El BCE se topa de golpe con la temida fragmentación: ¿qué opciones tiene ahora?

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La imprecisión del Banco Central Europeo (BCE) durante su reunión de la semana pasada respecto a cuánto subirá los tipos en septiembre ha dejado a los mercados inquietos. En consecuencia, el BCE ha convocado una reunión tras ver cómo las primas de riesgo de Italia y España hayan comenzado a subir, y las bolsas europeas a caer, siendo las periféricas las más afectadas. 

Según explican los analistas de Banca March, las rentabilidades exigidas a los bonos de Italia o España han alcanzado esta semana niveles no vistos desde 2014, por encima del 4% en el caso de la deuda italiana a diez años y del 3% en el de la española al mismo plazo (véase gráfico inferior).  “Esta mañana las rentabilidades exigidas a los bonos italiano y español caen con fuerza, el euro avanza ahora frente al dólar, esperando alguna medida concreta con la que evitar la temida fragmentación de los mercados a estilo de crisis pasadas, y los futuros europeos también suben, en torno a un 0,6%”, señalan desde la entidad. 

Gráfico banca March

En este sentido, ¿qué medidas podrían calmar a los mercados de renta fija europea? En opinión de los analistas de Banca March sería importante lanzar un mensaje de total flexibilidad en las reinversiones de cupones y vencimientos de deuda comprada bajo el PEPP (Pandemic Emergency Purchase Programme) que se creó para luchar contra la pandemia. “De esta manera los vencimientos de deuda core comprados durante el Covid se podrían sustituir por la compra de periféricos para limitar la ampliación de diferenciales. También sería favorable la creación de un fondo para emergencias, sin que fuera necesaria su aplicación, que trasmitiera al mercado que el BCE tienen capacidad aprobada para luchar contra potenciales ampliaciones”, añaden. 

Esta reacción del mercado de bonos era justamente lo que el BCE pretendía evitar y por eso, la semana pasada, insistió en su compromiso para evitar la fragmentación en la transmisión de su política monetaria,  de ahí el plan de reinversión flexible de los reembolsos del principal de los valores en el marco del programa relacionado con la pandemia (PEPP). Sin embargo, todavía no se han hecho públicos muchos detalles importantes.

Según explica Alvise Lennkh-Yunus, director de calificaciones soberanas y del sector público de Scope Ratings, la incertidumbre sobre la flexibilidad con la que el BCE puede reinvertir en los bonos soberanos de la eurozona está exacerbando la volatilidad del mercado en los países altamente endeudados, especialmente en Italia, ya que los continuos déficits requieren una mayor financiación por parte del sector privado a medida que el BCE pone fin a sus compras netas de activos.

“Desde el punto de vista de la política económica, el escenario adverso podría mitigarse probablemente si el BCE aclarara su compromiso de utilizar las reinversiones de forma flexible en todas las jurisdicciones y en todo el tiempo. En escenarios más estresados, el BCE también podría anunciar un nuevo programa para evitar una mayor fragmentación de los tipos de interés, como ya están pidiendo algunos participantes en el mercado, o, alternativamente, reactivar un programa antiguo, concretamente el programa de Transacciones Monetarias Directas (OMT) del BCE.

Por su parte, Simon Harvey, Director de Análisis de Mercado FX en Monex Europe, reconoce que esta reunión de urgencia ha ayudado a que el euro remonte, ya que es posible que el BCE anuncie medidas para cerrar los diferenciales de los bonos periféricos. Actualmente, el diferencial entre el Bund y el BTP a 10 años cotiza justo por encima de los 240 puntos básicos, en un momento en el que el balance del BCE va a dejar de ampliarse. La opción más probable para el BCE es definir lo que significa en la práctica su flexibilidad de reinversión: un artículo del FT de hace una semana sugería que el BCE tenía 200.000 millones de euros a su disposición, lo que no está fuera de sintonía con nuestra estimación de unos 20.000-30.000 millones de euros al mes. 

“El BCE podría adelantar estas reinversiones para comprar bonos periféricos y reducir los diferenciales, pero esto sólo será una medida temporal, ya que las compras de ahora se harán a costa de las compras de después. En este sentido, el BCE solo puede dar una patada a la lata si las condiciones de crecimiento se recuperan y las presiones inflacionistas disminuyen, lo cual es una gran petición en el entorno actual. A sabiendas de ello, existe la posibilidad de que el BCE tenga que hacer algo más y anunciar la nueva herramienta de lucha contra la fragmentación que ha mantenido en secreto durante los últimos meses. Aunque la burocracia tiende a obstaculizar al BCE, es probable que acontecimientos inciertos en el mercado, como una rápida ampliación de los diferenciales de los bonos periféricos y una Reserva Federal mucho más agresiva, sean suficientes para reunir a un Consejo de Gobierno fragmentado tras esbozar los parámetros de una nueva herramienta. Todavía está por determinar si se anunciará hoy o no”, concluye Harvey.

