Foto cedidaPatrick Summer, Head of Property Equities at Henderson Global Investors. Henderson: The attractions of property equities
Tras 34 años dedicándose al sector de bienes raíces, de los que 17 ha trabajado para Henderson dirigiendo el Equipo Global de Renta Variable Inmobiliaria desde 2004, Patrick Sumner ha anunciado su decisión de retirarse de Henderson Global Investors a finales de junio de este año. El papel de Sumner ha sido crucial para construir las estrategias en el sector bursátil de bienes raíces europeo, asiático y global, que hoy manejan más de 2.700 millones de dólares.
Guy Barnard y Tim Gibson tomarán el relevo como co-directores del equipo de renta variable global inmobiliaria. Guy trabaja desde Londres, y ha sido co-gestor de la estrategia Global Property Equities, con 1.200 millones de dólares en activos bajo gestión, desde noviembre de 2008 y gestor de la estrategia Pan European Property Equities, de 600 millones de dólares, desde septiembre de 2010. Tim trabaja en la oficina de Singapur desde donde maneja la estrategia Asia Pacific Property Equities, con 350 millones de dólares en activos. Tim trabajará con Guy como co-gestor de la estrategia global. Además, Guy y Tim continuarán manejando otras estrategias globales y regionales.
Al mismo tiempo, se ha reforzado el equipo con dos contrataciones, una en Londres y otra en Singapur. Nicolas Scherf se une al equipo en Londres como portfolio manager, tomando responsabilidad sobre algunos portafolios europeos y colaborando en el manejo de la estrategia Pan European Property Equities. Nicolas viene de Cohen & Steers Capital Management, en donde se desempeñó durante seis años como analista de valores de bienes raíces. Xin Yan Low se suma como analista del equipo en Singapur. Los últimos seis años ha trabajado como analista de renta variable en Bank of America Merrill Lynch cubriendo el sector inmobiliario asiático. Trabajará junto a Tim Gibson y al analista Yan Ling Wong tanto en la estrategia Asia Pacific Property Equities como en los segmentos asiáticos de otros portafolios de renta variable inmobiliaria. Ambas incorporaciones se materializarán en el segundo trimestre de este año.
Tim Gibson comenta: “ante la continua búsqueda por parte del inversor de alternativas a la renta fija, creemos que las compañías cotizadas del sector de bienes raíces, que ofrecen rendimientos atractivos y crecientes, están bien posicionadas de cara a los próximos años. Tanto Guy como yo tenemos como objetivo continuar trabajando sobre los resultados obtenidos por Patrick, de la mano de nuestros clientes, para desarrollar el equipo y la franquicia durante los años venideros”.
Foto: Robert Cutts . José Antonio Guzmán Matta renuncia a la dirección y presidencia de AFP Hábitat
José Antonio Guzmán Matta presentó el pasado viernes su renuncia como presidente y director del Directorio de la Administradora de Fondos de Pensiones (AFP) Hábitat, una renuncia que presentó al Directorio de la administradora y que fue comunicado a la Superintendencia de Seguros y Valores de Chile (SVS) a través de un hecho esencial.
En una carta remitida al vicepresidente del Directorio de AFP Hábitat, Guzmán explica que su renuncia obedece, en parte, “al hecho que creo haber cumplido un ciclo, desempeñando el cargo de director por nueve años y el de presidente del Directorio por otros ocho años, excediendo los plazos que ha tenido ILC y la Cámara de la Construcción para el desempeño de cargos en instituciones filiales, y por otra parte, a razones personales que me impedirán dedicarle toda la atención y esfuerzo que requiere y merece este cargo en los próximos años, periodo que se visualiza particularmente importante para la industria de AFP.
Asimismo, el aún director y presidente manifestó que se retira con la tranquilidad de haber cumplido con su deber y sus compromisos y con la certeza de que AFP Hábitat seguirá siendo una institución líder del mercado de capitales chileno, “en beneficio de los miles de afiliados que han depositado su confianza en ella para obtener una pensión justa”.
El Directorio solicitó a Guzmán Matta no hacer efectiva su renuncia hasta la próxima junta ordinaria de accionistas, lo cual él aceptó. Guzmán Matta mantendrá su posición de director y presidente de la compañía hasta dicha asamblea, en la que se elegirá un nuevo directorio para los próximos tres años.
