Banco Santander abre 36 Work Café en campus universitarios de toda España

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Work Café
Foto cedida. Work cafe

Banco Santander ha inaugurado esta semana 36 nuevos Work Café en campus universitarios de toda España, transformando así su modelo de oficina universitaria y creando nuevos lugares de encuentro y cowork especialmente dirigidos a los jóvenes. Santander SmartBank, el modelo de banca joven de Banco Santander, que cuenta ya con 1,2 millones de clientes, refuerza con estas aperturas su oferta para este segmento.

Con las nuevas inauguraciones, son ya 38 los Work Café que están presentes en universidades de todo el país. Estos espacios, en los que la experiencia y la innovación marcan la diferencia, están especialmente diseñados pensando en los jóvenes y dotados con las últimas tecnologías digitales; atención personalizada; asesoramiento en empleabilidad, emprendimiento y becas; productos y servicios específicos; ventajas, descuentos y una amplia oferta de ocio y cultura.

Entre las universidades que cuentan desde esta semana con un Work Café operativo se encuentran las siguientes: Universidad Católica San Antonio de Murcia, Universidad de Deusto en Bilbao, Universidad de Sevilla, Universidad de Extremadura, Universidad Pompeu Fabra, Universidad Ramón Llull-La Salle, Universidad de Vigo, Universidad Europea de Madrid, Universidad Politécnica de Madrid, Universidad de La Laguna, Universidad de La Rioja, Universidad Autónoma de Barcelona, Universidad de Córdoba, Universidad de Granada, Universidad Pública de Navarra, Universidad Pablo de Olavide, Universidad de Alicante, Universidad de Valencia y Universidad de Salamanca.

Se espera que a finales de este año haya más de 60 oficinas de este tipo operativas en universidades españolas, atendiendo a las nuevas demandas, necesidades e inquietudes de los jóvenes en el contexto actual de transformación social, económica y digital.

El modelo Work Café

Estos nuevos Work Café abiertos en campus universitarios, más pequeños que los tradicionales, se añaden a los 13 ya existentes en España: seis en Madrid (uno de ellos en la Universidad Complutense), dos en la ciudad de Barcelona y uno en Bilbao, Málaga, Valencia, Valladolid y Vigo. Próximamente la entidad tiene previsto abrir nuevos Work Café en Salamanca, Guadalajara, Santander, A Coruña, Burgos o Alicante.

Para Rocío Vielva, directora de Gestión, Estrategia y Red Work Café en España, “este concepto de oficina multicanal refleja nuestro compromiso para aportar innovación y tecnología a la red de sucursales, y nuestra apuesta por convertirnos en el banco de referencia de los jóvenes, centrándonos en sus prioridades y necesidades y ofreciéndoles una amplia oferta no financiera de programas de educación, empleo, emprendimiento y experiencias, además de una gama de productos y servicios financieros adaptados a sus preferencias“.

Los Work Café de España cuentan ya con más de 125.000 clientes activos y reciben una media de 180 visitas diarias. Su éxito se basa en un nuevo modelo de oficina que pone en el centro las relaciones personales y la cercanía con el cliente, en un entorno de digitalización e innovación. El resultado son espacios innovadores, interactivos, tecnológicos y modernos, que combinan en un mismo lugar servicios financieros, área de cowork y zona de cafetería.

Como prolongación en el mundo virtual de lo que ocurre en este espacio físico y para hacer más completa la experiencia de los clientes, el banco ha creado la Comunidad Santander Smart Talks. En esta plataforma los usuarios pueden inscribirse a los eventos que se organizan, visualizar las charlas, los talleres…

Este nuevo concepto de oficina nació en Chile en 2016 y ya está presente en nueve países en los que Grupo Santander tiene presencia: México, Brasil, Chile, Argentina, Portugal, Reino Unido, Polonia, Estados Unidos y España.

Allianz GI, AXA IM y BNY Mellon IM organizan la segunda edición de The New Era, un webinar sobre inversión temática

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Pixabay CC0 Public Domain. webinar

Allianz Global Investors, AXA Investment Managers y BNY Mellon IM organizan la segunda edición de The New Era, un webinar sobre inversión temática que será moderado por David Cano, socio director de Afi Inversiones Globales.

Durante este foro virtual, que tendrá lugar el 19 de octubre de 2021 a las 16 horas, Jesús Ruiz de las Peñas, director de Desarrollo de Negocio de Allianz GI en España y Portugal; Juan Carlos Domínguez, Managing Director en AXA IM España y Portugal; y Ralph Elder, director general de BNY Mellon IM para España y América Latina, discutirán toda la actualidad sobre la inversión temática, así como distintas soluciones de inversión.

El encuentro contará con una sesión de preguntas y respuestas.

El evento será válido por una hora de formación para la recertificación EIA, EIP, EFA y EFP.

Para registrarse, siga este enlace.

BNP Paribas ficha a Kim Tudor como nuevo Deputy Head Global Banking en España

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Foto cedida Kim Tudor, nuevo Deputy Head Global Banking en España. Kim Tudor, nuevo Deputy Head Global Banking en España

BNP Paribas ha fichado a Kim Tudor como nuevo Deputy Head Global Banking en España. Kim Tudor acumula una experiencia de más de 20 años en el área de Banca de Inversión principalmente en las sedes de Madrid, Londres y Nueva York de Citigroup, en donde en la actualidad ejercía como Managing Director del European Industrials team.

Kim es licenciado en Ingeniería eléctrica por la Universidad de New Hampshire (EEUU) y cuenta con una MBA de London Business School. Se incorporó a Citigroup (Salomon Brothers) en Nueva York en 1999 y luego pasó dos años en Londres. En 2002, se trasladó a Madrid al equipo de M&A de Iberia y, posteriormente, fue nombrado Managing Director y Responsable de M&A de Citigroup para España. En 2012, volvió a Londres para incorporarse al equipo de Financial Sponsor Coverage como Managing Director. En 2016, Kim se trasladó al equipo europeo de M&A y, posteriormente, al European Industrials team como socio de M&A.

