El modelo independiente, las medidas de la Fed y las nuevas regulaciones fue lo que más cautivó a los lectores de Funds Society US Offshore

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El 2022 fue un año en el que los encuentros del FOMC acapararon la atención de los inversionistas. No obstante, los lectores de Funds Society estuvieron muy pendientes de todos los cambios en las grandes firmas de asesores independientes y las nuevas regulaciones que interfieren en la relación con los clientes.

Más Fed, más tasas

La Fed anunció el 15 de diciembre una nueva subida de tipos, en esta ocasión de 50 puntos básicos tal y como se esperaba. Este patrón del banco central estadounidense se mantuvo durante todo el 2022 y fue algo muy consultado por los lectores.

Según la valoración de las gestoras internacionales sobre este último movimiento, reducir la magnitud de la subida de los tipos fue el único alivio que ofreció, porque insistió en que postura agresiva continúa, aunque esto haya decepcionado a los mercados, se destacó en la nota de Beatriz Zúñiga del pasado 16 de diciembre.

El “boom” del modelo independiente

En un año en el que la única constante para los mercados fue la volatilidad, las firmas de asesores independientes como Insigneo, Bolton, Sanctuary y Snowden Lane han desarrollado sus negocios con nuevas oficinas, adquisiciones, socios estratégicos y nuevos equipos que se suman constantemente.

Entre algunos de los nombramientos de estas compañías está The Mile Creek Global Group, con sede en las oficinas de Snowden Lane en Nueva York, Coral Gables y New Haven, y 350 millones de dólares en activos de clientes, un exasesor de Merrill Lynch reclutado por Bolton con 130 millones de dólares bajo administración y Mary Ann Bartels se sumó como Chief Investment Strategist a Sanctuary Wealth.

Además, luego de completar la transacción con Citi, Insigneo sumó varios equipos del banco en Montevideo.

El negocio de Offshore sigue creciendo

Los artículos sobre el crecimiento de la industria siempre son un llamador para los lectores, por eso las noticias de fusiones, asociaciones o alianzas estratégicas ocupan un lugar dentro del podio de lo más leído.

Si bien ingresando a nuestra sección de negocio, se puede acceder a la infinidad de material sobre el tema, a continuación copiaremos las que más relevancia tuvieron entre los lectores.

Desde Latinoamérica SURA Asset Management consiguió el visto bueno para operar como RIA en EE.UU. y en la misma ruta pero distinta dirección Unicorn Strategic Partners acordó representar a Calamos Investments en América Latina.

Por otro lado, BCP Global lanzó en Miami la solución “todo en uno” ONE APP para latinoamericanos; Jimmy Ly y José Castellano lanzaron Tigris Investments, “una compañía de desarrollo de negocios centrada en ofrecer estrategias dinámicas a profesionales en inversiones globales y asset managers” y Rodolfo Rake y Santiago Rey fundan el multi-family Diagonal Investment Office para clientes latinoamericanos.

Además, es imposible obviar todos los movimientos de advisors, ejecutivos y directivos en la industria. Todos los fichajes o ascensos se encuentran en nuestra sección de nombramientos, pero también vale recordar los más resonados.

En ese sentido, resaltamos el pasaje a principio de año de Xavier Pardo Lelo de Larrea a Morgan Stanley en Miami con un equipo de 1.000 millones de dólares; en UBS Internacional Alfredo Maldonado asumió el liderazgo de la sucursal de New York y JP Morgan Private Bank contrató a Elizabeth Penagos Martínez en Miami para liderar su negocio de América Latina como especialista en la división multifamily office.

Además, Schroders nombró a Milagros Silva nueva directora de ventas para US Offshore y Oscar Isoba se unió a Brookfield Oaktree Wealth Solutions tanto para Latam como US Offshore.

Nueva regulación, viejos problemas

Conocer la regulación es un aspecto muy importante para los FAs. Por esta razón cada vez que existen cambios en la normativa, nuestros lectores están pendientes de lo que se publique.

En EE.UU. se ha estado trabajando en leyes anti lavado de activos y otras normas más específicas sobre las nuevas tecnologías y el relacionamiento con los clientes. Todos estos artículos se encuentran en la sección de normativa.

Sin embargo, una de las noticias más leídas del año fue sobre regulación cuando Morgan Stanley anunció en noviembre que el cierre y suspensión de cuentas por el retraso de controles “due diligence”.

La noticia corrió como reguero de pólvora entre los representantes de la industria que automáticamente se pronunciaron al respecto.

Es probable que durante el 2023 se conozcan más noticias relacionadas a esta decisión de la wirehouse.

Durante todo el 2022 estuvimos presente con lo más importante de la industria del wealth y asset management y esperamos que el 2023 nos encuentre nuevamente juntos para continuar siendo la referencia de los tomadores de decisiones de la industria.

¡Gracias por acompañarnos!  

La información sobre el negocio y la industria brillan en un 2022 marcado por la actualidad en los mercados y la geopolítica

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Foto cedida

2022 deja un reguero importante de noticias sobre el mercado y la evolución de los activos, así como análisis geopolíticos ante el cambio de paradigma que se ha producido en los últimos doce meses. Sin embargo, las noticias más leídas a nivel global por nuestros lectores han sido aquellas relacionadas con el propio negocio de las gestoras y la situación de la industria. Todo un síntoma de que, ante momentos volátiles y de cambio, los profesionales de esta industria ponen el foco en la sostenibilidad del negocio.

