El rostro de EE.UU. es más diverso que nunca, con casi una de cada cinco personas en el país que se identifica como hispana o latina, dice un nuevo informe de Wells Fargo, The Budding Potential of Hispanic Americans for the US Economy.
Del estudio surge que la riqueza familiar promedio creció casi tres veces más rápido que el hogar típico de EE.UU. en la última década.
Además, otro de los hallazgos clave del informe revelan varios aspectos sobre la población hispana y latinoamericana en EE.UU.
Por ejemplo, el crecimiento de la población. Los hispanos representaron la mitad del aumento de población del país durante la última década. También están en camino de representar el 40% del crecimiento en el número total de hogares estadounidenses durante los próximos 10 años.
En cuanto a la fuerza laboral, dos tercios del crecimiento de la fuerza laboral de la potencia norteamericana en la última década provino de trabajadores que se identificaron como hispanos.
Patty Juárez, directora de Segmentos Diversos para la Banca Comercial, dijo que los hallazgos del informe se alinean con las tendencias que la Red de Recursos para Empleados de Conexión Hispana y Latina ha estado observando.
«Valida nuestros objetivos de contratación y el hecho de que estamos desempeñando un papel más importante en nuestra empresa y en EE.UU.», concluyó.
La evolución del ser humano trae consigo cambios en la tecnología, las modas, las costumbres y todo eso lleva a consecuencia cambios en los tipos de trabajos. Algunos desaparecen completamente y otros se re inventan.
A esto se suma una pandemia global, que ha acelerado muchos procesos, que dio entrada a una nueva era digital.
En este contexto, la pregunta es qué pasará con el agente de Real Estate en la próxima década.
Un informe elaborado por la experta en educación financiera, Neale Godfrey publicado en el medio Kiplinger, pone en duda la continuación de este rol que tiene tantos años.
“Los viejos tiempos en los que una persona elige una casa para que usted la recorra se están esfumando rápidamente”, dice la CEO de Children’s Financial Network Inc.
Según Godfrey, la gran cantidad de sitios online que ayudan “a elegir la ubicación, el sistema escolar, las comodidades, etc. de una nueva casa, que los agentes inmobiliarios están comenzando a desaparecer”.
Sin embargo, destaca que cuando un comprador se acerca a sus etapas finales para tomar una decisión, es posible que desee la ayuda de una persona. Sin embargo, por todo lo anterior, las tarifas “se ven presionadas a medida de que su valor disminuye”.
Otro de los trabajos de la industria que se ve amenazado es el empleado bancario. Si bien aquí hay muchos subrubros, el que más peligra su puesto es el de atención al público.
“Los bancos van a reducir físicamente su tamaño, ya que gran parte de nuestras transacciones monetarias se realizan de forma digital. Las sucursales bancarias comenzarán a cerrar a medida que aumente la banca en línea”, asegura la experta.
Los millennials también están utilizando soluciones digitales para sus necesidades de inversión, agregó.
Godfrey asume que el mundo de la tecnología también está explotando con nuevos dispositivos de inversión móviles. A medida que las personas se sientan más cómodas invirtiendo digitalmente, habrá cada vez menos asesores financieros activos y personal bancario.
Sin embargo, diversos estudios demuestran todo lo contrario. Los asesores financieros y portfolio managers son cada vez más importantes al momento de tomar decisiones de inversión. Según Godfrey, la gran cantidad de sitios online que ayudan “a elegir la ubicación, el sistema escolar, las comodidades, etc. de una nueva casa, que los agentes inmobiliarios están comenzando a desaparecer”.
A medida que más inversionistas autónomos ingresan “en serio” a los mercados financieros, la demanda de asesoramiento financiero formal, y la disposición a pagar por él, ha aumentado, según el Cerulli Edge-U.S. Retail Investor Edition del mes de mayo.
El estudio dice que la facilidad con la que los inversores pueden negociar en Robinhood le ha ganado un seguimiento entre los inversores jóvenes que buscan iniciarse en el mundo de la inversión. Sin embargo, la multitud de formas de participar en los mercados financieros, desde acciones y ETFs hasta opciones y short-squeezes, además de los giros de los mercados en el último año, han llevado a estos inversores a considerar solicitar ayuda formal en una tasa aumentada.
