El mercado latinoamericano de pensiones se abre a los jugadores globales

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El mercado latinoamericano de pensiones se abre a los jugadores globales
Photo: Glucosa, Flickr, Creative Commons.. The Latin American Pension Fund Market Opens Up to Global Players

El mercado latinoamericano de pensiones continúa creciendo, inmerso en un escenario lleno de retos económicos y financieros. En este entorno, los jugadores locales trabajan para abrirse a gestoras internacionales, en la medida en que la búsqueda de rentabilidad y de diversificación de riesgos se intensifica. Por eso, la distribución transfronteriza hacia la industria de pensiones de esta región supone la mayor oportunidad para los gestores de activos globales y proveedores de ETF, dice un reciente informe de Cerulli.

En 2012, ambos han alcanzado el hito de 100.000 millones de dólares en exposición por parte de fondos latinoamericanos, incluyendo las AFP chilenas y peruanas, Afores en México y fondos de pensiones cerrados brasileños, según Cerulli. El 75% de esa cifra (82.000 millones) ha sido canalizada a través de fondos transfronterizos y ETF, y el resto, de inversión en capital riesgo, productos estructurados, bonos y acciones. La cifra de inversores latinos en fondos y ETF transfronterizos es más del triple de la de 2008, cuando solo destinaban a ellos 25.000 millones.

Y esa cantidad podría seguir creciendo, en paralelo a la expansión del tamaño de esos sistemas privados de pensiones y a la incapacidad de los mercados locales de absorber esos capitales, tendencia aupada también por los cambios regulatorios que inciden en la diversificación de riesgos. “El patrimonio de los fondos de pensiones obligatorios de México y Chile se dobla cada cinco o seis años y será necesario que canalicen cada vez mayores porcentajes de sus activos fuera de sus fronteras”. Cerulli espera que los gestores locales de pensiones lleven gran parte de esos patrimonios a gestores externos en lugar de invertir en sus mercados locales, como en el pasado.

A diferente ritmo

El estudio muestra que los mercados de pensiones en Latinoamérica han mostrado patrones similares con respecto a su apertura hacia los mercados globales, solo que cada país está en distintos estadios de desarrollo: mientras Chile es el más abierto, seguido de Perú (cuyas AFP han ampliado recientemente su límite a inversión internacional al 40%), México y Colombia, Brasil es el mercado que menos inversiones internacionales incorpora, a pesar de ser el mayor y a pesar de que sus propósitos parecen ir también en esa dirección, según comentaba José Carlos H. Doherty, consejero delegado de la asociación brasileña de los mercados financieros y de capitales (ANBIMA), en una reciente entrevista a Funds Society. 

Según sus perspectivas, el reciente cambio regulatorio en Chile (después de que la Superintendencia y el Ministerio de Finanzas permitieran a los fondos de pensiones de riesgo más bajo -denominados con la letra E- invertir en instrumentos internacionales como válvula de escape a la deuda local) supone una gran oportunidad y limitará la volatilidad generada en los flujos de entrada y salida hacia productos de gestoras foráneas (porque, en función del riesgo asumido en cada fondo, que van desde las letras A, con más riesgo, a E, con menos, los límites de inversión internacional van descendiendo).

Esperanzas en México, Brasil y Colombia

Pero si hay países que de verdad tienen un gran potencial para las gestoras de fuera, entre ellos está México, según Cerulli, puesto que las AFP chilenas están muy cerca de sus máximos permitidos en inversión internacional. En México pasa lo mismo con las Afores, pero los límites de inversión internacional son aún muy bajos (20%) y su sistema de pensiones obligatorio se expande muy rápidamente. “Con la nueva Administración, es probable que el límite legal se incremente hasta al menos el 40% y potencialmente el 50% de los activos totales, con sublímites para cada fondo en concreto dentro del sistema”, prevé Cerulli. Pero no habrá oportunidad para todos: el informe dice que este mercado, debido a los desincentivos regulatorios y fiscales, seguirá siendo una mayor oportunidad para cuentas gestionadas o ETF, mientras los fondos activos seguirán “fuera del menú” de las Afores.

