La Opera de Sídney, un Rembrandt y obras de Chile y México reciben fondos del BoFA

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Foto cedidaThe Blinding of Samson de Rembrandt Harmensz Rijn en el Museo Städel de Fráncfort

Dieciséis instituciones culturales han sido designadas como beneficiarias de subvenciones del Proyecto de Conservación de Arte 2025 de Bank of America. Las propuestas seleccionadas representan una amplia gama de estilos artísticos, medios y tradiciones culturales de Estados Unidos, Europa, Asia, Australia y Latinoamérica.

El Proyecto de Conservación de Arte de Bank of America comenzó en 2010 para abordar la necesidad crucial de preservar las obras de arte para las generaciones futuras. Desde entonces, se han otorgado más de 275 subvenciones en 40 países para la conservación de pinturas, esculturas, obras sobre papel, manuscritos y piezas arqueológicas.

Los proyectos de este año incluyen:

Possum Dreaming de Michael Nelson Jagamara y Salute to Slessor’s 5 Bells de John Olsen en la Ópera de Sídney

The Blinding of Samson de Rembrandt Harmensz Rijn en el Museo Städel de Fráncfort

A Rake’s Progress de William Hogarth en el Museo Sir John Soane de Londres

Más de 100 pinturas de presidentes estadounidenses en la Galería Nacional de Retratos de Washington, D.C.

La Debutante de Roberto Matta en el Museo de Artes Visuales de Chile

Tríptico en el muro este de la Capilla Rothko de Houston

The Henriot Family de Pierre-Auguste Renoir en la Fundación Barnes de Filadelfia

Roadwork de McArthur Binion en el Instituto de Artes de Detroit

Zun Wine Vase con forma de búho en el Instituto de Arte de Minneapolis

Eagle Eye de Nam June Paik en el Museo de Arte Ackland de la UNC en Chapel Hill

Lipstick (Ascending) on ​​Caterpillar Pistas de Claes Oldenburg en la Galería de Arte de la Universidad de Yale en New Haven

Libro Negro de Horas (Horae beatae marie secundum usum curie romane) en la Hispanic Society of America, conservado en colaboración con el Fondo de

Restauración TEFAF

Seis obras de arte góticas en el Museo Nacional de San Carlos en la Ciudad de México

Vitrales de Ezequiel en la Sainte Chapelle de París

Tableau Tir de Niki de Saint Phalle en el Moderna Museet de Estocolmo

Observando la marea de Komuro Suiun en el Museo de Arte Yamatane en Japón

“El arte refleja la creatividad, el ingenio y la historia de quienes crearon estas obras, y como todo, el arte es vulnerable al paso del tiempo”, afirmó Brian Siegel, Ejecutivo Global de Arte, Cultura y Patrimonio de Bank of America.

“Junto con algunas de las instituciones culturales más prestigiosas del mundo, podemos ayudar a preservar estas obras para las generaciones futuras”. Cada proyecto es único y muchos dependen de una amplia gama de técnicas de conservación avanzadas para restaurarlos y preservarlos», añadió.

Las subvenciones anteriores del Proyecto de Conservación de Arte se han utilizado para restaurar obras icónicas de Claude Monet, Vincent van Gogh, Sam Gilliam y Jenny Holzer, así como de muchos otros artistas cuya obra es de gran importancia para el patrimonio cultural y la historia del arte.

El envejecimiento se dispara en España y alcanza récord: se contabilizan 142 personas mayores de 64 años por cada 100 menores de 16

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En 2024, las cifras de envejecimiento en España han experimentado el mayor crecimiento de toda la serie histórica, de 5 puntos porcentuales. Según los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística, el pasado año se registró un nuevo máximo histórico, del 142,3% o, lo que es lo mismo, ya se contabilizan 142 personas mayores de 64 años por cada 100 menores de 16 (en 2023 la cifra alcanzó el 137,3%).

En este contexto, el Observatorio de la Vulnerabilidad y el Empleo de la Fundación Adecco analiza estas cifras, bajo el convencimiento de que el envejecimiento tiene un impacto decisivo en el mercado laboral, planteando la necesidad acuciante de apostar por el talento sénior para garantizar la sostenibilidad del mercado laboral.

Evolución del envejecimiento en España

El siguiente gráfico refleja la evolución del índice de envejecimiento en España, un indicador que expresa la relación entre la población mayor de 64 años y la población menor de 16 años dentro de un territorio determinado.

Contrasta la cifra actual (142,3%) con la de principios del milenio, cuando España presentaba prácticamente la misma proporción de personas mayores de 64 años, que menores de 16. Sin embargo, a partir del año 2000 España es ya un país envejecido, con una tasa de envejecimiento que supera el 100% y que aumenta velozmente cada año.

