Retos y riesgos para el consumidor en China: «Lo peor ya ha pasado»

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El sector del consumo chino ha tenido que afrontar tres grandes retos en los últimos meses, de acuerdo con el análisis de Hyomi Jie, gestora del Fidelity Funds China Consumer Fund. El primero tiene que ver con la exclusión voluntaria de las empresas estatales (SOEs) y el riesgo de exclusión de los ADR chinos. La gestora explica que el pasado 26 de agosto, el Consejo de Supervisión Contable de Empresas Públicas (PCAOB) y la Comisión Reguladora de Valores de China (CSRC) firmaron un acuerdo inicial que permite al PCAOB acceder a los documentos de auditoría para su inspección, “lo que supone una señal positiva de resolución del exceso de ADR chinos” indica la gestora, que no obstante señala que la preocupación por la exclusión de la cotización de los ADR “está perjudicando a la liquidez y al sentimiento más que a los fundamentales de las empresas”.

El segundo reto tiene que ver con el empeoramiento del sentimiento inmobiliario. “Se trata de un proceso doloroso con fuertes presiones sobre los promotores privados excesivamente apalancados”, explica la gestora, que encuentra “decepcionante” que los reguladores chinos no hayan mostrado “un apoyo evidentemente significativo, aparte de la garantía de finalización de la propiedad a tiempo”. Por este motivo, aunque el valor de las hipotecas de riesgo parece pequeño en el contexto del crédito total a los hogares, la gestora declara que “es crucial que el gobierno restablezca la confianza de los compradores de vivienda”. Desde Fidelity esperan por tanto más medidas por parte de las autoridades chinas, aunque su visión es que, a medio y largo plazo, “las empresas públicas más fuertes y con mejores propiedades, con balances sólidos, van a ganar una cuota de mercado significativa durante el periodo de   consolidación”.

El último gran reto es la poca visibilidad sobre la estrategia de salida de la política de Covid cero: “Aunque tenemos que afrontar el hecho de que el fuerte impulso de recuperación anterior tras los confinamientos puede no ser sostenible y la débil demanda de consumo debida al resurgimiento del virus y a las restricciones de la actividad en China permanecerá más tiempo con nosotros, el sentimiento del consumidor está tocando claramente fondo”, afirma Hyomi Jie. “Con una política más matizada y optimizada tras el importante evento político del cuarto trimestre de este año, es razonable esperar que la situación de la demanda se vuelva más saludable”, añade.

¿Qué ha estado monitorizando la gestora?

En este contexto económico, la gestora ha estado monitorizando tres grandes grupos de datos por su posible impacto sobre el FF China Consumer Fund. El primero es la liquidez, pues constata un incremento del total de financiación social y el impulso crediticio desde finales de 2021 dada la política monetaria más laxa que ha adoptado China en los últimos tiempos. Pese al aumento de la oferta monetaria, la gestora observa que “la demanda de esta liquidez en el sector privado ha sido agitada y bastante débil, ya que las empresas y los particulares se muestran cautelosos con el actual entorno macroeconómico”. Sin embargo, teniendo en cuenta la abundante oferta, su punto de vista es que “una vez que la demanda de dinero vuelva, incluso un pequeño cambio delta en la demanda puede reflejarse muy positivamente en el mercado”.

La experta cita en segundo lugar el riesgo regulatorio/político, que destaca como “un factor crítico” dado que “los últimos 18 meses del ciclo político han sido inéditamente difíciles”, aunque considera que ya ha pasado lo peor. “Los dirigentes se han comprometido a intensificar el apoyo necesario a la economía y han continuado desplegando el apoyo fiscal y monetario en los últimos meses”. En cuanto al riesgo geopolítico externo, Hyomi Jie considera que también se le debe prestar atención “aunque es muy poco probable que se siga materializando”.

Finalmente, la experta ha estado vigilando las previsiones de beneficios; si bien se espera que el aumento de los riesgos de recesión en EE.UU. y las continuas políticas restrictivas de la COVID actúen como un lastre, el ritmo de las revisiones a la baja de los beneficios está disminuyendo, “lo que significa que el nivel de  expectativa de los inversores es bastante bajo”. De hecho, la gestora ha empezado a ver mejoría en ciertos sectores; cita como ejemplo el espacio de Internet en China, donde está viendo revisiones al alza en previsión de una mejora de los beneficios en un futuro cercano.

La conclusión de Hyomi Jie es optimista: “Teniendo en cuenta la mejora de los datos anteriores, creo que lo peor ya ha pasado y que estamos empezando a ver cómo surge valor, dado que los retos y las expectativas (valoración y sentimiento) están ampliamente expuestos y comprendidos, mientras que la realidad (beneficios fundamentales) está mejorando”.

La gestora de Fidelity añade a estos factores el hecho de que, si bien China no es completamente inmune a amenazas macro como la inflación, hay algunos factores que la llevan a tener su propio ciclo: “Alto nivel de autosuficiencia, especialmente en alimentos y energía, un mercado de consumo interno suficientemente grande, un ciclo de tipos con más margen para recortar, desvinculación de EE.UU. en materia de aranceles, tecnología y mercados de capitales”.

Desde el punto de vista de la selección de valores, la gestora sigue centrándose en los riesgos idiosincrásicos de las empresas individuales, reduciendo los valores con alta exposición directa o indirecta a los riesgos geopolíticos y añadiendo valores que podrían beneficiarse de la desvinculación y de las tendencias de sustitución de las importaciones.