En Brasil, la industria de pensiones puede posicionar un 10% en activos internacionales, si bien existen otras restricciones a las posiciones en un solo fondo. Pero Cerulli cree que eso podría cambiar y que la industria se abrirá a los mercados internacionales de capitales a medio plazo. En Colombia, considera que tras años de inversión en mercados locales, sus gestores de pensiones están “comprometidos” a realizar asignaciones de forma global, movidos por un Gobierno que quiere frenar la apreciación del peso. “En 2012 las posiciones internacionales eran del 15% y no esperamos una brusca subida porque no hay regulación que la incentive pero creemos que la bendición del Gobierno para invertir fuera es siempre bienvenida”.

El papel de los ETF

Según Cerulli, en este entorno de mayor apertura la oportunidad para los proveedores de ETF también es fuerte. “Dada la flexibilidad de los partícipes en pensiones a la hora de cambiar sus activos entre diferentes fondos con distinta exposición al riesgo, y por tanto, cambiar el nivel de asignación internacional, los ETF pueden emerger como grandes ganadores cuando las AFPs se vean forzadas a realizar un trade más activo”, dice el informe. 

Acceso a bajo coste

“La industria de pensiones en Latinoamérica ha sido una fuente clave de asignaciones para los gestores globales y de ETF a lo largo de los años y las buenas noticias son que, aunque altamente competitiva, sigue suponiendo un esfuerzo de bajo coste”, según el estudio. De hecho, algunos de los grandes distribuidores han captado más de 5.000 millones de dólares sin tener oficinas o productos locales, sino solo trabajando con terceras entidades que los representan y realizando visitas ocasionales. La reputación del gestor, su rentabilidad, la consistencia o la comunicación han sido las características tenidas en cuenta al elegir entre gestores globales.

El expresidente Fox crea un fondo para financiar proyectos petroleros en México

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El expresidente Fox crea un fondo para financiar proyectos petroleros en México
Foto: Gustavo Benítez (Presidencia de la República). Foto de archivo. El expresidente Fox crea un fondo para financiar proyectos petroleros en México

Vicente Fox, expresidente de México (2000-2006) ha creado un fondo de inversión petrolera con 500 millones de dólares aportados por inversores de todo el mundo y dirigido a financiar proyectos petroleros, energía e industria en México tras la reforma energética aprobada a finales del pasado año por el presidente Enrique Peña Nieto, tal y como informa la prensa mexicana.

El expresidente panista se lanzó a armar el fondo una vez que la reforma fue aprobada y explicó que en estas semanas ha conseguido el apoyo de inversores de Estados Unidos, Canadá y Oriente Medio. El fondo busca financiar empresas mexicanas o extranjeras que quieran participar de la “gran oportunidad” del sector.

En este sentido, Fox dijo que prácticamente ya han reunido 500 millones de dólares. “Esa es sólo una muestra, un pequeño botón, son inversionistas de todo el mundo. Se recoge el dinero de los inversionistas, se pone en ese fondo y se dan a empresas que van a participar con Pemex en el desarrollo de la industria petrolera”, subrayó.

En cuanto a quienes han aportado al fondo, Fox explicó que en el vehículo participan grandes fondos de pensiones, particulares y empresas petroleras. Hasta la fecha, se trata del único fondo dedicado exclusivamente en México al sector petrolero, energía e industria eléctrica, tal y como explicó el propio Fox.

El exmandatario hizo este anuncio este domingo en su rancho de Guanajuato, en donde felicitó al presidente Peña Nieto por sacar adelante la reforma energética que sus tres antecesores no lograron. También se mostró partidario de legalizar la marihuana en México, asunto sobre el que también se encuentran buscando apoyos y tiene previsto viajar a Sacremento en febrero.

Fox subrayó que la reforma contribuirá a impulsar a la petrolera estatal Pemex, además de que posibilitará usar de manera más racional y efectiva el petróleo y reportará ingresos a todo el pueblo de México. La reforma fue aprobada el pasado mes de diciembre y abre la puerta al capital privado a la explotación de hidrocarburos, lo que ha generado una enorme polémica en el país.

Asimismo, el expresidente dijo este lunes que no busca ningún beneficio económico con el fondo y subrayó que no obtendrá ninguna comisión por promoverlo. Fox, que hizo estas declaraciones tras entregar juguetes con motivo del Día de Reyes a niños de pocos recursos, enfatizó que lo único que busca es atraer inversores y con ello contribuir al desarrollo del país.

