Grecia, una historia de éxito

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Grecia, una historia de éxito
Alberto J. Bernal-León, director de Investigación y socio de Bulltick Capital Markets. Grecia, una historia de éxito

Hace un par de años, Santiago Montenegro, presidente de la Asociación de Fondos de Pensiones de Colombia, muy amablemente me invitó a disertar en Cartagena en un panel sobre la economía global. En aquellos días se vivía una inmensa incertidumbre sobre el devenir de la moneda única en Europa. Citibank, por ejemplo, ponderaba el riesgo de que Grecia abandonara el euro en más de un 90%. Mejor dicho, el Citibank veía como casi un hecho consumado que la zona euro iba a salir fragmentada de la crisis. Yo, a diferencia del Citibank y de muchos otros analistas del mercado, continuaba estancado en mi, en aquel momento, para muchos terca visión de que Europa iba a salir eventualmente de la crisis económica de la misma forma en la que sucumbió en esta: unida. Minutos antes de hablar en Cartagena me llegó un “blast” de Bloomberg que decía que había rumores de que el primer ministro griego iba a sacar a su país del euro. Gracias a Dios decidí ignorar ese rumor, entre otras porque toda mi conferencia se basaba en el bajísimo riesgo (que yo veía) de que Grecia fuera a tomar la decisión suicida de salirse del euro.

La base estructural de mi tesis es y la verdad siempre ha sido bastante sencilla: como lo explica muy bien la experiencia fatídica de la quiebra de Lehman Brothers, en este mundo globalizado en donde la información fluye en nanosegundos y en donde las transacciones bancarias ocurren sin control posible de las autoridades, es imposible pronosticar los posibles efectos colaterales que estarían atados al eventual abandono de la moneda única por parte de un país. Nunca entendí la razón detrás de la falta de análisis de muchos al respecto.

Mejor dicho, nunca entendí por qué razón muchos analistas no razonaban lo siguiente: Si Grecia abandona el euro, y los ahorradores griegos pierden el poder adquisitivo de sus ahorros, cuál sería la reacción del ahorrador de Portugal y de España ante esa coyuntura? Acaso no sería lógico esperar que el ahorrador de España pensara, como persona lógica que es, que bajo el hipotético de la salida de Grecia del euro, también habría un riesgo de que España decidiera abandonar la moneda única? Por lo tanto, la única opción lógica para el ahorrador español sería retirar sus ahorros de la banca local. Créanme, hay suficiente nivel de inteligencia en la tecnocracia europea como para que uno pudiera pronosticar que al menos alguna parte de estas preocupaciones se discutieron. Seamos sinceros. Alemania y Grecia no están, afortunadamente, gobernadas por personas como Evo Morales o Nicolás Maduro. 

Mi argumento sobre Europa siempre estuvo basado en la existencia de expectativas racionales, de parte de los ahorradores y de parte de los políticos que tomaban las decisiones. La buena noticia es que pareciera que Europa salió de lo peor. La economía europea va a crecer en el tercer trimestre en términos secuenciales y los países de la periferia han logrado implantar algo que parecía casi imposible hasta hace apenas un año: lograr el equilibrio fiscal.

Así le parezca increíble al lector, Grecia va a terminar el 2013 mostrando un superávit fiscal primario, después de haber mostrado un déficit de aproximadamente un 10% del PIB en el 2009. Además, Grecia hoy en día tiene una legislación de pensiones que va de la mano de la realidad mundial, con una edad de retiro mínima de 65 años, y ese país ahora tiene una legislación laboral moderna, una que le da espacio al país a ser más competitivo.

Que la moneda única de Europa haya sobrevivido esta mega crisis que pareciera terminar, es una gran noticia para el futuro del mundo. Europa está comprobando que ha sido capaz de salir adelante después de semejante crisis sin caer en populismos baratos, y Grecia, específicamente, ha demostrado que no es gratis que esas tierras hayan traído al mundo a genios como Aristóteles. El viejo continente está saliendo adelante gracias a la capacidad que tuvo de tomarse la medicina, por más amarga que esta hubiera resultado. Enhorabuena. 

