La Crypto Week consolida a Madrid como capital europea impulsora del emprendimiento crypto y de blockchain

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Foto cedidaPremiados Crypto Week Madrid

En el marco de la I Edición de la Crypto Week Madrid Summit, se han celebrado los Crypto Week Awards que buscan reconocer a aquellos actores de la industria que lideran el camino de la innovación, la disrupción y el crecimiento de las finanzas, creando empleo y generando nuevos modelos de negocio.

David Aranzábal, fundador y CEO de Crypto Week Madrid, ha resaltado que “se trata de una iniciativa que tiene como objetivo honrar la excelencia y el esfuerzo de los emprendedores, el impulso a la evolución financiera donde cada mente brillante es una llave al futuro de las finanzas”.

Ganadores del I Edición de los Crypto Week Awards

En el acto esperado fue el acto de entrega de los premios de esta edición en sus diferentes categorías. Los ganadores han sido: Mejor Wallet, Waynance; mejor Influencer en Youtube, Roberto Sanz; Mejor Influencer en TikTok, CryptoSpace_Es; Mejor Escuela de Trading, Trading Hub); Mejor Exchange, DEXTools; Mejor Escuela de Formación Crypto, Poolex Academy; Mejor Broker, ActivTrades; Mejor Periodista Cripto-Blockchain, José Fernando Molina; Mejor Blockchain Game, Outer Ring); Mejor Creador de Contenido, Pablo Gil); Mejor Startup del Año, Waynance); Proyecto DeFi del Año, XHYPE; Proyecto DAO del Año, Outer Ring MMO Gobernanza; The Social Impact Award, Ethic Hub; Inversor del Año, Eneko Knörr; Mejor Metaverso del Año, Evveland; Artista Referente NFT, Teresa Álvarez Moyano); Emprendedor Web 3.0 del Año, Daniel Valdés; Mejor Colección NFT, World Challenge Game; y Mejor Exchange de Educación, BitMarkets.

Marta Ambor, presidenta de Andblockchain y portavoz del jurado, ha destacado que se ha valorado la participación de las startups en el mercado, su interacción en la Crypto Week Madrid y la exposición de valor de sus empresas al ecosistema y su influencia multisectorial. Han participado más de 100 empresas en 20 categorías.

Por otra parte, se ha realizado el Startup Pitch Competition, co-organizado por Marc Clusa de Neuronix y BeyondW3b, en el que 15 startups (Catalystx Protocol, Crowdgenix, XHYPE, Fungi Project, Cryptobirds, Mi Mesa, Domoblock, EthicHub, Taca, Customaize, Sumer, Serenity Shield, Nbc Bank, Aquaserve, tradEAsy) presentaron sus proyectos a los siguientes inversores: Montse Guardia Guell, Álvaro Alcalde López, Eneko Knörr, Taryn Andersen, Eugenia Dunaeva, Meritxell Bautista Quiñones, Félix Fuertes Argüello, Jesus Pérez Sánchez, Victor Monreal Descarrega, Ignacio Guasch Coll, On Yavin, Luis Florit Ballester, Sébastien Fouache, Antonio Cantalapiedra Asensio, Xavier Torres Vilella, Albert Orta Llobregat, Mari Carmen Blanco, Francisco Aguilera y Jacques Bléhaut

El ganador del Startup Pitch Competition ha sido Ethic Hub que ha recibido un programa de formación en el Bootcamp de tokenización de Tutellus valorado en 6.100 euros. 

Entre las novedades presentadas en la segunda jornada de Crypto Week Madrid está Turinpool, un creador de mercados líquidos de tokens para empresas, un nuevo producto lanzado por TurinLabs, constructor de infraestructuras tokenizadas. ¿Qué viene a resolver? Grandes problemas en torno a la inversión en empresas. A los inversores va a permitir ayudarles en procesos lentos y muy cerrados para entrar en startups, compra, venta y trading en cualquier empresa listada en TurinPool, abierto a usuarios de cualquier país del mundo con una tecnología 100% tokenizada.

Un nuevo player del mercado, el exchange de criptomonedas BITmarkets, llega para contribuir a la democratización y adopción de las criptomonedas “busca introducir al usuario español en el ecosistema crypto y ayudarle en la transición de finanzas tradicionales a digitales”, según su COO Peter Sumer.

