Como evitar la concentración de los grandes en los índices de Renta Variable con ETFs

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Como evitar la concentración de los grandes en los índices de Renta Variable con ETFs
Foto: JJ Harrison . Como evitar la concentración de los grandes en los índices de Renta Variable con ETFs

Esta semana hemos terminado de preparar una clase sobre la construcción de carteras con ETFs y queríamos traerles una de las preguntas más comunes que nos hacen los futuros gestores de activos: ¿Cómo evito una situación como la de Apple el pasado trimestre si pesa tanto en el índice?

 

Como se puede apreciar en el siguiente gráfico el cuarto trimestre del año pasado fue negativo para el mercado americano, pero más negativo para aquellos índices que tienen mayor concentración en Apple. Y es que la compañía de Cupertino cerró el trimestre con una caída de más del 19%, lo que equivalió a perder casi la friolera de 150.000 millones de dólares de capitalización durante esos tres meses.

Evidentemente esta caída provocó que los índices en donde más pesa Apple lo hicieran peor que el resto. En el SP500, el peso de Apple no rebasó en ningún momento el 10% de ponderación, mientras que en el Nasdaq estuvo por encima del 18% en algunos momentos del año y en el sectorial S&P Infotechnology, más del 20%. Evidentemente, hasta que no se sufren estas perdidas tan exageradas, muchos inversionistas no se cuestionan este tipo de concentraciones en los índices.

 

Uno de los temas sobre los que hablamos con los alumnos, es la construcción de los índices. Desde nuestro punto de vista, lo más importante a la hora de invertir con ETFs, es analizar al índice en el que se va a invertir. El que seleccione compañías lo entenderá perfectamente, se toma una decisión de inversión sobre una compañía después de haber estudiado la situación de la misma, en ETFs hay que ser igual de pulcro, y comprar el ETF que replique el índice que previamente  se ha estudiado.

 

Por lo tanto ¿como evitamos este sesgo de los índices? Lo primero es entender como se componen los índices. Al contrario de lo que se pueda pensar, no todos los índices son construidos bajo el criterio de capitalización de mercado o “Market Cap” sin embargo, los índices más conocidos por el mercado y más utilizados como benchmark por los portfolio managers, si son de capitalización, y es normal que podamos creer que todos lo son.

 

Comencemos por lo básico ¿Qué tipos de índices existen y como se forman? Los índices más utilizados son los de capitalización. El peso de una compañía en el índice es el precio de su acción multiplicado por el número de acciones que entran dentro del índice, nos referimos a las acciones que entran dentro del índice porque alguno de estos índices corrigen el peso según el free float. Este tipo de índices tiene sus ventajas, pues permiten al inversor tener todos los grandes valores de una economía a muy bajo coste, por lo que si pensamos en concentrar en “Big Caps”, este sería nuestro índice a replicar.

 

Comprando el SPDR S&P500 Trust, con una única comisión de intermediación y un TER del ETF del 0,1% anual, la mitad de la posición estaría en las 50 empresas más grandes (capitalizadas) de Estados Unidos.

Al comprar un ETF de un índice capitalizado, es importante tener en cuenta que existe lo que se denomina “sector bias”. Ya que el mayor número de compañías capitalizadas se encuentran concentradas en los sectores energéticos y financieros, más si cabe en los países emergentes.

 

   

Una de las grandes desventajas de la inversión en este tipo de índices, es la vulnerabilidad en el caso de burbujas, como pudimos apreciar en los últimos años de la década de los 90 con la concentración en el sector tecnológico en Estados Unidos o en los últimos años con el peso del sector financiero en los índices europeos.

 

Esta desventaja también se puede apreciar, y muchos de los value investors los critican, en que son índices de “momentum” de mercado, ya que cuanto más sube el precio de la acción más pesa esta en el índice y viceversa, por lo que el índice está sesgado a aquellas empresas con mayor precio por acción y no con mayor valor de la compañía.

Aunque siguen siendo los índices de capitalización los más seguidos y a los que más dinero se vincula la inversión, los ETFs que replican otro tipo de construcción de índice están ganando adeptos de manera muy acelerada,

Retomando el ejemplo con el que iniciábamos este post, Si hubiéramos escogido el ETF Equal Weight del Nasdaq que tiene First Trust (QQEW), no sólo nos habríamos librado de la caída de Apple, sino que este índice consiguió terminar en positivo ese último trimestre negativo para todos los índices de capitalización de Estados Unidos.

Como su nombre lo indica, los ETFs que replican índices Equial Weight, mantienen la misma ponderación en cada uno de los valores del índice y evita concentraciones, por empresa o por capitalización. Podemos observar gráficamente la composición del sectorial de energía de SPDR y la capitalización del SPY, frente a su equivalente Equal Weight de Guggenheim:

      

La gestora que compró el negocio de ETFs de Rydex es quien más ha trabajado este tipo de índices de equal weighted. Por ejemplo el ALPS Equal Sector Weight ETF, que mantiene los mismos pesos a nivel sectorial y no desde las acciones. En este ETF todos los sectores tienen un peso del 11%, evitando así el “sector bias” de los índices capitalizados.

 

Este tipo de índices, suelen utilizarse por los contrarians bias investors, ya que al  hacer el rebalanceo del índice y evitar que una compañía suba (o baje) su ponderación, el ETF venderá aquellas compañías que mejor lo hayan hecho y comprará aquellas que peor lo hayan hecho para mantener el peso constante en el índice de cada compañía.

