Reaccionar a los momentos del mercado centró la segunda parte del Investment Summit de Funds Society

  |   Por  |  0 Comentarios

El dinamismo y el management activo son la clave para medir el pulso del mercado. En ese sentido, las inversiones de high yield, Small Caps, la renta de multi income captaron la atención de los financial advisors con las presentaciones de AXA IM, BNP Paribas Asset Manager, Janus Henderson y M&G durante X Funds Society Investment Summit. 

En el entorno bucólico del PGA National Resort de Palm Beach, las gestoras presentaron sus visiones durante el día educativo, donde los financial advisors distribuidos en pequeños grupos escucharon las propuestas y tuvieron intercambios con los especialistas a cargo de las presentaciones.

AXA: a pesar del contexto, los high yield seguirán estando en la vista de los inversores

La presentación de Carolyn Park, US High Yield Credit Analyst de AXA se basó en la premisa de que los High Yield seguirán estando en la vista de los inversores. Park explicó que la visión general de la estrategia es optimizar la exposición al mercado de high yield, dependiendo de los escenarios ascendentes y descendentes. 

Con un trabajo en la selección de créditos y un nivel de exposición total al mercado, la gestora busca logra su ventaja competitiva en posiciones en créditos específicos donde su trabajo de investigación crediticia encuentra activos están mal valorados.

Por otro lado, la experta aclaró que su estrategia nunca seguirá los “pasos naturales del mercado” y tampoco dejará de estar involucrado en su mayor parte al mercado de high yield estadounidense. 

La volatilidad prevista es ligeramente superior a la del mercado general de high yield de EE.UU. y ofrece una mayor rentabilidad esperada a lo largo de un ciclo de mercado completo, aclaró Park.

La mayor tolerancia al riesgo y la naturaleza concentrada de la cartera, junto con el apalancamiento derivado de los CDS, de hasta el 150%, tienen como objetivo mejorar la rentabilidad en mercados neutrales y alcistas, según la información de AXA.

La inversión en CDS de un solo nombre añade una superposición a la estrategia, que puede incrementar la generación de ingresos al tiempo que aumenta la exposición bruta de la estrategia al mercado, explicó la experta.

Además, la estrategia suele aumentar sus inversiones en CDS cuando el mercado general se amplía. En un gráfico mostró como con cada posición de CDS la gestora decide si «bajar la curva a medida que la posición pierde riesgo con el tiempo, ampliarla hasta el plazo de retorno para mantener la exposición actual al riesgo, o salir completamente de la posición si creemos que no estamos siendo adecuadamente compensados por los riesgos”.

El fondo que se basa en una gestión activa, rebalanceado todas semanas, el nivel de riesgo dentro de la cartera de CDS también puede variar con el tiempo. Sin embargo, en relación con las tenencias de bonos al contado, las posiciones en CDS tienden a ser de mayor calidad y menor diferencial.

BNP Paribas AM: reshoring, IA y biotech apuntalan el negocio de las Small Caps

Las tendencias en reshoring, la inversión de electrificación y la ebullición de la inteligencia artificial están generando un renacimiento de la inversión doméstica de EE.UU. que potencia a las Small Caps, dijo Vincent Nichols, CFA, Senior Investment Specialist, US and Global Thematic Equities de BNP Paribas Asset Management. 

Durante su presentación Vincent Nichols, CFA, Senior Investment Specialist, US and Global Thematic Equities, repasó varios puntos para justificar por qué las Small Caps estadounidenses hacen sentido. 

El experto comentó que en un contexto con un crecimiento económico “sorpresivamente fuerte” y la espera de un aterrizaje suave, los mercados regionales, el crédito y el efectivo en movimiento, en el punto de mira.

Además, el crecimiento salarial sigue rondando el 4%, demasiado fuerte a tasas normales de productividad para ser coherente con una inflación del 2%. Sin embargo, la productividad está creciendo mucho más rápido de lo normal, por lo que el aumento de los costes laborales de las empresas se ha ralentizado drásticamente.

Para seguir con la visión macroeconómica, Nichols comentó que el sector de la biotecnología las fusiones y adquisiciones están creciendo sustancialmente, lo que hace que sea un sector seductor para invertir. 

“Creemos que las empresas sostenibles con ventajas competitivas duraderas que cotizan a valoraciones atractivas producirán rendimientos superiores en un horizonte de inversión a largo plazo”, aseveró.

Además, aclaró que la selección ascendente de valores, no de sectores, aumenta las oportunidades de añadir valor. En este sentido, el equipo de BNP Paribas AM utiliza la experiencia en el sector y nuestros contactos industriales para ayudar a identificar candidatos.

La investigación de los fundamentales se centra en el desarrollo de un conocimiento profundo del crecimiento sostenible de los beneficios de una empresa, tanto desde una perspectiva económica como ESG.

“Nuestro análisis identifica valores con una oportunidad de valoración y catalizadores que podrían desbloquear el potencia”, concluyó.

