Aunque en teoría pareciera que los mercados fueran eficientes, las tendencias de comportamiento de los inversionistas pueden explicar mucho acerca de qué activos son a menudo mal valuados.
Los inversionistas que creen en la llamada hipótesis del mercado eficiente fueron conmocionados de nuevo cuando los mercados no tuvieron en cuenta toda la información disponible durante los días precipitados de los préstamos dados por debajo del índice de mercado. De hecho, han tenido que ceder algo de terreno a los economistas conductuales que apuntan al papel que juegan las tendencias de comportamiento en las decisiones financieras.
La hipótesis del mercado eficiente esencialmente dice que los inversionistas no pueden vencer a los mercados a través del tiempo ya que los precios de las acciones se basan en toda la información disponible. El concepto destaca algunos tipos de estrategias de inversión pasivas, y puedo ver ciertas verdades en la hipótesis del mercado eficiente. Sin embargo, las tendencias pueden desempeñar un papel importante al afectar inconscientemente nuestra toma de decisiones.
Antes de comenzar a revisar sus estrategias y tácticas de inversión, se aconseja que revise algunas de las tendencias de comportamiento inherentes que afectan a muchos inversionistas individuales: conductas que pueden ser difíciles de reconocer y resolver para la mayoría de los inversionistas.
Tendencia 1: El exceso de confianza
La confianza puede convertirse fácilmente en un exceso de confianza después de algunas victorias fáciles:
Muchos inversionistas novatos tienen suerte: Con las primeras acciones que escogen les va muy bien. Desafortunadamente, comienzan a creer en sí mismos. Ellos piensan que tienen un toque mágico, o peor, piensan que son más inteligentes que los demás. Esto a menudo lleva al desastre….
Por lo tanto, el sabio inversionista no sólo sabe cómo reconocer las señales de exceso de confianza en sí mismo (por ejemplo, presumiendo sobre el rendimiento de sus inversiones a corto plazo), también sabe cómo meter el freno cuando las señales se hacen visibles. En otras palabras, aprendió a utilizar el razonamiento para hacer caso omiso de sus emociones.
Tendencia 2: La familiaridad
La segunda tendencia llamada tendencia de la familiaridad, puede hacer que algunos inversionistas estén muy concentrados en las oportunidades en sus propios países. Cuando se está más familiarizado y seguro de las oportunidades de inversión de sus propios países, a pesar de que es mucho más fácil que en el pasado el diversificar las inversiones a través de las geografías, se van con lo que saben y pueden entender fácilmente.
Un ejemplo de la familiaridad es la tendencia de los inversionistas de comprar acciones de las empresas para las que trabajan. De este modo, el inversionista puede llegar a asignar excesivamente en la acción de la compañía y estar expuesto a los riesgos sistemáticos que vienen de no estar diversificado. Las personas que asignan excesivamente en acciones de la compañía toman el riesgo de que sus activos y sus ingresos sean reducidos significativamente si la compañía pasa por un período de dificultades financieras. Para eliminar la tendencia de la familiaridad, una buena manera sería evaluar diferentes estrategias de inversión que normalmente utiliza con su asesor financiero y luego considerar implementar las que son apropiadas para alcanzar sus metas financieras específicas.
Tendencia 3: Anclaje
Una tercera y última tendencia a la que quiero referirme es la idea de anclaje, o de obsesionarse con la información del pasado y usar esa información para tomar decisiones de inversión que son inadecuadas.
Cuando los inversionistas se ven influenciados por esta tendencia, es posible que no sean capaces de quitar de su mente un objetivo determinado en venta, incluso si hay nueva información disponible o el panorama de inversión ha cambiado significativamente. Se quedan atascados e incluso pueden invertir en mercados que están cayendo si no pueden dejar de lado lo que ellos piensan que «debería» ser el precio.
Conócete a ti mismo
Sin embargo, las tres tendencias -la tendencia a ser demasiado confiado, de invertir en opciones que son familiares, y el anclaje- impactan a ambos inversionistas individuales y profesionales. Los inversionistas profesionales pueden tener más herramientas a su disposición para identificar sus propias tendencias de comportamiento. Para ponerlo en perspectiva, una industria completa se ha creado en torno a las ideas de los economistas conductuales para enseñar a la gente a entender sus propias tendencias en la inversión.