Kim se incorporará a BNP Paribas como Deputy Head Global Banking en España y formará parte del Comité de negocio de Banca Corporativa y de Inversión de BNP Paribas, aportando su experiencia en advisory, equities y financiación.

Luis Sancho, máximo responsable de la misma, señala: “Este año BNP Paribas ha liderado grandes transacciones como la IPO de Allfunds, la ampliación de capital de Cellnex o las OPAs de IFM/Naturgy y Masmovil/Euskatel. La estrecha relación de Kim con grandes empresas españolas de diversos sectores y su amplia experiencia en las actividades de Advisory contribuye en gran medida a reforzar nuestra plataforma de Banca Corporativa y de Inversión centrada en satisfacer las necesidades transversales de nuestros clientes y a consolidar nuestro liderazgo en nuestro país”.

Pictet Asset Management en el Klosters Forum: el futuro del sector de la construcción

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La población urbana del mundo aumenta cada día en 200.000 personas. A ese ritmo, de aquí a 2050 más de dos tercios de nosotros viviremos en ciudades, frente a los poco más de la mitad que lo hacemos en la actualidad1.

Esto requerirá una ampliación considerable del entorno construido. También podría traducirse en un importante aumento de la huella de carbono de los seres humanos. Las ciudades ya son responsables de aproximadamente tres cuartas partes de las emisiones de carbono y del consumo energético mundiales2. Esto significa que el uso de las técnicas de construcción y los métodos de planificación más conocidos probablemente desbarataría los esfuerzos por frenar el cambio climático.

Pero no tiene por qué ser así. Los participantes en el Klosters Forum expusieron las formas en que la inminente expansión urbana podría ser aún sostenible. No todas las soluciones eran tecnológicamente avanzadas. Las más eficaces, según los asistentes, crecen literalmente en los árboles.

La madera tiene unas buenas credenciales como material de construcción sostenible. Históricamente, la madera se ha venido utilizando durante siglos en la construcción de edificios en Asia, Europa y América gracias a sus propiedades de durabilidad y resistencia y a su relativa facilidad de construcción.

En las últimas décadas, no obstante, la proporción de este material en la construcción se ha reducido frente a las del hormigón y el acero, que se consideran más duraderos, resistentes a la putrefacción y fáciles de producir en masa.

Madera para ir a mejor

En un coloquio sobre “cómo dimensionar edificios de madera que regeneren la silvicultura sostenible y las economías locales”, los participantes en The Klosters Forum subrayaron la necesidad de volver a adoptar este método más antiguo de construcción en masa, sobre todo si el mundo pretende frenar el calentamiento global y la degradación medioambiental.

La madera ofrece una forma atractiva y económica de disminuir las emisiones netas de carbono, sobre todo del carbono incorporado que el sector de la construcción necesita reducir con urgencia.

Además, puede absorber el carbono, restaurar la biodiversidad y mejorar la calidad del suelo.

Abundan los datos que avalan la utilidad de la madera. Por ejemplo, las investigaciones demuestran que un sauce joven que acumula una biomasa seca de 75 kg en sus primeros cinco años de crecimiento captura 140 kg de CO23,cantidad que compensaría las emisiones por consumo eléctrico de un hogar medio durante 10 días4.

La madera absorbe dióxido de carbono incluso después de su tala. Cada metro cúbico de madera utilizado como sustituto del acero o del aluminio reduce las emisiones de carbono a la atmósfera en 0,9 toneladas por término medio5. Con una gestión forestal correcta se garantiza que la madera se obtenga de forma sostenible sin agotar los bosques.

Desmontando los mitos

Los participantes en el foro coincidieron en que el principal reto reside en la formulación de estrategias que puedan incentivar la construcción de edificios de madera y regenerar la silvicultura sostenible y las economías locales.

Uno de los mitos creados en torno a la madera es que no es apta para los edificios altos. Sin embargo, gracias a la innovación, la masa de madera está empezando a utilizarse de forma más generalizada en edificios de gran altura.

Entre los productos pioneros derivados de la madera se encuentra la madera contralaminada (CLT), un panel de construcción hecho de madera aserrada, encolada y laminada que permite a los arquitectos construir rascacielos de madera.

Mjøstårnet, actualmente el edificio de madera más alto del mundo, ubicado en Noruega, tiene una altura de más de 85 metros y utiliza CLT. En Suiza se está proyectando un bloque residencial de madera de 100 metros de altura, el cual estará terminado en 2026.

Se prevé que el mercado mundial de CLT crezca desde los 1.100 millones de USD actuales hasta los 2.500 millones de USD en 2027, un incremento anual del 15% aproximadamente6.

Existe también la creencia errónea de que los edificios de madera entrañan riesgos de incendios. Sin embargo, la madera es inherentemente ignífuga –cuando se carbonizan las capas externas de una viga de madera, protegen el núcleo de los daños durante más tiempo. Es más, las nuevas tecnologías como la CLT pueden producir una textura más fuerte y resistente al fuego que, en lo que a seguridad contra incendios se refiere, puede superar a las estructuras de acero sin protección.

Built by Nature, una organización con sede en Ámsterdam dedicada a presentar proyectos innovadores, ha concedido subvenciones multimillonarias para fomentar la construcción masiva en madera en las ciudades.

“Existen muchos mitos en torno a la madera en masa, como que es inflamable o que contribuye a la deforestación, por ejemplo. Hay muchos estudios que afirman lo contrario, por eso es importante distribuirlos y disipar esos prejuicios”, dijo su consejera delegada, Amanda Sturgeon, una de las participantes.

Los asistentes al foro hablaron de la falta de conocimientos técnicos en el sector público y los organismos municipales. Para superar este reto, los asistentes al foro sugirieron que el sector formara a facilitadores de la sostenibilidad para que se relacionaran con este difícil grupo de interesados.

Añadieron que la normativa y los sistemas fiscales también deberían cambiar para recompensar el rendimiento medioambiental de los edificios y así inducir un cambio en todo el sistema.

