Los niños y las niñas primero

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Pixabay CC0 Public Domain. Los niños y las niñas primero

El 4 de octubre fue el Día de la Educación Financiera, un concepto que vamos a ver y escuchar mucho en los medios estos días, pues es uno de esos contados objetivos tan elevados que consigue unir a todo un sector tan diverso y con intereses tan diferentes como es el sector financiero.

No obstante, vistos los avances y la situación de nuestro país, quizá deberíamos preguntarnos si no deberíamos hacer más, hacer diferente, o en cambio, tratar este tema como una utopía. Efectivamente, España sigue entre los países de cola en educación básica financiera en Europa, y somos de los pocos en los que una persona puede nacer y crecer, vivir y morir, sin haber tenido acceso a un solo concepto financiero durante su educación infantil y juvenil. Todo ello, a pesar de que, inevitablemente, en este trayecto habrá tenido que tomar decisiones cruciales no sólo para sus finanzas, sino para su calidad de vida y felicidad, tales como endeudarse para comprar una casa o elegir el destino de sus ahorros para su jubilación.

Pero no sirve de nada flagelarse a estas alturas, pues la realidad es que llegamos tarde. Incluso muy tarde para muchos:

– Tarde para aquellos que contrataron un producto financiero inadecuado y han acabado en un juzgado intentando recuperar sus ahorros.

– Tarde para los que se sobre endeudaron y vieron ejecutada su vivienda, pero mantienen la deuda hipotecaria.

– Tarde para los que confiaron en asesores fraudulentos y fueron estafados impunemente.

¿La educación financiera hubiera ayudado a estos ahorradores a evitar estos errores? La respuesta es sí, pero no tuvieron acceso a la formación necesaria ni por iniciativa pública ni privada. Hoy, todos ellos han aprendido a la fuerza, pero el daño reputacional para el sector financiero es irrecuperable.

Otra solución es fomentar el asesoramiento financiero y el acceso de ahorradores y familias a dichos profesionales, como es el objetivo de Aseafi, pero en España seguimos muy lejos tanto en número de empresas como en capital bajo asesoramiento frente a países como Francia, Alemania o Reino Unido.

Por otro lado, introducir las finanzas en la educación infantil sigue siendo hoy una realidad muy lejana en España. Es sorprendente que, en el siglo XXI, algunas posiciones políticas todavía defiendan que hay que mantener a los ciudadanos alejados de los conocimientos financieros, no sea que se conviertan en capitalistas a ultranza o empresarios depredadores. Es mucho mejor que sigamos siendo iletrados financieros que repetimos una y otra vez los mismos errores.

Y claro, observando las generaciones futuras, el panorama es desalentador. La media de uso del móvil ha subido un 22% en 2020, favorecido por las restricciones domiciliarias y de ocio por la pandemia, con lo que los jóvenes se pasan más de 5 horas al día delante de la pantalla. Esto no tendría que ser negativo de por sí, sino fueran las redes sociales su principal fuente de formación financiera, pues en ellas no sólo interactúan con personas de su edad, sino que nos encontramos, cómo no, con los inefables “influencers” financieros. Estos seres suelen ser mayoritariamente iconos del dinero fácil y sin esfuerzo, una combinación explosiva a la que solamente le falta un detonador: la candidez del usuario al que se dirigen. Sobre este terreno abonado, su modelo de negocio se basa en colocar a sus “followers” cursos para hacerse rico sin trabajar, libros con recetas para ganar (siempre) en bolsa, inversiones superrentables sin riesgo, etc. Lo de siempre pero, eso sí, ahora online.

El problema supera al sector financiero y se convierte en global, pues el abandono universitario en España ya está por encima de la media europea. En el caso de las carreras técnicas (STEM: Science/Ciencia, Tecnología, Engineering/Ingeniería y Matemáticas), esta cifra es del 36%, con las matriculaciones bajando cada año, huyendo de trayectorias curriculares que exigen un prolongado y elevado esfuerzo a cambio de unos ingresos inciertos.

