Recesión, desequilibrios y oportunidades: grandes oportunidades

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Todo indica que vamos para una recesión en Estados Unidos, lo cual es un escenario altamente complejo, donde vamos a convivir con una caída de la economía a la vez que tendremos una inflación persistente. No será la primera vez en la historia que esto ocurra, sin embargo sí será la primera vez que suceda con ‘toneladas’ de dinero dando vueltas por ahí, lo que convierte esta estanflación en un elemento de análisis que debe tomarse con bastante cuidado (y algo de emoción, sin duda).

Entre los indicadores que nos indican la recesión, están las caídas de indicadores básicos como el consumo de los hogares, aunque también hay otros que llenan menos titulares pero que son muy dicientes de lo que viene sucediendo en la economía, como las caídas del Capex de algunas industrias y de los flujos de caja libres de las empresas (el denominado FCFF). Eso sin contar las afectaciones que los incrementos de tasas de interés van a tener (y están teniendo) sobre variables como el costo de los créditos hipotecarios, que si bien no es el más alto en la historia (estamos en tasas alrededor de 5% para hipotecas a 30 años; debajo del 7% – 8% que tenían en la crisis de 2008), sí ha mostrado un patrón de alza respecto al nivel de un año atrás que nunca se había dado. Esto, sin duda, tendrá un impacto en compra de vivienda.

Existirán otros impactos que aún no hemos visto, y que en la medida que se vayan dando, irán moviendo el mercado financiero, entre ellos destaco que en próximos meses empezaremos a saber realmente cuántas compañías zombie existen y necesariamente empezaremos a ver mayores tasas de default corporativo de empresas que se sostenían única y exclusivamente porque la tasa de financiación que encontraban era muy baja. En diciembre del año anterior, argumenté en un especial para Funds Society que existía un cóctel peligroso que incluía apalancamiento, y que ahora vamos a empezar a ver con el tiempo, cómo impacta el aumento de la tasa de interés los mercados sobre apalancados (especialmente, sectores específicos que recibieron mucho apalancamiento en años anteriores).  

Ahora bien, lo interesante es entender qué está desencadenando tan rápido estos cambios en los mercados, y hay detalles que no son tan evidentes, pero que en la trastienda son demasiado poderosos y explicativos. Por ejemplo, el gobierno federal sigue endeudándose, pero ya no tiene el comprador a gran escala, que era la Fed…esto lleva a que en el «mercado abierto» la oferta de Tesoros supere a la demanda, con la consecuente caída de los precios (que se refleja en un aumento de la tasa de los bonos)…y como la Fed quiere bajar su balance, también ha empezado a vender.

El «detalle» es que la Fed acumuló durante meses bonos de corto plazo (meses atrás les hable de esto) para mantener las tasas de interés bajas. Entonces al vender, ha llevado a un incremento de las tasas de los tesoros de corto plazo, lo cual se ha traducido en la curva invertida.

Esto sin embargo, no quiere decir que no existan oportunidades; porque las hay por montones y que lucen realmente interesantes. Aquí listo algunas:

1. Recuerden que las acciones anticipan el ciclo, no lo siguen. Por definición el PIB es un indicador altamente rezagado, y los mercados se mueven con mucha anticipación al mismo. De esta manera, ya al día de hoy los agentes financieros han visto varias cosas, y el dinero está fluyendo para allá: consumo básico, salud y materiales, son los sectores accionarios que más cantidad de flujos como proporción de sus activos totales, han recibido.

Esto no es de extrañar, pues son sectores cuyas empresas navegan mejor los períodos de caídas económicas y que, además, tienen la capacidad de transmitir de mejor manera los mayores costos al consumidor final. Así, en acciones, además de estos tres sectores, energía sigue siendo muy atractivo.

Por lo demás, también cabe recordar que el retorno de las acciones desde hace años depende de factores como las recompras, y que al ritmo que va este año, de lejos se superará el 2021 que en la historia ha sido el año con mayor cantidad de recompras autorizadas (cerca de 1,2 trillones de dólares), por lo que, en la medida que las mismas se den (generalmente en el segundo trimestre), el impulso a la bolsa norteamericana puede ser importante. 

2. Los bonos más castigados son los Tesoros, pero hay oportunidades muy interesantes en bonos corporativos, especialmente los de grado de inversión: sus fundamentos son diferentes, responden a otras motivaciones y en general las empresas muestran solidez a pesar de la economía en desaceleración. Hay que elegir un buen administrador, que evalúe con detalle cada inversión, porque repito, empezaremos a ver quienes eran empresas zombies, y ahí el trabajo del manager de inversiones es fundamental.  

3. Los bienes básicos siguen siendo muy atractivos, hay déficit de muchos de ellos (más allá de las tensiones geopolíticas recientes), y como la oferta no se amplía de la noche a la mañana, la tendencia de precios altos seguirá por algún tiempo. Recordemos que los bienes básicos tienen sus características particulares, generalmente el roll over de futuros, y es ahí donde se generan las oportunidades. 

