Las tres “i” que marcarán 2022: infecciones, inflación, y (tipos de) interés

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El próximo año se presenta cargado de desafíos tanto políticos como con respecto a la pandemia, tras la aparición de la nueva variante Ómicron. Pero a nivel de carteras de inversión se mantendrá el liderazgo de la renta variable, sobre todo la estadounidense, ante la dificultad que presentan otras alternativas tradicionales, explicaron desde abrdn en la reciente presentación de sus Perspectivas Globales.

En una conferencia online, Stephanie Kelly, economista política y Deputy Head of the Research Institute de abrdn, dialogó con Robert Gilhooly, Senior Emerging Markets Economist, sobre la situación actual en los mercados desarrollados y emergentes. Craig Mackenzie, Head of Strategic Asset Allocation Research, presentó a continuación la visión de abrdn sobre asignación de activos a largo plazo.  

Gilhooly destacó en primer término la diversidad en el crecimiento global dependiendo del impacto en cada región de las tasas de infección por COVID-19, inflación y tipos de interés. «La economía está en camino de recuperar sus niveles prepandémicos, pero aun así queda recorrido en algunos sectores, con el crecimiento constreñido por los problemas en las cadenas de suministro y las presiones inflacionarias», consideró.

Aunque todos estos factores se irán normalizando en los próximos trimestres, “podemos decir que la COVID-19 cambió de manera sustancial el equilibrio entre la oferta y la demanda, así como entre crecimiento e inflación. La inflación podría ser a corto plazo más elevada de lo previsto inicialmente, y eso podría resultar difícil de digerir para los mercados», añadió.

Por su parte, Kelly subrayó que la relativa tranquilidad en torno a la pandemia por el avance en la vacunación y la reducción de los casos graves se ha visto alterada con la aparición de la nueva variante y que es muy pronto para evaluar cómo serán sus efectos. «2021 fue un año de enormes desafíos en todos los sentidos tanto a nivel individual como colectivo, aunque también de éxito en lo relacionado con las vacunas», dijo, si bien reconoció que esto se aplica a los países desarrollados y no del mismo modo a los emergentes.

En estos últimos existe una gran diversidad de situaciones tanto en lo que respecta a la disponibilidad de las vacunas como a las tasas de vacunación. En Asia por ejemplo hay países que están entre los primeros de la lista en porcentaje de población inmunizada, mientras que otros son de los últimos. En los países de bajos ingresos será fundamental en 2022 el papel que pueden tener los medicamentos para el tratamiento de la enfermedad.

La inflación centra los debates

Uno de los elementos de mayor preocupación para los inversores es la inflación. Gilhooly explicó que el mundo se enfrenta a «una serie de shocks interconectados» que conforman una «tormenta perfecta» para el incremento de precios: el aumento en los precios de la energía, la escasez de semiconductores, los cuellos de botella en las cadenas de suministro y la falta de mano de obra, en particular en Estados Unidos. «Considero que estos shocks mantendrán la inflación incómodamente alta en los próximos seis a nueve meses, y luego volverán a moderarse. Incluso en Estados Unidos, donde el mercado laboral seguirá enfrentando dificultades y salarios más elevados, creemos que habrá una moderación de la inflación en la segunda mitad de 2022″.

En los mercados emergentes una vez más el panorama es diverso: algunos enfrentan presiones inflacionarias desde antes de la pandemia, sobre todo en América Latina, donde los bancos centrales seguirán respondiendo con subidas de tipos. En cambio, en Asia la situación es la contraria.

Elecciones y gobiernos

A nivel político, Kelly indicó que 2022 será un año muy interesante en Europa, con cambios de gobierno en Francia, en Alemania e, inesperadamente, otra vez el Brexit.

A nivel de la Unión Europea habrá una renegociación de las reglas fiscales con el foco puesto en la digitalización y un desarrollo más verde. Y a escala doméstica Francia vivirá unas elecciones presidenciales en las que los votantes tendrán que elegir con bastante probabilidad entre un candidato de centro y uno de ultraderecha. Mientras tanto, en Alemania habrá que observar cómo avanza una coalición formada por tres partidos que en principio no encajan bien juntos: socialdemócratas, verdes y liberales. «Pudieron ponerse de acuerdo pese a todo, y ese peso de la economía verde y digital jugó un papel importante para que lo consiguieran», opinó Kelly.

