos de una notable resistencia. De ahí nuestra preferencia por la exposición al crédito con grado de inversión frente a los bonos del Estado», concluye Anne.

WisdomTree lanza un ETF que invierte en tierras raras

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Pixabay CC0 Public Domain

WisdomTree ha anunciado el lanzamiento del WisdomTree Efficient Rare Earth Plus Strategic Metals Fund (WDIG), un fondo que cotiza en el Chicago Board Options Exchange (CBOE). Este producto amplía la gama de estrategias de eficiencia de capital de WisdomTree, proporcionando a los inversores acceso a empresas y materias primas relacionadas con áreas cada vez más importantes para las tendencias económicas y geopolíticas mundiales, incluidos los materiales críticos utilizados en la electrificación, la infraestructura de inteligencia artificial y las tecnologías industriales avanzadas.

WDIG tiene como objetivo generar una rentabilidad total mediante la combinación de la exposición a acciones con contratos de futuros sobre metales básicos y a empresas internacionales dedicadas principalmente a la extracción de metales estratégicos y tierras raras, ofreciendo así a los inversores una forma diferenciada de aprovechar la creciente importancia de los minerales críticos en la economía mundial. 

“Desde los vehículos eléctricos y las turbinas eólicas hasta los centros de datos de inteligencia artificial y los sistemas autónomos, muchas de las tecnologías que están dando forma al futuro comparten una base común en los metales estratégicos. Al mismo tiempo, las cadenas de suministro de muchos minerales críticos siguen estando muy concentradas, lo que eleva su importancia, pasando de ser materias primas a convertirse en activos estratégicos tanto para los gobiernos como para las industrias”, afirmó Christopher Gannatti, director global de análisis de WisdomTree

El WDIG, según el experto, refleja “esta convergencia entre la creciente demanda y la evolución de la dinámica de la oferta, ofreciendo una forma de acceder tanto a los propios metales como a las empresas que los producen”. Gannatii asegura que al combinar la exposición a las materias primas con acciones mineras en una única estructura, la estrategia “proporciona a los inversores un acceso diversificado a un tema que, en nuestra opinión, está cobrando cada vez más importancia para la próxima fase de la economía mundial”.

Capital Group y KKR lanzan su primera estrategia de inversión público-privada

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Foto cedidaGuy Henriques, presidente de distribución de Capital Group para Europa y Asia-Pacífico.

Capital Group y KKR han anunciado la ampliación de su alianza estratégica global con el lanzamiento de su primera estrategia de inversión público-privada dirigida a inversores elegibles en Europa y la región Asia-Pacífico. La nueva solución, denominada Capital Group KKR Global Multi-Sector+ (GMS+), combina exposición a mercados públicos y privados para ofrecer una estrategia integral de crédito multisegmento dentro de una única estructura de fondo.

El lanzamiento se produce en un contexto marcado por el creciente interés de inversores institucionales, asesores patrimoniales y clientes privados por acceder de forma simultánea a oportunidades tanto en mercados cotizados como en activos privados. La estrategia buscará asignar aproximadamente un 60% a crédito público, gestionado por Capital Group, y un 40% a crédito privado, gestionado por KKR.

GMS+ representa el primer fondo lanzado en Europa y Asia-Pacífico dentro de la alianza global establecida entre ambas firmas y estará inicialmente disponible a través de HSBC Private Bank en determinados mercados. El fondo será gestionado por Capital Group con el asesoramiento de KKR y tendrá como objetivo proporcionar un elevado nivel de ingresos corrientes mediante la inversión en múltiples sectores de renta fija cotizada y crédito privado.

Entre sus principales características destaca la posibilidad de ofrecer oportunidades de recompra mensual de hasta el 3% del fondo, proporcionando así un nivel de liquidez superior al que habitualmente ofrecen las estrategias tradicionales de crédito privado.

Guy Henriques, presidente de distribución de Capital Group para Europa y Asia-Pacífico, señaló que el lanzamiento supone “un nuevo paso en la colaboración estratégica iniciada hace dos años” y destacó que la estrategia está diseñada para situarse “entre los fondos tradicionales de renta fija y las inversiones alternativas”, con el objetivo de ofrecer mayor diversificación, potencial de rentabilidad diferenciada y menor volatilidad.

Por su parte, Eric Mogelof, socio y responsable de Soluciones Globales para Clientes de KKR, subrayó el valor de ofrecer a los inversores “un punto único de acceso a mercados públicos y privados con gestores de primer nivel”, combinando la experiencia acumulada de ambas firmas en crédito y soluciones de inversión.

Desde HSBC, Lavanya Chari, directora de Patrimonio y Soluciones Premier, destacó que los inversores profesionales buscan cada vez más soluciones capaces de mejorar la diversificación de las carteras y generar resultados diferenciados en un entorno de mercado más complejo.

