Los semiconductores y la inteligencia artificial están tomando el control

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

En los últimos años, la industria de los semiconductores ha experimentado un notable alejamiento de sus patrones cíclicos tradicionales, adoptando un comportamiento más secular que desafía los altibajos ligados estrechamente a los ciclos económicos. Esta transformación se puede atribuir a una variedad de factores, incluida la presencia cada vez mayor de la tecnología en nuestra vida diaria y la creciente demanda de semiconductores en diversos sectores.

A diferencia de su volatilidad pasada, el mercado de los semiconductores ahora muestra una resiliencia notable, impulsada por tendencias a largo plazo como la inteligencia artificial, la Internet de las cosas y la computación en la nube. Este cambio refleja la capacidad de la industria para adaptarse a la evolución de la dinámica del mercado, manteniendo una demanda constante y fomentando la innovación incluso en medio de fluctuaciones económicas.

A medida que continuamos subidos a la ola de los avances tecnológicos, los semiconductores y la inteligencia artificial (IA) se sitúan a la vanguardia de esta evolución. Juntos, impulsan el crecimiento de cada uno, impulsándonos a una era de revolución tecnológica sin precedentes. A medida que estos dos dominios profundizan su relación, anuncian una nueva oleada de innovación.

El futuro de la IA está anclado en la creación de nuevos chips semiconductores optimizados para IA, una dinámica que creemos que está lista para impulsar un crecimiento significativo en la próxima media década.

¿Cómo están los semiconductores detrás del éxito de ChatGPT?

El aprendizaje automático y su insaciable apetito por los datos dependen en gran medida de los semiconductores para el procesamiento y el almacenamiento. La creciente complejidad y demanda de las aplicaciones de IA significa que los semiconductores, en particular las unidades de procesamiento gráfico (GPU), son cada vez más importantes.

Con sus capacidades multitarea, las GPU son cruciales para administrar los datos masivos necesarios para el entrenamiento del modelo de IA, lo que garantiza que las aplicaciones como ChatGPT funcionen de manera eficiente.

A medida que las aplicaciones se vuelvan cada vez más complejas, aumentará la demanda de chips semiconductores avanzados. Esta creciente demanda representa una oportunidad importante y prometedora para las empresas de la industria de los semiconductores.

Por ejemplo, las unidades de procesamiento gráfico (GPU) son los potentes motores que impulsan empresas como OpenAI y sus aplicaciones, incluido ChatGPT, tienen una gran demanda. Con su capacidad para manejar múltiples tareas simultáneamente y, lo que es más importante, de manera competente, las GPU son la opción perfecta para el procesamiento intensivo que requiere el aprendizaje automático. Los semiconductores son la estructura de soporte fundamental que garantiza el buen funcionamiento de las aplicaciones de IA como ChatGPT.

Las ganancias del primer trimestre de 2023 de NVIDIA destacan la captura del mercado de IA y semiconductores

NVIDIA registró recientemente sólidas ganancias, con ingresos y ganancias por acción que superaron las predicciones de los analistas. El aumento de la demanda de las GPU de NVIDIA, utilizadas ampliamente en aplicaciones de IA, está impulsando el crecimiento de la empresa. A medida que aumenta la demanda de aplicaciones impulsadas por IA, también lo hará la demanda de semiconductores y creemos que NVIDIA está bien posicionada para beneficiarse de este crecimiento. Es un proveedor líder de GPU para aplicaciones de IA y está cosechando beneficios de las asociaciones con empresas de IA como OpenAI y Google AI.

La necesidad de mayor poder de cómputo, inteligencia artificial y conectividad digital ha resultado en un crecimiento significativo del mercado de semiconductores. McKinsey estima que los ingresos por semiconductores podrían duplicarse de 550 millones de dólares en 2022 a más de 1 billón de dólares para 2030.

La IA no solo se beneficia de la potencia de los semiconductores; ha surgido como una importante fuerza impulsora en la evolución de la industria de los semiconductores. A través de su capacidad para redefinir diseños de chips, identificar defectos, optimizar procesos y predecir fallas de chips, la IA está mejorando la eficiencia y la rentabilidad dentro del sector.

La IA ha demostrado previamente su capacidad superando a los humanos en juegos de mesa complejos como Chess and Go, pero ahora está entrando en un campo aún más intrincado: el diseño de chips. Con una cantidad astronómica de configuraciones potenciales, que superan con creces las de Chess o Go, la capacidad de optimizar e innovar en el diseño de chips podría ser una aplicación revolucionaria de la tecnología de IA.

A medida que se profundiza la relación entre la IA y los semiconductores, se allana el camino para una nueva oleada de innovación tecnológica. La próxima progresión de la IA depende en gran medida de la creación de nuevos chips semiconductores diseñados específicamente para aplicaciones de IA. Creemos que es probable que esta tendencia impulse un crecimiento significativo en los próximos cinco años.

Interludio de la industria de semiconductores: 4 categorías clave de participantes

La industria de los semiconductores se compone principalmente de cuatro categorías clave de participantes.

La categoría inicial comprende operadores de fundición, por ejemplo, Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC). Son empresas que se dedican a la producción de chips semiconductores en base a las especificaciones que les dan otras empresas. Se pueden considerar como fábricas que elaboran chips para diferentes empresas.

La segunda categoría está llena de fabricantes de dispositivos integrados (IDM), con empresas como Intel que sirven como ejemplo. Los IDM son únicos porque manejan todo el ciclo de vida de un chip semiconductor dentro de sus propias instalaciones, desde el diseño inicial hasta la fase final de fabricación.

La siguiente categoría incluye empresas que solo diseñan chips, también conocidas como empresas sin fábrica. NVIDIA y Advanced Micro Devices (AMD) entran en esta categoría. Las empresas sin fábrica se concentran en diseñar y desarrollar chips semiconductores, pero subcontratan la fabricación a operadores de fundición, ya que no tienen sus propias capacidades de fabricación.

La última y cuarta categoría abarca a los fabricantes de equipos como ASML. Estas compañías son responsables de crear la maquinaria y los equipos necesarios para la fabricación de chips semiconductores. Proporcionan las herramientas cruciales necesarias tanto para los operadores de fundición como para los fabricantes de dispositivos integrados para construir los chips.

¿Cómo beneficiará la Ley CHIPS de Estados Unidos a los grandes productores de semiconductores?

Dado que los semiconductores son fundamentales para la economía, Estados Unidos tiene como objetivo volverse autosuficiente en la producción de semiconductores y reducir la dependencia de las cadenas de suministro extranjeras.

La pandemia de Covid-19 destacó las vulnerabilidades en la cadena de suministro, que a menudo incluye pasos en más de cinco países y múltiples envíos globales. Para aumentar la fabricación nacional de semiconductores, la Ley de ciencia y chips de EE. UU. canalizará 50.000 000 millones de dólares en inversiones en la industria durante cinco años, incluidos 11.000 millones para investigación y desarrollo de semiconductores avanzados, y 39.000 millones para acelerar e impulsar la producción nacional de chips.