4. Los alternativos, como infraestructura, también son muy interesantes. Y sector inmobiliario diferente a residencial, también. Van a seguir en la agenda de los inversionistas por algún tiempo, y bien vale la pena aprovechar el momento que están teniendo.

Para finalizar, vamos a tener volatilidad sin duda, pues cada ciclo trae sus complejidades y una recesión económica con inflación nunca será sencilla. Sin embargo, hay elementos para navegarla que pueden ser interesantes y que bien aprovechados permiten algo más de tranquilidad en los portafolios de los inversionistas.

 

Manuel Felipe García Ospina es vicepresidente Wealth Management de Skandia Colombia. Las opiniones expresadas son responsabilidad del autor, y no representan necesariamente la posición de Skandia sobre los temas tratados.

 

 

El espacio como inversión: la presentación de La Financière de l’Echiquier en la segunda edición del Funds Society Investment Summit

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Foto cedidaRolando Grandi presentará la estrategia Echiquier Space.. lfde

En 2021, La Financière de l’Echiquier demostró que es posible rentabilizar la industria espacial y lanzó el primer fondo europeo dedicado a la temática del espacio: Echiquier Space. Y esa es la idea que presentará en la segunda edición del Funds Society Investment Summit, que se celebrará los días 21 y 22 de abril.

Bajo el título Echiquier Space: la última frontera de la inversión, la gestora hablará de las oportunidades que ofrece esta temática. ¿Cómo invertir en la industria espacial?, ¿en qué compañías hay que centrarse?, ¿qué estrategia de inversión seguir?, ¿qué riesgos existen? Serán algunas de las preguntas que contestará Rolando Grandi, gestor de la entidad. Todo, en un momento en el que la economía espacial 2.0 y el Nuevo Espacio brindan oportunidades sin precedentes, favorecidos ambos por la transición del mercado hacia el sector privado.

Licenciado en Finanzas por el Instituto de Administración de Empresas IAE Lyon, Rolando Grandi comenzó su trayectoria profesional en Roche-Brune AM como analista de renta variable internacional para luego ejercer como cogestor en 2015. Rolando se incorporó a La Financière de l’Echiquier en 2017 y, en 2018, fue nombrado gestor de Echiquier World Next Leaders, cogestor de Echiquier World Equity Growth y lanzó Echiquier Artificial Intelligence, el primer fondo francés de esta temática. En 2021, lanzó el primer fondo europeo dedicado a la temática del espacio: Echiquier Space.

En el evento también estará Mathias Blandin, director de Desarrollo de Negocio para Iberia y Latam en La Financière de l’Echiquier.

Un fondo y cuatro temáticas

El fondo invierte en una selección de empresas que desarrollan sus actividades en el espacio; que operan entre la Tierra y el espacio, o que trabajan en tierra a favor del desarrollo del ecosistema espacial, así como empresas con tecnologías universales que fomentan el auge de esta nueva conquista del espacio. Dado que abarca una temática de largo plazo y de carácter altamente estratégico y transversal, Echiquier Space puede invertir, sin limitaciones sectoriales o geográficas, en grandes sectores de la economía mundial que contengan un potencial inédito. Según destaca la gestora, el mercado espacial está valorado actualmente en 400.000 millones de dólares y podría alcanzar los 2,7 billones de aquí a 2045.

Además, el fondo está alineado con la visión ISR de la gestora, por lo que LFDE hace hincapié en favorecer a las empresas que, gracias a sus productos o servicios, contribuyan a una industria espacial sostenible.

El fondo se centra en cuatro temáticas propias: Desde el espacio (actividades desarrolladas en el espacio, satélites, constelaciones de satélites y otros activos espaciales, por ejemplo); Entre la Tierra y el espacio (envíos al espacio y regreso a la Tierra, así como soluciones de comunicación entre ambas esferas); Desde la Tierra (actividades en la Tierra que abarquen, por ejemplo, la fabricación de satélites, procesos de robotización y automatización, la gestión operativa de puertos espaciales, así como empresas que apoyen el desarrollo del ecosistema espacial); y Tecnologías transversales (actividades de desarrollo espacial, desde la conectividad hasta los semiconductores, pasando por las impresoras 3D).

Segunda edición

La gestora estará presente en esta segunda edición del Investment Summit que Funds Society celebra en España, por segunda vez desde 2019, un evento en el que la pasión por el golf se cruza con la información más relevante del mundo de los mercados y las inversiones. La cita será los días 21 y 22 de abril.

Si está involucrado con la gestión de carteras de fondos, o la selección y análisis de fondos, puede inscribirse pulsando sobre este enlace.

La renta variable temática como inversión de impacto

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Pictet Asset Management
Pictet Asset Management. Pictet Asset Management

La inversión de impacto suele considerarse la modalidad más pura de inversión responsable.