Hacer más… hacer diferente… Todos los actores del sector financiero seguimos comprometidos en mejorar la educación financiera en nuestro país: CNMV, Banco de España, instituciones y fundaciones formativas y divulgativas, entidades financieras, Empresas de Servicios de Inversión, gestoras, universidades y asociaciones profesionales entre las que, por supuesto, se encuentra Aseafi. Sin embargo, quizá deberíamos hacer una profunda reflexión de cómo estamos enfocando nuestros recursos y de si están siendo efectivos. Las nuevas generaciones, como hemos visto, tienen sus propios canales de formación e información, y su propio lenguaje y figuras de influencia; que hoy en día son muy ajenos al sector financiero institucional.

Incluso en el caso de que la educación financiera en España sea una utopía, no deja de ser una invitación a la esperanza y a seguir luchando, en línea con la genial definición de Eduardo Galeano: “La utopía está en el horizonte. Camino dos pasos, ella se aleja dos pasos y el horizonte se corre diez pasos más allá. ¿Entonces para qué sirve la utopía? Para eso, sirve para caminar”.

Tribuna de Fernando Ibáñez, presidente de Aseafi

Reforma presupuestaria en Reino Unido: ¿contribuyente rico o contribuyente pobre?

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Dado todo el ruido en Reino Unido y ahora en otros barrios, incluyendo los pasillos del FMI, Joe Salmond, gestor asociado de Thornburg IM, realiza un resumen comprensivo sobre el presupuesto que ha anunciado el ministro de Hacienda Kwasi Kwarteng que ha molestado tanto a los mercados:

  • Adelanto en el recorte al impuesto a la renta básica.  Estaba previsto que se rebajase en un 1% (del 20% al 19%) en 2024. El nuevo plan adelanta esta fecha a abril de 2023.
  • El mayor titular era el cambio en el 45% del impuesto a rentas superiores a 150.000 libras al año, después anulado como una «distracción» que bajaba el tipo máximo al 40% para las personas que ganen más de 50.000 libras al año. En combinación, son las mayores rebajas de impuestos en 50 años. Como era de esperar, estas rebajas de impuestos no han sido populares entre el público general.
  • La cotización a la Seguridad Social iba a subir un 1,25% en noviembre. Ahora se va a eliminar. El objetivo del incremento planificado era financiar la salud y los cuidados sociales. El plan ahora es financiarlos a través de la imposición general, un programa de financiación que es cuestionable dadas las rebajas de impuestos que lo acompañan. Como con muchas de las medidas, la rebaja en la cotización está muy sesgada para beneficiar a las rentas altas al tiempo que retira beneficios sociales.
  • Impuesto de transmisión patrimonial (‘stamp duty’): Se ha doblado la exención fiscal sobre el valor de la propiedad, de 125.000 libras a 250.000 libras, y la exención a compradores de Vivienda nueva se ha incrementado de 300.000 a 425.000 libras. Esta medida está diseñada para beneficiar a los compradores pudientes en áreas como Londres.
  • El tope al cobro de bonus de los banqueros se ha eliminado. Aunque esta medida tiene la intención de hacer a Reino Unido más atractivo para atraer talento a las finanzas, parece casi provocativa aprobarla en este momento. Los bancos no habían presionado para conseguirla.
  • Estaba previsto que el impuesto de sociedades (‘Corporate Tax Rate’) subiera del 19% al 25%. Ahora permanecerá en el 19%.

Hay varios puntos de preocupación con la nueva propuesta para el Presupuesto General del Estado. Primero de todo, dada la presión masiva de la inflación sobre las familias, es improbable que las rebajas de impuestos a las rentas altas vayan a ser populares. El Gobierno es muy reticente a las prestaciones sociales. Ha habido mucha presión para actualizarlas con la inflación. En cambio, el Gobierno está desarrollando un plan para rebajar las prestaciones para quienes no estén buscando trabajo más activamente o trabajos mejor pagados.

Las ayudas a la energía que estaba dando el nuevo gobierno de Truss incentivaban el uso continuado de energía y no hacían nada para solucionar el problema subyacente, la dependencia de energía de origen fósil. Además de parecer cortoplacistas, pueden que haya brotado del deseo de ganar el favor de los votantes al tiempo que se traslada el coste a otros en el futuro.