A uno y otro lado del océano Atlántico, la industria ha experimentado importantes cambios, muchos de ellos vinculados con movimientos corporativos y de personal y regulatorios. En este sentido, destaca los nombramientos realizados a lo largo del año por Compass Group, Deutsche Bank, GMB o LarrainVial Asset Management, así como los cambios de negocios protagonizados por Morgan Stanley, Cameron Partners, el lanzamiento de Materfunds, SURA Asset Management e Itaú.

En este sentido, hay algunas historias que han sido muy seguidas por nuestros lectores, entre ellas el lanzamiento por parte de Credicorp Capital para lanzar en Chile un fondo que invierte en la lucha contra el cáncer o la creación de una plataforma digital para los latinoamericanos que quieran invertir desde EE.UU.. También destaca el movimiento realizado por Itaú quien, en junio de este año, reforzó su brazo de banca privada en Chile tras concretar su fusión con MCC. Como resultado, el banco ha creado su nueva unidad Itaú Private Bank, que seguirá al mando del exgerente general de MCC, Patricio Eskenazi.

Por último, otra firma protagonista de este 2022 ha sido Allianz GI, quien reorganizó su negocio en EE.UU. tras la sanción impuesta por la SEC a su subsidiaria estadounidense. Enmarcado en esta situación, la gestora selló un acuerdo de asociación estratégica con Voya Financial, a quien ha transferido determinados equipos de inversión y activos que comprenden la mayor parte de su negocio en Estados Unidos.

Los cambios normativos han sido otra de las palancas que ha movido la industria durante estos últimos doce meses. En el caso del mercado español, ha despertado un gran interés el cambio regulatorio que afecta a las empresas de asesoramiento financiero y que ha quedado reflejado en el anteproyecto de ley de los mercados de valores y de los servicios de inversión –aprobado por el Congreso a finales de diciembre- que establece dos figuras para dichas entidades: las empresa de asesoramiento financiero nacional (EAFN) y las EAFs personas jurídicas. 

En este sentido, también destaca el interés por los temas sobre sostenibilidad, en particular Green MIFID. La modificación de MIFID II ha requerido incluir preguntas adicionales sobre las preferencias de sostenibilidad del cliente, preguntarle en qué medida quiere incluir productos sostenibles y recomendar o adquirir productos que respondan a las preferencias. 

Por último, esta industria no sería posible sin un ellos: los inversores. Por ello, uno de los contenidos más leídos durante este año es todo aquello que ha tenido que ver con nuevas tendencias, en especial de cara a los millennials, recomendaciones de inversión y tecnología blockchain. A la hora de hablar de los profesionales del sector, de nuevo uno de los artículos más leídos ha sido el que refleja el salario que perciben. En el artículo “Los salarios de los banqueros privados españoles: entre 88.000 y 425.000 euros anuales”, se observa que en comparación con un año antes, las remuneraciones han aumentado un 17% en los salarios más bajos y un 21% en los más altos, lo que muestra la gran puesta en valor del banquero privado.

Atentos a los mercados

Además de la información sobre la industria, los lectores han estado atentos a la evolución de los mercados, en particular de todo aquellos eventos ajenos, pero que tienen un impacto considerable. En este caso, la política ha sido la gran estrella. Sobre ello advertía Larry Fink, CEO de BlackRock, en su carta anual a accionistas: “La invasión rusa a Ucrania ha puesto fin a la globalización que hemos vivido en las últimas tres décadas”

El ejecutivo quiso reflejar en su carta de este año que estamos ante un escenario radicalmente diferente y recordó que los mercados pueden proporcionar capital a quienes trabajan de forma constructiva dentro del sistema y con qué rapidez puede negárselo a quienes operan fuera de él. 

La política también ha estado muy presente en América, donde ha sido un año relevante a nivel electoral. Para los lectores, han sido relevantes las elecciones en Colombia y Brasil. Sin quitar el foco de Latinoamérica, la evolución de sus divisas frente a la fortaleza que el dólar ha experimentado este año también ha llamado la atención de los lectores, en particular el comportamiento del peso chileno. 

Los 12 deseos de Raymond James para el 2023

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Otro nuevo año está a la vuelta de la esquina, pero con la incertidumbre económica en muchas partes del mundo, los inversores siguen reflexionando sobre todo lo que ha deparado 2022, dice Larry Adam, Chief Investment Officer en Raymond James.

Además, la guerra entre Rusia y Ucrania hizo que persistiera la inflación mientras EE.UU. y sus aliados deseaban que Putin desistiera, agrega el experto.

Lograr un aterrizaje suave se convirtió en la prueba de fuego de la Fed. Pero, ¿cuándo se pondría fin a las subidas de tipos?, se pregunta.

“Entonces, el temor a una recesión dio un susto a los mercados, convirtiendo rápidamente el mercado alcista en bajista. Pero no se perdieron todas las esperanzas para la economía. Los consumidores gastaban en servicios, sin importar el coste”, comentó.

