Perspectiva 2021: la e-conomía ha llegado para quedarse

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No importa dónde estemos, podemos estar de acuerdo en que el mundo ha cambiado. Nos hemos distanciado más, digitalizado más y estamos más en casa. El próximo año no traerá un interruptor de luz eléctrico que nos lleve de vuelta a la vida antes de COVID, y tal vez no lo deba hacer. La aceleración de las tendencias clave que experimentamos el año pasado, como el cambio digital, continuará definiendo nuestras vidas en el 2021.

Recientemente lanzamos Economía 2021 de Mastercard Economics Institute, que nos dará una visión de lo que está por venir. El instituto se lanzó este año con el fin de analizar las tendencias globales más críticas desde la perspectiva del consumidor. Hemos concebido este informe basándonos en la serie “Recovery Insights “, y se trata de una forma de ayudar a los gobiernos y empresas de todos los tamaños a avanzar después de un agotador (y transformador) 2020 en casi todas las economías del mundo.

Junto con un equipo de científicos de datos y economistas, evaluamos los indicadores económicos clave, en paralelo con un análisis de la actividad de ventas agregada y anónima en toda la red global de Mastercard. Al hacerlo, descubrimos varias tendencias críticas:

. La e-conomía llegó para quedarse, y más jugadores hacen su debut en ella. El gasto en comercio electrónico aumentó significativamente en comparación con los niveles previos a la crisis, desde un 10% de las ventas minoristas en Brasil a un 16% en su punto máximo. Si bien la adopción del comercio electrónico en América Latina y el Caribe es baja en comparación con la de otras regiones, esperamos que entre el 20% y el 30% del aumento del e-commerce relacionado con COVID sea un aumento permanente en su participación en el gasto minorista general. En particular, la adopción de servicios financieros prestados a través de canales en línea y otros servicios digitales está ganando popularidad entre el grupo demográfico de menores ingresos, y es probable que esta tendencia continúe hasta bien entrado el 2021.

. Además, los gigantes del comercio electrónico internacional están intentando penetrar en el mercado sudamericano, por lo que la competencia probablemente estimulará su crecimiento. Esta expansión, junto con una demanda de comercio electrónico rígida, podría resultar en un aumento de la demanda de almacenes comerciales en arrendamiento y una mayor oferta de empleos debido a la creciente necesidad de servicios de almacenamiento y entrega.

. Se sentirá el doble impacto de la desaceleración del turismo internacional junto con una caída en los flujos de remesas,que serán perjudiciales para el crecimiento de las economías. Entre estas, las centroamericanas están más expuestas a caídas en los flujos de remesas, seguidas de las de México, Perú y Ecuador.

Sobre el turismo, las celebraciones de los carnavales en 2021 serán muy diferentes a las de años anteriores, ya que tanto los turistas nacionales como los internacionales observarán las restricciones de movilidad.

. El ecoturismo está en el epicentro del turismo – Para compensar la caída del turismo internacional, han surgido nuevas oportunidades de viaje que probablemente tendrá un gran impacto en la región. El ecoturismo está despegando en Medellín, Colombia, y podría suponer una ventaja competitiva conforme los turistas cambian sus preferencias de viaje desde ciudades densamente pobladas hasta destinos turísticos de escapada.

Precios más altos de determinados productos básicos podrían impulsar el sector industrial y la agricultura. Por la demanda procedente de China, se esperan alzas en los precios de metales como el cobre, el mineral de hierro y el oro, además de la soja, lo cual son buenas noticias para exportadores como Brasil, Chile y Perú.
 

. Se espera que los estímulos fiscales y la implementación de vacunas sean el faro de esperanza para el crecimiento económico. La confianza del consumidor permanecerá débil debido a la considerable incertidumbre que rodea al virus y la economía.

El año 2020 nos ha puesto a todos a prueba. Dimos un salto digital espectacular. Hemos visto una resistencia increíble de parte de los propietarios de pequeñas empresas, los consumidores y los legisladores que buscan llevarnos por el buen camino. También hemos visto un aumento del malestar social en todo el mundo, que a menudo se ha relacionado con el desempleo local. Los riesgos, desde los bloqueos de COVID hasta el cambio climático, hacen que las desigualdades sociales sean un foco de atención.

Con una vacuna a la vista, podremos reconstruir las conexiones que se perdieron el año pasado y forjar un futuro más resistente: uno que permita un crecimiento inclusivo y sostenible que beneficiará tanto a las personas como a las empresas.

