. Hines Sells a Portfolio of Six Mexican Properties to Fibra Uno
Fibra Uno ha anunciado que ha cerrado con éxito la adquisición del portafolio Hines, anunciado el pasado 24 de octubre de 2013.
El portafolio Hines consta de cinco propiedades industriales y una propiedad comercial. Las cinco propiedades industriales están ubicadas en los estados de Jalisco, San Luis Potosí, Aguascalientes y Guanajuato, con un área bruta rentable de 119.324 metros cuadrados ocupados al 100%, que generan un ingreso operativo neto de 6.9 millones de dólares anuales. El precio de compra fue de 86,5 millones en efectivo, informa Intercam.
La propiedad comercial, el City Center Mérida, cuenta con una superficie rentable de 26.614 metros cuadrados con una ocupación de 98% que generan un ingreso operativo neto de 38.6 millones de pesos. El precio de compra fue de 472,4 millones de pesos en efectivo.
Los datos son idénticos a los anunciados en 2013 para el caso de las cinco propiedades industriales, aunque ligeramente diferentes para el caso de la propiedad comercial. Para esta última, el área rentable es un 0,9% menor respecto del anuncio inicial, pero el NOI esperado y el precio de cierre se incrementan un 7, 5%, lo que viene a ser neutral en términos de diferencias respecto del anuncio previo.
El cap rate de las propiedades industriales es de 8%, y para el caso del inmueble comercial 8,2%. Ambos cap rates son positivos en términos de valor agregado, pero ya están más que incorporados en la valuación de la emisora.
Joshua Reich, co-founder and CEO at Simple, and Shamir Karkal, co-founder and CFO. BBVA Compass Acquires Simple to Accelerate BBVA's Digital Banking Expansion
BBVA ha acordado la compra de Simple, una compañía estadounidense que ha creado una nueva forma de hacer banca digital. La operación es parte de la estrategia de BBVA de liderar los cambios tecnológicos que están transformando la industria financiera. La transacción valora Simple en 117 millones de dólares.
BBVA cerrará la compra a través de su filial en Estados Unidos, BBVA Compass Bancshares, Inc., que en el futuro ayudará a Simple a desarrollar nuevos productos y servicios. Con el respaldo del Grupo BBVA, Simple podrá expandirse más allá de Estados Unidos y entrar en nuevos mercados.
“La experiencia de cliente de Simple no tiene parangón en el mundo de la banca digital”, afirma Francisco González, presidente de BBVA. “Simple reforzará nuestra transformación digital global y al mismo tiempo BBVA proveerá a Simple de los medios para maximizar su enorme potencial de crecimiento”.
Simple, con sede en Portland (Oregón, Estados Unidos), fue fundado en 2009 e inició su andadura comercial en julio de 2012. Simple tiene ahora más de 100.000 clientes en todo el país, cinco veces los usuarios que tenía a finales de 2012. Simple ofrece a sus clientes todo lo que necesitan para gastar de la manera más inteligente y ahorrar más. Los clientes disponen de una tarjeta Visa Simple, así como aplicaciones avanzadas para Android y Apple, que incluyen herramientas de ahorro y un servicio al cliente diferencial.
Simple seguirá operando bajo la misma marca, con la misma filosofía y el mismo enfoque de experiencia de cliente. Joshua Reich, cofundador y CEO, junto a Shamir Karkal, cofundador y director financiero, continuarán al mando de la organización, formada por 92 empleados. “La unión con BBVA proporciona a Simple los recursos y la presencia internacional que necesitamos para proyectar nuestra iniciativa a gran escala”, señala Reich. “BBVA cree en nuestra visión y en el rumbo que hemos marcado para transformar la industria”.
Cambios tecnológicos
La inversión en Simple es un ejemplo más del compromiso de BBVA con la innovación, en un contexto de constantes cambios tecnológicos que están transformando la industria financiera. BBVA está lanzando nuevos productos y servicios a través de una serie de iniciativas, desarrolladas tanto de forma interna como a través de inversiones en startups punteras, con el objetivo de reinventar la industria de servicios financieros.
BBVA, a través de su proyecto de capital riesgo BBVA Ventures, está invirtiendo activamente en iniciativas disruptivas de servicios financieros. Algunas de las inversiones en marcha son SumUp, una startup con sede en Berlín dedicada a los pagos con tarjeta a través del teléfono móvil; Radius, una compañía estadounidense que ofrece inteligencia comercial a millones de pequeñas y medianas empresas; Freemonee, que analiza información transaccional de sus clientes para hacerles ofertas comerciales atractivas de negocios minoristas; Ribbit Capital, un fondo de capital riesgo especializado en tecnología financiera; y 500 Startups, un fondo de capital semilla que además es acelerador de proyectos. BBVA Ventures opera en Estados Unidos desde la oficina de representación de San Francisco.