Finalmene, Europa vuelve a enfrentarse a las tensiones con Reino Unido por el Brexit, y en particular por el deseo de Londres de cambiar el protocolo de Irlanda del Norte.

América Latina está pendiente de los resultados de las reñidas y polarizadas elecciones en Chile, y asistirá en octubre a comicios en Brasil, donde también las encuestas prevén una segunda vuelta entre dos candidatos antagónicos como Bolsonaro y Lula. 

Estados Unidos tendrá asimismo sus elecciones de mitad de mandato, en las que Biden podría perder su mayoría en la Cámara de Representantes, por lo que es fundamental que consiga sacar adelante sus principales proyectos de infraestructura antes de esos comicios.

Asignación de activos

Las estrategias más tradicionales de inversión suelen contener en torno a un 60% de renta variable y un 40% de fija, según el riesgo que se quiera asumir, y con una rotación dependiendo del momento del ciclo, explicó por su parte Craig Mackenzie. Al inicio del ciclo hay una sobreponderación de la renta variable al estar estos activos más baratos, y a medida que avanza el ciclo económico se toman posiciones más defensivas como bonos soberanos o corporativos de grado de inversión.

«Pero hoy nos enfrentamos a un problema doble: por una parte la ratio precio-beneficio ajustada cíclicamente (CAPE) está tremendamente cara en EE.UU. y bastante elevada en Europa», explicó (ver gráfico). La renta variable global solo ha estado más cara durante la burbuja de las puntocom en 2000, por lo que sería el momento de rotar a los bonos. «Pero, tal como muestra el cuadro de la derecha, un inversor europeo recibe en este caso un beneficio nominal de cero, y teniendo en cuenta la inflación, un beneficio real negativo», destacó.

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Ante esta situación, muchos analistas creen que no hay alternativa a mantener la sobreponderación en renta variable. Para Mackenzie, la respuesta depende de cómo se considere la valoración de los activos, porque en 2000, cuando las acciones estaban por las nubes, hubiese sido un error no rotar aunque los bonos pagaran muy poco o incluso beneficios negativos, en vista de que lo contrario hubiese conllevado mayores pérdidas.

Las valoraciones no son algo independiente y estable, sino extremadamente sensibles a las condiciones económicas, en particular la inflación y los tipos de interés, destacó. Por ello, en una época de tasas libres de riesgo muy bajas como en la que nos encontramos, las altas valoraciones pueden estar justificadas. Para analizar estos riesgos, desde abrdn elaboran distintos escenarios económicos posibles o paradigmas para todas las clases de activos teniendo en cuenta las variables de inflación, tipos de interés y tasas de crecimiento. Y en ninguno de estos paradigmas la renta fija ofrece una solución mejor que la variable.

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«En este escenario, seguimos sobreponderando la renta variable, en nuestras carteras equilibradas», resumió Mackenzie. Además, consideró que la ventaja de la renta variable estadounidense se mantendrá. Algunos países emergentes recortarán la distancia a medida que se vayan recuperando de la pandemia, pero no se esperan grandes cambios en Europa y Japón.

«Vemos potencial en activos alternativos como infraestructura y deuda soberana de países emergentes en moneda local, y estamos diversificando allí más que con un portfolio clásico de 60-40″, concluyó.

Groupama AM anuncia tres nuevas certificaciones ISR para sus fondos en España

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Las "cuatro torres" de Madrid
Foto cedida. Groupama AM anuncia 3 nuevas certificaciones medioambientales para sus fondos en España

En su empeño por contribuir a la armonización de los valores propuestos en el ámbito de la inversión sostenible y socialmente responsable, Groupama Asset Management sigue ampliando su gama de fondos certificados: el objetivo es ofrecer estrategias de inversión complementarias en toda la gama de estilos de gestión y clases de activos cubiertos por sus equipos de expertos, trasladan desde la gestora.

Después de obtener el sello francés «ISR» para 15 de sus fondos entre 2016 y mediados de 2021, Groupama AM obtuvo la certificación de 8 fondos adicionales en noviembre. Entre ellos tres registrados en España: fondos monetarios como Groupama Entreprises y fondos de renta variable como G Fund Avenir euro (feeder de Groupama Avenir Euro) y el G Fund Total Return All Cap Europe.

