Foto cedidaOlivier Chatain, consejero delegado de CA Indosuez Wealth (Europa).. Indosuez Wealth Management completa la adquisición de Banca Leonardo
Indosuez Wealth Management, la marca mundial de gestión patrimonial de Crédit Agricole Group, ha anunciado que la adquisición del 94,1% de Banca Leonardo, gestor de patrimonio italiano, se ha finalizado tras haber sido aprobada la operación por las correspondientes entidades regulatorias.
Según han explicado desde Indosuez Wealth Management, la adquisición, que se anunció inicialmente en noviembre de 2017, “refuerza aún más la presencia del banco en Italia”. El negocio combinado reunirá a 230 empleados en Italia que prestan servicios a clientes de seis oficinas. Se espera que los activos totales bajo administración en Italia representen alrededor de 7.000 millones de euros.
En palabras de Olivier Chatain, consejero delegado de CA Indosuez Wealth (Europa), “la finalización de esta transacción es un paso importante para nuestro desarrollo en Italia, uno de los principales mercados del grupo. Nuestros equipos esperan trabajar junto a nuestros nuevos colegas de Banca Leonardo, un administrador de riqueza fuerte y reconocida en Italia. Nuestra ambición conjunta es ofrecer una oferta integral, a medida, de gestión patrimonial a familias y empresarios italianos”.
La transacción tendrá un impacto de aproximadamente un punto básico en Crédit Agricole S.A.’s y no tendrá un impacto significativo en la razón de capital ordinario Tier 1 de Crédit Agricole Group.
Pixabay CC0 Public DomainHuskyherz. DWS integra sistemáticamente los Objetivos de Desarrollo Sostenible en la identificación de emisores de acciones y bonos
DWS ha implementado un nuevo sistema de calificación usando los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. Según ha explicado Petra Pflaum, jefa de inversión responsable de DWS, “nuestro sistema de calificación de Objetivos de Desarrollo Sostenible mejora nuestras capacidades para diferenciar a los emisores de acciones y bonos en base a su contribución para hacer del mundo un lugar mejor”.
Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas establecen aspiraciones y objetivos para el desarrollo económico, la inclusión social y la sostenibilidad ambiental, y son aplicables en el mundo desarrollado y en desarrollo. DWS incluye los datos MSG de Impacto Sostenible de MSCI en su amplio conjunto de datos de ESG, el ESG Engine.
Estos miden el grado en que los productos y servicios de compañías específicas respaldan uno o más de los Objetivos de Desarrollo Sostenible tanto para las acciones cotizadas como para los bonos corporativos. Usando estos datos, DWS busca identificar aquellas corporaciones que, por sus productos y servicios, contribuyen a que nuestro mundo logre cumplir la agenda de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Según explican desde DWS, ahora pueden identificar líderes en inversión Socialmente Responsable, no solo por las contribuciones que una empresa haga para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible, sino también saber si corporaciones individuales cumplen con normas y exámenes de calidad sobre ISR.
“Este es uno de los descubrimientos clave de la nueva investigación de DWS sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Se analizaron una serie de índices de acciones para determinar el grado al que un universo de inversión hacía una contribución significativa, definida como la obtención de al menos una parte de las ganancias derivadas de productos relacionados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. El resultado fue que, en todos los índices estudiados, menos de la mitad hacían una contribución positiva en relación a los Objetivos de Desarrollo Sostenible”, explica la firma.
Otro enfoque de inversión para promover los Objetivos de Desarrollo Sostenible son los fondos de bonos soberanos que tienen en cuenta si un país salvaguarda y mejora los derechos civiles y políticos de sus ciudadanos. Por ejemplo, el ESG Engine de DWS clasifica los bonos soberanos incorporando, entre otras cosas, el historial de respeto a los Derechos Humanos de un país, la prevalencia de la pena de muerte, la corrupción, las democracias o los regímenes autocráticos, el gasto militar o la posesión de armas nucleares.
Wikimedia CommonsPhoto: Mark Mobius. Mark Mobius is Launching a New Asset Management Firm
Menos de cuatro meses después de abandonar Franklin Templeton Investments, el legendario inversor Mark Mobius ha fundado una nueva firma de asset management especializada, como no podía ser de otra manera, en mercados emergentes y mercados frontera.
Según informó Bloomberg, la nueva compañía llevaría su nombre Mobius Capital Partners LLP y contaría como socios con otros dos grandes gestores de Franklin Templeton, Carlos Hardenberg y Greg Konieczny. Todo parece indicar que sus operaciones arrancarían este mismo junio.
