“Es de prever que la recuperación económica impulse un segundo rally del mercado de valores chino”

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Foto cedidaChi Lo, estratega de mercado senior para APAC en BNP Paribas AM

La reapertura tras la pandemia, la política monetaria expansiva, las bajas valoraciones y la oportunidad que representan las tendencias estructurales vuelven a atraer el interés de los inversores hacia Asia y sobre todo China, explica en una entrevista a su paso por Madrid Chi Lo, estratega de mercado senior para APAC en BNP Paribas AM.

Algunos expertos consideran que es un buen momento para invertir en los países emergentes y en particular en China, porque en medio de la gran volatilidad de este año conseguirán recuperarse más rápidamente que los mercados desarrollados. ¿Cuál es su visión al respecto?

Si nos fijamos en el entorno macro y las perspectivas políticas entre los mercados desarrollados y los emergentes hay una gran diferencia: en Occidente la política monetaria aún no ha alcanzado el punto álgido del ciclo de tensionamiento. Quizá se esté ralentizando, pero los tipos de interés siguen subiendo, porque la inflación sigue siendo alta. Así que vemos una combinación de inflación elevada, aumento de los tipos de interés y, al mismo tiempo, la desaceleración del crecimiento económico. Probablemente en Estados Unidos habrá una recesión a principios de 2024, y en Europa se espera un crecimiento mínimo.

Si te trasladas a China, todos sabemos que la economía se está recuperando y la política monetaria sigue relajándose, lo que significa que las perspectivas de política monetaria de China son más benignas que en Occidente porque está recortando los tipos e inyectando liquidez, lo que es beneficioso para los mercados de activos. La situación es similar en el resto de Asia, que además se beneficiará de la recuperación de China.

¿Esta recuperación puede implicar un mayor riesgo de inflación a nivel global o interno?  

Vemos un riesgo muy bajo en ambos casos. La economía china tiene un factor desinflacionario inherente, y por eso no hemos visto la inflación subir más del 4% en los últimos 25 años. Después de un pico de un 27% a mediados de los 90, el Gobierno tomó medidas drásticas contra la inflación. Cada dos o tres años siempre hay un programa de liberalización financiera en curso, de reestructuración financiera, con efectos deflacionarios. Por el otro lado, el del consumo, si bien la población es cada vez más rica y hay crecimiento económico, consideramos que la recuperación del consumo va a ser moderada, no a los niveles que hemos visto en Europa o en Estados Unidos, porque en China no ha habido transferencias fiscales desde los gobiernos. Además, con los confinamientos muchas personas perdieron sus puestos de trabajo. Así que los consumidores chinos son muy cautelosos.

A nivel global, como la recuperación de China es moderada, no vemos una gran demanda de materias primas por parte del país. El impacto será marginal. La segunda cuestión es que para que China exporte inflación la tasa doméstica tiene que ser más elevada que la global. Solo así la inflación se traduciría en mayores precios de exportación y en inflación importada por parte de los países receptores. Pero vemos que la tasa de inflación es de menos del 3% en China, frente a una inflación subyacente del 5,5% en Europa.

¿Qué opina del objetivo de crecimiento del 5% para 2023 que se ha propuesto el Gobierno de Pekín?

Desde una perspectiva práctica, pensamos que es una estimación más bien a la baja con el objetivo de hacer una buena gestión de las expectativas. Porque si anunciara un objetivo más alto, como el 6% o 7%, es posible que el mercado empezara a esperar un mayor gasto de inversión, en la economía, con más préstamos, más deuda, etcétera. Algo que Pekín quiere evitar. Pero en la práctica creo que China puede crecer fácilmente más de un 5%. Este año, actualmente nuestra previsión es del 5,8%, y del 5,3% para el próximo.

El Gobierno ha creado un nuevo organismo que controla y centraliza toda la supervisión financiera. ¿Es una decisión positiva para reducir los problemas con la corrupción?

Es una medida con argumentos a favor y en contra. Ha sido muy criticada por la gran centralización en la nueva Administración Nacional de Regulación Financiera (NFRA, por sus siglas en inglés), así que presentaré brevemente otro aspecto a considerar. Se concentra la supervisión en este organismo y se libera de esa función al banco central, lo cual puede verse de manera negativa, pero por otro lado, el Banco Popular de China carga con demasiadas responsabilidades en este momento: política monetaria, macroeconómica, regulación de los bancos y del sector financiero. Y no tiene los recursos para hacerlo todo. Así que mi argumento es que al quitarle la responsabilidad micro regulatoria, se le permitirá centrarse en la política monetaria con mucha más efectividad.

Por otra parte, los recursos con los que contaba el Banco Popular de China y sus oficinas en las provincias eran insuficientes para regular las plataformas fintech, empresas fiduciarias, de préstamos y demás. Así que ahora habrá más recursos para este “super-regulador”. El tiempo lo dirá, pero veo la reestructuración de forma positiva.

En un análisis reciente, usted destacaba que las valoraciones de la renta variable china siguen estando relativamente baratas. ¿Cree que es buen momento para entrar en el mercado?  