Groupama AM sostiene que su gama de fondos de inversión sostenibles oficialmente certificados cubre ahora «todas las clases de activos y varios estilos de gestión». 

«Nuestro continuo impulso para obtener más certificaciones nos permite ahora contar con productos core, así como «nichos» de estilos de gestión específicos que se ajustan a las normas de inversión sostenible reconocidas por la etiqueta francesa ISR. En un entorno de mercado caracterizado por nuevos regímenes de crecimiento e inflación, nuestros clientes-inversores necesitan afinar su distribución de activos manteniendo sus objetivos y convicciones en el ámbito de la inversión socialmente responsable. En nuestra opinión, el Sello ISR ofrece una garantía de criterios y referencias fiables para los inversores profesionales y privados», comenta Mirela Agache-Durand, directora general de Groupama AM.

En los próximos meses, Groupama AM tiene previsto obtener la certificación para otras soluciones de inversión, incluidos los FOF (fondos de fondos) diseñados para redes y profesionales de la distribución de productos de ahorro. 

Lista de fondos certificados por el Sello ISR a 30/11/2021 (registrados en España):

– Groupama Entreprises

– Groupama Tresorerie

– Groupama Etat Euro ISR

– G Fund Credit Euro ISR

– Groupama Credit Euro CT

– Groupama Convertibles

– G Gund Equity Convictions ISR

– G Fund-Avenir Europe

– Groupama Avenir Euro

– G Fund Future For Generations

– G Fund World Vision (r)

– G Fund-Total Return All Cap Europe

BECON IM alcanza los 4.500 millones de dólares en activos y se expande en el mercado US Offshore

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BECON Investment Management comenzó a operar en 2017 y hoy cuenta con 4.500 millones de dólares en activos y un equipo de 10 personas a cargo de la cobertura de clientes en toda América Latina y US Offshore, anunció la firma en un comunicado.

BECON IM distribuye los fondos Neuberger Berman, Cullen, New Capital y Barings en diversos mercados de las Americas y ha formalizado la apertura de sus oficinas en 777 Brickell Avenue, Miami, anunciando nuevas contrataciones y posiciones a cubrir.

“Para BECON, 2021 fue un excelente año en términos de captación de activos, siendo los fondos balanceados y de renta variable los principales motores de este éxito. Esta mayor exposición a acciones podría implicar un nuevo desafío para ciertos clientes acostumbrados a una menor volatilidad. Desde las gestoras que BECON representa, existe un consenso que esta sobre ponderación a renta variable es justificada, aunque remarcan la importancia de mantener exposición a renta fija en los portafolios”, anunciaron en un comunicado.

El equipo reconoce la importancia que han ganado los criterios ESG no solo como una simple temática de inversión sino como una práctica fundamental a la hora de construir un portafolio: “En este sentido la amplia oferta de BECON ha logrado posicionarse exitosamente en diversas categorías teniendo en cuenta los valores de sustentabilidad y su presencia en los diferentes procesos de selección de activos”, añadieron.

Dado el panorama desafiante que presentará 2022, BECON compartió sus principales temas:

  • Inflación y suba de tasas: 
    • Acciones: Neuberger Berman US Real Estate Securities
    • RF Desarrollada: Barings Global Senior Secured Bond
    • RF Emergente: Barings Emerging Markets Debt Short Duration / Neuberger Berman Short Duration Emerging Markets Debt
  • Flexibilidad para adaptarse a todos los escenarios: 
    • Multi Activo: New Capital Strategic Portfolio
    • Renta Fija: Neuberger Berman Strategic Income
    • New Capital Global Equity Conviction
  • Valuaciones atractivas: 
    • USA: Cullen North American High Dividend Value / New Capital US Value
    • Asia: New Capital Asia Future Leaders
    • Small Cap: Neuberger Berman US Small Cap / New Capital US Small Cap Growth
  • Innovación / Temáticos:
    • Neuberger Berman 5G Connectivity
    • Neuberger Berman Next Generation Mobility
    • New Capital Healthcare Disruptors
    • Neuberger Berman Global Thematic Equity
  • Sustentabilidad (ESG)
    • Neuberger Berman Global Sustainable Equity
    • New Capital Sustainable High Yield

“En BECON nos sentimos afortunados de nuestro trabajo en conjunto con las gestoras que representamos, siempre intentando llegar a nuestros clientes con una propuesta de valor en términos de rentabilidad, riesgo, pricing y servicio. Estamos incorporando al equipo más recursos y tecnología para ayudar a todos nuestros clientes a acceder de manera más amigable a los materiales de marketing desde la nueva app BECON que estará disponible el próximo año”, afirmaron desde la empresa.