Por otro lado, Cerulli insiste en que la verdadera personalización de los planes financieros para optimizar la probabilidad de alcanzar los objetivos establecidos, al tiempo que se respetan las preferencias subjetivas de los clientes, es la mejor oportunidad de los wealth managers para brindar servicios diferenciados y mantener una estrategia de precios premium.
El número 23 y correspondiente a septiembre de 2021 de la revista de Funds Society España ya está en la calle y los suscriptores españoles lo vienen recibiendo a lo largo de los últimos días. En esta ocasión, Funds Society destaca en portada una entrevista con Borja Durán y Jorge Coca, fundadores de Wealth Solutions, un proyecto que cumple su 20 aniversario.
También en portada, hablamos de la revolución fintech y del nuevo universo financiero que se está configurando en España, y todas sus claves y relaciones de colaboración y competencia con la banca tradicional.
Además, en un contexto en el que los movimientos corporativos siguen en auge entre las gestoras, desvelamos qué hay detrás de la partida de fusiones y adquisiciones que vive la industria, tanto española como internacional.
Otro reportaje nos lleva a analizar si estamos ante el próximo superciclo para las materias primas, en un momento en el que éstas vuelven a hacer ruido en los mercados. Y asimismo en portada destacamos un análisis de los fondos comercializados en España que invierten en bonos verdes.
En nuestra sección de estilo, también destacamos los planes y deseos para la reapertura en un mundo vacunado de los protagonistas de la industria española de la gestión de activos y el asesoramiento financiero.
Además, la lectura de la revista contribuirá a la acreditación para varios títulos de EFPA. Pueden encontrar el test en este enlace, que estará activo desde el día 15 a las 8 horas hasta el día 29 de septiembre a las 22 horas.
20 años y un objetivo: ser un referente de la gestión patrimonial en el mundo de habla hispana. Entrevista con Borja Durán y Jorge Coca, fundadores de Wealth Solutions.
Las materias primas vuelven a hacer ruido en los mercados: ¿nos encontramos ante el próximo superciclo?
Cómo aprovechar el nuevo amanecer de los ABS europeos a través de una estrategia de NN IP.
¿Qué hay detrás de la partida de M&A que protagoniza la industria de gestión de activos?
VIS BlackRock: “Llega una nueva era de inversiones alternativas”.
VIS Jupiter AM: “La plata cuenta con algo más de narrativa y momentum que el oro en el mercado”.
VIS Western Asset y su estrategia conservadora de alta calidad que invierte en crédito global.
VIS Eastspring Investments: presente y futuro de los mercados asiáticos.
Revolución fintech: ¿qué universo se está configurando en España y cuáles serán las consecuencias para las entidades tradicionales?
Un tsunami regulatorio para asegurar el paraíso, por Inés García Pintos y María Molina Martín, de Gabeiras & Asociados.
Estudio de Natixis IM Solutions: claves sobre la correlación y la diversificación para incluir estrategias alternativas líquidas en las carteras, con Juan José González de Paz.
Fondos de criptoactivos: ¿empieza una nueva ola? Por Paula de Biase, socia responsable de Regulación Financiera en Baker McKenzie Madrid.
Bonos verdes: auge y crecimiento de un mercado floreciente en renta fija sostenible.
Dirigir la carrera profesional hacia la sostenibilidad: cómo se estructura el sector de la ESG. Análisis de Emiliano Sacristán, socio de Prinzipal Partners.
Ninety One GSF Global Quality Equity Income: un enfoque de calidad que proporciona resiliencia a la inversión en dividendos.
Desafíos de la economía española post COVID para el segundo semestre, con Aurelio García del Barrio, director del MBA con especialización en Finanzas del IEB.
Los family offices se adaptan al mundo post COVID.
El negocio institucional de carteras de fondos de inversión y sicavs en España crece un 16% en el primer semestre. Datos de VDOS.
Rincón solidario, teatro: un camino de aprendizaje e inclusión para los jóvenes en riesgo social.
Planes y deseos para la reapertura en un mundo vacunado: hablan los protagonistas de la industria de gestión de activos y asesoramiento.
En pocas palabras: entrevista con David Balbuena, socio fundador de Gestcap Asesores EAF.
La gestora especializada en activos alternativos Oaktree debutó en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) con su primer Certificado Bursátil Fiduciario de Proyectos de Inversión(CERPI).