Considerando el entorno macro que mencioné al principio, creemos que es un buen momento para que los inversores consideren aumentar la exposición a China, volver al mercado o empezar a invertir en el mercado de valores chino. El índice del mercado de valores chino CSI 300 vivió un rally entre noviembre del año pasado y febrero de este año, después de que el Gobierno anunciara que iba a eliminar la política de cero Covid. Pero esa recuperación fue básicamente del sentimiento del mercado, que era muy negativo sobre China, y por la sobreventa que habían experimentado las acciones. Ese rally no tenía apoyo en los fundamentales, que comienza a producirse ahora por los datos económicos que muestran que la economía se está recuperando. El siguiente paso, cuando los analistas empezarán a revisar al alza los beneficios, se producirá probablemente en el segundo trimestre o a principios del tercero de este año. Así que estos son los apoyos fundamentales que vemos para el segundo rally del mercado de valores chino. Es buen momento para empezar a posicionarse y luego, cuando llegue el rally, estar en una posición para simplemente disfrutar del repunte que esperamos en los próximos meses hasta el próximo año.

¿Cuáles son los temas estructurales clave para invertir en China en los próximos años?

Hay tres temas estructurales para invertir a largo plazo y son los que se incluyen actualmente en nuestra cartera en China: la consolidación y modernización industrial, la autosuficiencia tecnológica y la mejora del consumo. Los tres se desprenden de nuestro análisis macroeconómico y de la dirección de la reforma estructural del Gobierno a medio y largo plazo. Lo que el Gobierno quiere hacer a partir de ahora es construir una economía de alta tecnología que le permita competir con Estados Unidos, mejorar la productividad y crear puestos de trabajo de alto valor añadido, mucho mejor que los puestos de trabajo de fábrica, para aumentar los ingresos y el crecimiento de la clase media. Las nuevas industrias se centrarán en el desarrollo de la producción de equipos y bienes de capital para cumplir el objetivo estratégico del gobierno de desarrollar la alta tecnología en el sector aeroespacial, aviación y vehículos eléctricos, baterías y semiconductores. Otra gran área de inversión en la que se centrará China es el desarrollo más ecológico.

La segunda gran área, la autosuficiencia tecnológica, es algo nuevo en China, porque actualmente ha estado importando muchos de los chips más avanzados de Europa, pero ya no quiere depender de las importaciones. Tiene que ver con la guerra de los chips con Estados Unidos. Si nos fijamos en el gasto en I+D del Gobierno chino en el sector de la tecnología, gran parte va al área de semiconductores. China está gastando alrededor del 2,3% del PIB en I+D, ligeramente inferior al 2,7% de los EE.UU.. Así que lo que quiero decir es que China se está poniendo al día muy rápidamente.

El tercer tema es la mejora de los consumidores. Obviamente, el mercado de masas sigue ahí, pero lo que estamos viendo es que en el futuro habrá más crecimiento de los ingresos, incluso China crece un 5% al año. Buscamos sectores y empresas que estén posicionados para atender a los chinos con mayores ingresos, y la mayoría de esas empresas estarán en esta área de servicios y venta al por menor. También en el comercio electrónico, ya que la generación joven quiere comprar online.

El proceso de inversión de BNP Paribas AM

Desde el equipo que gestiona el fondo BNP Paribas China Equity completan el análisis sobre la forma en que seleccionan los activos para la estrategia y subrayan que prefieren centrarse en los nombres beneficiarios de las políticas gubernamentales y en el mercado nacional y evitar los que están sujetos a un mayor riesgo geopolítico. La estrategia es oportunista y favorece las empresas con un fuerte poder de fijación de precios, principalmente relacionadas con la modernización industrial, la mejora del consumo y la transición energética.

La integración de ESG es un componente crítico de su enfoque de inversión en China y Asia, impulsada por el Centro de Sostenibilidad multidisciplinar (más de 30 profesionales, con 4 miembros con sede en Asia) que apoya a los equipos de inversión con investigación, análisis y datos tanto a nivel de empresa como sectorial. Dado que la falta de datos ESG de buena calidad puede suponer un reto para la integración ESG en Asia, han desarrollado mecanismos específicos para garantizar que su proceso esté bien adaptado al mercado asiático.

En el actual entorno de mercado, el equipo es estructuralmente constructivo respecto a la renta variable china a medio y largo plazo, a pesar de la volatilidad a corto plazo. Los factores de crecimiento estructural deberían tomar el relevo a medida que amaine el ciclo de regulación. En su opinión, la recuperación de los resultados macroeconómicos tardará probablemente uno o dos meses más, y es más probable que los beneficios empresariales se recuperen en la segunda mitad de 2023, apoyados por unos datos macroeconómicos más sólidos y por la confianza del mercado.

El Ministerio de Economía de Ucrania elige a BlackRock como asesor para el diseño del Fondo de Desarrollo del país

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Una delegación de alto nivel de BlackRock, encabezada por el vicepresidente Philipp Hildebrand, se reunió en Kiev con el presidente de Ucrania, Volodymyr Zelenskyy, quien anunció los planes del Gobierno para poner en marcha una institución nacional de financiación del desarrollo, que se llamará el Fondo de Desarrollo de Ucrania (UDF). Según destaca la gestora, el anuncio es un hito importante para Ucrania y un paso tangible hacia el establecimiento de una institución nacional que será fundamental en la reconstrucción de Ucrania tras la guerra.

