Pixabay CC0 Public Domain. Fondos de inversión en Chile
La industria chilena de fondos de inversión está viviendo un período dinámico en 2021, según muestran los resultados de la industria en la primera mitad del año. Y es que el aumento tanto en los activos administrados como en la cantidad de fondos en el mercado es una “señal positiva” para la economía, según describe la Asociación Chilena de Administradoras de Fondos de Inversión (Acafi).
Según señaló la entidad gremial a través de un comunicado, la industria registró un crecimiento interanual de 32% en los activos bajo administración, cerrando junio con 36.303 millones de dólares en AUM.
A la par, el número de fondos de inversión en la industria aumentó en 18,5% entre junio de 2020 y junio de este año, terminando el primer semestre con 634 vehículos con distintas estrategias.
De ese total, 389 son vehículos de inversión directa –no feeder funds–, con 25.907 millones de dólares en activos. Esto arroja una participación de mercado de 71% con respecto al AUM de la industria total.
Desde la gremial califican como una “buena noticia” el crecimiento de la industria en el contexto de la pandemia, considerando el “estrecho vínculo” entre los fondos y el desarrollo económico y social del país.
“Estos fondos se han ido consolidado como un vehículo efectivo para financiar empresas, emprendimientos y nuevos proyectos, y al mismo tiempo como un instrumento atractivo para inversionistas y ahorrantes”, indica el presidente de la Acafi, Luis Alberto Letelier.
Nuevos fondos
Desde la entidad gremial destacaron que se crearon 78 nuevos fondos en los primeros seis meses del año, por un total de 1.269 millones de dólares, de los cuales 83% corresponde a fondos de inversión directa (1.049 millones de dólares).
En el desagregado de las estrategias propias de las administradoras chilenas, el segmento más dinámico en el primer semestre fue el de fondos inmobiliarios, con una colocación de 416 millones de dólares en 23 nuevos fondos.
Le siguieron las categorías de deuda privada y capital privado, que vieron la entrada de 216 millones de dólares en 17 fondos nuevos y de 175 millones de dólares en 3 vehículos, respectivamente.
En la entidad destacan el efecto en la economía de estos nuevos vehículos. “Dentro de los fondos inmobiliarios, se puede mencionar, por ejemplo, uno que está generando cinco nuevos proyectos en la Región Metropolitana, generando más de 1.200 empleos en el peak. En tanto, entre los fondos de deuda privada se encuentra el levantamiento de un fondo que busca apoyar a inmigrantes en Chile, mediante el financiamiento de capital semilla, y que está orientado a personas que no tienen acceso al financiamiento tradicional”, indicó Letelier en la nota de prensa de la gremial.
BroadSpan Capital ha expandido sus operaciones en México mediante el establecimiento de una presencia en la Ciudad de México y la contratación del banquero senior Luis Camarena como director gerente y jefe de México, anunció la firma en un comunicado.
“A través de estos esfuerzos, BroadSpan ampliará su capacidad para brindar sus servicios básicos de asesoramiento en reestructuración y asesoramiento en fusiones y adquisiciones a clientes en México, así como facilitará aún más las transacciones transfronterizas para clientes con sede en otros mercados”, añade la nota.
Antes de unirse a BroadSpan, Camarena dirigió las operaciones en México de la firma europea de banca de inversión Alantra durante tres años. Fue director del equipo de Rothschild en México durante más de ocho años, donde dirigió con éxito numerosas reestructuraciones y transacciones de fusiones y adquisiciones. Camarena también trabajó en Lehman Brothers y JP Morgan en los grupos de banca de inversión en la Ciudad de México, Monterrey y Nueva York.
«Estamos encantados de traer a Luis a la estructura de BroadSpan. Es raro encontrar un banquero de su calibre que no solo tenga un historial comprobado de reestructuración y fusiones y adquisiciones, sino también una experiencia exitosa trabajando tanto en entornos de boutique como en entornos bulge. apto para todas las fiestas «, dijo Mike Gerrard, director ejecutivo de BroadSpan.
«Estoy emocionado de unirme a un equipo de banqueros con un nivel inigualable de experiencia y trayectoria que ha construido con éxito una verdadera plataforma IB entre Estados Unidos y América Latina. La práctica de reestructuración de primer nivel de BroadSpan y su liderazgo de larga data en fusiones y adquisiciones transfronterizas aportarán un valor significativo a nuestros clientes a medida que nos expandimos en lo que es la segunda economía más grande de América Latina ”, comemtó por su lado Camarena.
BroadSpan Capitales una banca de inversión independiente. La entidad está especializada negocios en Latinoamérica y el Caribe. Tiene oficinas en Miami, Sao Paulo, Rio Janeiro, Bogotá y representaciones en 30 países del mundo.
Tras apenas cuatro meses desde su registro, el fondo Beka & Bolschare Iberian Agribusiness Fund, FCR, fondo de private equity dedicado a la gestión de plantaciones agrícolas a lo largo de España y Portugal, y lanzado por Beka Asset Management SGIIC en colaboración con Bolschare, ha comenzado su actividad con la gestión de más de 500 hectáreas de cultivos de almendro y olivar tras realizar un primer cierre obteniendo compromisos de inversión de diversos inversores institucionales y family offices.
