Dime cómo te llamas y te diré cómo gestionas mi patrimonio (desde España)

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Nombrar, ponerle nombre a algo o a alguien es, en todas las esferas de nuestra vida, una declaración de intenciones. Cuando ponemos nombre al hijo que llega a nuestras vidas, depositamos en esa palabra todos los buenos deseos y recuerdos que albergamos para la recién nacida criatura; cuando ponemos nombre a un proyecto profesional, ese nombre encierra, además de nuestras ilusiones y ambiciones de futuro, nuestra forma de estar en el mundo, nuestro estilo, nuestra esencia.

El mundo financiero comparte este concepto básico, pero puede que en los últimos tiempos haya dado un paso sustancial hacia adelante. Las nuevas gestoras de activos independientes, por ejemplo, han hecho un alarde creatividad y de storytelling (esto que nos gusta tanto en comunicación) a la hora de ponerse nombre y contarnos la esencia de sus proyectos. Es decir, volviendo al principio, nos dicen cómo se llaman para contarnos cómo gestionarán nuestro dinero.

En Evercom Finance hemos recopilado algunos de los nombres más originales, evocadores y creativos (y su origen) que hemos identificado en la industria de gestión de activos española.

La gestora creada por un grupo de ex Bestinver, liderada por Gustavo Trillo y Ricardo Cañete, ha elegido para su declaración de intenciones profesional un nombre inspirado en la obra literaria española por excelencia: El Quijote. La creatividad en este caso reside en la vuelta de tuerca que supone elegir el apellido del fiel compañero del personaje protagonista. Panza Capital, como guiño a Sancho Panza, es un nombre ligado a su forma de entender la gestión de activos y, así, al igual que Sancho cuidaba y protegía a Don Quijote en sus andanzas, el compromiso de Panza Capital es proteger a sus partícipes y, por ende, su patrimonio.

Hay nombres que evocan, por ejemplo, los mejores recuerdos de infancia de sus fundadores. Recuerdos de lugares y momentos felices que se asocian a seguridad y confianza en el mundo de la inversión. Francisco Paramés (conocido como «el Warren Buffett español») eligió el nombre de su pueblo natal, Cobas (A Coruña), como nombre para el proyecto profesional más personal de su carrera, Cobas Asset Management. “El nombre de ese lugar siempre me ha llamado la atención desde pequeño, se lo oía mucho a mi madre. Tiene un halo que te atrae, un lugar muy bonito, fácil de pronunciar en inglés y en español”, decía Paramés en 2016 en el lanzamiento de la gestora.

Olea Gestión es una gestora independiente que toma su nombre del árbol que mejor simboliza la cultura mediterránea. El Olivo reúne, dice el equipo fundador de Olea Gestión, las características que definen su esencia: resistencia y capacidad de salir adelante en condiciones extremas, rentabilidad incluso cuando la climatología es adversa. La máxima es que, aunque el olivo tarde en dar frutos, éstos son excelentes. Y esto, al final, es la clave de la inversión a largo plazo.

La cultura clásica fue la fuente de inspiración de Alejandro Martín Toledo, Javier Ruiz Ruíz y Miguel Rodriguez Queda al poner en marcha Horos AM tras su exitoso paso por Metagestión. Horos tiene su origen etimológico en Grecia y hace referencia a la línea que separa la tierra del cielo. “De ahí procede la palabra horizonte, y qué mejor para explicar lo que hacemos. Un horizonte de largo plazo es vital para acompañar un buen proceso de inversión”, aseguraba Martín Toledo en 2018.

Otro ejemplo de cómo las civilizaciones clásicas han servido como fuente de inspiración en la industria de gestión de activos española es Tressis Gestión. El Tressis era una de las monedas de bronce de la Antigua Roma que tenía tres veces el valor de un As (la moneda romana de referencia) Esta moneda se acuñó sólo dos veces durante la época de la República Romana: la primera vez en el año 260 a. C., la segunda, en el año 215 a. C. Después de la introducción de los Denarios esta complicada unidad de moneda fue abolida debido a su tamaño.