Quizás el mejor consejo para los inversionistas individuales con respecto a estas tendencias de comportamiento es el siguiente: Evite tratar de sobrepasar a los mercados y en lugar trabaje para ser más astuto que usted mismo. A través de un auto-examen y la reflexión, usted puede aprender a reconocer sus propias tendencias de comportamiento se les meta en la cabeza.
*CFA Institute es una asociación global de profesionales de inversiones que administra el currículo para la acreditación de analistas financieros Chartered Financial Analyst. CFA Institute es una institución sin fines de lucro.
Foto: Sososo20 . Chile y México están entre los países con menor gasto fiscal en pensiones de la OCDE
El gasto fiscal en pensiones en Chile fue un 3,5% del Producto Interno Bruto en 2011, equivalente a 8.070 millones de dólares, según información de la Dirección de Presupuestos del Ministerio de Hacienda de Chile, cifra que corresponde al pago de pensiones de las antiguas cajas de previsión (actual IPS), bonos de reconocimiento, del pilar solidario y de las pensiones de las Fuerzas Armadas, de Orden y Seguridad, explica la Asociación de AFP de Chile en un informe sobre el gasto fiscal en pensiones, en el que sostiene que «habrá holguras para reparar daño previsional estatal a empleados públicos».
Asimismo, el estudio sostiene que con el transcurso de los años, «habrá cada vez más afiliados al sistema de ahorro y capitalización que autofinanciarán sus jubilación eso lo harán en mayor proporción que hoy». Por su parte, el gasto fiscal en pensiones disminuirá a 2,8% del PIB el año 2025, debido a la extinción de los compromisos heredados del antiguo sistema de reparto, que son obligaciones transitorias del Estado.
En este sentido, la Asociación de AFP subraya que Chile se encuentra en un situación favorable en cuanto a gasto fiscal en pensiones, gracias a que cuenta con un sistema que favorece el ahorro en cuentas individuales para construir pensiones; estimula la capitalización de esos fondos; promueve el ahorro adicional para elevar los beneficios finales y, genera holguras presupuestarias para que con ingresos generales de la Nación se provea ayuda a los sectores que no lograron hacer aportes para su jubilación o lo hicieron de modo insuficiente.
El sistema de AFP hace posible que el Estado dé solución al “daño previsional” estatal a los empleados públicos que se cambiaron a las AFP, y a la práctica de tener trabajadores con boletas de honorarios, a quienes no se les cotiza, en circunstancias que cumplen roles de trabajadores contratados.
Gasto Fiscal en Pensiones en Chile y en la OCDE
Por otra parte, el informe informa queel gasto fiscal en pensiones de Chile es bajo con respecto a los países de la Organización de Cooperación para el Desarrollo Económico (OCDE), situándose entre los tres estados con menor gasto fiscal en pensiones con relación al PIB de entre todas las naciones consideradas, encontrándose en la tercera posición del ranking después de Corea (0,9% del PIB) y México (2,4% del PIB).
Es importante señalar que los tres países antes mencionados cuentan con sistema de pensiones de “contribución definida” o de ahorro y capitalización. El gasto promedio en la OCDE es de 8,4% del PIB en el 2010, e Italia registra el mayor gasto fiscal con un 15,3% del PIB (Ver gráfico Nº 1)
El estudio también añade que hacia el año 2025, el gasto fiscal en pensiones de Chile habrá bajado a un 2,8% del PIB, a poca distancia de Corea (2% del PIB), que seguirá ocupando el primer lugar entre los países con menor gasto fiscal en pensiones (Ver gráfico Nº 2)
«No hay duda que Chile se encuentra hoy y estará en el futuro en una situación muy favorable en esta materia. La causa más directa de esta situación fiscal es el reemplazo del sistema de pensiones de “reparto” en 1981 por uno de ahorro y capitalización en cuentas personales, el sistema de AFP».
Si quiere consultar el informe completo, puede hacerlo en el archivo adjunto.
Imagen de sátelite de Europa (Foto: NASA). Guggenheim nombra a Tyler Page director de Soluciones de hedge fund para Europa
Guggenheim Partners ha nombrado a Tyler Page, responsable global del desarrollo de negocio para Guggenheim Fund Solutions, director de Soluciones para Hedge Fund para Europa, informó la firma en un comunicado.