Inspirada en las ideas desarrolladas en la década de los setenta por el emprendedor social Muhammad Yunus, tradicionalmente ha consistido en destinar capital a proyectos específicos de carácter ecológico o socialmente responsable.

El enfoque tiene un doble objetivo: generar rentabilidades financieras y ofrecer beneficios medioambientales y sociales tangibles.

La gama de actividades financiadas en el marco de la inversión de impacto es amplia. Ejemplos recientes incluyen la recuperación de tierras a su estado natural, la construcción de parques eólicos, la mejora de las redes de distribución de agua y el desarrollo de medicamentos huérfanos. 

El carácter ético de la inversión de impacto es lo que explica que suela considerarse como patrimonio exclusivo de la financiación privada. Se considera que su orientación moral está en contradicción con los principios de quienes invierten y construyen carteras de valores cotizados. Sin embargo, los últimos avances en materia de financiación sostenible indican que esta interpretación debe revisarse en cierta medida.

La inversión de impacto se define, en cualquier caso, por sus objetivos y no por el tipo de activo o transacción. Según Global Impact Investment Network (GIIN), la finalidad principal de la inversión de impacto es generar un impacto social y medioambiental positivo y cuantificable además de una rentabilidad financiera, con independencia de si se trata de transacciones públicas o privadas. Una de sus características clave, por lo tanto, es la intención explícita de contribuir a la consecución de resultados sociales o medioambientales positivos.

En el estudio de Kölbel et al. (2020) (1), se recalca esta finalidad, ya que indica que el impacto positivo, en los mercados públicos, puede generarse desde dos frentes –el del emisor de los valores (por ejemplo, una empresa) y el del inversor.

Estas observaciones tienen importantes implicaciones para la inversión. Proporcionan una hoja de ruta que indica cómo los inversores pueden aplicar los conceptos de impacto a los valores cotizados. Si bien invertir con impacto en empresas cotizadas puede parecer más difícil que hacerlo a través de mercados privados, es vital dada la magnitud de los problemas que este enfoque pretende abordar.

Pero la inversión de impacto a través de empresas cotizadas conlleva varias salvedades. En primer lugar, para que el enfoque funcione, debe dirigirse a empresas cotizadas con credenciales medioambientales y sociales excepcionalmente positivas o a compañías con potencial para mejorar en esos dos frentes. En segundo lugar, el éxito también depende de lo que suceda una vez realizadas las inversiones. Los gestores de carteras que pueden ejercer una influencia positiva constante en las empresas en las que invierten son más capaces de alcanzar sus objetivos financieros y de sostenibilidad. En tercer lugar, esas contribuciones positivas, no financieras, deben ser cuantificables.

Aunque muchas estrategias convencionales de renta variable afirman integrar principios ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG), pocas poseen las características que los inversores de impacto consideran más importantes para lograr cambios. Una posible excepción son las carteras de renta variable temática con una orientación medioambiental o social. Estas estrategias no solo se centran en empresas que participan directamente en la formación de una economía sostenible y más equitativa, sino que contribuyen a integrar los principios de inversión responsable en el ecosistema financiero en general.

 

Tribuna de Marc-Olivier Buffle, especialista senior de producto, Steve Freedman, director de sostenibilidad e investigación, y Sandy Wolf, directora de impacto y análisis, todos miembros del equipo de renta variable temática de Pictet Asset Management.

 

Descargue el informe para obtener más información.

Anotaciones:

(1) Kölbel et al. (2020)

 

Notas importantes

Este material va dirigido exclusivamente a inversores profesionales. Sin embargo, no deberá ser distribuido a ninguna persona o entidad que sea ciudadano o residente de cualquier lugar, estado, país o jurisdicción en el que dicha distribución, publicación o uso sea contrario a sus leyes o normativas.

La información y los datos presentados en este documento no deben considerarse una oferta o incitación para comprar, vender o suscribir valores o instrumentos o servicios financieros.

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Este documento ha sido publicado en Suiza por Pictet Asset Management SA y en el resto del mundo por Pictet Asset Management (Europe) SA, y no podrá reproducirse ni distribuirse, ni parcialmente ni en su totalidad, sin su autorización previa.

Para los inversores estadounidenses, la venta de acciones en los Estados Unidos o a Personas de los Estados Unidos solo se puede realizar mediante colocaciones privadas a inversores acreditados según las exenciones de registro en la SEC en virtud de las exenciones a colocaciones privadas de la Sección 4(2) y el Reglamento D conforme a la Ley de 1933 y a clientes cualificados según lo definido en la Ley de 1940. Las acciones de los fondos de Pictet no se han registrado según la Ley de 1933 y, salvo en operaciones que no violen las leyes de valores de los Estados Unidos, no pueden ser ofrecidas ni vendidas ni directa ni indirectamente en los Estados Unidos ni a Personas de los Estados Unidos. Las Sociedades de Gestión de Fondos del Grupo Pictet no se registrarán según la Ley de 1940.