 

Bricklin Dwyer es economista en jefe de Mastercard

 

«Los cambios masivos de fondos generan volatilidades no deseadas», dijo el presidente de la CMF chilena en la Cámara de Diputados

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Pixabay CC0 Public Domain. El presidente de la CMF chilena expuso sobre el proyecto que regula los cambios de fondos de pensiones

El presidente de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), Joaquín Cortez, habló el pasado 18 enero ante la comisión de Trabajo de la Cámara de Diputados sobre el proyecto de ley que regula los cambios entre fondos de pensiones.

En la oportunidad, Cortez destacó que mientras la asesoría previsional personalizada se encuentra actualmente normada de manera conjunta por la superintendencia de Pensiones y la CMF, en materia de idoneidad y conocimientos, los asesores previsionales masivos no se encuentran sujetos a fiscalización.

El presidente de la CMF sostuvo que los cambios masivos de fondos generan volatilidades no deseadas en los precios de los activos. Agregó que la evidencia empírica muestra que los precios de los activos financieros pueden mostrar grandes fluctuaciones en el corto plazo, para estabilizarse en el largo plazo.

Así, dijo, los cambios masivos de fondos aumentan la volatilidad de corto plazo de los activos financieros, sin cambiar su tendencia de largo plazo. Puntualizó que a nivel internacional existen diferentes mecanismos regulatorios, para diferentes circunstancias, destinados a evitar las pérdidas innecesarias que las volatilidades de corto plazo producen sobre los individuos, entre ellos el Stop-loss en transacciones bursátiles o restricciones de capital en caso de brusca salida de capitales.

En el país, las solicitudes de cambios de fondos  pueden constituir montos relevantes de los fondos respectivos. Según datos de la superintendencia de Pensiones, los traspasos expresados como porcentaje de los activos del Fondo E, invertido fundamentalmente en instrumentos de renta fija local, han alcanzado más del 20% de sus activos, generando variaciones significativas en sus precios.

El presidente de la CMF valoró que la iniciativa legal contribuye a corregir la externalidad negativa que produce el cambio masivo de fondos sobre la rentabilidad del sistema: preferencia por activos de mayor liquidez o la venta masiva de activos a precios que no son de largo plazo. Indicó que el tamaño de los recursos administrados por las AFP justifica esta medida desde el punto de vista de estabilidad financiera.

El patrimonio administrado por los fondos de pensiones a diciembre de 2020 supera los 200.000 millones de dólares, equivalentes a más del 80% del PIB.

Importante demanda en la última emisión de bonos verdes y sociales del tesoro chileno

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Foto cedida. Chile obtiene tasas históricamente bajas en emisiones de bonos verdes y sociales en mercados internacionales

En línea con el plan de financiamiento para el año 2021 informado en diciembre de 2020, el ministerio de Hacienda chileno emitió el pasado 19 de enero bonos de Tesorería en dólares y en euros por un monto total aproximado de 4.250 millones de dólares.

Administradores con mandatos especializados en activos (ESG) demandaron el 48,5% del total emitido en euros

En relación a la emisión de bonos de Tesorería en euros, la operación consistió en la emisión de bonos verdes y sociales por un monto total de 1.650 millones de euros (equivalente a aproximadamente 2.000 millones de dólares). La demanda alcanzó 4.130 millones de euros, 2,5 veces el monto colocado. Administradores con mandatos especializados en activos del tipo ambiental, social, y de gobernanza (ESG) demandaron el 48,5% del total emitido.

A continuación, se detallan los principales resultados de cada uno de los bonos en euros emitidos:

  • Reapertura del bono verde con vencimiento en el año 2031 por un monto total de 400 millones de euros a una tasa de 0,399%, 60 puntos base por sobre la tasa mid-swap a un plazo de once años. El spread es equivalente a una concesión de cero puntos base en relación al valor en el mercado secundario de dicho bono. Esta es la tasa más baja obtenido por el Fisco para una emisión de bonos en euros.

 

  • Nuevo bono social con vencimiento en el año 2051 por 1.250 millones de euros a una tasa de 1,298%, 125 puntos base por sobre la tasa mid-swap a un plazo de treinta años. El spread es equivalente a una concesión de cero puntos base en relación al valor estimado en base a información del mercado secundario. Este es el bono en euros de mayor duración emitido a la fecha por la República de Chile, y apunta a contribuir al desarrollo de nuevos benchmark de referencia en mercados internacionales.