La nota positiva es que algunos gobiernos europeos se han comprometido a usar en mayor medida tanto la madera como otros materiales sostenibles para cumplir los objetivos nacionales o municipales de cero emisiones netas. El ayuntamiento de Ámsterdam obligará a que el 20% de todos los proyectos de nueva construcción utilicen madera u otros materiales de origen biológico a partir de 2025.

El gobierno francés exige que los edificios públicos nuevos estén hechos al menos en un 50% de madera u otros materiales sostenibles a partir de este año.

Por lo general, los edificios residenciales en Europa utilizan alrededor de un 20% de madera, pero esta cifra se reduce a tan solo un 5% en el caso de los edificios comerciales7.

“Para que el sector avance a la velocidad que necesitamos es preciso que las políticas y los imperativos legales entren en juego”, explicó Sturgeon.

 

Notas

[1] ONU, World Urbanisation Prospects
[2] Seto et al., 2014; ONU-Hábitat, 2011
[3] Zuercher, Universidad de Berna
[4] Agencia de Protección Medioambiental de EE.UU.6
[5] Confederación Europea de Industrias de la Madera
[6] MarketsandMarkets
[7] Tomorrow’s Timber

 

Lea más sobre la construcción de un futuro resiliente con el clima a través del real estate (disponible solo en inglés)

¿Qué es The Klosters Forum?

The Klosters Forum es una organización sin ánimo de lucro que ofrece una plataforma neutral para que las metes disruptivas e inspiracionales aborden algunos de los desafíos medioambientales más acuciantes del mundo. Su misión es acelerar el cambio medioambiental positivo al desarrollar y alimentar una comunidad creciente de pensadores y actores al impulsar el intercambio de ideas entre distintas disciplinas y las colaboraciones.

Cada año, el Forum acoge un evento anual medioambiental que conecta a participantes de perfil alto de los campos de la ciencia, los negocios, la política y la industria, así como ONGs, mentes creativas y expertos en sostenibilidad en un entorno neutral y discreto. Este año, el foro anual se celebró del 28 al 30 de junio de 2022 bajo la temática “El futuro de la construcción medioambiental”.

Pictet Asset Management en The Klosters Forum: el futuro del sector de la construcción

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La población urbana del mundo aumenta cada día en 200.000 personas. A ese ritmo, de aquí a 2050 más de dos tercios de nosotros viviremos en ciudades, frente a los poco más de la mitad que lo hacemos en la actualidad1.

Esto requerirá una ampliación considerable del entorno construido. También podría traducirse en un importante aumento de la huella de carbono de los seres humanos. Las ciudades ya son responsables de aproximadamente tres cuartas partes de las emisiones de carbono y del consumo energético mundiales2. Esto significa que el uso de las técnicas de construcción y los métodos de planificación más conocidos probablemente desbarataría los esfuerzos por frenar el cambio climático.

Pero no tiene por qué ser así. Los participantes en el Klosters Forum expusieron las formas en que la inminente expansión urbana podría ser aún sostenible. No todas las soluciones eran tecnológicamente avanzadas. Las más eficaces, según los asistentes, crecen literalmente en los árboles.

La madera tiene unas buenas credenciales como material de construcción sostenible. Históricamente, la madera se ha venido utilizando durante siglos en la construcción de edificios en Asia, Europa y América gracias a sus propiedades de durabilidad y resistencia y a su relativa facilidad de construcción.

En las últimas décadas, no obstante, la proporción de este material en la construcción se ha reducido frente a las del hormigón y el acero, que se consideran más duraderos, resistentes a la putrefacción y fáciles de producir en masa.

Madera para ir a mejor

En un coloquio sobre “cómo dimensionar edificios de madera que regeneren la silvicultura sostenible y las economías locales”, los participantes en The Klosters Forum subrayaron la necesidad de volver a adoptar este método más antiguo de construcción en masa, sobre todo si el mundo pretende frenar el calentamiento global y la degradación medioambiental.

La madera ofrece una forma atractiva y económica de disminuir las emisiones netas de carbono, sobre todo del carbono incorporado que el sector de la construcción necesita reducir con urgencia.

Además, puede absorber el carbono, restaurar la biodiversidad y mejorar la calidad del suelo.

Abundan los datos que avalan la utilidad de la madera. Por ejemplo, las investigaciones demuestran que un sauce joven que acumula una biomasa seca de 75 kg en sus primeros cinco años de crecimiento captura 140 kg de CO23,cantidad que compensaría las emisiones por consumo eléctrico de un hogar medio durante 10 días4.

La madera absorbe dióxido de carbono incluso después de su tala. Cada metro cúbico de madera utilizado como sustituto del acero o del aluminio reduce las emisiones de carbono a la atmósfera en 0,9 toneladas por término medio5. Con una gestión forestal correcta se garantiza que la madera se obtenga de forma sostenible sin agotar los bosques.

Desmontando los mitos

Los participantes en el foro coincidieron en que el principal reto reside en la formulación de estrategias que puedan incentivar la construcción de edificios de madera y regenerar la silvicultura sostenible y las economías locales.

Uno de los mitos creados en torno a la madera es que no es apta para los edificios altos. Sin embargo, gracias a la innovación, la masa de madera está empezando a utilizarse de forma más generalizada en edificios de gran altura.

Entre los productos pioneros derivados de la madera se encuentra la madera contralaminada (CLT), un panel de construcción hecho de madera aserrada, encolada y laminada que permite a los arquitectos construir rascacielos de madera.

Mjøstårnet, actualmente el edificio de madera más alto del mundo, ubicado en Noruega, tiene una altura de más de 85 metros y utiliza CLT. En Suiza se está proyectando un bloque residencial de madera de 100 metros de altura, el cual estará terminado en 2026.

Se prevé que el mercado mundial de CLT crezca desde los 1.100 millones de USD actuales hasta los 2.500 millones de USD en 2027, un incremento anual del 15% aproximadamente6.