Swiss & Global AM lanza un fondo UCITS que invierte “en la nueva economía china”

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Swiss & Global AM lanza un fondo UCITS que invierte “en la nueva economía china”
Foto: Mk2010. Swiss & Global AM lanza un fondo UCITS que invierte “en la nueva economía china”

Swiss & Global Asset Management, miembro del Grupo GAM, ha lanzado el fondo Julius Baer (JB) Multistock China Evolution para acceder al crecimiento del consumo chino. El fondo estará gestionado por Jian Shi Cortesi, que ya maneja el fondo Julius Baer Asia Focus, informa International Advisors.

El fondo, lanzado en diciembre, está domiciliado en Luxemburgo e invertirá en 30/50 compañías que se beneficiarán de las reformas económicas chinas. Se trata de un fondo UCITS IV en dólares que forma parte de la sicav luxemburguesa de Swiss & Global. Cuenta con una comisión anual del 1,5%.

Este producto permitirá a los inversores participar en las oportunidades creadas por la transición económica en China. Swiss & Global Asset Management confía en que su equipo de expertos, en lo que denomina “la nueva economía china”, identifique aquellas empresas chinas a punto de entrar en un fuerte ciclo de beneficios.

Janet Yellen es ratificada por el Senado para presidir la Fed

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Shifting Sands
Janet Yellen, Federal Reserve Chairman nominee. Shifting Sands

Janet Yellen ha sido confirmada este lunes por el Senado de Estados Unidos como la primera presidenta de la Reserva Federal (Fed, por sus siglas en inglés). Yellen, que sustituirá a finales de enero a Ben Bernanke, recibió el apoyo de 56 votos a favor y 26 en contra.

Yellen se convierte así en la primera mujer en ocupar uno de los cargos más poderosos del planeta después de 100 años de historia del Banco Central de Estados Unidos y en una de las pocas en todo el mundo en ponerse al frente de un banco central.

Yellen, número dos de la Fed hasta la fecha, asumirá su cargo el próximo 1 de febrero. Entre sus prioridades está generar empleo, aunque sin duda la tarea más difícil que tendrá frente a ella es la de revertir paulatinamente el programa de estímulo que la Fed ha dirigido en los últimos años para combatir la crisis y que este mes de enero recibirá su primer recorte después de que Bernanke anunciara en diciembre que finalmente se iniciaría el famoso tapering, recortando hasta los 75.000 millones de dólares mensuales su programa de compra de activos estadounidenses.

Trayectoria y vida personal

Antes de sumarse a la Fed en octubre de 2010 para un mandato como vicepresidenta, Yellen comenzaba simultáneamente un periodo de 14 años como miembro del Consejo de la Fed, que vencerá en enero de 2024. Anteriormente fue presidenta y CEO de la Reserva Federal de San Francisco. Yellen cuenta con un curriculum estelar, profesora emérita de la Universidad de Berkeley, formó parte del Comité de Política Económica de la Organización para la Cooperación Económica y el Desarrollo desde 1997 a 1999.

Además, es miembro tanto del Consejo de Relaciones Exteriores y de la Academia Americana de las Artes y las Ciencias. Fue asistente en la Universidad de Harvard de 1971 a 1976 y ha sido vicepresidenta de la Asociación Americana de Economía y miembro de Yale Corporations, por citar algunos de sus méritos. Graduada cum laude en Economía por la Universidad de Brown en 1997, hizo su doctorado en Economía en Yale en 1971. Además, esta mujer que recibió el pasado mes el apoyo de más de 500 economistas estadounidenses que urgieron a Obama a nominarla ha escrito sobre una gran variedad de cuestiones macroeconómicas, especializándose en las causas, mecanismos y consecuencias del desempleo.

En el plano personal, Yellen es judía y está casada con George Akerlof, premio Nobel de Economía y profesor emérito de Berkeley. Ambos tienen un hijo, Robert Akerlof, que actualmente trabaja como profesor asistente en la Universidad de Warwick.

Banque Heritage recibe el visto bueno para adquirir Lloyds TSB Bank en Uruguay

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Banque Heritage recibe el visto bueno para adquirir Lloyds TSB Bank en Uruguay
Foto: Interior de un edificio de Lloyds en Londres. . Banque Heritage recibe el visto bueno para adquirir Lloyds TSB Bank en Uruguay

Banque Heritage (Uruguay) ha recibido la aprobación final por parte del Banco Central uruguayo para concretar la adquisición de los negocios de banca personal y corporativa de Lloyds TSB Bank en Uruguay, tal y como informó la entidad en una carta remitida hace unos días a sus clientes.