La Française AM se centra en Chile, Perú y Colombia en su expansión en Latinoamérica

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La Française AM se centra en Chile, Perú y Colombia en su expansión en Latinoamérica
Augusto Martin, responsable de La Française AM para Iberia y Latinoamérica. La Française AM se centra en Chile, Perú y Colombia en su expansión en Latinoamérica

La Française AM, gestora del grupo francés Crédit Mutuel, ha decidido ofrecer sus servicios a la comunidad inversora institucional latinoamericana. La ejecución de la estrategia de desarrollo en esta región se llevará a cabo desde la oficina de España, desde donde La Française AM ha confirmado el interés de los inversores latinoamericanos en algunos de sus ámbitos de actividad, explicó a Funds Society el responsable de la gestora para Iberia y Latinoamérica, Augusto Martin.

A este respecto La Française AM está iniciando el registro de algunos de sus productos, para que sean accesibles a los inversores de la región. Los ámbitos concretos de gestión son: fondos de vencimiento fijo, renta variable asiática y renta variable europea.

En materia de fondos de vencimiento fijo actualmente están impulsando LFP Rendement Global 2020, un fondo UCITS IV, que invierte en renta fija high yield global y como fuente de diversificación en deuda emergente emitida en divisa externa, siendo su universo de inversión bonos que venzan antes del 31 de diciembre de 2020. Para Martin, este producto cuenta con “todas las ventajas de un bono: horizonte de inversión, posibilidad de calcular y comunicar al inversor la “yield to maturity“, y una duración modificada decreciente, pero con liquidez diaria, diversificación, y gestión activa”, algo que, según él, resulta muy atractivo para las banca privada que combinan “single bonds” con fondos y acciones, en las carteras de sus clientes.

En este sentido, el directivo subrayó que una inversión en un bono obliga a un gran desembolso y a concentrar el riesgo en un único emisor, por lo que LFP Rendement Global 2020 ofrece, al asesor de portafolio del cliente privado, la «posibilidad de invertir en bonos de una manera más diversificada y por ello con un riesgo más reducido».

El responsable de la gestora para Iberia y Latinoamérica recuerda también que La Française AM, que nació de la fusión de las gestoras francesas UFG y LFP en 2008, cuenta con una experiencia de más de 12 años gestionando fondos de vencimiento fijo. “En estos 12 años hemos gestionado más de 20 fondos que han ido alcanzando su vencimiento, como si de bonos se trataran, gestionando actualmente en productos abiertos más de 300 millones de euros, más un número elevado de cuentas gestionadas”.  

LFP Rendement Global 2020 fue lanzado el 1 de octubre de 2013 y cuenta ya con 60 millones de dólares en activos bajo gestión (a 5 de noviembre de 2013).

Respecto de los inversores institucionales en Chile y Perú, el directivo explicó que estos países siempre han mostrado un gran interés por la renta variable asiática,  “donde, aportamos un proceso de gestión value, small y mid cap, muy apropiado para invertir en una región que concentra alguno de los mercados con valoraciones más interesantes del mundo. Este es el caso de China, mercado con el mayor descuento de todo Asia y cuyo crecimiento descansa en el sector privado, prácticamente ausente de los principales índices”.  En este sentido, dijo que su fondo más vendido en la región es el LFP JKC China Value, gestionado desde Hong Kong y con un track record de más de 15 años, presta mayoritariamente atención a este segmento del mercado.

Martin, que subrayó que quieren entrar en la región tanto en fondos mutuos como en fondos de pensiones y bancas privadas, apunto que además de Chile y Perú, Colombia es un mercado atractivo que está empezándose a abrir a la inversión internacional. “El inversor institucional en Colombia mira hacia la renta variable europea y en este ámbito estamos en procesos de “due dilligence” de nuestro fondo Mandarine Unique, por parte de los inversores institucionales colombianos. Este fondo invierte en compañías de tamaño intermedio pero que por diferentes motivos tienen posiciones dominantes o ventajas competitivas que las hacen estar menos expuestas a la volatilidad de mercado.

La gestora, matiza el directivo,  “con la apertura de la oficina en Madrid en 2011, mostró su compromiso con el mercado español y con un proceso de internacionalización, que en 2013 se ha plasmado con el lanzamiento de la actividad en Latinoamérica, sobre todo en Chile, Perú y Colombia”. Sin embargo, cree que aún es pronto para hablar de otros países, pues es más partidario de consolidar estos mercados, “donde hay muchísimo por hacer, tratando de ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes antes de mirar otros países”.