Photo: Chedraui. Grupo Chedraui CFO Named Latin Trade CFO of the Year
Latin Trade Group ha elegido a Rafael Contreras Grosskelwing, director de finanzas (CFO) de Grupo Comercial Chedraui, como CFO del año de Latin Trade Group. Gracias a este premio, Contreras se suma a las filas de los ejecutivos de finanzas más distinguidos de América Latina, dijo Latin Trade en un comunicado.
Contreras fue elegido por «liderar las finanzas de Grupo Chedraui, por su impresionante trayectoria como director de finanzas y por su pasión por el futuro del negocio», dijo Ramón Leal Chapa, director de finanzas de Alfa que ganó el premio al CFO el año pasado. Leal Chapa entregó el premio a Contreras en el marco del Latin Trade CFO Forum en el Hotel Four Seasons de la Ciudad de México.
El evento contó con la presencia del presidente de Latin Trade Group, Richard Burns, la directora ejecutiva, Maria Lourdes Gallo, el editor colaborador de eventos LT CFO Mark Ludwig, el economista en jefe para México Carlos Capistrán y miembros del Consejo Asesor de CFO: Víctor Bravo Martín de Empresas ICA; Mayela Rincón de Bio Pappel y Philippe Schrader, presidente de CHPS International LLC.
La lista de invitados incluyó a directores de finanzas, ejecutivos financieros, contralores de crédito, contralores nacionales, consultores, directores de inversiones, jefes de tesorería y gestores de riesgos de 32 empresas líderes de México y el mundo, y la oradora invitada fue Rocío Ruiz Chávez, subsecretaria de competitividad y normatividad de la Secretaría de Economía en México.
Rafael Contreras fue nombrado director de finanzas y administración de Grupo Comercial Chedraui en 2000. Sus logros incluyen estar al frente de la OPV de la empresa en 2010 y de la adquisición de Grupo Carrefour México en 2005. La adquisición de Carrefour abrió las puertas del mercado de la Ciudad de México a Chedraui y sus ventas se incrementaron un 0%. Actualmente la empresa tiene 211 tiendas en México y es la tercera cadena de supermercados del país.
«Nuestras estrategias consisten en ofrecer los mejores precios; nos aseguramos de lograrlo porque analizamos los precios en el mercado y ajustamos los nuestros día a día. Ofrecemos a nuestros clientes una amplia gama de productos y hacemos de ir de compras una agradable experiencia», afirmó Contreras en su discurso de agradecimiento.
Antes de trabajar en Chedraui, Contreras fue director corporativo de administración y finanzas en la operadora de restaurantes Alsea y estuvo al frente de la OPV de la empresa en 1993.
Los LT CFO Forum son eventos privados que ofrecen a los directores de finanzas, ejecutivos financieros, tesoreros y contralores de diversas industrias latinoamericanas la oportunidad de participar en debates de alto nivel con sus pares e interactuar en espacios privados. Los eventos brindan a los directores de finanzas conocimientos expertos que les ayudan a prepararse para los desafíos que les esperan dentro y fuera de sus fronteras.
Generali Investments Europe, la empresa de gestión de activos del Grupo Generali, ha presentado un nuevo fondo perteneciente a su plataforma Generali Investments SICAV (GIS), domiciliada en Luxemburgo. La finalidad principal de este fondo, llamado GIS European Recovery Equity, consistirá en identificar oportunidades en los sectores de renta variable de las economías del sur de Europa. Su cartera siempre tendrá una exposición del 100% a la renta variable y se centrará principalmente en valores de renta variable de España, Italia, Portugal y Grecia.
“Las economías periféricas del sur de Europa están experimentando un ajuste estructural muy sustancial que, en los últimos años, ha deprimido el crecimiento de su PIB. Con los primeros signos de recuperación, percibimos algunas oportunidades muy atractivas en la región”, declaró Santo Borsellino, consejero delegado de Generali Investments Europe. “Somos uno de los principales gestores de activos de Europa y disponemos de procesos de análisis bien contrastados; también conocemos en profundidad nuestros mercados y contamos con amplia experiencia en selección de valores. Estas competencias son la base en la que se apoya nuestro nuevo fondo GIS European Recovery Equity Fund”.