 

 

 

Funds Society España 24: pinceladas de esta edición contadas por sus protagonistas

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El número 24 y correspondiente a diciembre de 2021 de la revista de Funds Society España ya está en la calle y los suscriptores españoles ya lo están recibiendo estos días.

Para abrir boca, les hacemos un adelanto en un vídeo, de la mano de algunos de los colaboradores que han escrito tribunas de opinión y también expertos de la industria de gestión de activos y asesoramiento que nos han dado su visión en algunos de los artículos. En el vídeo, explican algunas de las claves del contenido en el que han participado.

Entre los protagonistas, Ainhoa González y Ana Bárcena, banqueras privadas responsables de la oficina de Bilbao de A&G, nos cuentan las claves para un 2022 que estará marcado para los asesores por las inversiones sostenibles, los modelos híbridos de relación con los clientes y también el dinamismo corporativo de la industria. También nos da su visión para el nuevo año José de Alarcón, director comercial de Andbank España.

Ramiro Martínez-Pardo, presidente de Solventis y ex director general de Fomento de la CNMV, explica la importancia que supone la mayor accesibilidad hacia los fondos de inversión alternativa para los inversores minoristas, gracias a las últimas propuestas legislativas. En un entorno de bajos tipos de interés, es un paso importante.

Balance de los seis años de ODS, y de su evolución y temas pendientes, hace Isabel Vento, responsable de desarrollo de negocio de BlackRock para Iberia.

Romualdo Trancho, director de Desarrollo de Negocio de Allianz Global Investors en España y Portugal, nos habla de las oportunidades que presenta el mercado chino, desde un punto de vista de negocio, para las gestoras. Y también desde una perspectiva de mercado.

De las tendencias demográficas, y las oportunidades de inversión que presenta el envejecimiento poblacional, nos habla Rodrigo Utrera, gestor del BBVA Megatendencia Demografía de BBVA AM al cierre de la edición. Utrera fue nombrado, unas semanas más tarde, nuevo responsable de renta variable de Santander AM.

Beatriz Rodríguez San Pedro, gestora de ventas en Fidelity International, nos da las claves del Fidelity Funds Emerging Markets, fondo seleccionado para el análisis en nuestra sección de Fondos de Armario.

Montse Prats, responsable de Acción Social de Banco Mediolanum, nos habla de la iniciativa de la Fundación Noelia y la colaboración de Banco Mediolanum para atender a las familias con menores afectados por distrofia muscular por déficit de colágeno VI.

Y por último, Andrea González, subdirectora general de Spainsif, nos da claves para pasar unas navidades sostenibles, a pesar de que son épocas de consumo y de impacto. ¡No se pierdan sus consejos y disfruten del vídeo!

Pueden descargarlo en el siguiente enlace.

Los planes de la nueva plataforma de alternativos Vex Partners, enfocada a inversores latinoamericanos

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Con la meta de acercar los grandes fondos de activos alternativos del mundo al segmento de banca privada, las firmas financieras Excel Capital y Ventum Group crearon Vex Partners, una nueva plataforma de inversión en alternativos. Ahora, en proceso de conformación del que será su primer fondo de inversión, la nueva firma está delineando sus planes de corto plazo.

Según comenta Gastón Angelico, managing partner de Excel, en entrevista con Funds Society, el origen de Vex es la idea de abrir la puerta de los grandes vehículos de activos alternativos, que van tomando cada vez más tracción pero generalmente están dirigidos a grandes institucionales.

Los inversionistas del segmento, comenta el ejecutivo, están buscando nuevas clases de activos para impulsar el retorno de sus portafolios, lo que ha generado más demanda. “Las rentabilidades han estado bastante bajas, entonces el mundo alternativo te ofrece mejores tasas de rendimiento”, indica.

