M&G Investments: ¿qué clase de activos tiene más probabilidad de generar rentabilidad en el escenario actual?

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Juan Nevado M&G
Foto cedidaFoto: Juan Nevado, gestor de carteras de M&G Investments. Foto: Juan Nevado, gestor de carteras de M&G Investments

A la hora de considerar el entorno de inversión, el primer aspecto a tener en cuenta, según explica Juan Nevado, gestor de carteras de M&G Investments, es lo extremadamente difícil que resulta pronosticar lo que va a ocurrir en el frente macroeconómico o en el ámbito fluido de la geopolítica.

Por consiguiente, en lugar de tratar de realizar predicciones, en el equipo Multi-Activos de M&G analiza los fundamentales de la economía mundial y las valoraciones de los activos, tras lo cual asignamos el capital en distintos activos para lograr el perfil de riesgo y rentabilidad probable más propicio.

En el marco de este proceso, el equipo Multi-Activos de M&G tiene en cuenta desarrollos económicos plausibles y su posible efecto en la evolución de distintas clases de activos. Su actual escenario básico es la continuación de un crecimiento moderado y de inflación apagada, lo cual probablemente conduciría a rentabilidades decentes de la renta variable y de la deuda soberana de mercados emergentes.

Los otros dos escenarios potenciales son una mejora de la situación macroeconómica (con aceleración del crecimiento) o un deterioro de la misma (con una recesión a nivel mundial). Si mejoraran las circunstancias económicas —una posibilidad rechazada por la práctica totalidad de los comentaristas— cabría esperar subidas muy pronunciadas de los mercados de renta variable desarrollados y repuntes moderados en el universo emergente.

Tal escenario también podría conducir a una oleada de ventas en los mercados de deuda soberana de países core, al disiparse el pesimismo de los inversores y dibujarse nuevamente la perspectiva de posibles subidas de los tipos de interés.

Por último, en caso de una recesión global, lo más probable sería que los precios de las acciones cayeran y que los diferenciales de crédito se ensancharan. Los bonos de mercados emergentes podrían mostrar mejor comportamiento, ya que muchos gobiernos de estos países tienen un margen significativo para recortar tipos.

La deuda soberana core se beneficiaría de su estatus como activo refugio, pero si tenemos en cuenta que sus TIR ya se hallan en mínimos sin precedentes, este segmento podría ser incapaz de registrar subidas de precios. Esto afectaría sobre todo a los bonos de mayor vencimiento, que incluso podrían ser objeto de ventas al introducirse políticas para estimular el crecimiento y la inflación.

Ante tal trasfondo, estoy convencido de que la renta variable —dada su prima de riesgo elevada respecto al efectivo y la deuda— es la clase de activos con más probabilidad de generar fuerte rentabilidades en el medio plazo.

De modo similar, las divisas y la deuda soberana de mercados emergentes ofrecen TIR atractivas, mientras que la mayoría de los bonos soberanos occidentales parecen sobrevalorados y vulnerables a caídas de precios en casi todos los entornos, a excepción de los más recesionarios.

 

Información importante:

El valor de los activos del fondo podrían tanto aumentar como disminuir, lo cual provocará que el valor de su inversión se reduzca o se incremente. Es posible que no recupere la cantidad invertida inicialmente.

Los puntos de vista expresados en este documento no deben considerarse como una
recomendación, asesoramiento o previsión. 

Exclusivamente a inversores profesionales. Prohibida su posterior distribución. Ninguna otra persona o entidad debe utilizar la información contenida en el presente documento.

Este documento se distribuye únicamente a efectos informativos y no constituye oferta u ofrecimiento
alguno para la adquisición de participaciones de inversión en cualquiera de los fondos de M&G.

Las acciones en los fondos M&G no han sido ni serán registradas bajo la Ley de valores de los Estados Unidos (United States Securities Act) de 1933, o sus posteriores modificaciones.