Ahora que los países periféricos vuelven a encarrilar sus economías, GIS European Recovery Equity es uno de los primeros fondos del mercado que abre a los inversores esta prometedora región de forma específica. La gestión del fondo está a cargo de François Gobron, un profesional con 13 años de experiencia en gestión de activos. Es experto en gestión de fondos de valores de pequeña y media capitalización y en fusiones y adquisiciones. Igualmente, tiene experiencia como analista (sell-side) de renta variable de pequeña capitalización. Se incorporó a Generali Investments Europe en 2008.
Tres líneas
La estrategia de inversión del fondo tiene tres líneas principales: la recalificación de los países del sur de Europa, la recuperación de los mercados locales y las oportunidades de reestructuración a medida que las empresas reorienten sus actividades hacia el crecimiento. Aunque el fondo no tiene ninguna restricción en términos de capitalización bursátil de los valores, sí que presenta un sesgo hacia capitalizaciones medianas. La cartera, creada con una visión de comprar y mantener, está concentrada y se compone de 35-45 posiciones principales.
La compañía luxemburguesa de seguros de vida Vitis Life, miembro del grupo KBL European Private Bankers, organiza una serie de cuatro mesas redondas sobre la banca privada dirigidas a profesionales del sector.
Las mismas tendrán lugar durante los meses de febrero y marzo en Zúrich, Ginebra, Barcelona y Madrid, respectivamente. Bajo el título ‘Nuevos escenarios para la Banca Privada’ y moderadas por el director de Ventas Internacionales de Vitis Life, Marc Nicolas, las jornadas incluirán ponencias de expertos en fiscalidad y socios colaboradores de empresas de gran renombre en el sector, como las consultoras PWC y KPMG y los bufetes de abogados RHGR-Ontier, Cuatrecasas y Broseta.
Cada mesa redonda comenzará con una introducción y unas palabras de bienvenida por parte de Vitis Life, y continuará con ponencias a mano de expertos en fiscalidad y derecho que analizarán diversos temas de interés sobre la gestión de patrimonios dentro del marco de la fiscalidad europea actual. Estos incluirán un balance y conclusiones sobre la amnistía fiscal en España, el nuevo modelo regulatorio, la nueva reforma fiscal, estructuras óptimas para invertir como el Unit Link y ejemplos de los Unit Link como herramientas de planificación para clientes de la banca privada.
La primera mesa redonda se celebra el próximo 25 de febrero en Zúrich y, a continuación se repetirá en Ginebra el 26 de febrero, en Barcelona el 5 de marzo y, por último, en Madrid el 6 de marzo.
Los eventos son gratuitos y aquellos profesionales del sector que deseen asistir pueden ponerse en contacto con Mélanie Leick, Marketing & Communication Officer de Vitis Life (melanie.leick@vitislife.com).
Japón. Foto: Raúl García Piñero, Flickr, Creative Commons.. Los gestores japoneses buscan cada vez más el expertise de las entidades internacionales
La crisis de los países emergentes está impulsando a los inversores locales a diversificar sus ahorros tanto en mercados como en gestoras internacionales. Pero esta tendencia de globalización de las inversiones, que viene de atrás y que se produce en muchos mercados de todo el mundo, también se está intensificando en otros mercados como el japonés. Aunque, además de la diversificación necesaria, también por otros motivos, como recortar costes y resolver algunos gaps en sus capacidades de backoffice.
Según un reciente estudio de Cerulli Associates y Nomura Research Institute (NRY), bajo el título Asset Management in Japan 2013: Opportunities and Challenges for Foreign Managers, las oportunidades para las gestoras internacionales están proliferando en Japón, donde los gestores nipones y las instituciones buscan el expertise de gestores foráneas. Así, las firmas japonesas estarían otorgando de forma creciente mandatos a gestoras internacionales con ese doble objetivo de cubrir la ausencia de algunas capacidades en el back office y externalizarlo para recortar costes. Los cambios macroeconómicos y microeconómicos apoyan un movimiento institucional en el país hacia esos mandatos de gestoras de fuera, según el estudio.