La cartera del fondo ha tenido exposición a empresas de consumo discrecional y a algunas empresas industriales, mientras que ha infraponderado sectores de valor (bancos, energía) y excluido otros, como fabricantes de automóviles eléctricos. Entre los detractores a la rentabilidad cita a Bilibili, que cayó por el temor al riesgo de exclusión de la cotización del ADR y por las reformas normativas relativas al espacio de Internet; a Shenzhou International, dedicada a exportaciones de ropa deportiva, al sufrir la contracción de la demanda en el extranjero, y al minorista de juguetes coleccionables Pop Mart International, que sufrió el aumento de los costes de las materias primas y la producción.

Entre los contribuyentes a la performance destaca al líder de seguros de vida AIA Group y a compañías de consumo básico como Kweichow Moutai y Budweiser Brewing, que experimentaron un crecimiento de dos dígitos; también a valores del sector de consumo discrecional relacionado con la reapertura de la economía, como el operador de casinos de Macao, Galaxy Entertainment, resultaron rentables para el fondo. “En general, la rentabilidad del fondo está en consonancia con el índice de referencia en lo que llevamos de año, a pesar de los vientos en contra derivado de los riesgos de recesión mundial, la incertidumbre geopolítica y el impacto de COVID-19 en China”, concluye la gestora.

Perú llega a 4.800 millones de dólares en emisiones de bonos verdes y sostenibles

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Wikimedia CommonsMachu Pichu, Perú

Las emisiones de bonos verdes, sociales, sostenibles y vinculadas a la sostenibilidad (VSS+, por sus siglas en inglés) provenientes de Perú aumentaron en 2021, alcanzando los 4.800 millones de dólares, según el último informe de Climate Bonds Initiative, elaborado en alianza con LAGreen Fund.

La empresa peruana Energía Eólica S.A. fue el primer emisor de bonos verdes en ALC y se incorporó al mercado en diciembre de 2014 con un acuerdo de 20 años por 204 millones de dólares.

“El crecimiento del mercado de Perú ha sido modesto en comparación con sus pares, pero ha seguido el curso de otros países latinoamericanos y ha alcanzado hitos importantes, como la publicación de la Guía de Bonos Verdes de la Bolsa de Valores de Lima y, más recientemente, la discusión sobre el desarrollo de una taxonomía verde nacional para identificar sectores que son económicamente relevantes para la transición hacia una economía baja en carbono. En febrero de 2022, el Ministerio de Medio Ambiente lanzó el informe “Hoja de Ruta Hacia las Finanzas Verdes” que incluye una meta clara para desarrollar una taxonomía local para el 2025”, dice la organización.

Resultados clave en Perú, según Climate Bonds Initiative:

  • Los bonos verdes representan el 17% de las transacciones VSS+ de Perú, con un acumulado de 1.100 millones de dólares emitidos hasta abril de 2022. El 2019 fue el año récord para las emisiones verdes con  652 millones de dólares. Las organizaciones no financieras representan el 97% del volumen de emisión acumulada.
  • Los bancos representan el 9% del perfil emisor de los bonos VSS+ de ALC. Con una participación del 90% de la actividad de financiamiento en el Perú, por lo que es evidente que existe un rol importante para las instituciones financieras en este mercado.
  • Existirán más oportunidades de inversión en el mercado VSS+ ya que las inversiones en sectores verdes, sostenibles y de transición podrán respaldar aún más la transformación de Perú hacia un modelo económico más resiliente.
  • Perú ha introducido políticas climáticas e iniciativas más amplias para facilitar el crecimiento del mercado. A corto plazo, es probable que haya más oportunidades de inversión en el mercado VSS+.
  • La Bolsa de Valores de Lima (BVL) ha apoyado consistentemente la sostenibilidad en el mercado financiero peruano, siendo la cuarta bolsa latinoamericana en unirse a la Iniciativa Global de Bolsas de Valores Sostenibles en 2014.

 Leisa Souza, directora para América Latina, Climate Bonds Initiative, señaló que “Perú es un actor importante en el mercado de deuda sostenible de América Latina, siendo el primer país en emitir un bono verde en la región. El crecimiento de los bonos VSS+ en el país ha sido modesto, pero existe potencial para favorecer más emisiones etiquetadas. El informe del Estado del Mercado de las Finanzas Sostenibles de Perú destaca algunas de las oportunidades para el país y estamos entusiasmados de cómo este puede contribuir a las discusiones e impulsar más acuerdos de emisores peruanos».

Por su parte, Diana Arango, Miembro del Comité de Inversiones de LAGreen y Mecanismo de Asistencia Técnica dijo: «El mercado de deuda verde en Perú ha mostrado un crecimiento progresivo, hecho que es confirmado por el informe Estado del Mercado de las Finanzas Sostenibles de Perú. Con este informe, buscamos empoderar a los actores locales para que sean agentes de cambio que puedan innovar el sistema financiero para entregar resultados tangibles de impacto climático y ambiental. El LAGreen Fund y el Mecanismo de Asistencia Técnica están ahí para complementar el conocimiento compartido en el informe al ofrecer apoyo, información y financiamiento potencial para los bonos VSS+ actuales y las futuras emisiones en Perú.”

Acceda al informe completo aquí.


Climate Bonds Initiative
es una organización sin fines de lucro enfocada en promover inversiones a gran escala en la economía baja en carbono. Visite nuestro sitio web: www.climatebonds.net 

Uruguay propone modificar cómo tributan las rentas pasivas extranjeras sin sustancia

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Uruguay se comprometió a modificar sus reglas del impuesto a las ganancias corporativas (IRS) para abordar ciertos aspectos identificados por el Grupo del Código de Conducta de la UE como potencialmente impuesto perjudicial, explica en un informe la consultora PWC.