Una de las intervenciones más esperadas ha sido la de Eneko Knörr, cofundador de Stabolut, centró su ponencia en el “Presente y futuro de las stablecoins”, un mercado de 130.000 millones de dólares con un potencial de crecimiento que podría llegar a un trillón, destacando el potencial de usos de las monedas estables en las remesas internacionales y de generar un sistema de pagos más eficientes, como reserva de valor (bitcoin nació como alternativa a los sistemas monetarios tradicionales) y como instrumento financiero en el ecosistema DeFi.

“El crackdown de EE.UU. se la llevado por delante stablecoins como BUSB. En este entorno ¿Qué necesita el mercado? Una nueva stablecoin más descentralizada, que cuide la privacidad y que no dependa de cuentas bancarias, ha matizado. Entre los desafíos y consideraciones: regulación y cumplimiento, transparencia y auditoría. Todo suma para fortalecer un ecosistema de pagos mundial con gran valor en la inclusión financiera”, ha explicado Knörr.

Entre los paneles de expertos de la jornada, ha destacado “El impacto de la política monetaria en la negociación de acciones, divisas y criptomonedas”, que ha contado con las participaciones estelares de Ashraf Laidi, Pablo Gil, Giancarlo Prisco y Carlos Partida.  

“Lo que compra tu dinero es cada vez menos, el dinero fiat es la peor reserva de valor que existe. El bitcoin no es el nuevo oro hoy, puede llegar a serlo. Llevamos cientos de años con el patrón oro y solo 10 con Bitcoin, tenemos que ver cómo responde a diferentes escenarios”, comentó Gil.  Por su parte Prisco ha matizado: “El oro es uno de los activos que todo el mundo tiene que acumular en el futuro”.

La Reina recibe a los ganadores de las becas universitarias de la Fundación Microfinanzas BBVA

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La Reina ha recibido a 24 hijos de emprendedores a los que atiende la Fundación Microfinanzas BBVA (FMBBVA) en Colombia y Perú, ganadores de una beca universitaria. Esta oportunidad les permitirá ser la primera generación de universitarios de sus familias, ya que por su situación económica y social, es más complicado acceder a estudios superiores. 

Los becados han recorrido miles de kilómetros para estar en el Palacio de la Zarzuela. Uno de estos chicos es Koby Guevara procedente de Juanjuí, en la selva peruana. Dotado de altas capacidades, quiere estudiar ingeniería mecatrónica y crear su propia empresa. También ha viajado a Madrid desde Perú Brayan Guerra, que compagina sus estudios de ingeniería mecánica con el trabajo en un pequeño negocio de neumáticos. 

Sus 21 compañeros colombianos, también hijos de pequeños emprendedores de la FMBBVA, viven en su mayoría en zonas rurales apartadas y con pocas posibilidades de estudiar. Todos se han mostrado muy orgullosos y felices por esta oportunidad: “Esta beca realmente transforma realidades y ha transformado la mía. Soy indígena wayuu y para mi comunidad es muy difícil progresar. Se han abierto nuevas puertas para mí, para aprender y mejorar mi vida y la de los míos”, ha explicado emocionada Norma Uriana

Estos chavales han superado situaciones difíciles desde su niñez. Un ejemplo es Deiber Liberna, procedente de una familia desplazada por la violencia en Colombia. Otro es Doris Contreras, que este año ha terminado el bachillerato y gracias a la beca empezará a estudiar Derecho. 

La educación, una puerta a las oportunidades 

Los jóvenes han asistido a la audiencia acompañados por Carlos Torres Vila, presidente de BBVA, y Javier M. Flores, director general de la FMBBVA. Torres Vila ha recordado que “la educación es un motor para el desarrollo y es clave para el avance de las personas y de la sociedad. Es una puerta a las oportunidades y una fuerza, quizá la más importante, para corregir las desigualdades”. Para seguir dando oportunidades, la FMBBVA y BBVA han ampliado a más de 100 las becas universitarias para hijos de emprendedores vulnerables. 

Por su parte, Javier M. Flores ha señalado que estas becas “contribuyen a lograr una sociedad más equitativa y próspera porque la educación permite a las personas avanzar de manera individual y al desarrollo de los países en general”. Flores ha recordado que la Fundación trabaja para impulsar la formación de las personas a las que atiende. En sus 16 años de actividad, la FMBBVA ha apoyado a más de 6 millones de emprendedores en América Latina ayudándoles a mejorar su futuro y el de sus familias. 