 

Las desventajas más evidentes de este tipo de índices Equal Weighted, son en primer lugar el tener un TER más elevado, lo que lo hace más caro en lo que se refiere a costes de mantenimiento. En segundo lugar al tener más peso en aquellas compañías menos capitalizadas que suelen ser menos líquidas también sufren de mayor volatilidad.

 

Los emisores de ETFs siguen trabajando para ofrecer todo tipo de alternativas a los inversores, lo más económicas y transparentes posibles, y aunque entendemos que los índices de capitalización seguirán siendo los más seguidos y replicados por los inversores, no está demás conocer las otras posibilidades que tenemos en la industria. Más adelante escribiremos en este blog, sobre otras alternativas de indices, como por ejemplo los índices construidos con criterios de valor, de dividendo, de beneficios, de ingresos, etc.

 

Todas las tablas e imágenes utilizadas las hemos tomado prestadas de un estudio de ETF database, una casa independiente de análisis de ETFs.

Celfin Capital y la colombiana Bolsa y Renta se fusionan

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Celfin Capital y la colombiana Bolsa y Renta se fusionan
. Celfin Capital y la colombiana Bolsa y Renta se fusionan

Tras casi dos años de operar en Colombia, la comisionista de bolsa chilena Celfin Capital se ha fusionado con Bolsa y Renta, informa Dinero.com citando a fuentes cercanas a la operación, que añaden que la acción corresponde a una integración de ambas instituciones como parte del proceso de ambas compañías con BTG Pactual y con ello buscan formar la mayor comisionista de bolsa de Colombia, mercado estratégico para la operación de BTG Pactual.

Celfin, actualmente el corredor más grande de Chile y desde 2008 en Perú con una participación del 7,7% situándose como la segunda firma comisionista peruana, es especialista en la gestión de fondos internacionales e institucionales locales.

BTG Pactual y Celfin Capital se fusionaron recientemente, poniendo fin a las negociaciones iniciadas en agosto de 2011. La operación crea el banco de inversiones líder en América Latina y consolida la estrategia de internacionalización de BTG Pactual, con la expansión de su plataforma a Chile, Perú y Colombia. Con este negocio, BTG Pactual pasa a tener 69.000 millones de dólares en asset management y  28.000 millones de dólares en wealth management.

Aumentan un 16% las cuentas de Ahorro Previsional Voluntario en Chile

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Aumentan un 16% las cuentas de  Ahorro Previsional Voluntario en Chile
Foto: Thomas Bresson. Aumentan un 16% las cuentas de Ahorro Previsional Voluntario en Chile

Las cuentas de Ahorro Previsional Voluntario chilenas (APV) administradas por las AFP, que controlan el 65% de este mercado, subieron en un 16% en 2012 en relación con el año anterior, tal y como informó la Superintendencia de Pensiones.

En este sentido, el organismo explicó que el número de cuentas ascendió a las 691.038, mientras que los fondos administrados aumentaron un 11,6%, alcanzando los 2.460 millones de dólares.

En cuanto al ranking de las administradoras, destacar que el caso más significativo fue el de AFP Modelo, que pasó de 466 cuentas en diciembre de 2011 a 3.184 al terminar el pasado año, lo que supone un incremento de más del 500% en sus cuentas. Tras ella se situó Provida, con 14%, Cuprum, con un 15,1%, Capital, con un 17%, y Habitat con un 17,6%. En último lugar, PlanVital, que sólo aumentó sus cuentas en un 6,6%.

Henderson: El éxito de las empresas europeas trasciende la economía local

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Henderson: El éxito de las empresas europeas trasciende la economía local
Richard Pease, manager of the Henderson European Special Situations Fund. Henderson: Europe’s corporate success transcends the local economy

Los titulares de la prensa sobre Europa rara vez son una feliz lectura. La creciente tasa de desempleo, el vacilante crecimiento económico, la crisis de la deuda pública y el drama político componen un cuadro negativo, no precisamente el tipo de contexto que favorece la inversión.

No obstante, incluso en este difícil entorno económico, el mercado de renta variable europea ha registrado una excelente evolución. Tan buena, de hecho, que el FTSE World Europe ex UK Total Return Index subió un 17,8%1 en 2012 en libras esterlinas. Un dato más que decente para una región que ha pasado gran parte de los últimos años arrastrándose de una crisis a otra.

¿Por qué está registrando la renta variable europea un comportamiento mucho mejor que el de la economía? En primer lugar, esto demuestra que el compromiso expresado el pasado julio por Mario Draghi, presidente del Banco Central Europeo (BCE), al declarar que haría «lo imposible para preservar el euro» tranquilizó a los mercados. A esta declaración le siguió poco después la creación de las Operaciones Monetarias Directas (OMT, por sus siglas en inglés), un programa que respalda de manera efectiva a los gobiernos de la eurozona a través de la compra de deuda a corto plazo con la condición de que apliquen unas estrictas medidas presupuestarias.

La simple existencia del programa OMT ha contribuido a reducir uno de los mayores riesgos «extremos» (tail risk) al que se enfrentan los inversores europeos: el riesgo de denominación. Los inversores ya no temen tanto que una inversión en la agitada periferia pueda reembolsarse en liras o pesetas devaluadas, en lugar de en euros.