El proyecto de ley propone imponer el ISR a determinados conceptos de renta pasiva que reciban Entidades uruguayas o EP uruguayas de miembros no residentes de grupos multinacionales (MNG) a partir de activos explotados fuera de Uruguay. El proyecto de ley exime de la tributación propuesta a los contribuyentes que cumplan con ciertos requisitos de sustancia.

 Dado que el proyecto de ley es parte de la respuesta de Uruguay a los compromisos asumidos con el Grupo del Código de Conducta de la UE, parece probable que se promulgue durante 2022, incluso si está sujeto a ajustes a través del proceso legislativo.

Los contribuyentes deben monitorear el proceso legislativo y evaluar cómo el proyecto de ley, si se promulga, podría afectar sus inversiones mantenidas fuera de Uruguay. Los contribuyentes también deben evaluar su sustancia en el país a la luz de las normas propuestas.

Ampliación de la definición de renta de fuente uruguaya

 Según el proyecto de ley, ciertas partidas de ingresos pasivos generados en el extranjero por contribuyentes del ISR que forman parte de los MNG se tratan como de origen uruguayo (a menos que se cumplan ciertos requisitos de sustancia). De aprobarse el proyecto de ley, quedarán sujetos al ISR los siguientes artículos:

  1. Ingresos derivados de la propiedad intelectual relacionada con patentes y software registrado transferido o utilizado económicamente fuera de Uruguay por una entidad de un MNG, siempre que no se trate de ingresos calificados, como se explica a continuación.
  2. Ciertas rentas derivadas de bienes inmuebles, dividendos, intereses, regalías (no incluidas en (1) anterior), otras rentas de bienes muebles y ganancias de capital de la transferencia de bienes que generan dichas rentas, obtenidas fuera de Uruguay por un no calificado entidad de un MNG, como se explica a continuación. Las rentas derivadas de la explotación o cesión de marcas se considerarán rentas de fuente uruguaya en todos los casos.

Rentas cualificadas y entidades

Se define renta cualificada como el importe que resulte de multiplicar las rentas derivadas de la explotación de derechos de propiedad intelectual relacionados con patentes o software.

Los contribuyentes deben presentar una declaración jurada anual a la autoridad fiscal uruguaya detallando los componentes utilizados para determinar la relación de nexo. Una entidad calificada es una entidad que tiene una sustancia económica adecuada durante el año fiscal, según lo define el proyecto de ley.

En este sentido, se considera que una entidad tiene sustancia económica adecuada si cumple simultáneamente las siguientes condiciones con respecto a cada activo que genera ingresos calificados:

(1) Emplee recursos humanos en número, calificación y remuneración acordes con los requeridos para administrar activos de inversión, y cuente con instalaciones adecuadas para el desarrollo de la actividad correspondiente en Uruguay; (2) Toma las decisiones estratégicas necesarias y asume los riesgos en Uruguay; y (3) incurra en gastos y costos apropiados en relación con la adquisición, posesión o enajenación de dichos bienes, según sea el caso.

Los requisitos a que se refieren los incisos (1) y (2) anteriores se considerarán cumplidos cuando la actividad sea realizada por terceros contratados en Uruguay en la medida en que el contribuyente uruguayo supervise adecuadamente las funciones realizadas por el tercero. Los requisitos (2) y (3) no se aplicarán a las entidades cuyo objeto principal sea la tenencia de participaciones en otras entidades o bienes inmuebles.

El Poder Ejecutivo emitirá orientaciones sobre las condiciones bajo las cuales se aplicarán estos requisitos, incluyendo indicadores o r parámetros de cumplimiento.

Otras definiciones relevantes

El proyecto de ley establece que una entidad será parte de un MNG cuando se cumpla una de las siguientes condiciones:

  1. Se incluya en los estados financieros consolidados del grupo de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aplicados en la jurisdicción de la entidad controladora última del grupo, o deba incluirse en ellos si las participaciones en el capital social de esa entidad se negocian en un mercado público de valores. ; y/o
  2. A pesar de cumplir los requisitos del apartado a) anterior, se excluye de los estados financieros consolidados del grupo por su tamaño o materialidad.

El proyecto de ley define como entidad controladora última de una MNG a aquella que directa o indirectamente tiene participación suficiente en otra entidad que forma parte de la MNG como para estar obligada a preparar estados financieros consolidados de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aplicados en la jurisdicción de su domicilio fiscal, o si tal obligación se impone porque su participación accionaria se negocie en un mercado público de valores de su jurisdicción de domicilio fiscal.

Cláusula anti-abuso

El proyecto de ley también propone una cláusula anti-abuso específica, según la cual la autoridad fiscal uruguaya podrá prescindir de la forma, mecanismo o conjunto de mecanismos que, habiendo sido implementados con el propósito principal, o uno de los propósitos principales, de obtener una ventajas fiscales que desvirtúan los objetivos de las nuevas reglas de fuente de ingresos, se consideran inapropiadas con base en los hechos y circunstancias de las transacciones

Estas formas y mecanismos podrán ser considerados individualmente o en conjunto, y se considerarán inadecuados cuando no existan razones comerciales válidas que reflejen la realidad económica para su adopción o implementación.

En tales casos, la renta o entidad podrá reclasificarse como no calificada y la obligación tributaria se determinará de conformidad con las disposiciones del ISR.

Para acceder al informe completo, hacer click aquí.