Si se pretendía con esa medida ganar popularidad entre los votantes, esta nueva ronda de planes en torno a la fiscalidad parece hecha casi a posta para conseguir lo contrario. Algunos comentaristas han sugerido que el gobierno de Truss está canalizando las ‘Thatchernomics’. El gobierno de Boris Johnson era técnicamente “conservador”, pero era una versión muy populista que en realidad no casaba mucho con las posturas conservadoras tradicionales. Mientras que la política energética inicial al menos estaba en línea con la base de votantes, el nuevo plan de Kwarteng parece más en línea con las políticas económicas neoliberales de la era de Thatcher y Reagan y falta de sintonía con los votantes populistas.

Liz Truss no llegó al cargo con propuestas de cambio. Reemplazó al altamente impopular Johnson, del cada vez más impopular partido Tory. De haber un compromiso con el cambio, sería el retorno a un gobierno responsable, y estas medidas no lo son. Es más, el plan presupuestario ofrece medidas de austeridad en gran medida para las clases bajas y, de hecho, es probable que sea masivamente inflacionario.

La propuesta presupuestaria incrementa las probabilidades de un gobierno laborista para la próxima legislatura. Ya parecía probable, pero si nada cambia desde ahora, el posicionamiento a favor de un gobierno laborista sería un movimiento inteligente. Las próximas elecciones generales no están previstas hasta enero de 2025 y entre medias podrían cambiar muchas cosas, pero podría adelantarse si se dan circunstancias inusuales. Aunque esto sería técnicamente decisión de la primera ministra, este presupuesto podría llevar a una presión extrema procedente de su propio partido, por lo que una convocatoria adelantada de elecciones no se puede descartar del todo del reino de la posibilidad.

Un ángulo para la inversión

Obviamente, se busca que el resultado de estas medidas presupuestarias sea positivo, incluso aunque no lo suscriban los mercados. El ángulo de inversión sería si estas medidas resultan ser más inteligentes que el aspecto thatcheriano que tienen y que el Gobierno sea capaz de usar las rebajas de impuestos para hacer crecer la economía más rápido de lo que crece la deuda.

Un área de interés es el cambio del impuesto de transmisiones patrimoniales para el mercado inmobiliario. El cambio busca alentar la adquisición de viviendas, al hacerlas más asequibles la rebaja de los impuestos. Sin embargo, en el corto plazo, el incremento esperado de los tipos de interés para contrarrestar estas medidas y proteger a la libra presumiblemente vayan a más que cancelar esta exención. Comprensiblemente, las constructoras están cayendo ante estas noticias y las expectativas, pero quizá allá aquí un caso para sostener una tesis de inversión en el largo plazo. Si las acciones de las constructoras caen lo suficiente, podría haber el razonamiento de que, en el largo plazo, los tipos se recuperarán mientras que el impuesto se mantendrá bajo, hacienda que sea más asequible ser propietario de una casa.

 

Alex Brown toma ventaja en la caza de advisors de Wells Fargo con la llegada de Juan Martín Recio

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Foto cedida. Pexels

Juan Martín Recio se unió a la división de Raymond James en Miami, Alex Brown, procedente de Wells Fargo

El advisor se unirá al equipo de Doraida Fernández y Carlos Páez, según anunció Eric Termini, director regional de Alex Brown para el sur de Florida. 

“¡Bienvenido Juan Recio a la familia Alex Brown / Raymond James! Juan se une a sus socios Doraida Fernández y Carlos Páez!”, escribió Termini en LinkedIn

Recio tiene más de 20 años en la industria, comenzando en Merrill Lynch en 1999, según su perfil de LinkedIn

Posteriormente trabajó en HSBC Securities de 2005 a 2011 y luego Itaú, entre 2011 y 2016, según los registros de BrokerCheck

Finalmente, ingresó a Wells Fargo en 2016 donde estuvo hasta septiembre de este año cuando finalmente fichó por Alex Brown. 