Para el experto “no había lugar donde esconderse”, ni en renta variable, ni en renta fija y los inversores se esforzaron por tomarse con calma los rendimientos negativos.

“Pero aunque el año no haya sido para recordar, seguimos creyendo que es mejor de lo que parece.  Con las lecciones en la mano y, con suerte, buena salud, siempre queda el tiempo con los seres queridos: la verdadera medida de la riqueza”, reflexionó Adam.

Con este contexto y un nuevo año que comienza, Raymond James augura los siguientes 12 enunciados:

1- Por un año de paz que necesitamos desesperadamente. Sin guerras ni cierres, seguiremos suplicando.

2- Fuera lo viejo, dentro lo nuevo, dos millones de empleos, ¡que se haga realidad!

3- Una inflación subyacente del 3% animaría las fiestas y evitaría que la Fed siguiera endureciendo su política monetaria.

4- ¿El precio de la gasolina se mantiene por debajo de 4 dólares? Creemos que hay una posibilidad; los consumidores podrían empezar a bailar.

5- Cinco anillos de oro para recibir el año nuevo, ¡y la bajada del precio del oro es algo para alegrarse!

6- Esperemos que tanto la renta fija como la renta variable suban, aliviando las penas del inversor de cartera 60/40.

7- Tipos hipotecarios muy por debajo del 7%: a los compradores les encantaría verlo, y el mercado inmobiliario gritaría de alegría.

8- Un crecimiento de los dividendos del 8% sería estupendo, dando a los inversores en rentas algo que celebrar.

9- Esperando que la Fed tenga nueve palomas de las que presumir, los inversores brindarían por las subidas de tipos.

10- Por que la rentabilidad a 10 años no suba y haya menos volatilidad que en meses anteriores.

11- Los 11 sectores del S&P 500 forman parte del desfile positivo, lo que supone un mercado alcista de amplia base que no se desvanece.

12- El hecho de que el NASDAQ haya alcanzado los 12.000 puntos es motivo de celebración, ya que la tecnología ya no se ve perjudicada por las subidas de tipos y la inflación.

Howden adquiere el 100% de March R.S. y firma una alianza con Banca March

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Howden Iberia ha adquirido el 100% de March Risk Solutions y firmado una alianza con Banca March, hasta ahora propietaria de la correduría. Con esta compra, la filial española de Howden Broking Group superará los 100 millones de ingresos y 700 millones en primas y alcanzará una plantilla de 1.000 empleados. La operación, que está pendiente de la aprobación de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP), permitirá a Howden Iberia alcanzar el objetivo de ingresos que se había fijado para los próximos tres años.

Esta adquisición forma parte de la estrategia de crecimiento de Howden en Europa, donde desde hace ya varios años viene invirtiendo de forma significativa. Assiteca en Italia, Theoreme en Francia o Born en Suiza son los últimos ejemplos.

“March R.S. es la plataforma perfecta para integrar en la propuesta de valor que Howden Iberia hace a los clientes. Una operación de calidad, especializada, con profesionales de alto nivel y una sólida base de clientes crea una simbiosis perfecta y fortalece un bróker de seguros que está llamado a liderar el mercado español. La suma del talento de ambos equipos nos va a permitir ofrecer un servicio integral y único a nuestros clientes. Juntos, Howden y March R.S. se convierten en la principal alternativa al status quo del mercado español”, apunta Salvador Marín, que pilotará como CEO de Howden Iberia la integración.

“En Howden Iberia hemos demostrado nuestra capacidad de integración por la empatía y generosidad con los equipos que se van uniendo al mundo Howden. Definitivamente, esta importante operación nos acerca más a nuestro objetivo, que es convertirnos en líderes absolutos del mercado español en los próximos cinco años”, añade.

José Luis Acea, consejero delegado de Banca March, señala: “Hemos aceptado la oferta de Howden porque garantiza un proyecto para impulsar el crecimiento del negocio de la correduría, con el compromiso de mantener y aumentar el ya excelente nivel profesional del equipo de March R.S., profundizando, además, en las líneas estratégicas de expansión iniciadas en los últimos años, que se verán amplificadas y aceleradas con la integración en la estructura de Howden”.

Por su parte, José Manuel González, CEO de Howden Broking Group, recuerda que “la operación en España, desde sus inicios, ha sido un ejemplo de la trayectoria del grupo a nivel global: una suma de carácter emprendedor y sin límites, crecimiento orgánico continuo y captación de talento, adquisiciones de brókeres de calidad, obsesión por la integración y un foco total en el cliente y en nuestros empleados”.  “Me hace especial ilusión esta adquisición, que nos une a través de una alianza con una de las instituciones financieras de mayor abolengo en nuestro mercado y consolida un proyecto maravilloso que empezamos unos amigos hace 16 años, y hoy está llamado a ser líder absoluto en nuestro país”, agrega.