Actualmente,  La Française AM cuenta con unos 40.000 millones de euros en activos bajo gestión; 8.000 de ellos en bienes raíces, principalmente francés. En este ámbito la gestora acaba de cerrar una joint venture con Forum Partners, un especialista en real estate con unos 5.000 millones de dólares bajo gestión “que nos va a permitir ofrecer exposición a real estate global”.  La gestora cuenta entre sus accionistas con un banco de la solidez de Crédit Mutuel Nord Europe, así como como el propio equipo directivo y empleados del Grupo La Française.

 

 

 

Los recursos administrados por las afores suman dos meses consecutivos de ascensos

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Los recursos administrados por las afores suman dos meses consecutivos de ascensos
Foto: Dominicus Johannes Bergsma. Los recursos administrados por las afores suman dos meses consecutivos de ascensos

Los recursos administrados por las afores registraron un crecimiento del 0,74% en octubre respecto al mes de septiembre, con lo que sumado al aumento del 3,6% anotado en septiembre suman dos meses consecutivos de ganancias tras las pérdidas del mes de agosto, de acuerdo a datos de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar).

Los recursos de las afores ascendieron en octubre a los 2,03 billones de pesos (unos 153.769 millones de dólares). El rendimiento de los últimos 12 meses se situó en 5,58% nominal. El rendimiento histórico del sistema al cierre de octubre alcanzó el 12,74% nominal anual promedio y el 6,31% anual promedio en los 16 años de operación del Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR).

Los recursos administrados por las afores subieron en 179.976 millones de pesos (más de 13.670 millones de dólares) en lo que va de año, lo que supone un 9,76% más que lo registrado en octubre de 2012.

En cuanto al destino de los recursos a cierre de octubre, destacar que el 50,67% se dirigió a valores gubernamentales; el 18,40% a deuda privada nacional; el 16,25% a renta variable internacional; un 8,73% a renta variable nacional; el 4,10% a estructurados; un 1,81% a deuda internacional y el 0,03% fue invertido en mercancías. 

Asimismo, la Consar ofreció los datos de rendimiento neto promedio del SAR, que a 53 meses asciende a 9,81% y a cinco años a 11,61%. El Indicador de Rendimiento Promedio (IRN), vigente desde 2008, permite conocer el rendimiento que otorgan las afores ya descontada la comisión.

La Siefore Básica 4, que cuenta con el capital de los ahorradores de 36 años y menos, registró un rendimiento del 10,92%; la Siefore Básica 3, que cuenta con los recursos de los trabajadores de entre 37 y 45 años obtuvo un rendimiento de 9,94%; la Siefore 2 (de 46 a 59 años) de 9,09% y, por último, la Siefore Básica 1, en la que entran los ahorradores de 60 años y mayores registró un rendimiento neto del 7,79%. El rendimiento medio se situó en 9,81%.

Las AFP chilenas crecen un 30% en el tercer trimestre aupadas por la venta de AFP Provida

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Las AFP chilenas crecen un 30% en el tercer trimestre aupadas por la venta de AFP Provida
Foto: © CEphoto. Las AFP chilenas crecen un 30% en el tercer trimestre aupadas por la venta de AFP Provida

El conjunto las administradoras de fondos de pensiones de Chile (AFP)  han mostrado un incremento de sus utilidades en el tercer trimestre del 29,73%, con un total acumulado de 538.092 millones de dólares, un aumento que apunta al cierre de un buen año, según los estados de resultados enviados por las distintas administradoras a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) y recogidos por Diario Financiero.

La venta de las participaciones que AFP Provida tenía en las demás administradoras que el Grupo BBVA tiene en la región habrían apoyado estos números, esto como consecuencia de la salida del grupo español del negocio previsional en América Latina, ya que sólo Provida incrementó sus utilidades en un 66,4%. BBVA cerraba a principios de octubre la venta de AFP Provida a MetLife en 1.540 millones de dólares.

“En este resultado es determinante la utilidad generada por la venta de las participaciones accionarias en Afore Bancomer de México y AFP Horizonte de Perú”, ventas que en conjunto generaron un beneficio de 105,7 millones de dólares a la administradora chilena.