 

Puente se expande y abre oficinas en Estados Unidos

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Pixabay CC0 Public Domain. ,,

PUENTE Holding UK anunció la apertura oficial de su primera oficina en los Estados Unidos, en la ciudad de Miami, después de terminar el proceso regulatorio en ese país. Ubicada en 801 Brickell Avenue, la nueva oficina se enfocará en acompañar a clientes de toda América Latina en la gestión global de sus patrimonios, además de atender a inversores americanos interesados en los conocimiento de la firma..

“Hoy, a través de nuestro Grupo -basado en Reino Unido- tenemos oficinas en Buenos Aires, Asunción del Paraguay y Montevideo; y estamos muy orgullosos de anunciar la apertura de nuestra subsidiaria en Estados Unidos”, destacó Federico Tomasevich, presidente de PUENTE Holding UK.

“Nos expandimos para seguir cumpliendo con nuestra misión de aportar valor a nuestros clientes. Contar con una oficina propia en Estados Unidos le permite a quienes nos eligen – individuos, familias, empresas e instituciones- contar con el acompañamiento personalizado de expertos que entienden sus necesidades -tanto locales como globales- y acceder a la visión y análisis de nuestro reconocido equipo de Advisory”, añadió Tomasevich.

“Desde nuestros inicios, nos planteamos como objetivo proporcionar un servicio de excelencia en gestión de patrimonios y asesoramiento en inversiones a nuestros clientes y hemos crecido de forma sostenida en América Latina, hasta convertirnos en referentes financieros del Cono Sur”, concluyó el empresario.

 

RWC se presenta en el Investment Summit 2021 de Funds Society con su fondo de emergentes

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John Malloy
Foto cedidaJohn M. Malloy Jr, Portfolio Manager de RWC Emerging and Frontier Market . Pexels

La séptima edición del Investment Summit & Golf 2021 de Funds Society tendrá como uno de sus interlocutores a John M. Malloy Jr de RWC, que presentará la oferta Emerging and Frontier Markets de la compañía.
 
En el evento, que tendrá lugar el 14 y 15 de octubre en el Ritz Carlton Golf Resort de Naples, el portfolio manager de RWC comentará acerca del fondo gestionado por un equipo de 21 personas. 
 
Según la información de la empresa, el equipo, “proporciona conocimiento sobre el terreno y capacidad para buscar una amplia gama de oportunidades en el espectro de los mercados emergentes y fronterizos”. 
 
Toda la información sobre el evento y los formularios de inscripción los encuentra en el siguiente enlace
 

RiskMathics acerca los derivados a los mercados de México y Latinoamérica

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foto cedida. foto cedida

A pesar de que los Productos Derivados han desempeñado un papel en el comercio y en las finanzas por miles de años, sigue existiendo un amplio desconocimiento en el tema, pensando que son instrumentos muy complejos y riesgosos. En el terreno financiero, este mercado es muy importante que esté desarrollado para completar los mercados que son parte estructural de la economía de los países; brindan a los agentes económicos, la posibilidad de llevar a cabo coberturas, brindar certidumbre a los proyectos de personas físicas y empresas.

La crisis financiera global de 2007-2009 evidenció el mal uso de estos instrumentos, provocando que grandes empresas se volvieran insolventes, acudieran a una intervención estatal o que quebraran. En el año del “Gran Encierro” y ante los retos de la crisis de Covid-19, se vuelve necesario el entendimiento de los productos derivados. En 2020, los Mercados de Derivados alcanzaron cifras récord en su operatividad en todo el mundo, lo que demuestra el creciente interés de empresas y público en general por utilizarlos como medida de mitigación de riesgos.

Existe un reto muy importante en la parte educativa, por ello, RiskMathics, Instituto de capación de alto nivel, en apoyo con el Mercado Mexicano de Derivados, MexDer, llevarán a cabo la tercera edición del Torneo de Derivados “John Hull Award”, que tiene como objetivo promover la cultura financiera y fomentar el conocimiento práctico y expansión del Mercado de Derivados en México y Latinoamérica entre estudiantes, académicos e inversionistas no sofisticados. Promete ser el puente a donde no llegaban los libros de este campo, a transmitir experiencias de aprendizaje con las mismas condiciones a las que se enfrentaría una persona en el día a día en participando en este tipo de Mercado. 