Con esta operación, Howden Iberia incorpora una correduría de seguros altamente especializada en la gestión de riesgos, seguros y previsión social para empresas, que presta un servicio integral a través de unidades especializadas por segmento —Industria y Servicios, Deportes, Ocio y Turismo, Construcción y Energía, Marítimo y Aviación— que se apoyan en otras líneas especializadas de actividad —Riesgos Financieros, Caución, Flotas y Previsión Social— para ofrecer el servicio más completo de asesoramiento en la gestión integral del riesgo asegurado. En el marco de la operación se ha firmado un acuerdo de prescripción de Banca March a favor de Howden Iberia. 

March R.S. cuenta entre sus clientes con más del 20% de las compañías del Ibex y ofrece sus servicios en más de 150 países a través de su red internacional March R.S. International Alliance. La correduría finaliza su actual Plan Trienal (2020-2022) habiendo superado los objetivos establecidos y prevé cerrar este ejercicio con un volumen de primas intermediadas de 262 millones de euros, lo que supone un incremento del 17,5% en 2022. 

Durante su pertenencia al Grupo Banca March, March R.S ha mantenido una tendencia de crecimiento constante, tanto del negocio nacional como del internacional. Además del impulso de su crecimiento orgánico, la correduría ha llevado a cabo adquisiciones como la compra del bróker especializado en logística y transportes Llerandi Consultores el pasado año.

DWS destaca las cualidades del sector inmobiliario mundial en los contextos de inflación

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Las tormentas macroeconómicas mundiales han perjudicado a la mayoría de las clases de activos. El sector inmobiliario no ha sido una excepción pero, de cara a 2023 , Bjoern Jesch, Global Chief Investment Officer de DWS Group, ve razones para un cauto optimismo.

Jesch afirma que las correcciones de precios en respuesta a los mayores costes de la deuda ofrecen ahora puntos de entrada más atractivos y destaca que una característica bastante inusual del actual ciclo bajista es que los fundamentos parecen bastante saludables.

“Sin embargo, es fundamental identificar correctamente las dinámicas estructurales, cíclicas y microdinámicas dentro de los segmentos”, señala.

El ataque de Rusia a Ucrania, la inflación, la subida de los tipos de interés y, en los últimos meses, el espectro de las recesiones, han trastornado el entorno macroeconómico mundial. Según el director global de inversiones de la gestora, estas condiciones han perjudicado el rendimiento de la mayoría de las clases de activos, incluido el sector inmobiliario, pero Jesch observa razones para un optimismo prudente.

Invertir en el sector inmobiliario en tiempos de inflación

Desde una perspectiva a largo plazo, destaca el CIO de DWS, varios segmentos inmobiliarios parecen beneficiarios plausibles de la inversión en tiempos de inflación.

En general, explica, los bienes inmuebles tienden a proporcionar una buena cobertura frente a la inflación en términos de protección de los futuros flujos de efectivo de los alquileres que generan las propiedades existentes. Además de elevar los ingresos nominales de los inquilinos, la inflación tiende a presionar al alza los costes de construcción, limitando la oferta competitiva.

En el sector inmobiliario residencial de Estados Unidos, según explica, los tipos de arrendamiento suelen ajustarse anualmente, lo que proporciona una cobertura oportuna contra el aumento de los precios al consumo, especialmente cuando y donde la demanda de vivienda es localmente fuerte.

En Europa, sin embargo, las disposiciones legales sobre los alquileres residenciales difieren de un país a otro y, a menudo, también dentro de un mismo país o por tipo de edificio, aclara.

El CIO de DWS Group apunta en tanto que en el caso de las oficinas y otros inmuebles comerciales, las condiciones de arrendamiento pueden variar tanto de un activo a otro como de un país a otro. Algunas oficinas se ajustan automáticamente a la inflación y otras tienen tarifas fijas o con incrementos fijos.

Costes de financiación suben, excepto en Japón

Para los participantes en los mercados de capitales, según Jesch, el mayor problema de los bienes inmuebles ha sido que durante los 10 años de políticas monetarias relajadas, los tipos de interés ajustados a la inflación o «reales» han tendido a ser bajos, si no negativos, en la mayoría de los mercados.

Esto, a su vez, se ha traducido en unos tipos de descuento inusualmente bajos a la hora de valorar los inmuebles, lo que ha impulsado las valoraciones de los activos en un proceso que ha estado en pleno apogeo a lo largo del año.

Para ilustrar algunos de los mecanismos, el director global de inversiones propone considerar el coste de financiación de la deuda para empresas inmobiliarias típicas en varias regiones.

Según señala, en la mayoría de los mercados, tanto los tipos de interés básicos como los diferenciales han subido bruscamente. En la zona euro se ha producido la mayor ampliación de los diferenciales, mientras que, en el otro extremo, los costes de financiación en Japón apenas han variado.

 

 

Jesch subraya que este aumento de los costes de financiación ha tenido un impacto considerable en las valoraciones inmobiliarias mundiales, con correcciones de precios en casi todos los mercados fuera de Japón, en respuesta al aumento de los costes de la deuda y a la reducción de la actividad inversora.

En el caso de los activos inmobiliarios no cotizados, según destaca, estas presiones se han intensificado en los últimos trimestres en la mayoría de los mercados y segmentos.

Como suele ocurrir en los ciclos descendentes, la situación ha sido aún más difícil para las empresas inmobiliarias que cotizan en bolsa, afirma el CIO de DWS.