Entre los principales beneficiarios de la Ley CHIPS de EE. UU. se encuentran los grandes productores de semiconductores estadounidenses. En lugar de tratar de elegir ganadores de acciones individuales en el sector, los inversores pueden obtener exposición a las 25 compañías de semiconductores más grandes y más líquidas que cotizan en Estados Unidos en el VanEck Semiconductor ETF (SMH).

Para concluir, creemos que los semiconductores son la forma de jugar con palas y picos en el panorama de la IA y presentan una forma convincente de capitalizar el creciente sector de la IA, especialmente cuando el acceso directo a empresas privadas de IA es limitado para muchos inversores.

El ETF de VanEck Semiconductor (SMH) ofrece una forma de invertir en toda la cadena de valor de la industria de los semiconductores, desde el diseño y la fabricación de chips hasta la maquinaria utilizada en el proceso de fabricación.

Dado que los semiconductores son los componentes esenciales que impulsan la innovación de la IA, creemos que están preparados para ganar valor en medio del posible impacto deflacionario de la eficiencia de la IA; también brindan una oportunidad única para subirse a la ola del impacto transformador de la IA.

Para recibir más información sobre inversiones temáticas, regístrese en nuestro centro de suscripciones.

«Claramente, el motor de crecimiento de las marcas premium será la clase media de China»

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

En un mundo con una oferta cada vez más ilimitada e indiferenciada de productos, las marcas premium ganan terreno, al ofrecer bienes y servicios que hacen foco en la excelencia y en la individualidad de su oferta, mientras que apelan a satisfacer las aspiraciones de consumidores que buscan acceder a bienes y servicios de mayor calidad.

Estas marcas tienen altas barreras de entrada y un gran poder de fijación de precios, lo que se traduce en sólidos balances, que a su vez están relacionados con un alto crecimiento de las ganancias, márgenes de beneficio superiores y generación de fuertes flujos de caja.

La gestora Pictet Asset Management presentó en un Virtual Investment Summit (VIS) con Funds Society la estrategia de su fondo Pictet Premium Brands y analizó las características de su portfolio, que rindió desde principios de año y hasta fines de abril casi un 18%, el doble que su índice de referencia, el MSCI ACWI. En los últimos 10 años, el rendimiento del fondo fue mayor al del mismo indicador.

“La inversión en marcas premium ha sido una de las más populares este año y seguro podrán acordar conmigo en que son marcas que están muy bien posicionadas”, comenzó diciendo Jorge Corro, Director de EE.UU. Offshore en Pictet Asset Management, antes de introducir a Caroline Reyl, Directora de Marcas Premium de la gestora.

El VIS se tituló “Marcas Premium: donde Oriente se encuentra con Occidente”, y la especialista hizo especial hincapié en la importancia de China para el crecimiento de este tipo de compañías.

Reyl definió a este tipo de marcas en base a criterios tales como “la excelencia que las hace únicas para el consumidor”. Esta excelencia está dada por la diferenciación en cuanto a la manufactura de productos, la experiencia que está detrás de la marca, el producto y el ecosistema de la propia marca, entre otras cosas. Este último punto incluye a los grandes negocios y a la experiencia digital innovadora que ofrecen.

“Las marcas premium necesitan innovar todo el tiempo para que los consumidores se interesen en sus próximas colecciones”, explicó. De esta manera, generan lealtad en el consumidor. Respecto a las aspiraciones de los consumidores, la especialista indicó que “esto se vio claramente durante los dos años pasados en los mercados emergentes, especialmente en China, donde la clase media contribuyó enormemente al crecimiento de las marcas premium al buscar bienes y servicios de mayor calidad”.

Otro punto importante de la diferenciación de este tipo de marcas es que expresan “una identidad individual con pertenencia a una comunidad y valores sociales, y aspiraciones de bienestar. Este último punto se vio reforzado después de la pandemia: la gente quiere alojarse en buenos hoteles con el regreso de los viajes; algo similar sucede con la cosmética y la ropa deportiva».

China: el motor

El gigante asiático ha jugado “claramente un papel de game changer en la aceleración del crecimiento de las marcas premium y para 2030 se espera que China explique casi un 40% del crecimiento de las marcas de lujo”, explicó Caroline Reyl. En 2022, China significó el 18%.

Para el año 2030, se proyecta que Europa y los Estados Unidos decrezcan del 23% al 27% y del 33% al 22%, respectivamente, en relación a su aporte al crecimiento de las marcas de lujo. “Claramente el motor del crecimiento de las marcas Premium será la clase media de China, que acelerará la tendencia en los próximos años”, enfatizó.

Sin embargo, estas marcas crecerán además gracias a la mujer y su independencia económica, “que las convertirá en demandantes de este tipo de productos, aunque  también jugará un rol clave la generación de jóvenes: se espera que éstos expliquen aproximadamente el 80% del mercado de bienes de lujo en 2030. Estos últimos consumidores están muy relacionados a la noción de comunidad y a la digitalidad, que son otros atributos importantes de estas marcas”, explicó la Directora de Marcas Premium de Pictet Asset Management.

Con la reapertura de la economía tras el Covid, los consumidores de China tienen muchas ganas de viajar y, de hecho, ya lo están haciendo de forma masiva, sobre todo en el sudeste asiático.

El proceso de inversión

Al tener altas barreras de entrada y poder de fijación de precios, las marcas premium tienen poca dependencia de los mercados de crédito para financiar el crecimiento. “Esto se aprecia especialmente, dadas las altas tasas de interés que dificultan el financiamiento de otras compañías. Las marcas de nuestro fondo están completamente a salvo” de este escenario, aseguró la especialista.

El proceso de inversión del Pictet Premium Brands tiene en cuenta, además de los criterios que definen a dichas marcas, la integridad de las mismas en términos de producción de bienes, cadena de distribución y servicios de excelencia para sus clientes, aunque la parte digital también es importante en términos de data y de digital marketing, y la excelencia operativa, con márgenes altos.

El proceso de inversión parte de tener en cuenta a 500 empresas listadas en Bolsa, las cuales son analizadas con el método top-down, aplicando criterios de excelencia, con lo que ese universo se delimita a 120 compañías. Sobre éstas, se aplican herramientas de medición de riesgos (volatilidad y liquidez), y llegan así a unas 60 empresas de las que consideran su gestión activa. De esta manera, se conforma un portafolio de entre 30 y 50 empresas.

Actualmente la cartera de inversión del Pictet Premium Brands tiene 39 acciones, balanceadas a nivel geográfico (44% en Estados Unidos y 52% en Europa) y a nivel sectores, el 37% está posicionado en marcas de lujo tradicionales, mientras que el resto se reparte en partes menores en la industria del deporte, los viajes y los cosméticos, entre otros. “Todo esto hace que el riesgo esté diversificado; todas las compañías venden a nivel global”, agregó Reyl. El portfolio puede tener un 7% máximo de peso por acción.