El torneo inicia el 18 de octubre y tiene una duración de dos meses, y en donde cada participante podrá operar contratos de Futuros y Opciones listados en el Mercado Mexicano de Derivados, utilizando una plataforma que tiene los precios y cotizaciones en tiempo real. Los competidores deben generar el máximo rendimiento en su portafolio para lograr posicionarse entre los tres primeros lugares y poder ser acreedores de premios en efectivo de USD 10.000, USD 5.000 y USD 2.500 para el primer, segundo y tercer lugar.

El 15 de septiembre del año en curso, se celebró el “Timbrazo” en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), dando apertura a la convocatoria de la tercera edición del Torneo. Se contó con la participación de Gabriel Yorio, subsecretario de Hacienda y Crédito Público; Gerardo García, director de Operaciones en Banco de México; José Oriol Bosch, director general del Grupo BMV; Allan Barush, director general de RiskMathics; José Miguel De Dios, director general de MexDer y Jaime Martínez Bowness, director de EGADE Business School, sede Ciudad de México.

“No hay nada que un país pueda hacer para impedir una crisis como la ha generado el COVID-19, pero si hay mucho que las instituciones, gobiernos y PyMES pueden realizar para prepararse ante dichos eventos de incertidumbre, utilizar las herramientas que los mercados financieros han desarrollado para ello: Instrumentos Derivados”, señaló Gerardo Herrera, director de comunicaciones de RiskMathics.

Inscripciones, reglamentos y más información la encuentras en el sitio web del torneo.

Hugo Leyton deja AFP Capital para ingresar a plana corporativa en Sura Chile

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Foto cedida. Sura Asset Management Chile

El jefe de riesgo de AFP Capital dejará las filas de la administradora de fondos previsionales para ingresar a la matriz de la firma, Sura Chile.

Según informó la firma a través de un hecho esencial enviado a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), el gerente de riesgo Hugo Leyton Recabal dejó su cargo para asumir un “nuevo rol corporativo” en la matriz, a partir del 1 de octubre.

Lo reemplaza Daniela Huerta Zurita, que asumió como subgerenta de riesgo de la AFP.

Leyton, ingeniero comercial de profesión, llegó a AFP Capital en septiembre de 2009, según consigna su perfil de LinkedIn. Antes de ingresar a la firma, trabajó en Santander Asset Management, donde  se desempeñó como subgerente de Riesgo y Compliance y como jefe de Riesgo de Crédito. Anteriormente, fue analista de Riesgo en AFP Bansander, firma que fue adquirida por AFP Capital en 2008.

Capital terminó 2020 con una participación de mercado de 19,7% en fondos administrados, con 1,6 millones de afiliados y 29,8 billones (millones de millones) de pesos chilenos, es decir, alrededor de 37.000 millones de dólares.

Eloi Romero se incorpora a Ginvest Asset Management para impulsar su expansión territorial

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Eloi Romero
Foto cedida. eloi romero

Desde la oficina de Ginvest AM en Barcelona, Eloi Romero dirigirá el desarrollo de negocio de la entidad con sede central en Girona y asesora de 15 vehículos de inversión en España y Luxemburgo.

La carrera profesional de Eloi Romero ha estado ligada al crecimiento de entidades independientes, líderes en España. Se inició en el 2007 como asesor de inversiones en Mutuactivos y participó en la creación de Aegón Activos AV en calidad de jefe de equipo de asesores financieros. Posteriormente se responsabilizó de la apertura de la oficina de Bestinver en Barcelona y de la relación con sus inversores durante más de cuatro años.

Licenciado con honores en International Business Administration por la University of Westminster (Londres, Reino Unido), también cuenta con un Máster en Mercados Financieros por la Universidad Pompeu Fabra, un postgrado en Gestión Patrimonial por IEF y un máster en Marketing y Ventas por ESADE.

Jordi Justicia, director general de Ginvest AM, señala que “con la incorporación de Eloi Romero, seguimos sumando talento y experiencia para abordar con garantías nuestro plan de crecimiento en una industria cada vez más competitiva».