Desde entonces, el envejecimiento no ha dejado de incrementarse, haciéndose especialmente evidente a partir de 2010. Si se compara la cifra de hoy con la de hace diez años, resulta llamativo que el dato actual es 29,7 puntos superior que entonces (en 2014 el envejecimiento alcanzó un 112,6%).

Este envejecimiento imparable es fruto de la confluencia de dos factores: una tasa de natalidad en mínimos históricos y una esperanza de vida que tiende al alza. En 2023, el número de nacimientos en España anotó la menor cifra de toda la serie histórica (320.656), mientras que, por el contrario, la esperanza de vida alcanzó una cifra récord de 83,2 años.

Asturias, Galicia y Castilla y León lideran el ranking de envejecimiento

Por comunidades autónomas, vuelve a liderar el ranking de envejecimiento Asturias, con un índice del 257,2% (257 mayores de 64 años por cada 100 menores de 16), seguida de Galicia (224,3%) y Castilla y León (223,8%). Estas tres comunidades ya presentan más del doble de población mayor 64 años que menor de 16 años. En el otro extremo, Ceuta (69%), Melilla (56%) y Murcia (98%) son las únicas regiones que resisten con índices aún por debajo de 100%, registrando -todavía- una mayor proporción de jóvenes.

Talento sénior, fuerza laboral estratégica

El mercado laboral se enfrenta a una transformación sin precedentes: el envejecimiento de la población avanza a un ritmo desbocado y el relevo generacional ya no está garantizado. Con 142 personas mayores de 64 años por cada 100 menores de 16, España se adentra en una nueva realidad demográfica que desafía la competitividad empresarial y la sostenibilidad del Estado del Bienestar. En este escenario, la apuesta por el talento sénior no es solo una opción, sino una necesidad imperante. Sin embargo, los prejuicios y sesgos en los procesos de selección siguen dificultando su acceso al empleo, lo que supone un contrasentido en un contexto de escasez de profesionales.

Según Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco: “Este récord de envejecimiento sin precedentes refleja la consolidación de un cambio estructural que posiciona al talento sénior como fuerza laboral esencial para la competitividad de las empresas y del país, siendo su discriminación un absoluto contrasentido. Es el momento de poner el foco en las habilidades habitualmente presentes en “los sénior”, como la experiencia, la madurez o el pensamiento crítico, repensando los procesos de selección para eliminar definitivamente los sesgos que dificultan la contratación de los profesionales más veteranos. No hablamos de un reto futuro, sino de una urgencia presente”.

En este sentido, el experto destaca la importancia de impulsar iniciativas de reskilling y upskilling en el ámbito empresarial, asegurando que “las compañías puedan maximizar el potencial de su talento más experimentado, ya sea facilitando su reubicación en otras áreas estratégicas o impulsando su crecimiento dentro de su rol actual. De este modo, se evita la pérdida prematura de profesionales con un alto valor añadido y se refuerza la competitividad del negocio”.

Además, Mesonero añade que: ”Cada vez hay menos jóvenes en edad de incorporarse al mercado laboral, mientras que la población activa envejece y se reduce progresivamente, complicándose el relevo generacional. En este escenario, no podemos permitirnos dejar fuera del mercado laboral a segmentos de la población que tienen mucho que aportar, como las personas desempleadas de larga duración, los profesionales mayores de 50 años -talento sénior- o las personas con discapacidad. Al mismo tiempo, la población migrante representa una oportunidad para cubrir el vacío de una población activa nativa en declive”.

La urgencia de este desafío requiere un replanteamiento profundo de las políticas activas de empleo y las estrategias de Diversidad, Equidad e Inclusión (DE&I) en el marco empresarial. Apostar por el talento sénior no es solo una cuestión de justicia social, sino una necesidad para garantizar la sostenibilidad de la competitividad del país y la sostenibilidad del Estado del Bienestar.

Cinco estrategias para ahorrar en familia y asegurar el futuro de tus hijos

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Ahorrar en familia no solo permite afrontar imprevistos, sino que también sienta las bases para un futuro financiero más sólido para los más pequeños. Inculcar desde edades tempranas el valor del ahorro y planificar en conjunto son prácticas que pueden marcar una gran diferencia a largo plazo.

De hecho, según datos recientes del Instituto Nacional de Estadística (INE), las familias españolas incrementaron en 2024 su tasa de ahorro hasta el 13,6% de su renta disponible, el nivel más alto registrado desde 2021. Este aumento refleja una creciente preocupación por construir un colchón económico que permita afrontar tanto imprevistos como metas futuras.