Dentro del top ten del porftolio a abril último se ubicaron L’oréal, Visa, Richemont, Nike, LVMH, Ferrari, Marriot, Hilton, American Express e IHG, “con un tremendo rebote de Richemont, que vende un 40% de su producción a consumidores asiáticos – describió Caroline Reyl -. Todas las compañías del top ten son super sólidas en términos de balance, generación de flujo de caja y altos márgenes de beneficios”.

A partir de una pregunta del público del VIS, la Directora de Premium Brands de Pictet AM se refirió a la caída de la acción de Estée Lauder; aclaró que la firma forma parte del fondo y continúa teniendo un perfil premium. “Nuestra visión –explicó- es que durante el Covid hubo problemas en las  cadenas de suministro; la marca está muy expuesta al sector de viajes y turismo porque vende mucho en los aeropuertos y tuvo problemas de sobrestocks que tuvieron que ser vendidos a precios promocionales este año”. Sin embargo, se mostró positiva respecto al futuro de la acción: “necesitamos ver una aceleración del canal de ventas en China, y creemos que para finales de este año puede haber una gran oportunidad de inversión en esta marca por el bajo precio de sus acciones”.

Según explicó, desde principios de 2023 “no hemos hecho grandes cambios de alocación tanto en sectores como geográficamente en nuestro portfolio. Desde 2005, la estrategia del fondo fue capaz de crear valor para los accionistas”.

Ya sobre el final del VIS, Caroline Reyl se refirió puntualmente a mayo, un mes que “fue particular porque hubo una toma de ganancias después del fuerte rendimiento: el  fondo bajó un 7% en dólares en el mes por ese motivo, por los datos mixtos que arrojó la economía de China, que generó nerviosismo entre algunos inversores, y también porque hubo una gran rotación hacia el sector tecnológico”.

Sin embargo, a continuación aseguró: “Tenemos la convicción de que la ayuda vendrá desde China y de la resiliencia de los consumidores estadounidenses que están viajando por Europa. Somos bastante optimistas para este año, sobre todo por la reapertura de la economía de China y la vuelta de los viajes. Definitivamente, la corrección que vimos en mayo es una oportunidad de compra. Lo hemos hecho nosotros como inversores, comprando acciones de Hermes, Marriot, Hilton e incrementando posiciones en Richemont. El fondo creemos que tendrá una buena performance en los próximos meses”.

La gestora Pictet Asset Management es pionera en acciones temáticas desde 1995, y tiene actualmente activos bajo gestión por 67 billones de dólares, que administra a través de 17 diferentes estrategias y con más de 60 profesionales del mundo de las inversiones.

Para revivir el VIS, entra a este enlace. La contraseña a introducir es VIS0606

Spainsif y la Universitat Politècnica de València organizan el curso de verano “Inversión de impacto: situación y perspectivas”

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

Spainsif celebra el 28 de junio de 2023 una nueva edición de su Curso de Verano, en colaboración académica con la Universitat Politècnica de València y con el patrocinio de Pictet AM. El curso está dedicado en esta ocasión a la inversión de impacto.

A lo largo de la jornada se analizarán las tendencias en inversión de impacto y se identificarán sus principales características. Tras varias sesiones teóricas a lo largo de la mañana, disfrutarán de una comida de asistentes y ponentes y a las 16:30 se realizará una sesión práctica, donde visitaran el BioHub VLC, de la mano de Ética.

En el curso participarán académicos y profesionales del sector, dando así una visión completa, actualizada y plural sobre la inversión de impacto. Las entidades participantes en el curso son Pictet Asset Management, Universitat Politècnica de València, Anesvad, CaixaBank, Cofides, Creas, EthiFinance, Ética, GAWA Capital y Global Social Impact.

En el caso de acudir presencialmente será necesario darse de alta en la plataforma de formación online de la UPV y se podrá solicitar un certificado de asistencia al curso. El curso será válido por cuatro horas de formación para la recertificación EIA, EIP, EFA y EFP. La asistencia tanto presencial como online es gratuita.

Tendrá lugar a las 10:30 h en el aula 2.7 y 2.8 CFP UPV (Edificio Nexus 6G, 2ª Planta) Camino de Vera, s/n, Valencia.

El sector CECA presenta sus prioridades ante la Presidencia española del Consejo de la Unión Europea

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida D. Antonio Romero, director corporativo de Servicios Asociativos y Recursos de CECA; Dña. Judith Arnal, profesora del Máster de Banca y Regulación Financiera de la Universidad de Navarra, consejera del Banco de España y Senior Research Fellow del Real Instituto Elcano; D. Gonzalo García Andrés, secretario de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa; D. José María Méndez, director general de CECA; D. Francisco Serrano, presidente de Ibercaja Banco y D. Carlos Bastarreche, exembajador de España ante la UE y asesor de CECA para temas europeos

El 1 de julio, y hasta el 31 de diciembre, España asumirá la Presidencia del Consejo de la Unión Europea. En este contexto, desde el sector CECA, que agrupa a CaixaBank, Kutxabank y Cajasur Banco, Abanca, Unicaja Banco, Ibercaja Banco, Caixa  Ontinyent, Colonya Pollença y Cecabank, quieren aportar al diseño de las prioridades de la agenda económico-financiera que guiará la actividad de la presidencia española durante ese periodo. 

Con este fin, han elaborado el documento Posicionamiento del sector CECA:  contribuciones y propuestas, presentado recientemente en un acto celebrado en la sede de CECA, en el que se han comparado distintos puntos de vista buscando avanzar en las materias clave de la actual agenda regulatoria europea. 

En la apertura del evento, Gonzalo García Andrés, secretario de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, y José María Méndez, director general de CECA, han mantenido un diálogo sobre la evolución y el futuro de la regulación financiera. 

En su intervención, Gonzalo García Andrés ha resaltado: “El objetivo de la presidencia  es consolidar la posición de la Unión Europea en el complejo contexto geopolítico actual a través de la aceleración de la transición energética y avanzando en la integración, especialmente en los aspectos económico-financieros”. Sobre los aspectos que afectan  de manera más concreta al sector bancario, ha continuado explicando: “Vamos a dar un  impulso en la Unión de Mercado de Capitales y vamos a tratar también de avanzar en la Unión Bancaria”.  

Asimismo, en relación al reto de la sostenibilidad, el secretario de Estado ha destacado  que “el sector financiero español ha sido vanguardia en la modernización de la economía en los últimos 50 años”. En este ámbito, el director general de CECA ha expuesto “el  papel que puede jugar el Centro de Finanzas Sostenibles y Responsable de España,  FINRESP, que agrupa a AEB, CECA, Inverco, Unespa y UNACC en la puesta en valor de  los esfuerzos que está desarrollando el sector financiero en la canalización de los flujos  de capital hacia un tejido productivo descarbonizado y más sostenible”. 