Los fondos bajo asesoramiento suponían el 65% de los activos bajo gestión de los trust de inversiones con datos a junio de 2013, desde el 61% en 2008. Los acuerdos de sub-asesoramiento pueden tomar dos formas: mandatos discrecionales (que suponían 126.500 millones de dólares a mediados del año pasado) o fondos de fondos (145.000 millones de dólares). Los acuerdos híbridos suponen otros 116.000 millones bajo gestión. El mercado de sub-asesoramiento ofrece muchas oportunidades a los gestores internacionales, particularmente en áreas como renta variable internacional o trust de inversiones inmobiliarias donde los fondos bajo asesoramiento suponen más del 90% del patrimonio.
Por gestoras bajo las que se ubica un fondo, el 82,4% del patrimonio bajo gestión de los trust de inversiones está en entidades japonesas, y el 17,6% en foráneas, pero si tenemos en cuenta quién es el gestor de hecho (teniendo en cuenta quién gestiona realmente el fondo, mediante acuerdos de asesoramiento), el 63,2% del patrimonio es gestionado por entidades internacionales, y solo el 36,8% por japonesas, según los datos del estudio.
Diversificación necesaria
“La diversificación gradual de los portafolios de los bancos japoneses desde los bonos del Gobierno hasta los valores de mercados foráneos y los cambios en la gobernabilidad de los fondos de pensiones ofrecen grandes oportunidades para los gestores internacionales”, comenta Yoon Ng, director de Análisis de Asia de Cerulli Associates. “El mayor interés por productos asesorados vendrá de clases de activos como renta fija o renta variable internacional, además de mercados emergentes”, dice el estudio.
“Los gestores internacionales que quieran entrar en el mercado japonés como sub-asesores deberían dirigir sus actividades de ventas hacia las mayores compañías de inversión y fondos de pensiones”, afirma Sadayuki Horie, analista senior de NRY, pues los fondos de pensiones son el mayor inversor institucional en Japón, con activos de 2,7 billones de dólares, con datos de finales de marzo de 2013. Además, el plan para reformar el fondo de pensiones estatal podría, según el informe, tener un impacto sustancial e incrementar la demanda de fondos que ofrezcan alfa e inversiones alternativas.
“Los fondos de pensiones han empezado a aumentar la utilización de gestoras foráneas, incluso aquellas sin presencia física en el país. Es crucial para las gestoras internacionales asegurarse de que esas instituciones sean conscientes de dónde está su expertise”, concluye. Además, las gestoras de fuera deberán cumplir con la idiosincrasia de los procesos de negocio en Japón y proporcionar un buen servicio a los clientes.
Otro de los catalizadores de esta tendencia serán los cambios en la fiscalidad sobre los valores, que animará a una creciente demanda por nuevos productos y la externalización de oportunidades.
Exterior del Museo Dolores Olmedo en Ciudad de México. Convergencias en el arte mexicano y colombiano
Grupo Sura presentará al público la exposición “ENCUENTRO. México-Colombia, colección SURA”, con obras de destacados artistas colombianos y mexicanos emblemáticos en la historia de las artes visuales de ambos países, informó la firma de retiro, seguros, ahorro e inversión en Latinoamérica.
La inauguración correrá a cargo de David Bojanini, presidente de Grupo Sura; Carlos Phillips, director del Museo Dolores Olmedo; Alberto Sierra, comisario independiente y crítico de arte, y Consuelo Fernández Ruíz, gerente de Actividades Culturales de Sura México.
La colección consta de 97 obras de artistas emblemáticos en la historia de las artes visuales de México y Colombia y que a través de su obra reflejan una gran similitud entre ambos países; entre éstos destacan los colombianos Fernando Botero, Débora Arango y Luis Caballero. Los artistas mexicanos incluyen a Diego Rivera, David Alfaro Siqueiros y José Clemente Orozco.
La exposición «ENCUENTRO. México-Colombia, colección SURA», muestra un lazo cultural, narrado a través de diversas técnicas y géneros donde el espectador podrá apreciar el gran interés de ambos países por resaltar el nacionalismo.
La muestra reúne el trabajo de más de 60 artistas mexicanos y colombianos quienes, a través de sus obras, nos permiten observar el desarrollo de los movimientos plásticos que tomaron curso en estos países hermanos durante el siglo XX, a la vez que evidencian las convergencias culturales, históricas y sociales, así como los estilos y las expresiones plásticas.
En ambas naciones se desarrolló el academicismo, gracias a la creación de instituciones como la Real Academia de San Carlos, fundada en 1781 en México, y de la Escuela Nacional de Bellas Artes, inaugurada en 1886 en Colombia.
El academicismo en México dio paso a otras corrientes artísticas, algunas de ellas impulsadas por movimientos sociales, como la Revolución Mexicana, que diera origen al muralismo y después a la Escuela Mexicana de Pintura.