Miami is back”, presumía el viernes el alcalde Tomás Regalado, pero para los ojos de muchos la verdadera dimensión de la Ciudad esta por llegar. Al mismo Regalado le he escuchado lamentarse de que la visión de Miami en el imaginario colectivo mundial se reduce a sol, playa y fiesta.
Hay otros muchos tópicos como el de ser una ciudad donde los delincuentes campan a sus anchas, un paraíso de fiestas para ricos y famosos, un quirófano tamaño XXL donde las personas hacen cola para ponerse de aquí y quitarse de allá… En definitiva, un reino de la superficialidad donde nadie trabaja ni produce al estar demasiado ocupados tomando cocteles en la cubierta de un barco o jugando al golf.
Existe un programa en mi país cuyo título es “Españoles por el mundo” que se emite en la televisión pública, también a través de su canal internacional. Ilustra a los españoles sobre cómo viven sus compatriotas a lo largo y ancho del planeta. Se trata de conocer ciudades a través de aquellos que un día decidieron emigrar y buscar fortuna. A Miami ya hace unos años que le dedicaron espacio, pero no me sorprendió el panorama que allí se presentó de vida relajada y fácil. Los españoles que allí salían pintaban el sur de la Florida como un lugar de eternas vacaciones con un estilo de vida al que se podía acceder sin ningún tipo de esfuerzo. Uno de los entrevistados consideraba casi obligatorio jugar al golf a diario, otro paseaba en su yate presentándolo como un bien de primera necesidad.
Para que el reportaje, atraiga y quede impactante es obligado añadirle de fondo la música de Miami Vice, la mítica serie sobre corrupción y policías en la que dos agentes disfrazados de chulos de discoteca luchaban contra el crimen en un infierno de droga y violencia.
Hay muchas versiones de este “Españoles por el mundo”: “Andaluces por el mundo”, “Castellanoleoneses por el mundo”… Hace unas semanas me llamaron de “Madrileños por el mundo” para que formara parte del elenco de entrevistados. Les contesté que mi vida era muy aburrida y que les iba a tirar abajo el hilo conductor del programa. ¿Un padre levantado a sus hijos a las siete de la mañana para llevarles a la escuela? ¿Un trabajador metido en una redacción 12 horas al día? ¿Alguien que no para de pagar facturas y sufre por llegar a fin de mes? ¿De dónde iba a sacar el barco y los palos de golf?
Como me temía “Madrileños por el mundo” fue un catálogo de lugares comunes donde se insistió en que somos una secta del culto al cuerpo, la cirugía, la superficialidad y el exhibicionismo.
No niego que haya mucho de esto, muy concentrado en determinadas zonas por cierto, que son precisamente las más golosas para jugar con una cámara. Necesitamos proyectar otra imagen de Miami. El Miami punto de encuentro entre Estados Unidos y América Latina, sinónimo de esfuerzo, de trabajo, de reinvención, de realización de los sueños personales. Señor alcalde, me pongo a su disposición para ayudar a que Miami ocupe el lugar en el mundo que le corresponde.
Foto: Wallyg. AXA IM encarga a Tim Gardener la dirección global del nuevo Grupo de Clientes Institucionales
AXA Investment Managers (AXA IM) ha nombrado a Tim Gardener director global del nuevo grupo de Clientes Institucionales de la empresa, formado para reflejar el enfoque de AXA IM sobre las necesidades de inversión de grupos de clientes distintos. Lisa O´Connor, actualmente responsable europea de Relaciones con Consultores, sucede a Tim Gardener como directora global de Relaciones con Consultores, informó la firma.
Gardener liderará el desarrollo de la oferta y acercamiento a los clientes institucionales, entre los que se encuentran aseguradoras, fondos de pensiones y fondos soberanos. Elodie Laugel, antes responsable de Desarrollo de Soluciones al frente del equipo de Soluciones Multi Asset, ha sido nombrada deputy head del Grupo de Clientes Institucionales. El equipo global de Relaciones con Consultores, dirigido por Lisa O´Connor, es una parte integral del Grupo de Clientes Institucionales, que representa la importancia de los consultores, tanto en su función de asesoramiento tradicional y como actores principales en los mercados de gestión fiduciaria en todo el espectro de clientes institucionales.