La firma de capital riesgo Bridgepoint celebra su 30 aniversario en España

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Equipo de Bridgepoint en España

Bridgepoint, compañía de capital riesgo cotizada en la bolsa de Londres, celebró el pasado jueves en Madrid su 30 aniversario en el mercado español. El acto, que tuvo lugar en la terraza del edificio del ABC Serrano de Madrid, contó con la asistencia de más de 200 personas procedentes de los distintos sectores económicos, representando así a firmas tanto nacionales como internacionales. Destacó la presencia de José María Maldonado, socio de Bridgepoint y testigo de la actividad de la compañía en España desde su inicio en 1992.

En el evento se puso de manifiesto el fuerte compromiso que mantiene Bridgepoint con la economía española desde que empezara a operar en 1992 en este mercado, tiempo en el que ha protagonizado operaciones muy significativas de sectores como el comercio minorista, la industria química, las energías renovables, el ocio o el marketing promocional, entre otros.

La compañía asegura “ha sido capaz de demostrar durante estas tres décadas su capacidad para incrementar el valor del tejido empresarial español”, tal y como se desprende de operaciones como las de Cesa, Isolux, Panreac, Mediasat o Miya. Estas operaciones se han desarrollado a través de distintos entornos económicos, incluidas crisis de diferente envergadura que no han afectado al compromiso de Bridgepoint de generar valor en sus participadas. La vigencia de este compromiso, dicen, se ha mantenido firme durante estos 30 años, quedando de manifiesto con la vigente participación en Dorna y en Rovensa.

Héctor Pérez, socio de Bridgepoint en España, señaló: “El mercado español siempre ha sido clave para la estrategia de Bridgepoint. Desde nuestro salto a la bolsa británica el pasado año, nuestro enfoque en segmentos del mercado medio y también en operaciones dirigidas a pymes se mantiene intacto. Estamos muy orgullosos de que nuestra trayectoria haya ayudado a empresas españolas a consolidar y a expandir sus negocios durante los últimos 30 años”.

Banca March suscribe un acuerdo con la Asociación Española Contra el Cáncer en apoyo a la lucha contra esta enfermedad

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Banca March ha suscrito un acuerdo de colaboración con la Asociación Española Contra el Cáncer con el objetivo de apoyar a los profesionales de la organización afectados de cáncer y a sus familiares. Dicho acuerdo se enmarca en el compromiso social de Banca March, que tiene por objeto no solo mejorar la calidad de vida de sus empleados y clientes, sino también de la sociedad en su conjunto. Los encargados de firmar el acuerdo han sido Sonia Colino, directora de la Unidad de Personas, Marca y Sostenibilidad de Banca March, y José Reyes, presidente de la Asociación Española Contra el Cáncer en Illes Balears.

Mediante este acuerdo, Banca March informará a los profesionales de la entidad que padecen esta enfermedad de las distintas herramientas que ofrece la Asociación, así como su contacto para pedir apoyo y asesoramiento. Junto a esto, la entidad desarrollará una campaña de captación de socios y voluntarios para la Asociación entre sus trabajadores, así como acciones conjuntas que redunden en un mejor conocimiento sobre el cáncer y las mejores vías para prevenirlo, como cursos, talleres o píldoras formativas sobre el tabaquismo o alimentación saludable.

Asimismo, del 26 de septiembre al 11 de octubre de 2022, Banca March cederá un espacio de su sede central en Palma de Mallorca —Av. Alexandre Rosselló, 8— para la exposición fotográfica con motivo del 50 aniversario de la Fundación Científica de la Asociación Española Contra el Cáncer.

Sonia Colino, directora de la Unidad de Personas, Marca y Sostenibilidad de Banca March, ha manifestado: “Para Banca March es una enorme satisfacción poder sellar esta alianza con la Asociación Española Contra el Cáncer que nos va a permitir no solo dar el mejor apoyo a los trabajadores que se estén enfrentando a esta terrible enfermedad, sino también desplegar acciones que mejoren su conocimiento y prevención. Nuestro compromiso con el Crecimiento Conjunto, base de nuestra filosofía centenaria, nos lleva a seguir profundizando en nuestra responsabilidad social, buscando siempre la mejor opción para nuestros grupos de interés: clientes, empleados, accionistas y la sociedad en general».

Por su parte, el presidente de la Asociación Española Contra el Cáncer en Illes Balears, el Dr. José Reyes, ha declarado: “Agradecemos la colaboración de una entidad de referencia en la sociedad balear como Banca March en la difusión, entre sus clientes y trabajadores, de los servicios gratuitos que ofrecemos a las personas con cáncer y sus familias para hacer frente a la inequidad social y económica que sufren los pacientes oncológicos, agravada por la difícil situación derivada de las sucesivas crisis que estamos viviendo”.

Gestor de seguros y asesor financiero: los perfiles mejor retribuidos en banca y seguros en 2022

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El perfil más demandado del ámbito bancario y asegurador es el gestor/a de seguros, que aglutina una de cada cuatro ofertas y cuyo salario medio se sitúa en 27.375 euros brutos al año, y el mejor remunerado por debajo de los 40.000 euros es el ingeniero/a de inteligencia artificial, con una retribución media de 35.300 euros brutos anuales.

Son algunas de las conclusiones de la segunda edición de la Guía Salarial Adecco del Mercado Laboral especializada por sectores; un completo análisis de las remuneraciones en España en el último año, centrándose en posiciones esenciales cuya banda salarial se sitúa por debajo de los 40.000 euros brutos anuales de media. El análisis recoge datos de los perfiles más destacados de cada sector: su banda salarial, su distribución geográfica y las características de esa función, así como la formación necesaria para desempeñar esos roles.