Partiendo de esta situación, Nara Seguros, marca de seguros de salud, vida y ahorro, ha recopilado cinco estrategias fundamentales para fomentar el ahorro familiar y garantizar el bienestar económico de las nuevas generaciones:

1.- Establecer objetivos de ahorro comunes

Tener una meta compartida —como los estudios universitarios de los hijos, unas vacaciones o la compra de una vivienda— ayuda a toda la familia a comprometerse con el ahorro. Definir objetivos claros y realistas motiva a cada miembro a contribuir de manera constante.

2.- Implicar a los niños en la educación financiera

Enseñar a los hijos a administrar una pequeña asignación semanal o a ahorrar parte de sus regalos fomenta habilidades de gestión económica. Herramientas como aplicaciones de ahorro para niños también pueden llegar a ser muy útiles para reforzar estos aprendizajes.

3.- Crear un fondo de emergencias familiar

Un fondo para gastos inesperados —como reparaciones en el hogar o gastos médicos— proporciona seguridad ante imprevistos. Se recomienda ahorrar entre 3 y 6 meses de gastos fijos para evitar recurrir al endeudamiento en caso de necesidad.

4.- Automatizar el ahorro

Programar transferencias automáticas a una cuenta de ahorro facilita la constancia y evita depender de la fuerza de voluntad. Esta estrategia convierte el ahorro en un hábito sistemático y ayuda a cumplir las metas establecidas sin esfuerzo adicional.

5.- Invertir en planes de ahorro a largo plazo

Optar por productos que generen rentabilidad en el tiempo, como planes de ahorro o seguros de vida con componente de inversión, permite asegurar el futuro educativo o profesional de los hijos. Además, estos productos ofrecen ventajas fiscales y una protección adicional para la familia.

«El bienestar financiero de las familias se construye con pequeños pasos diarios y decisiones conscientes. En Nara Seguros, creemos que promover una cultura de ahorro en el ámbito familiar es clave para fortalecer la estabilidad financiera y ofrecer a las nuevas generaciones una base sólida sobre la que construir su futuro”.

El blockchain, la regulación y el sector público: tres palancas para impulsar las stablecoins

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La adopción del blockchain está siendo impulsada por una regulación en evolución y un énfasis creciente en la transparencia y la rendición de cuentas. Ante esto, ¿cómo se puede facilitar los nuevos instrumentos financieros, como las stablecoins, y modernizar los sistemas heredados?

Según el último informe de Citi Institute, titulado“Digital Dollars: Banks and Public Sector Drive Blockchain Adoption”, con el viento a favor del respaldo regulatorio y factores como la creciente integración de los activos digitales en las instituciones financieras tradicionales y un entorno macroeconómico favorable, se producirá un aumento de la demanda de stablecoins.

En esta tendencia, considera que el potencial del blockchain será un punto de apoyo. “A nivel global, los procesos gubernamentales siguen siendo, en gran medida, una serie de pasos discretos y aislados, que aún dependen de grandes cantidades de papel y trabajo manual. El blockchain ofrece un gran potencial para sustituir los sistemas centralizados existentes por una eficiencia operativa más fluida, mejor protección de datos y una reducción del fraude”, señalan desde la entidad.

Sin embargo, reconoce que persisten riesgos y desafíos significativos. Estos incluyen la vulnerabilidad ante posibles fraudes, preocupaciones sobre la confidencialidad y el acceso seguro a los activos digitales.

Tendencias que apoyan el crecimiento de las stablecoins

Según el informe de Citi Institute, 2025 podría ser para el blockchain lo que fue ChatGPT para la inteligencia artificial, en términos de adopción en los sectores financiero y público, impulsado por cambios regulatorios.

Se estima que el suministro total en circulación de stablecoins podría crecer hasta 1,6 billones de dólares y hasta 3,7 billones en un escenario optimista de aquí a 2030. Dicho esto, el informe matiza que la cifra podría estar más cerca de medio billón de dólares si persisten los retos de adopción e integración. 

“Esperamos que el suministro de stablecoins siga denominado mayoritariamente en dólares estadounidenses (aproximadamente el 90%), mientras que países no estadounidenses promoverán monedas digitales de banco central (CBDC) denominadas en moneda nacional”, indica el informe. 

Respecto al marco regulatorio, señala que en EE.UU. para las stablecoins podría generar una nueva demanda neta de bonos del Tesoro estadounidense, haciendo que los emisores de stablecoins se conviertan en algunos de los mayores tenedores de estos bonos para 2030. “Las stablecoins representan cierta amenaza para los ecosistemas bancarios tradicionales mediante la sustitución de depósitos, pero probablemente ofrecerán a los bancos y entidades financieras oportunidades para nuevos servicios”, reconocen desde Citi Institute.