Sin tener en cuenta la operación de venta, Provida alcanzó en el tercer trimestre un beneficio de 142,5 millones de dólares lo que supuso un descenso del 4,46% respecto al mismo periodo del año anterior. A pesar de este dato negativo, el resto de las administradores saldó en positivo el tercer trimestre, datos que se explicarían por el mayor nivel de empleo en Chile y el aumento de salarios.

AFP Modelo se dispara sobre el resto de las administradoras y es que ésta logró aumentar un 37,26% su beneficio y sus ingresos en un 30,18%. A pesar de haber bajado su comisión, AFP Modelo logra beneficiarse de la licitación de cartera, que le ha supuesto un aumento importante de su base de afiliados en lo que va de año.

La deuda europea de alto rendimiento adquiere mayor protagonismo

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La deuda europea de alto rendimiento adquiere mayor protagonismo
Chris Bullock, co-manager of the Henderson Horizon Euro High Yield Bond Fund. European High Yield Takes on Greater Prominence

El mercado de bonos de alto rendimiento, antes reducto exclusivo de Estados Unidos, ha adoptado la tendencia de la globalización, algo que podemos constatar en el creciente peso que está adquiriendo la deuda europea de alto rendimiento en el mercado mundial de esta clase de activos.

El gráfico que figura a continuación muestra el valor de mercado de los mercados estadounidense, europeo y emergente de bonos de alto rendimiento. Desde que en la segunda mitad de la década de 1990 surgiera tímidamente en Europa el mercado de bonos de alto rendimiento, éste no ha dejado de crecer y, actualmente, supone más del 20% del mercado mundial.

Fuente: Bloomberg, agosto de 1986 a septiembre de 2013. Valor de mercado en USD con índices regionales BofA ML

El mercado europeo de la deuda de alto rendimiento ha experimentado un crecimiento especialmente acelerado desde que estallara la crisis financiera. Privadas del apoyo de los bancos, que se hallan inmersos en la reducción de sus sobredimensionados balances, las empresas se ven cada vez más abocadas a recurrir a esta clase de activo como fuente de financiación. Los ingresos obtenidos se destinaron fundamentalmente a refinanciación o a otros fines corporativos generales en lugar de a actividades más agresivas, como son las fusiones y adquisiciones, aunque este año se han producido más operaciones de este tipo dado que los ejecutivos han recuperado la confianza.

La gran pujanza de este producto desatada tras la crisis financiera ha ejercido una influencia estructural interesante en el mercado. El último lustro ha estado marcado por el predominio de un entorno más conservador entre las agencias de calificación. La caída generalizada de las calificaciones de la deuda pública y corporativa implica que el mercado europeo del alto rendimiento es muy diverso en cuanto a tipos de emisores y, por ende, se trata más bien de un mercado general de activos líquidos. Además, junto a las empresas que normalmente se considerarían como de alto rendimiento encontramos a ángeles caídos [compañías anteriormente aptas para la inversión (investment grade)] que probablemente recuperarán su calificación a medida que sus previsiones vayan mejorando. Continental, fabricante internacional de neumáticos que acaba de recuperar su calificación BBB, es un claro ejemplo de ello.

La relativa juventud y la rápida expansión del mercado europeo del alto rendimiento se traducen en una profusión de nombres nuevos, de ahí que nos hallemos ante un mercado que premia el análisis inteligente y una buena selección de valores. Sin embargo, persiste la considerable distancia de los diferenciales (la prima de rentabilidad sobre la deuda pública) entre las distintas calificaciones dentro del segmento del alto rendimiento, lo que crea, una vez más, oportunidades para obtener más beneficios a través de una astuta selección de activos.

Es de esperar que el mercado europeo del alto rendimiento siga los pasos de Estados Unidos, de ahí que sea probable que las próximas décadas deparen un crecimiento sustancial, no sólo en términos de volumen y solidez del mercado, sino también de experiencia y confianza de los actores que se sitúan a ambos lados de las operaciones de préstamo. Así pues, el mercado se nutre de su propio crecimiento a medida que madura el segmento europeo de bonos de alto rendimiento.