Coge sitio en sofá y dale al play: te esperan las mejores películas y series sobre el sector financiero

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Cisneros, S. (2022). Coge sitio en sofá y dale al play: te esperan las mejores películas y series sobre el sector financiero. Funds Society ESPAÑA, marzo 2022 (nº25), págs. 90- 94.. Cisneros, S. (2022). Coge sitio en sofá y dale al play: te esperan las mejores películas y series sobre el sector financiero. Funds Society ESPAÑA, marzo 2022 (nº25), págs. 90- 94.

Aunque algunos ya habíamos cogido carrerilla retomando nuestra vida social, ómicron nos ha forzado a echar un poco el freno y a volver a un ocio más casero. El plan peli y sofá ya es muy propio de los viernes, y las plataformas de streaming sustituyen –o al menos complementan- un fin de semana de viajes, bares o bailes. Para aquellos que ya se saben el catálogo entero y quieren un poco de inspiración, en este artículo recogemos las películas, documentales y series sobre economía que recomiendan los expertos de la industria financiera para pasar un buen rato. ¡Prepara las palomitas!

Las crisis, las burbujas o los escándalos empresariales han servido de inspiración en muchas ocasiones a Hollywood, que no ha dudado en reconstruir estos eventos con grandes producciones y actores de primer nivel. Películas, series, documentales o incluso obras de teatro: los formatos son muy diversos y nos abren una ventana al universo financiero, una visión que nos ayuda a comprender el impacto que tiene este sector en la marcha del mundo.

Sin embargo, los títulos más conocidos han contribuido, en algunas ocasiones, a crear una imagen distorsionada de su realidad. Antonio Banda, CEO de Feelcapital, se declara fiel seguidor de las películas relacionadas con las finanzas, pero lamenta que muchas de ellas no sean un reflejo real. “Más bien fomentan la idea de que somos una industria avariciosa y elitista, cuando la realidad es que la gran mayoría somos trabajadores que hacemos una labor de asesoramiento a la inversión pensando en el cliente final”, reflexiona.

Victoria Torre, directora de Oferta Digital de Singular Bank, se une a la opinión de Banda señalando que en algunas de las películas más famosas no ve reconocido al sector. “Tal vez el mundo de las inversiones sea así en otros países, como EE.UU., pero, por ejemplo, El lobo de Wall Street me pareció algo histriónica”, apunta. Pero esto no significa que no disfruten con el contenido relacionado con la industria y aseguran que hay más opciones a parte de ver a Leonardo Di Caprio convertido en un auténtico lobo.

Las series que triunfan en la cartera de entretenimiento audiovisual de Antonio Banda son Billions, Industry, Devils y Sucession. En cuanto a documentales, admite que todos le gustan, pero sobre todo si no tienen un “sesgo antifinanzas”.

Billions cuenta la historia de un fiscal de Nueva York que investiga a un multimillonario, conocido por ser el rey de los hedge funds. Banda recomienda especialmente la primera temporada. Industry narra la vida de unos jóvenes economistas que, tras la crisis de 2008, intentan ganarse un sitio en la industria. La miniserie de Devils habla del enfrentamiento entre un banquero norteamericano y su discípulo. Por último, Sucession, que Banda considera una “mina”, relata los problemas que surgen entre una familia, dueña de una de las mayores empresas de entretenimiento y comunicación, cuando hay que elegir a un sucesor.

Desigualdades y estafas

Federico Echeverria-Torres Balbas, Sales Executive en Edmond de Rothschild AM, incorpora nuevos títulos a la lista y nos invita a ver el documental The Flaw. “Muestra cómo una excesiva desigualdad de ingresos en la sociedad conduce a la inestabilidad económica. Es interesante porque, más allá del trasfondo, se entrevista a algunos de los principales economistas del mundo, como el profesor de economía en Yale Robert Shiller, el premio Nobel Joseph Stiglitz, y el historiador económico Luis Hyman, y con información privilegiada de Wall Street y las víctimas del crash económico. El documental presenta de forma contundente la combinación de fuerzas que hizo temblar la economía mundial…

Puede acceder al artículo completo a través de este link.

Indosuez Wealth Management refuerza su equipo en Andalucía con la incorporación de Mario Aguado como banquero senior

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Foto cedidaMario Aguado se ha unido a la entidad como banquero senior.. Indosuez Wealth Management refuerza su equipo en Andalucía con la incorporación de Mario Aguado como banquero senior

Indosuez Wealth Management, la marca de gestión patrimonial global del Grupo Crédit Agricole, ha reforzado su equipo de gestión patrimonial de Andalucía con la incorporación de Mario Aguado como nuevo banquero senior en la oficina de Sevilla.

Mario Aguado cuenta con una experiencia de más de 16 años como gestor patrimonial y banquero privado. Proviene de UBS, donde ha desarrollado buena parte de su carrera, que inició como auditor en E&Y. Es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Sevilla y cuenta con un Master en Finanzas y Bolsa por el Instituto de Estudios Cajasol.