Antes de su nombramiento, Page, que trabajará desde Londres, dirigió los esfuerzos de marketing de la firma, lo que resultó en unos compromisos de varios millones de dólares para el fondo de cobertura de la plataforma de cuentas manejadas de hedge fund de la frima. «Nuestro negocio está creciendo rápidamenteen toda Europaen un momento en el que los inversoresinstitucionalesbuscan mejorarla calidady la transparencia delos informes de hedge funds que reciben, frente aun entorno regulatoriocambiante ymientras mejoran su propiagestión de riesgos«, explicó Page.
Al principio de sucarrera, Pageocupó puestosde alto nivelen variosbancos de inversióncomo GoldmanSachsyLehmanBrothers.Comenzó sucarrera como abogadocentrándose enderivados conDavisPolk &Wardwell.A lo largo desu carrera, ha trabajadoen una ampliagama desoluciones de inversióna medida paraclientes tantoinstitucionalescomo privados.
GuggenheimPartnerses una firma deservicios financieros globalesde capital privadoconmás de 180.000 millones de dólares en activosbajo gestión.La firmaproporciona gestiónde activos,banca de inversión yservicios demercados de capitales, servicios de seguros, las finanzasinstitucionales ysolucionesde asesoría de inversióna instituciones,gobiernosy agencias, corporaciones, asesores de inversión, family officesy particulares.GuggenheimPartnerstiene su sede enNuevaYorky Chicag ypresta servicios a clientesde todo el mundoen más de26oficinas en ochopaíses.
Wikimedia CommonsFroggy Umbrella. Deuda y estructurados, el refugio de las afores en junio
Junio, el segundo mes del año con descensos en los recursos administrados por las afores, vemos a los activos de renta fija conservando valor, mientras que del lado de renta variable, asistimos a ligeros descensos. En los extremos encontramos a los estructurados aumentando sus recursos por parte de los fondos de pensiones y a los commodities reduciendo su valor en un 41,62%.
Al cierre de junio del 2013, según datos proporcionados por la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), las afores administraban recursos por 1.918.944 millones de pesos (unos 151.591 millones de dólares), lo que significa un 3,77% menos que el mes anterior de acuerdo a la valuación de los instrumentos que componen el portafolio de inversión a precios de mercado el 28 de junio de 2013.
En cuanto a la composición de las carteras, observamos que la deuda gubernamental continúa a la cabeza y se mantiene estable en un 51,2% de los recursos invertidos, lo mismo la deuda internacional que cierra en 2,1%, mientras que la deuda privada nacional aumenta de 18,3% a 18,4% y los estructurados suben de 3,9% a 4,1%. Por su parte, la renta variable internacional baja del 15,2% al 15%, la renta variable mexicana cierra en un 9,2% después del 9,3%de mayo, y los commodities continúan a la baja, pasando de 0,055% a un 0,032% de la cartera.
Vicente Rodero, vicepresidente y director general de BBVA Bancomer, recibe de Decio de María, presidente ejecutivo de la Liga MX, el trofeo de la Liga Bancomer.. La Liga Mexicana de Fútbol se vuelve Liga Bancomer
El torneo mexicano de Futbol se convertirá el próximo viernes en la Liga Bancomer MX, nombre que ostentará los próximos tres años.
Así lo anunció el presidente de la Liga, Decio de María, durante un evento de presentación el lunes en la cancha del Estadio Azteca, donde estuvo acompañado por el director general de BBVA, Vicente Rodero, así como distintos directivos de los equipos de Primera División.
“Para la Liga MX es un honor darle la bienvenida a esta gran familia a Bancomer, porque somos instituciones que persiguen objetivos y valores afines: lealtad, compañerismo, profesionalismo, esfuerzo, cooperación, progreso y visión de futuro. Iniciar este emprendimiento con el ‘Banco del Fútbol’ va en línea con el proyecto de modernización y transformación de la LIGA MX, con metas medibles a corto, mediano y largo plazo, enmarcadas en nuestro código de ética», expresó De María en una conferencia de prensa posterior al acto de presentación.