Hasta la fecha, Capital Group y KKR han lanzado en Estados Unidos dos estrategias de crédito público-privado y una estrategia de renta variable público-privada, consolidando así su apuesta conjunta por el desarrollo de soluciones híbridas para inversores globales.

El poder de la inversión a largo plazo

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En un contexto marcado por la volatilidad y la incertidumbre en los mercados, como lo que estamos viviendo desde finales de febrero, el precio del petróleo se ha disparado, ya que la actividad marítima en el estrecho de Ormuz, una arteria crítica para el suministro mundial de petróleo, se ha visto gravemente interrumpida. La renta variable ha mostrado volatilidad, pero no se ha desplomado. Los rendimientos de los bonos del Tesoro de EE. UU. han subido en respuesta al temor de que el aumento de los precios del petróleo pueda alimentar la inflación. El oro subió inicialmente, pero ha mostrado volatilidad. Es comprensible que muchos inversores se sientan muy inseguros.

Razones para no invertir

Casi siempre ha habido una razón para no invertir en activos de riesgo. Si repasamos los últimos 100 años, la historia ha dado a los inversores muchas razones para preocuparse. Los acontecimientos políticos, militares, económicos y financieros peligrosos se han sucedido a un ritmo vertiginoso (véase el gráfico).  Sin embargo, desde finales de 1927, el S&P 500, sin incluir dividendos, ha subido aproximadamente un 38 000%. Esto supone una tasa de crecimiento anual compuesta del 6,25%.

Inversión a largo plazo

En periodos individuales de un año, los rendimientos de la renta variable suelen ser negativos. De hecho, han sido negativos el 30,6% de las veces desde el 31 de diciembre de 1927 (datos del S&P 500 sin dividendos).

Sin embargo, en periodos de tiempo más largos, el panorama mejora. En periodos de 10 años, la probabilidad de obtener un rendimiento negativo se redujo drásticamente, hasta el 11,3%. En periodos de 20 años, históricamente, la incidencia de pérdidas fue baja, solo del 3,5%.

Sesgo psicológico

Tendemos a recordar los acontecimientos negativos significativos más que los positivos. Muchos recuerdan vívidamente dónde se encontraban durante los atentados del 11 de septiembre de 2001 contra los Estados Unidos. Es posible que algunos de nosotros recordemos haber oído la noticia de que John F. Kennedy había sido asesinado el 22 de noviembre de 1963. Los acontecimientos negativos se quedan grabados en la mente.

La teoría de la perspectiva sostiene que los inversores valoran menos las ganancias de lo que temen las pérdidas. El dolor emocional de perder dinero es mayor que la alegría de obtener una ganancia equivalente. Los inversores no son puramente racionales. Las personas sufren el sesgo de recencia, que les lleva a dar más peso a los acontecimientos más recientes. Los titulares dramáticos (en lugar del progreso constante a largo plazo) pueden dominar el pensamiento de las personas. La aversión miope a las pérdidas nos lleva a centrarnos excesivamente en las fluctuaciones a corto plazo en lugar del crecimiento a largo plazo.

Resiliencia a largo plazo

Los mercados de renta variable pueden ser volátiles. Sin embargo, la mayoría de los acontecimientos negativos tienen un impacto relativamente breve en los mercados. Si se analizan desde una perspectiva de varias décadas, las acciones globales destacan por su crecimiento constante a largo plazo. Es cierto que algunos mercados se estancan: un ejemplo es el de Japón después de 1990. Pero la mayoría de los mercados de renta variable mundiales han demostrado ser una excelente inversión a largo plazo.

¿Por qué los mercados de renta variable globales muestran resiliencia a largo plazo? No se trata de un juego de suma cero, sino que reflejan el crecimiento de la economía real. Ante los retos, las empresas se adaptan. Las empresas innovan, recortan costes, entran en nuevos mercados y desarrollan nuevas tecnologías. Los reveses económicos pueden interrumpir el progreso, pero, al menos en este periodo de la historia de la humanidad, rara vez lo revierten de forma permanente. Los mercados de renta variable globales representan la propiedad de activos productivos, como fábricas, propiedad intelectual, marcas y capital humano, todos los cuales han tendido a aumentar de valor con el tiempo.

Los fundamentos de la inversión siguen siendo los mismos: invertir a largo plazo, buscar la diversificación, gestionar el riesgo y no preocuparse demasiado por el ruido a corto plazo. En nuestra opinión, la gestión activa puede ofrecer una forma de identificar de manera más dinámica los riesgos y las oportunidades, a diferencia de la inversión pasiva, que puede acabar sobreponderando sectores de los mercados que han funcionado bien en los últimos años, pero que pueden haberse sobrevalorado. El valor es otro principio fundamental de la inversión.

La lección del siglo pasado no es que los mercados eviten las crisis, sino que las superan. Los inversores que esperaban la certeza rara vez la encontraban. Los inversores que mantuvieron sus inversiones descubrieron que la paciencia es una virtud.

 

Tribuna de Amadeo Alentorn, responsable de renta variable sistemática de Jupiter AM.