Antonio Losada, consejero delegado de Indosuez Wealth Management en España, celebra la incorporación de Mario Aguado al equipo del banco y cree que “con su talento y experiencia tendrá éxito en su desarrollo profesional y personal, y contribuirá de forma decisiva a afianzar el crecimiento de nuestra entidad en España».

Por su parte, Carlos Gálvez, director de la Oficina de Indosuez Wealth Management en Sevilla, estima que “la llegada de Mario refuerza nuestra consolidada presencia en la región, aportando su amplia experiencia y sólido bagaje en la gestión de patrimonios”.

Mercer: «Estamos viendo una clara tendencia de sofisticación de oferta en las bancas privadas españolas»

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Foto cedidaMilagros Méndez, directora en Mercer Investments y especialista en Inversión Sostenible.. barcelona

En un entorno volátil, inflacionista y con restricciones monetarias, los activos privados pueden proporcionar protección contra las subidas de tipos y rentabilidades atractivas. La regulación, que facilita el acceso a los minoristas, es otro factor que está allanando el camino a estas inversiones. Por eso las gestoras y las bancas privadas españolas están poniendo sofisticando e impulsando su oferta. En esta entrevista con Funds Society, Milagros Méndez, directora en Mercer Investments y especialista en Inversión Sostenible, nos habla de las principales tendencias en los mercados privados, que admiten además una perspectiva ESG.

Los mercados tradicionales se están complicando, con las consecuencias negativas de las subidas de tipos para la renta fija y la fuerte volatilidad en bolsa. En este escenario, ¿son los activos alternativos privados e ilíquidos un “must” en las carteras de los inversores? 

Los activos alternativos privados son ahora y siempre un «must». Deben formar parte de una cartera con una estrategia de inversión robusta y bien diversificada. Los activos alternativos permiten el acceso a oportunidades fuera del mundo cotizado que aportan un tipo de retorno con cierta descorrelación con los mercados tradicionales y añaden diversificación, rentabilidad y estabilidad a las carteras.

¿Qué ventajas ofrecen estos activos en este entorno, qué rentabilidades se esperan, pero también cuáles son los riesgos? 

Algunas de las estrategias de los mercados alternativos ofrecen baja volatilidad, tipos de interés variables para navegar en un entorno de subida de tipos y otras (activos reales) protección frente a la inflación.

¿Es la iliquidez un importante hándicap?

Para invertir en estos activos, antes hay que analizar el perfil del inversor y, si su horizonte de inversión lo permite, la iliquidez no debería ser un problema, y sí una fuente más de rentabilidad al estar primada.

Es cierto que hasta ahora la inversión en estos activos estaba más reservada a los inversores profesionales, pero con los cambios legislativos, el acceso para el minorista es más fácil. ¿Son para todos los públicos estos activos?

Siempre que el volumen de la cartera del cliente permita una diversificación adecuada, es importante que estos activos formen parte de ella por los beneficios que aportan (anteriormente mencionados). Por ello la “democratización” de los activos alternativos con la reducción del ticket mínimo es fundamental.

En este marco de mayor necesidad debido a la situación de los mercados y también mayor facilidad legal, las gestoras nacionales e internacionales están impulsando sus estrategias y sus capacidades. ¿Veis una clara tendencia en este sentido?

Estamos viendo recientemente una clara tendencia de sofisticación de oferta en las bancas privadas españolas, apoyándose para ello, en muchos casos, en entidades internacionales con amplia experiencia en la selección de los mejores gestores.

¿Creéis que es una “obligación” también de las gestoras, que en este entorno tienen que ofrecer productos alternativos ilíquidos o acceso a los mercados privados? 

Siempre y cuando la cartera de los clientes permita una diversificación adecuada y su horizonte de inversión esté acorde a este tipo de productos, consideramos fundamental que las gestoras lo tengan como parte de su oferta.

¿Creéis que las gestoras españolas están reaccionando bien, lanzando nuevos fondos, contratando personal especializado, lanzando nuevos departamentos de inversión, o falta mucho por hacer? ¿Hay una buena oferta en España para acceder a los mercados privados?

Las gestoras españolas están empezando con precaución, pero con firmes apuestas. De momento generalmente subcontratando los servicios de casas con experiencia tanto en la gestión como en la selección de gestor.

La oferta ha estado muy concentrada en los últimos años, pero recientemente están surgiendo nuevas alternativas que van a permitir al cliente final, tanto institucional como particular, tener una cartera diversificada de este tipo de activos.

Y los asesores financieros: ¿están respondiendo bien y asesorando bien sobre este mercado? ¿Qué retos tienen por delante?

Las bancas privadas y las instituciones financieras en las que se apoyan estos asesores están haciendo un esfuerzo importante de formación en este tipo de activos.

Aunque siempre depende del perfil de riesgo… ¿qué porcentaje aproximado deben tener los inversores en alternativos ilíquidos?