El Ministerio de Economía ucraniano ha designado al Grupo de Asesoramiento de Mercados Financieros de BlackRock (BlackRock FMA) para que preste servicios de asesoramiento en apoyo del diseño del Fondo de Desarrollo de Ucrania, de forma gratuita. “Esto refleja la continua asociación entre BlackRock y el Gobierno de Ucrania tras la firma inicial de un Memorando de Entendimiento en noviembre de 2022”, afirman. 

Según explican, este fondo de desarrollo movilizará y atraerá capital público y privado para la reconstrucción de Ucrania utilizando una serie de instrumentos financieros innovadores y tradicionales. La estructura comprenderá un enfoque de varios niveles guiado por una sólida gobernanza y normas mundiales para unas prácticas financieras y de gestión de riesgos sólidas.

El FDU se centrará en sectores clave de la economía ucraniana, como la energía, las infraestructuras, la agricultura, la industria manufacturera y las tecnologías de la información. El Fondo contribuirá a los esfuerzos de Ucrania por reconstruir la economía de acuerdo con las mejores prácticas y convertirse en un socio clave de la comunidad mundial en la transición hacia una economía con bajas emisiones de carbono.

“Desde la independencia, Ucrania nunca ha visto llegar a Ucrania capital privado verdaderamente grande y estratégico en volúmenes que estuvieran a la altura de la escala y las capacidades del país. Ucrania está contratando a las mejores organizaciones financieras y de consultoría del mundo, como BlackRock, JPMorgan Chase, McKinsey y otras, para garantizar la transparencia y el éxito del proyecto”, ha señalado el presidente Volodymyr Zelenskyy.

En su opinión, “el lanzamiento del fondo es una fuerte señal que reforzará el clima de inversión.  Nos permitirá atraer capital e iniciar la recuperación económica activa y la construcción de nuevas empresas inmediatamente después de que finalicen las hostilidades activas”.

Por su parte, Charles Hatami, que supervisa el FMA de BlackRock en su calidad de director Global del Grupo de Inversores Financieros y Estratégicos (FSIG), ha declarado: “Es un honor para BlackRock ayudar al pueblo ucraniano asesorando a su Gobierno en el lanzamiento del Fondo de Desarrollo de Ucrania. La reconstrucción del país creará importantes oportunidades para que los inversores participen en la reconstrucción de la economía.  El reto inversor al que se enfrentará Ucrania en los próximos años será enorme, y sólo mediante la estrecha cooperación del capital público y privado podremos abordar la escala de financiación necesaria”.

Diez temas para el año por delante

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De vez en cuando, los participantes del mercado financiero publican listas de sus temas clave de inversión, muchos de los cuales tienden a olvidarse silenciosamente en medio de sorpresas «imprevistas».

Tomemos como ejemplo el colapso de cierto banco de Silicon Valley, del que pocos fuera del mundo de las empresas emergentes habían oído hablar hace unas semanas. Los detalles pueden ser novedosos, pero la fragilidad subyacente en la banca destaca preocupaciones perennes.

Para ser claros, no se puede prever el futuro, en parte porque en cualquier momento dado, muchos futuros son posiblesPero uno puede prepararse para futuros posibles y concentrar recursos limitados en los mecanismos causales detrás de lo que podría desarrollarse. A nivel macro, eso podría significar prestar atención a los riesgos que se toman en previsión de que las tasas de interés nunca suban.

Este tipo de trabajo requiere disciplina y humildad. Cuando el dinero es fácil, todos pueden ser ganadores durante largos períodos de tiempo. Pero como dice un viejo adagio: «Si estás jugando al póquer por un tiempo y miras alrededor de la mesa y no puedes decir quién es el chivo expiatorio, probablemente seas tú».

Cualquier inversionista a veces tomará los que retrospectivamente resultaron ser riesgos injustificados, sin comprender completamente todo lo que podría salir mal. La clave es aprender de ellos.

Tomemos como ejemplo las recientes turbulencias del mercado. Como sucede a menudo, los problemas en un rincón de las finanzas, en este caso de los bancos estadounidenses medianos, tuvieron repercusiones de gran alcance, incluida la adquisición de un venerable banco suizo. Las causas directas y las consecuencias podrían haber sido difíciles de prever, pero la mecánica subyacente no lo fue.

Para una institución fiduciaria, es esencial realizar un seguimiento de la precisión de los pronósticos y analizar no solo lo que sucedió, sino también lo que podría haber sucedido. En ese sentido, puede ser útil reunir un top 10 de temas.

Parte del punto es que crea oportunidades para aprender, precisamente cuando los eventos sorprenden o las suposiciones resultan ser erróneas. Como le gusta decir al psicólogo Daniel Kahnemann: “Nuestra reconfortante convicción de que el mundo tiene sentido descansa sobre una base segura: nuestra capacidad casi ilimitada de ignorar nuestra ignorancia”.