El papel del sector público

Por último, el documento señala que la adopción del blockchain en el sector público también está ganando terreno, impulsada por un enfoque continuo en la transparencia y la rendición de cuentas en el gasto público, como lo demuestra la iniciativa DOGE (Departamento de Eficiencia Gubernamental) del gobierno de EE UU. y los proyectos piloto con blockchain de bancos centrales y bancos multilaterales de desarrollo.

Según apunta, entre los principales usos del blockchain en el sector público destacan: seguimiento del gasto, distribución de subsidios, gestión de registros públicos, campañas de ayuda humanitaria, tokenización de activos e identidad digital. “Aunque inicialmente los volúmenes en cadena del sector público probablemente serán pequeños, y los riesgos y desafíos siguen siendo considerables, el aumento del interés por parte del sector público podría ser una señal importante para una adopción más amplia del blockchain”, concluye el informe.

¿Qué pasa en el resto del mundo?

En el caso de la Unión Europea, el BCE ha superado la mitad de la fase de preparación del proyecto del euro digital que se inició en noviembre de 2023. La decisión de pasar a la siguiente fase está prevista para octubre de 2025, y la decisión final sobre la su introducción está sujeta a la adopción del marco jurídico. 

“El segundo informe del BCE sobre los preparativos para el euro digital, publicado en diciembre de 2024, destaca los importantes avances realizados en áreas cruciales, como la actualización de las normas del euro digital, la colaboración en el diseño centrado en el usuario, la selección de posibles proveedores para la plataforma de servicios del euro digital y la colaboración proactiva con las partes interesadas”, explica Milya Safiullina, analista de Scope Ratings.

Según señala Safiullina, la mayoría de los países que exploran las monedas digitales de los bancos centrales (CBDC, por sus siglas en inglés) se centran en mejorar los sistemas de pago, la inclusión financiera y la eficacia de la política monetaria, al tiempo que abordan retos como la privacidad y los marcos reguladores. En su opinión, los países están avanzando, pero todos tienen prioridades diferentes, desde la soberanía financiera hasta la reducción de la dependencia de divisas extranjeras o la mejora de la eficiencia de los pagos.

“Más de 130 países están estudiando la creación de CBDC y más de 60 se encuentran en fases avanzadas de desarrollo, prueba piloto o lanzamiento, aunque sólo cuatro (Bahamas, Zimbabue, Jamaica y Nigeria) han puesto en marcha CBDC. El yuan digital se encuentra en una fase piloto avanzada. Otras grandes economías están investigando activamente o probando CBDC, aunque se encuentran en fases más tempranas”, destaca la analista.

Banco Santander abre un centro especializado para el negocio de Instituciones en Madrid

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Banco Santander inaugura un Centro de Instituciones especializado en la Territorial de Madrid, con el objetivo de reforzar su modelo de atención a este colectivo estratégico. Esta iniciativa supone un paso más en la evolución del modelo de negocio en instituciones, orientado a ofrecer una atención más personalizada, especializada, ágil y eficiente.

El centro, ubicado en la quinta planta de la sede territorial de Banco Santander en Madrid (Paseo Recoletos 19), está formado por un equipo de más de 30 profesionales, compuesto por 16 banqueros con amplia experiencia en este segmento y con 14 especialistas de producto, que refuerzan la atención personal y facilitan soluciones acordes a las instituciones. Este centro gestionará un volumen de negocio total de más de 22 .000 millones de euros.

Actualmente, estos clientes eran atendidos desde más de 120 oficinas. Con este nuevo modelo, el banco centraliza la gestión de estos clientes en un único espacio, manteniendo la figura del banquero como interlocutor de referencia con el objetivo de garantizar el mejor servicio y una gestión integral alineada con las necesidades específicas de cada institución.

A raíz de esta inauguración, Ángel Valdovinos, director de Instituciones de Santander España, ha afirmado: “Con este nuevo modelo damos un paso más en nuestro compromiso con nuestros clientes. Nuestro objetivo es simplificar procesos, mejorar la experiencia del cliente y reforzar la especialización del equipo en la gestión y asesoramiento en las necesidades financieras de las instituciones. Centralizando la atención en un único centro, combinamos la cercanía del banquero de referencia con el apoyo de un equipo de especialistas, lo que nos permitirá ofrecer un servicio más ágil, eficiente y personalizado”.

Con este paso, Banco Santander da un impulso a su compromiso con las instituciones, consolidando un modelo que refuerza la calidad del servicio, la especialización del equipo y la eficiencia operativa en línea con su propósito de ser el mejor socio financiero para las instituciones.