Las becas Transformando realidades, iniciativa de Bancamía, (entidad colombiana de la FMBBVA) y BBVA Colombia, y Nuestra Confianza en el futuro de tus hijos, de Financiera Confianza, entidad de la FMBBVA en Perú, cubren la matrícula de la universidad y los gastos académicos de los jóvenes hasta que finalicen sus estudios. 

Latinoamérica representa el 45% del comercio agroalimentario internacional

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phxere

Los países de la Unión Europea sumados son el segundo inversor en América Latina y Caribe, y sin embargo estos países solamente representan el 2 % de las importaciones de la UE, fue una de las conclusiones del seminario web del Club de Exportadores con el apoyo del Ministerio de Asuntos Exteriores, y cuyo autor principal es Juan Francisco Mejía, CEO de WOKI Consulting.

“Teniendo en cuenta que Europa necesita contar con más aliados, es preciso establecer con ellos una relación política renovada y basada en la paz, la seguridad jurídica, el respeto a los derechos humanos, y una economía verde y resiliente”, afirmó Ana Esmeralda Martínez, directora general de Diplomacia Económica del Ministerio de Asuntos Exteriores de España, que también resaltó que 27 de los 34 países tienen ya acuerdos con la UE.

A continuación Juan Francisco Mejía, CEO de WOKI Consulting, presentó el estudio antes mencionado, y comenzó por resaltar que “LATAM representa el 45 % del comercio internacional agroalimentario, la Amazonía puede absorber el 30 % del CO2 del Planeta, y la región es un gran proveedor de minerales y recursos energéticos”.

Juan Francisco Mejía subrayó que LATAM ha recibido 208.000 millones de dólares de Inversión Extranjera Directa (IED), “la mayoría procedentes de USA y de la Unión Europea, porque mientras que ambos invierten, China se limita a comerciar”.

En cuanto a España, es el primer inversor en Argentina y Colombia, el segundo en México y el quinto en Brasil. En sentido inverso, LATAM representa casi el 10 % de la inversión extranjera que se recibe en España.

El consultor insistió en la “necesidad de una estrategia integrada, articulada e inteligente del ecosistema público y privado español con América latina”, y definió como prioritarias tres cadenas: la agroalimentaria, la energética y la de infraestructuras y construcción.

El seminario web finalizó con un debate moderado por Rafael Ruiz -Villar, coordinador del Comité de Reflexión del Club de Exportadores, en el cual intervinieron, en representación del sector privado con experiencia en Iberoamérica, José Gasset (presidente de Global Overseas Advisors y expresidente de la Cámara de Comercio Brasil-España), Alberto Almendres (empresario y expresidente de la Cámara Oficial de Comercio de España en Perú) y Aner Garmendia (CEO de EGA Master), que analizaron las razones del bajo porcentaje de intercambio comercial entre España e Iberoamérica, a pesar de que la región absorbe casi el 30 % de la inversión española en el extranjero.

 

Los españoles ahorran 17.385 millones menos que los europeos cada año

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Los españoles tendrían que aumentar estructuralmente su adquisición de seguros de ahorro y fondos de pensiones en 17.385 millones de euros al año para alcanzar el esfuerzo ahorrador del conjunto de la zona euro, según concluye el informe «Los déficits de aseguramiento en España», que ha sido elaborado por Estamos Seguros, la iniciativa de divulgación de la cultura aseguradora de Unespa y que analiza las insuficiencias que presenta la sociedad española en materia de aseguramiento.

Los datos revelan que el diferencial de ahorro entre España y la media de la zona euro asciende a 17.385 millones al año. Los ciudadanos de una veintena de países del continente ahorran más para la jubilación que los españoles. Las diferencias más notables se dan con Suecia (66.270 millones anuales de ahorro adicional cada año), con Países Bajos (41.646 millones) y Noruega (35.867 millones). España sólo presenta superávit en materia de previsión social cuando se compara con Eslovenia, Hungría, Grecia, Polonia, Chipre y Portugal.

La propensión al ahorro para el retiro ha decaído entre los españoles. Si en 2010 el 53% de los ciudadanos tenía contratado algún seguro o un plan de pensiones para cuando llegara el momento de jubilarse, esa tasa ha caído al 47% en 2021. Dicho en otros términos, más de la mitad del país no está preparando su jubilación. En apenas una decena de años se ha pasado de 20,3 millones de ahorradores a 18,5 millones. Prácticamente, 2 millones de personas han dejado de hacer hucha en España durante la pasada década.