Estas inversiones permitirán al fondo, por un lado, ofrecer una rentabilidad recurrente a sus partícipes y, por otro, desarrollar nuevas áreas de cultivo a través de un modelo agronómico vanguardista.
El fondo ha recibido la confirmación oficial de su adhesión al artículo 9 del Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles de la Unión Europea (SFDR), máximo estándar de sostenibilidad otorgado en Europa, lo que le convierte en el primer FCR en España que se clasifica oficialmente como producto de inversión sostenible de acuerdo a dicha normativa.
Los productos de inversión adheridos a dicho artículo deben invertir en activos con un objetivo sostenible generando un impacto claramente identificado y cuantificable. Además deben garantizar una estricta gestión de cualquier tipo de riesgo ambiental o social a lo largo del proyecto. “El objetivo de inversión sostenible del fondo es contribuir a la mitigación del cambio climático a través de la inversión en un sistema agrícola más sostenible, que fomente la fijación de la población al mundo rural encontrándose completamente alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible definidos por la ONU número 13 (Acción por el clima), 2 (Hambre cero) y 8 (Trabajo decente y crecimiento económico) y “contribuyendo con muchos más mediante la aplicación en la agricultura de la tecnología más avanzada”, ha explicado Borja de Roda, Managing Partner de Beka Finance.
Pixabay CC0 Public Domain. Inteligencia artificial
Bewater Funds inicia su expansión internacional con su primera transacción fuera de España. En concreto, invirtiendo en la empresa portuguesa DocDigitizer. Bewater Funds es una gestora pionera en Europa que permite invertir en una selección de compañías no cotizadas con mayor liquidez. El montante de la inversión es de 800.000 euros entre Bewater MESBook FICC y Renta 4 Bewater I FCR.
Se trata de la décimo cuarta inversión de Bewater, que ha constituido ya trece fondos en España desde 2018, Bewater Zacatrus FICC, Bewater Traventia FICC, Bewater Cuidum FICC, Bewater Gear Translations FICC, Bewater Mailtrack FICC, Bewater Dentaltix FICC, Bewater Wetaca FICC, Bewater Cink Coworking FICC, Bewater Datos 101 FICC,Bewater We Are Knitters FICC,Bewater Gana Energía FICC, , Bewater Autocines FICC y Bewater MESBook FICC.
DocDigitizer participa de una ola creciente de digitalización de medios físicos (contratos, facturas, tickets, fotografías, pdf’s, etc.) y audiovisuales, en la que la sociedad extrae los campos semánticos de dichos documentos de manera automatizada y los deja listos para integrar en base de datos. La empresa cuenta con dos emprendedores con experiencia y éxito. Se trata de Gonçalo Caeiro, emprendedor en serie de éxito en empresas de software. Licenciado en ingeniería electrónica, tiene un MBA por la Universidad Católica de Lisboa y es socio un holding de empresas dedicadas a la tecnología, Joyn. Y de João Fernandes, ingeniero informático con MBA por la Universidad Católica en Lisboa también. Con experiencia como CEO en diferentes start ups de software.
Ramón Blanco, cofundador y CEO de Bewater Funds, destaca los elementos diferenciales que han motivado en gran parte la elección por esta empresa para su inversión. “DocDigitizer puede comprometerse a acuerdos de nivel de servicio del 100% con sus clientes y cuenta con un equipo sólido y eficiente en el uso del capital, habiendo consumido solo 0,15M€ de fondos propios hasta la fecha. Además, presenta importantes opciones de crecimiento adicionales a su negocio actual».
La tecnología cognitiva de DocDigitizer está basada en inteligencia artificial, permite extraer la información de diferentes formatos y ponerla a disposición de la base de datos del cliente de manera legible incluso en tiempo real (capaz de leer documentos borrosos, girados, doblados, etc.) Cuenta con un sistema de revisión de los errores de reconocimiento muy bien diseñado para poder incrementar la velocidad y facilidad de revisión por un humano.
Desde Bewater Funds destacan, además de su tecnología, otros factores a la hora de invertir como son una propuesta comercial basada en sustituir costes del cliente con ahorros para el mismo de hasta el 80%. Además, una implementación sin costes de instalación inicial, en días, y sin complejas integraciones con los sistemas internos, y una base de costes reducida, al tener su centro de operaciones en Portugal.
MyInvestor, el neobanco participado por Andbank España, El Corte Inglés Seguros y AXA España, cumple cuatro años desde su lanzamiento con más de 70.000 clientes y 1.400 millones de cifra de negocio, lo que consolida su posición como la mayor fintech de España por volumen.
El neobanco digital que lanzó Andbank España en septiembre de 2017 ha experimentado un rápido crecimiento que se ha acelerado en el último año y medio, gracias a sus productos de inversión y a su competitiva oferta hipotecaria, con el foco en la subrogación.
MyInvestor ha elevado su cifra de negocio hasta 1.400 millones, de los que 635 millones están en productos de inversión (fondos, carteras y planes), 435 millones en cuenta remunerada sin comisiones ni condiciones y 330 millones en créditos para la concesión de 2.000 hipotecas.
Detrás de estas cifras hay más de 60 profesionales de diferentes disciplinas; la mitad se ha incorporado durante la pandemia.