A veces cuando un gestor toma las riendas de un nuevo proyecto lo que hace para nombrarlo es mirar a sus referentes, a sus ídolos. En el mundo de la gestión de activos hay un buen puñado de legendarios gestores de activos que han logrado obtener resultados consistentes a lo largo del tiempo. Uno de ellos es Peter Lynch, gestor del que se conoce como el mejor fondo de inversión de la historia, el Magellan Fidelity Fund. Iván Martín, fundador de Magallanes Value Investors, quiso homenajear a Lynch al poner nombre a su propia firma en 2015. Y sí, también hace referencia a Fernando de Magallanes, ideólogo, promotor y capitán de la mayor gesta marítima de todos los tiempos: la Primera Vuelta al Mundo. ¡Toda una declaración de intenciones!

Grandes inversores, herencia clásica o árbol milenario, el nombre de algunas de las más importantes gestoras de activos independientes españolas es más que un nombre y eso gusta… porque siempre que hay algo importante que contar, hay que empezar por el nombre.

Tribuna de Ana Llorens, consultora de Comunicación Financiera en Evercom

Principal Chile apuesta por la tecnología con el lanzamiento de series digitales de sus fondos

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La transformación digital de la industria financiera y las oportunidades que ofrece ha inspirado a distintas gestoras regionales a impulsar soluciones digitales de inversión. Y la fórmula de Principal Chile es la de las series digitales de fondos.

Según informaron a través de un comunicado de prensa, el producto Series Digitales apunta a que los clientes inviertan de forma autogestionada a través de una plataforma online que ofrecerá distintos fondos internacionales.

Específicamente, se trata de nuevas series de cuotas de fondos existentes, disponibles para cinco fondos particulares, que tienen costos más bajos, confirmó la gestora a Funds Society.

Fuera de la distribución online de los vehículos de inversión, Principal destaca que la plataforma incluye un servicio de asesoría a través del canal digital con ejecutivos, como apoyo para los inversionistas.

Este lanzamiento responde a un cambio en el perfil de los clientes, indicó la firma gestora en su nota de prensa, donde ahora las preferencias van por soluciones digitales y productos más personalizados.

“Nos hemos dado cuenta de que existen clientes que desean autoatenderse y queremos entregarles un producto que esté totalmente enfocado en ellos, dándoles la posibilidad de autogestionar sus inversiones accediendo, a su vez, a una oferta de fondos de bajo costo”, explica Rocío Silva, subgerente de Desarrollo Comercial de Principal Chile.

Plataforma para asesores

Además de las series digitales, Principal también lanzará el programa Global Advisors y la plataforma digital Averta, orientados a aumentar su oferta de asesores en el país andino.

Esta plataforma, señalaron en su comunicado, permitirá el acceso a soluciones de inversión seleccionadas por la gestora de origen estadounidense, con estrategias propias y de otras casas de inversión. Esta plataforma también permitirá administrar un portafolio de productos y gestionar una cartera de clientes.

“Hemos logrado entender las necesidades de nuestros asesores en su búsqueda de soluciones que sean simples de adoptar, fáciles de manejar y que entreguen los mejores resultados para sus clientes”, destacó Silva

Calibrar el riesgo de recesión en cuatro puntos, por Paul Donovan, economista jefe de UBS

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Para saber si habrá o no recesión, uno de los grandes temas del momento, el economista jefe de UBS, Paul Donovan, acaba de publicar una breve nota que muestra cómo calibrar y definir los contornos de la situación con tan sólo cuatro párrafos.