En breve lanzarán su primer fondo

La nueva plataforma es algo que ambas compañías están desarrollando desde la primera mitad de este año, y actualmente se encuentran en la etapa de estructurar su primer vehículo, un fondo de inversión con una cartera compuesta de distintos fondos alternativos de grandes gestoras.

“El producto en sí mismo se va a lanzar al mercado en dos meses más, para estar listos para ofrecer y empezar el fund raising activamente”, adelanta Angelico. En esa línea, el ejecutivo agrega que en su primera vuelta de compromisos aspiran a recaudar alrededor de 50 millones de dólares.

Dada la cobertura comercial de ambas compañías –con Ventum enfocada en el negocio de banca local en Chile y Excel atendiendo clientes en todos los grandes mercados latinoamericanos menos Brasil–, esperan que Vex cuente con inversionistas de Chile, Argentina, Uruguay y otros países del vecindario.

Un ticket por debajo del millón de dólares 

En ese sentido, en el espíritu de hacer el vehículo accesible para el segmento de wealth management, en la nueva firma decidieron mantener el ticket mínimo para su nuevo fondo por debajo del millón de dólares (o más) que suelen exigir las firmas internacionales de alternativos.

Si bien el monto no está zanjado, Angelico señala que planean dejarlo bajo los 500.000 dólares, agregando la demanda para poder ingresar a estos grandes fondos. Eso sí, aclara, no le van a cerrar la puerta a inversionistas de mayor tamaño.

La ubicación del fondo tampoco está definida, pero el managing partner de Excel indica que no se tratará de un vehículo domiciliado en Chile, sino que están evaluando mercados desarrollados.

Los próximos pasos de Vex también incluyen la llegada del equipo de inversiones, en las próximas semanas. Este grupo de profesionales estará a cargo de sondear los managers y estrategias, para construir una cartera diversificada que ofrezca a los clientes exposición a los retornos relativamente elevados de los activos alternativos.

Si bien las estrategias y la ponderación de los vehículos los va a definir este equipo, Angelico asegura que van a considerar todas las grandes categorías de alternativos, incluyendo inmobiliario, capital privado, deuda privada e infraestructura.

Para Vex, el fondo que se preparan para lanzar en el primer trimestre del próximo año es sólo el primer paso. Con la firma enfocada el próximo par de años en estructurar, invertir y manejar ese vehículo, un buen resultado podría traer un segundo fondo en un par de años.

Con Citi en portada, la versión digital de la revista Américas de Funds Society ya está disponible

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La versión digital de la revista Américas de Funds Society ya está disponible, mientras la versión papel está viajando hacia sus suscriptores en Latinoamérica y Estados Unidos.

Los movimientos del negocio de Citi están marcando el final de año en Latinoamérica. Por ello, les ofrecemos una entrevista con Fernando López Muñoz, Head de Banca Privada, el hombre que tiene planes ambiciosos de expansión para el banco en Latinoamérica.

En esta última revista del año, les ofrecemos la visión de las grandes gestoras internacionales, sabiendo que el negocio seguirá creciendo en la región. Una prueba de ello es la situación en Brasil, donde se vive un auge de los fondos como medio de diversificación, y esto a pesar de la subida de los tipos de interés. Mientras tanto, en México, hay una nueva oportunidad para el Private Equity, como nos cuenta en una extensa entrevista Liliana Reyes, directora de AMEXCAP.

Nuestro análisis está centrado en las infraestructuras cotizadas, verdadera columna vertebral del mundo sostenible. Se trata de ponerle foco a la transición hacia una economía de emisiones cero, confiando en el crecimiento de la economía mundial, invirtiendo en el futuro.

Todo está cambiando, y esto se refleja especialmente en uno de nuestros artículos preferidos: una serie de recomendaciones de lecturas por parte de personalidades de la industria. La innovación, los cambios y revoluciones, la política, la felicidad humana, las emociones o las catástrofes son los temas de los libros que presentamos, una selección muy reveladora sobre la mezcla de sensaciones que nos deja la pandemia.