Para celebrar estas cifras y con motivo de su cuarto aniversario, MyInvestor no cobrará comisión de gestión durante un año hasta un máximo de 20.000 euros a quienes contraten carteras indexadas (roboadvisor) entre el 28 de septiembre y el 3 de octubre de 2021.
Las carteras indexadas de MyInvestor –disponibles en 5 perfiles de riesgo desde 150 euros– aplican las menores comisiones de España: 0,15% de gestión y 0,15% de custodia (IVA incluido). Desde su lanzamiento en junio y noviembre de 2020, se anotan rentabilidades que varían entre 7,9% para la cartera de perfil de menos riesgo hasta 32,1% para la más decidida a cierre de septiembre.
Carlos Aso, vicepresidente ejecutivo de MyInvestor, señala que “MyInvestor nació con la misión de ayudar a sus clientes a gestionar su patrimonio, poniendo a su alcance los mejores productos de inversión, independientemente de su poder adquisitivo”. Y agradece que “El Corte Inglés, AXA y otros inversores privados nos hayan acompañado en esta aventura, cuyo éxito confirma que una nueva forma de hacer banca -transparente, social, innovadora y a la medida del cliente- es posible, viable y sostenible”.
Nuria Rocamora, ceo de MyInvestor, destaca que “tras cuatro años, estamos cada vez más convencidos de que MyInvestor contribuye a un cambio social, ayudando las personas a mejorar su salud financiera, dándoles herramientas para ser independientes financieramente”. Y subraya “los valores que han convertido a MyInvestor en una marca muy querida para sus clientes: transparencia, independencia e innovación”.
Estos son los principales hitos:
2021
Junio 2021. MyInvestor lanza un fondo indexado al Nasdaq 100 y dos fondos que replican índices ‘antiburbujas’: S&P500 Equiponderado y Ponderado Economía Mundial.
Marzo 2021. MyInvestor alcanza los 1.000 millones de euros, en niveles récord de suscripciones de fondos y aperturas de cuentas.
Enero 2021. MyInvestor estrena su Cuenta Junior para menores.
2020
Noviembre 2020. MyInvestor lanza los planes indexados con menores costes del mercado.
Octubre 2020. MyInvestor lanza la cartera de fondos indexados Heavy Metal 100% bolsa.
Julio y agosto 2020. AXA y MyInvestor refuerzan su colaboración y crean un nuevo modelo de ‘assurbanque’. AXA entra en el consejo de MyInvestor reforzando su alianza.
Junio 2020. MyInvestor lanza carteras de fondos indexados (roboadvisor) con las comisiones más bajas del mercado.
Marzo 2020. MyInvestor comercializa fondos indexados de Vanguard, iShares y Amundi sin importe mínimo de inversión ni comisiones de custodia.
Marzo 2020. MyInvestor impulsa la subrogación hipotecaria y mejora el precio de los seguros hasta un 30%.
2019
Diciembre 2019. AXA y El Corte Inglés Seguros entran en el capital de MyInvestor.
Noviembre 2019. MyInvestor lanza la mayor oferta de planes de pensiones del mercado.
Septiembre 2019. AXA y MyInvestor sellan una alianza por la que el neobanco distribuirá en exclusiva productos de la aseguradora.
Julio 2019. MyInvestor alcanza 100 millones de euros de volumen de negocio.
2018
Noviembre 2018. MyInvestor lanza la Hipoteca Sin Mochila, la única que no obliga a contratar productos adicionales.
2017
Septiembre 2017. Andbank lanza MyInvestor con cinco carteras perfiladas.
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha inaugurado hoy sus nuevas oficinas en Barcelona, situadas en el edificio de la Calle Bolivia 56, en el distrito 22@. En el acto han intervenido el presidente de la CNMV, Rodrigo Buenaventura, la vicepresidenta, Montserrat Martínez Parera, la delegada del Gobierno en Cataluña, Teresa Cunillera, y el primer teniente de alcalde del Ayuntamiento de Barcelona Jaume Collboni.
También han asistido la presidenta de la Comisión Nacional del Mercado de la Competencia (CNMC), Cani Fernández, el director General de Política Financiera del Govern de la Generalitat de Cataluña, Josep María Sánchez i Pascual y representantes de otras entidades financieras y empresas cotizadas.
En su intervención, el presidente de la CNMV ha resaltado que “el objetivo de la CNMV, cuya presencia en Barcelona cumplirá en breve 25 años, es mejorar los servicios al sector financiero y los inversores y potenciar sus capacidades de supervisión en Barcelona, una plaza cada vez más relevante en algunos tipos de servicios de inversión”. En la actualidad, Barcelona alberga:
100.000 millones de euros de capitalización bursátil con 27 compañías pertenecientes al SIBE y ocho de ellas pertenecientes al Ibex.
19 emisores de valores en los últimos tres años.
40 ESIs, 18 SGIIC, cinco depositarios de IICs, 645 IIC, 31 SGEIC, 131 entidades de inversión colectiva cerrada o capital riesgo, ocho plataformas de financiación participativa y una sociedad gestora de fondos de titulización.