La confianza del inversor español en los mercados cae con fuerza en abril

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La confianza de los ahorradores e inversores españoles en la evolución de los mercados ha experimentado un fuerte descenso en abril. Así lo revela la encuesta trimestral de la gestora internacional JP Morgan Asset Management, que en esta oleada recoge, de manera excepcional, el primer cuatrimestre de 2025 con el objetivo de reflejar con mayor precisión el impacto de las recientes tensiones geopolíticas y comerciales en el sentimiento de los inversores.

Del análisis y la ponderación de más de 1.800 respuestas recogidas en esta edición sobre la pregunta “¿cómo cree que evolucionarán las Bolsas en el próximo semestre?”, se deriva la composición del Índice de Confianza del Ahorrador e Inversor español, un termómetro que permite medir la evolución de la confianza en los mercados a lo largo del tiempo.

Aunque este indicador cerró 2024 en 2,11 puntos en fase claramente ascendente, e inició el mes de enero de 2025 repuntando hasta máximos, su descenso a lo largo del resto de los primeros meses del año (ver gráfico) ha sido notable. La caída de 3,5 puntos en abril ha sido definitiva, quebrando la tendencia de confianza positiva en los mercados de los últimos dos años. Como consecuencia, actualmente se sitúa en el 0,22, a punto de entrar en niveles negativos.

Abril ha marcado el mayor incremento del sentimiento pesimista en toda la serie histórica del Índice, un fenómeno comparable únicamente a los registrados en marzo y abril de 2020, durante el inicio del confinamiento por la crisis de la COVID-19, y en febrero de 2022, tras la invasión de Ucrania, hitos ambos que marcaron el inicio de períodos de gran pesimismo con respecto a los mercados.

En esta oleada, el 34,1% de los encuestados se declara optimista, considerando “probable” o “muy probable” que los mercados registren subidas. Por otro lado, los pesimistas, que prevén una caída en las cotizaciones, alcanzan el 32,5% de las respuestas, 9,4 puntos más que en la oleada anterior. Finalmente, los neutrales, aquellos que creen que los índices bursátiles se mantendrán estables, representan el 33,4% del total.

Quienes aún creen que habrá una evolución positiva de las bolsas en los próximos meses, destacan como principal motivo su confianza en la situación económica actual (21,8%), aunque este argumento ha caído siete puntos. En paralelo, aumenta considerablemente su convicción en la evolución económica de Estados Unidos, al considerar que su mejora impulsará el resto de los mercados. Para los pesimistas, el principal factor de preocupación es la influencia global de EE.UU., mencionada por el 66,3% de los encuestados.

*La lectura del primer trimestre de 2025 recoge cuatro meses de encuesta (de enero a abril) con una muestra total de 1.809 respuestas válidas.

EE.UU. sigue siendo el mercado favorito de los inversores

El sondeo también ofrece una panorámica actualizada sobre las expectativas de los inversores españoles respecto al futuro desempeño de las distintas bolsas de valores.

A pesar de una mayor percepción de inestabilidad, el mercado estadounidense mantiene su posición como el destino preferido para la inversión en los próximos meses. Sin embargo, esta opción, elegida por el 38,1% de los inversores, ha retrocedido diez puntos tras alcanzar un récord histórico en el trimestre anterior. Los mercados español y europeo recogen esa pérdida de confianza en la bolsa americana y suben más de cinco puntos en cada caso hasta ser la opción de más confianza para el 23,3% y el 22,8% respectivamente.

Por su parte, el mercado asiático es la opción para el 10,4% de los inversores, mientras que solo un 2,7% se decanta por los mercados emergentes, el nivel más bajo registrado en el último lustro.

Mayor inclinación hacia la liquidez, aunque los fondos incrementan también su atractivo

Los ahorradores españoles refuerzan su apuesta por productos financieros que ofrecen mayor liquidez, como depósitos, libretas de ahorro y cuentas remuneradas. La preferencia por estos instrumentos ha aumentado cinco puntos porcentuales, consolidándose como la opción principal para el 44,7% de los encuestados.

La intención de inversión en el resto de los productos financieros se mantiene en niveles similares a trimestres pasados, si bien destaca el incremento en dos puntos del interés por los fondos de inversión, que son la principal opción para un 21,3% de encuestados, frente a la compra directa de acciones que cae dos puntos. Mientras tanto, la inversión en ETFs continúa su crecimiento lento pero sostenido, alcanzando el 4,6%.

El Índice de Confianza del Inversor Español forma parte de una encuesta que desde 2007 J.P. Morgan Asset Management España realiza trimestralmente a más de 1.350 consumidores de productos de ahorro e inversión de todo el territorio nacional con el fin de conocer el comportamiento y las motivaciones de los inversores y ahorradores españoles, así como su nivel de confianza en los mercados.

