Los flujos a ETFs en julio consolidan la dinámica de un año récord para la gestión pasiva

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Pixabay CC0 Public Domain. Los flujos de ETFs en julio consolidan la dinámica de un año récord para la gestión pasiva

Con unos flujos netos de activos valorados en 104.200 millones de euros en lo que va de año, los ETFs europeos ya han superado el volumen récord de 2019. Según el último análisis publicado por Lyxor, la tendencia mostrada en los últimos meses se mantuvo en julio, y la renta variable sumó cuantiosos flujos, mientras que los flujos en la renta fija se recuperaron tras un segundo trimestre de luces y sombras.

En este sentido, los ETFs acumularon flujos por valor de 11.800 millones de euros en julio de 2021. Los fondos de tipo abierto y los ETFs de renta variable revelaron flujos netos de activos por valor de 20.700 millones de euros: los fondos recibieron 15.500 millones y los ETFs cosecharon 5.300 millones de euros. “Las exposiciones generales fueron favorecidas, así como el sector de atención sanitaria”, apunta el documento de Lyxor. 

La gestora considera que si bien los fondos activos ofrecen numerosas ventajas, el crecimiento exponencial de los activos gestionados de los ETFs de renta variable en los últimos años “confirma la importante función que desempeñan los ETF en las carteras de los inversores europeos”.

Respecto a la renta fija, los fondos y los ETFs de renta fija cosecharon, en su conjunto, unos flujos netos de activos por valor de 31.600 millones de euros, de los cuales 24.800 millones de fueron acumulados por fondos de tipo abierto y 6.800 millones de euros, por ETFs.

Por último, de nuevo destacaron los ETFs ESG, que prosiguieron su sólida tendencia, con unos flujos netos de activos valorados en 8.200 millones de euros. En concreto,  la renta variable ESG acaparó el grueso de esos flujos. 

Un año récord

“2021 ya se perfila como un año récord para el mercado europeo de ETFs. En lo que va de año, los ETFs en Europa han cosechado al menos 10.000 millones de euros al mes (14.900 millones de euros de media). Esto contrasta con la media mensual de 6.900 millones de euros en flujos netos de activos desde principios de 2015”, destacan desde Lyxor. 

ETF JULIO GRÁFICO LYXOR

Según su análisis, esta tendencia se ha revelado extraordinariamente estable y resiliente hasta la fecha. “Los inversores muestran un ávido apetito por los activos de riesgo. Los ETFs de renta variable acapararon alrededor de tres cuartas partes del total de entradas en los ETFs desde comienzos de año. Este tipo de fondos representan ahora la exposición preferida de los inversores en renta variable en Europa. Por otro lado, los fondos de inversión siguen siendo la opción predilecta para las exposiciones a renta fija”, apunta el documento. 

Además de este argumento de “posicionamiento táctico”, desde Lyxor identifican dos motivos más que explican el fuerte crecimiento al que estamos asistiendo. Por un lado, existe el consenso general de que los ETFs superaron con éxito la prueba de liquidez durante el periodo bajista del mercado en 2020. Según su análisis, “nunca antes se habían mostrado los inversores tan confiados a utilizar ETFs para volver a apostar por algunas exposiciones o durante periodos de reajuste de las carteras”. 

Por último argumenta que los inversores parecen favorecer cada vez más los ETFs cuando afrontan decisiones de inversión entre fondos activos y pasivos. “Por ejemplo, los fondos de inversión recibieron menos del 10% de los flujos en renta variable estadounidense desde principios de año. Esto pone de relieve el reconocimiento de los inversores de que una continua generación de alfa en la renta variable estadounidense (p. ej., en las grandes capitalizaciones de Estados Unidos) puede resultar difícil a largo plazo”, concluyen desde Lyxor.

Los primeros futuros de bitcoin de Europa cotizarán en Eurex en septiembre

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Pixabay CC0 Public Domain. Los primeros futuros de Bitcoin de Europa cotizarán en Eurex en septiembre

El Grupo ETC anuncia que Eurex, la mayor bolsa de derivados de Europa, sacará a la venta futuros sobre bitcoin ETN el 13 de septiembre de 2021 basados en su producto BTCetc. Esta será la primera vez que los contratos de futuros estén disponibles para los inversores en un Crypto ETP en Europa.