La demanda de los bonos en dólares fue 3,2 veces lo adjudicado

A su vez, también se emitieron bonos de Tesorería en dólares por 2.250 millones de dólares. Estas operaciones obtuvieron una demanda de 7.202 millones de dólares, 3,2 veces lo adjudicado.

A continuación, se detallan los principales resultados de cada uno de los bonos en dólares emitidos:

  • Reapertura del bono verde con vencimiento en el año 2032 por un monto total de 750 millones de dólares a una tasa de 1,962%, 87 puntos base sobre los bonos del Tesoro. El spread es equivalente a una concesión negativa de tres puntos base en relación al valor en el mercado secundario de dicho bono. Esta es la tasa más baja obtenido por el Fisco para una emisión de bonos en dólares en el plazo respectivo.

 

  • Nuevo bono social con vencimiento en el año 2061 por un monto total de 1.500 millones de dólares a una tasa de 3,116%, 127 puntos base sobre la tasa del Tesoro. El spread es equivalente a una concesión negativa de tres puntos base en relación al valor estimado con información del mercado secundario. Este es el bono en dólares de mayor duración emitido a la fecha por la República de Chile, y apunta a contribuir al desarrollo de nuevos benchmarks de referencia en mercados internacionales.

Considerando las emisiones de hoy, la República de Chile ha emitido un total aproximado de 12.600 millones de dólares en bonos ESG (emitidos en euros, dólares y pesos) desde 2019 a la fecha.

El ministro de Hacienda, Ignacio Briones, destacó los resultados de las emisiones: “El acceso favorable del país a financiamiento en los mercados internacionales refleja la confianza que tienen en las perspectivas de mediano plazo de Chile.”

Respecto a los proyectos incluidos en el portafolio verde de las emisiones, destaca la inclusión de nuevos proyectos de Eficiencia Energética asociados al MINVU, proyectos de Edificios Verdes del Ministerio de Obras Públicas, así como nuevos buses eléctricos del sistema RED, además de los ya existentes.

Cabe destacar, además, que al igual que en emisiones anteriores, los nuevos proyectos verdes incluidos en estas operaciones han obtenido la certificación de CBI, la cual corresponde al estándar más exigente disponible en el mercado.

Contexto de la emisión

Las operaciones realizadas hoy se enmarcan en el plan de financiamiento 2021, el cual contempla un total de hasta 19.000 millones de dólares durante el presente año calendario, de los cuales hasta 6.000 millones de dólares corresponderían a emisiones en moneda externa.

Asimismo, las emisiones reflejan el compromiso del ministerio de Hacienda con los factores ambientales y sociales a través de emisiones del mismo tipo, iniciativa impulsada por el ministerio de Hacienda desde el año 2019. Los proyectos a financiar por estos instrumentos se alinean con el Marco para los Bonos Sostenibles de la República de Chile publicado en noviembre 2020, el cual recibió la evaluación positiva la consultora Vigeo Eiris. El portafolio de nuevos proyectos verdes fue certificado según los estándares de Climate Bonds Initiative (CBI), una de las principales ONG especializada en la definición de estándares globales y verificables para este tipo de instrumentos. Dicha certificación constituye el estándar más alto para este tipo de bonos.

La emisión se llevó a cabo por el equipo del Ministerio de Hacienda, los bancos underwriters (BNP Paribas, Citi, HSBC, JPMorgan y Santander), y la asesoría legal internacional del estudio Linklaters y local del estudio Morales y Besa.

 

 

Dunas Capital AM ve potencial en la bolsa española y europea, pero prevé una recuperación más lenta de lo esperado

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Pixabay CC0 Public Domain. Dunas Capital AM ve potencial en bolsa española y europea, pero prevé una recuperación más lenta de lo esperada

La plataforma independiente de gestión Dunas Capital ha hecho pública su visión de mercados y estrategia de inversión para 2021. La firma considera que Europa en su conjunto necesitará esperar hasta 2022 para recuperar los niveles de Producto Interior Bruto (PIB) registrados antes de la pandemia, mientras que España y Reino Unido no lo harán hasta 2023.

Los principales riesgos que se detectan para este año son los rebrotes y las mutaciones del COVID-19, una menor eficacia de las vacunas, la posible retirada de los estímulos fiscales y monetarios, el repunte de la inflación, las subidas de impuestos o un incremento sustancial del número de quiebras empresariales.

Además, otro gran riesgo que se ha podido identificar en la era post-COVID es una desaceleración de la globalización, que llevaría a unas cadenas de suministro menos eficientes en costes y a mayores exigencias sanitarias, lo que generaría un incremento de costes productivos, menores márgenes empresariales y tensiones inflacionistas que provocarían el deterioro de los beneficios por acción (BPA).