Posteriormente se ha llevado a cabo la presentación del documento Posicionamiento  del sector CECA: contribuciones y propuestas, cuya exposición ha sido realizada por Luis Teijeiro, director de Regulación y Estudios de CECA.  

Para cerrar el acto se ha realizado el coloquio sectorial “El sector financiero ante la  Presidencia española del Consejo de la UE” en el que han participado destacados  representantes del sector bancario. Francisco Serrano, presidente de Ibercaja Banco, Carlos Bastarreche, exembajador de España ante la UE y asesor de CECA para temas  europeos, y Judith Arnal, profesora del Máster de Banca y Regulación Financiera de la Universidad de Navarra, consejera del Banco de España y Senior Research Fellow del Real Instituto Elcano. La moderación ha corrido a cargo de Antonio Romero, director corporativo de Servicios Asociativos y Recursos de CECA

Posicionamiento del sector CECA: contribuciones y propuestas 

Para la configuración del documento, se han tomado como base la Agenda Estratégica 2019-2024, adoptada por el Consejo Europeo el 20 de junio de 2019, y la respuesta de  la Unión Europea ante la crisis sanitaria y económica provocada por el estallido de la  pandemia en marzo de 2020 y el inicio de la guerra de Ucrania para impulsar las medidas  necesarias que dinamicen la actividad económica. 

El documento identifica, agregados por materias, los expedientes de regulación  financiera que, por su relevancia e impacto en la economía y la sociedad, consideramos  que deben ser abordados de forma prioritaria durante la presidencia española. Para cada uno de ellos, se recoge la posición del sector CECA, identificando los elementos  clave desde el punto de vista de las entidades financieras. Las prioridades están  seleccionadas en base a un doble objetivo: identificar los expedientes normativos con mayor impacto en la actividad económica y financiera; y dar a conocer la posición del sector, con el fin de contribuir al debate político en torno a los mismos.

Las materias analizadas abarcan temáticas diversas: solvencia, sostenibilidad, mercados  financieros y prevención del blanqueo de capitales y de la financiación del terrorismo,  pagos y digitalización, Unión Bancaria y fondos Next Generation EU. Así en materia de solvencia, desde el sector CECA, velan por la implementación de una regulación  prudencial proporcional y equilibrada, con especial atención al paquete bancario 2021; en el ámbito de la sostenibilidad, buscan afianzar el papel de las entidades de crédito en la transición sostenible con el foco en la diligencia debida en la cadena de valor en materia de medioambiente y derechos humanos y en la agenda verde de la UE; respecto a mercados y PBC/FT, su sector ampara iniciativas que protejan la integridad de los mercados financieros, entre los temas de mayor relevancia encontramos el paquete  de PBC/FT y los incentivos en productos de inversión; en materia de pagos y digitalización, desean contribuir a la transformación digital de los medios de pago enfocados en la Open Finance & Payment Services Directive (PSD3) y en el euro digital; respecto a la Unión Bancaria, desde CECA apoyan su construcción como pilar básico  del proyecto de la Unión Europea; y respecto a los fondos Next Generation EU,  consideran que son fundamentales para transformar e impulsar la colaboración público-privada. 

Conectando el mundo a través de la banca 

Uno de los pilares de la actividad de CECA es la representación y defensa de los intereses  de sus entidades asociadas en múltiples foros de cooperación a nivel nacional e internacional para dinamizar los diálogos transversales entre diferentes sectores y  colaborar especialmente con organismos y autoridades. CECA se constituye así como  una pieza cardinal del sector financiero español y como un agente colaborador clave de  instituciones fundamentales para la sociedad a nivel local, nacional e internacional. 

Desde una perspectiva global, destaca la importancia a nivel internacional del Instituto Mundial de Cajas de Ahorros y Bancos Minoristas (WSBI, por sus siglas en inglés), así como los fuertes vínculos que mantiene con CECA, dado que ambas instituciones tienen  unos valores comunes, como demuestra que ambas estén presididas por Isidro Fainé

Esta institución aglutina a más de 85 miembros, representando a 67 países, que  acumulan a más de 1.400 millones de clientes y más de 13 billones de euros en activos. WSBI tiene una arraigada posición a favor de una globalización inclusiva, justa y equitativa, por lo que apoya los esfuerzos internacionales para mejorar el acceso a unas  finanzas inclusivas.  

CECA es miembro del Instituto de Finanzas Internacionales (IIF, por sus siglas en inglés), a través del cual participa en iniciativas regulatorias y normativas. Además, se muestra particularmente activa en las reuniones anuales del Fondo Monetario Internacional y  del Banco Mundial, y es miembro destacado del Grupo de Acción Financiera 

Internacional (GAFI), cuya principal función es desarrollar políticas que ayuden a  combatir el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo. La implicación de CECA en organismos como esto facilita su presencia en negociaciones  internacionales de gran calibre.  

En esta época de profundas transformaciones, la Presidencia española del Consejo de la Unión Europea cobra máxima relevancia. Por ello, instituciones y empresas necesitan  reforzar su colaboración público-privada con el objetivo de aunar esfuerzos en la  búsqueda de sistemas más flexibles y resilientes. 

Indexa ofrece rentabilizar el efectivo con un fondo monetario

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

Las subidas de los tipos de interés han dado lugar a que los productos de inversión de efectivo puedan volver a generar rentabilidad, tras más de 10 años de tipos muy bajos e incluso negativos. Con los tipos en terreno positivo de nuevo, Indexa Capital ofrece la posibilidad a sus clientes de tener el “colchón de seguridad” invertido en un fondo monetario. El elegido inicialmente es el fondo BlackRock ICS Euro Liquidity Fund Select Acc EUR, que han seleccionado desde Indexa Capital, por su seguridad, diversificación y liquidez. Indexa ofrece este servicio a todos sus clientes de carteras de fondos, a personas físicas, mayores o menores de edad, y a empresas. 

El “colchón de seguridad” hace referencia al efectivo que se recomienda tener para cubrir imprevistos, y que desde Indexa recomiendan que sea un importe de entre seis y 12 meses de gastos fijos. El resto de los ahorros recomiendan invertirlo a largo plazo, con más riesgo y un mayor pronóstico de rentabilidad.

«Históricamente los ahorradores han tenido el “colchón de seguridad” en sus bancos, en cuentas corrientes, con la creencia de que ahí el dinero estaba más seguro. La realidad es que ese dinero se lo estás prestando al banco y por ello asumes cierto riesgo de crédito, de que no se te devuelva, por el que nos dan un interés. No obstante, por debajo de 100.000 euros tu dinero está cubierto por el Fondo de Garantía de Depósitos, FGD, en España», señala Unai Ansejo, co-consejero delegado de Indexa Capital.

De las alternativas que existen para gestionar el efectivo, Indexa ha elegido un fondo monetario. La principal ventaja de esta forma de gestionar el efectivo es la diversificación entre emisores, vencimientos y geografías.