Existe también la creencia errónea de que los edificios de madera entrañan riesgos de incendios. Sin embargo, la madera es inherentemente ignífuga –cuando se carbonizan las capas externas de una viga de madera, protegen el núcleo de los daños durante más tiempo. Es más, las nuevas tecnologías como la CLT pueden producir una textura más fuerte y resistente al fuego que, en lo que a seguridad contra incendios se refiere, puede superar a las estructuras de acero sin protección.

Built by Nature, una organización con sede en Ámsterdam dedicada a presentar proyectos innovadores, ha concedido subvenciones multimillonarias para fomentar la construcción masiva en madera en las ciudades.

“Existen muchos mitos en torno a la madera en masa, como que es inflamable o que contribuye a la deforestación, por ejemplo. Hay muchos estudios que afirman lo contrario, por eso es importante distribuirlos y disipar esos prejuicios”, dijo su consejera delegada, Amanda Sturgeon, una de las participantes.

Los asistentes al foro hablaron de la falta de conocimientos técnicos en el sector público y los organismos municipales. Para superar este reto, los asistentes al foro sugirieron que el sector formara a facilitadores de la sostenibilidad para que se relacionaran con este difícil grupo de interesados.

Añadieron que la normativa y los sistemas fiscales también deberían cambiar para recompensar el rendimiento medioambiental de los edificios y así inducir un cambio en todo el sistema.

La nota positiva es que algunos gobiernos europeos se han comprometido a usar en mayor medida tanto la madera como otros materiales sostenibles para cumplir los objetivos nacionales o municipales de cero emisiones netas. El ayuntamiento de Ámsterdam obligará a que el 20% de todos los proyectos de nueva construcción utilicen madera u otros materiales de origen biológico a partir de 2025.

El gobierno francés exige que los edificios públicos nuevos estén hechos al menos en un 50% de madera u otros materiales sostenibles a partir de este año.

Por lo general, los edificios residenciales en Europa utilizan alrededor de un 20% de madera, pero esta cifra se reduce a tan solo un 5% en el caso de los edificios comerciales7.

“Para que el sector avance a la velocidad que necesitamos es preciso que las políticas y los imperativos legales entren en juego”, explicó Sturgeon.

 

Notas

[1] ONU, World Urbanisation Prospects
[2] Seto et al., 2014; ONU-Hábitat, 2011
[3] Zuercher, Universidad de Berna
[4] Agencia de Protección Medioambiental de EE.UU.6
[5] Confederación Europea de Industrias de la Madera
[6] MarketsandMarkets
[7] Tomorrow’s Timber

 

Lea más sobre la construcción de un futuro resiliente con el clima a través del real estate (disponible solo en inglés) 

¿Qué es The Klosters Forum?

The Klosters Forum es una organización sin ánimo de lucro que ofrece una plataforma neutral para que las metes disruptivas e inspiracionales aborden algunos de los desafíos medioambientales más acuciantes del mundo. Su misión es acelerar el cambio medioambiental positivo al desarrollar y alimentar una comunidad creciente de pensadores y actores al impulsar el intercambio de ideas entre distintas disciplinas y las colaboraciones.

Cada año, el Forum acoge un evento anual medioambiental que conecta a participantes de perfil alto de los campos de la ciencia, los negocios, la política y la industria, así como ONGs, mentes creativas y expertos en sostenibilidad en un entorno neutral y discreto. Este año, el foro anual se celebró del 28 al 30 de junio de 2022 bajo la temática “El futuro de la construcción medioambiental”.

DWS se convierte en patrocinador oficial de los Lakers por varias temporadas

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Wikimedia Commons. ,,

Los Ángeles Lakers y DWS han alcanzado un acuerdo de patrocinio global para varias temporadas, lo que convierte a DWS en el patrocinador oficial de inversiones a nivel global del equipo.

El patrocinio incluirá publicidad, la colocación prominente del logotipo de DWS en los partidos de Los Lakers en el STAPLES Center y una amplia asociación de generación de contenido, incluyendo la participación en redes sociales, lo que permitirá a DWS mejorar la visibilidad de su marca a nivel mundial.

Los Lakers cuentan con el mayor número de seguidores en redes sociales entre todos los equipos deportivos profesionales de EE.UU. y cuentan también con un gran número de seguidores en Asia, uno de los principales mercados de crecimiento de DWS, con una cifra estimada de 199 millones de fans en APAC. Los Lakers son además el equipo de la NBA más popular en los principales mercados europeos de DWS: Alemania, España, Italia, Francia y el Reino Unido.

El acuerdo incluye la colaboración de DWS y Los Lakers en varias iniciativas comunitarias y proyectos de divulgación. DWS patrocinará el programa «In the Paint» de Los Lakers, diseñado para mostrar las obras originales de artistas negros, indígenas y personas de color (BIPOC) de la zona de Los Ángeles.

La asociación contempla también la puesta en marcha de un proyecto internacional de renovación de canchas y clínicas de los Junior Lakers para apoyar la integración de la tecnología en las actividades de educación física de las escuelas de primaria y secundaria. Además, tanto DWS como Los Lakers se han comprometido a seguir apoyando a las mujeres en el ámbito laboral a través de sus programas de tutoría y patrocinio.

«Al igual que Los Lakers, DWS actúa localment, pero piensa globalmente. Sus servicios son personalizados y accesibles, pero de amplio alcance «, señaló Tim Harris, President of Business Operations.

«Los Ángeles Lakers y DWS han ejemplificado la integridad, la cultura de la excelencia y la inclusión durante décadas», señaló Asoka Woehrmann, CEO de DWS. “Nuestra alianza con esta organización icónica acelerará la transformación de DWS en una marca global. Confiamos en que ambas partes, destacaremos bajo esta nueva alianza”.                 

Los clientes, los empleados y los socios de DWS podrán participar en emocionantes campañas como parte de esta asociación, incluidos eventos virtuales y presenciales. Esta es la primera vez que la gestora se asocia con una marca deportiva de renombre mundial y se basa en patrocinios anteriores de equipos deportivos nacionales alemanes y europeos. Los Lakers han sido asesorados por la agencia global de negocios deportivos, SPORTFIVE.