La guía analiza también el impacto que tuvo y tiene aún la crisis sanitaria provocada por la COVID-19 en estos sectores, cómo ha sido su evolución tras la pandemia, y cuáles son las previsiones de futuro en cada una de estas áreas de actividad. En este caso, se presenta el análisis para el clúster office, compuesto por los sectores de banca y seguros, Contact Center y Office Assistance.

Situación actual y futura de la banca y seguros

El perfil más demandado del ámbito bancario y asegurador es el gestor/a de seguros, que aglutina una de cada cuatro ofertas y cuyo salario medio se sitúa en 27.375 euros brutos al año, y el mejor remunerado por debajo de los 40.000 euros es el ingeniero/a de inteligencia artificial, con una retribución media de 35.300 euros brutos anuales.

En un segundo escalón encontramos perfiles como los diseñadores/as UX (30.000 euros/año) y los asesores/as financieros (28.940 euros anuales de media).

Entre 26.000 y 27.000 euros de remuneración media anual bruta aparecen posiciones como analistas de Big Data, asesores/as de banca privada y analistas de riesgos (además de los gestores/as de seguros).

Por último, se ubican los gestores/as comerciales (21.690 euros), los gestores/as de banca (20.600 euros) y los técnicos/as de atención al cliente (18.400 euros/año).

Tanto las entidades bancarias como las compañías de seguros siguen centrando sus esfuerzos en el desarrollo de capacidades tecnológicas que les permitan adaptar y personalizar sus productos, además de mejorar la experiencia del cliente de manera integral a través de todos sus canales.

En paralelo a la progresiva desaparición de la banca comercial tradicional, el uso de la banca digital aumenta sin parar. La digitalización de los servicios bancarios obliga a las entidades a ofrecer procesos más seguros y eficientes, para ser más competitivos frente a los proveedores de servicios de tecnología financiera (fintech) que se están consolidando en el mercado. Por lo que crece la demanda de gestores/as de banca online, así como la necesidad de talento con un mayor componente tecnológico como: analistas de Big Data, expertos/as en ciberseguridad, diseñadores/as UX, y también ingenieros/as de inteligencia artificial.

Por su parte, las aseguradoras necesitan mejorar la experiencia del cliente online, para ser más accesibles y competitivas. Por lo que, en este entorno de máxima digitalización, en el que las insurtech siguen ganando cuota de mercado, las compañías de seguros están apostando también por perfiles que les ayuden a mejorar en usabilidad, ciberseguridad, aprendizaje automático y en la aplicación de tecnologías de Big Data.

Presente y futuro del sector Contact Center

El perfil más demandado del sector es el teleoperador/a, que aglutina el 65% de las ofertas para Contact Center y cuyo salario medio se sitúa en 17.200 euros brutos al año, y el mejor remunerado por debajo de los 40.000 euros es el/la gerente de plataforma, con una retribución media de 41.460 euros brutos anuales.

Tras ellos, a gran distancia en un segundo escalón, encontramos perfiles como los jefes/as de proyecto (28.300.000 euros/año). Entre 26.000 y 24.000 euros de remuneración media anual bruta aparecen posiciones como responsables de Contact Center, directores/as de atención al cliente, supervisores/as y jefes/as de departamento.

Por último, se ubican los/as Costumer Service Representative (22.600 euros), los teleoperadores/as con idiomas (20.990 euros) y los coordinadores/as de Contact Center (20.400 euros/año).

Los sectores con una mayor demanda de servicios de Contact Center siguen siendo telecomunicaciones, banca, servicios financieros y seguros. Aunque durante el último año otras áreas, como la Administración Pública, han ido adquiriendo un mayor protagonismo.

Entre los perfiles con sueldos hasta 40.000 euros que más han visto aumentar su salario en el último año se encuentran el supervisor/a de Contact Center y el/la responsable de Contact Center, por el crecimiento en la demanda de este perfil para servicios bancarios y empresas de telemarketing. Y también el/la Customer Service Representative, muy requerido por las compañías para mejorar su servicio de atención al cliente con el fin de aumentar su fidelización a la marca.

Las empresas son cada vez más conscientes de la necesidad de ofrecer una buena experiencia de cliente, tanto para diferenciarse como marca como para incrementar sus ventas y la fidelización de sus clientes/usuarios. Por ello, los expertos consideran que la omnicanalidad seguirá siendo una tendencia fundamental en este sector en los próximos años.

La integración y coordinación de los diferentes canales de atención al consumidor (email, redes sociales, webs…) serán claves en las estrategias de comunicación de las compañías.

Office Assistance: punto de partida y previsiones

El perfil más buscado de este ámbito es el/la Assistant administrativo, que aglutina el 32% de las ofertas del sector y cuyo salario medio se sitúa en 18.430 euros brutos al año, mientras que el mejor pagado siempre por debajo de los 40.000 euros es el/la Assistance de presidencia, con una retribución media de 39.980 euros brutos anuales.

En un siguiente punto encontramos perfiles como los/as Personal Assistant (38.700 euros/año), los/as Executive Assistant (33.340 euros de media) y los/as Assistant de dirección (31.590 euros anuales de media).

Con 27.560 euros están posiciones como el/la Office Manager, y tras ellos, los/as Assistant de Pool/Departamento, que tienen una remuneración media anual de 21.700 euros brutos. Por último, se ubican los/as Office Assistant, con un salario medio anual de 18.850 euros.