De forma más sutil, los préstamos bancarios se han ralentizado y las normas de suscripción han aumentado, lo que ha dificultado la realización de transacciones complejas y ha reducido los volúmenes de operaciones, explica.

De acuerdo a su evaluación, a escala mundial, los balances de las empresas inmobiliarias cotizadas en bolsa siguen siendo sólidos, pero en el caso de algunas empresas europeas, parecen tensos.

Proyecciones para 2023

El CIO de DWS considera que “en Europa, las recientes correcciones de precios, sobre todo si van acompañadas de unos fundamentos sólidos y un menor desarrollo, sugieren la posibilidad de ganancias de valor a largo plazo”.

En cuanto a la región de Asia-Pacífico, “vemos un sólido potencial a largo plazo”, señala Jesch, quien aclara que cada país y sector debe ser analizado por separado.

En ese sentido, señala la subida de los tipos de interés ya ha hecho mella en el sector inmobiliario de Australia y Corea del Sur, aunque ya están en la senda de la recuperación.

Según sus pronósticos, se espera que Japón se encuentre entre los mercados con mejores resultados del mundo en 2022, gracias a unos tipos de interés bajos y estables.

A nivel mundial, su conclusión es que los fundamentos son razonablemente saludables, incluso aunque algunos de los mercados más calientes, por ejemplo en el sector residencial norteamericano, han experimentado una desaceleración significativa en comparación con las fuertes tendencias observadas en 2021.

“En general, creemos que los precios inmobiliarios subyacentes se estancarán en gran medida durante los próximos dos años, lo que se traducirá en rentabilidades de un dígito bajo, impulsadas por las rentas de alquiler, y que los resultados variarán ampliamente entre sectores y mercados, sobre todo en términos de la capacidad de los propietarios para repercutir la inflación”, concluye Jesch.

 

 

Las oportunidades de mercado en el nuevo orden mundial

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El ingreso en un nuevo orden económico mundial lleva a una profunda transformación de las estrategias de inversión y permitirá que surjan nuevas oportunidades, afirma Frédéric Leroux, Head of Cross Asset y Fund Manager de Carmignac.

La alta probabilidad de una inflación fluctuante pero persistente forma parte de un profundo cambio del orden mundial y representa, según Leroux, el principal reto que deben enfrentar los inversores en los próximos años.

El experto afirma que la guerra de Ucrania, las tensiones entre China y Estados Unidos y el distanciamiento de Arabia Saudí de Washington son señales de un nuevo orden económico mundial que ya no gira en torno a Estados Unidos y que probablemente propicie una inflación estructural.

En un entorno así, ser uno de los primeros en identificar correctamente el próximo repunte de la inflación podría ser crucial para posicionar las carteras de la forma más eficaz posible en los mercados de renta variable, renta fija y divisas, advierte.

“Todos nosotros debemos entender la oscilación de la inflación, que garantiza el retorno del ciclo económico tras una larga década de ausencia, como la posibilidad de un regreso al primer plano de la gestión activa, de la que Carmignac es uno de los mejores abanderados”, subraya Leroux.

El antiguo orden económico mundial en torno a Estados Unidos

En aquel sistema vigente desde 1945, explica Leroux, los estadounidenses proporcionaron una moneda internacional, libremente convertible, justificada y garantizada por el dominio diplomático, militar y económico.

El sistema sobrevivió al fin de la convertibilidad del dólar en oro en 1971. Posteriormente se amplió y reforzó con la caída del Muro de Berlín en 1989 y la integración de China en la Organización Mundial del Comercio (OMC) en 2001.

Tras la caída del Muro, Europa se benefició de la energía rusa barata pagada en euros. China, por su parte, sacó partido de la ampliación de la OMC exportando sus productos a bajo precio a Estados Unidos y al resto del mundo con un tipo de cambio muy ventajoso.

A cambio, señala Leroux, China, al igual que los Estados del Golfo, recicló los dólares de sus excedentes comerciales en compras de bonos del Tesoro estadounidense, lo que permitió a Estados Unidos seguir siendo el consumidor de «último recurso» de la economía mundial, el policía del mundo y el escudo de Europa a través de la OTAN.

Ruptura del sistema tradicional

Pero ahora, según el experto, este orden mundial centrado en Estados Unidos parece estar desmoronándose rápidamente.

 En primer lugar, detalla, porque Estados Unidos tomó conciencia de la irrupción de China como un peligroso competidor.

Las medidas proteccionistas adoptadas por los norteamericanos durante el mandato de Donald Trump han reducido el apetito de China de acumular deuda de Estados Unidos. Leroux afirma que China prefiere ahora desarrollar su nueva Ruta de la Seda, que le abre otras oportunidades de comercio y suministro de energía.

En tanto, el miembro del comité de inversión estratégico afirma que, debido al encarecimiento de la energía que provoca, la guerra en Ucrania reduce progresivamente los excedentes de la balanza de pagos de Japón y Europa,  que pierden su capacidad de financiar a Estados Unidos mediante la compra de bonos del Tesoro. Y también influyeron las sanciones impuestas a Rusia.

¿Dónde está el refugio?