Como bien dices, depende mucho del perfil de riesgo, pero en la sesión que presenciamos recientemente en nuestro Global Investment Forum, conocimos de mano de nuestros ponentes invitados que el porcentaje en clientes de banca privada oscila entre un 10% y un 20% de la cartera. En el caso de los inversores institucionales recomendamos un porcentaje similar.

¿Qué estrategias os parecen más atractivas en la actualidad: private equity y mercados privados, infraestructuras, real estate, deuda privada….?

Va a depender mucho del perfil del cliente, sobreponderando deuda privada e infraestructura los más conservadores, y private equity y real estate los que tienen objetivos de rentabilidad más ambiciosos.

En este entorno todos los activos tienen sentido: la deuda privada por estar referenciada a tipos variables puede aprovechar un entorno de subida de tipos; la infraestructura y el real estate por ser un hedge natural frente a la inflación; y el private equity por dar acceso a un espectro cada día mayor de oportunidades (en EE.UU. el 80% de las empresas no cotizan).

¿Es posible, e incluso más importante todavía, la inversión en alternativos desde una óptica sostenible? Es decir, ¿es posible aplicar los criterios ESG a la hora de invertir en activos privados?

La inversión en activos no cotizados permite un mayor control de las compañías en las que invierten y por tanto el gestor tienen mayor capacidad de influencia en imponer factores ESG en las políticas internas de dichas compañías.

Allfunds llega a un acuerdo para adquirir Web Financial Group

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Foto cedidaJuan Alcaraz, fundador y CEO de Allfunds.. Allfunds llega a un acuerdo para adquirir Web Financial Group

Allfunds ha anunciado que ha llegado a un acuerdo para adquirir la totalidad del capital social de Web Financial Group, S.A. (WebFG), firma europea de tecnología financiera proveedora de software para el sector de la gestión patrimonial. El acuerdo se ha cerrado después de que se conociera, a finales de marzo, que Allfunds estaba negociando en exclusiva esta compra.

Según ha explicado en su comunicado, “la adquisición mejorará significativamente la propuesta de valor de Allfunds tanto en software como soluciones digitales al ganar capacidades en el segmento de multiactivos y datos”.  Además, la firma fortalece su presencia y la envergadura de su oferta digital en mercados clave donde ya cuenta con una fuerte presencia: Francia, Alemania, España, Suecia, Suiza y Reino Unido.

Allfunds adquirirá WebFG por un importe total de 145 millones de euros, lo que representa un múltiplo sobre ingresos de 6,5x. Según ha matizado, la operación se financiará a través de emisión de deuda y se espera que la operación se complete durante el segundo trimestre de 2022.

Como parte de este acuerdo, Allfunds incorporará a los cerca de 100 empleados de WebFG en sus seis oficinas en Europa, impulsando su presencia global en mercados clave como Francia, Alemania, España, Suecia, Suiza y el Reino Unido. Además, la incorporación del equipo de WebFG fortalecerá la experiencia digital de Allfunds, apoyará aún más su infraestructura global y mejorará el posicionamiento de Allfunds como líder en soluciones WealthTech.

Por último, matizan que “la transacción excluye el negocio de medios de comunicación, que fue escindido en agosto de 2021”. Se espera completar la operación, que está sujeta a condiciones habituales de cierre incluyendo las autorizaciones de inversión extranjera que sean necesarias, durante el segundo trimestre de 2022.

“En Allfunds nos centramos totalmente en el cliente y bajo esta directriz siempre buscamos oportunidades de crecimiento que complementen y amplíen nuestra oferta. Deseamos no sólo satisfacer las necesidades de nuestros clientes, sino anticiparnos a ellas; las sinergias, la tecnología y el talento del equipo de WebFG sin duda fortalecerán nuestra propuesta de valor y nos ayudarán a continuar prestando un servicio de primer nivel”, ha indicado Juan Alcaraz, fundador y CEO de Allfunds dice.

Allfunds reforzará su plataforma con mejor funcionalidad en multiactivos y nuevas funciones en conectividad multidatos. Con la integración de la tecnología de WebFG, Allfunds impulsa sus soluciones a medida para el sector de la gestión de patrimonios y avanza hacia un ecosistema de distribución de fondos aún más ágil y eficiente. Allfunds analizará la combinación de servicios y la escalabilidad de los mismos para la base de clientes de WebFG, que incluye bancos minoristas, gestores de patrimonio, plataformas de inversión y bancos privados.

Con sede en Madrid, WebFG diseña software a medida en gestión de datos principalmente para el sector financiero y de gestión patrimonial. Su avanzada tecnología complementa la sólida oferta digital que Allfunds ya ofrece a sus clientes con mejoras en el área de datos y análisis que continúan aportando eficiencia al ecosistema de distribución de fondos. 

Por su parte, Julio Bueso, CEO y fundador de WebFG, ha añadido: “Será emocionante formar parte del proyecto Allfunds y trabajar juntos para convertirnos en un líder WealthTech aún más fuerte. Nuestra experiencia, conocimientos y sinergias combinadas reforzarán la tecnología, el desempeño y, en última instancia, la oferta de servicios global de Allfunds».