La CNMV renueva ahora su compromiso con una ciudad puntera en la industria de gestión de activos, foco de múltiples iniciativas fintech y de capital riesgo y situada a la vanguardia de proyectos de sostenibilidad.
El nuevo edificio permitirá también acompañar la creciente presencia y vinculación de la CNMV a organismos internacionales (ESMA, IOSCO, etc), y podrá convertirse en polo de atracción de reuniones internacionales o actos con la comunidad financiera nacional, europea e internacional, por lo que podrá acompañar el crecimiento delmercado de valores y los servicios de inversión en Cataluña.
Ebury, la fintech especializada en pagos internacionales e intercambio de divisas, ha nombrado a Luis Merino nuevo Head of Sales para España, cargo desde el que liderará el área de Ventas y Desarrollo de Negocio.
Con una amplia experiencia en el mercado Forex y comprometido con la compañía desde 2015, Merino ha ocupado diversos cargos en la organización que han resultado estratégicos para el crecimiento de la filial española. Hasta la fecha, desempeñaba la posición de Sales Manager, desde la que codirigía el área de Desarrollo de Negocio de Ebury España. Además, fue nombrado Partner de la compañía en julio de 2020.
Desde su nueva responsabilidad, Merino se propone acelerar el crecimiento de Ebury en una de las regiones clave y extender la capilaridad de la compañía en el tejido empresarial español, especialmente en el segmento de pymes y midcaps. En esta tarea, reportará directamente al director regional de Ebury para el Sur de Europa, Duarte Líbano Monteiro.
“Nos encontramos en un momento crucial de transformación y recuperación en el que las compañías han de ser capaces de aprovechar todas las oportunidades. Poder liderar esta área para hacer que Ebury se convierta en el aliado de todas ellas en sus negocios internacionales es un reto que enfrento con gran convicción y entusiasmo”, declara Merino.
Por su parte, Duarte Líbano Monteiro añade: “Contar con la experiencia, visión de negocio y compromiso de Luis Merino constituye un gran valor para nuestra compañía y nos ayudará a escalar nuevas y más altas posiciones en el mercado”.
Pixabay CC0 Public DomainNaja Bertolt Jensen. Naja Bertolt Jensen
En vísperas del verano, el 5 de junio de 2021, se celebró el Día Mundial del Medio Ambiente. Un acontecimiento anual auspiciado por Naciones Unidas para fomentar la sensibilización y las acciones en favor del entorno. Una cuestión medioambiental crucial en la actualidad es el plástico, que está contaminando los océanos y los sistemas naturales de todo el planeta y contribuyendo a un aumento de las emisiones de CO2.
La forma en que utilizamos y consumimos el plástico actualmente, dentro de un modelo lineal de extracción-fabricación-desecho, es insostenible y, si no cambia, los resultados para el medio ambiente serán catastróficos. En este documento, Velislava Dimitrova, principal gestora del fondo Fidelity Sustainable Water and Waste, junto con el equipo de gestoras y especialistas de inversión formado por Cornelia Furse, Fenella Atkinson, Radhika Surie y Hayley Misselbrook, tratan de concienciar sobre la necesidad que tiene el planeta de encontrar soluciones para el plástico, calibrar la magnitud de la oportunidad comercial que representa la crisis de los envases de plástico e identificar las tecnologías y ganadores a largo plazo que pueden ayudar a salvar nuestro planeta.
Desde la invención del primer polímero sintético en 1869, los plásticos se han infiltrado en nuestro mundo y convertido en una parte indispensable de nuestras vidas. Su consumo se ha disparado desde la Segunda Guerra Mundial (figura 1).
En 1950, únicamente se consumían 2 millones de toneladas de plástico al año en todo el mundo (fuente: Greyer et al.), cantidad que en 2019 se había multiplicado por 200 hasta un total de 406 millones de toneladas (fuente: Plastics Europe).
Hoy en día, el plástico se utiliza en prácticamente todos los sectores, pero los envases suponen el uso más importante (figura 2). En 2018, el 45% (174 millones de toneladas) de todo el plástico producido se destinó a envases (fuente: Conversio Market & Strategy GmbH).
Los plásticos son el material ideal para los envases, ya que son de bajo coste, versátiles, duraderos, ligeros y también son medioambientalmente más favorables que las alternativas. A título ilustrativo, el plástico reduce los desperdicios alimentarios manteniendo los alimentos más frescos durante más tiempo y su bajo peso permite rebajar el consumo de combustible y emisiones durante el transporte. Por lo tanto, los plásticos están reemplazando a otros materiales de envasado.
Entre 2000 y 2015, los plásticos aumentaron su peso dentro de los volúmenes mundiales de envases del 17% al 25% (fuente: Euromonitor). A raíz de estas ventajas, los volúmenes de envases de plástico muestran una fuerte trayectoria de crecimiento del 4% anual.
En 2030, eso se traducirá en una demanda de aprox. 281 millones de toneladas de envases de plástico en todo el mundo, frente a los aprox. 180 millones actuales. (Fuente: Análisis de Fidelity).