La operaciónalcanzó un monto máximo de 224 millones de dólares. La primera emisión, por su parte, registró un monto de 13 millones de dólares, según informó la firma a través de un comunicado.
Esta colocación tiene como clave de pizarra “OAKPI 21D”, y tuvo como intermediario colocador a Casa de Bolsa BBVA Bancomer S.A de C.V, de Grupo Financiero BBVA Bancomer.
Según indicaron, Oaktree Cerpi utilizará los recursos obtenidos de esta emisión para invertir en vehículos de inversión de Oaktree, tales como obligaciones de deuda garantizadas –que incluye títulos de deuda, préstamos bancarios, hipotecas, créditos comerciales y valores de capital–, y en México.
De esta manera, la empresa especializada en alternativos se une como un nuevo nombre en el mercado de valores mexicano, sumándose a los más de 19 mil millones de pesos mexicanos financiados a través de CERPIs en la BMV en los últimos cinco años.
Estos instrumentos son vehículos cuyos recursos son destinados para el financiamiento de proyectos en distintos sectores. Surgieron a finales del 2015 y desde entonces se han vuelto en un importante instrumento para inversionistas institucionales en México.
“En Grupo BMV estamos comprometidos con las diferentes opciones de financiamiento para las empresas en el mercado de valores mexicano. Con esta emisión, la BMV refrenda su compromiso por contribuir al financiamiento y desarrollo de proyectos en esta etapa de reactivación económica del país”, indicó la firma bursátil en su comunicado.
Oaktree tenía 156.000 millones de dólares en activos bajo administración al 30 de junio de 2021, cuenta con más de 1.000 empleados y oficinas en 19 ciudades de todo el mundo.
Foto cedidaCentro de convenciones del Hotel W en Santiago de Chile. Centro de convenciones del Hotel W en Santiago de Chile
El cafecito y el canapé entre charlas en las salas de conferencia de los principales hoteles de Santiago de Chile parecen un eco distante después de casi dos años de pandemia. Pero, aunque las restricciones sanitarias ya se están relajando en algunos de los lugares preferidos de la industria financiera chilena, las compañías están analizando si volverán a la modalidad presencialpara sus seminarios de inversión.
Uno de los eventos más populares de la plaza chilena es el seminario anual de Moneda Asset Management, que se celebró por última vez presencialmente en junio de 2019. Y la espera para retomarlo seguiría.
Según comentaron desde la administradora de fondos, ya está descartado hacer el evento presencial en 2021. Lo que pasará con el evento a futuro, lo están evaluando.
En el caso de LarrainVial, anfitrión de otro de los eventos más relevantes del año, el tema está en definición. Fuentes de la industria aseguran que la compañía está sondeando entre sus clientes, apalancando las encuestas que realizan entre ellos, el interés por hacer seminarios presenciales.
Sobre si su seminario insignia va a volver al formato físico el próximo año, agrega un conocedor del asunto, es muy pronto para saber.
Otros actores de alcance regional han decidido esperar antes de volver a los seminarios de inversión a los que la industria estaba acostumbrado.
Desde Credicorp Capital, al ser consultados sobre eventos en los tres grandes mercados en los que opera –Chile, Colombia y Perú–, señalaron que no tienen eventos agendados en formato presencial “hasta nuevo aviso”.
Esa también es la estrategia de Compass Group. “En general dada las distintas realidades que hay en los países de Latinoamérica respecto a la pandemia, es que por ahora seguimos pensando en eventos virtuales. Por ejemplo para nuestro seminario anual que siempre hacemos en marzo, seguimos pensando en hacerlo en formato virtual”, señalaron desde la firma.
Ese evento en particular se realizaba de forma presencial en Brasil, Argentina, Uruguay, Chile, Colombia y Perú antes de la pandemia, en un período de dos semanas, aprovechando los viajes de expositores a la región. Ahora, dado el heterogéneo panorama de resguardos relacionados con el COVID-19 y que suelen empezar a organizar el evento en agosto, no se ve factible realizar el evento de marzo en persona, comenta una vocera de la firma.
En el caso de eventos más pequeños, aseguran de la firma que están evaluando volver al formato presencial dependiendo de los avances en materia de restricciones en los distintos países de la región, pero de momento, sólo se esperan eventos virtuales.