Los fondos soberanos incluyen los ODS en sus inversiones: ¿cómo, por qué y dónde está la polémica?

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Pixabay CC0 Public Domain. Los fondos soberanos incluyen los ODS como parte de su inversión: ¿cómo, porqué y dónde está la polémica?

Los fondos soberanos son actores determinantes para la transformación de las economías y para transitar el camino hacia un nuevo horizonte energético con el que los principales países del mundo se han comprometido. Por ahora, solo el 36% de estos fondos considera de forma específica la  ESG o usa un enfoque amplio a la hora de optar por la ISR como un elemento básico en sus inversiones. Esto deja un amplío margen de mejora que, curiosamente, no está libre de debates.

“Los fondos soberanos llevan años invirtiendo en recursos naturales tradicionales, desde los gasoductos de gas natural hasta las vías férreas que conectan los pozos de gas de esquisto con los puertos de exportación, o las instalaciones químicas alimentadas con carbón. Además, de los 10 billones de dólares en activos gestionados que se atribuyen a este grupo de inversión institucional, casi 5,5 billones se han obtenido directa o indirectamente a través de la exportación de hidrocarburos altamente contaminantes. Sin embargo, los fondos soberanos están cambiando rápidamente”, explica el Informe Fondos Soberanos 2021, elaborado por el Center for the Governance of Change de IE University elaborado junto a ICEX-Invest in Spain.

Según la encuesta IFSWF-OPSWF de 2021, el 85% de los fondos soberanos tienen en cuenta los riesgos y oportunidades relacionados con el clima en su proceso de inversión. Sin embargo, solo el 36% lo considera específicamente o dentro de un enfoque más amplio de inversión responsable en materia de ESG; lo que deja un amplio margen de mejora visto desde una óptica optimista. 

El informe concluye que cada vez más fondos soberanos se dedican a temas de inversión de mitigación y adaptación al cambio climático y adaptación. Muestra de este movimiento es que los fondos soberanos comienzan a unirse a iniciativas relevantes como, por ejemplo, a One Planet SWF. Sin embargo, los autores del informe señalan que hay una paradoja incrustada en una gran parte de la historia de los fondos soberanos: “Los fondos soberanos aumentan su riqueza vendiendo fuentes de energía contaminantes al mundo, mientras que simultáneamente intentan invertir cada vez más en empresas y proyectos alineados con la sostenibilidad y desprenderse de las empresas de alta emisión”.

Sin embargo, ¿cuál es el resultado neto? Además, ¿qué están haciendo los fondos soberanos para resolver este enigma? ¿Dónde invierten hoy los fondos soberanos para cambiar el futuro? 

Según recoge el informe, más allá de la energía, se impulsa una agenda económica de desarrollo sostenible en todo el mundo con el lanzamiento de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas

En el período comprendido entre enero de 2020 y septiembre de 2021, el 59% de todas las transacciones de los fondos soberanos pueden relacionarse con ODS específicos. El informe recoge que, además, el valor total de las inversiones de los fondos soberanos en empresas de energías alternativas (que incluyen empresas de energías renovables y empresas que desarrollan tecnologías energéticas nuevas y sostenibles) ha crecido un 450% en comparación con las cifras de 2020. Los fondos soberanos se unieron a acuerdos con un valor total cercano a los 9.000 millones de dólares, lo que representa un hito esperanzador en la transición de los fondos soberanos y de la economía mundial hacia la consecución de los ODS. “A pesar de la enormidad del actual déficit de financiación, es interesante observar que el esfuerzo de los fondos soberanos va más allá de la energía (ODS 7) y de las empresas de consumo y producción sostenibles (ODS 12). De hecho, los fondos soberanos han invertido mucho en empresas que ayudarán a alcanzar otros objetivos como la buena salud y el bienestar (ODS 3), el crecimiento de una industria, una innovación y unas infraestructuras más sostenibles (ODS 9), y contribuirán a aumentar la calidad de la educación (ODS 4)”, señala el documento. 

Según sus valoraciones, la alineación de los fondos soberanos con los ODS solo está empezando a tomar impulso y requerirá un fuerte y continuo esfuerzo de las partes interesadas para mantenerla y aumentarla hasta que los objetivos de la Agenda 2030 se hagan realidad. “Con empresas ambiciosas y una creatividad humana ilimitada, junto con gestores y propietarios innovadores y a largo plazo, incluidos los fondos soberanos, podemos esperar que un mundo diferente y mejor sea posible”, afirman.

infografia

BNP Paribas amplía a Europa su solución broker-to-custody integrada

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Paribas ha anunciado una importante expansión de su oferta de ejecución y custodia integrada (broker-to-custody) e incorpora a la plataforma a Spuerkeess, banco luxemburgués de primer nivel. Según explica, su solución broker-to-custody integrada de BNP Paribas, hasta ahora disponible en EE.UU. y Asia Pacífico, se amplía a Europa tras la reciente expansión de su negocio de intermediación bursátil en la región.