Chris Bullock, cogestor del fondo Henderson Horizon Euro High Yield Bond Fund

Arcano y Linklaters invitan en Nueva York a repasar las oportunidades de inversión en España

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Arcano y Linklaters invitan en Nueva York a repasar las oportunidades de inversión en España
Foto: AngMoKio. Arcano y Linklaters invitan en Nueva York a repasar las oportunidades de inversión en España

España ha asistido recientemente a una transformación radical de su sistema financiero y poco a poco una nueva estructura económica está emergiendo: hay grandes compañías que se están beneficiado de su diversificación geográfica, bancos más fuertes y un sector de private equity muy activo. A diferencia de otras muchas jurisdicciones, España se ha mostrado más abierta a la participación de inversores extranjeros, incluso en el sector financiero.

Para abordar estos asuntos, que en las últimas semanas están acaparando el interés de distintos medios internacionales gracias al interés que España está despertando entre los inversores internacionales, como es el caso de la entrada de Bill Gates en el accionariado de FCC, Arcano junto a Linklaters celebrarán un seminario en Nueva York el próximo martes 12 de noviembre  

Conrado Tenaglia, codirector y socio de Linklaters en la oficina de Nueva York, será el encargado de dar el pistoletazo de salida al evento; Ignacio de la Torre, socio del Grupo Arcano en Madrid, disertará sobre el caso de España, mientras que Rafael Molina y Víctor Manchado, ambos socios de Linklaters en Madrid abordarán la mejor manera que tiene el capital extranjero de acercarse a inversiones en dificultades en España.

Los profesionales de Arcano y Linklaters disertarán sobre las tendencias económicas; los cambios en el panorama regulatorio y las oportunidades de negocio, con un enfoque particular en la adquisición de préstamos en mora y otros activos en dificultades.

Si está interesado y quiere inscribirse en el seminario, de plazas limitadas, siga este link.

La carrera de la vida

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La carrera de la vida
Foto: Ralf Roletschek. La carrera de la vida

Son muchas las preocupaciones y problemas que el sistema educativo genera en todos los que somos padres. 



Nuestros hijos se enfrentan a los primeros años de su formación y en ellos se van a jugar una parte importante de su futuro. Si la vida es un maratón, tenemos que ser conscientes de la importancia de esos primeros kilómetros que van a marcar nuestro ritmo y nuestras posibilidades de éxito para llegar a la meta con una buena marca. 



Por un lado están las materias que se estudian. Los planes educativos son siempre una fuente de disputa pero yo me atrevería a decir que hay tres pilares fundamentales que si no son bien cimentados desde el inicio nos van a repercutir toda la vida. 



El primero es lograr la eficiencia total en lectura y escritura. Les aseguro que incluso dentro de mi profesión en que estas dos habilidades son básicas a veces siento vergüenza al leer determinados textos o correos electrónicos. 



El segundo pilar sería una buena base de las operaciones matemáticas básicas. Algo tan sencillo como saber sumar, restar, multiplicar y dividir. Les invito a que hagan una prueba entre sus familiares y amigos cercanos para que se den cuenta hasta qué punto las deficiencias de base en esta materia marcan negativamente nuestra vida cotidiana. 



Por último, la tercera columna para fortalecer desde niños nuestra formación posterior es el conocimiento de idiomas. Viviendo en el sur de la Florida es imperdonable no velar para que nuestros hijos dominen el inglés y el español. Una ventaja que les hará fuertes cuando se enfrenten al mundo laborar cada día más movible y globalizado. 



Sin tener bien amarradas estas habilidades desde edad temprana, la evolución posterior será mucho más costosa y complicada. Incluso altos ejecutivos de grandes compañías sufren en silencio sus deficiencias de base y echan mano de otros profesionales de menos rango para subsanarlas con el consiguiente perjuicio de tiempo y dinero. 


Pero si fundamental es la formación académica, más lo es si cabe la moral. Los valores que inculcamos a los más pequeños también les van a acompañar toda la vida. 



A veces las largas jornadas laborales nos impiden compartir con nuestros hijos el tiempo necesario para transmitirles que por encima de todo tenemos que ser buenas personas y ser solidarios y responsables dentro de la sociedad en que vivimos. Insisto, la vida es una carrera de fondo. Ayudemos a nuestros hijos en sus primeros años a tomar el impulso que les lleve al equilibrio del éxito.