Los fondos monetarios son fondos de gestión activa pero que por su naturaleza se desvían muy poco de sus benchmarks (índices de referencia), y que además tienen costes bajos. Los fondos monetarios invierten en bonos de muy corto plazo que suelen tener de horizonte temporal entre un día y tres meses.

Además, tienen un riesgo de liquidez bajo porque al tratarse de fondos puedes retirar tu dinero cuando quieras; un riesgo de crédito bajo, gracias a la diversificación; y un riesgo de tipos también bajo, debido a que con vencimientos tan cortos una subida de tipos de interés prácticamente no impacta al valor de los bonos ya emitidos. 

La desventaja respecto a los depósitos y cuentas corrientes remuneradas es que no sabes con seguridad la rentabilidad que vas a obtener porque no está fijada antes de invertir, aunque suele estar en línea con los tipos de interés de referencia del momento.

Los clientes de carteras de fondos de inversión de Indexa Capital por defecto tendrán 0 euros en este fondo monetario. Para aquellos clientes que quieran invertir su colchón de seguridad con Indexa pueden hacerlo a través de la propia web. El cliente selecciona la cantidad que desee mantener como colchón de seguridad y tiene la opción de aportar el dinero en el plazo de siete días, o dejar que ese colchón de seguridad se constituya con el dinero que ya tiene invertido en la cartera de fondos (mediante reajustes automáticos de la cartera).

«El fondo monetario en el que está invertido se comportará como un fondo más de la cartera, con la particularidad de que lo mantendremos alrededor del importe objetivo que has indicado, en lugar de mantenerse alrededor de un porcentaje objetivo como el resto de los fondos de la cartera. Las ganancias que generará el fondo monetario se reinvertirán automáticamente en el resto de la cartera», indica Carlota Corral, directora de inversiones de Indexa Capital.

Selección del fondo monetario

Entre los más de 390 fondos monetarios disponibles, según indican desde Indexa, han seleccionado el fondo BlackRock ICS Euro Liquidity Fund Select Acc EUR, que es un fondo monetario con un horizonte temporal de corto plazo (benchmark €STR Index) con un volumen de unos 43 mil millones de euros y unos costes anualizados del 0,15 %.

«Si a los datos de pronósticos de rentabilidad le restamos los costes del fondo anualizado, 0,15 %, los costes del banco custodio 0,11 % (media de nuestros clientes en España) y nuestros costes de gestión de la cartera (de media 0,33 %), el pronóstico de rentabilidad anual neta de costes es de 2,4 %», puntualiza Carlota Corral.

Los particulares españoles esperan que sus inversiones logren este año un rendimiento del 8,1% por encima de la inflación

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

El 30% de los inversores en España se encuentra confiado con sus finanzas, una lectura idéntica a nivel global. El resultado es que el 70% de los españoles tiene una visión positiva, frente al 18,8% que admitía estar “estresado” (tres puntos menos que la comparativa mundial); el 6,2% que estaba deprimido y el 5% que directamente admitía estar “derrotado” (2,6% en el balance global), según muestra una encuesta mundial realizada por Natixis Investment Managers entre 8.550 inversores particulares.

La encuesta, realizada en marzo de 2023 a inversores con más de 100.000 dólares en activos invertibles, reveló que más de dos tercios (69%) de los inversores tienen una visión positiva del estado de sus finanzas.

La economía y los mercados han experimentado cambios significativos, dando lugar a un contexto de mayor inflación, tipos más altos y mayores niveles de dispersión. Estos cambios pueden poner de manifiesto la existencia de lagunas críticas en los conocimientos y las carteras de inversión, ya que los inversores particulares españoles siguen esperando obtener este año una rentabilidad del 8,1% por encima de la inflación. La cifra, no obstante, es ligeramente inferior al retorno esperado a nivel global, que se eleva al 8,6%. A largo plazo, los inversores, tanto españoles como en el ámbito internacional, siguen apostando por retornos superiores al 10% por encima de la inflación.

Los inversores son muy conscientes del cambiante entorno económico y, aunque en gran medida confían en el largo plazo, temen los riesgos asociados. Más de la mitad de los inversores españoles (56%) coinciden en que el aumento de los costes cotidianos es su mayor temor financiero (un 62% a nivel global). Le siguen la subida de impuestos (47,3%) y, en tercera posición, los grandes gastos inesperados (36%).

Sophie del Campo, responsable de ventas de Natixis IM para Southern Europe, América Latina y US Offshore, considera que “en un entorno de elevada inflación persistente, destaca el optimismo de los inversores españoles sobre los retornos esperados. Pero, al mismo tiempo, el impacto de dicha inflación sobresale como unas de sus preocupaciones principales, lo que ha llevado a más del 75% a tomar conciencia de que deben incrementar su nivel de ahorro ante esta situación. Al mismo tiempo, los servicios que más demandan los inversores españoles a sus asesores financieros son estrategias fiscalmente eficientes, en las que hay un interés superior al promedio global, oportunidades de inversión en activos privados e inversiones sostenibles. Los inversores siguen confiando en el papel que desempeñan los asesores financieros, lo que, unido a una cartera gestionada activamente y bien diversificada, puede ayudarles a sortear las volátiles condiciones del mercado”.

Se necesita más ayuda para reforzar las carteras de inversión

Más de la mitad de los inversores españoles (55,3%) afirma que la inflación es su principal preocupación a la hora de invertir, y un 77,3% cree que debe ahorrar más dinero a la vista de las recientes tasas de inflación, un dato que baja más de 10 puntos en la encuesta a nivel mundial, donde se sitúa en el 66%. En cuanto a la volatilidad de los mercados, un 36,8% confiesa que ha sido tan alta que ya no le preocupa, y un 62% indica que la volatilidad puede ser una oportunidad para hacer crecer su patrimonio. Sin embargo, se mantiene el perfil conservador en la industria española: el 60,7% no está dispuesto a asumir mayores riesgos a cambio de mayores retornos, lo que está en consonancia con que el 74% prefiere decantarse por la seguridad en sus carteras antes que por la rentabilidad.

Del “hágalo usted mismo” a buscar asesoramiento

En la última década, los inversores vieron en general una trayectoria ascendente constante de los mercados de inversión debido a los bajos tipos y las altas correlaciones, que hacían atractivos los fondos indexados de menor coste. Las inversiones pasivas y las carteras autodidactas se configuraban y funcionaban bien, pero los inversores se enfrentan ahora a un mundo más complicado, en el que las carteras de inversión deben adaptarse al nuevo entorno de mercado.

Sólo el 56,8% de los inversores españoles reconocen que los fondos indexados proporcionan rendimientos comparables a los del mercado, mientras que el 70,8% asume que los fondos indexados les ayudarán a minimizar las pérdidas, y el 67% reconoce que los fondos indexados son menos arriesgados que otras inversiones.