Hacer predicciones temáticas y rastrear la precisión de los pronósticos puede ser una forma útil de probar esta base aparentemente segura pero peligrosa.

Con ese espíritu, destacamos cinco segmentos de mercado que actualmente consideramos especialmente atractivos: (bonos europeos de alto rendimiento, acciones europeas de pequeña y mediana capitalización, acciones de mercados emergentes) y que vale la pena ver en 2023 (infraestructura global y bienes raíces).

Los cinco restantes son un popurrí de tendencias subyacentes que probablemente remodelarán la inversión en los próximos años. Analizamos la transformación energética y digital de Europa y el probable cambio resultante en la geografía económica del continente; también, la inteligencia artificial, comprender mejor la japonificación y el futuro de la globalización. En cuanto a la banca y la macroeconomía mundial, seguimos pensando que lo que se necesita exactamente son condiciones financieras más estrictas. Las recientes turbulencias llevarán a los banqueros e inversores a tomar tardíamente medidas paliativas, pero probablemente con consecuencias macroeconómicas limitadas.

Nuestros 10 temas para el próximo año son:

#1 IA generativa: ¿un nuevo momento de iPhone en tecnología?

Después de un breve descanso, el sector de TI vuelve a estar en alza en 2023, sobre todo gracias a la IA generativa

#2 Clústeres innovadores: auroras boreales, transformando Europa

En gran medida desapercibidos por muchos inversores, están surgiendo clústeres innovadores, más allá de los viejos cinturones industriales de Europa

#3 Desglobalización – globalización más bien diversificada

El Brexit, Trump, el Covid-19 y la guerra de Putin contra Ucrania fueron una sorpresa. ¿El fin de la globalización? Probablemente no

#4 Sociedades que envejecen: el fin de la «japonización»

“Japanificación” = abreviatura de países con inflación y rendimientos persistentemente bajos, pero las comparaciones se quedan cortas

#5 Transformación europea: finalmente, Europa se renueva

Europa está adoptando la digitalización y las energías renovables… esto requerirá inversiones sustanciales

#6 Pequeñas empresas europeas: hora de brillar

«Lo grande era hermoso» en Estados Unidos: las acciones europeas persiguieron a las grandes capitalizaciones estadounidenses durante más tiempo

#7 Acciones de mercados emergentes: hora de revisar

Permanecen relativamente baratas, los inversores mantienen las precauciones… erróneamente, creemos

 #8 Activos de infraestructura global: una mirada más matizada

En un entorno operativo desafiante, la selección y la investigación minuciosa siguen siendo cruciales

#9 Alto rendimiento europeo: suficiente carne en los huesos

Emergieron como ganadores relativos en el segmento de renta fija y creemos que todavía pueden cumplir

#10 Bienes raíces globales: cómo encontrar valor

A medida que los precios se ajustan, muchas áreas del mercado inmobiliario global se ven cada vez más atractivas

 

Tribuna de opinión de Bjoern Jesch, director global de inversiones de DWS Group.

La victoria de la derecha chilena en el Consejo Constitucional pinta un buen panorama para los mercados, pero la incertidumbre persiste

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Un sinuoso camino ha recorrido Chile desde que las protestas sociales de finales de 2019 derivaron en un proceso constituyente. En el último hito, la elección de los miembros del Consejo Constitucional que redactará un borrador constitucional, fue la derecha dura la que se impuso con fuerza. Un escenario que, si bien se espera que sea recibido positivamente por los mercados, señalan actores locales, no despeja por completo la incertidumbre en el proceso.

El factor clave, para los inversionistas, es que, a diferencia de la elección de la Asamblea Constituyente ­–que se inclinó mayoritariamente a la izquierda–, los partidos de centro-derecha controlan casi dos tercios de los escaños. De los 51 miembros de la instancia, 23 son del Partido Republicano y 11 son del pacto político Chile Seguro, compuesto por los partidos de centro-derecha.

Esto, explican desde Zurich, “les entregaría un poder de veto a cambios radicales a la institucionalidad vigente, lo que junto con los 12 bordes acordados (una lista de 12 bases constitucionales que deben estar presentes en el borrador), reducen el riesgo, lo que podría impactar positivamente a los activos locales”.

En las primeras horas de la jornada bursátil, los precios dieron cuenta de un mayor optimismo. El tipo de cambio partió el día con una baja de 5 pesos chilenos por dólar, aunque luego se recuperó hasta cerrar la jornada con una subida de 2 pesos, ubicándose en torno a 796 pesos por dólar. La bolsa en cambio, logró mantener el impulso durante el día, con el benchmark accionario S&P IPSA apreciándose en 2,3% al cierre de esta nota.

Expectativa de moderación

¿Por qué el resultado del domingo pinta un buen panorama para los activos locales? Según actores del mercado, la expectativa es que el escenario actual reduzca el riesgo de cambios radicales.

Desde JPMorgan, destacan que “el control de la derecha, si se gestiona bien, podría permitirle al país avanzar con una constitución minimalista, lo que sería positivo para el capex”. En un reporte firmado por el economista jefe para el Cono Sur de la firma, Diego Pereira, explicaron que –si es que no hay más sorpresas– su escenario base es que un diseño más minimalista de la constitución le permitiría a la propuesta para ser aprobada en el plebiscito de salida.