Tal vez no sea una coincidencia que justo cuando los temores en torno a la supervivencia de la eurozona se disipan, la atención se haya centrado en EE.UU. y en la disputa sobre cómo resolver el déficit presupuestario federal de este país. Los inversores se están dando cuenta rápidamente que Europa no es la única que necesita controlar su gasto público.

En segundo lugar, se ve que se comienza a reconocer gradualmente que las economías nacionales y los mercados de renta variable no siempre están conectados. El pasado año, varios mercados emergentes —como Indonesia y Rusia— registraron un fuerte crecimiento económico, sin que sus mercados de renta variable se comportaran especialmente bien. Profundizando en esta analogía, el simple hecho de que una empresa esté domiciliada en un país no supone que su rendimiento refleje necesariamente la situación de la economía local.

A través de una cuidada selección de valores, es posible evitar lo peor de la economía local y beneficiarse de nichos de crecimiento y economías más dinámicas fuera de Europa. La ventaja de las compañías europeas que tienen una presencia global es que aunque su economía local no vaya a todo gas, es probable que las economías de otros países en los que operan compensen esa debilidad. Por ejemplo, el grupo Swatch, la compañía de relojes y joyas que cuenta entre sus muchas marcas con Omega y Longines, realiza menos del 37% de sus ventas en Europa, mientras que la región asiática, de rápido crecimiento, representa más de la mitad de su facturación. Dado que sus marcas se venden en distintos segmentos de precio y en diferentes países, la empresa se beneficia de una clientela diversificada.

Otras empresas europeas operan en sectores con buenas perspectivas de crecimiento a largo plazo, que es independiente, en gran medida, del ciclo económico. Un buen ejemplo es el negocio de perfumes y sustancias aromatizantes, que se encuentra concentrado en manos de unas pocas empresas. Dos empresas europeas, Symrise de Alemania y Givaudan de Suiza, lideran este sector. Estas compañías fabrican ingredientes para mejorar el sabor de los alimentos y fragancias para cosméticos, perfumes y otros productos más básicos de cuidado personal. Con una clientela cada vez más exigente en términos de calidad y unos mercados en vías de desarrollo que demandan los mismos productos que usan las naciones ricas, el único límite a este mercado es el tamaño de la población mundial, que se espera que aumente en dos mil millones de personas durante las próximas tres décadas.

Una de las ventajas de las empresas europeas es que pueden ofrecer exposición a zonas de rápido crecimiento con la tranquilidad que supone el cotizar en una bolsa regulada y consolidada y el consiguiente cumplimiento de normas de gobierno corporativo. De hecho, empresas como Bureau Veritas —grupo francés de verificación e inspección— se benefician de sus raíces europeas y de la calidad y la confianza que ello genera.

Del mismo modo, Kone, el fabricante finlandés de ascensores, recibe pedidos porque los clientes confían en la calidad de su producto: simplemente, no merece la pena correr el riesgo de instalar un ascensor de peor calidad en un edificio cuando la fiabilidad y la seguridad son cuestiones tan importantes. A través de contratos de servicios y mantenimiento, Kone goza de ganancias recurrentes procedentes de una base instalada de más de 850.000 ascensores y escaleras mecánicas que ayudan a reducir el componente cíclico de su negocio original de fabricación de equipos.

No puede negarse que los últimos años han sido difíciles para las compañías europeas. Sin embargo, en muchos casos, este contexto ha acelerado reformas e incrementado las eficiencias haciendo que, por lo general, estas empresas se mantengan en buena forma financiera. Por lo tanto, en su conjunto, la renta variable europea parece atractiva, aunque en nuestra opinión, un enfoque selectivo puede ayudar a identificar las empresas con mayor potencial.

1Fuente: Datastream, a 31.12.12

Bancolombia adquiere HSBC Panamá por 2.100 millones de dólares

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Bancolombia adquiere HSBC Panamá por 2.100 millones de dólares
Foto: Ayaita . Bancolombia adquiere HSBC Panamá por 2.100 millones de dólares

Bancolombia ha firmado un acuerdo para adquirir el 100% de las acciones ordinarias y el 90,1% de las acciones preferenciales del Banco HSBC Panamá, una operación con la que el banco colombiano avanza en su estrategia de internacionalización en un país en el que están presentes desde 1973, informó la entidad a través de un comunicado.

Con el acuerdo, Bancolombia asume la totalidad de la operación financiera en Panamá la cual lleva a cabo a través del Banco y de sus subsidiarias, dentro de las que se encuentran Financomer S.A., HSBC Seguros Panamá S.A. y HSBC Securities Panamá S.A.

Esta transacción, que asciende a un valor aproximado de unos 2.100 millones de dólares, valor calculado sobre un patrimonio estimado de 700 millones de dólares, está sujeta a las autorizaciones regulatorias requeridas en Colombia y Panamá, y a otras condiciones usuales en este tipo de acuerdo. Está previsto que la transacción se cierre durante el tercer trimestre del presente año.

En este sentido, la entidad colombiana manifestó que por su estabilidad económica, «con un entorno regulatorio sólido, un mercado en constante crecimiento y un sistema financiero creciente a la par de la economía de país, el Banco HSBC se convierten en una excelente oportunidad para complementar el portafolio de productos y servicios para acompañar el progreso de este país y apalancar sus operaciones en El Salvador y Guatemala, siempre con la premisa de llevar beneficios a las regiones donde hace presencia: crecer de forma rentable y socialmente responsable».