A pesar de la creciente complejidad del mercado, el 39,5% de los inversores en España no usan ningún servicio de asesoramiento financiero, y el 46,6% de los encuestados indican que lo más importante de estos profesionales es que les ayuden a entender la inversión.

Por otro lado, cuando se les pregunta qué servicios de asesoramiento les interesan más, las estrategias de inversión fiscalmente eficientes son las más demandadas por los inversores individuales españoles (43,3%), seguidas de las oportunidades de inversión privada (40,3%) y las inversiones sostenibles (38%). En este sentido, el 65,8% considera que sus inversiones son una forma de lograr un pacto social y medioambiental positivo.

Grandes expectativas

A pesar de la caída del año pasado, cuando la mayoría de los principales índices registraron pérdidas de dos dígitos, los encuestados afirman haber generado rentabilidades positivas del 1,9% de media; los inversores españoles lograron situarse en esa media del 2%.

La mayoría parece anticipar un retorno al mercado alcista que proporcionó una rentabilidad total anual media del 14,6% del S&P entre 2012 y 2021, incluidas ganancias del 30% en 2019, del 18% en 2020 y del 28% en 2021. Las expectativas de rentabilidad a largo plazo del 13% anual reflejan este alto nivel de optimismo a nivel global, si bien en España el dato es algo más pesimista, con un pronóstico del 10,6%.

Santander Asset Management apoya con 14.000 euros la formación y búsqueda de empleo de jóvenes en riesgo de exclusión social

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedidaCristina Gómez (trabajadora social de la Fundación Altius); Pilar Peña (trabajadora social de la Fundación Altius); Amparo Zarza (responsable del proyecto Jóvenes en la Cocina 2.0); Noelia Lapoza (Instituciones Religiosas de Banco Santander); Ricardo Riol (director de Distribución Institucional de Santander AM España); María Muñoz-Rojas (Equipo de ESG de Santander AM); Marta Aisa (directora de Banca Responsable de Santander España); José Miguel Alonso (director de Banca Especializada de Santander España); Rafael Muñoz (director de Banca Institucional de la Territorial de Madrid de Banco Santander) y Laura Yturriaga (RSC de Santander España).

Santander Asset Management España ha entregado, a través del fondo Santander Responsabilidad Solidario, un total de 13.950 euros para la formación en hostelería de 120 jóvenes en riesgo de exclusión social, entre 16 y 35 años, en búsqueda de su primer empleo o en situación de fracaso escolar en la Comunidad de Madrid.

El proyecto, que recibe el nombre de Jóvenes en la Cocina 2.0 y está a cargo de la Fundación Altius de Regnum Christi España, se compone de un total de diez cursos, entre los que se incluye la formación para ser manipulador de alimentos y digitalización en hostelería. Asimismo, se complementan con sesiones de habilidades sociolaborales y búsqueda activa de empleo, igualdad de género y temas medioambientales.

Regnum Christi tiene presencia en 19 países y más de 65 años de experiencia. En España se creó en 2019 y está formada por los legionarios de Cristo, las consagradas, laicos consagrados y laicos. La Fundación Altius es su obra social y cuenta con dos sedes en Barcelona y Sevilla, así como una delegación en Valencia. Sus áreas de competencia abarcan desde apoyo en necesidades básicas, formación y empleo, integración social, voluntariado y participación.

El acto contó con la asistencia de Rafael Muñoz, director de Banca Institucional de la Territorial de Madrid de Banco Santander, así como varios representantes de Santander Asset Management. “Para nosotros es un orgullo participar en esta iniciativa de la mano de Santander Asset Management ya que permite el acceso a la formación de jóvenes en riesgo de exclusión social y posibilita la búsqueda de su primer empleo. Desde Banco Santander somos conscientes del impacto positivo que podemos -y queremos- tener en la vida de las personas y las empresas. Es lo que llamamos ‘Banca Responsable’ y significa trabajar con el propósito de contribuir al progreso social en España y en todas las geografías en las que operamos”, señala Rafael Muñoz.

Santander Responsabilidad Solidario es un fondo ético de renta fija mixta euro que se constituyó en junio de 2003 y que se gestiona bajo criterios financieros y socialmente responsables. El fondo, que ha sido reconocido como el Mejor Fondo Solidario en los premios Expansión-Allfunds de este año, cuenta con un mandato “socialmente responsable”, basado en la Doctrina Social de la Iglesia, que establece una serie de criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo para la valoración de las inversiones y que ha sido confeccionado por su Comité Ético integrado por la Fundación Pablo VI, Cáritas, Manos Unidas, Banco Santander y Santander Asset Management España.

Actualmente, el fondo cuenta con un patrimonio bajo gestión de 370 millones de euros y tiene más de 10.000 partícipes. En los últimos nueve años ha donado algo menos de 22 millones de euros a diferentes ONG y sólo en el pasado ejercicio entregó 1,2 millones, repartidos entre Cáritas España, Manos Unidas, Confer y la Fundación Pablo VI.

Santander AM cuenta ya con un total de 99 fondos de inversión socialmente Rresponsable (ISR) y más de 39.000 millones de euros en activos bajo gestión con criterios ISR a nivel global. Santander Wealth Management & Insurance, que aglutina el negocio de gestión de activos, banca privada y seguros, se ha marcado como objetivo alcanzar los 100.000 millones de euros en activos sostenibles en 2025.

Además, Santander Asset Management fue la primera gestora española en contar con un equipo de ESG propio y ha desarrollado una metodología propia de rating ISR. Ha sido la primera gestora española en suscribir a nivel global la iniciativa ‘Net Zero’, para lograr el objetivo de cero emisiones netas de carbono en todos los activos bajo gestión en 2050.

En noviembre de 2021, se fijó como meta la reducción a la mitad de las emisiones netas de sus activos bajo gestión ‘Net Zero’ para 2030. Estos activos son aquellos sobre los que existen metodologías de medición y métricas de emisiones y sobre ellos se han fijado objetivos en línea con la iniciativa ‘Net Zero Asset Managers’. Santander AM fue la primera entidad española con alcance global en adherirse al Institutional Investors Group on Climate Change (IIGCC), el organismo europeo para la colaboración entre inversores en materia de cambio climático y la voz de los inversores comprometidos con un futuro bajo en carbono, y es firmante de los Principios de Inversión Responsable (PRI) de la ONU.

El boom del nearshoring en México es una oportunidad para el fortalecimiento patrimonial de los family offices

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

En medio de la diversificación de inversiones para los family offices, siempre se presentan nuevas oportunidades determinadas por alguna coyuntura o tendencia ya sea regional o global. México tiene niveles de desempleo históricamente bajos y la creación de infraestructura se ha detonado, incluyendo nuevos clusters y cadenas de suministro, además se calcula que el país necesitará entre 11 y 13 millones de metros cuadrados industriales en los próximos 5 años para poder satisfacer el incremento comercial con Estados Unidos derivado del nearshoring, fenómeno que ya es un boom en el país.