Por su parte, desde Fynsa destacan que esto viene después de un período en que la incertidumbre económica en el país ha ido decantando desde que se rechazó el proyecto constitucional anterior, en septiembre de 2022. Esto, sumado a un nuevo acuerdos con “bastantes garantías” y otros factores no relacionados con el proceso, ha impulsado una baja en la prima por riesgo, apreciación de la moneda local y recuperaciones en la bolsa, indicaron en un comentario de mercado.

Además, se espera que esta votación genere también un efecto de moderación en la agenda del gobierno, liderado por el presidente Gabriel Boric. “El amplio triunfo de la oposición presionaría al oficialismo a ajustar sus expectativas respecto a las grandes reformas que quiere impulsar, generando una mayor certidumbre sobre el escenario económico de corto plazo”, indica Ariel Nachari, estratega senior de Inversiones SURA.

Incertidumbre

Que la ansiedad de los inversionistas en torno al proceso constituyente chileno se haya calmado con el pasar de los meses no significa que las preocupaciones se terminaron. Los agentes de la industria local aseguran que los espacios de incertidumbre persisten.

“Un resultado de esta magnitud podría generar un efecto distinto en el mediano plazo, dado que nuevamente habrá sectores políticos relevantes del país que no se sentirán completamente representados en el texto, reduciendo la probabilidad de aprobación en el plebiscito de salida el 17 de diciembre”, señala Aldo Morales, subgerente de estudios de renta variable local de BICE Inversiones.

Desde Credicorp Capital concuerdan con el diagnóstico. “La disposición de la coalición de derecha a negociar con la izquierda podría tener un impacto significativo en la probabilidad de rechazo en el referéndum”, señala Samuel Carrasco, economista jefe para Chile de la firma, considerando que “la población podría percibir una constitución redactada únicamente por partidos de derecha como parcial”.

En ese sentido, el economista advierte que el alto números de votos nulos –que alcanzaron un 17% de las papeletas emitidas– podría ser “una señal temprana de que una parte de la población no está satisfecha con la forma en que se lleva a cabo este nuevo proceso”.

Balance de fuerzas

Pese a su mayoría en el Consejo, Morales destaca que el Partido Republicano tendrá una “enorme responsabilidad de conducir el proceso y no caer en los errores del proceso anterior”, con el objetivo de convencer a la mayoría del electorado de aquí a los comicios de 17 de diciembre.

Por el otro lado, está la oposición. El pacto Unidad para Chile, que agrupó a distintos partidos del Frente Amplio, el Partido Comunista y el Partido Socialista, consiguió cerca del 29% de los votos. Con esto, consiguieron 16 de los escaños de la instancia constituyente.

Esta fuerza política también  jugará un rol relevante en el proceso. “Quedará por ver el rol que jugará la oposición en el Consejo Constitucional, ya que tendrá una injerencia importante en las normas a aprobarse y necesitará adoptar un tono dialogante para que todas las fuerzas políticas se vean representadas en el nuevo texto, y así no poner en juego la aprobación del proyecto en diciembre de este año”, explica Nachari, de Inversiones SURA.

Este balance de fuerzas será clave para conseguir un texto que logre convencer a la mayoría de un electorado chileno heterogéneo que mira con urgencia materias de costo de vida, seguridad pública, pensiones y salud, entre otras demandas sociales.

Desde JPMorgan, Pereira advierte que “la conducta de péndulo de los votantes chilenos, observada en los últimos cinco años, también debería servir como señal de advertencia, en el sentido de la necesidad institucional de zanjar el debate constitucional y permitir que la incertidumbre de mediano y largo plazo disminuya”.

Thornburg IM anuncia que Jason Brady dejará la firma este año

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Foto cedidaJason Brady, presidente y CEO de Thornburg Investment Management

Thornburg Investment Management anunció que Jason Brady tiene la intención de abandonar a finales de este año su cargo de CEO y gestor de carteras, así como el Consejo de Administración de Thornburg, y dejar la empresa.

Brady continuará en su puesto para permitir una transición suave mientras el Consejo de Administración de Thornburg emprende la búsqueda de su sucesor, dice el comunicado.

«Desde que me uní a Thornburg en 2006, estoy orgulloso de lo que hemos logrado, en particular la fuerza del equipo que hemos desarrollado, y estoy agradecido por la oportunidad de servir como presidente y CEO de la firma durante casi ocho años», dijo Brady.

Además, «este es el momento adecuado para que un nuevo líder tome el relevo y sigo plenamente involucrado y comprometido mientras el Consejo busca un sucesor», agregó Brady.

Por otra parte, el fundador y presidente Garrett Thornburg reconoció y agradeció el trabajo del CEO saliente.

«Doy las gracias a Jason por ofrecer unos resultados sólidos en todo nuestro negocio y, en particular, por reunir a un experimentado grupo de líderes de talla mundial en la organización», dijo Garrett Thornburg y agregó que una experiencia de 41 años deja bien posicionada a la firma “para hacer de la próxima fase de nuestro crecimiento la más emocionante de la historia de nuestra empresa».