Janus Henderson: el multi-sector income es la combinación más óptima de los factores de riesgo

Nick Childs, CFA Portfolio Manager y Securitized Products Analyst de Janus Henderson realizó la presentación de la estrategia basada en “un fondo de renta dinámico y multisectorial que busca ingresos elevados y corrientes con menor volatilidad que una estrategia dedicada a la alta rentabilidad”.

El fondo “aprovecha el análisis fundamental ascendente para centrarse en identificar los mejores rendimientos ajustados al riesgo en todos los sectores de renta fija como una combinación más óptima de riesgo de crédito y de tipos de interés.

La intención de la estrategia es navegar “por el espacio entre un fondo de bonos básico tradicional y un fondo de alto rendimiento limitado a un único sector”. 

Con asignaciones sectoriales dinámicas busca ingresos consistentes y elevados al tiempo que amortigua la volatilidad y la rentabilidad mensual de distribución se ha situado históricamente por encima del 4% en la mayoría de los meses, comentó Childs en su presentación.

“Intentamos crear una cartera de las mejores ideas en todos los sectores de renta fija con el objetivo de ofrecer más rendimiento que una cartera tradicional core plus y menos volatilidad a la baja que una cartera tradicional de alto rendimiento”, explicó el analista.

Por otro lado, aclaró que desde Janus están creen que una asignación sectorial activa, combinada con un análisis fundamental y un enfoque en la preservación del capital, puede sortear los dos riesgos clave de los mercados de renta fija: los tipos de interés y los diferenciales de crédito.

Con un alta cobertura titulizada, tiene su fundamental se basa en maximizar la rentabilidad ajustada al riesgo, alineación con los objetivos y la tolerancia al riesgo de los clientes y mantener una alta correlación con el índice con características de caída moderadas. Además, cuenta con un enfoque “riguroso” para generar ideas comerciales y “las mejores ideas de los analistas se optimizan en función de las perspectivas del mercado y las características deseadas”, agregó. 

El proceso de selección se basa, en primer lugar en el análisis que clasifica a la industria dependiendo si la inversión será a través de un crédito corporativo o uno titulizado. Luego de esa selección se discriminan los fundamentals. En tercer lugar, se desarrolla una segmentación entre ventajas y distintos únicos; posteriormente se estudia la estructura de capital y se analiza el valor relativo. Por último se considera como una opción de negociación, resumió Childs.  

M&G (LUX) Episode Macro Fund: aprovechar los episodios del mercado para un mejor rendimiento

Desde que el mercado es mercado tiene episodios de euforia o episodios de pánico y esa es la base del estudio de M&G para estructurar el fondo. 

Durante la presentación, Gautam Samarth, Fund Manager, Global Macro & Global Equities de M&G explicó la estrategia de la gestora. 

En primer lugar, comentó que los expertos tienen flexibilidad para tomar posiciones tanto en short y/o long tanto en equities, bonos, créditos o FX. “La oportunidad está en cambiar los activos”, dijo Samarth. 

Para apoyar su idea de que el management debe ser activo, el experto usó las declaraciones de Jerome Powel en 2021. El experto recordó que el presidente de la Fed dijo que no creía que las tasas siguieran altas para el 2024, “y aquí estamos”, afirmó Samarth. 

Generación de las ideas de inversión se basan en dos pilares bajo el enfoque «por episodios”: estratégico y táctico. 

El valor, es un pensamiento estratégico y la gestora lo plantea de manera plurianual, siguiendo tendencias y por lo general llega luego de una “crisis”. 

En cuanto a lo táctico, este pensamiento lo lleva a cabo por episodios; por lo tanto es a través de episodios a corto plazo, a contracorriente de los precios y generalmente es una respuesta a los “acontecimientos”. 

Para lograr la generación de la idea de inversión, M&G parte de un análisis cuantitativo donde se evalúan los indicadores de valuación y la relación riesgo/retorno. Luego pasa al estudio cualitativo donde observa si hay signos de pánico, miopía del mercado o si está basado en un solo asunto puntual. También buscan inconsistencias en los precios y trata de limpiar de sesgos el análisis. 

En conclusión, es un fondo global macro discrecional táctico con más de 20 años de track record y un objetivo de rentabilidad absoluta. Por naturaleza es muy flexible e invierte en instrumentos derivados líquidos de todas las clases de activos, concluyó el experto.

Cómo cerrar la brecha de creación de valor del capital privado

  |   Por  |  0 Comentarios

Pxhere

En medio de un entorno de negociación más lento, los administradores de adquisiciones de capital privado pueden adaptar su enfoque a la creación de valor y, como primer paso, enfatizar las mejoras en la eficiencia operativa. Esto señalan en un informe José Luis Blanco, William Bundy, Matthew Maloney y Jason Phillips, expertos de McKinsey & Company.

Durante los últimos 40 años, aproximadamente, los administradores de adquisiciones de private equity (PE) invirtieron capital en gran medida en un entorno de tasas de interés a la baja y precios de activos en aumento. Durante ese período, pudieron confiar en el apalancamiento financiero, estructuras impositivas y de deuda mejoradas y valoraciones cada vez mayores de activos de alta calidad, para generar rendimientos enormes para los inversores y crear valor.