Desde el cierre de operaciones con fecha 30 de diciembre, los servicios bancarios de los clientes de Lloyds fueron transferidos automáticamente a Banque Heritage Uruguay, “bajo los mismos términos y condiciones que éstos mantenían en Lloyds”, recalca el banco en la misiva firmada por su CEO, Graciela Reybaud.  

Banque Heritage Uruguay, único banco suizo en Uruguay, presta servicios de banca privada y banca corporativa a clientes nacionales e internacionales con un modelo de arquitectura abierta.

Lloyds se retira tras haber estado 150 años en Uruguay. La transacción fue comunicada en septiembre de 2012, y en aquel entonces los activos sujetos de transferirse ascendían a 261 millones de libras esterlinas.

Este movimiento, al igual que otros que se han sucedido en los últimos meses, obedece a la estrategia del banco británico para «racionalizar su presencia internacional». 

Esta operación se suma, entre otras, a la venta a Union Bancaire Privée (UBP) de la actividad de banca privada internacional de Lloyds Banking Group por unos 100 millones de libras (unos 151 millones de dólares) en mayo de 2013. La venta del negocio, que a cierre de marzo del pasado año contaba con 7.200 millones de dólares en activos bajo gestión, incluía las operaciones en Ginebra, Zúrich, Mónaco, Gibraltar y Montevideo, quedando fuera de la operación la oficina de Miami que fue vendida al español Banco Sabadell. 

Offshore Investment celebrará su III Conferencia anual en Panamá en marzo

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Offshore Investment celebrará su III Conferencia anual en Panamá en marzo
Foto: Desi Burgos. Offshore Investment celebrará su III Conferencia anual en Panamá en marzo

Panamá acogerá los próximos 12 y 13 de marzo la III Conferencia Anual Offshore Investment, que estará dirigida por Derek K Sambrook de Trust Services (Panamá), tal y como informó la organización del evento.

Durante dos días de presentaciones, que se celebrarán en el Waldorf Astoria de la capital panameña, se abordarán distintos asuntos como la industria de fideicomisos en América Latina, una ponencia que estará al cargo de Luis A. Chalhoub M, de González-Ruíz & Alemán, y en la que repasará la estructura de los trust, “su fortaleza y flexibilidad inherente”.

Asimismo, se abordará la forma y papel de las estructuras corporativas; el papel de Panamá como actor global en la industria y la figura del “ciudadano global”, entre otros temas.

Roberto Brenes, de Bolsa de Valores de Panamá, bajo el título “Arrojando una luz en las oportunidades regionales”, repasará el crecimiento que ha experimentado en la última década América Latina. Por su parte, Michael Blank, de Swiss Asset Advisors, disertará sobre el papel y evolución de los family offices en la región, en donde cada vez son más frecuentes y codiciadas estas estructuras por parte de los individuos de alto patrimonio.

Las conferencias cuentan con el apoyo de The New York State Bar Association; The State Bar of California; The General Council of the Bar, England and Wales y The Law Society of England and Wales.

Para más información o inscribirse al evento siga este link.

Rearme moral para España

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Rearme moral para España
Foto: Dozenist. Rearme moral para España

El encontronazo entre la empresa Sacyr y el presidente panameño Ricardo Martinelli a cuenta de las obras del canal de Panamá es el último y definitivo síntoma de que algo no marcha bien en las relaciones entre España y los países de Latinoamérica.

La chulería y prepotencia de Sacyr con ese “ahí te quedas” hace necesario repasar las hemerotecas para darse cuenta de que nadie se creyó la oferta del consorcio liderado por la constructora española para que el Gobierno panameño le concediera la obra. Ni sus competidores ni la prensa especializada daban crédito a una propuesta por debajo del mercado y la realidad.

Lo más preocupante ahora es el golpe a esa marca España de la que tanto le gusta hablar al actual ejecutivo de Rajoy y que tanto el rey Juan Carlos como el príncipe de Asturias se han encargado de vender por los cinco continentes.

Pero para que esto cuaje definitivamente y sea creíble, al menos en esta parte del mundo, es necesario un rearme ético y moral tanto en el lado político como empresarial.

El célebre “¿Por qué no te callas?” de Juan Carlos I ante Chávez fue el último alarde de dignidad de un país que ha perdido cualquier atisbo de liderazgo político en América Latina con la excusa de la crisis económica y la necesidad de poner en peligro las inversiones en la región.