Durante su intervención, Vicente Rodero Rodero, vicepresidente y director general de BBVA Bancomer, comentó que el lanzamiento de la Liga Bancomer reafirma el compromiso de la institución financiera con México y con la promoción del deporte. “El grupo financiero ha estado tradicionalmente ligado al ámbito deportivo global desde hace años; desde el año de 2008 impulsa en España la Liga BBVA y en nuestro país ha potenciado a nuevos talentos, con iniciativas como ‘El campo de los sueños’ y ‘Rumbo a la Liga BBVA’”.
“Bancomer es el banco del fútbol, y ahora se encuentra más cerca de sus clientes con este deporte que tiene un arraigo especial entre los mexicanos. Además compartimos valores con la liga, como el trabajo en equipo, la disciplina, la constancia, la ambición, la competitividad, la pasión y el juego limpio”.
“México es un gran país, y Bancomer quiere ser partícipe en su desarrollo. El acuerdo que hoy firmamos es una aspiración compartida entre nosotros, la liga, los jugadores y aficionados para que esta liga siga siendo un referente, que pueda atraer más y mejores jugadores, consolidar de mejor manera a los 18 equipos que la conforman, pero sobre todo contribuir a la buena imagen de México en otras geografías”, concluyó.
Wikimedia CommonsBill McQuaker (en la foto), co-director de renta variable de Henderson, comenta las perspectivas de la firma para la segunda mitad de 2013. Esta es la primera entrega de un total de tres sobre las perspectivas de inversión de Henderson.. Buenas Noticias
2013 no está evolucionando como estaba previsto. La tremenda subida registrada en los mercados desde el verano de 2012 —indiscutiblemente impulsada por el compromiso del presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, de preservar el euro, así como por los programas prácticamente sin límites de relajación cuantitativa en EE.UU.— parece estar llegando a su fin. La mayor parte de los economistas habían anticipado una avalancha de datos moderados a escala global para el segundo trimestre del año, pero, por lo general, la evolución macroeconómica ha sido mucho mejor de lo previsto, particularmente en EE.UU. Sin embargo, la perspectiva de una vuelta a un entorno más normalizado en el que la política monetaria empiece a relegarse a un segundo plano como resultado del mayor crecimiento, no ha sido bien recibida por unos mercados que ya son adictos a las medidas de estímulo. Las declaraciones de la Reserva Federal de Estados Unidos acerca de una estrategia de salida de las políticas monetarias no convencionales han adquirido un tono más convincente recientemente. En su reunión de junio, declaró que podría empezar a reducir sus compras de activos a finales de este año y, probablemente, poner fin a las mismas a mediados de 2014. La volatilidad volvió a los mercados de todo el mundo durante un periodo de ventas generalizadas que ha afectado tanto a los bonos como a las acciones. El fin del «dinero fácil» en Estados Unidos es algo que el mundo teme —no sólo por el riesgo de que se cometa un error de política, sino porque, si funciona, será preciso volver a un enfoque de inversión basado en los fundamentales— y que podría tener un gran impacto en áreas del mercado de capitales que han venido registrando una gran afluencia de flujos, como la deuda emergente. El ritmo de la recuperación económica no será el mismo en todas las regiones, por lo que será preciso sopesar bien las decisiones de asignación de activos.
Un largo camino
Somos optimistas respecto a EE.UU., que sigue siendo uno de nuestros destinos sobreponderados. Sin duda, estuvo en el origen de la crisis financiera y, ahora, parece estar abriendo el camino para salir de ella. El tan anunciado suave bache en el crecimiento estadounidense no se manifestó tan abruptamente como preveían los analistas. A pesar del efecto de «arrastre fiscal» (fiscal drag) resultante del incremento de los impuestos sobre las nóminas de empleo y los recortes de gasto automáticos impuestos por el «secuestro» presupuestario, el crecimiento del PIB estadounidense en el primer trimestre, del 1,8% (intertrimestral, anualizado), nos parece muy respetable. Existen varias señales que apuntan a que la recuperación del sector privado estadounidense podría ser más visible en la segunda mitad del año (gráfico 1). El informe sobre las nóminas no agrarias —seguido por muchos con gran interés— sigue mostrando un crecimiento estable de la creación de empleo. Como motivo adicional de optimismo, cabe mencionar que la debilidad observada en los precios del petróleo y la gasolina debería traducirse en más dinero disponible para las familias estadounidenses, mientras que el incremento de los precios de la vivienda contribuye a aumentar la confianza de los consumidores. Teniendo en cuenta estos factores, el hecho de que la Fed esté hablando en términos más claros de una retirada de su programa de compra de activos no debería sorprender demasiado. Por nuestra parte, esperamos que la vuelta a la normalidad sea un proceso gradual en lugar de un acontecimiento brusco, y seguimos pensando que es más probable que la Fed peque de prudente. Mientras tanto, es posible que la volatilidad del mercado persista hasta que los inversores se sientan más seguros en lo que respecta al equilibrio entre las políticas y el crecimiento.