«No estaba listo para retirarme y estaba preparado para algo nuevo después de 30 años en Franklin Templeton», dijo a Bloomberg el miércoles el gestor, que trabajó durante más de 40 años invirtiendo en los mercados emergentes.
El gestor aún tiene que captar inversores externos y tiene como objetivo recaudar cerca de 1.000 millones de dólares en un plazo de dos o tres años. Al principio, siempre según la nota de Bloomberg, Mobius supervisaría una cartera concentrada de unos 25 valores que invertirán en India, China, Latinoamérica y mercados frontera.
Este no es el único proyecto en el que se ha involucrado Mark Mobius tras dejar Franklin Templeton. En febrero de este año, Mobius se incorporó al comité de inversiones de Equanimity Investments, una firma de venture capital creada por Rajesh Sehgal -quien también fue gestor de fondos en Franklin Templeton-. La firma, que ayuda a los clientes a diversificar sus carteras ofreciendo fondos de inversión de venture capital y apuesta por negocios que se encuentran en su fase inicial de crecimiento en India, contará con la ayuda de Mark Mobius para evaluar activamente las propuestas de inversión, dirigir las inversiones y las decisiones de salida, revisando la totalidad de la cartera global de una forma continuada, siendo un inversor clave en el fondo.
Wikimedia Commons. Nordea Plans to Open an Office in Chile
Nordea, la empresa de servicios financieros más grande del norte de Europa, tiene intención de abrir oficina en Chile entre el segundo y tercer trimestre del año, según anunció el diario local El Mercurio.
Nordea mantiene desde 2012 un acuerdo con BICE inversiones para distribución de sus fondos de inversión en el país, aunque su intención es registrar sus fondos en Chile para llegar a un público más amplio.
La apertura de oficina en Chile pretende operar como un “hub” para toda la región andina. En concreto, y en base a declaraciones de directivos de Nordea al mencionado periódico, la compañía escandinava se centrará en ofrecer sus servicios a AFP, aseguradoras, family offices y altos patrimonios de Chile, Perú, Colombia y México. La elección de Santiago se debe a la solidez y estabilidad de la economía chilena. Actualmente sólo cuenta con oficina en Sao Paolo en toda la región latinoamericana
Nordea es con un patrimonio bajo gestión que supera los 330.000 millones de euros. Tiene una base de clientes superior a 10 millones, más de 650 oficinas y 29.719 empleados.
Foto: Archivo Presidente Barack Obama. ¿Qué tan probable es una guerra comercial mundial?
El anuncio reciente del presidente Donald Trump sobre los aranceles a las importaciones de acero, aluminio y una variedad de productos de consumo de China desató un frenesí de preocupación por el riesgo de una guerra comercial global.
Sin embargo, Vanguard espera que el impacto económico directo por los nuevos aranceles sea mínimo. «Creemos que la importancia real que tienen radica en las implicaciones más amplias y a plazo más largo para la política de comercio internacional», mencionan.
Los aranceles en contexto
La administración de Trump anunció primero que iba a imponer aranceles del 25% a las importaciones de acero y 10% a las de aluminio. Estos productos en conjunto representan menos del 2% de las importaciones totales de los Estados Unidos. Ese estimado aún es alto debido a que Canadá, México y otros aliados, que incluyen la Unión Europea, quedaron exentos temporalmente.
La administración anunció el 22 de marzo un paquete de aranceles y sanciones comerciales sobre los bienes importados de China. Al igual que los aranceles en el acero y el aluminio, estos impuestos probablemente afectarían solo a una pequeña porción del comercio bilateral entre las dos economías más grandes del mundo.
Para entender mejor cómo se vería una escalada de estas disputas, es útil considerar el intercambio comercial en un contexto histórico y global.
Los aranceles de EE. UU. han estado disminuyendo desde la década de 1930 y se han mantenido por debajo del 5% durante más de cuatro décadas, tal como se muestra a continuación. De acuerdo con el último informe sobre aranceles de la Organización Mundial de Comercio, el promedio actual de aranceles en los Estados Unidos es 3,5%, el segundo más bajo en el G20.
Aunque los Estados Unidos tienen medidas comerciales establecidas que no son aranceles como las protecciones antidumping y por seguridad nacional, continúa siendo uno de los países menos proteccionistas del mundo junto con los miembros de la Unión Europea.