Con 1,1 billones de dólares en activos bajo gestión, DWS es una de las principales gestoras de activos a nivel mundial.

 

 

Rentamarkets lanza Versa, un servicio digital y gratuito que permite diseñar carteras personalizadas

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Ignacio Fuertes Rentamarkets
Foto cedida Ignacio Fuertes, socio y director de Inversiones en Rentamarkets. Ignacio Fuertes, socio y director de Inversiones en Rentamarkets

Rentamarkets lanza Versa, una nueva herramienta digital que permite diseñar carteras totalmente individualizadas. La plataforma es gratuita y también da la posibilidad a cualquier inversor de realizar un análisis exhaustivo de sus carteras de fondos existentes en otras entidades.

No existe un patrimonio mínimo para acceder al servicio pero, según ha comentado en la presentación de la herramienta Ignacio Fuertes, socio y director de Inversiones en Rentamarkets, está más dirigida a clientes con un patrimonio de alrededor de 100.000 euros. “El objetivo es dar unos servicios de gestión con la misma calidad que podrían tener los clientes institucionales”, señala.

La comisión varía según el nivel de riesgo adoptado. Para los perfiles más conservadores es de alrededor del 0,5% y para los más agresivos se sitúa en torno al 0,95%. Pero de media rondan el 0,75%, pues hasta un 80% de los clientes paga este porcentaje.  

Versa permite configurar y contratar carteras exclusivas, donde cada inversor define sus preferencias y restricciones en términos de activos, geografías y temáticas, así como sus prioridades respecto a rentabilidad, control del riesgo o políticas de sostenibilidad de los fondos que compondrán su cartera. Además, el inversor podrá acceder siempre a la configuración y modificar su carteras y preferencias. “El propósito es darle al cliente herramientas para valorar el servicio de otras entidades y configurar una cartera hecha a su medida, no a la de la entidad”, ha señalado Fuertes.

De hecho, el usuario contará con tres iconos principales que le permitirán rápidamente establecer sus preferencias. Usando el icono de «prohibido» evitará las categorías con las que no se siente cómodo, con el «corazón» marcará favoritos y con el icono del «candado» aquellas que no pueden variar. Además, los clientes que no tengan una clara visión o no sepan invertir tendrán a su disposición un equipo de asesores que los acompañarán y, si no quieren tomar decisiones, cuentan con la opción de activar el “piloto automático”.

Un universo de más de 500.000 fondos

El universo de fondos al que los clientes tendrán acceso estará compuesto por una selección de los mejores gestores de fondos internacionales de acuerdo con criterios de rentabilidad y consistencia de sus resultados. Para ello, el equipo de gestión de Rentamarkets analiza y selecciona a los líderes de un universo de más de 50.000 fondos de inversión de las principales 500 gestoras internacionales.

De esta forma, los inversores también tendrán acceso a clases limpias e institucionales de fondos, disponibles normalmente para altos patrimonios. “Cabe recordar que son comisiones mucho más económicas y donde no existe la retrocesión de comisiones para la entidad, dotando al servicio de la máxima transparencia en beneficio del inversor”, insisten desde la entidad.

Movilizar el ahorro de los europeos

Europa cuenta con una de las mayores tasas de ahorro. En España, en concreto, hay más de 1,2 trillones de euros en depósitos, un dinero adormecido que, a ojos de Fuertes, produce dos problemas para la Unión Europea. “En primer lugar, la falta de competitividad al no acudir a los mercados para financiar a las empresas y, en segundo lugar, no complementar el ahorro a largo plazo, lo que aumenta la presión en los estados que ya tienen cargas de pensiones públicas excesivamente elevadas”, ha explicado Fuertes.

Por tanto, con este servicio, la entidad pretende movilizar ese ahorro al ofrecer a los potenciales inversores alternativas que se ajusten a ellos y no al contrario. “Todo funciona en base a la confianza y el dinero necesita eso para poderse mover”, señala Fuertes.

“El avance de la tecnología nos permite hoy en día ofrecer soluciones sofisticadas y de alto valor añadido que van más allá de ofertas perfiladas o una mera reducción de costes. Estas permitirán a los clientes diseñar carteras exclusivas y a medida, con un mayor control del riesgo, permitiendo así movilizar el elevado ahorro a largo plazo existente en la Unión Europea hacia inversiones más rentables”, ha señalado Ignacio Fuertes.

Cómo capear los efectos colaterales de la fortaleza del dólar

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¿Ha terminado el dólar su racha alcista?
Pixabay CC0 Public DomainGeralt. ¿Ha terminado el dólar su racha alcista?

Los tipos de cambio están cayendo como fichas de dominó. La libra, el yen, el euro y el renminbi tocaron mínimos multianuales o de varias décadas contra el dólar en las últimas semanas. Cada economía está afrontando sus propios desafíos: la crisis energética en Europa, bandazos fiscales en Reino Unido, dificultades macro en China o el fervor por los tipos de interés cero en Japón. Pero todas afrontan un enemigo común, la incansable fortaleza del dólar. El equipo de Global Macro y Asignación de Activos de Fidelity Internacional ha analizado los principales contratiempos que afrontan estas divisas y dan claves para que los inversores puedan capear el temporal hasta que el “billete verde” afloje su pulso.

Hemos estado positivos con el dólar debido a la escalada de la agresividad de la Reserva Federal con los tipos de interés, pero los movimientos actuales parecen disruptivos y está creciendo la preocupación en torno a su impacto sobre la estabilidad financiera global”, indican desde la gestora. Para ellos, la cuestión ahora es si los efectos secundarios contribuyen finalmente a que “la Fed pestañee sobre la principal fuente de fortaleza del dólar: tipos de interés todavía más elevados en EE.UU.”.

Operaciones europeas

Los expertos de Fidelity no ven optimismo en torno al euro actualmente: “El BCE es menos ‘hawkish’ que la Fed con los tipos de interés. La guerra rusa en Ucrania y las dislocaciones en el mercado de la energía asociadas siguen empeorando los problemas de suministro de la región y el contexto económico general”.