Gráfico 1: En EE.UU., la recuperación en el mercado de la vivienda y de automoción ya está en marcha
Sol naciente
También sobreponderamos actualmente Japón, pues creemos que podría ser una de las regiones del mundo que más despunte económicamente. El país está experimentando un cambio radical en su programa de políticas, y dos de las tres «flechas» de crecimiento del Gobierno ya han sido disparadas: una política monetaria ultraexpansiva y un incremento del gasto público. A principios de año, el Banco de Japón fijó un objetivo de inflación del 2% e introdujo un plan de compras ilimitadas de activos para, más tarde, comprometerse a duplicar la base monetaria de Japón en dos años. La esperanza ahora es que la envergadura de esta intervención acabe con la mentalidad deflacionista que ha prevalecido en Japón desde que comenzara la llamada «década perdida». Es probable que estas contundentes medidas continúen, incluidas políticas relacionadas con la tercera «flecha» consistente en reformas estructurales a largo plazo. El Sr. Abe acaba de dar a conocer una serie de objetivos que espera ayuden a incrementar la tasa de crecimiento de Japón hasta el 3% en 2020. Dichos objetivos incluyen el aumento de la inversión del sector privado, el gasto en infraestructura, la incorporación de más mujeres al mercado laboral y la desregulación de los mercados de bienes, de capitales y de trabajo.
Ya hay pruebas de que las políticas del Sr. Abe están teniendo un impacto en la economía: El notable incremento del PIB japonés hasta el 4,1% (en términos anualizados) durante el primer trimestre y el hecho de que el índice de precios al consumo saliera—por primera vez en siete meses— de terreno negativo en mayo, sugieren que la «Abenomía» está teniendo el efecto deseado. La confianza de los consumidores y las empresas ha aumentado y el país también está empezando a ver mejoras en las previsiones de beneficios empresariales. Aunque hay que señalar que el reciente incremento de la rentabilidad de la deuda pública y de la volatilidad del mercado de renta variable ha suscitado dudas sobre la eficacia y la sostenibilidad de este giro político. Es probable que los inversores sigan mostrándose sensibles a estas cuestiones y exijan garantías de que estos cambios de políticas se gestionan adecuadamente.
Columna de opinión por Bill McQuaker, co-director de renta variable de Henderson Global Investors.
. Banco Santander Continues to Progress in Its Return to Colombia
Banco Santander solicitaba recientemente a las autoridades colombianas autorización para volver a operar como banco en el país, una noticia que ha sido una sorpresa para muchos, ya que el banco español hace solo año y medio que vendía sus activos locales al banco chileno Corpbanca y explicaba que concentraría sus operaciones en aquellos lugares que le reportaban mejores resultados, informaba esta semana el diario colombiano La República.
La Superintendencia Financiera colombiana, que ha autorizado al banco español la conformación del banco, buscaría con este paso recuperar su lugar en el mercado financiero del país. De acuerdo a La República, la estrategia de la entidad española se centraría en retomar los grandes clientes y reconcentrar a los principales directivos que llevaban las mayores cuentas, algo que parece que Santander ya está haciendo. De acuerdo a fuentes familiarizadas con la operación, el banco «ya está contratando a sus antiguos funcionarios, lo que hará que sus clientes vayan detrás».
El director de Estudios Económicos de Serfinco, Daniel Lozano, considera que el regreso de Santander demuestra que las compañías extranjeras siguen viendo un gran atractivo en el sistema bancario local, lo que pone de manifiesto el gran espacio que aún tiene el sector.