A finales de 2021 volvieron los eventos presenciales de Funds Society con un Torneo de Golf. Fue un reencuentro festivo, como los que se están produciendo en toda la industria financiera, en todo el mundo. Esa alegría, ese placer de hablar e intercambiar, es el mejor sentimiento para terminar el año y seguir el camino en 2022, renovados y tranquilos. A todos nuestros lectores les deseamos lo mejor desde el equipo de Funds Society.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

La gobernanza y la autonomía fiscal aíslan a los estados y gobiernos locales de EE.UU. de la calificación soberana

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Los gobiernos estatales y locales poseen una autonomía significativa en el marco de EE.UU. limita el poder del gobierno federal para afectar las operaciones estatales y locales, según el último estudio U.S. Public Finance Ratings and the Relationship to the U.S. Sovereign Rating de Fitch Ratings.

Como resultado, la mayoría de las calificaciones de finanzas públicas de EE.UU., incluidos todos los gobiernos estatales y locales, no están explícitamente vinculadas ni limitadas por la calificación soberana de EE.UU.

«Los estados son autónomos dentro del sistema federal de EE.UU. y conservan el poder de dictar leyes que cubran todos los asuntos que no están previstos por la Constitución de los EE.UU., el estatuto federal o los tratados ratificados”, dijo la directora principal Fitch Ratings, Karen Krop.

Krop agregó que «la relación federal/estatal se destaca de muchas otras relaciones soberanas/subsoberanas a nivel mundial».

Los gobiernos locales también tienen una autonomía significativa, aunque menor, dentro del marco del gobierno de EE.UU. en otros lugares, la mayoría de los sectores municipales respaldados por ingresos tienen una exposición limitada al gasto del gobierno federal, aunque la atención médica sin fines de lucro es una excepción notable.

El gobierno federal es el pagador individual más grande de servicios de atención médica en los EE.UU. a través de Medicare y Medicaid.

“Con una parte tan grande de las fuentes de ingresos de los proveedores derivadas del gobierno, las consideraciones políticas y presupuestarias pueden afectar en gran medida los ingresos y la rentabilidad, los patrones de utilización y la cobertura del seguro de salud y los mecanismos de financiamiento basados ​​en el empleador”, dijo Krop.

No obstante, Fitch cree que operar dentro de la economía y el sistema legal de EE.UU. es un factor de calificación positivo significativo.

Si bien no están vinculadas ni limitadas a la calificación de EE.UU., las finanzas públicas están sujetas a los mismos factores macro y estructurales que afectan la calificación soberana. Las acciones de política federal tienen ramificaciones para el entorno operativo de los estados, los gobiernos locales y las entidades respaldadas por los ingresos, que con el tiempo podrían influir en el perfil de riesgo del sector.

Para ver el informe completo puede ingresar al siguiente enlace.

 

 

PUENTE abre sucursal en Punta del Este, Uruguay

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PUENTE, entidad de gestión patrimonial y mercado de capitales -con su sede en Reino Unido y presencia en Estados Unidos y América Latina- anunció la apertura de su sucursal en Punta del Este, Uruguay.

“Seguimos creciendo y expandiendo nuestra presencia en Uruguay, atendiendo a clientes de todo el país y la región. Entendiendo sus necesidades, decidimos ampliar nuestra cobertura y servicio abriendo una sede en Punta del Este para estar más cerca y brindarles un asesoramiento personalizado que les permita alcanzar sus objetivos financieros”, destacó Marcos Wentzel, Managing Partner de la entidad.

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Ubicada en el Edificio Portofino (Rambla General Artigas y Calle 17, nivel Planta Baja Of. 203), la nueva sucursal se enfocará en acompañar a clientes -individuos, familias, instituciones y empresas- en la gestión de sus patrimonios y además responder a las inquietudes de inversores de los clientes.

 

¿Cómo están contribuyendo los bancos centrales a la lucha contra el cambio climático?

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Pixabay CC0 Public Domain. ¿Cómo están contribuyendo los bancos centrales a la lucha contra el cambio climático?

El cambio climático afecta tanto al sistema financiero como a la economía en su conjunto. Cumplir con lo acordado en París para limitar el aumento de la temperatura global y así evitar consecuencias más catastróficas es algo imperativo para los gobiernos de todo el mundo, donde la cooperación internacional es vital.