“Con esta transacción reiteramos que creemos en Panamá. El sector financiero centroamericano ha evolucionado de manera importante en los últimos años, en particular en Panamá y vemos que es posible seguir participando y contribuyendo a partir de nuestro modelo de negocio y nuestro conocimiento del mercado”, señaló Carlos Raúl Yepes, presidente de Bancolombia, al anunciar la operación.

La estrategia de internacionalización de Bancolombia arrancó en 1973 con la licencia internacional de banca en Panamá y se amplió al final de 2012 con la licencia para atender con productos de crédito e inversión a los empresarios panameños; además tiene operación en otros países de la región como El Salvador, Puerto Rico, Cayman, Perú, Guatemala y Miami.

“Panamá es uno de los más grandes y sofisticados sistemas financieros de la región, que se ha caracterizado por su solidez y rentabilidad. Nosotros nos sentimos orgullosos del camino que hemos recorrido, el cual nos ha permitido acompañar y ser parte del crecimiento de Panamá”, puntualizó Yepes.

Bancolombia informa que lleva tiempo preparándose para una transacción de estas características y que cuenta con el capital y la liquidez necesarias para llevar a cabo esta operación, manteniendo los niveles de solvencia exigidos por los reguladores financieros. En la operación, UBS Investment Bank y Banca de Inversión Bancolombia fueron los asesores financieros de Bancolombia, mientras que Sullivan & Cromwell LLP y Tapia Linares & Alfaro actuaron como asesores legales.

HSBC Bank (Panamá) S.A. es el segundo banco más grande de Panamá en términos de participación de mercado en depósitos y colocaciones locales. Cuenta con más de 2.300 empleados, 420.000 clientes y una red de canales distribuidos por todo el país que incluye 57 sucursales y 264 cajeros electrónicos. Además, la entidad cuenta con varias líneas de negocio, dentro de las que se encuentran además de la operación bancaria, la banca de consumo, intermediación de valores, servicios fiduciarios y negocio de seguros. Este amplio portafolio de servicios le permite atender a sus clientes en sus necesidades de servicios financieros de manera integral.

Panamá es la economía de mayor crecimiento en Centroamérica y HSBC Panamá es la segunda organización financiera de este país.

México no gravará capitales de corto plazo

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México no gravará capitales de corto plazo
by Joaquín Martínez Rosado. México no gravará capitales de corto plazo

El nuevo subgobernador del Banco de México, Javier Guzmán Calafell, consideró inviable gravar los capitales de corto plazo que llegan a los mercados debido a que dañarían la competitividad de la economía.

Según recoge el periódico “El Economista”, Guzmán, luego de tomar protesta como integrante de la Junta de Gobierno ante el pleno del Senado de la República, dijo que la mejor forma de blindarnos de los posibles efectos negativos de una salida abrupta de capitales es mantener la disciplina fiscal, estabilidad macroeconómica, contar con reservas internacionales altas y un tipo de cambio flexible.

“A mí me parece que los impuestos generan una serie de distorsiones, por otra parte, se evaden y en tercer lugar, no está comprobado que los impuestos o los controles sean eficientes para afectar el volumen de los ingresos ni para evitar los boom a la expansión de créditos”, manifestó.

El exdirector del Centro de Estudios Monetarios Latinoamericanos (Cemla) agregó que hay otras formas de hacer frente a un potencial problema derivado de ingresos de capital, pero poner controles no es la mejor manera.

“La economía mexicana tiene varios mecanismos de defensa que tienen que ver con esos tipos de flujos”, afirmó al destacar que los ingresos de capital representan una oportunidad, pero reconoció que al mismo tiempo generan retos que enfrentar.

Además, recordó que el banco central tiene en marcha una política de acumulación de reservas internacionales que son congruentes con el mantenimiento de un tipo de cambio flexible y a la vez un sistema financiero muy sólido. Explicó que en la entrada de capitales hay cierto aumento en la liquidez que pueden dar lugar a un incremento en los préstamos y de ahí la importancia de tener un sistema financiero robusto.

En cuanto al nivel de la inflación, el directivo comentó que “la meta de largo plazo es de 3%, lo que tenemos ahora es una tasa de inflación que ha venido disminuyendo de manera importante y una política monetaria que ha permitido absorber choques de oferta”.

Refirió que el año pasado la tasa de inflación llegó a estar en 4,5% y en este momento ha marcado una tendencia a la baja. “Es una caída de la tasa de la inflación acompañada de una desaceleración de la economía. Es una buena señal, habrá que esperar hacia dónde va y si es congruente”.

Por otro lado, el nuevo Subgobernador explicó que una reforma fiscal debe permitir tener mayor nivel de ingresos tributarios que eso a su vez permita tener un mayor gasto. “Tenemos necesidades muy importantes en materia de infraestructura, extractiva, de fomento a la investigación”.

También se necesita combatir la evasión y hacer la recaudación más equitativa. La otra reforma que se tiene que buscar es una mejora en el gasto público.