Utilizado la arquitectura abierta de BNP Paribas, los clientes pueden ejecutar operaciones a través BNP Paribas y otros brokers de mercado, al tiempo que se benefician de la perfecta integración con la oferta de custodia líder de BNP Paribas Securities Services y su alcance global. 

En este sentido, la integración de ejecución y custodia permite a los clientes ejecutar y liquidar operaciones en distintos mercados con una sola instrucción. Esto ayuda a simplificar y automatizar los flujos de operaciones para mejorar el procesamiento directo, lograr una mayor eficiencia operativa y reducir el riesgo. 

Además, Spuerkeess utilizará la solución broker-to-custody para ejecutar y liquidar operaciones en nombre de sus clientes minoristas. Dentro del mismo mandato, BNP Paribas Securities Services prestará servicios de custodia a Spuerkeess para una cartera de activos de 16.000 millones de euros

“Estamos muy satisfechos de haber seleccionado a BNP Paribas como nuestro nuevo proveedor de una solución broker-tocustody integrada. Esta alianza con un líder de custodia global y servicios de valores garantiza a Spuerkeess la plena automatización del proceso operativo y a nuestros clientes un acceso cómodo y altamente eficiente a cerca de 20 mercados de valores europeos”, ha indicado Aly Kohll, vicepresidente ejecutivo de Spuerkeess.

Por su parte, Torsten Schoeneborn, codirector global de Renta Variable Electrónica y Gestión de Carteras de BNP Paribas, ha añadido: “La plataforma broker-to-custody es uno de los principales pilares de nuestra inversión en ejecución de renta variable y pone de relieve nuestras aspiraciones como entidad líder de renta variable global. Apoyando nuestra innovadora plataforma de negociación, estamos en una posición única para ofrecer un servicio al cliente totalmente exclusivo. Esperamos poder ofrecer una experiencia perfecta a lo largo de todo el ciclo de vida de las operaciones, desde los servicios previos a la negociación y la ejecución hasta la liquidación y la presentación de informes a Spuerkeess”. 

En opinión de Bruno Campenon, director de Instituciones Financieras y Clientes Corporativos de BNP Paribas Securities Services, la simplicidad que aporta esta solución a los clientes les permite aumentar la eficiencia operacional, la escala de sus operaciones y un acceso rápido y eficiente a nuevos mercados. “Se trata de una solución innovadora que nos permite adaptarnos a las necesidades cambiantes de nuestros clientes y que muestra la fortaleza del modelo de banca integrada de BNP Paribas”, ha indicado.

iM Global Partner y TSF Jazz se asocian para apoyar a jóvenes músicos de jazz

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iM Global Partner ha anunciado la puesta en marcha de una iniciativa para apoyar Vive le Jazz, una entidad no lucrativa creada para dar soporte a los jóvenes músicos de jazz en Francia y permitir que tengan un acceso más fácil y económico a la música de jazz. 

Vive le Jazz fue creada por TSF Jazz, la principal emisora de radio de JAZZ de Francia, con una audiencia semanal de casi 1,5 millones de personas. La entidad organiza conciertos, eventos en directo, conferencias y clases magistrales en torno al jazz. Y, como parte de la asociación, el famoso club de jazz francés Duc des Lombards, que ha acogido a muchos de los mejores músicos de jazz del mundo, ha empezado a organizar conciertos de jazz gratuitos los lunes o martes por la noche para promover a los jóvenes músicos de jazz y atraer a un público más joven. 

Desde Vive le Jazz se apoya financieramente al club en estos esfuerzos, pagando a los músicos y sus gastos generales. Por su parte, el apoyo de iM Global Partner a Vive le Jazz forma parte de una política filantrópica centrada en la juventud, con la ambición de promover iniciativas educativas, culturales y científicas en beneficio de los jóvenes, independientemente del país en el que opere el grupo.

“La música de jazz se reinventa constantemente y es capaz de conmover a todo tipo de público. Está surgiendo una nueva generación de músicos increíbles en Francia y en el mundo. Permitir que estos jóvenes toquen regularmente en el club más renombrado de París e invitar al público -especialmente a los jóvenes- a descubrirlos es la ambición de Vive le Jazz. El apoyo del Fondo de Donaciones del iMGP lo ha hecho posible. Se lo agradecemos de todo corazón”, ha destacado Bruno Delport, director general de Vive le Jazz.

Por su parte, Philippe Couvrecelle, fundador y director general de iM Global Partner, ha añadido: “Estamos muy orgullosos y satisfechos de apoyar la gran iniciativa de TSF Jazz hacia los jóvenes músicos ayudando a aumentar su exposición artística al público. La actuación en directo es para nosotros una parte fundamental de la cultura y una de las mejores formas de conectar a la gente con el arte”.