Aiva y CADIEM sellan una alianza estratégica en Paraguay

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Foto cedida

CADIEM Casa de Bolsa anunció en Asunción una alianza con Aiva, compañía de soluciones financieras especializada en planificación patrimonial y riesgos con sede en Uruguay.

Con 19 años de trayectoria y más de 10.000 clientes, CADIEM una de las primeras y principales Casas de Bolsa de Paraguay.

“El mercado de valores evoluciona y la confianza de nuestros clientes nos obliga a mantenernos a la vanguardia. A través de estas alianzas estratégicas buscamos trascender fronteras y ofrecer nuevas oportunidades de inversión a través del mercado internacional, que brinden una rentabilidad interesante con buena diversificación”, expresó Elias Gelay, presidente de CADIEM Casa de Bolsa.

“Estamos muy orgullosos de iniciar esta alianza comercial con una firma con la reputación y trayectoria de CADIEM, a través de la cual apostamos a seguir potenciando la propuesta de valor para clientes de Paraguay”, comentó Agustín Queirolo, Vice Chariman de Aiva.

El acuerdo se hizo público el pasado 26 de abril en Asunción durante un evento privado para clientes del segmento CADIEM Premier. El espacio se denominó “Inversiones sin fronteras” y contó con la presencia de directivos de ambas empresas anunciando la alianza estratégica a través de la cual sus clientes podrán acceder a las distintas soluciones que brinda el mercado internacional con la confianza, asesoría y acompañamiento que caracteriza a ambas compañías.

Bolton Global se asocia con Main Street Capital para centrarse en el mercado uruguayo

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Foto cedidaNicolás Seigal, director de Main Street Capital

Main Street Capital, asesor de Inversiones, y Bolton Global Capital anunciaron este lunes una nueva asociación en Uruguay.

El acuerdo proporcionará a Main Street Capital acceso a las capacidades de la plataforma de Bolton, que incluyen opciones multi-custodia para dar servicio a clientes con patrimonios altos y ultra-altos, tecnologías avanzadas para proporcionar una gama completa de capacidades de gestión de patrimonios y soluciones de oficina llave en mano en la Zona Franca del país sudamericano (Zonamérica), dice el comunicado al que accedió Funds Society.

El lanzamiento de Main Street Capital está dirigido por  Nicolas Seigal, antiguo director ejecutivo de Morgan Stanley Miami, que también ocupó cargos directivos en Royal Bank of Canada y Merrill Lynch en Miami.

«La asociación con Bolton permite a Main Street Capital entrar en el dinámico mercado patrimonial latinoamericano desde un centro regional como Uruguay, con una amplia gama de servicios de inversión y capacidades de gestión patrimonial que se adaptan perfectamente a los clientes de alto patrimonio neto. Esta asociación ofrece a los independientes la oportunidad de crear y potenciar su propia marca y negocio, con todo el apoyo que necesitan para tener éxito», dijo Nicolas Seigal, director de Main Street Capital.

«Esta nueva alianza constituye una importante oportunidad de crecimiento para Bolton en Uruguay, un mercado en el que Bolton ya goza de una sólida posición a través de varias otras asociaciones con empresas radicadas en Uruguay. Con la firma de este acuerdo con Main Street Capital, esperamos trabajar con un profesional del calibre de Nicolas», añadió Ray Grenier, CEO de Bolton Global Capital.

Main Street Capital (Hantasy S.A), es un Asesor de Inversiones aprobado por el Banco Central del Uruguay para operar en el mercado uruguayo, con el objetivo de ofrecer a los Asesores Financieros la oportunidad de construir y hacer crecer su negocio, brindando acceso a una plataforma integral de gestión patrimonial en asociación con Bolton Global, agrega el comunicado.

M&G presentará un fondo de renta fija flexible durante el Funds Society Investment Summit

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Palm Beach, PeakPx

M&G trae al IX Funds Society Investment Summit su Optimal Income Fund, que toma su nombre del objetivo del gestor de comprar aquellos activos que proporcionen el flujo de ingresos más atractivo u «óptimo» para el fondo.

El enfoque sin restricciones del fondo le da a Richard Woolnough, especialista de renta fija y fund manager de M&G, la posibilidad de moverse libremente entre bonos del gobierno, bonos corporativos de grado de inversión y high yield. También puede invertir en acciones cuando las acciones de una empresa parecen más atractivas que su deuda.

Woolnough administra activamente el fondo al combinar un enfoque macroeconómico top-down con un riguroso análisis de crédito. Las preferencias del administrador del fondo por la duración y el riesgo crediticio dependerán de su perspectiva de las tasas de interés, el crecimiento económico y la inflación. La flexibilidad del fondo permite Posicionar la cartera exactamente en línea con sus perspectivas crediticias y de duración.