El Grupo de Clientes Institucionales es una parte del amplio grupo de clientes de AXA IM compuesto por 250 profesionales liderados por Laurent Seyer. La división es la encargada de desarrollar las propuestas de AXA IM por segmentos de clientes (institucionales, retail y wholesale), mientras coordina y monitorea las relaciones con los clientes y las actividades de marketing.
El jefe del Grupo de Clientes de AXA IM, Laurent Seyer, manifestó con motivo de estos nuevos nombramientos que “los administradores de activos líderes del futuro serán aquellos que sean capaces de desarrollar las relaciones más fuertes con sus clientes”.
Rohit Gadkar, gestor del fondo 3G Credit Opportunites de Trea.. “Encuentro mejores oportunidades en Latinoamérica que en Asia en deuda corporativa”
En un momento en el que los emergentes parecen haber perdido el favor de los inversores, Rohit Gadkar, gestor del fondo 3G Credit Opportunites de Trea, explica, en una entrevista a Funds Society, que los inversores institucionales siguen encontrando oportunidades en esos mercados. Por eso, no es pardiario de esperar demasiado a ver precios más bajos para entrar, sobre todo si se confía en su historia de largo plazo.
Gadkar rompe tópicos. Frente a las preferencia generalizada por Asia frente a Latinoamérica, replica que normalmente encuentra mejores oportunidades en Latinoamérica que en Asia en el sector de deuda corporativa y, aunque reconoce como dice el consenso que desde una perspectiva macro “México está más fuerte que Brasil actualmente”, dice que en términos de oportunidades hay muchas en ambos países. Prueba de ello es que el 54% de su cartera de deuda emergente está posicionada en Latinoamérica.
En esta entrevista nos da las claves del fondo, registrado en Luxemburgo, y de su visión de los mercados emergentes, tras recibir recientemente el premio al mejor producto del año en la categoría de Mercados Emergentes en la segunda edición de los International Hedge Fund Awards, organizados por la publicación Acquisition International. El fondo es un producto de renta fija que invierte principalmente en bonos emitidos por gobiernos o empresas ubicadas o con actividades comerciales en mercados emergentes y que cuenta con un proceso inversor basado en un enfoque macroeconómico para filtrar valores y un análisis microeconómico para la selección final y construcción de la cartera.
Los mercados emergentes parecen haber perdido el favor de los inversores. ¿Es justo?
Si ese es el caso realmente, creo que es una decisión muy corta de miras. Todos los mercados tienen altibajos pero si crees en la historia de largo plazo, entonces has de estar dispuesto a vivir con algo de volatilidad a corto para obtener beneficios en periodos de tiempo más dilatados. Pero los flujos de salida de los fondos emergentes están debiéndose principalmente al comportamiento de los inversores minoristas, no institucionales. Estos últimos, en su mayoría, todavía favorecen esta clase de activo.
Por último, diría que hay muchas estrategias diferentes para invertir en los mercados emergentes, incluyendo deuda en divisa fuerte, deuda en divisa local y macro. Y en cada una de esas estrategias, hay muchos estilos de gestión diferentes. Es importante realizar una due dilligence apropiada y seleccionar una estrategia que encaje en tu perfil de riesgo y tu visión de largo plazo para el activo.
En la medida en la que el tapering continuará, ¿seguirán sufriendo reembolsos los emergentes?
Parece que la mayoría de salidas son de inversores particulares, de forma que, si la volatilidad continúa, los reembolsos también podrían seguir. Sin embargo, los inversores institucionales aún son constructivos con el activo y muchos están buscando aumentar su exposición en el caso de que se abarate algo más.
Las valoraciones actuales… ¿justifican puntos de entrada o puede haber mejores opurtunidades más adelante en 2014?
Existen oportunidades interesantes actualmente, y no esperaría a tratar de alcanzar mejores niveles de entrada, especialmente si fuera un inversor de largo plazo. Es imposible determinar cuándo será el suelo del mercado y creo que las actuales valoraciones en bonos emergentes soberanos y corporativos son atractivas, siempre que hagas un buen análisis y selecciones las oportunidades de inversión apropiadas.
Una de las consignas es que ya no se puede invertir en emergentes como un todo y que hay que ser selectivos y también diversificar. ¿Está de acuerdo?