Sin embargo, los tiempos han cambiado. Desde 2020, el costo de la deuda ha aumentado y es más difícil acceder a la liquidez en los mercados de deuda dadas las tasas de interés actuales, las valoraciones de activos y los estándares típicos de endeudamiento bancario. Como resultado, el rendimiento del fondo se ha visto afectado: los múltiplos de entrada de adquisiciones de PE disminuyeron de 11,9 a 11,0 veces el EBITDA durante los primeros nueve meses de 2023.

Incluso cuando los mercados de deuda comienzan a recuperarse, se está imponiendo una nueva realidad macroeconómica que requiere algo más que perspicacia financiera para impulsar los rendimientos. Los gestores de adquisiciones ahora deben centrarse en estrategias operativas de creación de valor para el crecimiento de los ingresos, así como en la expansión de los márgenes para compensar la compresión de los múltiplos y ofrecer los rendimientos deseados a los inversores.

Así, los expertos de McKinsey identifican dos principios clave para maximizar la creación de valor operativo.

En primer lugar, los gestores de adquisiciones deberían invertir teniendo como prioridad la creación de valor operativo. Esto significa que, además de la diligencia estratégica, deben realizar diligencia operativa para nuevos activos. Su atención debe centrarse en desarrollar un enfoque riguroso, personalizado e integrado para evaluar la eficiencia operativa y de primera línea.

Durante el proceso de suscripción, los gerentes también pueden identificar acciones que podrían expandir y mejorar los márgenes de EBITDA y las tasas de crecimiento durante el período de tenencia, identificar los costos involucrados en esta transformación y crear cronogramas aproximados para rastrear el desempeño de los activos. Y si adquieren el activo, el administrador debería: 1) establecer claramente los objetivos de creación de valor antes de firmar el acuerdo; 2) enfatizar las mejoras operativas y de primera línea después del cierre; y 3) buscar mejoras continuas en las formas de trabajar con las empresas de la cartera. Mientras tanto, para los activos existentes, el administrador debe garantizar que el nivel de supervisión y seguimiento esté estrechamente alineado con la salud de cada activo.

En segundo lugar, todos deberían comprender y contribuir a mejorar las operaciones. Dentro de la empresa de capital privado, el grupo operativo y los equipos de negociación deben trabajar juntos para permitir y responsabilizar a las empresas de la cartera por la ejecución del plan de creación de valor. Esto comienza con un enfoque explícito en “vincular el talento con el valor”, garantizando que los líderes con la combinación adecuada de habilidades y experiencia estén en su lugar y capacitados para ejecutar el plan, mejorar los procesos internos y desarrollar capacidades organizacionales.

Acertar con estos dos principios puede mejorar significativamente el rendimiento de los fondos de PE. El análisis inicial de más de 100 fondos de capital privado con antigüedad posterior a 2020 indica que los socios generales que se centran en crear valor a través de operaciones de activos logran una tasa interna de retorno más alta (hasta dos o tres puntos porcentuales más alta, en promedio) en comparación con sus pares.

Tasas más altas durante más tiempo provocarán problemas de financiación

La Reserva Federal de Estados Unidos proyecta que la tasa de los fondos federales se mantendrá en torno al 4,5% hasta 2024, y luego potencialmente caerá a alrededor del 3% para fines de 2026.3 Sin embargo, incluso si las tasas disminuyen 200 puntos básicos en los próximos dos años, seguirán siendo más altos que en los últimos cuatro años cuando se suscribieron acuerdos de compra de PE.

Esto podría crear problemas con la recapitalización o el restablecimiento de las tasas de interés flotantes para la deuda permanente de una empresa en cartera.

Las valoraciones no coinciden

Si las tasas de interés se mantienen altas, es probable que la cosecha más reciente de activos de PE enfrente desajustes de valoración al salir o períodos prolongados de retención hasta que se pueda realizar el valor. Además, la valoración de los activos de PE se ha mantenido alta en relación con sus equivalentes en el mercado público, en parte como resultado del retraso natural en la forma en que estos activos se valoran a precios de mercado.

Como explicó el director general del fondo de dotación de la Universidad de Harvard en el informe anual de 2023 de Harvard, probablemente hará falta más tiempo para que las valoraciones privadas reflejen plenamente las condiciones del mercado debido a la continua desaceleración de las salidas y las rondas de financiación.

Invierta con la creación de valor operativo a la vanguardia

Los administradores de fondos de PE pueden mejorar la rentabilidad y las valoraciones de salida de los activos manteniendo conversaciones relacionadas con las operaciones desde el principio.

Antes de adquirir un activo, los administradores de PE suelen realizar diligencias financieras y estratégicas para perfeccionar su comprensión de un mercado determinado y la posición del activo en ese mercado. También deberían emprender diligencia operativa (si aún no lo están haciendo) para desarrollar una visión holística del activo que sirva de base para su agenda de creación de valor.