  • El Fondo tiene como objetivo proporcionar una rentabilidad total (crecimiento del capital más ingresos) a los inversores basada en la exposición a flujos de ingresos óptimos en los mercados de inversión.
  • El Fondo invierte al menos el 50 % de su valor liquidativo en títulos de deuda, incluidos bonos de grado de inversión, bonos de alto rendimiento, valores sin calificación y valores respaldados por activos. Estos valores pueden ser emitidos por gobiernos y sus agencias, autoridades públicas, cuasi-soberanos, organismos supranacionales y empresas. Los emisores de estos valores pueden estar ubicados en cualquier país, incluidos los mercados emergentes, y estar denominados en cualquier moneda. Al menos el 80% del Valor Liquidativo estará en EUR o cubierto en EUR.
  • El gestor de inversiones comienza con una evaluación top-don del entorno macroeconómico, incluida la trayectoria probable de crecimiento, inflación y tipos de interés. Los resultados de este análisis ayudan a informar el posicionamiento de duración del Fondo y su asignación a las diversas clases de activos de bonos.

Richard Woolnough es gestor de renta fija especialista en bonos soberanos y corporativos con más de 35 años de experiencia. Es el gestor de las principales estrategias de renta fija de M&G Investments.

Cajamar impulsa la iniciativa Sistemas Alimentarios Sostenibles

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La banca cooperativa Cajamar promueve y lidera junto a Forética la puesta en marcha de una nueva plataforma sectorial para contribuir a la transformación sostenible de los sistemas alimentarios, que visibilice los retos y oportunidades del sector en España y sirva de inspiración e impulso para generar soluciones que aceleren esta transición.

La nueva iniciativa, Sistemas Alimentarios Sostenibles, que cuenta asimismo con el liderazgo de Grupo Calvo, Grupo Lactalis, Heineken y Nestlé, junto a otras catorce empresas y organizaciones, centrará su primera edición en identificar los puntos clave para lograr la transformación sostenible del sistema alimentario, partiendo del balance y valoración del contexto actual en nuestro país, y poniendo en valor la acción empresarial como catalizadora de esta transición.

Una de las vías de transformación que propone la hoja de ruta ‘Visión 2050’,  lanzada por el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) a nivel global se centra precisamente en la alimentación y aspira a conseguir un sistema alimentario regenerativo y equitativo que produzca alimentos saludables, seguros y nutritivos para 2050 contando con la implicación empresarial. En este ámbito, la plataforma sectorial abordará los asuntos clave presentes en esta hoja de ruta y alineados con la Estrategia de Sostenibilidad Alimentaria de la Unión Europea ‘De la Granja a la Mesa’, una de las iniciativas enmarcadas en el marco del Pacto Verde Europeo. Estos temas clave se resumen en cinco áreas: alimentos y productos nutritivos y sostenibles, naturaleza y cambio climático, modelos de producción sostenible, cadena de valor y buena gobernanza y colaboración.

El sistema alimentario tiene una gran importancia socioeconómica y, a la vez, un gran impacto – desde la producción hasta el consumo y el desperdicio- sobre el medio ambiente, la salud y la seguridad alimentaria. Según el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), en el mundo se desperdician 931 millones de toneladas de alimentos cada año (el 17 % del total de alimentos disponibles para los consumidores), con las grandes consecuencias ambientales y sociales de esta pérdida.

Roberto García Torrente, director de Desarrollo Sostenible de Grupo Cajamar, insiste en la necesidad de focalizar la acción empresarial en este ámbito: “Alimentar a medio plazo a 9.000 millones de personas en el mundo es un importante reto. Y el sector agroalimentario español, que desempeña una labor relevante en el desarrollo económico y social, debe también estar presente y tener voz en las conversaciones globales sobre las transformaciones necesarias que garanticen su sostenibilidad, con la colaboración de todos los agentes de la cadena de valor”.

Por su parte, Teresa Knoerr, manager de la iniciativa Sistemas Alimentarios Sostenibles de Forética, destaca: “Si bien hay aspectos que requieren ser abordados profundamente para acometer los cambios necesarios, que observaremos e impulsaremos desde la iniciativa, también queremos visibilizar iniciativas de referencia en el sector en España para inspirar y motivar a que esas buenas prácticas pasen a ser el estándar de la industria”.

Este primer año, la iniciativa trabajará en los asuntos clave, los retos y oportunidades para lograr la transformación sostenible del sector. Junto a las empresas ya mencionadas participan asimismo en el proyecto entidades y organizaciones como Alltech, Bayer, Coca-Cola Europacific Partners, Dia, Ebro, Fairtrade Ibérica, Gullón, Iberostar, IBM, Suntory, Smurfit Kappa, Tetra Pak y World Vision International.

La primera reunión anual de esta plataforma ha contado con la participación de Clarice Mporamazina, Manager de Food and Agriculture del World Business Council for Sustainable Development, que ha abordado las principales tendencias a nivel global en este ámbito con foco en la hoja de ruta ‘Visión 2050’, complementadas con la perspectiva de García Torrente.

Bankinter prevé caídas en el precio de la vivienda en España del 5% en dos años

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Según el informe inmobiliario de Bankinter, los precios de la vivienda deberían entrar ahora en fase de ajuste, tras 10 años consecutivos de subidas. Se prevén caídas del 3% 2023 y 2% en 2024, lo que implicaría un retroceso acumulado superior al 12% en términos reales, ajustado por inflación. Los principales detonantes de dicho ajuste serán un mayor coste de financiación hipotecaria, una menor tasa de ahorro de los hogares y la pérdida de atractivo la inversión en vivienda para alquiler.