Tampoco han sido ni serán registradas o calificadas bajo las leyes de valores de ningún Estado de los Estados Unidos, con lo que no podrán ofrecerse, venderse, transferirse o entregarse, ya sea directa o indirectamente, a ningún inversor dentro de los Estados Unidos, o a, o por cuenta de, ninguna persona de los Estados Unidos, a excepción de ciertas circunstancias limitadas en el marco de una operación exenta de tales requisitos de calificación o registro.

Los fondos no se registrarán bajo la Ley de sociedades de inversión de los Estados Unidos (United States Investment Company Act) de 1940 o sus posteriores modificaciones. Toda oferta para vender o comprar cualquier participación en un fondo M&G debe realizarse de conformidad con las leyes locales de la jurisdicción en la que tenga lugar dicha oferta.

Los fondos de M&G no están registrados para su distribución en Canadá. M&G no puede aceptar
suscripciones en sus fondos de inversores residentes en Canadá. Promoción financiera publicada por
M&G International Investments S.A. Domicilio social: 16, boulevard Royal, L-2449, Luxembourg.

Zest Capital se posiciona como la fintech más grande de Perú y anuncia la contratación de Adrien Verhée

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Foto cedida. ,,

Zest Capital, fintech peruana enfocada al segmento Wealth Management, ha superado los 65 millones de dólares de activos bajo administración y se confirma como un referente en notas estructuradas.

“Actualmente Zest se posiciona como la Fintech más grande de Perú, logrando superar los 65 millones de dólares en captación de recursos y líder en notas estructuradas dentro del país”, anunció a Funds Society Arthur Silva, gerente general de la firma.

La empresa acaba de incorporar a su equipo a Adrien Verhée, nuevo portfolio manager. Verhée fue hasta hace poco estratega de equity derivaties en la Societé Génerale, con sede en Londres, banco con el que trabajó desde 2014. Anteriormente, en 2013, trabajó cmo analista de equity en Natixis y en 2012 fue Fund Manager Assistant en BNP Paribas.

Adrien Verhée, CFA, estudió Economía y Finanzas en la Universidad de Paris Dauphine.

 

Las EAFs reducen sus ingresos por retrocesiones un 21% en 2018 y avanzan hacia un modelo de asesoramiento con pago explícito

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Foto cedidaDe izquierda a derecha, María Eugenia Cadenas, coord. eafs

La implantación de la regulación MiFID II a principios de 2018 y las dinámicas de los servicios de inversión en España han llevado a la reducción del número de empresas de asesoramiento financiero a lo largo del año pasado, tendencia que se está manteniendo en 2019, si bien las EAFs mantienen los ingresos, incrementan patrimonio asesorado, y reducen los ingresos por retrocesiones. Son datos que recoge el Estudio “Empresas de Asesoramiento Financiero en España 2019, presentado esta mañana en la sede del Consejo General de Economistas (CGE), con los principales indicadores sobre la evolución del sector.

David Gassó, presidente de Economistas Asesores Financieros órgano especializado del Consejo General de Economistas de España en materia de asesoramiento financiero, y Albert Ricart, colaborador de este estudio, han expuesto los datos recogidos en el informe referidos a número de empresas de asesoramiento financiero y las principales magnitudes sobre su actividad en cuanto a patrimonio asesorado, tipo de cliente, y empleo del sector, entre otros.

¿Tendencia a la baja en número?

Entre esos números, la caída en el número de entidades. Así, Gassó ha remarcado que “a la vista de los datos, el número de empresas de asesoramiento financiero dadas de alta, que hasta 2017 seguía una tendencia creciente, tiene en 2018 un punto de inflexión pasando de 171 a 158, lo que supone un ligero decrecimiento de casi un 8%”. Es pronto, dicen, para hablar de un cambio de tendencia frente al crecimiento de los últimos años y por culpa de MiFID II, pero ahí están los datos.