Cuando se trata de activos existentes, una pregunta fundamental para los administradores de PE es cómo continuar mejorando el desempeño a lo largo del ciclo de vida del acuerdo. Especialmente en el actual entorno macroeconómico y geopolítico, donde reina la incertidumbre, los administradores deberían centrarse más (y con mayor frecuencia) en monitorear directamente los activos e intervenir cuando sea necesario.

Reevaluar las operaciones internas y la gobernanza

Además de las mejoras operativas, los gerentes también deben evaluar sus propias operaciones y considerar cambiar a un modelo operativo que fomente un mayor compromiso entre su equipo y las empresas de la cartera. Deberían cultivar un grupo de ejecutivos experimentados y de confianza dentro del grupo operativo. Deben capacitar a estos ejecutivos para que colaboren en pie de igualdad con el equipo de negociación a la hora de determinar el valor disponible en el activo que se va a suscribir, desarrollar una estrategia adecuada de creación de valor y supervisar el desempeño de la gestión de la empresa de la cartera.

Cambiar a un modelo operativo «perfecto» para los socios operativos. El modelo operativo a través del cual los gestores de adquisiciones interactúan con las empresas de la cartera debe ser “perfecto”, es decir, alineado con la estrategia general del fondo, cómo está estructurado el fondo y quién establece la visión estratégica para cada empresa de la cartera individual.

Hay dos tipos de modelos operativos de participación: consultivo y directivo. Al elegir un modelo operativo, las empresas deben alinear sus capacidades internas y de contratación para respaldar sus normas operativas, cómo agregan valor a las empresas de su cartera y la relación deseada con la gerencia.

Para acceder al informe completo, hacer click aquí

SURA Investments analizó las oportunidades de inversión que ofrece el big data

  |   Por  |  0 Comentarios

CC-BY-SA-2.0, Flickr

SURA Investments realizó un desayuno de networking en Montevideo para profundizar en las posibilidades que ofrecen los fondos temáticos, en esta oportunidad abarcando el mundo del big data.

El encuentro contó con una disertación a cargo de Matías Hofman, Senior Associate of Strategy, Product & Advisory de SURA Investments en Uruguay, así como con la participación de David Hayon, Head of Sales Latam de Edmond de Rothschild Asset Management. Ambos expertos analizaron el desarrollo del big data, las perspectivas y oportunidades que ofrece esta mega tendencia que ha demostrado una conducta de crecimiento duradera en el largo plazo.

“Los fondos temáticos invierten en una tendencia específica, pudiendo ser en un sector específico o a lo largo de diversas ramas de la actividad económica. Esto le permite al inversionista capturar oportunidades en áreas específicas del mercado financiero y acceder a un potencial rendimiento superior en momentos de auge de la tendencia” explicó Hofman.

También suelen ser instrumentos que presentan cierta volatilidad, debido a que los cambios en la percepción del mercado sobre el tema en el que se enfocan suelen tener impactos, por eso  se adaptan mejor a inversores con horizontes de largo plazo, y es necesario contar con una gestora especializada y con conocimiento profundo en la temática.

“Conocido en español como ‘macrodatos’, esta tendencia hace referencia al procesamiento de grandes cantidades de datos con fines de mercadeo o potenciamiento de rentabilidad. Su incidencia trasciende las fronteras del mundo tecnológico y tiene aplicación en las actividades y los sectores más diversos. Tiene una correlación sumamente estrecha con la inteligencia artificial, donde el big data resulta el principal insumo en lo que respecta a la toma de decisiones por parte de esta nueva tecnología en auge” enfatizó Hofman.

Esto implica que el big data es parte de la piedra angular de las futuras tecnologías, lo que la posiciona como una megatendencia, duradera en el tiempo y que impulsa perspectivas de crecimiento en el largo plazo.

Dado su alcance, facilita las posibilidades de inversión en renta variable en compañías internacionales que se benefician de la revolución que está generando. Su aplicación se ha diversificado hacia las industrias más variadas, como el sector de las finanzas, tecnología de la información, salud, servicios de telecomunicaciones, industria, bienes de consumo básico y consumo discrecional, entre otros.

Las oportunidades que ofrece el mundo de las inversiones en big data requieren de una gestión activa. En SURA Investments ven una gran oportunidad para inversores con cierto apetito de riesgo en esta tendencia que sigue creciendo. Para tomar decisiones de inversión es clave contar con un acompañamiento continuo a través de un asesor financiero, así como el acceso a información y análisis oportuno para alcanzar los objetivos financieros individuales.

LarrainVial abre oficinas en México: entrevista con Carlo Lombardo, director general

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

LarrainVial tiene presencia en México desde 2020, pero la pandemia retrasó sus planes de expansión y después de varios años de trabajo, la apertura de su oficina marca una etapa importante para la firma chilena, según dijo su director, Carlo Lombardo, durante una entrevista concedida a Funds Society.

“Con la apertura de nuestra oficina estamos intentando expandir nuestra plataforma, traer más de las funciones y actividades que hacemos a nivel regional a México, y hacer cada día más”, dijo Lombardo. Las nuevas oficinas de LarrainVial se encuentran en el principal corredor financiero de la ciudad y del país, la icónica e histórica avenida Reforma.