Cecabank y Bit2Me, preparados para iniciar las operaciones de su solución integral de activos digitales para la banca tradicional y digital

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CanvaDe izquierda a derecha: Andrei Manuel, COO y cofundador de Bit2Me, Aníbal Martín, director de Desarrollo de Negocios Globales de Cecabank, Aurora Cuadros, directora corporativa de Securities Services de Cecabank, y Abel Peña, Chief Sales Officer de Bit2Me.

Bit2Me, plataforma de criptomonedas, y Cecabank, uno de los principales bancos custodios en España y Portugal con más de 350.000 millones de euros en activos bajo custodia, han anunciado el lanzamiento al mercado de una solución integral para la prestación de servicios de criptoactivos para las entidades financieras tradicionales que quieren ofrecer servicios y soluciones de criptomonedas de manera fácil, rápida y segura, aprovechando la mayor seguridad jurídica, control y transparencia en el mercado de criptoactivos, que aporta la nueva regulación europea MiCA (Markets in Crypto Assets).

La nueva solución integrada pone a disposición de los bancos tradicionales y digitales acceso a servicios relacionados con criptoactivos, consistentes en custodia y RTO (recepción y transmisión de órdenes). Esta solución integra la operativa de compraventa de las órdenes por parte de Bit2Me, el cual proporciona acceso en tiempo real a datos del mercado de criptomonedas, custodia de fondos en wallets frías de alta seguridad y una plataforma de trading que permite comprar, vender e intercambiar más de 100 criptomonedas, con opciones personalizables y alta liquidez.

Cecabank, con una dilatada experiencia en la provisión de servicios al sector bancario, es uno de los principales bancos custodios de España. Su amplia trayectoria le permite aportar al mercado de los activos digitales, confianza, conocimiento, seguridad y capacidades técnicas para garantizar el cumplimiento normativo, la reducción de riesgos y la seguridad en la operativa.

Su alianza con Bit2Me, plataforma que se distingue por su transparencia, su modelo de negocio sólido y su cumplimiento normativo, refuerza la confianza en los servicios financieros digitales, logrando combinar experiencia tradicional con innovación.

La plataforma está completamente integrada y se encuentra preparada para empezar a funcionar, una vez se otorgue la autorización correspondiente por parte de la CNMV a los participantes del mercado.

Para Aurora Cuadros, directora corporativa de Securities Services en Cecabank, «con esta alianza, el banco consolida su hoja de ruta como proveedor de referencia en servicios de post-contratación en el ámbito de los activos digitales, de forma equivalente a lo que ya ocurre en el universo FIAT con la custodia tradicional. Nuestro compromiso es mantener los más altos estándares de calidad para nuestros clientes institucionales, llevando nuestra experiencia en Securities Services al emergente mundo de los activos digitales”.

El futuro de activos digitales en el entorno institucional

Grandes bancos e instituciones están incrementando su interés en incursionar en el mercado de activos digitales, buscando integrar divisas tradicionales y digitales dentro de sus servicios y flujos operativos.

Leif Ferreira, CEO y co Founder de Bit2Me, subraya que “2025 marca el inicio para que los bancos ofrezcan servicios de compra y venta de criptomonedas”. Por su parte, Abel Peña, Chief Sales Officer de Bit2Me, destaca cómo “la banca tradicional está desempeñando un papel transformador en la normalización de los activos digitales”.

En Europa, regulaciones como MiCA están construyendo un marco legal para las plataformas de criptoactivos, promoviendo su integración en los mercados financieros tradicionales. Iniciativas estratégicas como la colaboración entre Bit2Me y Cecabank jugarán un papel clave en el impulso de productos financieros innovadores que suplan las demandas del mercado financiero actual.

La regulación, los consumidores y los inversores hacen que la sostenibilidad redefina el futuro financiero de la moda

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La industria de la moda está atravesando un cambio profundo, marcado por regulaciones más estrictas, consumidores más conscientes y una presión creciente por parte de los inversores para adoptar prácticas sostenibles, según explican desde Allfunds y MainStreetPartners.

En su último análisis sobre este sector, explican que, a pesar de los avances en algunas áreas, persisten desafíos significativos, como la dependencia del poliéster, cuyo impacto ambiental y financiero está llevando a los consumidores a exigir alternativas más responsables y a los inversores a redirigir sus recursos hacia marcas que cumplan con estándares de sostenibilidad.

«La sostenibilidad ya no es una opción para las marcas, sino una necesidad estratégica. A largo plazo, aquellas que integren prácticas responsables en su modelo de negocio tendrán mayores oportunidades de éxito financiero y social, asegurando su viabilidad en un mercado cada vez más exigente, donde los inversores desempeñan un papel crucial al priorizar empresas sostenibles», Susana Coutinho, directora de Investigación de MainStreet Partners.