Para el experto de Carmignac, la ruptura de este equilibrio, que había permitido el desarrollo del comercio mundial y el descenso de la inflación, ha conducido a un repliegue económico que será inflacionista y favorecerá las iniciativas belicosas.

“La previsible pérdida de eficiencia económica, sumada a las consideraciones demográficas y a las nuevas tendencias de la sociedad, también inflacionistas, hacen que se esté ingresando en un nuevo orden económico mundial que justifica una profunda transformación de las estrategias de inversión, lo que ya está en marcha en nuestros fondos diversificados”, sostiene el miembro del comité de inversión estratégico de Carmignac.

Según explica, la renta fija ofrece ahora rentabilidades más acordes con la inflación prevista y con la mayor dificultad de financiación de la deuda pública estadounidense, sus rentabilidades podrán estabilizarse y ayudar a la valoración de la renta variable.

En segundo lugar, señala, es muy posible que se produzcan buenas noticias a corto plazo porque aparecen los primeros indicios destacables de un futuro apaciguamiento en el frente bélico de Ucrania, mientras que se hace patente la perspectiva de que se ponga fin a la política china de “covid cero”, que ha contribuido a una desaceleración muy acusada del crecimiento.

Inflación persistente

El experto aclara que ambas posibilidades tendrán inicialmente consecuencias inflacionistas al aumentar la demanda mundial, pero permitirán que los precios de la energía bajen y que las cadenas de suministro sean más fluidas.

Pero sobre todo, destaca, atenuarán la ralentización de las economías americanas y europeas provocada por el endurecimiento monetario aún en curso y por los precios de la energía.

Según explica, el giro en las expectativas de endurecimiento monetario debería ser un aliado bienvenido para los mercados en los próximos meses. Las acciones de las empresas que más han sufrido a causa de sus elevadas valoraciones podrían tomarse un respiro, lo que Leroux considera que debería aprovecharse para aumentar el arbitraje en favor de las empresas infravaloradas pertenecientes a la “vieja economía”.

Bajo su influencia, los mercados de renta variable deberían proseguir la recuperación táctica observada en las últimas semanas.  Sin embargo, esta vuelta al optimismo no significará el regreso a un régimen de inflación permanentemente baja.

El experto destaca que, en un entorno así, ser uno de los primeros en identificar correctamente el próximo repunte de la inflación podría ser crucial para posicionar las carteras de la forma más eficaz posible en los mercados de renta variable, renta fija y divisas.

La Fundación ReachingU anuncia los proyectos educativos que recibirán fondos en 2023

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Educación, infancia, niños (PX)
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La nómina de los proyectos de educación que serán financiados en 2023 por la Fundación ReachingU ya está definida, con énfasis en ejes como lenguaje, formación docente y tecnología, entre otros.

Según anunciaron a través de un comunicado de prensa, el portafolio incluye 26 proyectos, lo que recibirán un total de 865.616 dólares por parte de la organización.

Estos proyectos, señalaron, son los elegidos entre 106 iniciativas que participaron en la convocatoria anual. Éstos sumaban 4,1 millones de dólares en necesidades de financiamiento.

El proceso, indicó la organización, requirió un análisis riguroso y cuidado de cada una de las postulaciones recibidas. Cada proyecto fue evaluado por un equipo de especialistas en temas educativos y en investigación y aplicación de proyectos.

La aprobación final, por su parte, estuvo a cargo del directorio de ReachingU, contemplando los criterios de evaluación incluidos en las bases de la convocatoria y la disponibilidad de fondos para la financiación de los proyectos.

Ejes estratégicos

Los proyectos del portafolio de la fundación se dividen en dos modalidades diferenciadas de postulación, según las características y alcance del proyecto. La primera es para proyectos de investigación aplicada a contextos educativos, mientras que la segunda es para proyectos educativos a implementarse en un centro o comunidad educativa.

A su vez, dentro de cada modalidad, las iniciativas se clasifican en distintos ejes estratégicos. Éstos son lengua, edutech (educación a través de la tecnología), desarrollo de la primera infancia, formación docente, acompañamiento de trayectorias educativas (tutorías, tránsito entre los distintos niveles del sistema formal, educación para el mundo del trabajo y orientación vocacional), STEAM (ciencia, tecnología, ingeniería, arte y matemática, por su sigla en inglés), habilidades socioemocionales, educación ambiental, e inclusión y diversidad.

En esta ocasión, las organizaciones que se adjudicaron financiamiento fueron la Universidad Católica del Uruguay, Fundación Sophia, Universidad de la República (CICEA-EI / Facultad de Psicología), Fundación ReachingU, Consejo de Formación en Educación, Broli, Fundación Centro Ceibal para el estudio de las tecnologías digitales en la educación, Fundación Salir Adelante, Fe y Alegría Uruguay, Centro Educativo Los Tréboles, Centro Educativo Providencia, Asociación Civil América – Cimientos Uruguay, Ánima, Bachillerato Tecnológico, Universidad ORT Uruguay, Fundación Cienarte, B’nai B’rith Uruguay, Ceibal, THEA – Los Rosales, Ministerio de Educación y Cultura, Administración Nacional de Educación Pública (ANEP) – Servicio Oficial de Difusión, Representaciones y Espectáculos (SODRE), Fundación Escuelas Vinculadas, Asociación Civil El Abrojo y Fundación Teletón Uruguay.