La maldita crisis ha provocado que todos los líderes del socialismo XXI ninguneen e insulten a un presidente y unos ministros acomplejados que deben resoplar en privado “todo sea por la plata”. Pero no hay plata que valga tanto como para validar la justicia de la dictadura cubana en el caso Carromero-Payá, ni como para soportar que Maduro insulte al presidente del Gobierno de España, ni para que Cristina Kirchner y Evo Morales expropien y se rían de Rajoy y compañía, y de paso de todos los españoles.

Sin esa legitimidad moral, de nada vale que ahora que la ministra de Fomento Ana Pastor corra a Panamá a reunirse con Martinelli, otra vez con el “todo por la plata” grabado en la frente pero sin dar un tirón de orejas público a la empresa española que no quiere cumplir sus compromisos adquiridos con un Gobierno extranjero.

Porque la segunda debilidad moral está en las propias multinacionales que carecen en muchos casos de la legitimidad moral para exigir cuando se han negociado acuerdos inconfesables con gobernantes que no creen en la democracia ni en la justicia más que en su propio beneficio.

¿Quién no recuerda las imágenes del presidente de Repsol paseando de la mano por el centro de Madrid con su amigo Hugo Chávez?

La mejor carta de presentación de estas empresas para triunfar en Latinoamérica es, además del trabajo bien hecho, una integración real con el talento local para crear negocios razonables y sustentados en la ética y el equilibrio en las ganancias.

Hay que promover una mirada más a largo plazo, pues creo que ambos mundos se necesitan. No podemos juzgar a los pueblos por sus gobernantes ni supeditarlo todo al beneficio. A las pruebas me remito.

Cambio de régimen

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Cambio de régimen
Photo: Sten Porse. Regime Change

El juego de adivinanzas sobre la retirada de medidas de estímulo económico por parte de la Fed que ha estado dominando los mercados desde el mes de mayo ha llegado a su fin.

El tapering comenzará en enero. Desde ING IM consideran que el impacto en los mercados no será mucho y que la recuperación mundial seguirá animando el apetito por el riesgo de los inversores.

Gracias al impacto del tapering menor de lo esperado, a una recuperación sostenible y a una asignación gradual de la renta variable, la gestora afronta 2014 con una clara preferencia por la renta variable.

Rentabilidad de los bonos estadounidenses a corto plazo más estables

La Fed dará comienzo al tapering en enero

Hace unas semanas la Fed anunció que daría comienzo al tapering a partir del mes de enero. Anunció una rebaja de hasta 75.000 millones de dólares, de los 85.000 millones actuales -35.000 millones de dólares en mortgage backed securities (valores respaldados por hipotecas) y 40.000 millones en bonos del tesoro-.

Los mercados dirán si se debe hacer algo más en 2014

Según ING IM, el escenario base para la Fed son nuevas retiradas de estímulo monetario de 10.000 millones de dólares en cada una de las siguientes reuniones, a la vez que mantiene que la primera subida de tipos será en el último trimestre de 2015. Además, en ING IM no esperan más cambios aparte de que los tipos se mantendrán hasta que la tasa de desempleo caiga por debajo del 6,5%.

No obstante, los riesgos de este punto de vista son que los tipos suban más tarde. La gestora también ve una posibilidad de que aumenten las medidas, sobre todo las relacionadas con un compromiso más que las del mes de diciembre, que fueron más cualitativas. La razón de esto es que el crecimiento por encima del potencial esperado en 2014 podría favorecer que los mercados comenzaran a descontar una subida de tipos más agresiva que la actual. Si esto ocurriera, la Fed debería tomar medidas para controlar estas expectativas.

Puede leer el informe completo en el documento adjunto.

 

Filadelfia conecta con Londres: consolidación del equipo de Deuda Corporativa Internacional de Henderson

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En febrero de 2013, Henderson anunciaba que seis especialistas en deuda corporativa se habían incorporado a su oficina en Filadelfia para ampliar las capacidades de la firma en este segmento, tanto en el plano estadounidense como internacional. De cara al recién estrenado 2014, Stephen Thariyan, responsable mundial de deuda corporativa, comparte información actualizada sobre la integración del equipo, así como sobre sus planes para el año que entra.