Carolina Vallejo, directora regional de ventas en LarrainVial, explica que arrancaron con un pequeño equipo principalmente enfocado en la distribución de fondos internacionales y a partir de ahí se han ido instalando en el país, donde han tenido muy recibimiento.

LarrainVial distribuye fondos internacionales de gestoras como Robeco, Invesco, Ashmore y Lazard; con estas instituciones se ha consolidado en otras partes de Latinoamérica y es la oferta que presenta para el mercado mexicano.

Reforma de pensiones positiva; nuestra visión es de largo plazo

«Ante los diferentes ajustes que se observan en el sistema de pensiones en México, detectamos una oportunidad muy relevante para traer al país este expertise que obtuvimos en el resto de la región y aportar nuestro granito de arena en la construcción de este nuevo sistema de pensiones”, señala Lombardo.

El experto piensa que la reforma de pensiones realizada en 2020 en México fue muy positiva, eso generó un crecimiento acelerado en el sistema de aforados, es decir afiliados a las Afores. La reforma de pensiones mejoró sustancialmente las tasas de reemplazo, las modificó de 30 a 70% que alcanzarán al final del periodo de ajuste; “asimismo, pasamos de tener la tasa más baja de contribución, de 6,5% a una de las más altas”, destacó.

“Cuando hablo yo de esto con muchos actores internacionales la verdad es que están maravillados de lo que hemos realizado en México porque es un cambio importante y este tipo de cambios no son fáciles de llevar a cabo, porque a veces son políticamente costosos, difíciles, entonces vemos que la tendencia de largo plazo es extremadamente positiva”, dijo

Además, “hay vientos muy positivos en México con el nearshoring, con el desarrollo industrial que registra el país; también hay una población muy joven, dinámica y bien educada, entonces estamos bastante motivados y vemos que somos un jugador de largo plazo y creemos que las métricas de México también a largo plazo son extremadamente positivas».

“Nosotros somos latinos, no somos europeos, entonces estamos acostumbrados a reformas que de repente no son las que más nos gustan, tenemos negocios en Chile, Perú, y Colombia, donde principalmente Chile y Perú las políticas han sido no tan buenas para el negocio: sin embargo vemos que México es justamente hoy la vitrina que tiene Latinoamérica para poder desarrollar negocios como el que nosotros queremos hacer», explicó por su parte Carolina Vallejo.

La llegada de LarrainVial a México coincide con su aniversario número 90, la compañía nació en 1934; en la región tiene presencia, desde hace 15 años en Perú y 10 años en Colombia.

Lombardo afirma que el compromiso de la empresa siempre es a largo plazo: “Nunca nos hemos salido de estos países a pesar de situaciones difíciles o adversas en algunos casos».

LarrainVial tiene una característica que la distingue de otros gestores en el medio financiero; “nosotros creemos mucho en los equipos locales; para nosotros es una base de cómo llegamos a los países y respetamos su cultura y su forma de ser. Estamos convencidos de que los que mejor van a hacer el trabajo son los locales, independientemente de que haya apoyo de la matriz de Chile, por esa razón Carlo Lombardo es quien lidera la oficina de México”, dijo Carolina Vallejo.

El trabajo previo al establecimiento de oficinas en México ha rendido frutos, la empresa tiene más cifras que presumir al mercado.

“Nosotros hace un año y medio teníamos cero activos bajo administración en México; pero hoy ya no tiene vigencia el ‘no somos nadie’, hoy día ya tenemos en activos alternativos exactamente 700 millones de dólares y 1.300 millones de dólares en ETFs; ya no somos las personas que están llegando y que quieren ver qué hay ahí, ya por lo menos somos un competidor que quiere seguir creciendo”, dijo Carolina Vallejo. “Queremos convertirnos en un actor relevante en el mercado mexicano”, concluyó por su parte Carlo Lombardo.

Pablo Soto, nuevo responsable de Relación con Inversores de LIFT AM

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedidaPablo Soto, nuevo responsable de Relación con Inversores de LIFT AM.

LIFT Asset Management refuerza su propuesta en activos alternativos con la incorporación de Pablo Soto, proveniente de AltamarCAM, como responsable de relación con inversores. Según explica la firma independiente de asesoramiento y gestión de inversiones, Pablo Soto se encargará de la relación con inversores institucionales y family offices.

Con esta incorporación, LIFT potenciará su propuesta de valor para grupos familiares e institucionales en el ámbito de las inversiones alternativas donde destaca la alianza con Heritage, plataforma de inversión de los grandes family office europeos, que le permite acceder a los fondos más exclusivos de private equity a nivel internacional, la inversión en vivienda inversa a través de su división Almagro Capital y los vehículos de inversión en activos reales.