En concreto, el impacto del poliéster, material clave en la moda rápida, sigue siendo un obstáculo importante. En 2015, su producción generó cerca de 680 millones de toneladas de gases de efecto invernadero y plantea retos graves relacionados con microplásticos y emisiones de carbono. Según detalla el informe, frente a este panorama, algunas marcas líderes han comenzado a tomar medidas concretas para mitigar este impacto, puesto que empresas como H&M, Puma y On Running han iniciado programas para reducir su uso de materiales sintéticos y minimizar el impacto ambiental de sus productos.

Por otro lado, los consumidores están cambiando rápidamente sus hábitos. Un informe de McKinsey señala que las preferencias de compra se inclinan hacia marcas alineadas con valores sostenibles. En España, más de dos tercios de los consumidores consideran el compromiso ambiental de las empresas como un factor clave al decidir sus compras, según el barómetro de Mastercard (2023).

A nivel regulatorio, según el análisis, la Unión Europea implementará en 2025 medidas como la Directiva sobre alegaciones ecológicas y la Directiva para la capacitación de los consumidores en una transición verde. Estas iniciativas buscan aumentar la transparencia y combatir el “lavado verde”. Además, acuerdos como el Pacto de la Moda establecen objetivos concretos para eliminar plásticos innecesarios y aumentar el uso de materiales reciclados, acelerando la transición hacia prácticas responsables.

Las marcas que ignoren estas tendencias no solo perderán apoyo financiero, sino que también se enfrentarán a riesgos de inestabilidad económica a largo plazo, en un entorno donde la sostenibilidad es cada vez más esencial para garantizar su relevancia, concluyen los analistas.

La firma sueca Söderberg & Partners entra en el sector de asesoramiento patrimonial en España con Wealth Solutions

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Foto cedidaDe izquierda a derecha, Gustaf Rentzhog, CEO de Söderberg & Partners, y Borja Durán y Jorge Coca, al frente de Sinergia Global Partners.

Söderberg & Partners (S&P) ha llegado a un acuerdo para adquirir una participación mayoritaria en Sinergia Global Partners (SGP), holding propietario de las marcas Wealth Solutions y Finletic, liderado por Borja Durán y Jorge Coca. Esta operación supone la entrada en España de S&P en el sector del asesoramiento patrimonial independiente y refuerza su estrategia de crecimiento a nivel europeo.

S&P, compañía sueca, fue creada en 2004 por sus fundadores principales, Gustaf Rentzhog y Per-Olof Söderberg. Es uno de los mayores proveedores de servicios de gestión de patrimonios y seguros corporativos de la región nórdica. La empresa cuenta con más de 4.800 empleados y opera en Suecia, Noruega, Dinamarca, Finlandia, Países Bajos, Luxemburgo, Reino Unido y España. La compañía tiene más de 90.000 millones de euros en activos bajo gestión y asesoramiento. 

Por su parte, SGP, fundada en 2001, agrupa las marcas Wealth Solutions y Finletic y cuenta con un equipo de más de 50 profesionales. Con oficinas en Madrid, Barcelona y Valencia, también tiene presencia en Miami y América Latina. Cerró 2024 con activos asesorados superiores a 4.100 millones de euros, reafirmándose como uno de los referentes en asesoramiento independiente en España.

La colaboración entre S&P y los fundadores de SGP se ha consolidado a lo largo de más de tres años, compartiendo la convicción de que la banca privada en España debe evolucionar.

En la operación, Santalucía saldrá del capital social de SGP, mientras que S&P se posicionará como socio inversor y Borja Durán y Jorge Coca continuarán como accionistas y gestores del proyecto.

«Estamos entusiasmados con esta alianza, que nos permite ampliar nuestra presencia europea y fomentar el desarrollo del asesoramiento en España como hemos visto en otros mercados. Es un placer contar de socios con Borja, Jorge y su equipo, que han demostrado ser líderes en su segmento del mercado durante más de 20 años», declaró Gustaf Rentzhog, CEO de Söderberg & Partners.

Por su parte, Borja Durán y Jorge Coca manifestaron su entusiasmo por el proyecto conjunto y la oportunidad de contar con sólidos recursos y experiencia para seguir impulsando el negocio en España. 

Como asesores de Wealth Solutions en la operación han intervenido KPMG M&A FIG y Uría Menéndez y por parte de S&P han asesorado PwC y Cuatrecasas. La operación está pendiente de aprobación regulatoria por la CNMV.

¿Está realmente en peligro la independencia de la Fed y el trabajo de Powell?

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Foto cedidaJerome Powell, presidente de la Fed.

Mientras transcurre la reunión de la Reserva Federal de EE.UU. (Fed), de la que sabremos sus conclusiones, decisiones y comentarios en unas horas, nos preguntamos si realmente está en peligro la figura de Jerome Powell y la independencia de la Fed, así como el “aterrizaje suave” en el que ha estado trabajando.