El bajo nivel de bancarización y los altos márgenes de intermediación son algunas de las oportunidades que ofrece Colombia, lo que precisamente estaría buscando Santander, que en su etapa anterior registró un crecimiento en línea con sus objetivos. Sin embargo, primero la crisis colombiana de 1999 y más tarde, los problemas de la banca española por la crisis actual en Europa, frenaron las pretensiones de Santander, que se vio obligado a salir del sector en Colombia.
Santander regresa con un capital social de 90.500 millones de pesos colombianos y de acuerdo con la composición de la entidad, 94,8% de la participación es de propiedad de la Administración de Bancos Latinoamericanos Santander (Ablasa), filial que maneja las operaciones del Grupo Santander en la región, mientras que Santusa Holding, entidad que administra valores de las entidades españolas tendrá 5,1% del total. El resto es de propiedad de Jaime Romagosa Soler, Juan Carlos Moscote Gneco y Henry Forero Ramírez con 0,002% cada uno.
Sin embargo, y a pesar de que ya ha recibido autorización, faltarían algunos pasos de registros para comenzar a operar, por lo que el regreso de Santander tardará aún algún tiempo.
Wikimedia CommonsPhoto: hu:User:Totya. We Look for Growth Opportunities and can Identify Beneficiaries of the US Recovery
Nuestras previsiones de crecimiento económico en los países en desarrollo han sido casi siempre muy superiores a las de los países desarrollados. Desde hace algún tiempo hemos realizado continuas revisiones a la baja en nuestras expectativas de crecimiento de las economías desarrolladas. Dicho panorama parece estar cambiando algo, ya que detectamos algunos indicios de noticias más positivas en varios países desarrollados, mientras que las economías emergentes presentan un panorama más difícil.
Seguimos muy interesados en los valores de alta rentabilidad, siempre y cuando estén respaldados por crecimiento de los flujos monetarios.
En EE.UU.,hemos asistido a un impulso económico considerable gracias al fuerte repunte de la confianza del consumidor. El gasto de las empresas sigue en niveles bajos a pesar de los sólidos balances, pero esperamos que se recupere a medida que vaya aumentado la confianza en el crecimiento entre los equipos directivos y se incremente la edad media de los equipamientos. Ante esta mejora y a fin de evitar el riesgo de generar burbujas, la Reserva Federal debatió sobre el repliegue de su programa de “flexibilización cuantitativa”, provocando una fuerte subida de las rentabilidades de los bonos que, a su vez, aumentó los costes de financiación a muchos prestatarios, especialmente en el importantísimo mercado hipotecario. No obstante, creemos que los precios siguen siendo asequibles y no creemos que los movimientos recientes frustren la recuperación.
En la zona del eurose han producido noticias mejores de lo esperado, pero partiendo claramente de niveles muy deprimidos. Alemania sigue relativamente bien y actualmente los datos de la confianza de consumidores y fabricantes son menos negativos en los países periféricos, destacando especialmente España y Grecia. En el Reino Unido, el mercado de la vivienda y el gasto privado parecen razonables y prevemos una cierta recuperación del sector de la construcción y de la producción de petróleo del mar del Norte en el segundo semestre. Hay pocos indicios de mejora en las exportaciones, pero el afianzamiento de la economía estadounidense podría mejorar las cosas. Actualmente somos optimistas con respecto a los riesgos relativos a nuestras previsiones.
Entre los sectores defensivos, el farmacéutico parece desde hace algún tiempo más atractivo
En Japón, la “Abenomía” está teniendo ya un impacto considerable. La confianza del consumidor ha aumentado considerablemente, la balanza comercial ha mejorado, la confianza empresarial muestra signos de recuperación y los precios al consumo se han movido al alza hasta una estabilización. Hemos incrementado nuestras previsiones del PIB de Japón para este año al 2,5%.
En cambio, China se ha visto afectada por cuestiones demográficas, riesgos inflacionistas y el deseado cambio en la economía de la inversión al consumo está resultando más difícil de conseguir. Además, las autoridades parecen dispuestas a resolver los problemas provocados por los bancos secundarios, lo que provoca una restricción del crédito a corto plazo. En este entorno, nos mostramos más precavidos con respecto al crecimiento en el futuro inmediato.
Los diferenciales de la deuda empresarial y de los mercados emergentes se han ampliado significativamente y parecen relativamente interesantes.