La actividad inmobiliaria también debería enfriarse, con transacciones con caídas del 14% 2023 y 7% 2024, aunque desde niveles máximos de 15 años. Desde Bankinter aseguran que se trata de un ajuste que nada tiene que ver con lo ocurrido en 2007. La tasa de esfuerzo es razonable, siendo un 36% actual frente al 50% en 2007. Además, oferta y demanda están equilibradas.

Por otro lado, los expertos prevén caídas generalizadas en las valoraciones de los activos este 2023. Los bancos centrales están subiendo los tipos de interés en prácticamente todas las geografías y se incrementa la rentabilidad tanto de los activos alternativos como de los bonos soberanos. Esto lleva al inversor a exigir mayor rentabilidad a los activos inmobiliarios. Aunque las rentas están vinculadas por contrato a la inflación, la capacidad de trasladarla será menor en un entorno de frenazo económico, dice Bankinter. Los activos más penalizados serán oficinas y centros comerciales, con demanda a la baja por el auge del teletrabajo y el comercio electrónico. Los que tienen mayor capacidad de subida de rentas son logístico, centros de datos y salud (residencias de tercera edad y hospitales).

Aún pronto para el inmobiliario cotizado

Todavía es pronto para entrar en inmobiliario cotizado, dicen en la entidad, aunque se detectan algunas oportunidades con perspectiva a largo plazo.

El inmobiliario cotizado continuará lastrado en los próximos meses. La más que probable rebaja de las valoraciones en los activos llevará a un incremento de los ratios de apalancamiento y a un posible recorte de dividendos. Pero existen algunas oportunidades para inversores de largo plazo y alta tolerancia al riesgo, como Vonovia, Welltower, Prologis y Digital Realty Trust. Las socimis españolas presentan menor atractivo por su elevada exposición a oficinas y centros comerciales. Tan solo hay recomendación de compra en Inmobiliaria Colonial. El sector promotor tampoco ofrece atractivo en este entorno de caída de precios y costes al alza, dice Bankinter.

En cuanto a los precios de la vivienda, en España cerraron 2022 con una subida del 5,5% a/a (vs+5,1% estimado). Pero lo han hecho aflojando de forma significativa desde el 7,6% en el tercer trimestre de 2022. En el último trimestre del año cayeron un 0,8% t/t (vs +1,7% anterior). Es la mayor caída intertrimestral de los últimos 10 años, excluyendo la del cuarto trimestre de 2020, debida al COVID.

Se espera una caída de precios de vivienda del 3% en 2023e y 2% en 2024, lo que supondrá un recorte nominal del 5% en dos años y superará el 12% en términos reales, dado que se estima un IPC del 4,6% 2023e y 2,6% 2024. De esta forma, la relación entre precios de vivienda e ingresos familiares medios se reducirá a niveles próximos a 7,0x, frente a 7,8x actual y una media histórica (20 años) de 7,5x. No se descarta una corrección algo mayor si el entorno de tipos elevados se prolonga más allá de 2024, defienden los expertos del banco.

Desde Bankinter hacen un llamamiento a la calma, entendiendo que no hay motivo de alarma. Se trata de un pequeño ajuste, que dista mucho de lo ocurrido en 2007, dicen. La principal diferencia es que no existe el sobre apalancamiento de entonces y, por tanto, no habrá tanta presión vendedora. La tasa de esfuerzo hipotecario está en el 36% vs >50% en 2007. La relación entre precios de vivienda e ingresos familiares se sitúa en 7,8x vs 9,5x en 2007. Y además, de  las hipotecas firmadas en los últimos cinco años, cerca del 50% son a tipo fijo.

Con respecto a las transacciones de vivienda, alcanzaron las 650.000 unidades en 2022 (máximos desde 2007), apoyadas en la fortaleza de la demanda doméstica y la vuelta del comprador extranjero. No solo recuperan los niveles previos al virus si no que se sitúan en máximos de los últimos 10 años.

Enfriamiento posible

De cara a los próximos años, se prevé un enfriamiento del mercado inmobiliario, con caídas de transacciones del 14% en 2023 y 7% en 2024. A partir de entonces debería estabilizarse en torno a 500.000 transacciones al año, nivel que consideran sostenible a medio plazo. A diferencia de la crisis inmobiliaria de 2007, en esta ocasión no se aprecia un exceso de oferta, señalan los expertos.

Las viviendas iniciadas y la creación de hogares se encuentran equilibradas en niveles próximos a las 100.000 al año. Además, si se cumplen las previsiones del INE, la creación de hogares podría incrementarse hasta superar las 150k al año, impulsada por la llegada de extranjeros y la reducción del número de personas por hogar.

Los precios de suelo se han estancado en 2022 (-0,1% vs 2021) y deberían sufrir también caídas en 2023 y 2024, también en transacciones. Las promotoras extremarán la prudencia y tratarán de proteger sus márgenes a futuro, en un entorno de caída de precios de vivienda, e incremento de costes de construcción y financiación, explican desde el banco.

Puede acceder al informe completo a través de este link.