Siguiendo esta tendencia de asunción de responsabilidades, los bancos centrales también están incorporando en sus agendas este reto global. Según relata Clara Isabel González Martínez, de la Dirección General de Operaciones, Mercados y Sistemas de Pago del BdE (Banco de España), en un informe de la institución, aunque por su naturaleza el papel central en este ámbito corresponde a los gobiernos, los bancos centrales pueden desempeñar un importante papel como catalizadores y liderar con el ejemplo para alcanzar los objetivos del Acuerdo de París.

Para Roland Rott, responsable de Investigación sobre ESG e Inversión Sostenible, y Stephanie Lipman, analista ESG, de La Française: “Los bancos centrales y los supervisores pueden reforzar las finanzas de transición respaldando las normas de información y contabilidad relacionadas con el clima, al tiempo que siguen promoviendo herramientas y metodologías para la evaluación del riesgo. Ya observamos cómo los organismos de supervisión están adoptando este vínculo entre las finanzas de transición y la evaluación del cambio climático como un riesgo sistémico y un factor que bien podría influir en la estabilidad de los precios”.

La Network for Greening the Financial System representa más del 75% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero

El Acuerdo de París y la Agenda 2030 marcaron un hito en la lucha contra el cambio climático, pero, específicamente, para los bancos centrales no fue hasta 2017 cuando se pusieron todas las cartas sobre la mesa. “La creación de la Network of Central Banks and Supervisors for Greening the Financial System (NGFS) en diciembre de 2017 ha impulsado los trabajos en diversas áreas. Los bancos centrales están incorporando el cambio climático y la sostenibilidad en sus agendas de trabajo, con el objetivo de entender las implicaciones que pueden tener para la política monetaria y para el sistema financiero, definir su papel para contribuir a evitar sus consecuencias negativas, así como promover las finanzas sostenibles”, explica la experta.

Esta red de bancos centrales y supervisores tiene como objetivo definir y promover buenas prácticas, realizar trabajos analíticos, promover la gestión del riesgo climático en el sector financiero y contribuir a movilizar la financiación necesaria para realizar una transición hacia una economía sostenible. En su primer documento se reconocía que “los riesgos relacionados con el clima son una fuente de riesgo financiero” y que, por lo tanto, “está dentro de los mandatos de los bancos centrales y de los supervisores asegurar que el sistema financiero sea resiliente a estos riesgos”, tal y como relata González.

El número de miembros de esta red ha crecido rápidamente, desde un primer grupo de ocho bancos centrales y supervisores, hasta los 95 miembros y 15 observadores de cinco continentes en junio de 2021. Los países representados suponían en diciembre de 2020 más del 85% del PIB mundial y más del 75% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero.

En 2019, la NGFS publicó seis recomendaciones. Las cuatro primeras están dirigidas a los bancos centrales y consisten en: integrar los riesgos relacionados con el clima en el seguimiento de la estabilidad financiera y la supervisión microprudencial; integrar factores de sostenibilidad en la gestión de la cartera propia; cerrar las brechas de datos, y crear conciencia y capacidad intelectual, así como fomentar la asistencia técnica y el intercambio de conocimientos. Las dos últimas están destinadas a los responsables de diseñar políticas públicas: lograr una información sólida y coherente a escala internacional sobre clima y medioambiente, y apoyar el desarrollo de una taxonomía de actividades económica.

Los bancos del Eurosistema

En el caso del Eurosistema, según explica González, las implicaciones del cambio climático para la política monetaria y en qué medida se pueden incorporar estos aspectos en su diseño e implementación están siendo analizados en el marco de la revisión estratégica que se está realizando. Además, están aumentando los bancos centrales nacionales (BCN) que incorporan criterios de inversión sostenible y responsable en las carteras de activos que gestionan por cuenta propia.

También recientemente, otros bancos centrales han llevado a cabo la evaluación de los riesgos que el cambio climático conlleva para la estabilidad financiera y las entidades que supervisan, así como para sus propios balances. En particular, en lo que se refiere a la incorporación de la sostenibilidad como objetivo en los mandatos de los bancos centrales, según un análisis de NGFS (2020), solo un 5% la mencionan de forma explícita entre sus objetivos primarios, y un 18%, entre los secundarios.