Para Gassó, algunos de los motivos que están propiciando este descenso son “la inviabilidad empresarial de algunos proyectos en un entorno regulatorio más exigente”, pero también los movimientos de fusiones o adquisiciones de empresas en el sector, como ayer mismo ocurría con Wealth Solutions, que integraba a la EAF Iceta PWS. Otros motivos son la reconversión de EAFs en otro tipo de ESI (sobre todo agencias de valores, que al contrario que las EAFs, crecen en número) para poder prestar más servicios y también el parón de nuevas autorizaciones por la incertidumbre asociada al proceso tardío de transposición de MiFID II que ha sucedido en España.

Pero, pese a esta ralentización en las altas de nuevas entidades, el patrimonio asesorado por las EAFs se incrementó en 2018 un 2,82% respecto a 2017, debido fundamentalmente a que el patrimonio asesorado procedente de clientes minoristas creció un 13,03%, lo que compensa la disminución del 1,46% del patrimonio procedente de clientes no minoristas. En este aspecto, el mercado de clientes minoristas es el que arroja mejores cifras. Así, durante 2018, el patrimonio medio por EAF procedente de clientes minoristas aumentó un 22,33% frente al incremento del 6,64% del patrimonio vía clientes no minoristas. Asimismo, el patrimonio medio asesorado por cliente aumentó un 19,14% en el caso de los clientes minoristas y disminuyó un 15,11% el relativo a clientes no minoristas.

Menores retrocesiones

Las EAFs mantuvieron su facturación e ingresos el año pasado (con una ligera reducción del 5%, según el estudio), pero en esos ingresos tuvieron un menor peso a las retrocesiones, que disminuyeron un 21%. Actualmente suponen en torno a un 17% de los ingresos totales del sector, frente al 20,8% que suponían a finales de 2017. Y es que el sector avanza hacia un modelo con pago explícito y menor presencia de los incentivos, según explicó Gassó: “La regulación está teniendo un impacto en el sector, directo o indirecto, mayor al que se imagina. Estamos en unos años de tránsito, pero sí vemos que hay una tendencia creciente hacia el asesoramiento con pago explícito y una reducción del pago no explícito o vía retrocesiones. Muchas entidades han pasado a ser agencias de valores para no renunciar a las retrocesiones”.

La disminución de las retrocesiones percibidas como fuente de ingresos apuntan hacia un enfoque más centrado en el servicio al cliente que a compartir ingresos de comercialización de productos por las recomendaciones emitidas, lo que abre la puerta a mejorar la diferenciación de la EAF del resto de empresas de servicios de inversión que sí comercializan productos, entre ellas las agencias y sociedades de valores y las gestoras de IICs, además de las entidades bancarias, añaden los expertos.

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De lo que aún no hay datos es del porcentaje de entidades que están ofreciendo un asesoramiento independiente frente al no independiente, aunque es posible que estos datos se transparenten en próximos informes.

Otra de las exigencias de la normativa es a cambiar el nombre de las entidades, desde EAFI a EAF, lo que está suponiendo un menor conocimiento del sector y un esfuerzo adicional de marca. Los expertos advierten sobre la escasa imagen de marca del sector, la poca presencia mediática y el desconocimiento público, como obstáculos para el crecimiento.

Los agentes: la vía para crecer

Pero, frente a los retos, están las oportunidades, como por ejemplo las que ofrece la posibilidad de contratar agentes, aunque éstos no pueden realizar labores de asesoramiento: “Esta posibilidad facilita el crecimiento orgánico del sector (pues permitirá crecer con costes variables). Creo que es la solución para hacer crecer nuestro sector, es la vía para crecer”, según Ricart.

Gassó recuerda que el uso de agentes es muy incipiente, pues hasta abril de este año no era una posibilidad, y aún los datos son bajos. “Espero que se haga un uso lo más extenso posible y que se haga un buen uso de esta vía”, añadía, recordando las limitaciones de estos profesionales, que solo pueden promocionar los servicios.

Entre las oportunidades, también destaca la necesidad de asesoramiento en un entorno de inversión muy complejo, junto con las restricciones de los clientes para acceder a productos de inversión recomendados por los comercializadores.