Un análisis de los seguros personales revela que el nivel de aseguramiento de vida riesgo ha caído también en el país. En 2010, casi dos de cada tres (62%) españoles tenían un seguro de vida. Esa proporción ha pasado al 52% en 2021. O lo que es lo mismo, se ha pasado de 23,5 millones de personas con seguro de vida a 20,2 millones.

La situación en el seguro de salud y de sepelio es bien distinta. Si en 2011 un 19% de la población tenía un seguro de salud, esa tasa rozaba el 25% en 2021. Entre tanto, la protección del seguro de decesos se ha mantenido muy estable a lo largo de la década. Prácticamente la mitad de la población del país tiene su sepelio cubierto por el seguro (46%).

Viviendas protegidas, comercios vulnerables

Un repaso de los seguros patrimoniales muestra un panorama ambivalente. Por un lado, se ve cómo el seguro del hogar está ampliamente extendido en España. Los datos de la encuesta de presupuestos familiares indican que, aproximadamente, un 75% de las viviendas del país están cubiertas. El seguro industrial tiene una gran aceptación en territorios como Cataluña, la Comunidad Valenciana y Madrid, si bien su situación es mejorable en el resto del país. Donde hay más trabajo por hacer es en la protección de los comercios. Estos establecimientos son los que presentan las tasas de cobertura más bajas de todas las categorías de inmuebles que protegen los seguros multirriesgos. Para realizar este análisis se han cruzado los datos del seguro con la información de los territorios comunes que figura en el Centro de Gestión Catastral y de Cooperación Tributaria. Es decir, en el análisis no se incluyen los datos del País Vasco ni tampoco de Navarra por contar con sus propios registros catastrales.

El seguro del automóvil es de suscripción obligatoria pero, a pesar de ello, también puede presentar carencias. Se estima que 175.000 vehículos circulan sin el seguro preceptivo por el país. Esta cifra se obtiene calculando el peso de los siniestros protagonizados por vehículos sin cobertura –que se conocen porque fueron atendidos por el Consorcio de Compensación de Seguros (CCS)– sobre el conjunto de los accidentes de tráfico ocurridos. Calculada esa tasa, se extrapola al conjunto del parque móvil (32 millones de unidades) para estimar la cantidad de vehículos que circulan sin la preceptiva protección. En términos relativos, son muy pocos los conductores que conducen sus vehículos contraviniendo la ley. Esta es una cifra que, además, tiende a la baja desde hace muchos años por la mejora de los controles por parte de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado (FCSE).

Indosuez WM se refuerza con el fichaje de Raúl Sánchez como responsable de Transacciones Especiales

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Indosuez Wealth Management, la marca mundial de gestión patrimonial del grupo Crédit Agricole, ha reforzado su equipo en España con la incorporación de Raúl Sánchez como responsable de Operaciones Especiales (Head of Special Transactions), desde junio.

Este nombramiento está en consonancia con el departamento creado recientemente para prestar servicios de alto valor añadido a los clientes en transacciones inmobiliarias, asesoramiento corporativo a familias propietarias de empresas de tamaño medio y financiación estructurada.

Sánchez, que dependerá jerárquicamente del director general adjunto de Indosuez Wealth Management en España, Iñigo Calderón, trabajará en coordinación con el equipo de banca de inversión de Crédit Agricole Corporate and Investment Bank (CACIB) en España para satisfacer las necesidades de los clientes.

Licenciado en Económicas y Administración de Empresas por la Universidad Complutense y PDD por el IESE, Raúl Sánchez cuenta con una trayectoria profesional de más de 20 años en el sector financiero. Los últimos siete años los ha pasado en Credit Suisse como responsable de Investment Banking Advisory para clientes de mid-market en España. Anteriormente, Raúl también ha tenido puestos de diversa responsabilidad en EY, la multinacional aseguradora cotizada Assurant Solutions y KPMG.

Para Antonio Losada, consejero delegado de Indosuez Wealth Management en España, “la incorporación de Raúl Sánchez nos da un impulso profesional de primer nivel para desarrollar una nueva área de servicio de alto valor añadido para nuestros clientes en operaciones corporativas y familiares que requieran experiencia y cultura de banca de inversión”.