A pesar de las fuertes variaciones de los precios de muchos activos, no hemos realizado ningún cambio de calado en nuestras estrategias de renta variable. Seguimos muy interesados en los valores de alta rentabilidad, siempre y cuando estén respaldados por crecimiento de los flujos monetarios. Buscamos oportunidades de crecimiento y podemos reconocer a aquellos que se van a beneficiar de la recuperación de EE. UU. Creemos que los fuertes se harán más fuertes y una actividad adecuada de fusiones y adquisiciones puede resultar favorable. La subida de las rentabilidades de los bonos reducirá el atractivo de las acciones de alta rentabilidad que se consideran equivalentes a bonos, pero este tiempo de acciones nunca nos ha entusiasmado. Entre los sectores defensivos, el farmacéutico parece desde hace algún tiempo más atractivo, ya que han aumentado las autorizaciones y crece el número de áreas potenciales para nuevos medicamentos.
Creemos que los motivos para el repliegue, como reflejo de la mayor solidez de la economía estadounidense y para reducir los riesgos de burbujas financieras, son favorables. Es evidente que muchos mercados de activos se han visto beneficiados por la flexibilización cuantitativa, que irá reduciéndose, aunque de forma gradual. Resulta inevitable que los inversores de algunos activos de riesgo consideren que las inversiones más seguras son una mejor alternativa, pues ahora ofrecen rentabilidades más elevadas, lo que podría provocar una mayor volatilidad a corto plazo. No obstante, el entorno de crecimiento y las perspectivas de beneficios empresariales son razonables y las valoraciones han mejorado. Buscaremos oportunidades para incrementar la inversión en renta variable durante las caídas del mercado. Creemos que los tipos de interés oficiales se van a mantener sin cambios durante algún tiempo en los principales mercados y, aunque las curvas de tipos podrían pronunciarse aún más, a corto plazo no prevemos un aumento considerable de las rentabilidades de los bonos del Estado. A pesar de ello, seguimos infravalorados debido a los niveles que alcanzan las valoraciones. Los diferenciales de la deuda empresarial y de los mercados emergentes se han ampliado significativamente y parecen relativamente interesantes. Nuevamente, una mayor debilidad en estos activos podría ofrecer oportunidades para comprar.
Columna de opinión de Mark Burgess, director de inversiones de Threadneedle
. Banca March and Andbank Give Another Twist to the Sale of Inversis
Una de las operaciones más complicadas que se han visto recientemente en el mercado financiero español da otra vuelta de tuerca. Tras un movimiento inesperado por Banca March, uno de los accionistas de Inversis, al final será Andbank, y no Banca Privada de Andorra, a través de Banco de Madrid, quién se quede con el negocio de banca privada minorista de Inversis. Por su parte Banca March se hace con la plataforma tecnológica de Inversis, aunque posteriormente venderá un 50% al grupo portugués Orey Antunes. Andbank, por su parte, se convierte en cliente tecnológico de Inversis.
Banca March, según el comunicado remitido a la CNMV, ha utilizado su derecho preferente de compra en la operación de venta de Banco Inversis cuya puja había ganado Banca Privada de Andorra a través de Banco de Madrid, ofreciendo 212 millones de euros el 28 de junio pasado. Accionistas que representaban más del 92% de la oferta, incluyendo Bankia, Sabadell y CajaMar, habían aceptado esta oferta. Banca March ha decidido “ejercer su derecho de adquisición preferente en la venta de Banco Inversis SA con objeto de asegurar y mantener la calidad del servicio prestado a sus clientes y desarrollar el negocio institucional tanto en España como en su expansión internacional.”
Banca March va a pagar 217,4 millones de euros por Inversis, y posteriormente venderá el negocio de banca privada minorista de Inversis a Andbank, por 179,8 millones de euros. La diferencia, son algo menos de 38 millones de euros que será lo que pague Banca March por la plataforma tecnológica de Inversis. Este acuerdo se hará efectivo “una vez se hayan realizado todas las operaciones societarias necesarias y se hayan recibido las autorizaciones pertinentes”.