Para Olivier de Berranger, director de inversiones y director de gestión de activos de la gestora francesa La Financière de l’Echiquier, era previsible que la subida de tipos de julio que ha anunciado el BCE genere tensiones en los mercados financieros a corto plazo, pero insiste en que “es necesaria para estabilizar las condiciones a más largo plazo”. En segundo lugar, apunta que la decisión de dejar de comprar deuda pública incrementará “el riesgo de que se produzca un repunte significativo del coste de financiación de los Estados, fuertemente endeudados en muchos casos”.

La Française refuerza su equipo en España con la incorporación de Julián de la Cuesta como Sales Manager

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La Française, grupo internacional de gestión de activos con 55.000 millones de euros en activos bajo gestión (a cierre de 2021), ha anunciado el nombramiento y dado la bienvenida a Julián De la Cuesta como Sales Manager Iberia. De La Cuesta reportará a Reyes García-Reol, Country Head para Iberia.

Julián De la Cuesta tiene cerca de 15 años de experiencia internacional en la industria de la gestión de activos. Comenzó en 2008 trabajando desde Nueva York como director de Ventas Internas en Schroder Investment Management North America, donde, durante siete años, apoyó el desarrollo de negocios offshore en todo Estados Unidos, Canadá y el Caribe. En 2015, Julián fue ascendido a director de Ventas Offshore, responsable de las redes de distribución minorista y la venta de productos.

Tras cuatro años, Julián se incorporó a AON en Madrid como consultor senior, con la tarea de construir el negocio de OCIO (responsable de inversiones subcontratadas o Outsourced Chief Investment Officer, por sus siglas en inglés) para las unidades española, andorrana y portuguesa de la firma.

Antes de incorporarse a La Française, Julián desempeñaba el cargo de especialista de Producto Senior para Allfunds Bank en España, siendo el responsable de la gestión de productos y del desarrollo de negocio de los servicios de consultoría de inversiones de Allfunds en Iberia y América.

Julián De la Cuesta es licenciado en Ciencias de la Gestión por la Saint John’s University de Nueva York.

«España fue el primer mercado extranjero de La Française y, desde la apertura de la oficina local hace doce años, hemos desarrollado y expandido el negocio considerablemente. Actualmente contamos con una amplia oferta de soluciones de inversión, que cubren todas las clases de activos y que representan la gran experiencia de La Française en gestión activa generadora de alfa, registrada para su distribución. Naturalmente, tenemos un alto nivel de exigencia y fuertes ambiciones para el mercado ibérico. Dada la amplia experiencia y conocimiento de Julián en la distribución de fondos transfronterizos, será un activo de gran valor para nuestro equipo», comenta Reyes García-Reol, Country Head – Iberia.

Navegando en la incertidumbre de los ratings ESG

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La inversión ESG, que incorpora en los análisis cuantitativos criterios medioambientales, sociales y de gobernanza, es una de las tendencias con mayor recorrido a nivel internacional en los últimos años. Según un informe de la Global Sustainable Investment Alliance, a comienzos de 2020 un total de 35,3 billones de activos bajo gestión, o, lo que es lo mismo, más de un tercio de la inversión total a nivel global, se correspondía con inversión sostenible.

Conforme crece la inversión ESG crecen también tanto los mantras acerca de su potencial transformador (que parecen no poder ser rebatidos), como el número de críticos que parecen no creerse su propósito (aparentemente cargado de buenas intenciones). Así, el sector de la inversión ESG aún cuenta con ciertas controversias a sus espaldas, y no son pocos los que se muestran escépticos respecto a su verdadera capacidad de generar impacto positivo en la sociedad en la que vivimos.

Entonces, ¿cuál es la manera correcta de integrar consideraciones respecto a la protección del medioambiente o el bienestar de los empleados en las estrategias de inversión? Y, ¿cómo es posible diferenciar a las empresas más responsables en sus operaciones de las que no lo son?

La traducción de la sostenibilidad en términos financieros

Al igual que las calificaciones de riesgo crediticio evalúan la solvencia y perspectiva a futuro de las compañías desde un punto de vista exclusivamente financiero, los ratings ESG tienen como objetivo analizar su rendimiento en base a criterios medioambientales, sociales y de gobernanza.

Sin embargo, ante las polémicas en las que se ve envuelto frecuentemente el sector, como las acusaciones de greenwashing o la falta de consideración de determinadas externalidades negativas de las empresas evaluadas, resulta necesario definir en profundidad el objetivo y alcance de estas calificaciones.

De acuerdo con la definición de MSCI, una de las agencias de calificación líder a nivel internacional, los ratings ESG miden la resiliencia de una compañía en el largo plazo frente a riesgos sectoriales en los ámbitos medioambientales, sociales y de gobernanza.