La EAFI media en España

Por su parte, Albert Ricart también ha analizado durante su intervención los principales datos recogidos en el estudio. Así, según ha expuesto, “la EAF persona jurídica media en España en 2018 es una empresa que factura 375.295,9 euros, con unos beneficios medios de 30.588,42 euros, que invierte 180.306.50 euros de fondos propios y da empleo a 3,21 profesionales de media”.

En relación a las principales ratios de las EAF personas jurídicas 114 frente a 29 EAF personas físicas,ha afirmado que “en el periodo 2017-2018 se observa una evolución negativa respecto a facturación (-11,53%), beneficios (-8,69%) y número de empleados (-2,19%), aunque se produce un incremento en los fondos propios de un 1,64%”. No obstante, “las cuatro primeras empresas de asesoramiento financiero en España, que representan el 2,5% del total, concentran el 38,68% de la facturación, el 81,30% de los beneficios y el 29,68% del empleo del sector”.

Sigue el intrusismo

En el evento también se recordó que las EAF, en sus 10 años de vida apenas han tenido reclamaciones de clientes. En concreto, en 2018 han tenido únicamente dos reclamaciones y en 2017 ninguna.

Sobre el intrusismo en el sector, aunque la CNMV ha incrementado la vigilancia sobre las entidades que prestan servicios de inversión sin tener la autorización para ello, Gassó advirtió de que sigue habiendo multitud de figuras que ejercen el asesoramiento financiero sin la necesidad de autorización administrativa ni de soportar los costes vinculados a las exigencias de cumplimiento normativo: “En muchos casos, cabe decir que lo hacen de forma legal, al amparo de las excepciones normativas que la propia ley admite, curiosamente. Sería deseable para el sector que en todos aquellos otros casos, fuera de la ley, se aplicara con rotundidad la normativa vigente en materia de sanciones”.

«De mar a mar»: un documental para romper barreras y fomentar el deporte inclusivo

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Foto cedidaEl equipo #TressisAlaPar durante la presentación del documental. "De mar a mar": un documental para romper barreras y fomentar el deporte inclusivo

“De mar a mar”. Así se llama el documental que recoge la experiencia del equipo #TressisAlaPar a lo largo de las siete etapas de la Transpyr, una de las 10 carreras de mountain bike más difíciles del mundo. El equipo, formado por deportistas con discapacidad intelectual y deportistas de Tressis, recorrió cerca de 800 kilómetros y 20.000 metros de desnivel acumulado en siete días atravesando los Pirineos de costa a costa.

La presentación del documental tuvo lugar en el Palacio de la Prensa de Madrid y corrió a cargo de Manolo Lama, locutor deportivo de COPE y Gol TV, y Javi Torres, periodista en Deportes Cuatro. Además, Jorge Ruíz de Maldita Nerea presentó el videoclip de su nuevo tema: «Extraordinario».

La fundación A la par trabaja por los derechos y la inclusión de las personas con discapacidad intelectual en la sociedad. Proporcionan apoyo educativo, formación laboral, apoyo clínico y psicológico y, además, ofrecen alternativas de ocio y tiempo libre. En este aspecto y en colaboración con Tressis, la fundación ha desarrollado una escuela de Mountain Bike en la que se incluye esta iniciativa. La idea, según declaró Almudena Martorell, presidenta de la fundación A la par, surgió en uno de los desayunos solidarios que Tressis organiza cada año.

“Invertimos en este proyecto porque nuestra forma jurídica es una sociedad de valores, pero nos gusta decir que somos una sociedad con valores y la mejor forma de demostrar que los tenemos es ayudar a la sociedad”, afirmó José Miguel Maté, consejero delegado de Tressis.