Algunos observadores del mercado hacen una extrapolación del cambio en la política de los aranceles para indicar el inicio de una guerra comercial, similar al ciclo vicioso que desencadenó la infame Ley de Aranceles de Smoot-Hawley de 1930, que redujo dramáticamente el flujo comercial y el crecimiento económico en los primeros años de la Gran Depresión. Dada la historia de reducir las barreras comerciales y conociendo los beneficios de la integración económica, Vanguard cree que es poco probable que la administración de los Estados Unidos modifique dramáticamente la política comercial debido al riesgo de alterar el crecimiento económico.
Disminuyen rápidamente los beneficios de un ligero aumento en los aranceles
Aunque otorga una probabilidad baja a una guerra comercial, el análisis de Vanguard en el documento de investigación de los Asuntos macroeconómicos mundiales en 2017 («Situación comercial: es complicado») calculaba el impacto de diversas escaladas en las tensiones comerciales. «Un ligero aumento en los aranceles tiene un beneficio marginal a corto plazo en la economía que los impone si no hay represalias. Sin embargo, estos beneficios se reducen rápidamente y se pueden compensar con los aranceles impuestos como represalias y la volatilidad del mercado», nota el documento, añadiendo que «estos aumentos en los aranceles se compensarían entre sí y el resultado final podría ser precios más altos para el consumidor y crecimiento más bajo debido a una menor actividad comercial, lo que significaría una situación donde todos pierden».
Aunque es poco probable, la gestora considera que un entorno de guerra comercial podría reducir el PIB de los Estados Unidos en 1,7 puntos porcentuales y aumentar la inflación en 0,4 de un punto porcentual anualmente. «En este caso, el impacto sería suficiente para obligar a la Reserva Federal de EE. UU. a interrumpir su endurecimiento de las tasas de interés y a elegir entre suprimir el exceso de inflación y dar apoyo a un crecimiento bajo».
Los efectos secundarios de los aranceles podrían poner a los Estados Unidos en una posición rezagada
Además de estas estimaciones del impacto directo en la economía estadounidense, Vanguard cree que una menor cooperación en el intercambio comercial durante los siguientes años podría dañar los flujos de inversión internacionales y poner a los Estados Unidos en una posición rezagada en vez de destacada en futuras alianzas económicas y políticas.
«Los inversionistas pueden suponer de manera razonable que la retórica comercial continuará siendo una fuente de volatilidad durante 2018 a medida que la administración de Trump intenta establecer un nuevo rumbo en la política comercial sin desencadenar represalias de los socios comerciales globales de los Estados Unidos. Aunque todavía hay una probabilidad baja de guerras comerciales, vale la pena observar de cerca las decisiones en cuanto a la política, y las respuestas internacionales que generen, para estar atentos a las señales de escalada», concluyen.
Pixabay CC0 Public Domain. Uruguay acelera la reglamentación de su ley antilavado y estudia cambios para los bancos internacionales
Las autoridades uruguayas trabajan a marchas forzadas para terminar la reglamentación de la ley contra el lavado de activos, aprobada a finales de 2017, y en esta fase están contemplando la petición de los bancos relativa al secreto bancario.
Las grandes instituciones bancarias internacionales han pedido que se cambie la legislación actual, que prohíbe expresamente que un mismo banco intercambie información de un cliente entre su filial local y otra en el exterior.
Desde el sector financiero se considera que el cambio atiende a las recomendaciones de GAFI (Grupo de Acción Financiera contra el Blanqueo de Capitales), ya que necesitan intercambiar información para prevenir el lavado en el caso de clientes que operan desde diferentes jurisdicciones.
Según informó el diario local El País, Uruguay es actualmente uno de los pocos países del mundo que prohíbe ese intercambio de información para proteger el secreto bancario. El mismo medio afirmó que tanto el ministerio de Finanzas uruguayo como el Banco Central están estudiando el cambio legislativo.
Menos exigencias para los escribanos
Los resultados de Uruguay serán evaluados el año que viene por el el Grupo de Acción Financiera de Latinoamérica (Gafilat). Y en ese contexto apura los detalles de la reglamentación con los principales sectores profesionales afectados por la nueva ley contra el lavado de activos.
La semana pasada, un tribunal uruguayo abrió una brecha en la aplicación de la normativa. Así, la escribana que intervino en la tasación de inmuebles de un narcotraficante mexicano (entre 2012 y 2016) fue absuelta del delito de asistencia de lavado de activos que imputaba la fiscalía.