  1. Cualquier choque de precios relativos grande hace que los bancos centrales luchen con las demandas contradictorias de la inflación de precios y la deflación del crecimiento. Los efectos de base y la normalización de la demanda significan que la inflación debería desacelerarse.
  2. ¿Cuál es el riesgo de recesión? No existe una definición formal de “recesión”. La regla general de «PIB negativo de dos trimestres» es una métrica cada vez más sin sentido. Cada vez más países están envejeciendo, con un número de trabajadores cada vez menor. El crecimiento negativo es más probable allí que en países con un número creciente de trabajadores. Las recesiones no tienen que ver con la demografía.
  3. Una recesión significa un período prolongado de crecimiento significativamente por debajo de la tendencia. Para la mayoría de las economías, esto parece poco probable en el corto plazo. Si bien los salarios reales negativos debilitan la demanda, la seguridad laboral es alta. Las empresas no buscan despedir trabajadores. Por lo tanto, es menos probable que los hogares recorten el gasto para aumentar el ahorro precautorio. Además, si bien los hogares estadounidenses de bajos ingresos han gastado sus ahorros pandémicos, gran parte de esta potencia de gasto todavía está disponible para los consumidores europeos.
  4. Los mercados subestiman repetidamente la capacidad de las personas para adaptarse a una crisis. Los datos de ventas minoristas muestran que el aumento en los precios del combustible está cambiando el comportamiento, por ejemplo, conducir menos. Los nuevos comportamientos, como trabajar desde casa y el comercio minorista en línea, aumentan la eficiencia del combustible. La adaptación debería mitigar el daño de los precios más altos del combustible y reducir los riesgos de recesión.

 

Para más información, hacer click aquí.

 

 

 

LarrainVial anuncia el nombramiento de cinco nuevos socios, incluyendo la segunda mujer en su historia

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Con la meta de fortalecer su gobierno corporativo con ejecutivos de trayectoria en la compañía, el banco de inversiones LarrainVial incorporó a cinco nuevos ejecutivos, incluyendo la segunda mujer en ocupar ese cargo en su historia.

Según informó la compañía a través de su página web, estos cinco ejecutivos nombrados son Soledad Almarza, gerente de Distribución de Productos a Terceros Latam; Yosy Banach, Co-Head of Latin American Equities, Asset Management; José Tomás Brahm, gerente de Finanzas Corporativas; Gonzalo Silva, gerente de LV Estrategia; y Matías Vial, gerente Legal de la empresa.

Con esto, el círculo de socios de la compañía llegó a 28 personas.

Almarza en particular es la segunda socia mujer del banco de inversión, y llegó a LarrainVial hace 16 años, cuando se incorporó como analista de distribución de fondos de terceros. Desde 2011 que la ingeniera civil de industrias ocupa el cargo de gerente del área.

La primera en ocupar el cargo es Andrea Larraín, gerente corporativa de Gestión y Planificación, nombrada en enero de 2020.

 

 

Alternativas a la liquidez, ¿existen?

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En el marco de su ciclo de Charlas con Gestoras, Rentamarkets organiza un evento bajo el título “Alternativas a la liquidez, ¿existen?», en el que participará BNP Paribas AM.

¿Es momento de invertir en renta fija tras las fuertes caídas de los últimos meses? En el evento, los expertos explicarán cuáles son las expectativas para lo que resta de año y harán un recorrido por los diferentes activos explicando qué es lo que podemos esperar de cada uno de ellos.

La cita será el próximo 25 de mayo a las 18:00 horas en Barcelona y será la tercera charla del Ciclo de Charlas con Gestoras. 

En el evento participarán Juan Pablo Calle, responsable de Gestión de Carteras en Rentamarkets, y Ricardo de los Ríos Romero, director de Ventas de BNP Paribas Asset Management.

Si quieren inscribirse pueden pinchar en el siguiente enlace.

Doodles NFT Appoints Veteran Billboard President Julian Holguin as New Partner and CEO

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Doodles, a web3 NFT, media & entertainment brand, announces the appointment of Julian Holguin as Partner and CEO.

His move to Doodles signals an exciting new era in NFTs where Holguin will work closely with the Doodles founding team to scale and transcend the current NFT market and lean into music, gaming, premium content and consumer goods, according the company information. 

Holguin brings more than 14 years of media and entertainment executive experience, where he led several leadership roles across national companies.

Throughout his career, he has scaled and monetized premium IPs. Most recently, he held the position of President of Billboard and was responsible for transforming the brand from a music trade magazine to an international multi-platform experience for fans. He has previously held leadership positions with MRC Studios, Dick Clark Productions, and NBC Universal.

“I couldn’t be more excited to join Evan, Jordan, and Scott on this journey. What they’ve been able to accomplish and the way they have innovated in such a short time is truly remarkable. Doodles has already shown that a blockchain-based media company can and will change how we engage with and value content fundamentally. I look forward to helping build Doodles into one of the world’s next great brands and push blockchain and NFTs into the mainstream market,” said Julian Holguin, CEO of Doodles.