El acto también contó con la participación de Jorge Ruíz, vocalista del grupo Maldita Nerea. El cantante, que participó en una de las etapas más duras acompañando al equipo, presentó su nuevo single “Extraordinario”, que surgió durante la propia carrera. “He querido hacer una canción a la altura de los deportistas de la Fundación A la Par, que, como dice la letra, son extraordinarios”, subrayó. El videoclip de la canción fue grabado casi íntegramente en las instalaciones de la fundación.

El documental “De mar a mar” narra la historia de “los pitufos”, el apodo que dieron al equipo por su vestimenta azul, a lo largo de las más de 1.000 horas que duró la prueba, así como recoge la labor del equipo mecánico, médico y los voluntarios que los acompañaron en toda la carrera. Iñaki de Miguel, exjugador de la selección española de baloncesto, acompañó a los cinco miembros de #TressisAlaPar en las etapas y, pese a las condiciones meteorológicas adversas, todos excepto uno por una lesión en la clavícula terminaron la carrera. 

Aon refuerza su área de inversiones en España con Julián de la Cuesta y Julia López

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Foto cedidaJulián de la Cuesta, consultor senior de Aon, y Julia López Gil-Albarellos, consultora de Aon. Aon refuerza su área de inversiones en España con dos nuevas incorporaciones

Aon refuerza su área de inversiones en España con dos incorporaciones: Julián de la Cuesta, como consultor senior, y Julia López Gil-Albarellos, como consultora. Ambos se encargarán de cimentar la presencia de la firma en la gestión de activos en España y Portugal. Los dos reportarán, desde Madrid, a Ricardo Pulido, director de Inversiones de Aon España.

Julián de la Cuesta se incorpora a la multinacional desde el equipo US Offshore de Schroders en New York, donde lleva once años cubriendo los mercados de Estados Unidos y Canadá y ampliando la base de clientes internacionales de la firma en la región. Ha desempeñado, con anterioridad, diversos cargos en Citigroup.

Julia López Gil-Albarellos, por su parte, llega desde Minsait, consultora perteneciente al Grupo Indra, donde ha ejercido dos años como consultora de negocio en clientes de servicios financieros.

“Estamos contando con nuevo talento para materializar una gestión delegada de activos financieros especializada tanto en el ámbito de la previsión social como en el asegurador y otros inversores institucionales. La experiencia y conocimiento de Julián y Julia son, sin duda, un gran activo para nuestro equipo en España que, junto a nuestro equipo internacional, permite a inversores institucionales beneficiarse de la experiencia y capacidad de Aon que ya cuenta bajo gestión con 169.000 millones de euros”, asegura Ricardo Pulido.

La situación actual de los mercados, marcada por la optimización, obliga a los inversores institucionales a perfeccionar sus decisiones de inversión no solo en los costes sino en la especialización. “En este sentido, en Aon llevamos ya unos cuantos años gestionando mandatos más generalistas y en mayor medida, mandatos especializados para un gran número de clientes en toda Europa. El volumen de gestión alcanzado nos permite, además, hacer más eficiente el modelo y ofrecer un significativo ahorro de costes al cliente”, añade Pulido.

Con cerca de 169.000 millones de dólares en activos bajo gestión y más de 500 clientes globales, la consultora apuesta por el crecimiento de su cartera de clientes institucionales a través de los servicios de consultoría delegada y fondos de inversión.

Seis principios clave para la política de derecho a voto en las empresas en las que invierten las gestoras

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Wikimedia Commons. Seis principios clave para la política de derecho a voto en las empresas que invierten las gestoras

El lema “Tiempo de actuar” usado durante la COP25, celebrada en Madrid hace unas semanas, plantea el gran reto de cómo hacer realidad ese “actuar”. La industria de gestión de activos ha encontrado varias vías para ello: soluciones de inversión de impacto, inversión bajo criterios ESG o incluso proceso de inversión basadas en políticas excluyentes. Desde Lyxor ETF defienden que unas de las más útiles son las políticas de voto y engagement. 