Marcus Vinicius, nombrado country manager de Franklin Templeton en Brasil

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Marcus Vinicius, nombrado country manager de Franklin Templeton en Brasil
Foto: Felipe Mostarda. Marcus Vinicius, nombrado country manager de Franklin Templeton en Brasil

Marcus Vinicius Goncalves, director de canales de inversión de Franklin Templeton Offshore Américas con base en Miami, ha sido promocionado para dirigir el negocio brasileño de la gestora, como country manager de Franklin Templeton Investimentos Brasil –FTIB-. Vinicius sustituye a Heitor de Souza Lima, que ahora se desempeña como director comercial en Brasil dedicado a soluciones de inversión manejadas, productos de pensiones e inversiones alternativas a través de varios canales de distribución.

Lima supervisó la transición de la joint venture de Franklin Templeton con Banco Bradesco en Brasil, que duró 9 años, hasta que esta se convirtió en filial 100% de Franklin Templeton en 1997, bajo el nombre FTIB. Bajo su mando FTIB pasó de tener 4 empleados, a tener 28.

«Siendo uno de los mercados de mayor crecimiento de fondos mutuos del mundo, Brasil sigue siendo uno de los focos principales para Franklin Templeton y Marcus jugará un papel clave en el crecimiento de nuestro negocio en el país.»

En la actualidad FTIB cuenta con 1.800 millones de dólares bajo gestión. Tiene 8 fondos, 6 mandatos para fondos de pensiones y asesora cuatro fondos registrados en Estados Unidos, Luxemburgo, Corea y Japón respectivamente a través de un equipo de renta fija/multimercado y otro de renta variable local. “Después de cinco años como gestora independiente, durante los cuales se han armado el equipo y los fondos, llega una segunda fase para el negocio en la que vamos a tratar de penetrar en las bancas privadas locales, family offices, y en los fondos de pensiones corporativos abiertos, aprovechando la apertura regulatoria que está transformando la industria de fondos en Brasil”, explica Vinicius sobre su nuevo puesto. “Los fondos de FTIB cuentan con un comportamiento histórico muy bueno que va será de gran ayuda para ampliar su penetración. Además el momento de mercado es propicio ya que la bajada de tasas de interés fomenta la búsqueda de rendimiento en otros productos”, añade.

En Brasil, los fondos multimercado pueden invertir hasta un 20% en instrumentos internacionales, incluyendo SICAVs, pero hasta el momento han hecho poco uso de esta posibilidad. De la misma forma, se pueden crear vehículos master feeder con un 80% de producto local y un 20% internacional. “Brasil se está abriendo poco a poco al mercado cross border de fondos mutuos y Franklin Tempelton está muy bien posicionado para aprovechar esta situación ya que cuenta con gestora local y además un portafolio de fondos internacionales excelente”, recalca Vincius.

“Marcus aporta más de una década de experiencia en las Amércias a su nuevo puesto, y queremos felicitarle por esta bien merecida promoción”, comenta William Pingleton, director general de Franklin Templeton para la región de las Américas. “Siendo uno de los mercados de mayor crecimiento de fondos mutuos del mundo, Brasil sigue siendo uno de los focos principales para Franklin Templeton y Marcus jugará un papel clave en el crecimiento de nuestro negocio en el país. También quiero agradecer a Heitor Lima su destacada contribución para crear nuestro negocio de administración de activos local en Brasil a lo largo de la pasada década”, añade Pingleton.

Las funciones del día a día de Marcus Vinicius en Miami pasan a ser responsabilidad de Julián Gómez, Business Development Manager de la región de las Américas, que seguirá en la oficina de Miami reportando al director nacional de ventas en St. Petersburg, Florida. Susanne Shahab, Key Account Manager, apoyará el negocio de grandes cuentas internacionales desde St. Petersburg y adicionalmente Andrew Ashton, actual director del Grupo de Consultoría y Análisis de Inversión Internacional y ex responsable de la gestora en Dubai, va a tomar el contacto de algunas grandes cuentas que cubría Marcus Vinicius, en especial las que tienen presencia global en varios centros financieros internacionales.

La gestora EDM apuesta por seguir creciendo en Latinoamérica

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La gestora EDM apuesta por seguir creciendo en Latinoamérica
. La gestora EDM apuesta por seguir creciendo en Latinoamérica

María Diaz-Morera, líder en México de EDM, una de las gestoras independientes líder en España, habla con Funds Society sobre la trayectoria de su firma, los planes de la misma en Latinoamérica y su estilo de gestión.

Diaz-Morera comenta que la firma, que inicialmente se enfocaba a clientes privados, poco a poco fue llamando la atención de clientes institucionales por lo que a partir del 2011 empezaron a desarrollar de forma más estructurada también ese segmento. Buscando crecimiento hacia Latinoamérica y al notar el interés en el mercado mexicano, decidieron canalizar esfuerzos al país azteca, en el que llevan trabajando más de un año.

Respetando la regulación de México -que exige domiciliación en el país para recibir activos de los fondos de pensiones-, EDM creó a través de Sura Asset Management un Master Feeder Fund, el cual está invertido en la SICAV luxemburguesa EDM Strategy, un fondo de renta variable europea. “Hay mucho potencial para crecer con este fondo. La idea es tener participación también en otros países latinoamericanos como los que conforman el MILA y tener una presencia regional. Si pudiera ser a través de Sura, estupendo.” añade Diaz-Morera.