De este tema, además de las buenas prácticas para la continuidad del patrimonio, el entorno fiscal, las inversiones sostenibles o de la digitalización de la instria financiera, se debatió durante la segunda jornada del Black Bull Family Office & Investor Summit 2023, en la Ciudad de México.

El nearshoring ES una oportunidad para el crecimiento de México, y al mismo tiempo para el fortalecimiento patrimonial de los family offices. El país tiene la mesa puesta para aprovechar el nearshoring cuyos beneficios se sentirán al menos en los próximos 10 años, de acuerdo con los panelistas.

Pero los gestores de los family offices tienen preocupaciones adicionales; junto con la rentabilidad y el fortalecimiento patrimonial siempre deben existir reglas que les permitan a las propias familias empresarias gobernarse a sí mismas y disminuir el riesgo de que su patrimonio desaparezca.

En el panel denominado “Buenas prácticas para la continuidad del patrimonio familiar”, se señalaron algunas de las reglas necesarias para mantener la cohesión y con ella el legado patrimonial de las familias a través de las generaciones.

“Profesionalizar a la familia, es decir volverla una ‘familia empresaria’; evitar o conciliar ante conflictos internos para llegar a la mejor solución; garantizar la continuidad sucesoria; definir reglas claras de gobierno dentro de la familia; formar un Consejo de Familia, que no es lo mismo que un Consejo de Administración; así como fijar como único objetivo prioritario el de incrementar el patrimonio familiar de generación en generación, son algunas de las buenas prácticas básicas para el blindaje del legado patrimonial”, señalaron a modo de conclusión en el panel especializado sobre el tema.

Oportunidades en materia de inversiones

En materia de inversiones, si bien el foro exploró las oportunidades en México para los family offices, destacaron igualmente las ofertas de inversión en otras latitudes del planeta considerando la relevancia que tiene el país a nivel regional y global.

Actualmente el mercado inmobiliario ofrece oportunidades en Europa, Estados Unidos e incluso en la misma región, realmente el sector inmobiliario vive un auge después de la pandemia.

“Lo que nosotros vemos es un tema de oportunidad de inversión en el mercado inmobiliario de Estados Unidos; los capitales también lo ven así ya que hay una tendencia de capitales latinoamericanos para invertir en ese mercado; lo que sucedió es que a partir del año 2008 el mercado inmobiliario en Estados Unidos construyó la mitad de lo que históricamente había construido, por lo que hay un tema de demanda contenida que impulsa el atractivo para invertir”, explicó Lisandro Videla, de Point One Holdings.

Junto con la rentabilidad y las inversiones, las empresas familiares enfrentan un reto mayúsculo en todos los países, es de hecho uno de los más relevantes, por lo tanto el panel donde se abordó fue considerado como uno de los finales para ratificar su relevancia: “el entorno fiscal para los Family Offices y su sostenibilidad financiera”.

Este panel incluyó desde un especialista fiscal como Gerardo Napolitano, socio del despacho Muñoz Manzo y Ocampo S.C., Rafael Tuachi, CEO de GIM Family Offices, José Pablo Casales, socio en EY México, y Julio Salazar, socio de Rocket Wealth Management.

“Una adecuada planificación en el debido cumplimiento fiscal, garantiza la transferencia efectiva a las futuras generaciones de las empresas familiares”, señaló Julio Salazar. Otros coincidieron en señalar que los principales retos para las empresas familiares son de hecho los temas fiscales, por lo que es indispensable siempre contar con los ejecutivos adecuados, que disminuyan al mínimo los sobresaltos en la materia y más bien que garanticen el pleno cumplimiento de las obligaciones fiscales.

 El auge del sector fintech

Hace unos años las empresas más grandes de Latinoamérica tenían acceso a absolutamente todos los servicios financieros, mientras que las de talla mediana o pequeña no tenían prácticamente nada. Era una especie de “Todo y Nada”: Todo para 30 empresas y nada para las demás.

Joan Segura, de Play Business, explicó en el panel “Ingresos recurrentes, el auge de una clase de activos”, cómo se convirtió en la primera y por mucho tiempo única empresa que impulsó lo que en su momento fue una disrupción en el ecosistema financiero mexicano: la Ley Fintech.

“Llevamos casi 400 años sin mucha innovación en la forma en la que financiamos empresas, básicamente las empresas terminan recibiendo capital o deuda; sin embargo, la coyuntura mundial ha provocado que sucedan cuatro cosas grandiosas, cuando menos en México: por un lado una nueva ley con nuevas reglas del juego; el segundo factor es que el dinero es cada vez más digital, hay empresas que son 99% dinero digital; la otra cosa es la elevada adopción tecnológica hacia sistemas cada vez más digitales, incluso en procesos contables; finalmente el cuarto factor revolucionario es la digitalización obligada incluso de las fuentes externas (SAT, banca digital, buró de crédito, demandas, etc)”

Joan Segura señala que, cuando los cuatro grandes factores suceden en el mundo o en algún mercado, es posible redefinir un concepto esencial para las inversiones en todo tipo de empresas, el de inversiones pasivas; que se convierten en ingresos recurrentes.

“Cobras antes que proveedores y empleados, Revenue Based Financing (RBF), ingresos sobre ventas, a cambio de la inversión se recibe un porcentaje de las ventas a perpetuidad.

Con la redefinición de las inversiones pasivas, ya no es necesario seguir un índice, no hay carga operativa y se cobra antes que los proveedores, empleados y prestamistas. Todo esto es posible gracias a una nueva ley, a la digitalización del dinero y de las operaciones, además de la digitalización de las fuentes externas de la empresa.

El cierre del Family Office & Investors Summit 2023 incluyó los temas: “cómo construir una cartera sostenible y rentable”, y “El crecimiento de las startups y su experiencia en levantar capital”.

En el primer caso la diversificación vuelve a ser clave, considerando la serie de opciones que se abordaron a lo largo de las dos jornadas; en el segundo caso el levantamiento de capital es una de las grandes acciones de este tipo de empresas para consolidarse y dar el siguiente paso de su vida corporativa. Los Family Office tienen en las startups opciones de inversión rentable, innovadora y con potencial.

“Impulsar el negocio y llevarlo al siguiente nivel generalmente es el objetivo que está detrás de la decisión de las startups de levantar capital, un factor importante también para volverse socio de una compañía con potencial de crecimiento.

Black Bull Investor Club terminó el evento con la seguridad de que los family offices de México, un mercado estratégico, y de otras partes de la región, tienen mayores elementos para la gestión patrimonial eficiente de los recursos, lo que trascenderá generaciones enteras.

España es el séptimo mejor país para startups en la UE y el número 15 en el mundo

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

¿Cuáles son las ciudades españolas más adecuadas para el desarrollo de startups en 2023? Startup Blink es el mapa y centro de investigación del ecosistema de startups más completo del mundo. Año tras año hace una clasificación de los mejores lugares del mundo para emprender. 