Para la firma, estas políticas son una oportunidad para, en nombre de sus clientes, ejercer su papel como accionista comprometido y responsable. “Convencido de los desafíos ambientales, sociales y de gobernanza, Lyxor ha definido, también como parte de su enfoque ser un inversor responsable y en línea con la adhesión a los Principios de las Naciones Unidas para la Inversión Responsable (PRI), una política de participación en la junta de accionistas de las empresas en las que invierte y en las que gestiona”, explican desde la firma de inversión. 

La gestora enfoca esta política abarcando dos áreas que considera complementarias: una política de compromiso (engagement policy) y otra de política de voto (voting policy). “Esta última cuenta con una serie de principios de buen gobierno que tenemos en cuenta”, apuntan desde Lyxor ETF. En estos principios incluyen los siguientes aspectos:

  1. La protección de los intereses y los derechos de los accionistas, a largo plazo, apoyando el principio de «una acción, un voto», en el que los accionistas tienen derechos de voto en proporción directa a su interés económico en una empresa.

  2. Independencia y diversidad de los consejos de administración para evitar conflictos de intereses y fomentar una eficacia y eficiencia óptimas.

  3. Un equilibrio en la estructura financiera de la empresa para poder desplegar su estrategia preservando la posición del accionista.

  4. Una política retributiva justa y transparente de los directivos en función de los resultados de la empresa.

  5. La calidad e integridad de la información financiera y de la comunicación relacionada con ella a los accionistas.

  6. La integración de la responsabilidad ambiental, social y corporativa en las operaciones de la empresa en beneficio de la compañía, sus accionistas y otros grupos de interés. 

La gestora explica que a la hora de materializar su política primero, internamente, se realiza una coordinación -basada en el análisis y en la toma de decisiones- liderada por el equipo de ISR. “El equipo ISR de Lyxor realiza un análisis detallado del gobierno de las empresas en las cuales la gestora ejerce su derecho a voto. Además, utiliza los servicios de un proveedor externo para respaldarlo. Este asesor proxy establece análisis y ofrece recomendaciones de votación. Lyxor se basa en estas recomendaciones, pero decide sobre la base de su propia política de votación”, explica en su documento Voting and Engagement Policy Fiscal Year 2019.

La CCR chilena reduce el requisito de volumen administrado exigido a activos alternativos extranjeros

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Pixabay CC0 Public Domain. La CCR chilena reduce el requisito de volumen administrado exigido a activos alternativos extranjeros

La Comisión Clasificadora de Riesgo de Chile publicó en el Diario Oficial, el martes 17 de diciembre de 2019, el acuerdo número 53, que modifica los procedimientos de aprobación de instrumentos, operaciones y contratos representativos de activos alternativos específicos extranjeros y el acuerdo número 52, que incorpora modificaciones a los procedimientos de aprobación de cuotas de fondos de inversión y fondos mutuos nacionales.

En concreto, el acuerdo número 53 modifica el artículo 28 del acuerdo número 32, reduciendo el monto mínimo requerido de activos administrados en el activo especifico a un gestor, desde 5.000 millones de dólares a  2.000 millones de dólares.

Por su parte, el acuerdo número 52 modifica el artículo 4 del acuerdo 31, relativo al endeudamiento de los fondos de inversión y fondos mutuos nacionales. En concreto, se sustituye el articulo 4 por el siguiente: “ El Reglamento deberá establecer que los pasivos más los gravámenes y prohibiciones que mantenga el Fondo, no podrán exceder del 50% de su patrimonio. Sin perjuicio de lo anterior, este límite podrá llegar hasta 100% del patrimonio del Fondo, cuando se refiera exclusivamente a la constitución de gravámenes y prohibiciones sobre las acciones o participación en sociedades que formen parte de su cartera de instrumentos. Para estos efectos, cuando un activo esté sujeto a gravamen o prohibición como garantía por una obligación del Fondo, se considerará el mayor valor de entre el activo afecto al gravamen o prohibición y la obligación garantizada.”