La justicia consideró que los controles realizados por la profesional fueron correctos, según la resolución que publicó el semanario Caras y Caretas.
En este contexto, las autoridades estudian contemplar las quejas de la Asociación de Escribanos de Uruguay y rebajar las exigencias de control a las que están sometidos. Así, los profesionales del sector tendría criterios menos exigentes que en el sector financiero.
Según la nueva ley uruguaya, las inmobiliarias, contadores, casinos y asociaciones civiles (además de escribanos y actores de la industria financiera) tienen la obligación de reportar a las autoridades cualquier operación dudosa.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: StockSnap. ¿Cómo se debe jugar en un mercado sin dirección?
Últimamente los mercados se han comportado como los delfines en el mar, saltando y sumergiéndose de manera espectacular. Con frecuencia, los observadores no saben dónde mirar para ver el próximo delfín. En las recientes semanas, lo mismo ha podido decirse de los mercados, subiendo en la noche, antes de volver a caer a la mañana siguiente.
Entonces, ¿cómo se debe jugar en un mercado sin dirección? En mi opinión, no debería. Eso debe dejarse a los traders que operan en el corto plazo y a los algoritmos informáticos. Pero si su intención como inversor es buscar unos sólidos retornos en el largo plazo para pagar las tasas de la universidad o contribuir a una cómoda jubilación, necesita preguntarse las siguientes cuestiones:
¿Los titulares de Washington o Wall Street tienen una relevancia real? La respuesta, después de años trabajando con datos empíricos, es no. Los titulares tienen importancia para los votantes, pero raramente tienen importancia para los inversores. Y, desde mi punto de vista, no están correlacionados con los retornos.
Entonces, ¿qué es lo que está correlacionado con los retornos en el largo plazo? En mi experiencia es la generación de flujos de caja libre y los rendimientos del flujos de caja libre.
¿Qué impulsa al flujo de caja libre? Según mi opinión, el flujo de caja libre se ve impulsado por el crecimiento económico, los márgenes y un adecuado cuidado del capital y una fuerte gestión. ¿Qué otras métricas de valoración merecen la pena seguir mirando? La ratio precio-flujo de caja libre también es importante, pero a mi modo de ver, sólo la ratio precio por valor contable y la ratio precio-utilidad cíclicamente ajustada, ambas son bastante valiosas.
Algo de perspectiva
Los titulares en la actualidad están colmados por las conversaciones de la guerra comercial y las tarifas. Sí, las tarifas son importantes, pero sólo para algunas empresas e industrias o para los agricultores de un determinado tipo de cultivo. Desde un punto económico, no tienen impacto en la totalidad del mercado, y no tienen tal magnitud como para finalizar el ciclo económico. El reciente recorte fiscal por sí solo tiene un mayor impacto que todas las tarifas que han sido discutidas, haciendo que los últimos movimientos comerciales de Washington parezcan pequeños en comparación.
En lo que respecta a la generación de flujos de caja, está fuera de su máximo por dólar puesto en el mercado, pero ¿va a continuar creciendo? Puede que sí. Pero mi trabajo muestra que la futura generación de flujos de caja está bajo presión por el aumento de los costes laborales, unos mayores costes de endeudamiento y unos mayores gastos generales y administrativos. Los flujos de caja libre se ven menos prometedores en este punto de lo que se vieron durante el aumento espectacular del que fuimos testigos previamente en este largo ciclo económico.
Mientras la economía continúa creciendo y los activos siguen siendo utilizados de manera productiva, existen señales de que el crecimiento de la economía puede comenzar a ser más lento. En mi opinión, el crecimiento económico es necesario, pero no suficiente, para que se de una mejora en los beneficios y en el flujo de caja. Por lo que, para continuar con el crecimiento, las empresas con flujos de caja necesitan disminuir el coste del capital, unos salarios constantes o un aumento considerable de la productividad. Por lo que, a pesar de la reciente retirada del mercado, el precio de entrada en el mercado está en máximos históricos, en mi opinión. Consecuentemente, a la hora de balancear riesgos y recompensas, no hace sentido estar completamente invertidos hasta que el precio de los activos de riesgo retroceda algo.