En Colombia, durante la década de los 30, y tras la guerra sostenida con Perú por el dominio de territorio colombiano, surgió un sentimiento nacionalista impulsado por la República Liberal Colombiana, que trajo consigo una apertura a las expresiones políticas, sociales y culturales.
Adentrarse en el contexto que envuelve a las manifestaciones plásticas presentadas en esta exposición resulta revelador, al igual que la gran variedad de estilos, corrientes, géneros pictóricos, colorido y tratamiento en cada uno de los cuadros que ahora se exhiben y que, sin duda, permiten entender la riqueza cultural de esos países.
La muestra, dividida en siete núcleos temáticos, presenta 97 obras de artistas mexicanos como Gerardo Murillo “Dr. Atl.”, Jorge González Camarena, Diego Rivera, David Alfaro Siqueiros y Manuel Felguérez, entre otros, en tanto que de Colombia destacan piezas de Débora Arango, Francisco Antonio Cano, Alejandro Obregón, Beatriz González y Fernando Botero.
La muestra se llevará a cabo del 22 de febrero al 18 de mayo en el Museo Dolores Olmedo y permitirá apreciar la calidad, la imaginación, los intereses y la diversidad que reúnen las obras de los artistas de ambos países.
Foto: Humberto Moreno. España trabaja para impulsar el ahorro privado en materia de pensiones
A diferencia de algunos países escandinavos (Noruega, Dinamarca o Suecia) y otros latinoamericanos (como México o Chile), que cuentan con un sistema de pensiones privado de carácter obligatorio, España carece de un modelo de este tipo. Las pensiones públicas cubren actualmente el 73,9% del último salario del trabajador una vez se jubila, según los datos de la OCDE en su informe “Pension at a glance 2013”. Es el segundo país analizado con mayor tasa de sustitución sobre el salario proporcionada por la Seguridad Social, solo por detrás de Austria (con el 76,6%), y con una tasa muy por encima de la media de la OCDE (40,6%), lo que explica el escaso empuje del ahorro privado en pensiones.
En Chile, la tasa de sustitución de las pensiones privadas obligatorias sobre el salario supera el 37%, mientras en Australia la cifra es del 39%, y llega al 48% en Dinamarca, el 51% en Israel, el 61% en Holanda y casi el 66% en Islandia. Pero en España no hay sistema obligatorio de ahorro privado y, debido a la amplia cobertura del sistema público, apenas es representativo. En total, el volumen de los fondos de pensiones españoles a finales de 2013 se situó en máximos, 92.413 millones de euros, pero es una cifra que apenas representa algo más del 8% del PIB, según los datos de la OCDE, frente al 12% que supone en México, el 60% de Chile y una media ponderada del 77%. E Inverco prevé que la cifra crecerá solo un 3,2% este año.
Pero las autoridades están trabajando para dar la vuelta a esta situación. Los cambios demográficos y el envejecimiento de la población están poniendo en jaque al sistema público de forma que en los últimos años se han realizado varias reformas que se dirigen a hacerlo más sostenible, lo que desembocará también en una merma de la cuantía de las prestaciones públicas de jubilación.
Con la reforma de 2011, que entró en vigor en 2012, se aprobó la ampliación de la edad de jubilación (desde los 65 hasta los 67 años, de forma progresiva hasta 2027), la de los años necesarios de cotización para cobrar la totalidad de la prestación (desde los 35 hasta los 37 años también alcanzados en 2027) y se amplió el periodo que se tiene en cuenta para calcular la pensión (desde 15 hasta 25 años en 2022). Esos cambios paramétricos se han completado con la reciente entrada en vigor del llamado factor de sostenibilidad (en enero de 2014), que ligará las pensiones a la esperanza de vida de los ciudadanos a partir del año 2019 y que actualiza de forma anual las prestaciones teniendo en cuenta no la inflación como hasta ahora, sino otras variables como la evolución de las cuentas de la Seguridad Social, a partir de este año.
Las recientes reformas en el sistema público ponen sobre la mesa una realidad: el sistema actual es insostenible y necesita de reformas que garanticen su supervivencia. Pero el precio que hay que pagar por esas reformas podría ser una pérdida de poder adquisitivo del pensionista o una bajada de las prestaciones, que cada vez cubrirán menor porcentaje sobre el último salario. Ante esta situación, las autoridades están tratando de incentivar el ahorro privado.