En este momento están enfocando sus esfuerzos a tres segmentos; los fondos de pensiones privados, la banca privada y las instituciones financieras que quieran ofrecer a sus clientes un fondo de renta variable europea por medio de gestión delegada. “Estamos aquí para crecer, para quedarnos. Estamos muy contentos y somos conscientes de la competencia que existe pero no nos asusta porque nosotros competimos con 300 fondos en el campo de renta variable en España así que estamos acostumbrados a ese tipo de competencia y la verdad es que nuestros  fondos han tenido muy buenos resultados”, comenta.

El fondo de renta variable europea de EDM tuvo un rendimiento en 2012 de 20,4% contra el 8,8% del Stoxx 50, mientras que el de renta variable española, que es un fondo que está empezando a tener muy buen interés por los clientes en Latinoamérica, tuvo un desempeño del 16,4% vs -4,7% del Ibex35.

Diaz-Morera atribuye ese desempeño a la gestión activa de su equipo cuyas carteras se conforman tomando una estrategia de selección bottom-up con hasta 30 valores de compañías con perfiles poco cíclicos y de carácter defensivo que les permitan tener una opinión de cuál va a ser el crecimiento tendencial de beneficios en los siguientes años, bajo el precepto de que a largo plazo mientras la empresa crezca, la valuación también lo hará.

El estilo de gestión de EDM es de stock picking, hacer inversiones en empresas que son europeas por domicilio pero que tienen diversificación geográfica y un mercado global, ofreciendo exposición a una geografía relevante por medio de compañías de calidad y con fundamentos sólidos. Su cartera tiene un horizonte de largo plazo y rotación cercana al 16%.

La directiva concluye mencionando que a pesar de que las acciones europeas no están tan baratas como al inicio de 2012,”creemos que todavía hay un potencial de crecimiento y ese es nuestro trabajo, seleccionar las compañías adecuadas y tener un juicio de valoración que te permita tomar decisiones de inversión”.

EDM es una empresa de Barcelona con 24 años de historia y presencia en Luxemburgo desde hace 22, actualmente también cuentan con oficinas en Irlanda, Madrid y México, donde gestionan activos por más de 1.800 millones de dólares.

Orix anuncia la compra del 90% de Robeco

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Orix anuncia la compra del 90% de Robeco
. Orix anuncia la compra del 90% de Robeco

Esta mañana ORIX ha anunciado que adquiere aproximadamente el 90% de la gestora holandesa de Rabobank por 1.935 millones de euros (2.590 millones de dólares). El acuerdo incluye una alianza estratégica entre Rabobank y ORIX según el cual Rabobank mantendrá un 9,99% de las acciones de Robeco y ayudará a Robeco para que mantenga y expanda su plataforma de negocios. Rabobank recibirá una combinación de caja y acciones de ORIX Corporation. Parte del acuerdo incluye que Rabobank se quede con el negocio bancario de Robeco (basado en Holanda) pero Robeco se quedará con la relación con los clientes.

La operación, pendiente de las aprobaciones legales y regulatorias pertinentes, previsiblemente se cerrará en seis meses. ORIX ha anunciado que seguirá explorando nuevas oportunidades de expansión en Europa y EE.UU. al tiempo que continúa creciendo en Asia y Oriente Medio donde ya cuenta con una fuerte presencia.

Según explica ORIX en un comunicado, la adquisición de Robeco es su adquisición estratégica más importante hasta la fecha. Robeco se convertirá en la plataforma principal de crecimiento global para Orix en los mercados globales y seguirá comercializando sus productos bajo el nombre de sus gestoras.

En el comunicado ORIX destaca que Robeco es una administradora bien gestionada y relativamente independiente con un buen historial de rentabilidad, haciendo de ella un vehículo ideal para que ORIX persiga sus ambiciones en el negocio global de la gestión de activos. Señala que existen oportunidades de crecimiento en los negocios de pensiones y gestión de activos asiáticos y en Oriente Medio donde ORIX ha establecido ya su presencia.

ORIX ha anunciado su compromiso para apoyar el plan de estrategia 2010-2014 de Robeco, así como sus procesos de inversión y equipos de inversión. Adicionalmente, explica que el equipo de alta dirección de Robeco se mantendrá en sus puestos con Roderick Munsters como CEO rindiendo cuentas a la sede central de ORIX en Tokio. La estructura legal de Robeco se mantendrá igual, así como las actuales directrices de gobierno corporativo y la estructura de reporting de las diversas filiales de Robeco.

Robeco, fundada en Rotterdam en 1929 y propiedad de Rabobank desde el año 2001, contaba con 189.000 millones de euros en activos bajo gestión a finales de 2012. La gestora de origen holandés está presenta en catorce países, con equipos de inversión y ventas en Europa, EE.UU., Oriente Medio y Asia.

Robeco tiene participaciones del 100% en Corestone (Zug, Suiza), Harbor Capital Advisors (Chicago, EE.UU.), Transtrend (Rotterdam, Holanda) y RobecoSAM (Zurich, Suiza). Además, cuenta con participaciones mayoritarias en Robeco Teda (Tianjin, China), un 49% en Canara Robeco Investment (Bombay, India) y un 40% en AIM (Rijmenam, Bélgica).

En EE.UU, Robeco tiene oficinas en Boston y Nueva York –Robeco Investment Management-, Chicago y Boston –Harbor Capital Advisors- y Miami –Robeco Miami-.