Creo que es importante estar diversificado para no poner todos los huevos en la misma cesta. Sin embargo, yo sigo un estilo bottom up en el sector emergente corporativo y mi diversificación es más por compañías, y no necesariamente por regiones o países. Pero en la deuda soberana de más alta rentabilidad como Argentina o Venezuela, es muy importante asegurarse de que tu posición representa adecuadamente el riesgo que supone. Al final, todo depende de tu estilo de inversión, que depende a su vez de los inversores en tus productos y de lo que quieren conseguir.
El consenso prefiere Asia frente a Latinoamérica, y dentro de Latam, México frente a Brasil. ¿Está de acuerdo?
Debido a que trabajo más en el espacio corporativo que en el público, estaría en desacuerdo con esa afirmación, pues normalmente encuentro mejores oportunidades en Latinoamérica que en Asia. Creo que desde una perspectiva macro, México está más fuerte que Brasil actualmente pero, en términos de oportunidades, diría que hay muchas oportunidades en crédito en ambos países. Desde una perspectiva fundamental en el país, México tiene fundamentales macroeconómnicos más estables, pero también menores rentabilidades. Siempre hay compensación.
¿Es posible que los países, con sus reformas y medidas acertadas, contrarresten los efectos negativos de la política monetaria?
Por supuesto. La política monetaria es solo una pieza del puzzle y una herramienta para arreglar los desequilibrios globales. Para entender esto, uno solo ha de mirar a lugares como EE.UU., donde la Fed se ha embarcado en una política acomodaticia vía quantitative easing, mientras la política fiscal ha sido más restrictiva durante el año pasado, creando constantemente una situación política complicada. Creo que hay muchas reformas estructurales que los países pueden hacer para contrarrestar los efectos de una política monetaria más restrictiva a nivel global.
Para invertir en emergentes, tanto en gobiernos como en deuda corporativa, ¿hay que estar positivo con la macro del país?
No necesariamente. Hay muchas oportunidades en países que no tienen buenos fundamentales macroeconómicos. Como sigo una estrategia bottom-up, yo necesito un catalizador que desbloquee el valor por cada inversión y algunos de esos catalizadores están bastante descorrelacionados de los fundamentales macroeconómicos, y por ello hay oportunidades para invertir en crédito que están poco relacionados con el entorno macro de un país. Dicho esto, si un país tiene una macro muy difícil, también podría afectar a las compañías, como el caso de Ucrania.
¿Cómo está invertida la cartera del fondo 3G Credit Opportunities?
El fondo está invertido principalmente en Latinoamérica, que tiene un peso del 54%, seguido de Oriente Medio y África (18%), la Europa periférica (12%) y Asia (11%). Por emisores, el 27% es deuda pública, el 57% deuda corporativa y el 16% deuda cuasisoberana. El 98% está denominado en divisa fuerte (dólares y euros) y solo el 2% tiene exposición a la divisa local. Como me centro en deuda externa, no quiero tener que gestionar la volatilidad de la divisa y cubro toda la divisa fuerte en dólares. Sin embargo, a veces la volatilidad de la divisa local afecta también a la deuda en hard currency, así como a las acciones, y es algo que tengo en cuenta en mi proceso de asignación, pero no me cubro contra esto de forma específica.
M&G Investments, one of Europe’s leading asset managers, has reported record net retail fund sales of €8.9 billion in its established European markets and in Asia in 2013.
This marks a 46 per cent improvement on the previous year. Retail assets under management in Europe totalled €28.5 billion at the end of 2013, a 64% increase over the 12 months. They now represent 35 per cent of total retail assets under management.
Net retail fund sales were strongest in Italy, Spain, Switzerland and France.
At a group level, M&G posted total net inflows of €11.2 billion. M&G has attracted an accumulated total of €62.4 billion in net sales over the past five years.
Total assets under management were 7 per cent higher at the end of the year at €293.3 billion. External client assets rose 13 per cent to €151.4 billion, nearly treble their level at the end of 2008. Third-party clients now account for 52 per cent of the total assets under management at M&G, with the balance of the assets belonging to Prudential Group PLC, M&G’s parent company.
M&G’s most popular products were the M&G Optimal Income Fund, an international flexible bond portfolio, and the M&G Global Dividend Fund. During the year, 10 M&G retail funds attracted net inflows of at least £100 million (€117.8 million).