Por qué invertir poniendo el foco en lo social

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Foto de Paola Garcia en Unsplash

Una empresa es un conjunto de personas con un objetivo común que no es otro que dar un producto o servicio que atienda una necesidad de terceros, es decir, de la sociedad. Por ello, invertir en empresas cuyas prácticas en relación con sus empleados, con la comunidad y con el conjunto de la sociedad muestren unos elevados estándares de compromiso social y que, a su vez, desarrollen actividades destinadas a satisfacer un desafío o necesidad social, a priori, parece una idea atractiva. Todos somos eslabones en una cadena.

Como comenta Inma Puig en su libro “La revolución emocional”, en el ejército americano se comprobó que el cuidar a los soldados heridos y muertos en el frente de batalla hacía que la moral del resto de los soldados fuera más alta y rindieran más y mejor. Esto mismo sucede en las empresas, porque los resultados llegan a través de las personas. Si no se cuida a una persona, tendrás a alguien deteriorado que no va a poder rendir plenamente.

Es posible trasladar esto mismo a las inversiones, buscando temáticas de crecimiento a largo plazo y rentabilidad, que al mismo tiempo contribuyan al progreso de las personas y de la sociedad y, por ende, a mejorar el bienestar social. ¿Cómo se puede contribuir al desarrollo sostenible, inclusivo e igualitario? Invirtiendo en empresas y temáticas de crecimiento con un elevado potencial de retorno financiero en el largo plazo y que además contribuyan a un objetivo social: ya sea mediante el desarrollo de actividades como la salud, la educación, la inclusión financiera, o el desarrollo de ciudades y comunidades sostenibles; o la implementación de prácticas de trabajo decente, igualdad, crecimiento igualitario e inclusivo y el respeto a los derechos humanos.

Es un hecho probado que el trabajo es la llave para una vida digna e independiente construyendo nuestra identidad social. En SOLTRA, Centro Especial de Empleo de Iniciativa Social, son muy conscientes de que el empleo es fundamental y es la base del bienestar económico, físico y mental de las personas. SOLTRA, con una plantilla de 884 empleados en la que más del 90% de las personas tiene alguna discapacidad, y con presencia en tres países, lleva 22 años creando oportunidades que favorezcan el trabajo de personas con capacidades diferentes, impulsando su autonomía e inclusión social, creando puestos de trabajo para ellos y permitiéndoles su inclusión en el mundo laboral.

Otro buen ejemplo es la Fundación A la Par, donde educan y forman a personas con discapacidad intelectual para su participación plena en el mercado laboral, haciendo nuestra sociedad más sostenible, con la diversidad como fuente de riqueza. Cuentan ya con 165 empleados con discapacidad y 185 alumnos entre colegio, campus y talleres ocupacionales. Su objetivo es claro: seguir demostrando que, con los apoyos necesarios, las personas con discapacidad pueden trabajar como todas las demás. Saben muy bien que estas personas con discapacidad intelectual se sienten útiles a la sociedad trabajando y se refuerza su autoestima e independencia.

Hablando ya de los mercados financieros, es posible también contribuir a estos objetivos sociales y el universo de empresas es muy amplio. Por dar algunos ejemplos, uno de ellos son las plataformas de educación online con gran variedad de contenido que consiguen mejorar el nivel educativo a la vez que abaratan los costes de formación y mejoran la accesibilidad a la educación.

Otro es la inversión en compañías pertenecientes a la industria de materiales de construcción que ofrecen soluciones sostenibles de aislamiento térmico para viviendas energéticamente eficientes o para proteger los edificios contra el frío o el calor, mejorando así la calidad de vida de las familias en sus hogares. Un caso más son las compañías dedicadas a ofrecer soluciones de movilidad sostenible en las ciudades, así como las empresas de telecomunicaciones que buscan conectar a los no conectados, las empresas del sector asegurador que contribuyen a cubrir la brecha financiera y apoyar el desarrollo sostenible de los países emergentes, las compañías que desarrollan sistemas de medición y control de los niveles de contaminación y que permiten proteger el planeta y desarrollar una sociedad sostenible, o empresas del sector salud que fabriquen dispositivos que permitan a los pacientes hacer un seguimiento continuo de sus patologías, para conseguir así una mejor calidad de vida.

Así es como se gestiona Finaccess Compromiso Social Europa RV: un fondo Artículo 9 (SFDR) de renta variable europea que invierte en compañías cuyas prácticas muestran unos elevados estándares de compromiso social y cuyas actividades contribuyen de manera directa a alcanzar una serie de objetivos sostenibles. Este fondo busca combinar un elevado potencial de revalorización financiera y un claro objetivo de contribución social.

Invertir en empresas que con su actividad hacen frente a los grandes retos de nuestra sociedad y construyen la sociedad del futuro es una oportunidad y una responsabilidad de todos.

Si tú cambias, el mundo cambia.