Bitcoin ETN Futures se basa en BTCetc™ – ETC Group Physical Bitcoin (ticker: BTCE) del Grupo ETC, que se lanzó en Deutsche Börse XETRA en junio de 2020. Desde entonces, ha cotizado en múltiples bolsas europeas, y actualmente es el ETP de criptomonedas más negociado del mundo. El nuevo contrato de futuros se negociará en euros y se entregará físicamente en BTCE, que está respaldado al 100% por bitcoin y puede ser canjeado fácilmente por cualquier inversor por el bitcoin subyacente.

Para Bradley Duke, director general del Grupo ETC, el anuncio de que Eurex va a publicar un contrato de futuros basado en el BTCE «cambia las reglas del juego, ya que establece firmemente el BTCE como el ETP de bitcoin de referencia y el producto de referencia para el descubrimiento de los precios de bitcoin. Consideramos que la selección del BTCE por parte de la mayor bolsa de derivados de Europa es un reconocimiento de la calidad del producto y de su liquidez, líder en el mundo. Además, como el BTCE es totalmente fungible con el bitcoin subyacente, significa que la liquidación física del contrato de futuros está habilitada a través del mecanismo estándar de creación/reembolso del BTCE».

Randolf Roth, miembro del Consejo Ejecutivo de Eurex, ha declarado: «Dada la creciente demanda institucional de una exposición segura al bitcoin, estamos encantados de empezar a cotizar estos futuros ETN del bitcoin en nuestra infraestructura regulada de negociación y compensación en Eurex. Esta medida permitirá a un mayor número de participantes en el mercado negociar y cubrir el bitcoin, siendo este nuevo futuro tratado de la misma manera que cualquier otro contrato de derivados en términos de compensación central, netting y gestión de riesgos.»

Esta configuración permite a los inversores seguir la evolución de los precios del bitcoin en un entorno bursátil totalmente regulado y basado en un descubrimiento de precios transparente del BTCE subyacente. Estructurados de forma similar a los ETC de oro físico, con un mecanismo de reembolso físico equivalente, los BTCE cotizan en el segmento de negociación de ETN de la Deutsche Börse desde el 18 de junio de 2020. Los futuros de Bitcoin ETN se compensan de forma centralizada como cualquier otro derivado negociado en Eurex. Los procesos estándar de compensación, netting y gestión de riesgos de Eurex entran así en vigor, mitigando el riesgo de contraparte y reduciendo los costes operativos para los participantes en el mercado.

Columbia Threadneedle Investments refuerza su equipo directivo con la incorporación de Richard Watts, Stewart Bennett y David Logan

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Foto cedidaRichard Whatts, Steward Bennet y David Logan. Richard Whatts, Stetward Bennet y David Logan

Columbia Threadneedle Investments refuerza su equipo directivo con la incorporación de Richard Watts, Stewart Bennett y David Logan tras la finalización de la adquisición del negocio de gestión de activos de BMO Financial Group en EMEA, prevista para el cuarto trimestre de este año. La finalización de la adquisición y los nombramientos de los altos cargos están sujetos a la recepción de las autorizaciones reglamentarias pertinentes.

Richard Watts se convertirá en director de Inversiones de EMEA. Supervisará las inversiones de Columbia Threadneedle en la región, basándose en el sólido enfoque y las capacidades de la empresa. Richard es actualmente director de Inversiones de BMO GAM. El mes pasado, Columbia Threadneedle anunció la transición prevista de su actual CIO de EMEA, William Davies, que sucederá al CIO global Colin Moore cuando se retire de la firma en enero de 2022. Juntos, William y Richard proporcionarán continuidad a los profesionales de la inversión y a los clientes de ambas firmas. Richard reportará a William.

Stewart Bennett será nombrado director global de Activos Alternativos, donde gestionará más de 47.000 millones de dólares en activos alternativos una vez se complete la adquisición. En este puesto, Stewart dirigirá el negocio ampliado de real assets de Columbia Threadneedle (que incluye negocios inmobiliarios en el Reino Unido, Europa y Estados Unidos y un negocio de infraestructuras), el negocio de renta variable privada, el negocio de hedge funds Seligman, con sede en EE. UU., Thames River Capital (real estate securities) y Pyrford (absolute return, international and global equities).

Stewart es actualmente director global de Activos Alternativos en BMO GAM, función que ha desempeñado desde que se incorporó a la empresa en 2019.