Crescenta cierra una ronda de financiación de 1,5 millones de euros y amplía su consejo asesor

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Foto cedidaRamiro Iglesias, CEO de Crescenta.

Crescenta, la primera plataforma digital de España para la inversión en fondos de capital privado, ha cerrado una ronda de financiación de 1,5 millones de euros para ultimar el desarrollo de su tecnología, que facilitará la inversión en fondos de capital privado a los inversores profesionales y minoristas, y trabajar el go-to-market.

La ronda ha sido liderada por KFund y ha contado con la participación de FJ Labs, dos de los más destacados fondos de inversión con amplia experiencia en apoyo de tecnologías innovadoras. Además, Iñaki Arrola, socio fundador en KFund, también se une al consejo asesor de Crescenta, al que aportará su experiencia en emprendimiento en negocios digitales y construcción de relaciones con fondos internacionales de capital privado.

La ronda, que despertó el interés de más de 10 millones de euros, principalmente de fondos internacionales, y también de conocidos business angels como Ander Michelena, Yago Arbeloa, o Ángel Asín, está destinada a ultimar el desarrollo de la tecnología de la plataforma y su lanzamiento a clientes (go-to-market). A raíz del buen recibimiento del proyecto, la firma está contemplando abrir su capital a socios estratégicos.

El desarrollo de la tecnología detrás de este proyecto, el primero de este tipo en España, está supervisado por Salvador Mas, uno de los mayores expertos del sector fintech español, que se suma al consejo de Crescenta tras varios años como directivo en la cotizada Allfunds, una plataforma de fondos referente en Europa. La implementación del proyecto está a cargo de Miquel Blanes, anteriormente el CTO de Housers, una de las plataformas de inversión participativa más pionera a nivel tecnológico en España.

En palabras de Mas, “gracias al desarrollo de Crescenta, estamos listos para abastecer al pequeño inversor y democratizar el acceso a la inversión en capital privado. Sin tecnología, era prácticamente imposible llegar a los inversores minoristas y ofrecerles las mismas oportunidades que tienen los grandes actores en el mercado”.

A pesar de que la Ley Crea y Crece entró en vigor en 2022, los bancos y las gestoras todavía no se han podido beneficiar de ella ni satisfacer la nueva demanda por la falta de capacidad operativa. Ramiro Iglesias, CEO de Crescenta, ha comentado al respecto: Hasta ahora, los procesos de captación de inversores de capital privado se han seguido realizando de manera manual, lo que implica costes elevados para las gestoras. Para muchas entidades asumir tickets de entrada tan pequeños no es rentable debido a los costes asociados, y se han visto obligadas a establecer mínimos más altos. En cambio, la tecnología que hemos desarrollado en Crescenta permite ofrecer un producto top tier de manera ágil y eficiente y con unas comisiones y condiciones muy competitivas, que aporte valor tanto al inversor existente como al potencial”.

Servicio para family offices y educación financiera

El puntero desarrollo tecnológico de la plataforma hace posible la digitalización de la adquisición, registro y gestión de inversores individuales desde tickets mínimos hasta importes millonarios. Además, ofrece una herramienta gratuita de consolidación y gestión para que family offices tomen control sobre su cartera viva de capital privado: Crescenta Alpha.

Conscientes de la importancia de la educación financiera, Crescenta también ha destinado recursos tecnológicos para crear el portal “Aprende y Crece”, que permite a los usuarios acceder a cursos de formación y demostrar su cumplimiento regulatorio. Esto responde a las recomendaciones de la CNMV de utilizar contenido audiovisual para la educación financiera, una tarea que no se podía solucionar a través de medios analógicos.

Además de su compromiso con la educación, Crescenta ha desarrollado una herramienta de asesoramiento financiero para inversores minoristas, que cuenta con una categorización de producto y parametriza perfiles de inversor, cumpliendo así los requisitos regulatorios en registro, KYC (Know Your Customer), PBC (Prevención del Blanqueo de Capitales) y cumplimiento MiFid (Markets in Financial Instruments Directive).

Los usuarios también tienen acceso a un portal que les permite realizar comparativas de productos de manera sencilla y suscribir compromisos de inversión en pocos minutos. Además, la plataforma ofrece una gestión automatizada de flujos de caja y reportes a decenas de miles de inversores de capital privado, con acceso a su información a través de un dashboard personalizado.