AXA IM nombra a Laurent Seyer director de Distribución Global

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AXA IM nombra a Laurent Seyer director de Distribución Global
Laurent Seyer, nuevo director de Distribución Global de AXA IM. AXA IM nombra a Laurent Seyer director de Distribución Global

AXA Investment Managers (AXA IM), que recientemente nombró a Andrea Rossi como CEO, ha anunciado el nombramiento de Laurent Seyer como director Global de Distribución con el objetivo de atraer e incrementar los activos de terceros en manos de AXA IM.

Laurent Seyer, que actualmente es director Global de Soluciones Multi-Clases de Activos (Multi-Asset Client Solutions – MACS) en AXA IM, será responsable del fortalecimiento de las relaciones con los clientes de la gestora y de asegurar que las soluciones de inversión de alta calidad de la firma son distribuidas de forma efectiva a inversores externos de todo el mundo.  Seguirá formando parte del Consejo de Administración de AXA IM  y estará basado en París, reportando a Andrea Rossi, CEO de AXA IM. 

Como resultado de este nuevo cargo que asumirá Laurent Seyer, se producirán una serie de cambios dentro del Consejo de Administración de AXA IM. El 1 de marzo de 2014, Christophe Coquema, que anteriormente era COO (Chief Operating Officer) de AXA IM remplazará a Laurent como Director Global de  Soluciones Multi-Clases de Activos, al mismo tiempo que Joseph Pinto, que anteriormente era Director Global de Mercados y Estrategia de Inversión será el nuevo COO Global. Ambos seguirán formando parte del Consejo de Administración de AXA IM, reportando a Andrea Rossi.  Laurent Seyer seguirá siendo Director Global de MACS,  junto  con sus nuevas responsabilidades como Director Global de Distribución, hasta principios de marzo de 2014.

Andrea Rossi, CEO de AXA IM, ha comentado: “AXA IM ha construido su éxito y reputación gracias a su capacidad para respaldar las cambiantes y complejas necesidades de inversión y gestión de riesgo del Grupo AXA a través de la innovación y el desarrollo de soluciones a medida –SmartBeta, High Yield o soluciones de préstamos, recientemente.  Nuestro objetivo es acercar este “saber hacer” a un mayor número de inversores, de una manera más centrada y sistemática”.

“Laurent Seyer ocupa una posición idónea para asumir este nuevo rol. Gracias a su experiencia como CEO de Lyxor Asset Management desde 2006 hasta 2012 y habiendo, desde entonces,  diseñado y distribuido soluciones de inversión multi activo hechas a medida para nuestro cliente principal, el Grupo AXA, así como para otros inversores institucionales en AXA IM, entiende perfectamente las necesidades de inversión a las que se enfrentan los clientes hoy en día.  Christophe Coquema seguirá desarrollando los cimientos  puestos en marcha por Laurent en el equipo de MACS, fortaleciendo más la relación con el Grupo AXA, mientras que Joseph Pinto,  con su dilatada experiencia en diferentes departamentos de AXA IM, era el candidato natural para ser nombrado COO”. 

Los ahorradores aumentan su horizonte temporal y valoran más la rentabilidad al invertir: ¿terreno abonado para los fondos?

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Los ahorradores españoles se han hecho más conservadores en los cuatro últimos años de crisis económica, de forma que si en 2009 el 26% se consideraba conservador (es decir, que prioriza ante todo la preservación de capital y no está dispuesto a asumir volatilidad), en 2013 ya el 62% se define como tal, según se desprende del III Barómetro del Ahorro del Observatorio Inverco, a partir de una encuesta a 2.240 ahorradores. Y, a la inversa, los inversores considerados dinámimcos ha pasado del 17% al 4% del total. Pero la paulatina mejora de la situación económica ha provocado que ese crecimiento de inversores conservadores se haya moderado desde 2011 y, ante la reciente mejora en los mercados, los expertos creen que los ahorradores en fondos irán asumiendo más riesgo.

De hecho, Gonzalo Rengifo, miembro del Observatorio, interpreta el creciente protagonismo de los fondos de rentabilidad objetivo, frente a los garantizados, como un primer paso en este sentido. “Estos fondos suponen un primer paso para romper la preponderancia de los fondos garantizados porque, al no asegurar el capital, obligan a tomar un cierto riesgo. La evolución del ahorrador irá hacia posiciones de mayor riesgo”, explica. En este sentido también se pronuncia Jaime Banegas, miembro del Observatorio, convencido de que en un escenario de tipos de interés bajos tendrán gran cabida los fondos de asignación de activos o mixtos, que considera “el siguiente escalón del crecimiento futuro de la industria”.