David Logan será nombrado director global de Operaciones, una nueva función responsable de la excelencia operativa y de la colaboración con los directores regionales y con su dirección de inversiones para desarrollar y aplicar los planes anuales de cambio del negocio y la agenda estratégica a largo plazo. También impulsará la mejora continua en materia de riesgos y controles y defenderá la cultura de gestión de riesgos de la empresa.

David ha desempeñado diversas funciones en BMO GAM y en sus empresas heredadas, como director financiero, director de operaciones en EMEA y, más tarde, director de operaciones en la región. Con la asunción de este nuevo cargo, la mayoría de sus responsabilidades en BMO Distribution pasarán a Michaela Collet Jackson, directora de Distribución, EMEA en Columbia Threadneedle, una vez completada la adquisición y sujeto a la aprobación de los reguladores. Stewart y David dependerán de Ted Truscott, consejero delegado.

Ted Truscott, consejero delegado de Columbia Threadneedle Investments, dijo: «Estoy encantado de dar la bienvenida a Richard, Stewart y David al equipo de liderazgo ampliado de Columbia Threadneedle. Se sumarán a nuestra sólida lista de líderes de gestión de activos experimentados y centrados en el cliente y ayudarán a posicionar a la empresa para satisfacer las necesidades actuales y futuras de los inversores de todo el mundo».

«Nuestra adquisición del negocio europeo de gestión de activos de BMO añade fortalezas y capacidades complementarias en áreas estratégicamente importantes, y estos nombramientos demuestran la compatibilidad de nuestros negocios. Richard ha sido parte integral del crecimiento y el éxito de la propuesta de inversión de BMO GAM, incluyendo su liderazgo en la inversión responsable y las soluciones, lo que refleja su visión estratégica y su clara comprensión de las necesidades de los clientes.

«El establecimiento de un negocio global de alternativos es un hito importante para Columbia Threadneedle. Hemos estado ampliando nuestras capacidades en activos alternativos durante los últimos años en respuesta a la creciente demanda de nuestros clientes de activos menos líquidos y diversificados, tanto como estrategias independientes como dentro de soluciones a medida. Con la experiencia y el liderazgo de Stewart, vemos un gran potencial para desarrollar aún más esta oferta».

«La excelencia operativa es fundamental y, en su nuevo cargo de director de Operaciones Globales, David aportará amplios conocimientos y una profunda experiencia técnica y en materia de clientes para ayudar a cumplir nuestra agenda de cambios y de cambio y garantizar un entorno sólido y centrado en el riesgo, así como una cultura de excelencia operativa organizaciones a lo largo de los próximos meses y más allá».

Chile y Panamá lideran un ranking de inclusión financiera en América Latina

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Pixabay CC0 Public Domain. Inclusión financiera

Con el fin de contar con un panorama actualizado de la relación que mantienen las personas con productos y servicios financieros en los principales mercados de la región Credicorp Ltd. desarrolló, junto con Ipsos, su primer Índice de Inclusión Financiera, donde da cuenta de la penetración, uso y evaluación de los instrumentos financieros en cada uno de los países.

Según informó la firma financiera a través de un comunicado, los resultados muestran que Panamá y Chile tuvieron el mejor desempeño –es decir, tienen un mayor nivel de inclusión financiera– con 52,2 y 51,6 puntos, respectivamente.

Les siguen Ecuador (con 46,9 puntos), Bolivia (38,9), Colombia (38,3), Perú (37,9) y México (35). Con todo, el promedio es de 38,3 a nivel regional.

El estudio se enfocó en Perú, Colombia, Chile, Bolivia, Panamá, Ecuador y México y el indicador se construyó a partir de 1.200 encuestas en hogares por país, a nivel urbano y rural. El estudio se llevó a cabo entre mayo y junio de este año, y cuenta con un margen de error de 2,8%.

Según arroja este informe, Chile, Panamá y Ecuador encabezan las dimensiones de acceso y uso. Chile, en primer lugar, cuenta con un desempeño de 47,1 y 52,4 puntos, respectivamente. Panamá, por su parte, tiene 46,5 y 42,2 puntos, respectivamente; y Ecuador registró 43,3 y 30,2 puntos, respectivamente.

El promedio regional de acceso es de 33,3 unidades y el de uso es de 24,6.

Asimismo, se evidencia que en Chile se usa, en promedio, dos medios bancarizados para pagar distintos productos o servicios, predominando la utilización de la tarjeta de débito. Mientras que Bolivia, Perú, Colombia y México son países donde la mayoría de sus ciudadanos suele pagar la gran mayoría de sus transacciones con efectivo.