Holguin has been transforming brands with his varied experience across media, digital publishing, social media, streaming, television and live events. This combined with Doodles’ worldwide reach places the preeminent NFT brand as the leading driver of NFTs into the next era of becoming large scale entertainment and lifestyle consumer brands.

“Julian’s vast experience as a music and media executive will help Doodles reach billions of fans by leading next-generation partnerships with the world’s largest artists and companies,” added Co-founder Evan Keast. “This level of executive appointment is a web3 first and affirms our commitment to go mainstream. We’re thrilled to welcome Julian to Doodles,” he added.

In the coming weeks, Doodles will be announcing groundbreaking projects under Holguin’s leadership to land globally transformative partnerships and scale the brand to billions, while onboarding the next wave of millions of new crypto users. This is just the first of a series of upcoming announcements slated for the next few months as Doodles continues to color our curiosity.

CI Private Wealth to Establish Trust Company in South Dakota

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CI Private Wealth US, a subsidiary of CI Financial Corp., announced that it has applied for a charter to establish and operate a South Dakota trust company (“CI Trust”). Once chartered, CI Trust will offer administrative trust solutions to clients through CIPW’s national wealth management platform.

“CI Trust will allow us to offer clients a variety of robust trust solutions and further enhance the elite client experience that CI Private Wealth provides,” said Kurt MacAlpine, Chief Executive Officer of CI.

Trusts are a critical part of meeting the complex wealth management and estate planning needs of ultra-high-net-worth and high-net-worth clients, added MacAlpine.

«CI Trust will offer comprehensive, customized administrative trust solutions designed to satisfy each client’s goals, while CIPW manages the trust’s assets to ensure alignment with the client’s overall wealth management plan.”

CI entered the U.S. registered investment advisor (“RIA”) sector in January 2020 and quickly «became one of the fastest-growing wealth management firms in the U.S. Once all outstanding acquisitions are completed, CI’s U.S. assets will reach approximately US$134 billion (based on assets as of March 31, 2022),» the company said.

“Establishing CI Trust is an important step in our mission of building the country’s leading wealth management firm for ultra-high-net-worth and high-net-worth investors,” Mr. MacAlpine said.

“It will build on other successful enhancements to our service offerings, such as the launch earlier this year of our Family Office Services platform, which completed approximately 1,000 tax returns for our clients in its first year of operation,” he concluded. 

Todas las claves para la construcción de un nuevo mercado virtual en el Metaverso

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En los próximos 5 años se estima que el 70% de las marcas tendrá presencia en el Metaverso. Un informe de KPMG brinda las claves para construir un nuevo mercado virtual. La nueva encuesta Global Semiconductor Industry Outlook muestra que los ejecutivos del sector confían en un rendimiento operativo excelente para el futuro próximo, aunque enfrentando los desafíos de la cadena de suministro.

El Metaverso está en plena expansión, tanto es así que, según un análisis de Bloomberg, podría significar un mercado de US$ 783.300 millones para 2024. Aunque el concepto de Metaverso existe desde hace tiempo, recién ahora las capacidades tecnológicas y la aceptación de los consumidores se están poniendo al día. Esta es una de las muchas causas de que el nicho de consumidores de este mercado potencial se concentre en los sectores demográficos más jóvenes. 

La “Encuesta de Pulso del Consumidor” de KPMG realizada este año a 1.000 consumidores, mostró que existe una creciente adhesión a este ambiente virtual: el 86% de la Generación Z y el 81% de los millennials afirman estar familiarizados con él. Asimismo, el informe de KPMG realizado a partir de los resultados de esta encuesta denominado “Saltar al Metaverso con audacia, no a ciegas. Un nuevo mundo para los consumidores” destacó las tendencias en el uso de las nuevas tecnologías de interacción, los ejemplos de diversas empresas y las claves para diseñar un plan de acción para ingresar al Metaverso con seguridad. La nueva publicación de KPMG conforma un estratégico tool kit para empresas minoristas y de bienes de consumo.