El modelo actual de los envases de plástico es perjudicial para el medio ambiente
A pesar de sus beneficios, los envases de plástico son problemáticos, ya que la forma en que los utilizamos, dentro de un modelo lineal de extracción-fabricación-desecho, es insostenible y genera muchos residuos. Extraemos petróleo y gas de la Tierra para fabricar envases, que con frecuencia solo se utilizan una vez, y después los desechamos. Esto marca un claro contraste con un modelo circular (reducción-reutilización-reciclaje) dirigido a eliminar los residuos, facilitar el uso continuo de los recursos y contribuir a la descarbonización. Para poner lo anterior en perspectiva, únicamente se ha reciclado el 9% de todos los residuos plásticos producidos a lo largo de la historia (fuente: Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, 2020).
La eliminación de envases de plástico plantea importantes problemas medioambientales y es insostenible a largo plazo. A los niveles actuales, únicamente se recicla el 24% de todos los envases del mundo. De los residuos restantes, únicamente el 70% se recoge para su eliminación y gestión, aunque dos tercios de esta cantidad acaban en el vertedero y liberan grandes cantidades de metano y CO2 que contribuyen al calentamiento del planeta.
El restante 30% de residuos que “se pierde” degrada los sistemas naturales, como los bosques y los océanos. Si no se toman medidas, se prevé que haya más plástico en el océano que peces en 2050 (fuente: Fundación Ellen MacArthur).
A tenor del aumento previsto de la demanda, estos problemas medioambientales van a agravarse. Por lo tanto, el mundo necesita cambiar para ser más circular. Necesitamos nuevas soluciones de reciclaje y deben reducirse los volúmenes de envases de plástico.
La demanda de soluciones de reciclaje de plásticos y envasado sostenible está creciendo a consecuencia del cambio de percepción de los consumidores, los reguladores y las principales empresas de productos de gran consumo.
Los problemas medioambientales provocados por los envases de plástico no están pasando desapercibidos y los consumidores, los reguladores y las principales empresas de productos de gran consumo están reaccionando ante la crisis climática.
En lo que respecta a los consumidores, la concienciación pública sobre el problema del plástico ha aumentado considerablemente durante los últimos cinco años (figura 3). En 2019, el 42% de los consumidores británicos y estadounidenses afirmaba que los productos que utilizan materiales sostenibles son importantes en sus compras diarias (fuente: GlobalWebIndex). A ello han contribuido las impactantes imágenes de la contaminación marina por plásticos, como las que mostró David Attenborough en la serie Planeta Azul II, el programa de televisión más visto de 2017 con 14 millones de espectadores (fuente: BBC).
En todos los continentes, los gobiernos están respondiendo a las quejas de la sociedad ante los residuos de los envases de plástico y Europa es la región más avanzada en materia de sostenibilidad. Sin embargo, en todo el mundo están poniéndose en marcha ambiciosos objetivos de reciclaje, van a aplicarse impuestos elevados a los envases no reciclables y están proponiéndose nuevas normas para utilizar únicamente envases reciclados.
Además, el cambio más importante en la normativa sobre residuos plásticos desde 1997 serán las reformas relativas a la responsabilidad ampliada del productor, que entrarán en vigor en el Reino Unido en 2023. Los cambios propuestos trasladarán todo el coste de la recogida de los residuos domésticos del contribuyente a las empresas que saquen al mercado productos con envases de plástico. Por lo tanto, a las empresas no les va a quedar más remedio que realizar esfuerzos en materia de reciclaje de plásticos.
A consecuencia de la presión pública y el refuerzo de la normativa, las empresas están respondiendo con ambiciosos objetivos de reciclaje de plásticos. Por ejemplo, Coca Cola, Kellogg’s y Nestlé se encuentran entre las 250 grandes empresas que han prometido eliminar todos los plásticos de uso único e invertir en nuevas tecnologías para que todos los envases pueden reciclarse en 2025. Además, las conversaciones de los analistas de Fidelity con 41 de las primeras empresas de productos de gran consumo han puesto de relieve que 26 de ellas se han comprometido a aumentar la proporción de envases de plástico que son reciclables o compostables.
Además de reciclar, muchas empresas han realizado enormes esfuerzos para reducir los volúmenes de envases de plástico que utilizan. Estas van desde pequeñas marcas emergentes (por ejemplo, empresas que venden dentífrico en pastillas en formatos rellenables o champús sólidos) hasta grandes marcas, como Heineken y P&G. En el Reino Unido,
Heineken está retirando el plástico de millones de latas (eliminando el plástico que las mantiene unidas) y está implantando un innovador envase sostenible diseñado para reducir el plástico y minimizar los residuos. Se calcula que estas acciones eliminarán más de 517 toneladas de plásticos anuales (Heineken, 2021). Además, P&G anunció el lanzamiento de su primer bote de aluminio reutilizable con sistema de rellenado en su gama de cuidado capilar, que permitirá a millones de hogares europeos reducir, reutilizar y reciclar sus envases.
Sumando estas tres fuerzas de demanda (consumidores, reguladores y empresas), se prevé que las soluciones circulares de envasado crecerán a una TCAC del 24% entre 2019 y 2050, pasando de 8 millones a 84 millones de toneladas. (Fuente: Análisis de Fidelity).