Cambios en la CONSAR: Julio César Cervantes, Alejandra Ayala y Alejandro Eustacio Barajas asumen vicepresidencias

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Pixabay CC0 Public DomainFoto: PublicDomainPictures. Foto:

Con la llegada de una nueva administración a la SHCP, y al frente de la CONSAR, Octavio Ballinas García, Víctor Rafael Baeza Bravo, y Antonio Salvador Reyna Castillo dejaron el organismo, al tiempo que se nombró a Julio César Cervantes Parra vicepresidente Financiero, Alejandra Ayala Alpuche vicepresidenta de Operaciones y a Alejandro Eustacio Barajas Aguilera vicepresidente Jurídico, desde el 1 de octubre del año en curso.

En la página de la CONSAR faltan las fotos de estos nombramientos y las de los responsables de la Coordinación General de Planeación Estratégica y Proyectos Especiales, la Coordinación General de Información y Vinculación, así como del titular de la Unidad de Administración y Finanzas.

En el marco de la tercera sesión extraordinaria de la Junta de Gobierno de la CONSAR, el Secretario de Hacienda, Rogelio Ramírez de la O, mencionó que el cambio de administración no solo se trata de personas, sino de un nuevo modelo en donde el trabajador será el centro de toda la atención, buscando mejores rendimientos y la calidad de los servicios, al tiempo de promover los proyectos productivos siguiendo tres ejes rectores:

  1. Disminución de los costos que pagan los trabajadores, es decir, las comisiones, hasta alcanzar niveles internacionales.
  2. Fortalecer los mecanismos necesarios para mejorar las tasas de remplazo y hacer más accesibles las pensiones a los trabajadores. Con esto se reforzará la posición del ahorro para el retiro como eje central.
  3. Mejorar el marco regulatorio para reducir los costos de las Administradoras y dar certidumbre y confianza a este sector apoyándolos como mecanismo de inversión nacional en favor de los cuentahabientes, de los trabajadores y de los proyectos productivos del país.

Vicepresidente Financiero.

Julio César Cervantes Parra es Actuario por la Universidad Nacional Autónoma de México y maestro en Economía por el Colegio de México. Cuenta con dos Masters, uno en Seguridad Social Europea por la Catholic University of Leuven, Belgium, así como en Dirección y Gestión de Planes y Fondos de Pensiones por la Organización Iberoamericana de la Seguridad Social y la Universidad de Alcalá de Henares, España.

Dentro de la Administración Pública Federal se ha desempeñado como Director Normativo de Prospectiva y Planeación Institucional del Instituto de Seguridad Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), de 2019 a 2021; Subdirector de Aseguramiento a la Salud del ISSSTE, de 2013 a 2019; Director de Política de Pensiones y Seguridad Social de la Unidad de Pensiones, Seguros y Seguridad Social de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, de 2011 a 2013; Investigador B (especializado en Seguridad Social y Sector Laboral) del Centro de Estudios de las Finanzas Públicas de la Cámara de Diputados, de 2009 a 2011.

Vicepresidenta de Operaciones.

Alejandra Ayala Alpuche es Ingeniera en Comunicaciones y Electrónica por el Instituto Politécnico Nacional y Maestra en Criminalística por el Instituto Nacional de Ciencias Penales.

Se ha desempeñado como Subdirectora de Operaciones y Sistemas del Fondo Nacional de Pensiones de los Trabajadores al Servicio del Estado (PENSIONISSSTE), de 2019 a 2021; Administradora de Evaluación de Comunicaciones y Tecnologías de la Información del Servicio de Administración Tributaria (SAT), de 2014 a 2018; Directora en la Coordinación de Servicios Técnicos de la Secretaría de Gobernación, de 2012 a 2014; y Directora en la Coordinación para la Prevención de Delitos Electrónicos de la Secretaría de Seguridad Pública Federal, de 2008 a 2012.

Cuenta con certificaciones: CISEF – Ciber and IT Security Foundation, IEC 27032 Cybersecurity Professional, Information Security Foundation ISO/IEC 2700, Certificación Internacional en Cómputo Forense y Certified Cellebrite UFED Mobile Device Examiner.