Asimismo, Chile es el país de la región donde sus ciudadanos llevan a cabo más transacciones con productos financieros al mes. Del mismo modo, y junto con Panamá, es el país donde se usan más medios formales para realizar transferencias. Los más usados son aplicaciones de celular y puntos de atención de alguna entidad financiera.

Por otra parte, las personas que reciben en mayor medida sus ingresos en el sistema financiero se encuentran en Chile. Directo a la cuenta de la persona en una entidad financiera sería la modalidad más común en todos los países del sondeo.

La dimensión calidad a nivel regional promedia en 57,1 puntos, liderado por Panamá y Ecuador, con 68 y 67,2, respectivamente. Chile, en cambio, se ubica en el otro extremo, con un puntaje de 55,3.

“Elaborar este análisis se enmarca en nuestro esfuerzo constante por contribuir activamente a la inclusión financiera y, por tanto, a la transición hacia economías más formales. Buscamos reducir las barreras que tienen las micro, pequeñas y medianas empresas –motores de la economía latinoamericana– y los clientes de microfinanzas para unirse al sistema financiero”, señala Enrique Pasquel, gerente de Asuntos Corporativos de Credicorp Ltd.

Bci Asset Management lanza un fondo inmobiliario para invertir en el mercado multi-family en EE.UU.

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Adolfo Moreno, gerente de Clientes Institucionales y Activos Alternativos de Bci Asset Management
Foto cedidaAdolfo Moreno, gerente de Clientes Institucionales y Activos Alternativos de Bci Asset Management. Adolfo Moreno, gerente de Clientes Institucionales y Activos Alternativos de Bci Asset Management

La administradora de fondos chilena Bci Asset Management lanzó su nuevo fondo de inversión “BCI LMV III”, el cual permitirá a inversionistas coinvertir junto a Lennar, el mayor desarrollador residencial de Estados Unidos.

Según informaron a través de un comunicado, a través de este vehículo financiero se espera desarrollar un total de 17 proyectos en diversos estados del país norteamericano. En total, eso implica el desarrollo de alrededor de 6.100 unidades inmobiliarias bajo la modalidad “multi-family”, de uso exclusivo en arriendo residencial.

Este fondo termina su proceso de comercialización el 15 de septiembre, y es el segundo vehículo que la administradora de fondos realiza con Lennar. Esto en el marco de un acuerdo exclusivo para América Latina que ambas compañías firmaron en 2018.

A diferencia del primer vehículo que lanzaron, destaca Adolfo Moreno, gerente de Clientes Institucionales y Activos Alternativos de Bci Asset Management, BCI LMV III permitirá que los inversionistas que mantengan custodia de sus inversiones de manera offshore puedan invertir en el mercado inmobiliario estadounidense sin necesidad de invertir a través de un vehículo de inversión registrado en Chile y con un ticket mínimo de 100.000 dólares.

Sobre la clase de activo, el ejecutivo destaca las características del segmento residencial.  “A diferencia de otras clases de activos inmobiliarios en Estados Unidos, los ‘multi-family’ ofrecen una gran estabilidad en su ocupación a través del tiempo. Como referencia, la ocupación de estos ha estado por sobre 90% en ese mercado en los últimos 30 años, sorteando distintas crisis”, explicó Moreno.

Según señaló la administradora de fondos en su nota de prensa, el 40% de las viviendas en las que invertirá este vehículo, serían del tipo “garden”. Estos son edificios de baja altura ubicados en las zonas suburbanas de las grandes ciudades de Estados Unidos. El otro 60% se dividirá entre edificios de mediana y gran altura en zonas céntricas.

AFP Habitat anuncia una reestructuración para rebarajar sus activos regionales

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Foto cedida. Reestructuración de Habitat

AFP Habitat, una de las principales firmas previsionales de América Latina, anunció esta semana una reestructuración de sus activos, con la que busca separar las aguas entre sus activos en Chile –su mercado originario– y otros países de la región, los que agrupará en una nueva empresa matriz.

Los controladores del 80% de Habitat, la chilena Inversiones La Construcción (ILC) y la firma internacional Prudential Financial, difundieron a través de un comunicado la propuesta de una nueva estructura regional para la empresa, lo que implica una división de la sociedad actual.

Esta propuesta será visada por los accionistas de la empresa en una junta extraordinaria agendada para el 23 de septiembre.