Según el análisis realizado por Natixis CIB, la política de Trump ha empezado a poner nerviosos a algunos miembros del Congreso, e incluso algunos responsables políticos republicanos han expresado su escepticismo. “Pero, aunque el Congreso piense que despedir a Powell es una decisión desaconsejable, no tendrá ninguna autoridad para impedir que los tribunales lo consideren admisible”, explica el estudio.

Desde la entidad reconoce que ya el verano pasado argumentaban que existían suficientes salvaguardas para evitar el despido de Powell y la pérdida de la independencia de la Reserva Federal. “Afirmábamos que la destitución de Powell recibiría resistencia por parte de los mercados y que el Senado contribuiría a evitar un reemplazo sin credibilidad. Aunque nuestra opinión sobre el papel del Senado no ha cambiado mucho, la forma en que Trump reacciona ante la inestabilidad del mercado sí lo ha hecho”, advierte. 

Aunque los detalles específicos de la política comercial de EE.UU. siguen siendo un objetivo en movimiento, está claro que los anuncios arancelarios del “Día de la Liberación” superaron con creces las expectativas de casi todos y, por tanto, políticas que antes se descartaban ya no pueden seguir desestimándose.

El supuesto

Ante esta situación, ¿opondría resistencia el Senado? Los expertos de la entidad consideran que, aunque el Congreso pueda considerar que despedir a Powell es una mala decisión, no tendrá autoridad alguna para impedirlo si los tribunales lo consideran legal. “Si Powell es destituido, el Senado podría actuar como contrapeso para asegurar que su reemplazo esté cualificado y se mantenga dentro de los parámetros aceptables de la política monetaria”, señala el informe.

“Hemos estado trabajando bajo la suposición de que las barreras legales, institucionales y las impuestas por el mercado serían demasiado grandes como para que el presidente Trump pudiera acortar el mandato del presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell. Ahora ya no estamos tan seguros. La semana pasada, Trump volvió a expresar su descontento con Powell, diciendo que su “destitución no puede llegar lo suficientemente pronto”. Luego, Kevin Hassett, director del Consejo Económico Nacional de Trump, confirmó que el equipo de Trump está estudiando si es legalmente viable destituir a Powell”, afirma Christopher Hodge, Chief Economist of the US en Natixis CIB Américas.

Por su parte, Jonathan Pingle, US Economist en Natixis CIB, añade que la legalidad de tal acción se verá influida por el caso en curso de dos personas nombradas por Biden que fueron despedidas por Trump en enero. “Estas dos personas —Gwynne Wilcox de la Junta Nacional de Relaciones Laborales y Cathy Harris de la Junta de Protección del Sistema de Mérito— han presentado una demanda ante un tribunal federal alegando que la independencia de sus instituciones las protege contra una destitución, salvo por causa justificada. La administración Trump ha apelado el caso, y el resultado se considerará un precedente clave para saber si los tribunales permitirán a Trump destituir a Powell”, explica. 

Desde Nactixis CIB recuerdan que la independencia de la Reserva Federal es ahora más importante que nunca: “Los mercados de renta variable, deuda y divisas han sido sacudidos recientemente, pero no se ha observado pérdida de confianza en la Fed. Las expectativas de inflación a largo plazo, incluso con el inminente impacto arancelario, siguen firmemente ancladas, lo que demuestra la credibilidad de la Fed. Seguimos creyendo que Trump, en última instancia, no pondrá en riesgo a la Fed, pero nuestra experiencia con los aranceles nos hace más humildes respecto a esta predicción. En resumen, el abanico de posibles políticas se ha ampliado”.

Y después de Powell, ¿quién?

Si Jerome Powell no puede ser destituido, la pregunta es en quién esta pensando Donald Trump para tomar su relevo frente a la Fed. En opinión de Mark Dowding, CIO en RBC BlueBay Asset Management, Kevin Warsh parece ser, por el momento, el claro favorito. Sin embargo, reconoce que tratándose de Trump, ya hemos visto que puede ser impredecible, y en ese sentido resulta difícil anticiparse.

«Dicho esto, en RBC BlueBay consideran irónico que Warsh sea el candidato, dado que difícilmente se describiría a sí mismo como un defensor de los tipos de interés bajos. Además, su enfoque sugiere un fuerte compromiso con llevar la inflación de vuelta al objetivo. Ahora bien, si llegara a asumir el cargo en un contexto en el que la inflación se acercara al 4% en los próximos meses, podría darse la paradoja de que Warsh sea, en realidad, la persona adecuada para cumplir la promesa de Trump de lograr precios más bajos», afirma Dowding.