Se necesitan nuevas tecnologías para atender el fuerte incremento de la demanda de reciclaje de plásticos
Así pues, ¿cómo van las empresas a atender el fuerte incremento de la demanda de soluciones circulares de envasado? ¿Qué tecnologías existen? ¿Son estas suficientes para alcanzar los niveles de reciclaje deseados y poder salvar nuestro planeta?
Como sociedad, necesitamos reducir los volúmenes de envases de plástico que se utilizan e invertir en nuevas tecnologías para introducir los envases de plástico en un modelo circular con altas tasas de reciclaje y unas pérdidas mínimas. A través de sus conversaciones con expertos sectoriales y empresas, los analistas de Fidelity han puesto de relieve dos posibles soluciones que deberían adoptarse para ganar la guerra del reciclaje de residuos plásticos: plástico reciclado post-consumo (en sí mismo un material reciclable) o envases de bioplásticos, que son compostables.
Las empresas prefieren los plásticos reciclados post-consumo frente a los envases de bioplásticos porque son más baratos. Sin embargo, no toda la demanda de envases de plástico procedentes del modelo circular podrá atenderse con envases reciclados post-consumo debido a los problemas de oferta. Los envases de plástico reciclado post-consumo pueden dividirse en dos segmentos: mecánicos (el plástico se transforma de nuevo en pellets de resina, pero la estructura química no cambia) y químicos (los polímeros del plástico se descomponen en elementos que pueden reconstruirse). Los mecánicos presentan numerosas desventajas. Con este método únicamente se pueden procesar determinados tipos de residuos (es decir, los plásticos no deben estar contaminados y deben ser homogéneos) y los plásticos “se degradan”, lo que reduce enormemente la calidad del material. Además, el proceso es altamente ineficiente y el 28% de los envases de plástico que se envían a reciclaje mecánico se pierde en el proceso (fuente: Fundación Ellen MacArthur).
Con el reciclaje químico los problemas anteriores se reducen. En teoría, es un proceso de reciclaje infinito que mantiene los envases dentro de un circuito cerrado. Sin embargo, el reciclaje químico está en pañales y los volúmenes de residuos de envases de plástico que puede procesarse actualmente son bastante limitados.
Estas deficiencias limitan la oferta de envases reciclados post-consumo disponibles y, por lo tanto, se necesitarán bioplásticos para cubrir el déficit de oferta. Esto crea oportunidades de inversión muy interesantes tanto en el mercado de envases reciclados post-consumo como en el de envases de bioplásticos. Pongámoslo en contexto: para atender el fuerte incremento de las demanda, se prevé que en 2030 el mercado de envases reciclados post-consumo crecerá a una TCAC del 23% (multiplicándose por 9), mientras que los envases de bioplásticos se prevé que crezcan aún más rápido, a una TCAC del 33% (multiplicándose por 21) (fuente: Análisis de Fidelity).
Los ganadores de la guerra por el reciclaje de plásticos serán las empresas con las tecnologías escalables de coste más bajo
Ante esta enorme oportunidad de inversión, es importante que los inversores sean capaces de identificar las tecnologías y empresas clave que se colocarán en ventaja y podrán escalar de forma rentable su tecnología. Los ganadores y actores dominantes del reciclaje de plásticos probablemente se encuentren en los mercados de reciclaje post-consumo por métodos químicos (ya que el reciclaje químico es, como proceso, mejor que el reciclaje mecánico) y envases de bioplásticos, y serán las empresas con las tecnologías líderes escalables y de coste más bajo.
Además, el plástico reciclado tiene una huella de carbono un 30% más baja que los plásticos vírgenes (fuente: C Balance, Recycle Guru: Carbon Savings Achieved by Recycling, 2013). Así pues, estos esfuerzos de reciclaje son vitales para contribuir a la descarbonización y conseguir un mundo con cero emisiones netas de carbono en 2050.
Conclusión
Actualmente, estamos en los primeros compases del “boom” del mercado de las soluciones al problema de los plásticos. A través de nuestra plataforma internacional de análisis y nuestras estrechas relaciones con las empresas, podemos entender la oportunidad comercial que representa la crisis de los envases de plástico e identificar las empresas ganadoras que liderarán la evolución del mercado de las soluciones al problema de los plásticos.
Como inversores a largo plazo, nuestro deber es influir para conseguir cambios medioambientales positivos. Mediante una selección de valores con enfoque ascendente basada en los fundamentales, podremos identificar los líderes que pueden propiciar un salto cualitativo en la “crisis planetaria del plástico”. Además, al suministrar capital para financiar tecnologías innovadoras, aumentar la escala y reducir el coste del capital, podemos ayudar a estos líderes a salvar nuestros océanos y el planeta.
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Foto cedidaImagen de las nuevas oficinas de Altex AM, en Paseo de la Castellana, 101.. oficina
Coincidiendo con su mayoría de edad, Altex ha dado un cambio profundo a su imagen institucional. En primer lugar, su apellido Partners deja paso a otro más concreto: Asset Management. Después de 18 años de recorrido, la modificación de nombre obedece a razones estratégicas.
En palabras de Carlos Dexeus, fundador y presidente de Altex, “queremos acercar nuestro modelo de gestión, que tanto ha triunfado entre los inversores más avanzados, a una base de clientes mucho más amplia. Eso nos ha llevado a una profunda reflexión sobre nuestra imagen de marca, logo y oficinas, más acordes a nuestro espíritu innovador y rompedor”.