En este contexto, los expertos de Dunas Capital consideran que, aunque es momento de ser cautos y apostar por la diversificación, la bolsa española y europea se encuentran entre los activos más atractivos. Por otro lado, observan que la bolsa norteamericana cotiza muy por encima de sus múltiplos medios históricos, tanto sobre beneficios esperados para los próximos 12 meses, como para los beneficios esperados en 2022.

Por ese motivo, creen que sería necesaria una fuerte revisión al alza de los beneficios esperados por las compañías cotizadas norteamericanas para que los múltiplos se normalicen, o que los precios de los índices caigan. Parte de este fenómeno se explica en que los tipos de interés reales tan bajos se han trasladado hacia una bajada de las rentabilidades requeridas por los inversores en todos los tipos de activos, incluidos lo más arriesgados. Así, la rentabilidad que exigen los inversores para invertir en bolsa a largo plazo en EE.UU. se encuentra actualmente en mínimos históricos (5%).

Alfonso Benito, CIO de Dunas Capital AM, agregó: “Las valoraciones de los activos están sustentadas por expectativas de unos tipos de interés muy bajos durante los próximos trimestres, que están llevando a una bajada de las rentabilidades requeridas por los inversores. Por ese motivo, creemos que de cara a los próximos meses será esencial adoptar un enfoque multidisciplinar basado en la diversificación por activos”.

En el lado de la deuda, España es uno de los países más beneficiados por las políticas del BCE y de la UE, pudiendo financiarse tanto el gobierno como las empresas, en términos reales en mínimos históricos, a pesar de la caída superior del 10% del PIB y el déficit público acumulado en 2020 y sus previsiones de 2021 y 2022.

En el caso de los bonos high yield, tanto los subordinados como los híbridos, se han visto beneficiados por el empuje de los bonos de gobierno y los bonos en grado de inversión. El estándar actual estos bonos se financien entre el 2% y el 3% a cinco años, unas rentabilidades que los expertos consideran insuficientes para los niveles de riesgo que conllevan esos activos.

David Angulo, chairman de Dunas Capital, comentó: “Nuestra estrategia para los próximos meses continúa poniendo el foco en la protección del capital de nuestros clientes y la generación de valor a largo plazo, apoyándonos en nuestros valores de independencia, innovación, transparencia, flexibilidad, experiencia y sostenibilidad, que nos han permitido cosechar muy buenos resultados hasta la fecha».

 

 

Bicentenario Capital se asocia con el ex BTG Jaime Maluk

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Pixabay CC0 Public Domain. Bicentenario Capital se asocia con el ex BTG Jaime Maluk

La gestora inmobiliaria, Bicentenario Capital, ligada a José Miguel Rawlins, se asoció con el ex número uno de la compañía de seguros de BTG Pactual, Jaime Maluk. La sociedad se encuentra próxima a cerrar un fondo de inversión en Estados Unidos. Se trata de un vehículo de activos inmobiliarios comerciales con socios norteamericanos. Para Rawlins, éste sería el segundo vehículo de la firma en EE.UU.

Los socios ya cuentan con un administrador de inversiones constituido en el país del norte y, además, ya ficharon para el comité asesor a Vittorio Corbo y Enrique Ostalé. Maluk, quien también fue ex CEO de Cruz del Sur Inversiones, se encuentra en conversaciones con AGFs chilenas para actuar como socio comercial y operativa, para que los inversionistas de Chile puedan acceder a una estructura local.

Se habla de que el fondo levantaría un monto cercano a 50 millones de dólares entre capitales locales.

Bicentenario Capital es una firma dedicada al desarrollo, inversión y gestión de activos inmobiliarios comerciales y multiformato. Fundada por José Miguel Rawlins, la empresa cuenta con más de 15 años de experiencia, totalizando más de 222 proyectos tanto en Chile como en EEUU por más de 18 millo UF (723 millones de dólares). Actualmente, Bicentenario Capital cuenta con 1.200 hectáreas de banco de terrenos para proyectos de desarrollo en extensión; y más de 60.000 metros cuadrados en activos de renta inmobiliaria y desarrollos comerciales en ejecución en Chile y EEUU.

 

 

 

Mapfre eleva su participación en el capital de Abante hasta el 20%

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Foto cedidaSantiago Satrústegui, presidente de Abante.. abante

Abante y Mapfre han reforzado su alianza estratégica para seguir avanzando en la creación de la plataforma independiente de asesoramiento financiero y distribución de productos más competitiva del mercado español. El grupo asegurador ha incrementado su participación en Abante desde el 10% hasta el 20%, mediante una ampliación de capital.