De aprobarse, la nueva estructura corporativa de Habitat mantendrá a la sociedad actual a cargo de la operación de la administradora de fondos en Chile, mientras que se creará una nueva matriz. Ésta, llamada Administradora Americana de Inversiones S.A., quedará como controladora de AFP Habitat Perú y AFP Colfondos, en Colombia, además de activos inmobiliarios de la sociedad.

La nota de la compañía indica que el propósito será “lograr mayor flexibilidad para evaluar, adquirir y/o desarrollar nuevos negocios en Latinoamérica”, mientras que el hecho esencial enviado al regulador chileno, la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), entrega más detalles.

La reestructuración permitirá obtener más flexibilidad para sus negocios en Perú y Colombia, de modo que los resultados corporativos reflejen sólo su actividad de administradora previsional en Chile y “no se vean afectados por las otras actividades que la sociedad está desarrollando dentro de su giro, como asimismo para evitar las restricciones que se impone a una entidad regulada para poder evaluar, adquirir y/o desarrollar nuevos negocios en Latinoamérica”.

Desde la plana ejecutiva de los controladores de Habitat destacan la flexibilidad que les otorgaría la división de la sociedad.

“Buscamos lograr mayor flexibilidad para emprender actividades conjuntas con Prudential, estén o no relacionadas con el giro previsional. Bajo este nuevo esquema cada filial podrá operar bajo la supervisión de los organismos reguladores propios de cada país, como también abordar en forma independiente los requerimientos regulatorios en cada mercado donde tenemos presencia a través de Habitat”, señaló el gerente general de ILC, Pablo González.

Por su parte, el presidente regional de Prudential Financial, Federico Spagnoli, afirmó que “la creación de una nueva matriz es el resultado de la visión estratégica compartida que los accionistas controladores tenemos respecto al desarrollo y crecimiento en la región. En ese sentido, la nueva estructura será una fórmula virtuosa que permitirá a todos los accionistas (controladores y minoritarios) beneficiarse de las posibles nuevas actividades complementarias que materialicemos en el futuro”.

Wells Fargo ajusta sus estrategias de cara al cierre de su oficina de US Offshore

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Desde enero de este año cuando Wells Fargo anunció el cierre de su oficina para el negocio de US Offshore, las grandes empresas han salido a la caza de los advisors. 

Si bien, muchos son los que se han cambiado, Wells Fargo declaró haber ha retenido alrededor del 90% de los advisors que se vieron obligados a renunciar a una parte de su práctica, dijeron fuentes internas al medio Advisorhub.

“La tasa de retención relativamente alta apunta al éxito de un programa de bonificación basado en la producción que Wells comenzó a ofrecer a aproximadamente 200 corredores que obtenían entre el 5% y el 40% de sus ingresos anuales de clientes fuera del país”, agregaron las fuentes. 

La compañía les había ofrecido el 100% de la producción anual que perderían pagada mensualmente durante un período de tres años. «Hemos trabajado muy de cerca con ellos para minimizar el impacto en sus ingresos cuando salen de esas relaciones», dijo una portavoz de Wells en una declaración preparada que consigna el medio. 

Había tres categorías de corredores internacionales descritas en el plan de salida de enero. Otro grupo de alrededor de 200 corredores que obtuvo más del 40% de sus ingresos de clientes internacionales tiene que salir de la empresa antes de la fecha límite del 30 de septiembre de la empresa para cerrar el negocio. Alrededor del 83%, lo que equivale a aproximadamente 166, se han ido, en línea con los planes de la compañía, dijo la portavoz.

Esos corredores principalmente internacionales recibieron incentivos como compensación diferida acelerada y condonación de saldos de pagarés, según las fuentes. Aquellos que no se vayan antes de la fecha límite serán despedidos y recibirán paquetes de indemnización bancaria, dijo la compañía anteriormente.

Un tercer segmento más grande, unos varios cientos, de un universo de aproximadamente 13.000 corredores y banqueros de clientes privados de Wells que obtuvieron menos del 5% de sus ingresos anuales el año pasado de clientes internacionales tuvieron que deshacerse de esos clientes, pero no se les otorgó ninguna compensación adicional. 

La compañía sintió que esos corredores tenían que ceder uno o dos clientes en la mayoría de los casos y tendrán la oportunidad de reconstruir su portfolio antes de la fecha límite sin interrupciones, dijeron las fuentes.