Pablo Soto cuenta con una dilatada trayectoria profesional en las áreas de gestión de activos, relación con inversores y consultoría. Ha desarrollado gran parte de su carrera en AltamarCAM, formando parte del equipo de relación con inversores, dando servicio a family offices nacionales e internacionales, así como a inversores institucionales. Previamente, Pablo formó parte del departamento de consultoría de riesgos en Management Solutions. Es graduado en Matemáticas y Economía por la Universidad de Exeter y posee un máster en Consultoría financiera por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE – ICAI). 

A raíz de este anuncio, Francisco Lopez Posadas, CEO de LIFT AM, ha señalado: “Con la incorporación de Pablo reforzamos nuestra apuesta por las inversiones alternativas donde creemos que existe una gran oportunidad de invertir en activos con un muy atractivo binomio rentabilidad-riesgo como son los mejores fondos internacionales de Private Equity y la Vivienda Inversa, y al mismo tiempo diversificar la fuente de generación de retornos de un inversor”.

En los últimos dos años, LIFT Asset Management ha incorporado a más de 15 profesionales, dentro de todas sus áreas con el objetivo de mejorar su propuesta de valor y prestar un servicio más completo a clientes e inversores

No hay prisa

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

Las últimas cifras sobre la inflación en Estados Unidos revelaron un leve aumento del índice de precios.

En febrero el índice de precios de los gastos de consumo personal, un indicador preferido por el banco central, aumentó a 2,5% desde el año pasado, levemente arriba de 2,4 % registrado en enero.

Eso está lejos de 7 % alcanzado hacia fines de 2022, pero se queda corto del objetivo de 2 % del banco central.

Los principales contribuyentes con casi dos tercios al incremento de precios fueron la gasolina y la vivienda.

El aumento en el precio de la gasolina regular sin plomo, a $3,50 por galón, se debió a los recortes de producción aprobados por la Organización de Países Exportadores de Petróleo y Rusia, junto a menos producción en Estados Unidos, después del récord alcanzado de casi 13 millones de barriles en 2023, así como el fin del invierno en el hemisferio norte.

Por otra parte, las elevadas tasas de interés han deprimido tanto las rentas como las ventas de casas, a la par de otros indicadores que revelan una economía fuerte, a pesar de la postura restrictiva de la política monetaria.

El gasto de los consumidores está creciendo, el desempleo está debajo de 4 %, con crecimiento económico de 2.1 % para el primer trimestre, estimado por el banco de la Reserva Federal de Atlanta.

En esas condiciones, el presidente de la Reserva Federal Jerome Powell dijo el viernes pasado, “no necesitamos apresurarnos para recortar.”

 

*Columna de Isaac Cohen, analista y consultor internacional, ex-director de la Oficina de la CEPAL en Washington. Comentarista de economía y finanzas de CNN en Español TV y radio, UNIVISION, TELEMUNDO y otros medios.

JP Morgan AM espera que las rebajas de tipos de la Fed se produzcan en la segunda mitad del año

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

Crecimiento económico positivo, pero más bajo que al cierre de 2023; inflación más aceptable que la del año pasado y bajadas de los tipos de interés por parte de los bancos centrales. Este sería el resumen del escenario base que describe Lucía Gutiérrez-Mellado, directora de Estrategia para España y Portugal de JP Morgan Asset Management, de cara al segundo trimestre del año.

La experta reseña que la economía estadounidense seguirá desacelerándose, aunque se mantendrá en terreno positivo, de tal manera que a final de año el crecimiento del PIB alcanzaría el 2%. De esta forma, «los diferenciales de crecimiento entre Estados Unidos y Europa y Japón se estrecharán», según la experta. El principal catalizador será la reactivación de la actividad manufacturera y el consumo privado «gracias a las menores presiones inflacionistas». Además, los consumidores «no tirarán de ahorros, sino de sus ingresos, debido a las subidas salariales», apunta Gutiérrez-Mellado.

En Europa, el consumo también ayudará al crecimiento, que, a juicio de la experta, «será positivo», aunque inferior al de Estados Unidos. Las previsiones de China apuntan a que seguirá habiendo dudas, porque la recuperación del mercado inmobiliario -fundamental en la confianza de los consumidores chinos- no se está produciendo al ritmo deseado. «No se descartan nuevas medidas por parte del Gobierno chino para estabilizar el sector», asegura Gutiérrez-Mellado. Incluso, la experta admite que ya hay dudas acerca de la consecución del objetivo del 5% de crecimiento del PIB en el gigante asiático.

La inflación también seguirá dando de qué hablar en los próximos meses. No en vano, será crucial en las decisiones de los bancos centrales. Gutiérrez-Mellado espera que la inflación en Estados Unidos va a seguir a la baja, pero este último tramo de ajuste «va a tener baches», además de que será un proceso «lento y no lineal», con datos decepcionantes como el último conocido en Estados Unidos. En Europa, la vigilancia del equipo de la presidenta Christine Lagarde se centrará en los costes salariales.

Previsiones de tipos de interés

Con estas premisas, Gutiérrez-Mellado prevé bajadas de los tipos de interés este año, pero más tarde de lo que se esperaba en un principio. «Ya veíamos a principios de año que los recortes no iban a ser pronto», recuerda la experta que, calcula que el primer movimiento de la Reserva Federal estadounidense llegará en la segunda mitad del año, en lugar de verano y, además, habrá menos descensos de los tipos de lo previsto. En la actualidad, sus expectativas apuntan a dos recortes hasta final de 2024.