Ya en el acuerdo firmado entre ambos socios, en septiembre de 2019, se estipulaba un plazo de tres años para esta posibilidad; Mapfre y Abante han decidido hacerla efectiva de forma anticipada debido, precisamente, a la buena marcha de la alianza. «Vemos una posibilidad muy importante de alinearnos más y seguir avanzando en integrar más proyectos de profesionales como nosotros, que quiere poner al cliente en el centro. También nos preocupan cosas comunes de nuestros clientes como la visión a largo plazo, el aportarles valor y el asesoramiento. Queremos extender esta visión global al mayor número de clientes «, ha explicado Santiago Satrústegui, presidente de Abante.

En estos 16 meses, Mapfre y Abante han consolidado una relación estratégica en gestión de activos, y han avanzado en el desarrollo conjunto en el diseño, creación y distribución de nuevos productos financieros. Los recursos aportados por Mapfre se destinarán en su totalidad al desarrollo de esta alianza y permitirán a Abante afrontar nuevas oportunidades de crecimiento.

En este periodo, Abante ya ha llegado a un acuerdo de integración de la gestora 360ºCorA y la EAF C2 Asesores. Sobre estas dos últimas operaciones, Satrústegui ha indicado que «lo relevante es que estamos intentando ofrecer como modelo la idea de que ser independiente no es algo que corresponda a ser pequeño, sino que se puede ser independiente y ser una firma de tamaño mediano o grande». 

Además, ambas compañías han lanzado dos fondos de activos alternativos. Por un lado, el Mapfre Infraestructuras FCR, un fondo de 300 millones de euros, gestionado por Abante, que invierte en fondos de Macquarie, la firma australiana líder mundial en infraestructuras, y, por otro, el Mapfre Private Equity FCR, un fondo de fondos de, al menos, 250 millones asesorado por Altamar.

Asimismo, ambos socios están contemplando oportunidades de internacionalización del modelo de gestión de patrimonios de Abante en Latinoamérica, donde Mapfre es líder en el segmento de No Vida.

José Luis Jiménez, director general de inversiones de Mapfre, ha manifestado que la decisión de doblar la participación en Abante es “la demostración práctica de lo satisfechos que estamos con la evolución de esta alianza. Juntos sumamos más; tenemos grandes esperanzas depositadas en la capacidad de crecimiento que ambos socios podemos lograr, que nos permitirá desarrollar conjuntamente nuestro asesoramiento y gestión de activos, y ofrecer un servicio de calidad imbatible a nuestros clientes”.

En palabras de Santiago Satrústegui, presidente de Abante, “este año, Abante cumple 20 años y si de algo nos podemos sentir satisfechos no es tanto de las cifras conseguidas, sino de todo lo “cualitativo” que hemos construido como compañía: tenemos un modelo de negocio escalable, una propuesta de valor muy diferencial y nuestra cultura de partnership y mentalidad de largo plazo convierten a Abante en un referente de mercado”.

“Además, contar con una estructura de capital abierta nos posibilita, por un lado, dar recorrido profesional a nuestros equipos y poder integrar otros socios y equipos de otras entidades que quieran apalancarse y participar de esta plataforma tan potente de gestión de activos y asesoramiento financiero independiente. Y, por otro, nos permite tener el respaldo de un socio institucional como Mapfre, imprescindible para acelerar el crecimiento y nuestro desarrollo corporativo. Año y medio después del acuerdo nos reforzamos en el recorrido tan ilusionante que tiene esta alianza”, añade Satrústegui.

iM Global Partner registra su oficina en España y supera los 350 millones gestionados

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Alberto Martínez Peláez es el responsable de Ventas para Iberia de iM Global Partner.. alberto

iM Global Partner, plataforma de inversiones y desarrollo de asset management, ha registrado oficialmente su oficina en España, tras más de un año operando en el mercado nacional.

“Hemos registrado la sucursal en España como paso para asentar nuestra estructura local”, comenta Jose Castellano, CEO adjunto y responsable de distribución internacional de la entidad. “Esto se une a otros cambios para establecernos fuertemente de cara al futuro. Estamos encantados de habernos unido a un grupo tan dinámico y activo con un gran espíritu empresarial. Hemos buscado unas oficinas modernas y céntricas en Paseo de Recoletos, 5, donde cuando la situación se normalice nos gustaría recibir a nuestros clientes, y organizar eventos”, añade.