Las wirehouses fueron las más activas en captar los advisors internacionales de Wells Fargo. Entre ellas se destacan Morgan Stanley y UBS. Además, las redes de asesores independientes como Bolton e Insigneo han captado una gran cantidad de exempleados de la compañía. 

Por otro lado, Raymond James, Snowden Lane, entre otras han salido a la caza de los advisors que salieron de Wells Fargo. 

El esfuerzo de retención de Wells para los 200 corredores que tienen una cartera mixta entre clientes domésticos e internacionales encaja con un enfoque más amplio en la estabilización de la plantilla luego de un fuerte desgaste como consecuencia del escándalo de ventas de cuentas falsas de su banco matriz con sede en San Francisco en 2016. 

Los avances regulatorios impulsan las finanzas sostenibles en el ámbito empresarial

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Pixabay CC0 Public Domain. Los avances regulatorios impulsan las finanzas sostenibles en el ámbito empresarial

La regulación en materia de sostenibilidad, tanto europea como nacional, ha acelerado la rendición de cuentas de las empresas en cuestiones ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), a la vez que ha impulsado las finanzas sostenibles.

Así se ha puesto de manifiesto en la jornada virtual ‘Las finanzas sostenibles en el ámbito empresarial. Avances regulatorios en el marco de la Unión Europea», organizada por el Pacto Mundial de Naciones Unidas en España y Spainsif, en la que han participado más de 10 representantes de empresas y organizaciones referentes en sostenibilidad e inversión sostenible.

Aspectos como el Reglamento (UE) 2019/2088 del Parlamento Europeo y del Consejo del 27 de noviembre de 2019 sobre la divulgación de información relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros, que ha entrado en vigor el pasado 10 de marzo; la taxonomía verde que identifica las actividades consideradas como ambientalmente sostenibles; el posible desarrollo de la taxonomía social que la Comisión Europea empezará a abordar a finales de 2021; la próxima renovación de la directiva de gobierno corporativo o el sello Ecolabel, en el que también se está trabajando desde el Centro de Investigación de la Comisión, están influyendo en el cambio de paradigma de la gestión empresarial hacia criterios en los que priman más que nunca la gestión responsable, el impacto de las compañías en la sociedad y la inversión responsable.

Durante la inauguración de la jornada, Clara Arpa, presidenta de Pacto Mundial de Naciones Unidas en España, ha valorado “la necesidad de dos palancas adicionales para que las finanzas sostenibles continúen creciendo exponencialmente: por un lado, impulsar un papel protagonista y transformador del conjunto del sector empresarial y, por otro, invertir de forma adecuada los fondos para la recuperación que están llegando desde Europa. Estas dos palancas pueden además ir de la mano”.

Por su parte, Joaquín Garralda, presidente de Spainsif, ha destacado la capacidad de los Objetivos de Desarrollo Sostenible para involucrar a las empresas, a los gobiernos y a la sociedad, y ha añadido que “el 2030 es un primer hito en el camino hacia un objetivo climático de más largo plazo: conseguir que la UE sea neutra en carbono en 2050, para lo que será imprescindible la financiación privada”.

La jornada ha contado con la participación de Marcel Haag, director de Políticas Horizontales de la Dirección General de Estabilidad Financiera, Servicios Financieros y Unión de los Mercados de Capitales (DG FISMA) de la Comisión Europea, quien ha destacado el papel del regulador europeo, que “está desarrollando herramientas, marcos y sistemas para que el sector financiero pueda incorporar la sostenibilidad a su actividad, junto con las expectativas de mercado, y busca establecer criterios basados en ciencia, robustos y fiables para identificar cómo las actividades pueden hacer una contribución sustancial a los objetivos de sostenibilidad». 

Como uno de los hitos más próximos en el tiempo, ha mencionado la próxima publicación de la actualización de la NFRD, que será «fundamental para el éxito de la agenda europea de finanzas sostenibles».

Paneles de expertos

La sesión ha contado con dos mesas en las que han participado expertos en finanzas sostenibles. La primera, moderada por María Peña, consejera delegada del ICEX, ha estado formada por María Carrasco, directora de administración y finanzas de FCC Construcción, Maya Ormazabal, directora de medioambiente y derechos humanos de Telefónica, Roberto Fernández, responsable de responsabilidad social corporativa de Iberdrola y Federico Gómez, director global de sostenibilidad de Grupo Santander.