Columna de Pilar Bravo, directora de desarrollo de negocio Finaccess Value AV

AXA IM publica su huella de carbono y un ambicioso plan para reducir sus emisiones

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AXA Investment Managers (AXA IM) ha publicado por primera vez su propia huella de carbono global como empresa, incluyendo sus emisiones de Alcance 3. El objetivo es poder tomar medidas creíbles hacia la reducción de su huella operativa y minimizar su impacto en el planeta. Esto forma parte del compromiso de AXA IM de convertirse en un gestor de activos neto cero para sus operaciones en 2050, con un objetivo provisional de reducir las emisiones en un 26% para 2025.

Como parte de su Informe de Acción Climática 2022, AXA IM informa por primera vez de sus emisiones de Alcance 3, que detalla el impacto de su cadena de suministro, incluyendo las emisiones indirectas de gases de efecto invernadero (GEI) procedentes de la compra de todos los bienes y servicios, que representan el 96% de sus emisiones totales.

Según ha informado, en 2021, sus emisiones totales en los alcances 1, 2 y 3 ascendieron a 31.280 tCO2e. “No basta con ser un actor activo en la inversión responsable, sino que también hay que predicar con el ejemplo y ser totalmente transparentes. En AXA IM, nos exigimos a nosotros mismos el mismo nivel de exigencia que pedimos a los demás y hemos dado este paso adicional para poder empezar a actuar sobre nuestra huella de carbono total y porque lo esperamos de las empresas en las que invertimos. Con el aumento de la regulación y las expectativas en torno a la información y la divulgación de la huella de carbono en toda la industria, es responsabilidad de empresas como la nuestra liderar con el ejemplo la medición y la notificación de las emisiones de carbono con la mayor precisión. Los datos que proporcionamos deben ser completos, transparentes y estar disponibles para el escrutinio, por lo que estamos orgullosos de informar de toda nuestra huella de carbono global, incluidas nuestras emisiones de alcance 3, por primera vez”, ha indicado Marco Morelli, Presidente Ejecutivo de AXA IM.

En paralelo, la gestora también ha anunciado su ambicioso plan para reducir sus emisiones de carbono a nivel global como empresa. Según indica la gestora, el negocio se propone realizar una serie de reducciones y cambios para 2025, por ejemplo en el ámbito de los viajes de negocios -aplicando normas más estrictas para los viajes aéreos y aumentando el uso de los viajes en tren- y la energía, campo en el que quieren reducir el consumo de energía en un 36% en todas las oficinas a nivel mundial y garantizar que todas las oficinas europeas se abastezcan de energía 100% renovable para 2025. A estos ámbitos, se suman también el área de equipos digitales y tecnológicos, su flota de coches, las mejoras en las cadenas de suministro y la reducción del papel, agua y de residuos no clasificados, entre otros aspectos.  

Aunque el objetivo de AXA IM es reducir sus emisiones al mínimo absoluto, algunas emisiones serán inevitables. Por lo tanto, en paralelo a su programa de reducción de CO2, AXA IM continuará utilizando la compensación de carbono para lo que no pueda ser eliminado.

La Comisión Europea actualiza la lista de países de alto riesgo con deficiencias estratégicas en la PBCyFT

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La Comisión Europea presentó el pasado 19 de diciembre un nuevo proyecto de reglamento por el que se modifica el Reglamento Delegado 2016/1675. Según explican los expertos de finReg360, en ese nuevo reglamento se actualizará la lista de países que presentan deficiencias estratégicas en la prevención del blanqueo de capitales y de la financiación del terrorismo (PBCyFT). 

De forma recurrente, la Comisión revisa los progresos de los países de alto riesgo en esta materia, para eliminar las deficiencias estratégicas detectadas en sus sistemas de PBCyFT. Ahora, los efectos de esa lista entrarán en vigor el vigésimo día siguiente al de la publicación del reglamento en el Diario Oficial de la Unión Europea

Los expertos de finReg360 destacan que para este nuevo reglamento, la Comisión Europea evalúa la información disponible más reciente de organizaciones internacionales y de organismos de normalización, en particular las últimas declaraciones públicas del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI) y la lista de jurisdicciones bajo mayor vigilancia que mantiene este grupo. Por tanto, explican, “el proyecto de reglamento  añade ciertos países que han presentado deficiencias estratégicas que plantean amenazas importantes para el sistema financiero de la Unión, y elimina de la lista los países que han reforzado la eficacia de su sistema y han subsanado las deficiencias técnicas para cumplir con los compromisos asumidos en su plan de acción sobre las deficiencias estratégicas constatadas por el GAFI”. 

Entre las modificaciones realizadas, se han eliminado a Nicaragua, Pakistán y Zimbabue de la lista. De esta forma, y tras los países añadidos, la lista de jurisdicciones de alto riesgo de la Comisión Europea quedaría compuesta por: Afganistán, Barbados, Burkina Faso, Camboya, Emiratos Árabes Unidos, Filipinas, Gibraltar, Haití, Islas Caimán, Jamaica, Jordania, Mali, Marruecos, Mozambique, Myanmar/Birmania, Panamá, República Democrática del Congo, Senegal, Sudán del Sur, Siria, Tanzania, Trinidad y Tobago, Uganda, Vanuatu, y Yemen.