El experto explica que su equipo de servicio a atención a clientes ofrece servicios personalizados y soporte a sus clientes en toda Europa en seis idiomas.

En la primavera de 2020, iM Global Partner nombró a Alberto Martínez Peláez responsable de Ventas para Iberia. “España es un mercado clave para nosotros. Ya hemos superado la barrera de los 350 millones de euros en activos gestionados y vemos cómo cada vez más clientes están interesados y se alinean con nuestro modelo de negocio diferencial centrado en comprar gestoras de alta alfa”, explica.

Un año muy productivo

Martínez Peláez hace balance de un 2020 muy productivo para la entidad, pese al turbulento entorno. El año pasado, iM Global Partner compró OYSTER Funds en mayo, y en pocos meses, lanzó a través de su sicav numerosas estrategias de sus gestoras (Polen Capital, Scharf, Dolan Mc Eniry, Zadig AM, DBi).

IM Global Partner también compró una participación minoritaria en una nueva gestora de activos que constituye su primer socio europeo: Zadig Asset Management. “Y con los conocimientos de nuestro experimentado equipo de análisis y tras los buenos resultados, ya tenemos en el pipeline unas seis”, añade el responsable de Ventas en iberia.

“Hemos visto cómo el mercado ha reconocido nuestro modelo con fuertes flujos de entrada en la gran mayoría de nuestras gestoras, pasando de 11.700 millones de dólares a 19.400 millones de dólares en 2020, incluidos los activos de nuestros socios en proporción a nuestra participación en los mismos”, hace balance. Y pone el ejemplo de Polen Capital, que registró un importante crecimiento de más de un 65%, pasando de 34.700 millones de dólares a 58.300 millones de dólares en 2020.

Paul Schofield, Jeremy Kent y Pieter van Diepen se unen al equipo de renta variable sostenible y de impacto de NN IP

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Foto cedidaPaul Schofield, nuevo director del equipo de renta variable sostenible y de impacto de NN IP. . Paul Schofield, Jeremy Kent y Pieter van Diepen se unen al equipo de renta variable sostenible y de impacto de NN IP

NN Investment Partners (NN IP) ha reforzado su equipo de renta variable sostenible y de impacto con la incorporación de tres nuevos profesionales. Se trata de Paul Schofield, Jeremy Kent y Pieter van Diepen, que se unirán a la firma a partir del 1 de abril y estarán ubicados en las oficinas que tiene la gestora en Londres y La Haya. 

Según ha explicado la compañía, Paul Schofield se incorpora al cargo de director del equipo de renta variable sostenible y de impacto, desde donde dirigirá a 19 profesionales. Schofield cuenta con más de 20 años de experiencia y procede de Allianz GI, donde ocupaba el puesto de gestor principal de la gama de renta variable sostenible y de fondos de renta variable global. En NN IP, reportará a Jeroen Bos, responsable de renta variable especializada e inversión responsable. 

El segundo nombramiento ha sido el de Jeremy Kent, que se incorpora a la gestora también desde Allianz GI como gestor principal de carteras de renta variable sostenible. Cuenta con 13 años de experiencia en la industria y a lo largo de su carrera profesional, ha ocupado cargos como el de gestor de cartera senior para estrategias globales de renta variable sostenible. Kent reportará a Paul Schofield. Además, tanto Paul como Jeremy formaron parte del comité ESG de AllianzGI y de su comité de voto por delegación.

El tercero de los fichajes que ha anunciado hoy NN IP es el de Pieter van Diepen, que se une a la gestora como responsable del equipo de analistas de renta variable y sostenible. Además de dirigir este equipo, formado por siete analistas de compra y dos expertos en datos, asumirá el papel de analista senior en la cadena de valor de FinTech e Inclusión Financiera, reportando a Paul Schofield. Van Diepen se une a NN IP desde Aberdeen Standard Investments, donde ocupó el cargo de director de inversiones del equipo de renta variable global. A la incorporación de Van Diepen se suma también tres nuevos analistas para su equipo: Giovanna Petti, analista de soluciones y materiales medioambientales; Dirk-Jan Dirksen, analista de transformación digital; y Jeff Meys, analista de tendencias de consumo.