«Existen oportunidades de crecimiento en los negocios de pensiones y gestión de activos asiáticos y en Oriente Medio donde ORIX ha establecido ya su presencia»

¿Qué es ORIX?

ORIX Corporation fue fundada en el año 1964 en Osaka, y cotiza en la bolsa de Tokio desde 1973. Actualmente está basada en Tokio y tiene presencia en 28 países. Entre sus actividades sigue destacando le leasing financiero, origen del grupo, aunque ahora incluyen también actividades de crédito corporativo, financiación de automóviles, actividades inmobiliarias de promoción y alquiler –cuenta con un REIT en Japón desde el año 2000-, seguros de vida, banca de inversión y administración de activos. Su actividad internacional se origina en 1971 con el establecimiento de una filial en Hong Kong que es el origen de Orix Asia Limited. Durante la década de los setenta se expande por varios países asiáticos y es en los ochenta cuando da el salto a EE.UU., Europa –Irlanda- y Australia, así como a diversificar la actividad del grupo entrando en negocios como el alquiler de coches, de viviendas, y la gestión de activos, comercializando los primeros fondos de materias primas en Japón en 1989. En 1988 debutan también como gestores de equipos de baseball con la adquisición del equipo de Orix BlueWave –en la actualidad Orix Buffaloes-. En la década de los noventa Orix continúa con su expansión abriendo negocios en Oriente Medio y Áfirca, y entrando en el negocio bancario con la adquisición en 1998 de Yamaichi Trust & Bank. Ese mismo año comienzan a cotizar en la bolsa de Nueva York. A partir del año 2000 Orix ha continuado con su expansión internacional, adquiriendo participaciones en tres negocios en EE.UU., incluyendo una gestora de productos alternativos, un banco de inversión y un titulizador de créditos hipotecarios.

En EE.UU. Orix USA tiene sus raíces en el negocio de leasing de su matriz japonesa, y ahora es un conglomerado financiero con unos 6.000 millones de dólares en activos, 25.000 millones de dólares en activos bajo gestión de terceros y unos 1.100 empleados. Orix USA tiene su sede en Dallas, Texas, y oficinas en varias ciudades del país –Hartford, Palo Alto, Washington DC y Nueva York- desde las que ofrece servicios de asesoramiento en productos de crédito y renta variable a corporaciones públicas y privadas. Además, cubre las áreas de banca de inversión –a través de su participación del 54% en Houlihan Lokey-, gestión de hedge funds –a través de su participación del 59% en Mariner Investment, cuya sede está en Nueva York-, y originación de productos hipotecarios –a través de su participación del 83% en Red Capital Group.

En la región de las Américas, Orix restableció sus operaciones en Brasil en el pasado mes de agosto, creando una filial participada al 100% por Orix -ORIX Brazil Investments and Holdings Limited- con el objetivo de desarrollar las oportunidades de negocio que ofrece la economía brasileña en las áreas de gestión de activos, financiación estructurada y banca de inversión. La filial brasileña, con sede en Sao Paulo, está supervisada por Orix USA. Orix ya estuvo presente en Brasil en el pasado en una joint venture con Bradesco dedicada al negocio primordial de la japonesa, el leasing, que vendió en el año 2000.

La deuda emergente y el high yield, los activos favoritos de Robeco

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La deuda emergente y el high yield, los activos favoritos de Robeco
Léon Cornelissen. La deuda emergente y el high yield, los activos favoritos de Robeco

Aunque sea lentamente, la economía mundial mejora. Sin duda, ha habido uno o dos elementos negativos recientemente. Un ejemplo es la sorprendente debilidad de la economía estadounidense en el cuarto trimestre de 2012, cuando se contrajo un 0,1%.

“Es una clara señal de debilidad de la economía mundial”, observa Léon Cornelissen, Economista Jefe de Robeco. Añade que la contracción fiscal vinculada al acuerdo negociado para evitar el precipicio fiscal disminuirá el crecimiento estadounidense también en el primer trimestre de este año.

Pero la situación en Estados Unidos no es tan sombría como podrían sugerir estos hechos. Cornelissen ve señales subyacentes de una constante –aunque lenta– recuperación. El gasto del consumidor ha continuado a buen ritmo, al igual que la inversión comercial. Los indicadores manufactureros han sido más fuertes de lo esperado, el mercado laboral continúa mejorando y la recuperación del mercado inmobiliario en el país es notable.

“La economía estadounidense continúa expandiéndose, aunque a paso lento”.

Y el avance no se produce únicamente en Estados Unidos. En Japón, el Gobierno está presionando al banco central para que incremente sus esfuerzos de reactivación de la economía, mientras que el nuevo primer ministro ha anunciado un plan de estímulo fiscal de 10,3 billones de yenes. Además, la economía japonesa se beneficiará de la marcada debilidad del yen.

El crecimiento continúa fortaleciéndose en China, e incluso la economía de la Eurozona presenta algunos signos alentadores. Sí, es cierto que los últimos indicadores prospectivos apuntan todavía a una contracción, pero estos indicadores mejoran de manera generalizada, lo que señala una fortaleza renovada en Alemania, así como la estabilización de Italia y de España.

Opinión positiva sobre la renta variable                                                                                                                                                                                                                                              Cornelissen y su equipo Financial Markets Research mantienen un optimismo relativo sobre la renta variable, aunque no más allá de los próximos meses.

«La renta variable continuará beneficiándose de una economía mundial que va saliendo del paso”.