Bancos centrales

Fuente: Banco de España (2021)

Integración de los principios de ISR

Dado el importante papel que los bancos centrales desempeñan como gestores de activos, un mayor número de estas instituciones han comenzado a integrar principios de ISR en la gestión de sus carteras propias. En febrero de 2021, los 19 bancos del Eurosistema y el BCE definieron una posición común para la aplicación de principios de ISR en las carteras no relacionadas con la política monetaria denominadas en euros, lo cual se alinea con la segunda recomendación de la NGFS.

BCE

Fuente: Banco de España (2021)

Además, se comprometieron a comenzar a publicar información al respecto en un plazo de dos años. De esta forma, se contribuye desde esta área a la transición a una economía baja en carbono y al cumplimiento de los objetivos climáticos de la UE. Adicionalmente, algunos bancos centrales han analizado las exposiciones del sistema bancario tanto a sectores afectados por la transición a una economía de bajo carbono como a eventos climatológicos debidos al cambio climático (por ejemplo, los bancos centrales de Suecia, Países Bajos, Francia, España, Reino Unido y Bélgica, y el BCE).

Este es el paso previo a la realización de las pruebas de resistencia a riesgos climáticos que están siendo desarrolladas. El primer ejercicio de este tipo fue realizado por el Banco de los Países Bajos en 2018 para los riesgos de transición y un plazo temporal de cinco años, y otros se encuentran en fase de diseño, como los del BCE y el Banco de España. Desde la perspectiva supervisora, varios bancos centrales han elaborado sus propias expectativas supervisoras respecto a cómo se espera que las entidades bancarias incorporen los riesgos climáticos y de sostenibilidad en las diferentes áreas de la organización (por ejemplo, en Alemania, Reino Unido, Países Bajos, España y Portugal).

Fuera de Europa, Roland Rott y Stephanie Lipman rescatan ejemplos de acciones de otros bancos de gran relevancia. Según informan, en EE. UU., la Reserva Federal creó a principios de este año un nuevo Comité de Supervisión del Clima para reforzar su capacidad de identificar y evaluar los riesgos financieros derivados del cambio climático y para desarrollar un programa adecuado que garantice la resistencia de las empresas supervisadas a esos riesgos.

Por otro lado, El Banco Popular de China ha dicho que estudiará la posibilidad de incluir los riesgos climáticos en su test de estrés anual a las entidades financieras del país. Por último, volviendo al viejo continente, el Banco de Inglaterra, por su parte, está llevando a cabo el primer test de estrés de carácter climático a nivel de banco individual.

Banca March pone en marcha la campaña “Regalemos Ciberseguridad” para concienciar en la compra de juguetes tecnológicos

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Banca March ha puesto en marcha la campaña “Regalemos Ciberseguridad” con objeto de concienciar a los padres de los riesgos que los dispositivos tecnológicos pueden tener para sus hijos. La campaña coincidió con el arranque del periodo navideño, la época del año donde más se concentra la venta de estos aparatos electrónicos.

A través de un video divulgativo, la entidad hace una serie de recomendaciones a los padres antes de comprar el juguete electrónico, como valorar la edad recomendada, informarse de las medidas de seguridad que ofrece o su política de privacidad. En este sentido, es importante conocer si el dispositivo cuenta con algún control parental y si el mismo se puede reforzar con una contraseña más robusta. Además, siempre serán preferibles aquellos aparatos que cuenten con botón de apagado para desconectarlos cuando no se usen.

Del mismo modo, la campaña destaca la importancia de que los padres conozcan el uso que sus hijos hacen de la tecnología para reforzar la seguridad. Para lograrlo es importante que ambos compartan tiempo online y generar un entorno de confianza mutua. Hablar con ellos sobre la información que comparten y con quién, pactar un límite de horas diarias de conexión, así como un acuerdo para agregar solo a personas conocidas.

“En Banca March nos tomamos muy en serio la seguridad de nuestros clientes y sus familias”, ha declarado Teresa Capella, directora de Tecnología de la Información de Banca March, “de ahí esta campaña. Pensamos que es necesario concienciar a los padres sobre la importancia de tomar determinadas precauciones a la hora de comprar juguetes tecnológicos. Somos conscientes del reto que supone la transformación digital y por eso estamos centrando todos nuestros esfuerzos en adelantarnos a las demandas de agilidad y seguridad de nuestros clientes. De hecho, somos pioneros en España en usar la biometría de voz para validar operaciones y evitar fraudes de suplantación de identidad”, ha añadido.