A raíz de estas nuevas incorporaciones Jeroen Bos, responsable de la división de renta variable especializada y de inversión responsable de NN Investment Partners, ha declarado: “Estamos muy contentos de dar la bienvenida a los nuevos miembros de nuestro equipo. Paul, Jeremy y Pieter aportan una gran experiencia y conocimientos en materia de inversión en renta variable y sostenibilidad, y están totalmente alineados con nuestra filosofía de inversión responsable. Estos nombramientos nos ayudarán a mantener nuestra posición de liderazgo en la inversión responsable”.

Vincent Denoiseux: “Los ETFs ESG y sobre clima tienen muchas probabilidades de liderar la inversión sostenible»

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Vincent Denoiseux, Head of ETF Research and Solutions de Lyxor.. Vincent Denoiseux: “Los ETFs ESG y los ETFs sobre clima tienen muchas probabilidades de liderar la inversión en ESG”

Para Vincent Denoiseux, Head of ETF Research and Solutions de Lyxor, una de las principales conclusiones de 2020 es que el apetito de los inversores por los ETFs no disminuyó durante los vaivenes del mercado, ya que los ETFs demostraron ser formas líquidas y fiables de acceder a los mercados, incluso cuando la volatilidad estaba en su punto más alto. Sobre este mercado, su comportamiento y sus principales tendencias hemos hablado con él en nuestra última entrevista. 

Pregunta. ¿Qué papel han jugado los ETFs en la cartera de los inversores en 2020?

Respuesta. Un flujo de noticias positivas, incluyendo la aprobación de nuevas vacunas contra el COVID-19, así como una menor incertidumbre política apoyaron el repunte de los activos de riesgo el último trimestre de 2020, al tiempo que atrajeron renovados flujos inversores a la renta variable. Se registraron entradas récord a la renta variable tanto en fondos como en ETFs en diversos países y geografías.  

P. Manteniendo la premisa de que 2021 sea el año de la recuperación, ¿qué tendencias podemos esperar dentro del universo de ETFs?

R. En caso de que 2021 fuese un año de recuperación, esperaríamos entradas significantes en ETFs de renta variable, en particular de mercados emergentes y Asia. La exposición a la inflación ha suscitado mucho interés recientemente. Finalmente, muchos inversores anticipan el fin de la década de peor comportamiento relativo del estilo de inversión value. Y vimos entradas significativas en value, ya fuera, hacia ETFs factor o sectores value como la banca europea.

P. Se estima que en 2020, casi la mitad de los flujos a ETFs de renta variable fueron sostenibles. ¿Seguiremos viendo esta tendencia en 2021?

R. Los ETFs ESG son los claros ganadores de 2020 cuando revisamos las entradas por segmentos de activos. El apetito de los inversores por las temáticas ESG y la inversión sostenible se puede apreciar tanto en los ETFs como en los fondos. Con entradas netas por valor de 45.500 millones de euros, los ETFs ESG acapararon más activos en 2020 que los ETFs no ESG. Esto es más del doble si lo comparamos con los niveles de 2019. Los ETFs ESG representan ahora más de la mitad de todos los flujos hacia ETFs. Más allá de los números totales alcanzados por los ETFs ESG, resaltamos la impresionante resistencia en el ritmo de entradas, mes tras mes. Desde principios de 2019, no ha habido un mes negativo de entradas para ESG, incluyendo marzo de 2020, cuando los ETFs sin sello ESG perdieron 26.200 millones de euros. Esperamos que esta tendencia continúe. Analizando en mayor profundidad este segmento, pensamos que el cambio climático se ha convertido con rapidez en la principal emergencia para los inversores, de ahí el rápido crecimiento de los flujos a ETFs de clima. Alcanzaron los 2.000 millones en el mercado actual pese a su novedad (la mayoría se lanzaron en 2020).

P. Esta apuesta tan clara por los ETFs sostenibles, ¿es un éxito de las firmas que cada vez lanzan ETFs más sostenibles o los inversores han encontrado en estos ETFs ESG una forma más accesible de invertir responsablemente? 

R. Para que una tendencia tan importante se consolide, es sin duda debido a una combinación de la demanda y la oferta; las necesidades de los inversores y la innovación de los proveedores.

P. ¿Cuándo veremos estos mismos flujos y tendencias en los ETFs sostenibles de renta fija?

R. En diciembre de 2020 ya observamos entradas de más de 2.000 millones de dólares en renta fija ESG. Semejantes flujos hace un año hubieran sido impresionantes para todo el segmento de activos ESG. Los activos de ETF de renta fija ESG, en particular, los bonos verdes, se están expandiendo con rapidez.

P. En este sentido, ¿qué papel considera que están jugando los ETFs sostenibles en el desarrollo de la ISR de la industria?