Ignacio Rodríguez, sales manager of M&G Investments for Spain, Portugal and Latin America says: “M&G enjoyed its most successful year yet in Europe. Measured by funds under management, our international business has grown at an annual compound rate of 79 per cent over the past ten years.”
Photo: Altavista 147. Thor Urbana Acquires Luxury Mall in Mexico City
Thor Urbana Capital, firma mexicana de inversión en bienes raíces y desarrollos, ha comprado recientemente Altavista 147, un centro comercial de lujo situado en la zona sur de México DF y que alberga a varias firmas de renombre internacional como Louis Vuitton, Salvatore Ferragamo, Tiffany & Co., MaxMara y Carolina Herrera, entre otras.
Esta operación, de la que no ha trascendido el monto, “refuerza nuestra estrategia de adquisiciones y desarrollo de centros comerciales de moda y estilo de vida con el mejor mix comercial, diseño y en las mejores ubicaciones del país”, subrayaron los socios ejecutivos de Thor Urbana, Jaime Fasja y Jimmy Arakanji. “Estamos muy contentos de haber adquirido esta joya en Altavista, situada en la parte sur de Ciudad de México, una área en la que la cultura, el arte, la moda y la elegancia están muy presentes”.
Thor Urbana Capital es una firma de desarrollo de bienes raíces integrada por el CEO de Thor Equities, Joseph J. Sitt, y los promotores mexicanos Jaime Fasja y Jimmy Arakanji. Con sede en la capital mexicana, Thor Urbana es una plataforma vertical integrada, especializada en la obtención, adquisición, desarrollo, reposicionamiento, arrendamientos, gestión y localización de espacio comercial, de oficinas y de uso mixto en los principales mercados urbanos y avenidas del DF.
La firma cuenta con un equipo que combina 120 años de experiencia en desarrollo de propiedades de bienes raíces Triple-A en México, Estados Unidos, Europa y Suramérica.
Foto: Daniel Christensen. ¿Está incubando Miami una nueva burbuja inmobiliaria?
El skyline de Miami sigue creciendo y lo hace a pasos agigantados. Actualmente hay en construcción unos 50 edificios en las zonas urbanas del condado de Miami Dade: Brickell, downtown y Miami Beach. Con esas cifras y la última burbuja inmobiliaria aún presente en la memoria de muchos, la pregunta obligada es saber si nos encontramos o no ante el germen de una nueva burbuja. ¿Volverá a producirse una burbuja como la anterior?
Diego Ojeda, vice president de Rilea Group, lo tiene claro y explica a Funds Society que este nuevo ciclo no tiene nada que ver con lo que se vivió en Miami hace menos de una década, cuando cualquier persona con solo un 10% de depósito iba reservando apartamentos en uno, dos, tres e incluso más promociones. Pasada la fase especulativa, con la que muchos consiguieron sacar tajada, muchos otros no pudieron hacer frente a sus compromisos, dejando en muchos casos a desarrolladores y bancos en la estacada. “Salían edificios y los bancos financiaban a cualquiera con solo un 10% de depósito”, recuerda el directivo de Rilea Group.
Esa fiebre especuladora se coció también al calor de la permisividad bancaria y que derivó en una de las mayores crisis inmobiliarias que ha conocido la ciudad. El panorama de edificios vacíos que ofrecía Miami tras la crisis de 2008, cuando la ciudad se quedó con un importante excedente de apartamentos, ha dado paso a una urbe bulliciosa que poco tiene que ver con la Miami de entonces. Hoy la ciudad vuelve a registrar un nuevo boom inmobiliario, pero con otras características.
Ojeda está convencido de que nos encontramos ante un nuevo modelo y que en nada se parece al ciclo anterior. Lo que no sabe o no se atreve a pronosticar es cuánto durará esta fiebre desarrolladora que invade Miami. La forma de poner nuevos proyectos en marcha ha cambiado por completo. Ahora los promotores exigen al comprador un depósito del 50% en efectivo, “por lo que se construye para alguien con nombre y apellido. De esta forma sacas fuera a todos los especuladores. Es un sistema más sano”, subrayó.