Otros gran evento del calendario financiero chileno es el seminario Latam Focus de BTG Pactual, gestora que hasta ahora no ha anunciado nuevos eventos presenciales. Al ser consultada por Funds Society, la firma prefirió no comentar sus planes.
Menores restricciones
Si bien la incógnita en torno a la disponibilidad de clientes y expositores seguiría en el corto plazo, dependiendo de la evolución de la situación sanitaria, por el lado de los salones de conferencias, la disponibilidad está.
De la mano de un exitoso proceso de vacunación que ha permitido levantar una buena parte de las restricciones de desplazamiento, los hoteles preferidos de la industria financiera local señalan que están abiertos para eventos corporativos.
Este es el caso del Hotel W (de la cadena Marriott), el Ritz-Carlton Santiago y el hotel Hyatt Centric, ubicados en la comuna de Las Condes, y del Hotel Santiago (del grupo Mandarin Oriental), ubicado en Vitacura. También tiene sus puertas abiertas para seminarios el centro de negocios Club 50, ubicado en el barrio El Golf.
Dentro del llamado Plan Paso a Paso del gobierno chileno, que determina las restricciones desde el confinamiento (Fase 1) a la apertura (Fase 4), las comunas de Las Condes y Vitacura –que concentran una parte importante de la industria financiera chilena– en Santiago están categorizadas en este último grupo.
Eso sí, eso no significa que no haya restricciones, especialmente en lo que se refiere al número de personas permitidas.
En el caso de las actividades sin interacción entre los asistentes –categoría que incluye los seminarios, según el portal web lanzado por el gobierno–, la Fase 4 permite un máximo de 250 personas en un lugar cerrado. En el caso de que todos los asistentes cuenten con su pase de movilidad, que requiere haber completado el esquema de vacunación, ese máximo se amplía a 1.000 personas.
En el caso de las actividades con interacción entre asistentes –categoría que incluye eventos sociales–, la normativa establece un máximo de 100 personas para los espacios cerrados, aumentando hasta 250 personas, si todos cuentan con su pase de movilidad.
De todos modos, desde los hoteles consultados destacan que, dadas las exigencias de las autoridades sanitarias, las capacidades de los salones de conferencia y los aforos permitidos dependerán de las características particulares de los eventos.
En este número abordamos el auge de las plataformas financieras, un fenómeno que se ha disparado en gran parte de Latinoamérica durante la pandemia de coronavirus. Centramos nuestra portada en el caso de México con un reportaje de nuestra corresponsal, Gabriela Huerta, quien entrevista a los principales protagonistas de una revolución en marcha, enorme oportunidad para los fondos mutuos y la inclusión financiera.
En esta edición abordamos también el aumento de las cotizaciones de las materias primas (¿estamos ante un superciclo?), la oportunidad que representan los bonos verdes de renta fija y la temporada de fusiones y adquisiciones que se ha abierto en la industria mundial del asset management.
También les contamos cómo se abre paso el capital venture en Chile y cómo está siendo el regreso a las oficinas en la industria financiera de Estados Unidos. En otro artículo, analizamos las condiciones que harían posible que los países latinoamericanos tuvieran un fondo soberano.
Tenemos un Rincón Solidario especial: el Instituto Pasteur de Montevideo, institución que ha jugado un papel clave durante la pandemia en Uruguay, está potenciando su perfil filantrópico y, además, están lanzando un fondo de venture capital.
Les invitamos también a que disfruten de los cuadros de la colección de arte de la casa de bolsa argentina Balanz, tema central de nuestra rúbrica Estilo.
En este número abordamos el auge de las plataformas financieras, un fenómeno que se ha disparado en gran parte de Lationamérica durante la pandemia de coronavirus. Centramos nuestra portada en el caso de México, con un reportaje de nuestra corresponsal, Gabriela Huerta, quien entrevista a los principales protagonistas de una revolución en marcha, enorme oportunidad para los fondos mutuos y la inclusión financiera.
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Bankoa ABANCA relanza su unidad de banca privada con el nombramiento de Urko Atutxa como nuevo director, que desarrollará sus funciones desde la sede de la entidad en Bilbao.