 

Durante el primer año de pandemia, el cierre de numerosas empresas impactó enormemente en el empleo de este sector. El cese parcial del teletrabajo y la vuelta a las oficinas durante el primer semestre de 2021 reactivaron de nuevo esta actividad, aumentando la contratación de perfiles de soporte y asistencia como el/la Assistant administrativo y Assistant de Departamento. Una tendencia que se mantiene aún.

Especialmente importante está siendo también la demanda de los perfiles deO ffice Manager y Office Assistant cuya actividad está más ligada a la organización y funcionamiento interno de las oficinas. Los sueldos dirigidos a estos perfiles se incrementaron durante el pasado año.

La progresiva recuperación de la actividad empresarial y económica también ha influido positivamente en la contratación de los perfiles relacionados con el apoyo asistencial al departamento de dirección. Ahora cuentan con una mayor presencia en las ofertas de empleo los puestos de Executive Assistant, Assistant de Dirección, Personal Assistant y Assistant de Presidencia. Estos perfiles son los que más han visto aumentar su retribución en el último año, dentro del grupo de profesionales de Office Assistance con sueldos por debajo de los 40.000 euros.

La tendencia salarial, al igual que la demanda, se mantendrá al alza en el sector durante los próximos meses, aunque no será tan acusada como en 2021. Especialmente se notará en puestos de apoyo a la dirección, que tendrán un peso cada vez mayor dentro del modelo de negocio de las compañías.

Andorra abre sus puertas al universo cripto y al blockchain

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Foto cedida

Pocos meses han pasado desde que el Consejo General de Andorra aprobara la Ley de Activos Digitales (24/2022 del 20 de julio) y ya este país se consolida como un escenario perfecto para acercar la digitalización, las criptomonedas y la tecnología blockchain, al día a día de las personas.

Con este objetivo y de la mano de Criptan, se desarrolló el Criptan Break#8, encuentros ya habituales sobre el ecosistema cripto en España, y que por primera vez cruzan fronteras para reunir en Andorra a voces líderes del sector, agentes reguladores, entidades bancarias y jurídicas, así como creadores de contenido, deportistas de élite y empresarios, en un ambiente propicio para el networking entre empresas y entidades de este país.

En el encuentro participaron ponentes de primer nivel como Sergi Andrés, miembro del departamento de Blockchain de Abast Legal; Fernando Alcaide, Co-Founder & CIO de BiomeFi; Joaquín Matinero Tor, abogado Bancario- Financiero en Roca Junyent; Jorge Soriano, Co-Founder & CEO de Criptan; y Ramón López, experto en regulación, asesoramiento blockchain y una autoridad financiera andorrana.

En un debate moderado por Uri Sabat, CCO de Criptan, los ponentes han intercambiado sus puntos de vista sobre este marco regulatorio para los activos digitales y la tecnología blockchain, el cual supone un paso muy importante para las empresas del sector y abre camino para sentar las bases de lo que podría ser la banca del futuro.

En ese sentido, Ramón López, cuya vasta experiencia le ha llevado a instituciones como el Banco de España, destacó que «al regular los activos digitales como instrumentos financieros y desarrollar un entorno seguro para las tecnologías de ledger distribuido y blockchain, Andorra ofrece un marco regulatorio transparente, estable y favorable”. Ambiente que agradecieron algunas empresas del país presentes en el encuentro, como el banco andorrano Morabanc.

Para otro de los ponentes, Sergi Andrés, de Abast Legal, «esta ley viene de un contexto donde Andorra se ha dado cuenta de la necesidad de ofrecer seguridad jurídica a todos aquellos que tienen proyectos en este ecosistema, regular la minería de criptomonedas a efectos de sostenibilidad y atraer al país una comunidad tanto a emprendedores como de compañías».

Precisamente al hecho de crear comunidad se refirió Jorge Soriano, CEO de Criptan, al destacar: “Estamos en un momento de creación, y es necesario aprovecharlo para construir, colaborar y por supuesto crear una comunidad que entienda la necesidad de custodiar el valor, y dar facilidad para intercambiar ese valor. Este, desde sus inicios, también ha sido el objetivo de los Criptan Break, una apuesta por encuentros presenciales en los que se pueda debatir y crear sinergias. Andorra lo ha entendido y esperamos que este sea el primero de muchos».

Criptan es una start-up valenciana certificada por el Banco de España y cuenta con el estándar ISO 27001, que garantiza la confidencialidad e integridad de la información. Actualmente trabaja en la expansión de su equipo de control de blanqueo de capitales.

Los bonos legacy y la oportunidad de saber navegar a través de las olas regulatorias

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Corren tiempos inciertos para los mercados internacionales. La guerra en Ucrania, la inflación y la subida de tipos se han sucedido como un mecanismo de relojería que ha impactado en las economías y las bolsas de valores de todo el globo, por no hablar de los ahorros de los hogares y las empresas. Para el pequeño y mediano inversor, es momento de apostar por estrategias de inversión activa que permitan sortear la volatilidad en el medio plazo. Para Groupama AM, esta apuesta pasa por la inversión en bonos ‘legacy’ a través del fondo Groupama Axiom Legacy, una cartera de nicho, especializada en la deuda perpetua subordinada que ha sido excluida del capital regulatorio.

¿Por qué son interesantes estos bonos? Según explicó Philippe Cazenave, socio gestor del fondo, en una entrevista con Funds Society, lo son principalmente por dos razones. La primera y más obvia, es que la transformación en legacy supone un “aliciente” para reembolsarlos: se trata de bonos que suelen tener un interés relativamente alto, lo que sumado a su inelegibilidad como capital, lleva a los bancos a querer deshacerse de ellos lo antes posible para pagar menos intereses, reembolsando la deuda normalmente en la primera call.