Asimismo, Ojeda explicó que de ese 50% que ahora exigen los desarrolladores en el sur de Florida, un 40% se destina a la construcción del inmueble y el 10% va directo a una cuenta de garantía (escrow account). Ahora es el comprador el que está financiando los proyectos y no los desarrolladores y los bancos como ocurrió hace unos años.
Rilea Group tiene actualmente sobre la mesa tres grandes proyectos: The Bond, en la zona financiera de Brickell Avenue; Montecarlo en Miami Beach y Parcomare, situado en Denia Beach, una ciudad al sur del aeropuerto de Fort Lauderdale, y por la que Rilea mantiene una clara apuesta. Denia Beach se encuentra en una zona estratégica, que en los próximos años podría registrar un interesante boom inmobiliario. El edificio Parcomare, en construcción, se encuentra entre el aeropuerto y el puerto de Fort Lauderdale y frente al Casino Club. “La ubicación no puede ser mejor”.
Después de San Francisco, Miami es actualmente la ciudad de Estados Unidos con el mercado de la construcción más activo. El skyline de Miami está invadido por grúas de desarrollos privados y también de fuertes inversiones del sector público en infraestructuras, según datos de Downtown Development Authority de Miami.
Muchos neoyorquinos están haciendo las maletas
En cuanto al nuevo boom inmobiliario, Ojeda se refirió a otro fenómeno importante que no hay que pasar por alto, y es la llegada de cada vez más neoyorquinos a la zona, atraídos por el clima, los precios del sur de Florida y el atractivo fiscal. Los residentes de Florida solo pagan el impuesto federal y no el estatal como ocurre en Nueva York. Ojeda subrayó que los neoyorquinos que están haciendo las maletas y se están viniendo al sur son sobre todo profesionales de banca y del sector de hedge funds.
“La manera de trabajar, ahora se puede hacer desde un ordenador y desde cualquier lugar, también está contribuyendo a empujar este fenómeno”, recalcó Ojeda.
En edificios residenciales como The Bond, el pie cuadrado está en 550 dólares, mientras que en Nueva York estamos hablando de 11.000 dólares el pie cuadrado (110.000 dólares el metro cuadrado) en zonas prime. Con estas cifras y con las últimas tormentas polares que ha sufrido la ciudad de los rascacielos, no es de extrañar que muchos estén bajando al sur.
Fernando Gumuzio, Juan del Rivero, Concha Osácar, Rafael Miranda, Luis Mañas y Joaquín Ayuso.. La sociedad inmobiliaria en la que invierten Soros y Paulson da el salto al parqué español
Hispania Activos Inmobiliarios, la sociedad inmobiliaria española de Azora en la que invertirán los gurús George Soros yJohn Paulson, ha dado el salto el parqué. Ayer mismo se producía el toque de campana, en un acto en el que estuvieron presentesRafael Miranda, presidente del consejo de Hispania, Concha Osácar, consejera de Hispania y socia fundadora de Azora, y Fernando Gumuzio, consejero de Hispania y socio fundador de Azora (en la foto).
La sociedad cumple así su hoja de ruta, pues planeaba salir a bolsa antes del 31 de marzo, según había anunciado previamente. E incluso la adelanta: su previsión concreta era dar el salto al parqué el 19 de marzo pero finalmente lo ha hecho seis días antes debido a la fuerte demanda registrada, según publican varios medios. Según consta en el folleto, el tamaño inicial de la oferta queda fijado en 50 millones de acciones emitidas a un tipo de 10 euros por acción (de los que 1 euro corresponde a nominal y 9 euros corresponden a prima de emisión). El importe inicial de la oferta asciende por tanto a 500 millones de euros.
La sociedad ya contaba con compromisos vinculantes por valor de 314 millones de euros con inversores de referencia entre los que se encuentran Quantum Strategic Partners –de Soros-, o Paulson & Co. –gestora de John Paulson-. Entre los inversores figuran también Moore Capital Management, el fondo de pensiones holandés APG, Cohen & Steers y Canepa. Goldman Sachs International y UBS Limited han sido los coordinadores globales y colocadores conjuntos de la oferta.