Urko Atutxa (Barakaldo, 1976) es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad del País Vasco, cuenta con la certificación EFA de EFPA (European Financial Planning Association) y acumula más de 20 años de experiencia en el ámbito de la banca privada y el asesoramiento patrimonial en diversas entidades, en su última etapa en Banco Santander.
En dicha trayectoria el nuevo director de banca privada de Bankoa ABANCA ha acreditado una alta capacidad de relación con el cliente, gestión de equipos y desarrollo del negocio. “Estas fortalezas lo sitúan como la persona ideal para acompañarnos en la nueva fase que inicia la unidad de banca privada de Bankoa ABANCA, que tiene por objetivo situarnos como la mejor boutique de wealth management y banca privada de Euskadi”, señala Javier Rivero, director de ABANCA Privada.
La propuesta diferencial de Bankoa ABANCA en el segmento de banca privada está basada en la plataforma de ABANCA, una plataforma de primer nivel, multiproducto, con arquitectura abierta de inversión e internacional.
El relanzamiento de la unidad de banca privada de Bankoa ABANCA se enmarca en el proceso de crecimiento de ABANCA en banca privada, considerado como estratégico en los planes de la entidad. El grupo ABANCA gestiona en este segmento de actividad un patrimonio de 5.700 millones de euros, cuenta con un equipo de más de 50 banqueros privados en España y Portugal, y dispone de 28 oficinas especializadas, 16 en España y 12 en Portugal. También mantiene presencia en EE.UU. y Suiza.
Nueva incorporación en la oficina en Madrid de PIMCO, que continúa reforzando su equipo para consolidar su negocio en España. Se trata de Álvaro Peró Gala, CFA, que se ha unido a la oficina de PIMCO, desde el pasado lunes 20 de septiembre, como vicepresidente y Account Manager, formando parte del equipo liderado por Juanma Jiménez.
Álvaro trabajó en el equipo de gestión global de patrimonios en la oficina de Londres de PIMCO, cubriendo multinacionales y multi family offices del Reino Unido. Antes de unirse a la firma en 2019, trabajó en consultoría para varias industrias, con un enfoque en banca y energía.Tiene un MBA por INSEAD, un máster en finanzas por la Universidad de Barcelona, y es ingeniero industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña.
“El fichaje de Álvaro Peró para el equipo de PIMCO en España representa una incorporación muy importante para nosotros y refuerza nuestro compromiso en Iberia, ya que cuenta con una sólida experiencia, tanto en la compañía como en el sector. Será responsable de diferentes canales en la distribución de Iberia y, sumado a la visión estratégica que tiene como VP dentro de la compañía, desempeñará un rol integral en el desarrollo de negocio y en la consolidación de las relaciones con nuestros clientes”, apunta Juanma Jiménez.
Pixabay CC0 Public Domain. La Fed más hawkish pone el foco del tapering en noviembre y en 2022 la subida de tipos
En su reunión de esta semana, la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) no ha llegado a reconocer un «progreso adicional suficiente» para cambiar la política monetaria. En cambio, se ha inclinado más hacia la reducción del ritmo de compras, que parece ser inminente de cara a noviembre, y ha mostrado su intención de subir los tipos en 2022, siempre que la recuperación económica se mantenga firme.
Según explican los analistas de Banca March, para cumplir con el calendario haría falta una retirada de estímulos de aproximadamente 15.000 millones de dólares cada mes, aunque de momento no se ha decidido cómo se proceder. “También hubo novedades en el dot plot. Con el comité dividido sobre si empezar o no las subidas de tipos en 2022, cuando antes no se anticipaban hasta 2023. En este sentido, Powell aseguró que es improbable que las subidas comiencen antes del final del tapering”, afirman en su último informe.
Con el calendario en la mano, Anna Stupnytska, economista global de Fidelity International, afirma que ahora todo apunta a noviembre como la fecha más probable del inicio de la reducción de su política monetaria extremadamente acomodaticia. “En la conferencia de prensa, Powell señaló que esperaba que la reducción de las compras de activos concluyera a mediados del próximo año, lo cual es algo más agresivo que las expectativas del mercado”, matiza.