Y es que, según los datos del estudio, la principal característica que se busca en los fondos de inversión es la rentabilidad, seguida de la liquidez y fiscalidad, frente a la fiscalidad, confianza y seguridad que se valora al contratar un plan de pensiones. “Se demanda más rentabilidad y de ahí el trasvase desde los depósitos, con menor remuneración, hacia los fondos”, explica Ángel Martínez Aldama, director del Observatorio. Al contratar productos en general, la rentabilida ha pasado del tercer puesto de prioridad al segundo –por detrás de la seguridad-. Por eso, los ahorradores, cada vez más conscientes de la necesidad de batir a la inflación, podrían optar por ese tipo de fondos y seguir consolidando el crecimiento que la industria de gestión lleva viviendo a lo largo de todo 2013, según los expertos.

Otro de los elementos que podría impulsar su apetito por los fondos es el aumento de su horizonte de inversión: así, y aunque el inversor español es cortoplacista (8 de cada 10 invierten con un plazo menor a tres años), en 2013 ha aumentado el número de ahorradores con un plazo mayor a ese periodo, desde el 15% en 2011 hasta el 18% actual (y de esa cifra, la mitad invierte en un plazo superior a cinco años). “En un entorno de tipos bajos la inversión a corto plazo perderá atractivo y se tenderá al largo plazo y en este ámbito, el fondo de inversión es un vehículo sin competencia”, afirma Banegas. 

El ahorrador busca rentabilidad y está pensando más en el medio plazo y de ahí que, para 2014, señala los fondos de inversión o los planes de pensiones como productos en los que seguir ahorrando o contratar, si bien en esa lista también figuran los depósitos bancarios, que los ahorradores indican conocer bien (con una nota del 3,2 sobre 5, mientras el conocimiento sobre los planes de pensiones es del 2,9 y sobre los fondos, del 2,5). Actualmente, tres de cada 10 ahorradores tienen fondos de inversión, pero los productos con mayor presencia son los depósitos (66%), los planes de pensiones (60%) y la inversión en renta variable (31%). El año próximo, cuatro de cada 10 ahorradores prevé contratar o aumentar sus ahorros en planes de pensiones; un 32% piensa contratar o aumentar su inversión en depósitos y un 26% piensa hacer lo mismo en fondos de inversión. “Esperemos que poco a poco se invierta en perfiles más dinámicos”, dicen los expertos.

El crecimiento en fondos y planes

El estudio también muestra que siete de cada diez inversores en fondos mantendrán o aumentarán su exposición a este vehículo y más de la mitad prefiere invertir en bolsa de esta forma a posicionarse directamente en el activo. Para que el patrimonio de los fondos siga aumentando, Aldama cree que en primer lugar se necesita crecimiento económico que aumente la renta disponible para el ahorro y dice que tampoco estaría de más una reducción de tipos sobre el ahorro, y la vuelta a la situación anterior a la reforma que entró en vigor en enero de 2012, que estableció un tipo de gravamen del 21% para rendimientos de hasta 6.000 euros (frente al 19% anterior), del 24% desde 6.000 a 24.000 (desde el 21%) y añadió un tramo a la tributación de rendimientos por encima de 24.000 euros, con un tipo del 27% (frente al 21% anterior). “Eliminar el recargo, y volver a la situación de partida, sería positivo”, dice.

Para incentivar la entrada en productos de pensiones, los expertos creen clave aumentar lal cultura del ahorro a largo plazo, “inexistente” para Banegas si bien la situación podría empezar a cambiar. “Hay una gran falta de planificación fianciera pero los ahorradores empiezan a pensar que el sistema público no cubrirá todas las necesidades en su jubilación y necesitan complementarlo”, dice Rengifo. Aldama añade que el reglamento que podría aprobarse este año y entrar en vigor en 2014 y que obligará tanto al Gobierno como a las gestoras a dar información estimada a los mayores de 50 años sobre sus ingresos en la jubilación (procedente del sistema público y planes privados contratados), será clave para impulsar la planificación de cara a la jubilación. Aldama también valora positivamente los incentivos en forma de participaciones -y no de regalos- cada vez más frecuentes al contratar planes de pensiones.