Ciertamente el BCE está vigilando el tipo de cambio del euro, quizás más atentamente que en el pasado, dada la escalada de la depreciación contra el dólar que hemos visto y las jaquecas adicionales sobre la inflación que puedan implicar. Pero, comentan desde Fidelity, “mientras que caídas previas del euro estuvieron acompañadas por ganancias para los exportadores que apoyaban al crecimiento, esa relación se ha desequilibrado por el shock energético, al estar los precios en dólares”.

Esto deja al banco entre la espada y la pared, en opinión de la gestora: “Subir tipos para contener la inflación puede apoyar al euro, pero estrangularía al crecimiento, mientras que ir por detrás de la Fed y otros bancos centrales puede mantener el tipo de cambio a la baja y reforzar la inflación”.

Además, advierten de que medida que el BCE suba más los tipos, también puede encontrarse con consecuencias imprevistas por políticas globales y nacionales más restrictivas y “podría tener que intervenir en el mercado de bonos si se rompe el mecanismo de transmisión o aparecen problemas en torno a la estabilidad financiera”.

El dolor de cabeza de la libra

La libra también ha estado recientemente en el ojo de la tormenta, después de que el nuevo gobierno de Reino Unido anunciase un paquete fiscal ampliamente expansivo que no tenía fuentes identificadas de financiación. Esto provocó un desplome del 7% contra el dólar y una fuerte corrección en los gilts, cuya onda expansiva se extendió a otros mercados y llevó al Banco de Inglaterra a anunciar por sorpresa el 28 de septiembre la compra temporal de bonos de Reino Unido de larga duración “para restablecer ordenadamente las condiciones de mercado”.

Aunque el BoE ha prometido retirar su programa de endurecimiento monetario en semanas, “por ahora el jurado está deliberando si han pasado lo peor de la volatilidad”. Entre medias, el Gobierno abandonó su plan de rebajar impuestos a las rentas más altas, pero “las dudas sobre el futuro del paquete fiscal, sus consecuencias inflacionarias y su financiación no se han ido”. Los expertos de Fidelity esperan que, en su reunión de noviembre, el BoE anuncie una subida de tipos de 100 puntos básicos. Por otra parte, constatan que el mercado está poniendo en precio una tasa neutral del 5,6% para finales de 2023, frente al 2,25% actual. “No creemos que la economía o el sistema financiero puedan tolerar tipos tan altos”, advierten desde Fidelity.

El yen no es inmune

El yen se ha debilitado a niveles que obligaron al ministro japonés de Economía a intervenir el 22 de septiembre por primera vez desde los 90. “La debilidad de la divisa refleja los fundamentales económicos de Japón, y es posible que la actuación del ministro ralentice, pero no revierta la depreciación del yen, ya que sus reservas de divisas de 1,24 billones de dólares todavía son relativamente pequeñas frente al volumen global de operaciones de forex denominadas en yenes”, explican desde Fidelity.

Para la firma, la debilidad económica de Japón y su inflación relativamente baja son argumentos en contra de un endurecimiento monetario, al ser las subidas de precios las más suaves de los países desarrollados. “Aunque el BoJ no ha mostrado ninguna intención de iniciar la senda del endurecimiento monetario en el corto plazo, dado que ahora prácticamente todos los bancos son ‘hawkish’ la presión para hacerlo está creciendo”, matizan. Si el BoJ decidiera abandonar el control de la curva y los tipos negativos para proteger al yen, desde Fidelity alertan de que esto abre varios posibles escenarios, “incluyendo la posibilidad de una acción coordinada global para atajar la fortaleza del dólar”.  

El ritmo diferente de China 

China ha ido en dirección contraria al bajar los tipos de interés tres veces este año, mandando a los rendimientos nominales de la deuda soberana por debajo de los Treasuries por primera vez en una década. El diferencial de tipos resultante, en combinación con los perfiles de crecimiento divergentes (ralentización de China vs fortaleza de EE.UU.) han puesto desde abril una presión significativamente bajista sobre el renminbi vs el dólar.

Para suavizar la depreciación, el Banco Popular de China ha reducido la ratio de reservas a los bancos y encarecido las posiciones cortas sobre renmimbis con derivados al tiempo que ha emitido una advertencia verbal contra la especulación con divisas. También ha guiado las expectativas del mercado al fijar tipos fijos más fuertes de lo esperado en el mercado onshore. “Pero el efecto ha sido ralentizar la caída de forma controlada, no pararlo, y la divisa china tocó recientemente sus niveles más bajos contra el dólar desde 2008”, observan desde Fidelity. Para sus expertos, sobre una base ponderada, “la divisa china parece relativamente resistente: cayó alrededor de un 3% contra el dólar en septiembre en el mercado onshore, pero ha estado relativamente firme contra las divisas de sus otros 23 socios comerciales”. También comentan que, “mientras que los exportadores chinos podrían beneficiarse de la debilidad del renminbi frente al dólar, si la demanda de ultramar se deteriora significativamente, los exportadores sufrirán en términos netos. La incertidumbre en torno a la demanda podría sobrepasar al coste de beneficio”.

Claves para los inversores: Don’t fight the Fed

Por ahora, los mercados parecen atrapados en una espiral negativa. “Incluso los bonos no consiguen proteger las carteras, por lo que es probable que el dólar se mantenga incansablemente como el último activo refugio”, hacen notar desde Fidelity. Este hecho, a su vez, “empeora los fundamentales económicos globales y el sentimiento, eleva los intereses de repagos para los prestatarios internacionales en dólares y empeora el coste de la inflación para quienes dependen de la importación de bienes denominados en dólares”.

La recomendación de Fidelity es mantener un posicionamiento defensivo: “Sigue siendo clave hasta que pueda romperse este círculo vicioso”. “La renta variable y el crédito todavía parecen vulnerables, no ofrecen valor relativo frente a lo que la rentabilidad real de los bonos o los resultados de encuestas globales de negocio puedan implicar”, añaden.