Sin embargo, Tiffany Wilding, economista de PIMCO para EE.UU., considera que el tapering puede aún retrasarse hasta diciembre. “Es probable que el techo de la deuda del Tesoro estadounidense sea vinculante en torno a la reunión del FOMC de noviembre, y la Fed podría no querer contribuir a lo que probablemente sea un periodo de elevada volatilidad. No obstante, la Fed puede ajustar fácilmente el ritmo de reducción de las compras para terminarlas hacia mediados del próximo año, como indicó el presidente de la Fed, Jerome Powell, durante la conferencia de prensa”, señala Wilding.
En opinión de Silvia Dall’Angelo, economista senior Federated Hermes, si bien los «progresos sustanciales» en el mercado laboral y la inflación justifican una reducción del ritmo de las compras de activos a partir de finales de este año, el objetivo del máximo empleo aún está lejos y exige que las condiciones monetarias sigan siendo acomodaticias durante algún tiempo. Por estas razones, Powell se asegurará de que quede clara la distinción entre el tapering, el fin de las compras de activos y la subida de los tipos de interés. De hecho, la economista considera probable que las compras de la Reserva Federal continúen a un ritmo reducido durante la mayor parte del próximo año y que el tipo de interés se mantenga bajo durante mucho tiempo, con un ciclo de subidas lentas.
“La Fed está en camino de reducir su ritmo hacia finales de este año, pero eso podría tener lugar en un momento incómodo, ya que el crecimiento, la inflación y el estímulo fiscal probablemente hayan pasado a sus niveles máximos, mientras que los riesgos en torno a la evolución de la pandemia no han desaparecido. Además, han surgido nuevos riesgos relativos a la dinámica de la política interna y a los acontecimientos internacionales -en particular, las turbulencias en el sector inmobiliario chino-. Todas estas consideraciones acabarán determinando el camino para la retirada del apoyo a la política monetaria, un proceso que probablemente será prolongado y cauteloso”, explica Dall’Angelo.
Proyecciones económicas y subidas de tipos
Respecto a sus proyecciones económicas, la Fed rebajó su previsión de crecimiento al 5,9% para 2021 frente al 7,0% que esperaba en junio, principalmente por el impacto de la variante Delta. En opinión de los analistas de Banca March, igualmente relevante fue la revisión al alza que la institución monetaria hizo de la inflación. “Powell se limitó a recordar que si la inflación alta se convierte en una preocupación seria, usarían sus herramientas para regresar a niveles en línea con el objetivo”, aclaran.
Según Wilding, “estos cambios en las previsiones llevaron a los participantes de la Fed a elevar también sus proyecciones sobre la trayectoria de los tipos de interés, y esto incluye a los miembros más dovish, que desplazaron sus expectativas de la primera subida de tipos a 2023, y a los más hawkish, que añadieron nuevas subidas en 2022”. Esto dio lugar a una previsión mediana de tipos de interés del 0,25% para 2022 y del 1% para 2023. El SEP de septiembre también introdujo previsiones de tipos para 2024 con una mediana del 1,8%, lo que indica un ritmo previsto de tres subidas de tipos de 25 puntos básicos al año entre 2022 y 2024.
En opinión de Stupnytska, el diagrama de puntos mostró una inclinación “moderadamente más agresiva” que en junio, “lo que sugiere que dos miembros más del FOMC están ahora a favor de un despegue más temprano en 2022 y que el punto medio de 2023 se ha desplazado hacia el 1%”. Y añade: “Con la probabilidad de que las presiones inflacionistas sean más persistentes y los riesgos de crecimiento se inclinen a la baja en los próximos meses”, el camino para la normalización de la política de la Fed parece “estrecho y difícil, con mucho margen para cometer errores”.
Samy Chaar, economista Jefe de Lombard Odier, añade que si bien el anuncio del miércoles refuerza los argumentos a favor de la normalización de la política en el frente de la inflación, la reducción de las previsiones de crecimiento muestra que sigue siendo conveniente la cautela. “Seguimos esperando una normalización gradual y flexible de la política de la Fed: una reducción de las compras de activos y la estabilización del balance, seguidas de subidas de tipos, para llevar el tipo de interés general de los fondos de la Fed a un máximo del 2,5% en 2026. Por supuesto, no hay un rumbo preestablecido. La flexibilidad significa que la Fed puede ajustar la trayectoria de la política si el entorno económico no evoluciona como se esperaba, como ha hecho China con las inyecciones de liquidez tras la caída de Evergrande”, concluye Chaar.