El BCE, según la experta, también realizará dos movimientos hasta final de año, pero la entidad monetaria europea se adelantará a la estadounidense, con un primer recorte de los tipos de interés ya en junio. En Japón, con la reciente subida de los tipos, Gutiérrez-Mellado ve que «ya llegado el fin de la política de tipos de interés negativos».

Distribución de las carteras

Para maximizar las inversiones en este escenario central, Gutiérrez-Mellado, además de aconsejar una diversificación de las carteras, es partidaria de sobreponderar los activos de riesgo en las mismas. Así, en renta fija su posicionamiento en duración es neutral, mientras que favorece el high yield, ya que las bajadas de tipos no serán agresivas y las yields se moverán en rango.

Además, prefiere la renta variable estadounidense a la europea, debido a las mejores previsiones económicas y a un mayor crecimiento de los beneficios empresariales». Además, admite que, si se mantienen al margen a las siete grandes compañías tecnológicas, «las valoraciones de la bolsa americana están más o menos ajustadas a la media».

En este punto, la experta desveló que los clientes, fundamentalmente, les piden ETFs de gestión activa, así como fondos de renta variable global y de renta fija europea.

Como principales riesgos que pudieran dar al traste con esta estrategia, Gutiérrez-Mellado apunta a que la inflación en Estados Unidos se quede anclada o repunte, por lo que la política monetaria permanecería en terreno restrictivo.

Con respecto a las tensiones geopolíticas en Oriente Medio, Gutiérrez-Mellado admite que aún es pronto para saber las consecuencias del último ataque iraní en Israel.

AZ Capital entra en el accionariado de Kenta Capital con una participación del 5%

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedidaKenta Capital & AZ Capital

Kenta Capital, banco de inversión independiente y especializado en soluciones de financiación, ha alcanzado un acuerdo con AZ Capital, firma de referencia en Europa en asesoramiento corporativo independiente, para que esta última tome una participación del 5% en su capital social. De esta forma, AZ Capital se convierte en un socio estratégico del proyecto liderado por el equipo directivo de Kenta Capital, que mantiene un 47,5% del accionariado de la entidad, y a sus otros dos socios estratégicos en la firma desde el inicio de sus actividades: Unicaja Banco (38,0%) y Renta 4 (9,5%).

La entrada de AZ Capital en el capital de Kenta Capital se enmarca en la formalización de un acuerdo estratégico de colaboración entre ambas entidades. Este acuerdo, único en el mercado español, dará acceso a los clientes de las dos entidades a una oferta de soluciones integrales de capital, deuda y asesoramiento en operaciones corporativas cada vez más amplia y diferencial, manteniendo el foco y la especialización de cada firma, y permitirá aprovechar la complementariedad de la oferta de producto y servicio de Kenta Capital y AZ Capital.

A raíz de este anuncio, Jorge Lucaya, socio fundador de AZ Capital, ha afirmado: “Estamos muy contentos con nuestra incorporación al proyecto de Kenta Capital como accionistas y socios estratégicos de la firma. Es un proyecto en crecimiento totalmente alineado con el objetivo de AZ Capital de ofrecer un asesoramiento a largo plazo respondiendo a las necesidades de los negocios de nuestros clientes en distintos momentos de su evolución. Ambos proyectos comparten valores como la independencia, la excelencia técnica y la creatividad, y estoy convencido de que el acuerdo de colaboración que hemos alcanzado aportará un gran valor tanto a nuestros clientes como a aquellos clientes de Kenta Capital que puedan acceder a nuestros servicios”.

Por su parte, José Nieto, presidente de Kenta Capital , ha destacado: “Es para nosotros un orgullo contar con la confianza de AZ Capital para reforzar nuestro actual accionariado y también ampliar la oferta de productos y servicios tanto a nuestros clientes como a los de AZ Capital. AZ Capital ha demostrado desde el inicio de su actividad un gran conocimiento del mercado convirtiéndose en uno de los referentes y líderes en su sector, además de ser innovador y totalmente complementario con nuestras actividades. Estoy convencido de que esta alianza estratégica constituirá un hito fundamental para el crecimiento de Kenta Capital”.

Tras este acuerdo, y una vez consolidado su negocio de financiación, Kenta Capital se centrará también en otro de los objetivos estratégicos de la firma que es potenciar el desarrollo de la actividad de Asset Management con el lanzamiento y desarrollo de nuevos fondos de inversión de deuda en los próximos años.

Lo que depara el 2024 para la industria fintech en España

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedidaGonzalo Navarro Ruiz

Para intentar hacer una previsión lo más certera posible de la evolución de la industria fintech, siempre difícil cuando se trata de hacer predicciones, creemos que es relevante tener en cuenta tanto el marco regulatorio y su evolución como la vertiente de negocio o económica, crucial para el lanzamiento y expansión de nuevos proyectos.