En lugar de perseguir al delfín, o los titulares, realice un seguimiento de los flujos de caja, a la vez que se mantiene con cautela. Si está buscando un lugar para navegar estas agitadas aguas a la vez que espera unas valoraciones más irresistibles en renta variable, la parte corta de la deuda corporativa estadounidense parece ser la parte con menor riesgo del mercado. La deuda crediticia a corto plazo con un alto grado se ha vuelto relativamente atractiva últimamente gracias a un número de factores técnicos, el más importante de ellos es un giro único hacia la deuda crediticia de corto vencimiento a medida que las empresas están regresando el efectivo que tenían fuera de Estados Unidos como resultado de la reciente reforma fiscal.
Opinión de James Swanson, estratega jefe de MFS Investment Management.
Pixabay CC0 Public DomainQuangpraha. ¿Buenos tiempos para la industria de fondos en Asia?
Tras un año de alzas en el mercado bursátil, de buenos retornos en los activos de riesgos y de la mejora en los fundamentales económicos, 2018 parece traer un escenario cargado de buenas noticias para la industria de la gestión de fondos en Asia. Así lo indica Cerulli Associates, firma global de análisis y consultoría, en su último informe.
Según las conclusiones de Cerulli Associates, dado la recuperación económica mundial, se espera que el alza bursátil apreciada en 2017, continúe en 2018. A finales del año pasado, el índice MSCI All Country Asia Pacific alcanzó el 28,7% de rendimiento, superando al índice MSCI All Country World’s que se situó en el 21,6%. Los altos rendimientos se extendieron por toda la región, con excepción de Japón. Hong Kong encabezó la región con un 36% de rendimiento a diciembre, seguido por India que arrojó un 27,9% y de China, con un 21,8% de rentabilidad.
De cara a este año, Cerulli Associates estima que “un sólido crecimiento debería impulsar los activos sensibles al crecimiento de este año”. Su argumento se basa en que las previsiones del Fondo Monetario Internacional (FMI) estima un crecimiento global del 3,7% y de un 2,5% para Estados Unidos, de un 6,4% para China y de un 0,9% para Japón. Estos niveles de crecimiento son un buen augurio para la industria asiática de fondos y de gestión de activos, “ya que aumenta la confianza de los inversores “, apuntan.
Con este contexto de fondo, Cerulli Associates espera ver un aumento en el apetito algunos mercados con algo más de riesgo, y sobre todo más gestores y distribuidores de fondos que se fijen en estos mercados. En 2017, hubo una preferencia por los bonos de la mayoría de los países de la región de Asia, con la excepción de Japón. Además de Asia, también fue un foco importante de atracción Australia, a pesar de los esfuerzos que realizaron los distribuidores de fondos de los mercados de Singapur y Hong Kong para promover fondos de capital para los inversores.
“En Asia, excepto Japón, los fondos de bonos registraron el segundo mayor flujo neto de 49.000 millones de dólares desde los fondos del mercado monetario, y el mayor activo bajo después del mercado monetario y fondos balanceados, a partir de septiembre 2017”, apuntan desde Cerulli Associates.
Finthech y consolidación de la industria
Además de este mayor atractivo por rendimientos y de movimiento de flujos, la consultora destaca el momento disruptivo que vive la industria, también en Asia, y que debe ser aprovechador de cara a este año. “Por ejemplo, el Fondo de Inversión en Pensiones del Gobierno de Japón está considerando utilizar la inteligencia artificial para la gestión de activos. El uso de Fintech, si bien ya no es una novedad en la industria de gestión de activos, está generalizándose aún más y será adoptado por los principales inversores institucionales. Con el apoyo de una regulación propicia, China se convertirá en un país más grande en Fintech”, afirman desde Cerulli Associates.
Además del desarrollo tecnológico, la industria de gestión de activos vivirá un proceso de consolidación en 2018 a medida que la escalabilidad de sus negocios se vuelve cada vez más importante. Según la consultora, el creciente desafío planteado por el aumento de las estrategias pasivas y la presión sobre las tarifas continuarán siendo los principales impulsores de los acuerdos de fusión y adquisición este año.
El aumento en la inversión pasiva probablemente ejercerá una mayor presión a la baja sobre activos bajo gestión y los honorarios en el futuro. “Es probable que aquellos que cierren acuerdos de adquisición durante los próximos años sean compradores más estratégicos a medida que busquen expandir sus capacidades en áreas como la inversión pasiva o las inversiones alternativas. Esto aumentará las valoraciones de los negocios, lo que puede hacer que las ventas sean atractivas para algunas firmas de gestión de activos”, concluyen desde Cerulli Associates.