La CNMV da de alta a Santander Alternative Investment

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Santander Alternative Investments ha pasado el último trámite para estar operativa: ya está incluida en el registro de SGIIC de la CNMV desde el viernes 7 de julio. El programa de actividades que ha presentado al supervisor de los mercados españoles recoge que la gestora especializada en alternativos de Santander AM podrá ofrecer a sus clientes minoristas fondos y sociedades de  inversión inmobiliaria, además de gestión discrecional de carteras y asesoramiento. A los profesionales podrá ofrecer, además de estos productos y servicios, fondos de inversión libre, fondos de fondos de inversión libre, entre otros.

Asimismo, Santander Alternative Investments cuenta con luz verde para comercializar y gestionar Fondos de Inversión a Largo Plazo Europeos (FILPE o ELTIF, según sus siglas en inglés.

El negocio de alternativos de Santander Asset Management cuenta con un total de 22 vehículos y 2.000 millones de euros comprometidos globalmente. Dentro de estos productos ofrece seis estrategias, entre las que se encuentran Trade Finance, Direct Lending, Infraestructura y Energía Renovable, Real Estate, VC Climate Tech y fondos de fondos. De estos vehículos, destaca el fondo Santander Alternative Leasing, que se ha situado entre los tres fondos alternativos más rentables de España en 2022.

Luis García-Izquierdo será el CEO de la nueva gestora, mientras que Borja Díaz-Llanos seguirá siendo el CIO. Las últimas incorporaciones han sido Álvaro Bueso, que ocupa el cargo de responsable de Producto; Patrick Caffarena, como analista senior para su equipo de Direct Lending, y Alfonso Sousa, gestor de carteras en el equipo de Real Estate. todos ellos se incorporaron al equipo de Madrid.

 

Mercados emergentes frente a Europa: los bonos verdes deben dar servicio a ambos

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El rápido aumento de los fondos de inversión orientados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU no se ha traducido en un enfoque geográfico equitativo respecto a la distribución de dichos activos. Cuando los servicios financieros adoptaron los ODS (un plan de 17 objetivos globales interrelacionados para proteger a las personas y el planeta para el 2030) de las autoridades gubernamentales, se introdujeron nuevos instrumentos financieros. En 2008, el Banco Mundial lanzó el primer «bono verde», y desde entonces los bonos verdes, sociales y de sostenibilidad han prosperado hasta convertirse en un mercado de 3,5 billones de dólares, que contribuirá en cierta medida a cubrir el déficit de financiación anual estimado en 2,5 billones de dólares necesario para alcanzar el objetivo de la ONU para 2030.

Los beneficiarios: los mercados emergentes

Nuestro último informe sobre bonos sostenibles puso de manifiesto que, con independencia de la ubicación geográfica donde se emita un bono sostenible, los fondos se destinan cada vez en mayor medida a los mercados emergentes. El «uso del capital» se refiere a los proyectos o a las actividades que se financian a través del bono con el fin de abordar o mitigar un problema social o medioambiental concreto. Por lo tanto, según este último informe, los valores de renta fija sostenibles se utilizan cada vez más si el proyecto o la actividad se lleva a cabo en un mercado emergente.

Por qué esta noticia es importante  

Porque los objetivos fijados por el Acuerdo de París y los ODS solo podrán alcanzarse si las partes interesadas de los mercados desarrollados y en desarrollo trabajan de manera conjunta para tratar de conseguirlos. Aunque se espera que los inversores desempeñen un papel importante, la financiación transfronteriza de las inversiones vinculadas a los ODS ha descendido en los últimos años.  Los flujos mundiales de inversión extranjera, una fuente clave de financiación para los mercados en desarrollo, estuvieron sometidos a una presión significativa durante la pandemia, y cayeron un 42 % en 2021 respecto a 2019. 

Las entidades supranacionales suelen utilizar los bonos sostenibles para respaldar inversiones de capital a escala global, en especial en los mercados en desarrollo. La relación entre el país de domicilio y el destino geográfico de la inversión no siempre es evidente, pero el capital que se envía a los mercados en desarrollo no ha dejado de crecer desde 2016, a medida que los emisores y los inversores han ido adoptando cada vez en mayor medida el objetivo de aumentar la financiación para cuestiones climáticas en las regiones más vulnerables, adoptado en el Acuerdo de París en 2015.