Uno de los principales atractivos de las incorporaciones en EE.UU. ha sido una filosofía de inversión compartida y su estrategia de crear valor en esta clase de activo basándose en un análisis fundamental bottom up en deuda corporativa. “En determinados aspectos, hemos realizado algunos ajustes muy sencillos para incorporar el recurso estadounidense a nuestra reunión de deuda corporativa semanal y a Kevin Loome a nuestra revisión de asignación de activos top down para carteras de bonos corporativos. Además, hemos creado una reunión específica sobre estrategia de renta fija high yield con carácter quincenal, que congrega a los gestores de las carteras de high yield, al responsable de análisis de deuda corporativa y a los representantes de préstamos (David Milward), créditos al consumo (Nick Ware) y créditos garantizados (Colin Fleury)”, explica Thariyan. Los analistas comparten sus notas de trabajo a escala mundial en materia de renta fija y renta variable a través del sistema Sharepoint, un portal online de análisis interno.

Todos los miembros del nuevo equipo de Filadelfia han pasado algún tiempo en Londres, lo que les ha permitido asimilar la gama de fondos de Henderson al completo, entablar relaciones y contacto diario con los gestores de carteras y analistas londinenses, así como entender sus sistemas y procesos en primera persona. Uno de los principales puntos de acción acordados para 2014 es un programa de intercambio en el que los analistas de deuda corporativa y los intermediarios rotarán entre Londres y Filadelfia a lo largo del año. “En mi opinión, esto es importante para que los analistas, intermediarios y gestores de carteras forjen relaciones sólidas, se familiaricen unos con otros y puedan comunicarse de forma efectiva”, Thariyan.

En abril, Henderson lanzó la estrategia US High Yield Opportunities, gestionada por Kevin Loome. Aunque sólo lleva siete meses en activo, ha registrado una buena rentabilidad y, hasta la fecha, se encuentra en el primer decil de su categoría, continuando así con los resultados y la reputación que Kevin y sus analistas estadounidenses se han forjado a lo largo de los años. El mes pasado, Henderson lanzaba la estrategia Global High Yield Bond, gestionada por Kevin Loome y Chris Bullock.

“Aunque la estrategia Global High Yield será, naturalmente, la máxima expresión de las convicciones de nuestro equipo de deuda corporativa internacional, una amplia gama de estrategias de renta fija está comenzando a experimentar las ventajas de esta nueva capacidad, reflejo de nuestro enfoque sin limitaciones en la estructuración de carteras. Por ejemplo, las estrategias de bonos de retorno absoluto y de retorno total, gestionadas por el equipo de estrategia de inversión, giran directamente en torno a las ideas bottom up de deuda corporativa en los títulos high yield estadounidenses. Nuestra estrategia de deuda corporativa multi activos ha participado en préstamos en EE.UU., como el de Dell y BMC Software, y el equipo ha proporcionado información valiosa sobre operaciones de obligaciones de deuda garantizada con préstamos estadounidenses como subyacente”, concluye el director de deuda corporativa de Henderson.

En resumen, el directivo apunta que «ha sido un inicio de andadura tremendamente esperanzador en EE. UU. y la integración de los equipos de deuda corporativa a ambos lados del Atlántico ha transcurrido según lo previsto.”

Santander cierra la venta del 85% de Altamira a Apollo en 902 millones de dólares

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Santander cierra la venta del 85% de Altamira a Apollo en 902 millones de dólares
. Santander cierra la venta del 85% de Altamira a Apollo en 902 millones de dólares

Santander ha cerrado la venta del 85% del capital social de Altamira Asset Management a Apollo European Principal Finance Fund II, filial del grupo estadounidense Apollo Global Management, en 664 millones de euros (unos 902 millones de dólares), tal y como informó este viernes el banco a través de un hecho esencial a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La operación, anunciada el pasado 21 de noviembre, estipula la venta del 85% de Altamira AM, sociedad que gestiona el recobro de créditos en fase contenciosa en España y la venta o alquiler de activos inmobiliarios adjudicados procedentes de dicha actividad.

La operación genera una plusvalía bruta de 550 millones de euros (cerca de 747 millones de dólares), 385 millones de euros (unos 523 millones de dólares) después de impuestos, agregó el banco.

Banco Santander mantendrá en su balance los activos inmobiliarios y la cartera de créditos. La gestión de dichos activos se llevará como hasta ahora desde la plataforma, pero ya bajo propiedad de Apollo, informaba en noviembre la entidad española.

Esta no es la primera operación de este tipo que lleva a cabo el fondo de inversión estadounidense en España, que ya en septiembre compró Evo Banco a Novagalia por 60 millones de euros. El pasado mes de marzo, la estadounidense también llegaba a un acuerdo para adquirir FinanMadrid, filial de crédito al consumo de Bankia.