Foto: ncindc. ¿Una segunda cita con Jerome Powell sin sorpresas?
En la tercera reunión del año, la segunda con Jerome Powell en la presidencia de la Reserva Federal, del Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC), no se esperan muchos cambios. En una nueva reunión, tras la que no se emitirá un nuevo resumen de proyecciones económicas ni habrá conferencia de prensa, el consenso del mercado apuesta por la falta de sorpresa y espera que la Fed mantenga el objetivo de los tipos entre el 1,50% y el 1,75%.
Así, lo expresa Eugene Philalithis, gestor de la estrategia FF Global Multi Asset Income, “No esperamos cambios en el objetivo de los fondos federales esta semana, ni creemos tampoco que los inversores esperen un cambio significativo en la política de la Fed a lo largo de 2018. Este es el ciclo de aumento de tipos más gradual de los tiempos modernos y se espera que la tasa objetivo de los fondos federales alcance un nivel neutral más bajo que los promedios históricos, reflejando el crecimiento tendencial e inflación a la baja que caracterizan esta era”, comentó.
Para el experto de Fidelity International, es importante destacar que esto ya se refleja ampliamente en los mercados de bonos: la curva de tipos de EE.UU. se ha movido hacia arriba y aplanado a la vez desde marzo, y las expectativas del mercado para los tipos a corto plazo de EE.UU. han convergido de manera significativa con las previsiones del FOMC. “El mercado indica que existe aproximadamente un 33% de probabilidades de que el FOMC realice tres alzas de 25 puntos básicos este año, lo cual nos llevaría a una tasa objetivo de la Fed del 2,5% – un nivel sugerido por algunos como la nueva tasa neutral. La inflación parece estar contenida y sólo aumentará hacia el verano, lo que proporciona un impulso para que el FOMC se apegue a sus pronósticos. Mientras tanto, las condiciones financieras siguen siendo acomodaticias y el crecimiento de EE.UU. sólido, por lo que el enfoque gradual de la Fed parece estar bien calibrado”, señala.
Los datos económicos que respaldan una normalización gradual
Los recientes indicadores y las encuestas económicas no parecen justificar un cambio en la estrategia de la Reserva Federal para la normalización gradual de la política monetaria. Según apunta Franck Dixmier, responsable global de renta fija en Allianz GI, el último “Libro Beige” de la Reserva Federal, un informe cualitativo sobre las condiciones económicas parece confirmar su evaluación positiva de la economía estadounidense. “Los indicadores empresariales permanecen firmes, a pesar de cierta incertidumbre asociada a las amenazas proteccionistas de la Casa Blanca. No ha habido un aumento notable en la presión salarial al alza. La inflación aumentó moderadamente en marzo, con el índice de precios de consumo (IPC) alcanzando el 2,4% y el índice de gasto de consumo personal (PCE según sus siglas en inglés) llegando al 1,6%. Esto parece confirmar la opinión de la Reserva Federal de que la inflación se está moviendo hacia su objetivo a medio plazo, y que los factores que anteriormente estaban limitando los precios se han disipado”, comenta Dixmier.
De nuevo Philalithis de Fidelity, señala que el principal riesgo reside en el efecto que unos precios del crudo más elevados no hayan sido correctamente descontados en el mercado. “La tasa de equilibrio para la inflación, medida por el diferencial de rendimiento entre los bonos del Tesoro de EE.UU. a 5 años y los TIPS, se encuentra ligeramente por encima del 2%, que es el objetivo de inflación de la Fed a largo plazo. Por lo tanto, si el precio del petróleo se mantiene en torno a su máximo actual de 75 dólares por barril podremos esperar pronósticos de un ciclo más rápido de subida de tipos por parte de la Fed, lo que requerirá un aplanamiento aún más significativo de la curva de tipos de EE.UU. Mientras tanto, sin embargo, las expectativas de inflación sobre el consumo permanecen bien ancladas y, dada la inclinación de la Fed a realizar sus lecturas a través de los aumentos en los precios de la energía, por ahora esto sigue siendo un riesgo en lugar de una hipótesis de base”, comenta.