Se ha producido un aumento del 125% en los fondos asignados a los mercados en desarrollo en 2021 en comparación con 2019. América del Sur es la región que experimentó el mayor aumento en el «uso del capital» para sus proyectos de impacto en 2021.  En cambio, Europa se lleva la mayor proporción de los activos: 548.000 millones de dólares a finales de 2022, es decir, casi cuatro veces más que los flujos de inversión de la siguiente región más beneficiada, Asia (con 145.000 millones de dólares).

 

Este desequilibrio entre el «uso del capital» de los mercados desarrollados y en desarrollo para iniciativas relacionadas con los ODS implica que las regiones más expuestas al riesgo del cambio climático son también las que cuentan con menos medios para financiar sus transiciones. Esto incluye tanto las soluciones para mitigar el cambio climático (por ejemplo, soluciones de energía renovable) como las soluciones para adaptarse (por ejemplo, protección contra inundaciones).

De acuerdo con nuestro informe sobre bonos, los ODS más populares a los que se destinan los emisores de bonos sostenibles guardan relación con la energía limpia, la sanidad y el medio ambiente.  Los 5 ODS más comunes de 2022 estaban presentes en el 46 % de las iniciativas, lo que revela un fuerte enfoque en algunos temas clave:

Emisión de bonos sostenibles para mercados emergentes

Si bien México fue el primer país del mundo en emitir un bono soberano vinculado a los ODS, la emisión propia de bonos de los mercados en desarrollo sigue siendo una fracción del resto del mundo; es decir, representa tan solo el 9% del total de 2022.  No obstante, la trayectoria es ascendente: se ha triplicado el volumen de emisiones de bonos de los mercados en desarrollo en siete años (desde 2015).

China sigue siendo el mayor mercado para la emisión de bonos sostenibles en los mercados en desarrollo, con más del 60% de la emisión total desde 2015, aunque el número de emisores también ha aumentado de manera significativa.  Según nuestra base de datos, en 2022 se habrán emitido bonos sostenibles en 35 mercados en desarrollo, frente a los ocho de 2015.

Existe la creencia generalizada de que dentro de unos años nos quedarán recursos de combustibles fósiles que no podrán quemarse e infraestructuras de combustibles fósiles (como oleoductos, centrales eléctricas, etc.) que ya no se utilizarán y que podrán acabar siendo un pasivo antes del final de su vida económica prevista. Para evitar el coste de los «activos bloqueados» a medio plazo, los mercados en desarrollo deben ampliar su política e inversión en actividades sostenibles.

Conclusión

Los bonos verdes, sociales y de sostenibilidad (GSS, por sus siglas en inglés) pueden utilizarse como los bonos tradicionales, con la característica adicional de que su capital se destina a proyectos medioambientales y sociales (el «uso del capital»). 

Proporcionar una correspondencia entre el uso del capital y los ODS se ha convertido en una práctica cada vez más habitual en el mercado de bonos sostenibles, en especial en los documentos previos a la emisión que publican los emisores (por ejemplo, los marcos de referencia de bonos verdes). En 2022, el 63% de los bonos sostenibles proporcionaron un mapeo explícito de los ODS en los documentos previos a la emisión, frente a solo el 10% en 2016.  Esto pone de manifiesto la creciente transparencia y madurez de este mercado.

Aun así, la falta de financiación sigue siendo un obstáculo importante para la consecución de los ODS, y es todavía más acusada en los mercados en desarrollo.  Si bien los bonos sostenibles están ayudando, el número de proyectos relacionados con los ODS ha sufrido un descenso mayor en los mercados en desarrollo que en mercados los desarrollados durante la pandemia. 

En resumen, los ODS de la ONU y los compromisos del Acuerdo de París solo pueden cumplirse si se cuenta con una aportación considerable tanto por parte de los mercados desarrollados y como de aquellos en desarrollo. Los bonos sostenibles no pretenden ofrecer una panacea, pero si que ofrecen una alternativa, los inversores institucionales pueden proteger las inversiones a largo plazo y ampliar las soluciones para reducir el déficit de financiación anual situado en 2,5 billones de dólares.

Tribuna de Pietro Sette, Research Director de MainStreet Partners.