El Metaverso reúne a las personas para compartir momentos de interacción a través de avatares e identidades digitales. El entorno virtual utiliza tecnologías avanzadas para involucrar y absorber completamente los sentidos, alterando la percepción de la persona para crear la suposición de un entorno real. Es así como las experiencias inmersivas establecen una conexión emocional directa entre las marcas y los consumidores que permiten aumentar la base de clientes, fomentar la fidelidad y la relevancia de la marca, y generar nuevas fuentes de ingreso con tiendas e influencers virtuales, ventas de NFTs y transacciones con criptomonedas.

“El informe revela que las oportunidades de escalar en el Metaverso son enormes. Ejemplos como Nikeland de Nike, las simulaciones de productos en el hogar de Ikea y Amazon, la experiencia de prueba virtual Choose my Model de Walmart, entre otros, son clara evidencia de las potencialidades de este nuevo ambiente. La demanda de artículos de lujo, por ejemplo, podría alcanzar los US$ 50.000 millones en el Metaverso para 2030. Creo que es hora desarrollar estrategias específicas y capacitar equipos para subirnos a esta nueva tendencia”, afirma Fernando Gamboa, socio líder de Consumo y Retail de KPMG en América del Sur.

Y para Eduardo Harnan, socio líder de la Industria de Consumo y Retail en KPMG Argentina “la evolución del Metaverso como un nuevo canal de promoción, interacción con consumidores y ventas evolucionará más rápido de lo que podemos imaginar según el informe de KPMG, y será una pieza importante en el desarrollo de la estrategia de crecimiento de las compañías, impulsado por la revolución tecnológica que trae aparejado nuevas formas de comunicación y relación entre los distintos participantes del mercado. ”

El informe versa sobre la convergencia de tecnologías, los modos de crear una experiencia inmersiva, cómo ampliar la autenticidad de la marca o cómo valorar la identidad de los distintos grupos sociales, además de ilustrar todo aquello que hay que tener en cuenta para abordar la protección de datos y la privacidad en este nuevo entorno inmersivo.

CTH Group alojará su sede mundial en Miami

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CTH Group (CTH), una empresa que trabaja infraestructura Web 3 y blockchain a nivel mundial, anunció que establecerá su sede mundial en la ciudad de Miami. 

«Miami ha demostrado que quiere ser un líder global en el espacio de la Web 3 y las criptomonedas. Ha sido una decisión fácil al haber visto de primera mano los esfuerzos que la ciudad está haciendo para atraer a las empresas, el talento y el capital que impulsan nuestra industria», dijo el fundador del Grupo, Raymond Yuan, según un comunicado al que accedió Funds Society.

Con sedes en Singapur, Hong Kong, New York, San Francisco, Austin, Almaty y Vancouver, CTH es el holding de tres negocios distintos: Fundamental Labs, una firma de capital de riesgo de criptomonedas con más de 300 carteras; IDEG, un gestor institucional de activos digitales; y Atlas, uno de los mayores proveedores de servicios de infraestructura Web 3 del mundo, agrega la información de la empresa. 

Desde su fundación en 2016, CTH ha establecido una presencia global en toda América del Norte, Asia y Europa

La compañía destacó el trabajo que ha venido realizando Miami para convertirse en el epicentro de la tecnología Web 3 y el ecosistema Crypto

“Miami se ha fijado la audaz ambición de ser la capital de la Web 3 de la misma manera que Silicon Valley gobernó la Web 2. La explosión del crecimiento del ecosistema, a escala mundial, está alimentada por una comunidad apasionada y entusiasta que se enorgullece de la inclusividad y la colaboración”, dice CTH Group. 

Además, la compañía resaltó la importancia del accionar de la gobernanza de la ciudad durante la pandemia para lograr atraer conferencias, foros y eventos internacionales de la temática en cuestión

“Miami aprovechó la oportunidad durante la pandemia para atraer muchas conferencias, foros y eventos internacionales centrados en la Web 3, el blockchain y los activos digitales, y la inversión institucional ha seguido. Junto con una población cada vez más conocedora de los activos digitales y las políticas para fomentar una mayor adopción para el comercio diario, el entorno de Miami está preparado para un rápido crecimiento y los funcionarios esperan que más líderes de la industria, como CTH, establezcan su sede u operaciones en la ciudad”, agrega el comunicado. 