Unido al cambio de nombre, la gestora patrimonial ha renovado su imagen estrenando un nuevo logo. Su actualizado emblema conserva los colores corporativos, azul y naranja, pero muestra un aspecto más estilizado, elegante y actual.
Finalmente, Altex ha cambiado de sede en Madrid. Se han trasladado a Paseo de la Castellana 101, un enclave más estratégico en el que ocupan una oficina mucho más moderna y dinámica. Su nueva sede cuenta con amplias dimensiones y es capaz de acoger tanto a un equipo que está en constante crecimiento como a todos aquellos clientes que deseen consultar el estado de sus inversiones.
Altex Asset Management empieza un nuevo curso con aires renovados, pero con la misma capacidad de trabajo que les ha llevado a cosechar tan buenos resultados en los últimos años.
Foto cedidaAlejandro Zala está al frente de Bitpanda.. alejandro
Los criptoactivos, como cualquier otro segmento del mercado financiero, no son para todos, pero tras su buena acogida por los inversores de a pie, los institucionales también se están subiendo al carro, pese a la aceptación binaria de países como El Salvador o China. Alejandro Zala, Country Manager de Bitpanda España, pronostica que en unos años proliferarán los ETFs -y también los fondos de gestión activa- que invierten en estos mercados. Las gestoras, dice en esta entrevista con Funds Society, llegan tarde, pero llegan, ya que en el futuro las criptodivisas relajarán su volatilidad pero también su potencial alcista. Y hace un llamamiento a que los banqueros privados las incluyan cada vez más en las carteras de sus clientes.
Las criptomonedas no dejan de incrementar su valor, pero siempre vemos fuertes episodios de volatilidad asociados a ellas. Teniendo en cuenta su rentabilidad, y las variaciones bruscas, ¿son un activo a considerar, como la bolsa o la renta fija, para los inversores?
Los criptoactivos presentan, como cualquier otro activo financiero, una volatilidad y con ello un riesgo asociado. En el caso de los criptoactivos es un activo que tiene una historia corta y no tienen la liquidez de los activos tradicionales, dando lugar a fuertes subidas y bajadas, pero lo que es indiscutible es la tendencia alcista del sector. Bitcoin ha sido el activo más rentable de la última década, con muchísima diferencia. Es un activo más a considerar y debería ser parte de cualquier cartera de inversión. Un producto muy interesante son los criptoíndices, para no centrarnos en una moneda concreta, diversificar y evitar tener que estar permanente pendiente del mercado. El BC5 de Bitpanda tienen una rentabilidad en lo que va de año del 354%.
En este sentido, ¿por qué cree que han sido los minoristas los que se han lanzado a la inversión, en primer lugar, en vez de los institucionales?
La industria cripto es joven y está basada en una tecnología de última generación. En 2009 muy poca gente en el mundo era capaz de entender su potencial ilimitado. Para hacerlo se requiere un esfuerzo muy alto de aprendizaje, lo que exige un tiempo y dedicación que las grandes corporaciones quizá no tenían. Es lógico que los primeros inversores fueran “early adopters”. La consolidación y crecimiento de un ecosistema que avanza en regulación, en players destacados que desarrollan productos sencillos y confiables y, obviamente, la alta rentabilidad, es lo que ha llamado al resto de players.
Desde hace un año hemos visto la explosión entre los institucionales llamados por las altas rentabilidades y la maduración del sector. Su llegada es muy positiva porque va a inyectar mucho dinero y aportar más profesionalización, además de acelerar la regulación y adopción.
Algunas gestoras de fondos ya están anunciando la creación de productos que invierten en criptodivisas… o en firmas que apoyan la tecnología que sustenta las mismas. ¿Pueden los inversores institucionales perderse las oportunidades de los activos digitales o las criptodivisas a la hora de invertir o de configurar sus productos de inversión?
No, sigue habiendo mucho potencial, esto acaba de empezar. Lo difícil va a ser encontrar los proyectos más atractivos y diseñar los mejores productos a sus clientes. A medida que aumenta la adopción el upside y la volatilidad disminuye y con ello la rentabilidad, por lo que no podemos esperar rentabilidad como las de los últimos 10 años, pero seguro que muy superiores a las que ofrecen actualmente la gran mayoría de acciones y bonos. Llegan tarde, pero a tiempo.
Algunos profesionales ven este mercado con cautela e incluso no creen que sean un activo para considerar de cara a la inversión. ¿Qué piensa de esa postura que rechaza las criptodivisas y activos digitales?
Me suena quizá un poco radical, pero también escucho opiniones radicales en contra de otros productos como la renta fija o los planes de pensiones, por ejemplo. Si han analizado el recorrido del activo y estudiado el potencial de la tecnología, los indicadores y opinan que no son para ellos, me parece acertado no invertir.
Cripto no es ni será para todo el mundo y eso sucede con muchos otros activos. Ninguno es para todo el mundo. Lo más importante es entender en lo que se está invirtiendo. Para eso hace falta educación financiera y curiosidad para aprender.
¿Cómo ve ese mercado floreciente de fondos en criptodivisas? ¿Alguna iniciativa le llama especialmente la atención?