Fuerte actividad de los inversores activistas en Europa en el primer trimestre del año

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Morrow Sodali ha presentado recientemente su análisis trimestral de propiedad activista, el Morrow Sodali MS40, correspondiente al primer trimestre de 2023 en el que la firma describe las principales tendencias que se producen a nivel mundial entre las carteras de los inversores activistas.

Mediante un modelo propio que cuantifica criterios como la reputación, el número de campañas/resultados, las tácticas/el enfoque, los puestos ganados en los consejos de administración y la frecuencia de los compromisos, la firma elabora una lista de los 40 principales activistas de Morrow Sodali (MS40), seleccionada a partir del conjunto de inversores mundiales. El MS40 se compila en dos niveles basados en la propensión a un compromiso activo.

La firma observa varias tendencias a lo largo del primer trimestre del año:

1.- Third Point protagonizó ocho de las mayores nuevas posiciones este trimestre, para sumar un total de 13 posiciones. En compañías de tecnología de la información fue el área con más cambios, con cuatro nuevas posiciones en este sector.

2.- Por regiones, Europa registró el mayor aumento de la participación en MS40, con un incremento intertrimestral de 5.400 millones de dólares, liderado en gran medida por el aumento de las participaciones de TCI Fund Management en la española Cellnex Telecom y las nuevas posiciones de Elliott en la alemana Vantage Towers y ValueAct Capital Management en Spotify. Además de la posición de TCI en Cellnex, su exposición a General Electric representa la mayor nueva participación de un titular de MS40 este trimestre.

3.- El sector inmobiliario fue el único en el que se registraron más nuevas posiciones que liquidaciones. En el resto de los sectores se mantuvieron sin cambios o fueron liquidaciones netas, siendo el de la atención sanitaria el que registró el mayor descenso de participaciones, con la salida de los titulares de MS40 de 65 de sus valores biotecnológicos de pequeña capitalización, y el mantenimiento de sus participaciones en sólo 14.

4.- El número de inversiones de MS40 en SPACs volvió a descender: estas operaciones registraron un descenso del 35% en valor de mercado hasta los 3.700 millones de dólares, mientras que en el cuarto trimestre del año pasado representaban 5.400 millones de dólares. Unas cifras muy por debajo de los 8.300 millones del segundo trimestre de 2022. Ahora, hay menos de 500 posiciones en SPACs, un descenso desde las 660 frente al trimestre anterior.

5.- Dados los titulares protagonizados del sector bancario en el primer trimestre del año, los bancos regionales registraron los mayores aumentos subsectoriales en el posicionamiento activista, con 28 nuevas posiciones tomadas (aunque también se produjeron 30 liquidaciones).

6.- La tecnología sigue siendo un punto focal para las participaciones activistas, con Salesforce Inc y Microsoft Corp como los dos mayores «hoteles» activistas, cada uno con siete titulares MS40, mientras que los subsectores de software de aplicación (21 nuevos) y semiconductores (16 nuevos) fueron la segunda y tercera mayores adiciones de subsectores, respectivamente, después de los bancos regionales.

UBS Asset Management nombra a Álvaro Cabeza director de Wholesale para EMEA ex Suiza

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UBS Asset Management (UBS AM) ha nombrado a Álvaro Cabeza head of Wholesale para la región EMEA, con excepción de Suiza. Álvaro mantendrá su puesto como Country Head España para UBS AM y continuará desempeñando sus tareas en Madrid. Reportará a Francesco Grana, global head of Wholesale Client Coverage.

Cabeza se incorporó a UBS AM hace cinco años para desarrollar el negocio mayorista e institucional de la firma en España, Portugal y Andorra. En este nuevo cargo será responsable de definir y ejecutar la estrategia mayorista de UBS AM con los socios de distribución en toda la región EMEA, específicamente, en Reino Unido, Alemania, Francia, Italia, países nórdicos, Benelux, Austria y Francia, además de Iberia.

 «Bajo el liderazgo de Álvaro Cabeza, hemos transformado y hecho crecer nuestro negocio ibérico en los últimos cinco años. Estamos seguros de que podemos aprovechar este impulso para acelerar nuestro crecimiento en toda la región EMEA», afirmó Grana.

Cabeza comentó que está «muy entusiasmado con la oportunidad de trabajar con los equipos de EMEA para poner las amplias capacidades de UBS Asset Management a disposición de nuestros clientes en esta región de importancia estratégica».