La creciente importancia del asesoramiento

Otro de los puntos destacados de la encuesta es la creciente importancia del asesoramiento independiente como fuente de información a la hora de tomar decisiones. Así, y aunque la oficina o asesor bancario se mantiene como primer medio de información de confianza para el 54% de los encuestados, esa cifra era del 76% de hace dos años. Detrás de esa caída está tanto la negativa imagen surgida a través de los últimos escándalos (como el de las preferentes) como la reestructuración financiera, si bien para Rengifo, el mantenimiento de las entidades bancarias en primer lugar es fruto de que “han hecho un gran esfuerzo en la formación de sus profesionales en los últimos años”. El asesor financiero (no bancario) y las redes sociales han ganado importancia, y el primero se perfila como la segunda gran fuente de información de mayor confianza, con el 41% señalando esta tendencia. Para contrastar la información recibida, los ahorradores acuden a Internet  (37%) y a sus familiares y amigos (29%). 

Bill Gross se siente culpable de ser tan rico

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Bill Gross se siente culpable de ser tan rico
Foto: MoveinBlue. Bill Gross se siente culpable de ser tan rico

Bill Gross se ha dirigido a los “Tíos Gilitos” de Estados Unidos, en la última entrega de su Investment Outlook, “Scrooge McDuck”, dónde habla que ha pasado por la crisis consciente de su éxito y reconoce que este ha sido en gran medida a costa de los demás.

El gurú de Pimco admite que las políticas fiscales de los últimos 30 años han favorecido a gente como él. “Habiéndome beneficiado enormemente del apalancamiento de capital desde el comienzo de mi carrera, y habiendo compartido cada vez menos ingresos gracias a los menores impuestos de los presidentes Reagan y Bush, encuentro ahora que mis inclinaciones intelectuales cambiarán la difícil situación de los trabajadores».

Parece que el experto ha pasado por lo que él denomina “crisis de conciencia”,  ya que al haberse “hecho rico a costa de los trabajadores, llega la culpa” y empieza a “sentir pena por aquellos menos favorecidos”.

En varios puntos de su carta,  aborda el tema de la creciente desigualdad de ingresos en Estados Unidos y sugiere a los ricos que pasen menos tiempo preocupándose por los impuestos que pagan, y más tiempo a agradecer por la parte de la riqueza del país que poseen.

Bill Gross parece ser muy consciente de que el juego de la vida ha sido amañado a su favor, y pide al resto de millonarios que se den cuenta de que efectivamente el juego “está amañado”.

“Yo y el resto que pertenecen a ese magnífico 1% de rentas más altas de país, tenemos que admitir que hemos crecido en la edad dorada del crédito, dónde aquellos que pedían dinero prestado para expandir sus activos han tenido una oportunidad mucho mayor de llegar a los grandes puestos, que aquellos que utilizan sus manos para ganarse la vida”.

Y va más allá. El multimillonario pide que admitan también que su éxito proviene tanto de la suerte como de los conocimientos y el trabajo duro.

Tras este examen de conciencia, Gross asegura que ha llegado el momento de que los ricos paguen su parte justa de impuestos y “compartir algo de su fortuna mediante el pago de mayores impuestos o reformándolos para favorecer el crecimiento económico y el trabajo, en lugar de los beneficios empresariales e individuos”.

Demuestra de una vez por todas que la estrategia del Partido Republicano para el gobierno es peligrosa para la estabilidad a largo plazo del país. Para el gurú, la única explicación para el uso de esta estrategia es si el objetivo a largo plazo no es el crecimiento. Drenar activos, mientras el gobierno se sumerge en deuda, conllevará a la ruina.

Gross resume esta dura entrega en tres puntos importantes:

  1. El crecimiento depende de la inversión y la inversión, en parte, depende de un reajuste equitativo de los impuestos sobre la renta, ganancias de capital e intereses realizados.
  2. La era de la imposición de «capital» a tasas menores que «el trabajo» debe terminar.
  3. Los inversores en los EE.UU. y en otros países deben buscar la inversión en la economía real, no compartir las maniobras de recompra que elevan artificialmente los precios de las acciones.