La aseveración de que el sur de Florida es un centro de startups emergente no es una exageración. La inversión y las siguientes etapas iniciales para los emprendedores de este estado realmente se ha multiplicado por varias de un año a otro con las empresas de Miami liderando las ganancias, según esta nota de Funds Society publicada a finales del año pasado.

En ese sentido Yuan resaltó lo importante que es ese ecosistema para el éxito de su empresa

«Para que el Grupo CTH tenga éxito, necesitamos estar cerca de los innovadores del espacio. En Miami no tenemos que ir muy lejos para encontrarnos con emprendedores con nuevas ideas, empresas de energías renovables que esperan colaborar con los proveedores de infraestructuras de la Web 3, o inversores tradicionales que buscan desplegar su capital en este sector de rápido crecimiento. CTH tiene ambiciosos objetivos de crecimiento y nuestra búsqueda de la excelencia nos ha llevado a Miami para alcanzarlos», concluyó el directivo.  

 

La CNMV adopta las directrices de EBA sobre políticas de remuneración adecuadas de las ESIs

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La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha comunicado a la EBA su intención de cumplir con las directrices sobre políticas de remuneración adecuadas de las ESIs con arreglo a la Directiva (UE) 2019/2034.

Por tanto, la CNMV va a tener en cuenta dichos criterios y prestará atención, en el ámbito de sus competencias de supervisión, a su cumplimiento por parte de las entidades a las que apliquen.

El objetivo de estas Directrices es reforzar la claridad y mejorar la convergencia en la aplicación de ciertos aspectos de los requisitos de las políticas de remuneración, tras las modificaciones realizadas en la Directiva (UE) 2019/2034 en esta materia.

Las directrices especifican detalles adicionales a los recogidos en la Directiva (UE) 2019/2034 respecto a la gobernanza y procesos relacionados con la implementación de las políticas de remuneración para todo el personal y el personal identificado. Los aspectos más relevantes de estas Directrices se recogen a continuación:

-Se detallan requisitos con el objetivo de que las políticas de remuneración sean imparciales en cuanto al género, es decir, que el personal, con independencia de su género, reciba la misma remuneración por el mismo trabajo o por un trabajo de igual valor. En este aspecto se recogen detalles sobre como monitorizar la brecha de género en función del tamaño de la entidad.

-Se desarrollan los requisitos que debe cumplir la política de remuneración en cuanto a la concesión y pago de remuneración variable para el personal identificado, en especial sobre los aspectos del diferimiento de la remuneración variable y el pago en instrumentos.

-Se desarrollan los requisitos sobre ratios de remuneración, que deben cumplir las políticas de remuneración de las entidades para la proporción de remuneración variable del personal identificado existente bajo la normativa previa.

-Se recoge el enfoque supervisor a aplicar por parte de las autoridades competentes en la supervisión de las políticas y prácticas de remuneración.

Por su parte, las novedades más relevantes que se introdujeron con Directiva (UE) 2019/2034 son:

– La supresión del límite máximo del ratio del 200% de la remuneración fija para la remuneración variable del personal identificado

– La exención, para ESIs con activos dentro y fuera de balance por debajo de los 100 millones de euros de media en los últimos cuatro años, del requisito de contar con Comité de Remuneraciones y de los requisitos de diferimiento de remuneración variable y pago en instrumentos para las ESIs por debajo de dicho umbral.

– La no aplicación de las normas sobre remuneraciones a las ESIs pequeñas y no interconectadas.

La EBA publicó estas directrices el pasado 14 de marzo de 2022 y son de aplicación desde el 30 de abril de 2022.
Las directrices han sido emitidas al amparo del artículo 16(3) del Reglamento No 1093/2010 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 24 de noviembre de 2010, por el que se creó una Autoridad Europea de Supervisión Bancaria (Autoridad Bancaria Europea), donde se establece que las autoridades competentes y las entidades financieras harán todo lo posible para atenerse a estas directrices. Adicionalmente, el Reglamento de EBA también establece la obligación de que las autoridades competentes comuniquen a EBA, en el plazo de dos meses desde la publicación de las Directrices traducidas, si cumple o se propone cumplir con las directrices que publique EBA.