Además, una vez ejecutada esta segregación del negocio de banca minorista, Banca March venderá al grupo portugués Orey Antunes una participación del 50% de Banco Inversis, sujeto a las pertinentes autorizaciones, “con el objetivo de seguir invirtiendo conjuntamente en el desarrollo de la plataforma tecnológica y de seguir impulsando el negocio institucional a nivel nacional e internacional”. No se ha desvelado el precio de esta última venta.
Tampoco se conoce por el momento la reacción de BPA, que había elevado dos veces la oferta sobre Inversis en los últimos meses para batir a Andbank. En todo caso, el precio que tendrá que pagar Andabank, que iguala la oferta previa que hizo BPA no representa, según apuntan fuentes del sector, ningún regalo. “Máxime considerando que no se quedan con la plataforma tecnológica”, concluyen este experto.
Wikimedia CommonsPerfecto Restaurant in Miami. Perfecto, a Spanish Touch in Miami’s Financial Heart
Perfecto acaba de abrir sus puertas en Miami, un nuevo restaurante de comida española, pero que huye del concepto tradicional. Los precursores de Perfecto tratan de aportar un toque nuevo, con platos de cocina contemporánea, aunque sin olvidar las raíces de la comida tradicional española y además con la incorporación de un bar de copas, eso sí, al más puro estilo español.
Desde hace unas semanas, Perfecto, situado en pleno corazón financiero de Miami, en la Avenida Brickell, abrió al público con el objetivo de convertirse en un lugar de referencia en la plaza, en donde la oferta española no es abundante y menos en la categoría en la que sus dueños se han instalado y buscan hacerse fuertes.
El concepto es de tapas, pero de «tapas diferentes», incluso se incluye en la cocina la técnica de nitrógeno en los postres. “La oferta es muy distinta, es diferente a todos los demás», cuenta Óscar Manresa, responsable de Perfecto, a Funds Society. Además de la oferta gastronómica con la que esperan conquistar al público de Miami, cuidan mucho los detalles. «Crear un ambiente es tan importante como la comida”, puntualiza Manresa.
Miami es una ciudad con una oferta gastronómica rica y abundante gracias a una importante fusión de culturas, pero la comida española, salvo contadas excepciones, no ha estado muy bien representada. Precisamente y con la intención de aportar un nuevo toquey hacerse con ese hueco del mercado, Perfecto ha puesto al frente de los fogones a Daniel Torres Portes, un cocinero español con una destacada trayectoria profesional, llegado directamente de Barcelona.
Torres ha sido profesor en la Escuela de Hostelería Arnadi (Hofmann). Antes de sumarse a este proyecto en Miami, para lo que no dudó en hacer las maletas junto a su mujer hace unos meses, trabajó en Barcelona en el restaurante Hofmann, en el Garden del Hotel Rey Juan Carlos I y en el restaurante del Palau de la Música, entre otros.
Además del alma de la cocina, el establecimiento cuenta con la gestión de Oscar Manresa, un profesional con más de 18 años de experiencia en el sector en España, sobre todo en Cataluña, en donde dirige más de 10 establecimientos que van desde el bar de cócteles del Hotel Palace de Barcelona, Rien de Rien, hasta varios locales y establecimientos de moda en la Ciudad Condal.
Manresa y Torres cuentan a Funds Society como decidieron hace meses sumarse a la idea de un grupo de inversores, algunos de ellos amigos, para reunir en Miami un lugar “perfecto” y de ahí surgió el nombre, de la idea de sacar lo mejor de cada uno de los establecimientos que Manresa ha dirigido y reunirlos en uno solo. Perfecto cuenta además con una decoración muy cuidada y con cierto aire rústico.
Manresa tiene previsto pasar una primera etapa en Miami, pero una vez que el restaurante esté rodado y a pleno rendimiento espera poder repartir su tiempo a caballo entre las dos ciudades con el objetivo de seguir gestionando su negocio en España. Nos cuenta que tampoco dudo en hacer las maletas y perseguir esta idea. “En España es difícil mantenerse y desde luego crecer en estos momentos de crisis”.
El local se transforma cuando llega la noche y “Perfecto”, con una amplia terraza que da a la Avenida Brickell, se convierte en bar de copas, lo que además se adereza con la música de un DJ, procedente también de Barcelona. “El concepto de food & music es una fórmula que me ha funcionado en los locales que he abierto”, explica Manresa, quien espera continuar esa misma senda con Perfecto.