“En segundo lugar está la cuestión jurídica, discernir cómo afectan las sucesivas regulaciones a estos bonos puede ser bastante complejo y, cuando hay casos complicados y el mercado no entiende a la perfección si sirven de capital o no, tiende a asignarles un precio por debajo del mercado. En estos casos, nuestro análisis puramente jurídico supone una ventaja frente a las grandes gestoras y equipos que no tienen este conocimiento regulatorio”, sostiene el gestor.

Y es que el músculo de Groupama Axiom Legacy reside en su equipo, sobre el que recae este análisis jurídico del estatus legal presente y futuro de los bonos, verdadera apuesta de valor frente a otras gestoras: el fondo destaca por ser el único dedicado en exclusiva a este segmento, manteniendo a un equipo altamente especializado y dedicado.

“Nuestro equipo consta de seis personas con una experiencia bastante amplia y es una mezcla interesante de dos perfiles: dos de mis socios eran estructuradores de deuda subordinada de bancos y aseguradoras en los años 2000 y se encargaban, entre otras cosas, de negociar con los reguladores las condiciones de los bonos para que pudieran ser elegibles a capital. Cuando llegó la crisis del 2008 y la caída de dichos bonos, decidieron montar una gestora y pasar a la gestión de activos. A ellos se sumaron una serie de gestores de renta fija con mucha experiencia, junto a quienes conformaron Axiom: un equipo que destaca por tener un ‘expertise’ bastante particular que nos permite realizar una análisis profundo y pormenorizado de los emisores”, explica Cazenave.

El gestor explica que, en materia de regulación, se produce un cambio importante aproximadamente entre cada tres y cinco años. Por ejemplo, en lo relativo a la deuda subordinada de bancos, la nueva legislación de 2014 introdujo los bonos adicionales de nivel 1 o AT1, mientras que un nuevo cambio regulatorio aprobado en 2019 provocará que aproximadamente entre el 20% y el 25% de estos AT1 pierdan su elegibilidad en junio de 2025.

“Se trata de un proceso continuo”, según afirma el gestor, que incide en que actualmente “los reguladores se encuentran de nuevo discutiendo futuros cambios que derivarán en una nueva ley que provocará la pérdida de elegibilidad de muchos bonos, lo que supone una oportunidad”.

Por ejemplo, en Suiza todos los bonos que se emitieron con la creación de los AT1 tienen un nivel equity tier one, un nivel que se fijaba a partir del 5,125% y que implicaba la conversión directa en caso de no ejecutarse el call. Sin embargo, con el cambio de ley de 2019, ese nivel ha subido al 7%, señala Cazenave, y por este motivo que todos los bonos que se emitieron con un interés menor salen de capital.

“Un ejemplo son los bonos de Credit Suisse, un cupón que está al 6,5%, muy barato para un AT1, que hoy saldría al 8,5% o más. Pero para una deuda senior seis y medio es muchísimo, con lo cual seguro que cuando llegue el call Credit Suisse te reembolsa y eso te ofrece una certeza”, asevera.

En el mundo del ecosistema legacy, la ventaja del equipo de Axiom Legacy es que sus gestores son expertos en navegar por la complejidad legal que acarrea determinar si un determinado fondo se convertirá o no en legacy. “Si un bono es o no legacy, no es algo que venga escrito en el folleto. Tienes que comparar las cláusulas con la regulación y tener un punto de vista sobre este bono respecto a la reglamentación en vigor para saber si la respeta, hasta cuándo, por qué y conocer todas las cláusulas. En muchos casos, ahí hay temas un poco complicados que no todo el mundo entiende”, destaca Philippe Cazenave.

Una alta rentabilidad (de en torno al 8%), la buena calidad crediticia de los emisores (entre los que figuran firmas como Standard Chartered, Unicredit, Santander o BBVA) además de la duración, estimada en una media de cinco años, son factores que vienen a apuntalar el valor y la calidad del fondo, tal y como defiende el gestor.

Preguntado por las oportunidades concretas que se presentan en el futuro en el sector legacy, Cazenave se refiere a tres ventanas de oportunidad interesantes. Tres temáticas que el equipo de Groupama Axiom Legacy sigue de cerca. La primera es la transición de Basilea II a Basilea III para bancos, el principal cambio regulatorio de los últimos años, aprobado en 2014 y que establece una fecha límite de transición en 2022, al que nos referíamos más arriba.

Aunque la fecha de transición expiró el 1 de enero de este año, alrededor de un 40% de la cartera del fondo sigue estando conformada por estos activos. El motivo por el que no se han reembolsado es principalmente que el call todavía no ha tenido lugar o que los bancos siguen computándolos como capital hasta que el regulador les recuerde que deben hacer lo contrario, por lo que son bonos que aportan una seguridad de reembolso interesante.

Entre la deuda legacy presente en su portfolio, Cazenave destaca que hay una importante cantidad de bonos de bancos británicos con una tipología especial: se trata de bonos perpetuos de “cupón fijo” con rentabilidades que alcanzan el 10%. “Son bonos sin call, por lo que los emisores, al encontrarse con algo a cupón fijo, muy caro, sin call y que ha salido ya del capital, normalmente hacen ofertas de devolución que suelen estar en torno al 3%, al 5% o al 10% por encima del precio de mercado. Este tipo de ofertas, cuando nos las hacen, las consideramos”, apunta.