Cornelissen cree que el sentimiento podría perfectamente mantenerse positivo durante unos meses más. Afirma que el planteamiento de los mercados es que las sorpresas negativas provocarían una nueva relajación monetaria, mientras que las sorpresas positivas, que son poco probables, no perjudicarían mientras el crecimiento no supere un ritmo que impulse rápidamente la inflación.

“Esto dejaría margen para el patrón histórico de las «ventas de mayo»”, afirma. En este escenario, el sentimiento se mantendrá positivo a lo largo de abril, y después la realidad se dejará sentir.
Aunque la valoración no es un problema, sencillamente falta el respaldo fundamental para un repunte más sostenido. “Nos cuesta imaginar que el dinero barato sea suficiente para impulsar los mercados de renta variable otro 15% en 2013”, afirma.

En renta variable Norteamérica es la región favorita
Cornelissen destaca la constante fortaleza del gasto del consumidor y de las inversiones, que sorprendió al alza en el cuarto trimestre. “No prevemos que se mantenga la reciente debilidad del dólar, que ha estado lastrando la rentabilidad”, afirma Cornelissen.

Los mercados emergentes mostraron una debilidad inesperada en enero, un mes en que suelen tener una rentabilidad aceptable, aun cuando se dieron algunos datos de revisiones de beneficios bastante buenos. A pesar de algunos datos positivos, el impulso en los mercados emergentes es decepcionante. “Como resultado, ya no esperamos que los mercados emergentes tengan un rendimiento superior”, afirma.

Renta variable de Europa y Pacífico todavía poco atractiva
El equipo mantiene una opinión “algo negativa” sobre Europa, debido a las posibles decepciones en el terreno económico, así como a los riesgos políticos.

“Europa continúa caracterizándose por un enorme número de revisiones de beneficios a la baja”.

La perspectiva para el Pacífico ha mejorado, en gran parte por la presión del Gobierno japonés sobre el Banco de Japón para inflar la economía e impulsar las exportaciones, gracias a la debilidad del yen. Pero el equipo mantiene su opinión negativa sobre la región. Por ahora, puede decirse que la depreciación del yen y la fuerte rentabilidad de las acciones japonesas se contrarrestan mutuamente.

A favor de high yield…
Aunque la renta variable tiene cierto potencial a corto plazo, no es el activo favorito del equipo Financial Markets Research. Sus favoritos son los bonos de high yield y la deuda emergente.

Los diferenciales de high yield –que cayeron del 5,0% al 4,75% en enero– podrían seguir bajando. Después de todo, ofrece rentabilidades reales inequívocamente superiores a cero. Además, los índices de impago seguramente se mantendrán bajos.

…al igual que de la deuda de los mercados emergentes
En cuanto a la deuda de los mercados emergentes, es probable una mayor compresión de los diferenciales, dado que los fundamentales son saludables y que se han implementado políticas anticíclicas. Sí, la rentabilidad ha sido débil recientemente: ello se debe a un amplio conjunto de divisas emergentes que se han depreciado frente al euro, pero el equipo mantiene su opinión positiva sobre la capacidad de las divisas emergentes para apreciarse a largo plazo, gracias a los sólidos fundamentales.

Pero el entusiasmo por el crédito se ha moderado bastante
El equipo mantiene su opinión positiva sobre el crédito, pero “ el entusiasmo por el crédito se ha moderado bastante”, afirma. Los diferenciales cayeron en la segunda mitad de 2012, y parece que no podrán caer mucho más, mientras que las tasas de retorno son muy bajas. Aun así, no espera una subida significativa en los diferenciales crediticios o en la rentabilidad de los bonos del Estado, y por lo tanto continúa prefiriendo los créditos a los bonos del Estado o al efectivo.

Pesimistas en bonos del Estado                                                                                                                                                                                                                                                                     Desde diciembre, la rentabilidad de los bonos del Estado ha aumentado en 30-40 puntos básicos. “Pero no creemos que este sea el inicio de un cambio importante en los tipos de interés”, afirma Cornelissen. Ello es así porque la trayectoria del crecimiento de la economía mundial está por debajo de la tendencia; solo existe una pequeña posibilidad de que la inflación se manifieste a corto plazo, y los bancos centrales continúan compradores.

“Los bonos del Estado son poco atractivos en comparación con las demás clases de activos. Con una laxa política monetaria del banco central, esperamos que se mantenga el rendimiento superior de activos más arriesgados”.

Neutralidad en el sector inmobiliario                                                                                                                                                                                                                                                                En enero, el sector inmobiliario se vio entorpecido por un aumento de rentabilidad de los bonos. Pero como no se espera un aumento espectacular en las rentabilidades, Cornelissen no cree que esto continúe teniendo un impacto significativo en la rentabilidad del sector inmobiliario en relación con la renta variable.

La principal preocupación para el sector inmobiliario es la mayor valoración en relación a la renta variable.

Neutralidad en materias primas                                                                                                                                                                                                                                                            “Esperamos que el petróleo realice un patrón lateral, pero hay riesgo de que el margen actual de precios vaya al alza”, afirma Cornelissen. Ello es así porque una mayor aceleración de la economía estadounidense y de la china podría aumentar la demanda de petróleo en los próximos meses, mientras que las actuales tensiones en Oriente Medio probablemente continúen afectando a la prima de riesgo.