Información para mayores de 50 años
En primer lugar, el Estado enviará a los mayores de 50 años un documento impreso, por vía postal a su domicilio y de forma anual, en el que informará de la pensión estimada que recibirán una vez se retiren. Esa obligatoriedad será extensible a los proveedores de productos para la jubilación, como aseguradoras o gestoras de fondos de pensiones, que tendrán que informar de la pensión estimada que el ciudadano obtendría de los productos privados contratados para la jubilación (las estimaciones que podrían realizarse teniendo en cuenta tasas de rentabilidad anual del 3,5% y de inflación del 2%). Posiblemente se dispondrá de esta información a partir de la primavera de 2014. Una información que “será un recordatorio para que los ciudadanos puedan tomar decisiones”, explicaba Mariano Rabadán, presidente de Inverco, en una reciente comida con periodistas.
Los incentivos para el ahorro privado: una oportunidad para las gestoras
Además de esta medida meramente concienciatoria, el Gobierno tiene previsto remitir al Parlamento próximamente una serie de medidas para potenciar el ahorro a largo plazo o finalista. Entre las propuestas están el refuerzo de la previsión social complementaria en las pequeñas y medianas empresas; la redefinición de la política de inversiones de los fondos de pensiones; la mejora de los supuestos de liquidez y la liquidez de los planes de pensiones; facilitar la movilidad de los derechos de los planes de pensiones; promocionar los planes de empleo e impulsar la educación financiera en materia de previsión social complementaria. Pero habrá que ver cómo se concretan estas medidas finalmente en la ley.
La mejora de la fiscalidad para el ahorro a largo plazo podría ser otra de esas herramientas, según los últimos datos, que se recogería en la reforma fiscal que prepara el Gobierno. El secretario de Estado de Seguridad Social, Tomás Burgos, se mostró recientemente «convencido» de que dicha reforma incluirá instrumentos de apoyo a los sistemas complementarios privados de pensiones. De producirse, se cumpliría una demanda que vienen realizando las gestoras desde hace tiempo: el 87% de las entidades cree que los planes de pensiones como complemento de cara a la jubilación no están lo suficientemente incentivados, según los datos de una encuesta del Observatorio Inverco, por lo que proponen mejorar la fiscalidad en el momento de la prestación y aumentar los límites de aportación con beneficios fiscales. Las gestoras también proponen obtener la liquidez del plan a los 10 años con pago de impuestos y establecer un sistema cuasi obligatorio de planes de empresas, medidas cuya aplicación se está estudiando y que, al aumentar el atractivo de los planes, impulsarían su negocio.
Con todo, el Gobierno ha dado un paso atrás recientemente, al eliminar los incentivos fiscales de los planes de pensiones de empleo, estableciendo que las aportaciones se integren en la base de cotización a la Seguridad Social a diferencia de la situación anterior, lo que podría desincentivar a las empresas a la creación o aportación a esos planes.
Foto: Björn Laczay . DeAWM cuenta con nuevo gestor de Producto y Desarrollo para las Américas
Deutsche Asset & Wealth Management (DeAWM) anunció este miércoles que Simon Mendelson se ha unido a la firma como managing director y jefe de Gestión de Producto y Desarrollo para las Américas. Mendelson trabajará desde Nueva York y reportará a Jerry Miller, jefe de Deutsche Asset & Wealth Management Americas.
Se trata de un puesto de nueva creación, en el que Mendelson será responsable de supervisar el desarrollo, la implementación y el posicionamiento de productos y soluciones para DeAWM en la región.
“Simon aporta a nuestro abanico de inversión una amplia experiencia y una comprensión muy profunda. Su nombramiento ayudará a acelerar la estrategia de crecimiento de DeAWM, alineando nuestra oferta de productos a las necesidades de los inversores”, dijo Miller.
Mendelson es la última incorporación de alto nivel estratégico a DeAWM, en un momento en el que la firma busca empujar su oferta de productos, aumentar su llegada a los inversores de hoy y de mañana y continúa trabajando por construir su cuota de mercado en las Américas, explicó DeAWM a través de un comunicado.
Mendelson cuenta con más de dos décadas de experiencia y liderazgo en operaciones. Ha pasado los últimos nueve años en BlackRock y 14 años en McKinsey & Co. Recientemente se desempeñaba como director global de Desarrollo de Producto en BlackRock, en donde se incorporó en 2005. De 1990 a 2005 fue socio senior de la práctica de Instituciones Financieras para Mckinsey, en donde se centró en seguros, corretaje y gestión de activos. Mendelson es licenciado en Derecho por la Universidad de Harvard y Yale University.