Estos expertos han analizado cómo la regulación ha impulsado en las empresas cotizadas la información en materia de sostenibilidad, que ahonda en la transparencia y rendición de cuentas, y que con la Ley 11/2018 en materia de información no financiera y diversidad se ampliará a las empresas con más de 250 empleados. Todos han coincidido en asegurar que las exigencias en sostenibilidad mejoran el compromiso de las empresas con los grupos de interés y el entorno.

En el segundo panel, moderado por Joaquín Garralda, han intervenido Blanca Navarro, directora de estrategia y financiación del Instituto de Crédito Oficial (ICO), Marisa Aguilar, Country Head Iberia en Allianz Global Investors, Fernando Ibáñez, presidente de Aseafi, y Carlos Bravo, secretario confederal de Políticas Públicas y Protección Social de CCOO.

En esta mesa se han examinado los avances regulatorios en finanzas sostenibles en el sector financiero, y todos los participantes han valorado que el Reglamento (UE) 2019/2088, sobre divulgación de información relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros (SFDR) ha supuesto un cambio sustancial en el mundo de la inversión sostenible al que todavía se están adaptando las entidades bancarias, intermediarios (gestoras de activos, fondos de pensiones de empleo, entidades aseguradoras y proveedores de productos) y asesores financieros, pero que sin duda supone un punto de inflexión en la gestión de riesgos y promoción de los productos bajo el paraguas de las finanzas sostenibles.

Finalmente, han considerado que el posible desarrollo de una taxonomía social ligada a la taxonomía verde de la Comisión Europea, y del Ecolabel, etiqueta que servirá para destacar los productos financieros sostenibles, ayudaría a que las finanzas sostenibles sigan ganando peso y repercutiendo positivamente en los mercados de capitales y las prácticas empresariales.

Impuestos para ‘Expats’: ¿cuánto tienen que pagar los ciudadanos extranjeros que deciden moverse a España?

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Foto cedida. Impuestos para ‘Expats’: ¿cuánto tienen que pagar los ciudadanos extranjeros que deciden moverse a España?

Según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), el número de extranjeros en España aumentó en 395.168 personas durante 2019, hasta un total de 5.235.375 a 1 de enero de 2020. Este dato conduce a la evidencia que España es un país valorado positivamente por los extranjeros, que a menudo deciden trasladar su familia y su negocio en Europa, escogiendo los países al sur del continente, como lugares idóneos por la calidad de vida que ofrecen.

Pese a las facilidades que ofrece el país para residir, no es una tarea fácil mudarse de un país extranjero a España, sobre todo si se trata de ciudadanos extracomunitarios, ya que la manera de gestionar los trámites y la fiscalidad es diferente: “En España, para empezar, hay cuatro niveles gubernamentales que los extranjeros que quieren venir aquí a vivir tienen que conocer para poder realizar los trámites necesarios: se trata del estado, las comunidades autónomas, las provincias y los municipios”, ha explicado Raisa Venermo, socia fundadora de AvaLanding, firma especializada en movilidad internacional para empresas e inversores extranjeros que buscan abrir negocio en España, durante el webinar organizado por el Barcelona International Welcome.

El evento se ha centrado en las dificultades que encuentran los ciudadanos extranjeros a nivel burocrático en el momento en el que quieren trasladarse a España, haciendo hincapié sobre todo en las obligaciones fiscales de los ‘expats’. De hecho, entre todos los temas, la fiscalidad es la que causa más dudas en este sentido.

Cuando un ciudadano extranjero viene a España con la voluntad de quedarse, será considerado residente fiscal “si vive más de 183 días por año en el país, si tiene intereses económicos, por lo tanto, si trabaja en España, o si el cónyuge y/o los hijos residen también en el país”, ha señalado Raisa Venermo. 

Asimismo, cumpliendo una de las tres condiciones, tendrá un tratamiento fiscal distinto, por lo que deberá pagar el Impuesto sobre la Renta para sus ingresos y ganancias no solo cuando se hayan generado en España, sino también en el caso de que provengan de otras actividades extranjeras: Se trata de una diferencia con los no residentes, porque ellos, por otro lado, solo pagarían este impuesto para los ingresos generados en España, ha apuntado Alejandro Puyo, fiscalista de AvaLanding.