Lo veo muy incipiente y aún algo escaso para el enorme potencial que tiene. Creo que se desarrollará rápido. Lo primero son los ETFs y posteriormente vendrá la gestión activa y pasiva. En los próximos dos años veremos gestión pasiva al alcance de cualquiera y en cinco años multitud de fondos de gestión activa. Bitpanda ya está posicionado en gestión pasiva con los criptoíndices y estamos trabajando en productos similares.
Por su experiencia dando servicio a bancas y bancas privadas… ¿cada vez hay más demanda en banca privada de criptodivisas en España?
Sin duda. Estamos hablando con ellos para buscar formas de colaboración. Los clientes de banca privada son exigentes, leen las noticias y saben el rendimiento que ha dado la industria cripto. Conseguir rentabilidad es cada vez más complicado y los grandes patrimonios la tienen que buscar en inversión alternativa o activos con mayor riesgo. Cripto ofrece liquidez, diversificación, rentabilidad y es especialmente atractivo para perfiles que invierten a largo plazo.
Necesitamos que se rompa el hielo entre los banqueros privados a la hora de ofrecerlo a sus clientes, pero para ello es necesario que se formen y sean capaces de entender el producto para poder venderlo correctamente. También será clave contar con el socio adecuado.
¿Y cómo están respondiendo las entidades a esa demanda?
Hay de todo. Te diría que las entidades más avanzadas e innovadoras están trabajando para incluirlo en su cartera y las más tradicionales, sufriendo un poco más. Es una cuestión de tiempo, y no será mucho, que todas lo ofrezcan si quieren mantener el patrimonio que sus clientes buscan destinar a este activo.
Desde Bitpanda, ¿estáis prestando muchos servicios a bancos y bancos privados con vistas a la futura inversión de clientes profesionales o retail?
Estamos en conversaciones con muchos de ellos, pero lógicamente no es un proceso inmediato. En todo caso, estamos muy contentos con la acogida de nuestro servicio de marca blanca (“White Label Solution”, donde ofrecemos nuestra plataforma integralmente a estas entidades.
La regulación, ¿ayudará a la inversión en este segmento del mercado? Ya hay algunas iniciativas en Alemania, y también aquí el regulador está en ello… pero en España hay también advertencias de las autoridades.
Lo vemos como un acierto. Un paso lógico y esperado. En nuestro sector hay muchos players que se muestran en contra, pero ese no es el caso de Bitpanda. Somos una compañía austriaca sujeta a la regulación europea más estricta y ha sido siempre un valor diferencial con respecto a nuestra competencia. Vivimos de la confianza de nuestros usuarios y la regulación va a ayudar a la industria a ganarla entre los más escépticos.
Son muy importantes los próximos avances a la hora de legislar y debemos garantizar que se hace de forma armonizada en la UE. La gran esperada es MiCA, que llegará en 2022/2023 y que dará mucha estabilidad a todo el sector. Estamos colaborando con ellos y somos muy positivos con el resultado de las conversaciones porque vemos el interés que tienen por entender el sector y las implicaciones que va a tener en el futuro.
¿Qué ofrece Bitpanda a los inversores españoles tanto particulares como institucionales?
A los inversores particulares Bitpanda les ofrece una plataforma de inversión segura, sencilla, ágil y completa, con la que pueden invertir desde 1 euro, 24/7 en acciones, criptomonedas, criptoíndices, ETFs y metales preciosos. Además, completamos la plataforma con planes de ahorro periódico y una tarjeta de débito, desde la que poder hacer pagos directamente desde cualquiera de los productos mencionados.
Para inversores particulares más avanzados o profesionales, tenemos también Bitpanda Pro, nuestro propio exchange que ofrece más posibilidades a la hora de hacer trading. Además de nuestros productos B2C, contamos con el mencionado White Label Solution, un producto B2B que permite a cualquier entidad financiera ofrecer nuestra plataforma a sus clientes, pero con su marca y UX.
¿Cuáles son los activos preferidos por los usuarios españoles de Bitpanda?
En criptomonedas, bitcoin es el rey y ethereum es la reina. Luego está el resto, donde cada vez vemos más inversores invirtiendo en monedas menos conocidas, lo cual es positivo porque observamos más conocimiento y quizás, algo más de especulación. En acciones, sobre todo las grandes tecnológicas (FAANG) y últimamente las farmacéuticas.
La volatilidad es uno de los grandes desafíos a la hora de invertir en criptomonedas, ¿cómo se puede combatir?
La forma de combatir la volatilidad sin renunciar al producto es la inversión periódica, constante y con visión a largo plazo. Para facilitar esto, en Bitpanda hemos desarrollado planes de ahorro configurables a cualquiera de nuestros activos, a cualquier cantidad desde 25 euros y con cualquier temporalidad (semanal, quincenal o mensual). Además, hemos lanzado también tres criptoíndices de cinco, 10 y 25 criptomonedas que se rebalancean automáticamente de forma mensual y permiten una especie de inversión pasiva y diversificada en cripto.
Creemos que ambos productos combinados suponen una herramienta muy útil para combatir la volatilidad y la necesidad de estar pendiente del mercado.