La modificación establece que no será exigible el límite de endeudamiento dispuesto en el primer párrafo, a aquellos fondos que permitan en su Reglamento Interno inversiones en sociedades sobre las cuales posean el control directo, indirecto o por cualquier otro medio, los que deberán contar con al menos dos clasificaciones de riesgo de solvencia iguales o superiores a Categoría BBB.

Las cuotas de fondos nacionales ya aprobadas y que no cumplan con los requisitos, tendrán de plazo hasta 31 de mayo 2020 para adaptarse al nuevo procedimiento. Una vez cumplida esta fecha si las nuevas exigencias no son cumplidas, las cuotas serán desaprobadas.

La Comisión Clasificadora de Riesgo (CCR) es una organización chilena creada en 1985 por el Decreto Ley Nº 3.500 cuya finalidad es aprobar o rechazar instrumentos de deuda nacionales y extranjeros y valores de renta variable que pueden ser adquiridos por los fondos de pensiones.

La CNMV publica una nueva sección de finanzas sostenibles en su web

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Pixabay CC0 Public Domain. La CNMV publica una nueva sección de finanzas sostenibles en su web

En respuesta a la creciente demanda de información al respecto, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha incluido una nueva sección en su página web dedicada a las finanzas sostenibles. Una realidad que cada vez interesa más a los inversores y que afecta a todas las empresas emisoras de valores, entidades gestoras de instituciones de inversión colectiva y empresas de servicios de inversión.

El nuevo espacio nace con el objetivo de convertirse en un punto de referencia en la inversión sostenible e incluye las principales definiciones, conceptos y tipologías, así como los grandes ejes del marco normativo, cuyos avances y actualizaciones también se recogerán y difundirán en la sección.

Además, la página incluye información sobre la participación de la CNMV en las distintas instancias internacionales, europeas y nacionales en las que se define la nueva normativa en el ámbito de las finanzas sostenibles y su supervisión.

El portal se inaugura con un vídeo divulgativo donde se explica qué son exactamente las finanzas sostenibles, cómo están transformando la gestión de las empresas y de la sociedad, así como los retos que suponen para los supervisores y los reguladores.

Ana Martínez-Pina, vicepresidenta de la CNMV, explica en el vídeo el cambio cultural que se está produciendo en cuanto a la consideración de sostenibilidad como factor importante en el ámbito financiero. Además, ha resaltado que los retos a los que se enfrentan los reguladores en este ámbito consisten “en primer lugar, en aclarar qué es una inversión sostenible y qué es un producto sostenible para evitar el fraude, lo que se conoce actualmente como greenwashing, y en segundo lugar, en tener un marco normativo claro y armonizado para que las empresas cuando presentan la información no financiera sobre la sostenibilidad, como la tienen en cuenta, la presenten de una forma homogénea y comparable en toda la normativa europea”.

CoreCapital Finanzas ficha a Eduardo Ballesteros como agente en la Comunidad Valenciana

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Foto cedidaÁlvaro Sevillano, CEO de CoreCapital Finanzas, y Eduardo Ballester Gomila, nuevo agente de grandes patrimonios de la firma. CoreCapital Finanzas ficha a Eduardo Ballesteros como agente en la Comunidad Valenciana

CoreCapital Finanzas nombra a Eduardo Ballester Gomila como nuevo agente de grandes patrimonios en la Comunidad Valenciana con el objetivo de reforzar la apuesta por la expansión nacional de la compañía.

Ballester es licenciado en derecho por la Universidad de Valencia y cuenta con un máster en abogacía por la Universidad Católica de Valencia San Vicente Mártir y otro en banca y finanzas por el Centro de Estudios Garrigues, adscrito a la Universidad de Nebrija. Asimismo, tiene un certificado avalado por Thomson Reuters en EIKON, herramienta financiera.

Según declaró Álvaro Sevillano, CEO de CoreCapital Finanzas, esta incorporación es “indispensable para la firma”, así como la apertura de una nueva oficina en Valencia, para establecer un punto de referencia de la empresa en el centro de la ciudad.