Para los no residentes, el concepto de la declaración es el Impuesto sobre la Renta de No Residentes (IRNR), cuyas tasas impositivas aplicables varían entre el 19% y el 24%, según su país de residencia y el tipo de ingresos. Además, dicha declaración incluye los ingresos obtenidos en España a través de actividades económicas, rentas de capital inmobiliario, posesión de una segunda residencia y pensiones.

La ‘cláusula Beckham’, clave para reducir la factura fiscal

Existen opciones dentro del marco legislativo vigente que permiten rebajar los impuestos a pagar para personas no residentes que se convierten en residentes fiscales en España. Es el caso de la denominada ‘cláusula Beckham’, según la cual se puede optar por pagar el impuesto de no residente, que es de tipo fijo al 24%, en lugar del mismo impuesto para residentes, que es progresivo, hasta los primeros 600.000 euros declarados del año en el que el individuo se convierte en residente fiscal hasta cinco años después. El exceso sobre 600.000 euros tributará al tipo fijo del 47%.

Para aplicar dicha cláusula, son numerosos los requisitos que deben cumplirse y “generalmente se utiliza para empleados que se desplazan a España bajo un nuevo contrato de trabajo o con uno ya existente”, ha señalado Alejandro Puyo. La ‘cláusula Beckham’ puede aplicarse también a los administradores de sociedades constituidas en España si tienen menos del 25% de dicha sociedad.

¿Qué impuestos son deducibles para los extranjeros residentes?

Pese a que los impuestos en España son muchos, con la preparación suficiente se puede conseguir aligerar la carga fiscal con la posibilidad de una desgravación. Un ejemplo claro de ello son las contribuciones a la Seguridad Social, que son deducibles solo para residentes.

Asimismo, siendo residentes fiscales en España y habiendo vendido propiedades o acciones, los ciudadanos extranjeros deberán abonar entre un 19% y un 26% de las ganancias, pero también podrán optar por bonificaciones y exenciones; no siendo residente, sin embargo, el tipo de gravamen es del 19%.

Crece la impresión de que la financiación sostenible será un factor de recuperación y nuevo empleo

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Pixabay CC0 Public Domain. ENCUESTA

Los resultados de la Encuesta OFISO 2021 sobre Perspectivas de la Financiación Sostenible revelan que crece la impresión de que la financiación sostenible será un factor de recuperación, nuevas oportunidades y nuevo empleo. Así lo considera el 87,5% de los encuestados.

La encuesta mide el sentimiento de los profesionales de la financiación sostenible de las compañías e instituciones integradas en el Observatorio Español de la Financiación Sostenible OFISO.

La encuesta revela asimismo otras cuestiones tales como que seguirá creciendo la importancia y el peso de los bonos sociales y de los préstamos sostenibles en el conjunto de las fórmulas de financiación sostenible.

Además, crecen un 29% los encuestados que consideran que aumenta la influencia del departamento financiero en las organizaciones tras el uso de la financiación sostenible.

También aumenta el porcentaje de los profesionales que ven reducciones en los costes financieros de sus instituciones con el uso de la financiación sostenible, el 50% frente al 38% de 2020.

Según la encuesta, el 87% piensa que continuará la presión por parte de los inversores, tribunales y grupos de presión para reducir la emisión de CO2.

Además, más de un 70% manifiesta que los analistas vinculan favorablemente el valor de su empresa y su estrategia de sostenibilidad. Por otra parte, los encuestados asignan a sus compañías o instituciones una puntuación de 3,7 sobre 5 respecto al reforzamiento de las políticas de inclusión y contra la brecha salarial.

El Observatorio Español de la Financiación Sostenible (OFISO) es un foro de encuentro, información y debate para compañías, entidades financieras, administraciones públicas y otros agentes de la industria financiera, a través de sus profesionales de las Finanzas Sostenibles; y una plataforma para dar visibilidad y notoriedad a su compromiso con la Financiación Sostenible.

La ‘Encuesta OFISO 2021’ se ha realizado entre los miembros del Observatorio Español de la Financiación Sostenible a través de sus representantes y expertos entre los días 14 y 28 de junio de 2021, con carácter cualitativo y anónimo.

Sus miembros actuales son Adif, Axesor, Banco Sabadell, BBVA, BME, Caixabank, Cohispania, Comunidad de Madrid, EY, GFE, Gobierno de Navarra, Gobierno Vasco, Grupo Red Eléctrica, Iberdrola, ICO, ING, Mutualidad de la Abogacía y Repsol.