Hispania es una sociedad cotizada que invertirá en el mercado inmobiliario español, fundamentalmente en residencial, oficinas y hoteles. Tiene como objetivo la revalorización del capital invertido aprovechando las oportunidades de inversión que ofrece el mercado inmobiliario español y buscará crear una cartera de activos de calidad que genere tanto rentas periódicas como plusvalías por la revalorización de activos. Invertirá en activos de calidad situados en zonas prime, e indica que, estos activos, en general, exigirán una gestión activa, que puede incluir entre otras cosas, un reposicionamiento o una inversión adicional.
La estrategia de inversión inicial de Hispania consiste en invertir durante los tres primeros años y desinvertir en los tres años siguientes, tratando de ofrecer una rentabilidad anual del 15%. En todo caso, la gestora contempla la posibilidad de proponer un plan de acción diferente, por ejemplo, convertir la compañía en un vehículo de inversión permanente de forma total o parcial. En ese supuesto, se presentaría la propuesta a los accionistas para su aprobación. La compañía contempla la liquidación total de la cartera de activos de la sociedad dentro de seis años, lo que podría conllevar la exclusión de cotización en ese periodo.
La apuesta de Azora
La compañía está gestionada por Azora Gestión S.G.I.I.C., S.A.U., referente en la gestión de capital inmobiliario en España. Hispania se beneficiará de la experiencia de Azora, de su larga trayectoria en el campo de la gestión e inversión inmobiliarias y de sus sólidas relaciones con los principales actores del sector inmobiliario español, que ha proporcionado a sus accionistas una revalorización del patrimonio a lo largo del ciclo de inversión. Azora fue fundada en 2003 por Concha Osácar y Fernando Gumuzio, como una gestora de private equity independiente. Actualmente, cuenta con más de 2.000 millones de euros en activos gestionados (en España, Europa y América). Desde 2013, Grupo Azora está presidido por Juan del Rivero (antiguo socio de Goldman Sachs).
Concha Osácar, socia fundadora de Azora y consejera de Hispania, asegura: “Hispania representa una excelente oportunidad de inversión para acceder al mercado inmobiliario español en el momento más idóneo. Nuestro objetivo es maximizar el valor para los accionistas a través de una gestión activa del patrimonio adquirido. Todo ello, de la mano de gestores expertos que cuentan con una amplia experiencia en el sector y que garantizan la transparencia, flexibilidad e independencia en su gestión. Hispania aprovechará la coyuntura que ofrece el mercado para crear una cartera de calidad, con rentabilidad y liquidez para sus accionistas”.
El consejo de Hispania, presidido por Rafael Miranda, está compuesto en su mayoría por consejeros independientes entre los que se encuentran Joaquín Ayuso, Luis Mañas y José Pedro Pérez-Llorca. Concha Osácar y Fernando Gumuzio formarán parte del consejo en representación de la gestora.
. El espíritu británico invade Miami: The Bond llega para quedarse
Ha sido una semana muy “british” en Miami, una semana dedicada a promocionar la cultura británica y la excelencia de la industria en el sur de Florida bajo el paraguas de BritWeek, la semana británica que por segundo año consecutivo celebra la relación comercial, cultural y social que une a la ciudad con Reino Unido.
La ocasión fue aprovechada por los promotores de The Bond, un nuevo edificio de apartamentos que verá la luz en febrero de 2016, para celebrar una fiesta por todo lo alto para impulsar el espíritu británico y también sus ventas. Aunque a dos meses del arranque de la obra, las cifras son muy buenas, ya el 70% ya está vendido, tal y como explicó Diego Ojeda, vice president de Rilea Group, a Funds Society.
La mayoría de los futuros inquilinos de The Bond son venezolanos, casi el 25%, seguidos por argentinos, brasileños y después europeos.
A la convocatoria, celebrada el pasado viernes en el edificio de ventas de The Bond en la zona de Brickell, el corazón financiero de Miami, acudieron unas 1.000 personas.
The Bond se alzará sobre el 1080 de Brickell Avenue. El edificio, de 44 pisos, contará con 328 unidades, con una oferta de estudios, departamentos de una, dos y tres habitaciones y una serie de lofts y penthouses de lujo. Según sus promotores, The Bond, inspirado en la clásica elegancia británica, contará también con 595 plazas de estacionamiento y un pequeño espacio comercial.
The Bond está a un paso del centro comercial Mari Brickell Village y es el primer edificio residencial que se construye en la zona desde el último boom inmobiliario.