Por los cambios regulatorios que se están produciendo desde hace meses y, en los últimos tiempos, así como por el surgimiento de nuevos actores, nos centraremos en tres grandes bloques: (i) nuevas infraestructuras de mercados de valores creadas sobre la base de la tecnología de registro distribuido; (ii) emisores y proveedores de servicios de criptoactivos; y (iii) proveedores de servicios y desarrolladores de sistemas de inteligencia artificial.

Por lo que se refiere al primer bloque, el Reglamento (UE) 2022/858 del Parlamento Europeo y del Consejo de 30 de mayo de 2022 sobre un régimen piloto de infraestructuras del mercado basadas en la tecnología de registro descentralizado (en adelante, el Reglamento Régimen Piloto), ha abierto la puerta a que las infraestructuras de mercados de valores, digamos “tradicionales”, evolucionen y se creen nuevas infraestructuras, tanto de negociación, como de liquidación y registro, que utilicen como base la tecnología de registro distribuido. Es importante señalar que este tipo de infraestructuras de mercado están destinadas, única y exclusivamente, a la admisión y el registro y liquidación de instrumentos financieros representados por tecnología de registro distribuido.

El Reglamento Régimen Piloto es realmente innovador puesto que, por primera vez, el regulador ha permitido que infraestructuras de mercado que hasta ahora funcionaban por separado -como son, por un lado, los centros de negociación y, por otro lado, los depositarios centrales de valores como sistemas de liquidación y registro- converjan en una única entidad, los llamados sistemas de negociación y liquidación basados en la tecnología de registro distribuido, puesto que esta tecnología permitiría dicha convergencia.

Otra de las innovaciones es que el Reglamento contempla la posibilidad de que inversores no profesionales puedan acceder directamente a este tipo de infraestructuras sin necesidad de intermediarios (entidades de crédito o empresas de servicios de inversión), lo cual actualmente no existe en el ámbito de las infraestructuras “tradicionales” de los mercados de valores, a las que esta tipología de inversores siempre tienen que acceder a través de alguna de las referidas instituciones que hacen el papel de “miembro de mercado”, en el caso de los centros de negociación, o de “entidad participante” en el caso del depositario central de valores.

Puede leer el artículo completo en este enlace.

Gonzalo Navarro Ruiz es director del Área Regulatorio Financiero de ONTIER ESPAÑA.

Ocho preguntas impertinentes sobre activos privados con María Camacho, directora de Estrategia de LATAM ConsultUs

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedidaMaría Camacho, directora de Estrategia de LATAM ConsultUs

María, lo primero es pasar a las definiciones: ¿por qué no te gusta hablar de “activos alternativos” y prefieres el término “activos privados”?

“Es que ya no es una alternativa, son parte del portafolio. Los activos privados no son nuevos, toda la vida se pudo hacer préstamos privados, comprar propiedades y participar con capitales en emprendimientos inmobiliarios o empresariales. Lo nuevo es la posibilidad que tienen ahora los inversores privados minoristas de acceder a estas inversiones”.

“En 2011, cuando trabajaba en Credit Agricole, ya invertíamos en estos activos, pero el mínimo era de 5 a 10 millones de dólares. Hoy un cliente puede acceder a estas inversiones con montos que van desde 10.000 a 100.000 dólares en su mayoría. Por eso me gusta que se les llame por su nombre, son activos privados, que no tienen cotización pública y es la gran diferencia con los activos que comúnmente uno encuentra en el portafolio de un cliente final. Las acciones, bonos, ETFs y fondos mutuos tienen cotización pública, con acceso cada vez más público, al alcance de cualquier persona”.

“En los años 90, cuando operaba bonos, el precio era casi privado, porque muy poca gente tenía acceso a cotización online, los precios se conocían solo por algunos operadores que teníamos acceso a sistemas de información en línea. En esa época, muy pocos asesores financieros en Uruguay tenían acceso a un Bloomberg… te cuento, yo fui la primera usuaria de Bloomberg en Uruguay. ¡Hoy esa terminal está en el museo de Bloomberg, que horror!”

Una pregunta atrevida: ¿“activos privados” no es una especie de cajón de sastre, donde hay más o menos de todo? Algunos inversores ven la clase de activo como un almacén que vendiera en el mismo sitio pescado, un edifico residencial, ropa de lujo y perros… ¿no ganaría claridad el mercado segmentando más claramente cada producto?

“Activos privados ya tiene varias clases de activos, una primera división sería entre acciones, deuda, inmuebles, infraestructura y fondos especulativos (Hedge Funds), todos privados, con liquidez limitada. Dentro de cada clasificación, como en acciones privadas, hay subcategorías, capital de riesgo (Venture Capital), crecimiento (Growth), adquisiciones (Buyouts), y así con cada categoría”.

“Hoy hay mucha capacitación online, inclusive los grandes agentes del mercado han abierto academias y cursos online que le permiten al asesor, e inclusive al cliente final, educarse y entender antes de invertir”.

Puede leer el artículo completo en este enlace.