La reversión a la media devolverá al value al terreno de juego

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Foto cedidaDe izquierda a derecha Lorenzo Serratosa (Zonavalue Club y KAU Markets EAF), Tobias Carlisle (Acquirers Funds), Jose Iván García (Zonavalue Club y KAU Markets EAF) y Luís García (Mapfre AM).. La reversión a la media llevará al Value de nuevo al terreno de juego

Mantenerse frío y aprovechar las oportunidades que brinda el mercado, hacer un buen análisis que objetive el proceso y apoyarse en los datos. Éstas fueron las claves defendidas por los expertos que participaron en el evento anual de Zonavalue Club 2019. El acto, que contó con la participación de Tobias Carlisle, portfolio manager de los fondos Acquirers Funds, LLC y autor de “Deep value” y “The Acquirer’s Multiple”, abarcó el panorama actual del value investing que, tras una década complicada en comparación con la inversión growth, parece empezar a recuperarse.

El inversor hizo especial hincapié en la importancia de apoyarse en los datos empíricos y en “quedarse con lo simple” a la hora de invertir con una filosofía value. Si bien estas inversiones han vivido una década complicada en comparación con el growth, Carlisle recordó que esta situación ya se ha dado en el pasado y que “al final se produce una reversión a la media”.

 “El momento para invertir en value es ahora”, afirmó Carlisle durante la conferencia. Los dos periodos más importantes para la inversión value han venido precedidos por fuertes disrupciones tecnológicas, como fue el caso de la introducción del automóvil en Estado Unidos. Por ello, en un entorno donde no hemos terminado de ver las consecuencias de la evolución de internet y las nuevas tecnologías, “el value volverá”, aseguró.

Además, la inversión value ha tenido muy buenos resultados en septiembre y octubre y no se ha de olvidar que se trata de un proceso de rotación, resaltó Carlisle, por lo que es más que probable que esta inversión lidere en los próximos años. “El value es el mejor lugar para estar a largo plazo”, añadió.

Si bien el value está pasando por uno de sus peores momentos, Carlisle cree que hay que confiar en los datos sin importar el miedo que pueda generar y apoyarse en la lógica. Se trata de comprar compañías muy buenas, aunque el mercado no perciba su valor y “si no las compras ahora, no habrá manera de alcanzar al mercado más adelante”, subrayó. Así las cosas, la reversión a la media llevará al value de nuevo al terreno de juego, defendieron los gestores durante todo el acto.

El control de las emociones

El evento también contó con la participación de Luis García, gestor del fondo Mapfre AM Behavioral Fund, que destacó el peso de la inversión value en España con una comunidad de inversores muy desarrollada. Asimismo, resaltó la importancia del control de las emociones a la hora de invertir: “Lo difícil es mantenerte frío y aprovechar las oportunidades que da el mercado”, declaró.

El gestor presentó el caso de equipos de fútbol como ideas de inversión value. Son compañías con muchos escándalos y polémicas que no dejan ver lo que hay más allá, es decir no dejan ver una industria que “atrae talento y que cada vez mira más la rentabilidad”. Destacó el caso del Ajax y el Olympique de Lyon, ambos en su cartera, con una muy buena estrategia de value investing en sus jugadores que les da grandes rentabilidades y, además, que cuentan con una infraestructura potente (estadios, ciudades deportivas, etc.) y se conforman como productoras de su propio contenido.

De igual manera Tobias habló del valor que se ha acumulado en China, tanto por la guerra comercial como por las décadas de crecimiento que lleva el país asiático, lo que hace que en China se encuentran muchas oportunidades de inversión.

Lorenzo Serratosa y Jose Iván García, fundadores de Zonavalue Club y KAU Markets EAF, también participaron en el evento y mencionaron los hechos que están empujando a que el mercado siga invirtiendo de forma irracional en empresas sobrevaloradas, despreciado aquellas que cotizan a múltiplos más bajos.