La última clasificación fue publicada a principios de junio de 2023 y HelloSafe analizó su base de datos para dar a conocer las ciudades de España que fueron clasificadas en este listado, así como la posición de España respecto a los países que conforman la Unión Europea. El ranking se basa en tres criterios: cantidad, calidad y entorno emprendedor y pueden encontrar los detalles en el siguiente link.

Del 2022 a 2023 España recuperó una posición en el ranking de los mejores países para startups en la UE

Según el informe de HelloSafe, España logró recuperar una posición en el ranking en el período de 2022 a 2023 a expensas de Irlanda, el mismo país que había desplazado a España en el año anterior, ocupando el puesto 15 a nivel global y el séptimo en la Unión Europea.

Este cambio en la posición de España muestra que, a pesar de las dificultades experimentadas durante los años de la pandemia, el país ha logrado mantenerse competitivo en el ámbito de las startups y ha logrado recuperar terreno en el ranking. Esta información resalta la resiliencia y la capacidad de adaptación del ecosistema emprendedor español.

La gráfica a continuación muestra los 10 mejores países para startups en la Unión Europea según el informe, y nos permite observar la posición que cada uno de estos países ha ocupado en el ranking de las mejores ciudades para startups desde 2020 hasta 2023.

Brenda Ibarra, analista de HelloSafe España, comenta: «El ecosistema de startups en España es más joven en comparación con otros países europeos, pero destaca por brindar a los emprendedores europeos un nivel de vida más accesible. Irónicamente, la elevada tasa de desempleo de larga duración en España ha generado consecuencias favorables en el ecosistema de startups del país. La dificultad para encontrar empleos corporativos de calidad ha impulsado a un mayor número de personas a adentrarse en el espíritu emprendedor. En el último año, las tasas de desempleo alcanzaron su punto más bajo en 15 años, lo que indica una recuperación económica en el país, cuyos efectos aún están por verse en el ecosistema de startups”.

Cataluña cuenta con la mayor concentración de ciudades ideales para startups

Gracias a los análisis vemos que en los últimos años la comunidad autónoma de Cataluña se ha posicionado como un centro líder europeo de startups, en gran parte gracias a que Barcelona ha visto nacer compañías notables y unicornios como Glovo, Wallbox y Letgo, entre otros.

Si bien Barcelona es el líder en innovación en la región, ciudades como Girona, Lleida, Reus, Tarragona, Manresa, Sant Just Desvern y Granollers lograron posicionarse también en el listado de las 1.000 mejores ciudades para startups en el mundo, en 2023.

HelloSafe comparte las cinco comunidades autónomas con más ciudades clasificadas en el ranking por ofrecer ecosistemas adecuados para startups en 2023:

Marbella fue la ciudad con mejor evolución de 2022 a 2023, ganando 190 posiciones

“El avance constante de las ciudades españolas en los ecosistemas de innovación es fundamental para consolidar a España como líder en innovación. Por este motivo, iniciativas como la Estrategia España Nación Emprendedora, que cuenta con 50 medidas de apoyo, tienen como objetivo impulsar la recuperación estratégica y social del país, con la visión de posicionar a España como una nación innovadora para el año 2030. En este sentido, resulta destacable el rendimiento de ciudades como Marbella, Santander, Vitoria-Gasteiz y Almería, las cuales han experimentado un desarrollo interesante en las condiciones que ofrecen para las startups. Este avance se refleja en su ascenso de más de 100 posiciones entre 2022 y 2023 en el ranking mundial de las mejores ciudades para startups”, constatan en el informe.

40 ciudades españolas forman parte de las mil mejores del mundo para startups

El análisis muestra que España cuenta con diferentes ecosistemas sólidos, con 2 de sus ciudades clasificadas en el top 50 del ranking de mejores ciudades para startups, 3 en el top 200, 4 en el top 300 y 12 en el top 500. Sin embargo, vale la pena observar que 28 de estas ciudades están clasificadas en la mitad inferior del ranking, de las cuales 15 están entre las posiciones 701 a 1.000.

Barcelona, Madrid y Valencia encabezan la lista de las ciudades con mejores ecosistemas para startups en España. León se ha clasificado por primera vez en el ranking de las mil mejores ciudades para startups. Y, Zaragoza es la décima ciudad con mejor ecosistema para startups en España en el ranking de 2023.

El Caribe protagonizará ARCOmadrid 2024

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

Ifema Madrid ha puesto en marcha la organización de ARCOmadrid 2024, que se celebrará del 6 al 10 de marzo de 2024, con el Caribe como protagonista de su nueva edición. Las galerías nacionales e internacionales ya pueden solicitar su participación en el Programa General hasta el 22 de septiembre de 2023.

Este proyecto central de la feria estará dirigido a la investigación de galerías y artistas vinculados al Caribe en una visión expandida, que no se limitará al territorio físico. Con este espíritu, la sección, que mantendrá activa la conexión de la feria con Latinoamérica, contará con la participación de una veintena de galerías seleccionadas por Sara Hermann y Carla Acevedo-Yates. 

Con la premisa de ahondar en el descubrimiento de nuevos valores como eje fundamental de la Feria, la 43ª edición de ARCOmadrid mantendrá las habituales secciones de años anteriores, con un Programa General cuyo Comité Organizador será el responsable de la selección de las galerías y contenidos artísticos que tendrán presencia en esta edición.

El Comité Organizador de ARCOmadrid 2024 lo integran José AloyElba Benítez, Eduardo Brandão, Vera Cortês, Henrique Faria, Pedro Maisterra, Alex Mor, Iñigo Navarro, Sten Nordenhake, Silvia  Ortiz y Rosa Santos

A este programa se suman otras secciones comisariadas: Opening, volverá a destacar por tomar el pulso a la escena internacional del galerismo joven, reuniendo una selección de galerías realizada por Yina Jiménez Suriel y Cristina Anglada. Y el programa Nunca lo mismo. Arte latinoamericano, comisariado por Manuela Moscoso y José Esparza Chong Cuy, que continuará investigando la diversidad de formas, prácticas y sensibilidades artísticas procedentes de Latinoamérica. 

Por otro lado, ArtsLibris, en su apuesta por incentivar el coleccionismo, se situará nuevamente como espacio de referencia para el mundo de las publicaciones de artistas, la autoedición, el fotolibro y el pensamiento contemporáneo.

El coleccionismo y el Caribe serán los temas centrales de análisis e investigación en el  Foro y los Encuentros Profesionales de ARCOmadrid.  

ARCOmadrid 2024 se celebra del 6 al 10 de marzo en los pabellones 7 y 9 del Recinto Ferial de IFEMA MADRID, dedicando las tres primeras jornadas exclusivamente a los profesionales, y a partir de las 15.00h. del viernes 8, abrirá sus puertas al público.