Pointe-à-Pitre, en Guadalupe, es la ciudad mejor valorada de la región por el estudio de Mercer. Foto: Malani.Inini, Flickr, Creative Commons.. Ninguna ciudad latinoamericana figura entre el 25% de aquellas con mayor calidad de vida
Según el Estudio de calidad de vida 2014 de Mercer, Viena es la ciudad del mundo con mejor calidad de vida. Zúrich y Oakland le siguen en segundo y tercer lugar respectivamente. Múnich se sitúa en la cuarta posición, seguida por Vancouver, que además es la ciudad con el puesto más alto en Norteamérica. En el puesto 25, Singapur es la ciudad mejor clasificada de Asia, mientras que Dubái (73) es la primera situada de Oriente Medio y África. La ciudad de Pointe-à-Pitre, en Guadalupe, (69) ocupa el puesto más alto en América Central y Sudamérica.
El estudio, que contempla 223 ciudades, sitúa a las de Latinoamérica por debajo del puesto 69 en cuanto a calidad de vida se refiere. Es decir, ninguna ciudad latinoamericana está entre el 25% de aquellas en las que se vive mejor en todo el mundo. El puesto más alto es para la capital de la isla de Guadalupe, que figura en el puesto número 69 del ranking, seguida de San Juan (puerto Rico), en el 72, Montevideo (Uruguay) en el 77, Buenos Aires (Argentina), en el 81, y Santiago (Chile), en el 93. Es decir, las cinco ciudades de Latinoamérica con mejor calidad de vida se sitúan entre el puesto 69 y el 93 de la lista.
El estudio también hace hincapié en las grandes diferencias que hay en América Central y Sudamérica. Algunas ciudades, como Manaos (125), en Brasil, ha sido identificada como una ciudad emergente, debido a su gran centro industrial que ha posibilitado la creación de la ‘zona económica libre de Manaos’, un área con autonomía administrativa que ha dado a Manaos una ventaja competitiva con respecto a otras ciudades. Esta zona ha atraído talento de otras ciudades y otras regiones, de manera que se han establecido varias compañías multinacionales y se espera que lleguen más en el futuro, señala el estudio.
Pero otras, como Managua (170), San Salvador (175), Caracas (176), Tegucigalpa (181) o Puerto Príncipe (221) figuran en puestos muy bajos de la tabla, entre el 25% del grupo con menor calidad de vida del mundo. “Varias ciudades de América Central y Sudamérica todavía son atractivas para los expatriados por su relativa estabilidad política, las mejoras en las infraestructuras y las agradables condiciones climáticas, pero muchas ciudades siguen afrontando los desafíos de los desastres naturales, como huracanes que azotan a menudo la región, las desigualdades económicas internas y el alto índice de criminalidad”, explica Rafael Barrilero, socio de Mercer.
En Norteamérica, Ciudad de México figura en el último puesto, el 122, precedida por cuatro ciudades estadounidenses: Detroit (70), San Luis (67), Houston (66), y Miami (65). Las ciudades canadienses predominan en los cinco primeros puestos: Vancouver lidera el ranking de la región y figura quinto a nivel mundial, seguido por Ottawa (14), Toronto (15), Montreal (23) y San Francisco (27). “A nivel general, las ciudades norteamericanas ofrecen una calidad de vida alta y son destinos de trabajo atractivos para las compañías y sus expatriados. La disponibilidad de bienes de consumo, infraestructuras y zonas recreativas, es excelente”.
Mercer lleva a cabo anualmente este estudio para ayudar a las compañías multinacionales y otras organizaciones a retribuir de manera justa a sus empleados cuando son asignados internacionalmente. El informe ofrece recomendaciones sobre más de 460 ciudades alrededor del mundo; y la clasificación incluye 223 de esas ciudades.“La inestabilidad política, el alto índice de criminalidad y le elevada contaminación son factores que pueden influir negativamente en la vida diaria de los expatriados y de sus familias, así como los residentes locales”, explica el socio de Mercer.
Y añade: “En una economía mundial cada día más globalizada, las ciudades situadas por detrás de los centros tradicionales financieros y de negocios están trabajando para aumentar su calidad de vida, y atraer así, a más compañías extranjeras. Este año, el informe identifica las llamadas ‘ciudades emergentes de segundo nivel’ y muestra algunos ejemplos alrededor del mundo. Estas ciudades han estado invirtiendo masivamente en sus infraestructuras y atrayendo la inversión extranjera ofreciendo incentivos como ventajas fiscales, alojamiento o facilidades de entrada. Las ciudades emergentes se convertirán en importantes jugadores a los que se enfrentarán los centros financieros y de negocios tradicionales”.