Vicepresidente Jurídico.

Alejandro Eustacio Barajas Aguilera es Licenciado en Derecho por la Facultad de Estudios Superiores (FES) de Acatlán, de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Entre sus principales encargos en la Administración Pública Federal, se encuentran: Subdirector Jurídico del Fondo Nacional de Pensiones de los Trabajadores al Servicio del Estado (PENSIONISSSTE), de 2019 a 2021; Administrador Central de Operación de Jurídica del Servicio de Administración Tributaria (SAT), de 2013 a 2018; Administrador Central de Evaluación de Seguimiento del SAT, de 2011 a 2013; Administrador en la Administración General Jurídica del SAT, de 2005 a 2011; y Director de Regulación del Sistema Financiero de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), de 2001 a 2005.

El nombramiento de Barajas cuenta con la aprobación de la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal, tal como dispone la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.

El IEAF lanza una nueva certificación en ESG para directivos

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Consejo asesor EFS
Foto cedidaConsejo asesor del EFS. Consejo asesor del EFS

El Instituto Español de Analistas Financieros (IEAF) pone en marcha una nueva certificación en finanzas sostenibles (Environmental, Social and Governance, ESG) dirigida a miembros de consejos de administración y directivos de bancos, instituciones financieras, compañías de seguros, así como a ejecutivos de empresas de otros sectores y de organismos públicos y privados que tengan la necesidad de conocer las claves de las finanzas sostenibles para el desempeño de sus responsabilidad y la toma de decisiones. Y está orientada asimismo a facilitar la adaptación normativa y la integración de la sostenibilidad en las entidades.

La nueva certificación, denominada Sustainable Finance Manager (SFM), requerirá superar un periodo de formación que se desarrollará en modalidad online, al término del cual habrá de superarse el correspondiente examen de certificación.

El programa de formación, bautizado como Programa de Entidades Financieras Sostenibles (EFS), ha sido desarrollado por un grupo de destacados expertos del sector ESG y financiero en nuestro país, liderado por Jorge Medina, ex CEO y consejero de Deutsche Bank Wealth Management AM España y actual presidente no ejecutivo de Bankinter Gestión de Activos; y Fernando Varela, director de Social Gob, consultora especializada en sostenibilidad.

En la confección del programa han colaborado el resto de los miembros del Consejo Asesor: Susana Peñarrubia, head of ESG Integration en DWS; Marta Olabarría, ex responsable del área de finanzas sostenibles en Inverco; Carlos Trías, ponente de Finanzas Sostenibles del Comité Económico y Social Europeo (CESE); y Jesús López Zaballos, presidente de la federación europea de asociaciones de analistas financieros (EFFAS) y director de Escuela FEF, el centro de formación de la Fundación de Estudios Financieros (FEF), que colabora en la implantación de este nuevo programa en nuestro país. 

El programa se desarrolla en modalidad online durante tres meses, en un formato compatible con la actividad de los directivos a quienes va dirigido y se estima que requiere una dedicación de 20 minutos al día. La primera prueba de certificación para obtener este nuevo título avalado por el IEAF se ha convocado ya para el próximo 3 de diciembre de 2021.

El claustro de profesores del programa está formado por expertos del sector financiero, empresas y el campo de la sostenibilidad, de organizaciones como Bolsas y Mercados Españoles (BME), Asociación Española de Banca (AEB), Inverco (Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva y Fondos de Pensiones), Unespa (Unión Española de Entidades Aseguradoras y Reaseguradoras), Observatorio Español de la Financiación Sostenible (Ofiso), Spainsif, MSCI, KPMG, Unión de Créditos Inmobiliarios (UCI), JP Morgan, Fidelity, Telefónica, Ibercaja, Credit Suisse, Pictet AM, Natixis Invest, Credit Agricole Indosuez, Danone, Sancor Seguros, Ética, Corporance Asesores de Voto, Morrow Sodali, South Pole, Divilo, DNV, Sustentia, UBP, 2DII  y Tressis.