Otro segundo riesgo es que se diera un error de política relacionado con la reducción del balance general de la Reserva Federal. “La extensión de este riesgo es muy difícil de evaluar dada la complejidad de cómo afecta la reducción del balance a las reservas bancarias y la liquidez del sistema financiero, motivo por el cual el FOMC toma este enfoque tan gradual. También tienen una serie de mecanismos a su disposición para “afinar” la liquidez del sistema financiero si es necesario. En cualquier caso, esta parte de la normalización de las políticas requiere una observación cuidadosa: es probable que progrese durante un período de crecimiento más lento hacia una mayor emisión de bonos del Tesoro a medida que aumente el déficit fiscal”, añade.
En líneas generales, los datos parecen respaldar lo que el mercado ya está anticipando: la intervención del banco central será gradual, y debería haber un total de tres o cuatro subidas de tipos en 2018. Por lo tanto, es improbable que los inversores reaccionen a las próximas actas del FOMC. En vez de eso, en Allianz GI creen que “se sentirán tranquilos con la claridad de la orientación de la Fed para 2018”.
El largo plazo
A más largo plazo, las perspectivas de la Fed parecen estar divergiendo de las del mercado, lo que puede crear turbulencias. Según el gráfico de puntos o “dot-plot”, una instantánea de las previsiones de los tipos de interés de cada miembro del FOMC, la Fed aumentará los tipos cinco veces entre finales de 2018 y finales de 2020, apuntando a una cifra final de 3,25%. Eso significa que el banco central de EE.UU. está a medio camino de su objetivo, dada el tipo actual de fondos federales del 1,75 por ciento y los 150 puntos básicos en aumentos que la Fed ha implementado desde diciembre de 2016.
Sin embargo, los inversores, no creen en este escenario, sólo están valorando dos alzas para el mismo período de tiempo. “Esperamos que esta divergencia desencadene volatilidad en el futuro, y puede socavar los tipos a largo plazo si los inversores ajustan sus expectativas para que se asemejen más a lo que el banco central probablemente haga”, concluye el gestor de Allianz GI.
Pixabay CC0 Public DomainGeorg_Wietschorke. State Street completa la migración de su gama de ETFs domiciliados en Irlanda al modelo ICSD de Euroclear
Euroclear Bank ha anunciado que State Street Global Advisors (SSGA), la entidad gestora de activos de State Street Corporation (STT), ha completado la migración de toda su gama de ETFs domiciliados en Irlanda al modelo ICSD de Euroclear.
SSGA ha realizado la transición de los restantes 62 ETFs bajo la clasificación SSGA SPDR Europe I & II a la estructura de emisión internacional de Euroclear, también conocido como modelo ICSD. Las transacciones relacionadas se liquidarán directamente en ICSD – Euroclear Bank. El primer tramo de SPDR ETFs de SSGA migró a la estructura de emisión internacional de Euroclear en diciembre de 2014.
Según ha señalado Mark Harris, estratega de Capital Markets para SPDR ETFs, “los proveedores internacionales de ETFs cuentan con un entorno centralizado de emisión y post-negociación que elimina gran parte de la fragmentación que se observa en el modelo doméstico para nuestros productos con listados múltiples. Creemos que, con el tiempo, este modelo ofrecerá una serie de beneficios clave para los participantes del mercado a la vez que proporcionará una plataforma robusta que impulse el crecimiento de nuestro negocio europeo de ETFs. Nos complace estar a la vanguardia de esta evolución en infraestructura y esperamos continuar nuestra asociación con Euroclear Bank e impulsar nuevas mejoras para nuestros inversores finales «.
Por su parte, Stephen Pouyat, director global de fondos, ETFs y mercados de capitales en Euroclear, ha afirmado que “SPDR fue el primer emisor en migrar a nuestra estructura internacional de ETFs y nos enorgullece hayan continuado el viaje con nosotros a esta migración final. Disponer de todos los ETFs de SPDR en la plataforma ICSD permitirá que los clientes de SSGA beneficiarse de todas las características del modelo, como es el préstamos de valores, multidivisas y una ventana de liquidación más larga”.
Lanzada en 2013, la estructura internacional de Euroclear para ETFs aporta mayor eficiencia a un proceso que anteriormente solo había sido respaldado por prácticas fragmentadas en los mercados nacionales en toda Europa. Euroclear ofrece un único entorno de liquidación – el ICSD – que reduce significativamente la complejidad, el coste y el riesgo involucrados en la emisión de ETFs. A finales de 2017, se habían emitido ETFs por valor de 230.000 millones de euros (271.000 millones de dólares) en la estructura internacional, lo cual representa más de un tercio del mercado.