Los líderes europeos y asiáticos
Viena es la ciudad con la posición más alta a nivel mundial. En Europa, le sigue Zúrich (2), Múnich (4), Düsseldorf (6), y Fráncfort (7). Madrid ocupa el puesto número 50. “Las ciudades europeas disfrutan de una calidad de vida alta en general, comparadas con otras regiones. La sanidad, las infraestructuras y los elementos de ocio tienen, en general, estándares muy altos. La estabilidad política y el relativamente bajo índice de criminalidad posibilitan que los expatriados se sientan seguros en la mayoría de las ciudades. Esta región apenas ha experimentado cambios desde el año pasado”, comenta Barrilero.
En el lado opuesto, Tiblisi (191), en Georgia, es la ciudad europea en la parte más baja. Sigue mejorando su calidad de vida, principalmente aumentado la disponibilidad de bienes de consumo, mejorando la estabilidad interna y desarrollando infraestructuras. Otras ciudades europeas situadas en la parte baja de la clasificación incluyen: Minsk (189), Bielorrusia; Yerevan (180), Armenia; Tirana (179), Albania; y San Petersburgo (168), en Rusia. En el puesto 170, Breslavia, en Polonia, es una ciudad emergente europea. Desde que Polonia se adhirió a la Unión Europea, Breslavia ha sido testigo de un crecimiento económico tangible, en parte gracias a su cantera de talento, a la mejora de infraestructuras y las inversiones extranjeras y locales. La Unión Europea ha elegido a Breslavia Capital Europa de la Cultura en 2016.
Singapur (25) es la ciudad con mayor calidad de vida de Asia, seguida por cuatro ciudades japonesas: Tokio (43), Kobe (47), Yokohama (49), y Osaka (57). Dusambé, en Tayikistán, es la ciudad con menos calidad de vida de la región. Asia tiene estándares de calidad de vida más amplios entre sus ciudades que cualquier otra región. Para muchas ciudades, como las surcoreanas, la calidad de vida está mejorando continuamente, pero otras, como algunas ciudades chinas, algunos problemas como la polución ambiental, están erosionando la calidad de vida.
Con el considerable crecimiento económico de la última década, muchas ciudades emergentes de segundo nivel están empezando a ser importantes centros de negocio para compañías internacionales. Los ejemplos incluyen Cheoan (98), en Corea del Sur, que está estratégicamente situada en una zona donde tienen operaciones varias compañías tecnológicas. Pune (139), en India se ha desarrollado como centro de educación y sede de muchas industrias tecnológicas y automovilísticas. Xiam (141), en China, también ha sido testigo de grandes desarrollos, como el establecimiento de una ‘zona de desarrollo tecnológico y económico’ para atraer inversiones extranjeras. La ciudad es también sede de varios servicios financieros, de consultoría y de informática. Por otra parte, las ciudades de Nueva Zelanda y Australia ocupan puestos altos en la clasificación de calidad de vida, con Oakland y Sidney en los puestos 3 y 10 respectivamente.
Oriente Medio y África
En el puesto 73 a nivel mundial, Dubái es la ciudad con mayor calidad de vida en la región de Oriente Medio y África. Le sigue Abu Dabi (78); Port Louis (82), en Mauricio; y Durban (85) y Ciudad del Cabo (90) en Sudáfrica. Durban ha sido identificada como una ciudad emergente en esta región, debido en parte a la industria manufacturera y la creciente importancia de su puerto. A pesar de ello, generalmente, esta región tiene las ciudades con peor calidad de vida, con seis ciudades en la parte final de la lista. Bagdad (223) es la última ciudad de la clasificación.
“Oriente Medio y especialmente África, siguen siendo las zonas que presentan más retos para las organizaciones multinacionales y los expatriados. La inestabilidad de la región y los acontecimientos políticos, incluyendo disturbios civiles, falta de infraestructuras y desastres naturales como las inundaciones, hacen que la calidad de vida necesite mejorar en muchas de sus ciudades. No obstante, algunas ciudades que nunca han sido atractivas para las compañías multinacionales están haciendo grandes esfuerzos para atraerlas”, concluye Barrilero.