La segunda temática en la que Axiom Legacy tiene puestas sus esperanzas es la relacionada con la ley de junio 2019, que descalifica muchos AT1 y Tier 2 a partir de junio de 2025. “Aquí estamos hablando de un mercado súper líquido, de emisores que son, en general, de los más grandes y de bonos que cotizan un poco como el mercado de AT1 en global, pero que en realidad no son deuda perpetua y que se van a reembolsar a partir de julio de 2025 porque a los emisores no les merece la pena no callear”.

La tercera temática con expectativas de rentabilidad es la transición regulatoria de los bonos de aseguradoras, el cambio de ‘Solvency 1’ a ‘Solvency 2’. Se trata de un cambio similar al introducido en el sector bancario pero con un horizonte que va hasta diciembre de 2025. “Son bonos que van a callear, pero en muchos casos el mercado no se da cuenta porque es un tema un poco complicado, y por eso cotizan muy bajo y presentan altas plusvalías en capital”.

Deutsche Bank España nombra a Fernando Candau nuevo responsable de Banca Privada y a Xavier Sánchez, responsable de Intermediarios Financieros en Banca Privada

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Foto cedidaFernando Candau y Xavier Sánchez.

Deutsche Bank España ha nombrado a Fernando Candau nuevo responsable de Banca Privada y a Xavier Sánchez nuevo responsable de Empresas de Servicios de Inversión (EAF, AV etc.) para Wealth Management y Banca Privada.

Sus nombramientos, que serán efectivos a partir del próximo 1 de octubre, refuerzan la estructura organizacional del “Bank for Entrepreneurs”, el objetivo estratégico de Deutsche Bank España para ser la entidad de referencia en el asesoramiento a particulares y empresas de España. Ambos reportarán directamente a Borja Martos, responsable de Banca Privada y Wealth Management de Deutsche Bank España.

Fernando Candau cuenta con una trayectoria profesional de más de 24 años, 18 de los cuales en Deutsche Bank, asumiendo con éxito responsabilidades comerciales y de gestión de equipos. Hasta ahora Candau era director regional de Banca Privada para al Área Oeste de Deutsche Bank España. Fernando ha cursado Administración y Gestión de Empresas en la Universidad de Arizona y es Master en Finanzas por ESIC Business & Marketing School.

Xavier Sánchez, hasta ahora director regional para el Área Este, acumula una experiencia profesional de 25 años, de los cuales 18 años han sido vinculados a Deutsche Bank España.  Xavier es licenciado en Derecho por la Universidad Pompeu Fabra y European Financial Advisor (EFPA) por el IEB.

“Deutsche Bank se ha convertido en el empleador de referencia dentro de la Banca Privada Internacional en España y esta reorganización nos ayudará a seguir creciendo en un modelo de Banca Privada que es único en España”, ha afirmado Borja Martos.

El área de Banca Privada y Wealth Management Deutsche Bank España, bajo la dirección de Borja Martos, se ha reforzado este año con la incorporación de más de 50 profesionales en diversas áreas, de los que 30 son banqueros privados. De esta forma, la entidad cuenta en la actualidad con uno de los equipos de Banca Privada y Wealth Management más sólidos del país, compuesto por más de 125 banqueros y asesores de inversión que se sustentan en una plataforma, que cuentan con más de 2.000 profesionales en España y con presencia en todo el territorio nacional.

Carmignac refuerza su equipo de inversiones alternativas con el fichaje de Karna Sethia

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Foto cedidaKarna Sethia, nuevo analistas cuantitativo del equipo de inversiones alternativas de Carmignac.

Carmignac sigue reforzando su equipo de inversiones alternativas con el nombramiento de Karna Sethia como analista cuantitativo. Sethia se une a la firma procedente de ExodusPoint, donde trabajaba como científico de datos responsable del diseño, la ingeniería y el desarrollo de herramientas de análisis cuantitativo. Estará ubicado en Londres y trabajará bajo la batuta de Jean-François Louvrier.

La llegada de Karna refuerza la estrategia de Carmignac de ampliar su oferta de inversiones alternativas en línea con la creciente demanda de fuentes de rentabilidad diferenciadas y no correlacionadas. Entre sus funciones, apoyará principalmente a Jean-François Louvrier, gestor de carteras que se incorporó a Carmignac en mayo de 2022. Ambos trabajarán juntos en la creación de un fondo market neutral de renta variable global de acuerdo con el artículo 8 que añadirá la ciencia de los datos a su proceso para evaluar las oportunidades globales. El fondo se está desarrollando actualmente en el «LAB» de desarrollo de productos de Carmignac y actualmente no está disponible para clientes externos.

“Tiene una sólida formación en ciencia y análisis de datos y es una valiosa incorporación a nuestro equipo de inversión, ya que tenemos grandes ambiciones para nuestra gama de productos alternativos. Como ocurre con todos los nuevos productos de Carmignac, el fondo global de renta variable market neutral al que contribuirá Karna ha sido colocado en nuestro «LAB». Esta incubadora se ha creado para fomentar la diversificación de la gama de fondos, conceder un tiempo adecuado para su desarrollo y evaluación, y aplicar las lecciones aprendidas antes de su lanzamiento a los clientes”, ha destacado David Older, responsable de Renta Variable en Carmignac.

Antes de en ExodusPoint, Karna trabajó en Morgan Stanley en Londres como ingeniero de datos, dirigiendo productos especializados para el equipo de análisis de datos alternativos de la firma. Tiene un Máster en Ingeniería Eléctrica y Electrónica con Dirección de Empresas del Imperial College de Londres.