R. Un factor importante que permite la inversión ESG es la disponibilidad de datos. Los índices por naturaleza están basados en datos y como tales los ETFs con ESG son un gran aliado en términos de construcción de carteras. Los ETFs ESG y los ETFs sobre clima tienen muchas probabilidades de liderar la inversión en ESG.

P. En 2020, hemos visto muchos lanzamiento e innovación en el universo ETF: sostenibilidad, fondos temáticos, renta fija… ¿Hacia dónde está evolucionando la industria?

R. La inversión temática y el estilo ESG han capturado la mayor parte de los flujos y la innovación. Esta tendencia continuará y la innovación avanzará a nivel de detalle, construcción de carteras y carteras temáticas multi activos.

P. Por último, el debate gestión vs gestión pasiva parece estar totalmente superado y ambos estilos tienen su papel para los inversores. En este sentido, ¿qué papel jugarán los ETFs en la cartera de los inversores este año?

R. Lo que está superado es el debate de “vieja escuela” de enfrentar sistemáticamente activo y pasivo. Nuestros inversores ahora son conscientes de los méritos de ambos estilos. Entretanto, sería ingenuo pensar que no hay dinámicas en los movimientos: vemos patrones consistentes de flujos hacia segmentos de activos específicos, como por ejemplo la renta variable estadounidense, donde la comunidad inversora reconoce las dificultades de generar alfa sostenido en el tiempo. En nuestro informe Active-Passive Navigator, ofrecemos un análisis detallado del rendimiento de los gestores activos en todo tipo de activos trimestre tras trimestre. Hay mucho interés de los inversores en estos resultados y los retos de base siguen intactos. Al ofrecer consistentemente nuevas herramientas de inversión, nuevas exposiciones, nuevas temáticas, los ETFs continúan expandiendo el universo de inversión de nuestros inversores. Entretanto, continuaremos ofreciendo análisis y conocimiento para ayudarles a tomar decisiones de inversión formadas cuando construyan sus carteras. ¡En general es complicado que el debate activo / pasivo desaparezca!

Bloomberg y Rockefeller AM lanzan un índice de mejora ESG

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Pixabay CC0 Public Domain. Bloomberg y Rockefeller AM lanzan índice de mejora de ESG

Bloomberg y Rockefeller Asset Management han anunciado el lanzamiento del índice Bloomberg Rockefeller U.S. All Cap Multi-Factor ESG Improvers, disponible a través de la Terminal Bloomberg. El índice combina el modelo de riesgo, los datos y las capacidades de índice de Bloomberg con 40 años de experiencia en ESG de Rockefeller Asset Management. 

Según explican ambas firmas, a diferencia de otros índices de ESG que enfatizan la selección alrededor de los líderes o rezagados de ESG, este índice clasifica la mejora en el desempeño de una empresa en asuntos materiales de ESG en relación con sus pares de la industria. Además, este índice multifactorial combina el Rockefeller ESG Improvers ScoreTM, un factor de mejora alfa no correlacionado y patentado, con factores de calidad y baja volatilidad para lograr un rendimiento superior a los índices tradicionales ponderados por capitalización de mercado con un error de seguimiento bajo y un sector mínimo u otras desviaciones de factores. Según indican, otro aspecto distintivo del índice es que incorpora técnicas de participación de los accionistas que ayudan a crear valor para ellos y catalizar un cambio positivo.

“Creemos que los inversores diferenciarán, cada vez más, entre los líderes de ESG y los mejoradores, las empresas que muestran la mayor mejora en su huella de ESG. Y que este último ofrece un mayor potencial para generar alfa no correlacionado a largo plazo”, afirma Casey Clark, director general y director global de inversiones de ESG en Rockefeller Asset Management.

Por su parte, Alan Campbell, Head of Index Product Management en Bloomberg, ha destacado que los inversores institucionales se están centrando ahora en los factores y tendencias ESG subyacentes, “por lo que estamos ampliando nuestra oferta de índices para incluir ESG Improvers”. Según explica Campbell, “junto con Rockefeller, ofrecemos a los inversores un producto que captura empresas de alta calidad y baja volatilidad que muestran un impulso ESG positivo”.

“Dada la historia de Bloomberg como proveedor de índices de activos múltiples y nuestra experiencia en el espacio de ESG, sentimos que esta era una asociación natural para llevar los puntos de referencia de ESG Improvers al mercado”, concluye Chip Montgomery, director general y jefe de estrategia comercial y desarrollo corporativo en Rockefeller Asset Management.