De hecho, afirman que “todavía tiene sentido tener al propio dólar, aunque caro, en cartera, como cobertura”. Desde la gestora consideran que “merece la pena ser ágiles, recoger beneficios frente a divisas que hayan experimentado fuertes caídas hasta niveles sobrevendidos, y rotar hacia otras que hayan sido más resistentes en el corto plazo, mientras el dólar sigue subiendo”.

¿Qué podría romper esta espiral negativa y traer mejores condiciones para los mercados globales? En Fidelity lo tienen claro: “Este es un problema de inflación, así que la inflación es la respuesta. Necesitamos signos de que la inflación estadounidense – particularmente la subyacente- está tocando techo y volviendo a niveles gestionables. En ese punto, la Fed empezará a quitar un ojo de la lucha contra la inflación ya ponerlo en mitigar la carnicería en mercados y economías globales causada por los shocks de crecimiento y divisas”.

Cómo enfrentar el reto de la inversión ESG en crédito alternativo

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Pixabay CC0 Public Domain. NN IP

El análisis ESG es más difícil de realizar en la deuda privada, pero puede descubrir aspectos que a menudo se pasan por alto en el análisis tradicional. Estos activos, al ser menos líquidos y transparentes, suponen algunos retos para los inversores que persiguen objetivos medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Sin embargo, es importante evaluar estos criterios en esta parte del mercado para mejorar el perfil de sostenibilidad de las carteras, descubrir los riesgos y detectar posibles oportunidades.

En NN Investment Partners (NN IP) la inversión responsable es una parte fundamental de la toma de decisiones de inversión, no sólo para cumplir con los requisitos regulatorios, sino más aún para tomar las decisiones de inversión correctas a largo plazo. Esto se aplica tanto al crédito alternativo como a la renta variable o la fija. Mientras que las acciones y los bonos pueden venderse si aumenta el riesgo, en la deuda privada las posibilidades de retirarse de un préstamo son más limitadas. Por ello, es necesario realizar un análisis exhaustivo antes de comprometer el capital.

Asimismo, a medida que los esfuerzos de la UE en materia de financiación sostenible cobren impulso, es probable que los gestores de activos y los prestatarios se enfrenten a preguntas más duras sobre sus criterios ESG. Nunca han sido por tanto tan potentes los argumentos para la inclusión de un sólido análisis ESG en esta parte del mercado tanto desde el punto de vista de inversión como normativo.

Los desafíos

El crédito alternativo o la deuda privada incluye inversiones fuera de los mercados públicos tradicionales y bien definidos, como bonos corporativos y acciones. Incluyen activos como las viviendas para estudiantes, préstamos puente para la financiación comercial y los valores respaldados por activos.

«A menudo es más difícil evaluar los criterios ESG en la deuda privada que en la pública, debido a la falta de datos disponibles y la calidad de los datos», explicó Petra Stassen, especialista senior en inversión responsable, que trabaja en estrecha colaboración con el equipo de Crédito Alternativo de NN IP. «Pero un análisis ESG eficaz puede ser de gran ayuda para que los inversores mejoren el perfil de sostenibilidad de sus inversiones, descubrir riesgos y detectar posibles oportunidades».

Además, no existe un enfoque único para todos. La clase de activos es dispar y los factores de riesgo ESG serán únicos para cada sector y prestatario. Mientras que las inundaciones pueden ser un riesgo importante para el sector agrícola, es probable que tengan menos impacto en las empresas de tecnología de la información. No obstante, a pesar de su complejidad, un proceso completo de  diligencia debida sobre los principios ESG debe ser un elemento vital de la suscripción de préstamos, seguido de un activismo o active ownership y un compromiso estrecho.

Análisis propio

NN IP aborda estos retos a través de un análisis y una puntuación propias bien establecidas. La financiación se realiza a través de diversos canales: prestando directamente, participando en nuevos préstamos o comprándolos en el mercado secundario. Y ya sea que se trate de financiación de infraestructuras o proyectos, de inmuebles comerciales, de hipotecas residenciales, de préstamos corporativos o financiación del comercio, el banco, el inquilino u otras contrapartes deben cumplir con claros criterios ESG. Este procedimiento debe integrarse en todo el proceso de inversión, desde el origen hasta el reembolso, con criterios sobre cuándo invertir, cómo supervisar las inversiones y qué hacer cuando no funcionan. NN IP ha desarrollado sistemas de puntuación ESG para cada clase de activos, basadas en su marco de análisis de materialidad y en la taxonomía de la UE.  

En NN IP, los préstamos concedidos se basan en activos o en propósitos, y algunos financian partes cruciales de la economía. Antes de invertir, es vital entender cómo se utilizará el dinero en los próximos 10 o 20 años. El papel central de los criterios ESG en la toma de decisiones ayuda a descubrir aspectos que a menudo se pasan por alto en el análisis financiero tradicional.

«Somos prestamistas a largo plazo y supervisamos nuestras inversiones», explicó Ulla Fetzer, gestora de carteras de clientes en NN Investment Partners. “Si algo va mal desde el punto de vista de la materialidad ESG, analizaremos con el prestatario cómo mitigar las consecuencias y, en última instancia, suspenderemos la relación si no hay progreso o no hay compromisos en materia ESG”.

Si hay que vender una inversión ilíquida a largo plazo debido a los problemas ESG o de reputación del prestatario, la venta se haría con un descuento y podría suponer una gran pérdida. Por ello, añadió, cada vez es más habitual que ambas partes se pongan de acuerdo sobre los KPI (indicadores clave de rendimiento) ESG antes de firmar un préstamo.

«Un buen ejemplo son las hipotecas, en las que no solo hay que mirar la huella de carbono, sino también considerar los efectos potenciales del cambio climático. Y ajustar las pruebas de resistencia para incluir el cambio climático; esto puede hacer de las inundaciones un riesgo evidente, por ejemplo», destacó. 

El impacto de los esfuerzos de la UE en materia de finanzas sostenibles

Los esfuerzos de la UE en este aspecto impulsarán la transparencia y la disponibilidad de datos, también en el crédito alternativo: Europa define cada vez más la inversión sostenible y pretende solucionar la falta de armonización que frenaba a algunos inversores. Aporta más transparencia y menos «greenwashing» a los mercados de deuda privada, desde los inversores hasta los gestores de activos y las las empresas beneficiarias. Sin embargo, es probable que también suponga un mayor escrutinio de los esfuerzos de los gestores de activos por incorporar criterios ESG.

Stassen añade que la regulación también podría conducir a una categorización más homogénea de las estrategias de inversión: «Los inversores menos versados en inversión responsable tienden a seguir a la mayoría. Hemos estado utilizando una categorización interna de inversión responsable, distinguiendo entre estrategias integradas de ESG, sostenibles y de impacto. La forma en que lo hemos enfocado está en consonancia con la línea de pensamiento del SFDR (Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles de la UE). El sector de la deuda privada ha recorrido un largo camino, pero sólo estamos al principio».

NN IP cuenta con más de 25 años de experiencia en este ámbito desde que comenzó en el campo del Project Finance en 1992 e invierte entre otros en créditos estructurados, infraestructuras, el sector inmobiliario,  fondos hipotecarios y préstamos ABS. Además de la experiencia en el análisis de créditos y en la estructuración de operaciones, la gestora destaca por un conocimiento profundo de los sectores europeos, por sus capacidades de reestructuración, la flexibilidad en cuanto a formato y jurisdicción y sus unidades de apoyo en materia de operaciones, legal, riesgo, cumplimiento, impuestos o valoración. Su equipo de unos 50 profesionales gestiona activos propios y de terceros vía mandatos, fondos y adquisición de carteras existentes, con un volumen bajo gestión en el universo invertible de unos 45.000 millones de euros.

Tanto Stassen como Fetzer coinciden en que la integración de los aspectos ESG en los mercados de deuda privada será un reto en un futuro próximo. Esta integración “no es lo suficientemente sencilla para el universo diverso del crédito alternativo, por lo que exploramos continuamente nuevas formas de integrar los factores ESG en nuestro proceso de inversión. Esto puede ser a través de la colaboración con prestamistas, inversores o reguladores. Queremos asegurarnos de que el crédito alternativo esté a la altura de su promesa: rendimientos atractivos y flujos de caja estables a largo plazo, incluso durante las crisis del mercado».

AllianceBernstein refuerza su equipo para EMEA fichando a Honor Solomon y Mike Thompson

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AB nombramientos
Foto cedidaDe izquierda a derecha: Honor Solomon, nueva responsable del Canal Minorista de EMEA de AB, y Mike Thompson, recién nombrado responsable Global de Desarrollo de Negocio y Estrategia de Renta Fija.. AllianceBernstein refuerza su equipo para EMEA fichando a Honor Solomon y Mike Thompson

AllianceBernstein (AB) ha reforzado su liderazgo en la parte de producto y de cliente en la región de EMEA con el nombramiento de dos figuras de alto perfil en Londres. Según informa la firma, se trata de Honor Solomon, que se unirá a la firma como responsable del Canal Minorista de EMEA, y de Mike Thompson, que dirigirá la estrategia de desarrollo de negocio de renta fija de AB.

En concreto, desde su nuevo puesto, Solomon se encargará de supervisar la estrategia, gestión y distribución del negocio minorista de EMEA en AB, un negocio de rápido crecimiento, y estará a cargo de desarrollar el considerable crecimiento de la oferta minorista de la firma en toda la región de los últimos dos años. Los activos bajo gestión de la firma en su negocio minorista en la región de EMEA han aumentado un 47% desde el comienzo de 2019 – que incluye la fuerte tendencia y sólidos flujos de entrada a su oferta OEIC con sede en Reino Unido desde su lanzamiento en marzo del año pasado. Se unirá a la firma en el primer trimestre de 2022, y dependerá de Onur Erzan, responsable del Grupo de Clientes Globales.

Solomon procede de Legal & General Investment Management (LGIM), donde ha trabajado durante siete años como responsable de Distribución Comercial, contribuyendo a que la oferta minorista de la firma se haya convertido en una de las mayores de Reino Unido. Antes de esto, dirigió el Equipo Discrecional en Londres de BlackRock, como responsable de las relaciones de la firma con bancos e intermediarios. Empezó su carrera en Merrill Lynch, donde pasó cuatro años en su división de banca de inversión entre París, Nueva York y Londres.

Respecto a Thompson, asumirá el cargo de Responsable Global de Desarrollo de Negocio y Estrategia de Renta Fija, y será responsable de impulsar el crecimiento y las iniciativas de creación de marca para la gran oferta de renta fija de AB en todo el mundo. Procede de ICG, un gestor de activos alternativo con sede en Reino Unido, donde ocupaba el puesto de Responsable Global del Grupo de Instituciones Financieras y Responsable de Marketing y Relaciones con Clientes de Europa.

Antes de trabajar en ICG, Thompson estuvo 15 años en PIMCO, donde fue el responsable de la región de Asia ex-Japón y anteriormente responsable de distribución de terceros en Europa. Anteriormente también había trabajado en los grandes gestores de renta fija Western Asset Management y Franklin Templeton. Según indican desde la gestora, Thompson empezará a trabajar para AB en diciembre. 

“La decisión de contar con Honor y Mike es una clara señal de las ambiciones que albergamos tanto para nuestro negocio de EMEA como para nuestra franquicia de renta fija global, y nuestro intento de capitalizar el crecimiento que hemos experimentado en ambos a lo largo de los últimos años. El hecho de poder atraer talento de este nivel es la confirmación del estatus de AB como marca de elección tanto de los clientes como del talento más notable del sector.  Estamos encantados de dar la bienvenida a ambos a la firma y confiamos en que nos ayudarán a elevar nuestras franquicias de renta fija y distribución a nuevos máximos”, ha indicado Onur Erzan, responsable del Grupo de Clientes Globales de AB.