Siguiendo la metodología de Sustainalytics, otra de las agencias referentes en el sector, estas evaluaciones parten de la premisa de que el mundo se encuentra en transición hacia una economía cada vez más sostenible, y que las compañías con una gestión más efectiva de los riesgos ESG tendrán un mayor valor en el largo plazo.

Así, los principales ratings ESG no se centran en el impacto que una compañía tiene en su entorno, sino que evalúan el riesgo en términos financieros derivado de la gestión de aquellos aspectos sociales, medioambientales y de gobernanza más relevantes (o materiales) para cada compañía.

Causas y polémicas asociadas a la falta de correlación

Con la proliferación de los ratings ESG, la falta de estandarización en torno a un marco común de evaluación ha dado lugar a un creciente escepticismo respecto a la validez y la aplicación práctica de los ratings ESG. De hecho, según estudios de la prestigiosa escuela de negocios MIT Sloan, el coeficiente de correlación entre los ratings ESG de 6 de las agencias de calificación más destacadas a nivel global es de 0,61 (en una escala de -1 a 1); mientras que la correlación entre las calificaciones crediticias de agencias como Moody’s y Standard & Poor’s aumenta hasta 0,99.

Siguiendo con los resultados de MIT Sloan, esta divergencia es debida principalmente a dos cuestiones:

– En primer lugar, el empleo de distintas métricas para evaluar un mismo aspecto medioambiental, social o de gobernanza es la principal causa de divergencia entre distintas evaluaciones. Así, un mismo atributo (como por ejemplo la diversidad de género), puede ser evaluado con métricas cuantitativas (como el porcentaje de mujeres en plantilla, en puestos de gestión o respecto al total de nuevas contrataciones), en base a métricas cualitativas (como las políticas e iniciativas en marcha en materia de igualdad) o con una combinación de ambas.

– Por otro lado, el alcance de las evaluaciones cobra también un peso relevante para explicar la falta de correlación existente. Principalmente, esto se debe a que distintas metodologías pueden conllevar el análisis de distintos aspectos ESG, resultando en que determinados temas (por ejemplo, la participación en actividades de lobby) pueden afectar a una calificación concreta y a otras no.

En una muy menor medida, esas faltas de correlación se deben a diferencias a la hora de evaluar la materialidad de los aspectos ESG en una misma compañía o sector; o, lo que es lo mismo, a que distintas agencias de calificación no sigan un mismo criterio respecto a la relevancia de un determinado aspecto ESG sobre el total de la evaluación.

Por tanto, es fundamental, tanto para los inversores como para las compañías analizadas, conocer las metodologías de los distintos proveedores de ratings e índices ESG y no tomar decisiones en base a una única fuente de información. De esta manera, la divergencia existente no supondrá una barrera para la gestión de sus inversiones y de la transparencia frente a sus grupos de interés externos.

¿Hay escepticismo entre los grandes gestores de activos?

El análisis de distintas agencias de calificación ESG pueda dar lugar a conclusiones muy útiles dentro de una estrategia de inversión responsable. Sin embargo, la divergencia existente entre los principales evaluadores provoca también una pérdida de credibilidad para determinados gestores de activos.

Recientemente, el responsable de monitorización de riesgos de Norges Bank, el fondo soberano más grande del mundo, afirmaba en una entrevista a Bloomberg que sus análisis incorporaban las calificaciones de los ratings ESG “en muy pocas ocasiones”, si es que lo hacían. En su lugar, el fondo noruego ha desarrollado una metodología de inversión sostenible, desagregando la información proporcionada por los ratings ESG para después tratarla en base a criterios propios.

Dicha perspectiva, cada vez más extendida entre las gestoras de activos, es seguida en España por entidades como Santander AM o BBVA AM, que cuentan con herramientas propias para evaluar la información proporcionada por proveedores externos e incorporarla en sus inversiones.

Por tanto, el potencial escepticismo existente entre los inversores aparece como una consecuencia más de las controversias derivadas de la falta de estandarización.

No es tanto que las divergencias entre la puntuación ESG otorgada por distintas agencias de calificación haga perder relevancia a sus análisis, sino que ponen encima de la mesa la necesidad de conocer el detalle de las distintas metodologías empleadas para poder sacar el máximo partido a la información analizada.

El camino hacia la estandarización y otras oportunidades a futuro

Con un panorama tan complejo como el actual, aparecen dos principales herramientas para la consolidación de los ratings ESG como fundamento de la inversión responsable: el avance de la regulación y el apoyo a las iniciativas en marcha en torno a la estandarización de las evaluaciones ESG.

En primer lugar, la regulación en cuanto a reporte de información no financiera y clasificación de productos de inversión servirá para reducir las controversias asociadas a las calificaciones ESG. En ese sentido, a nivel europeo hay muchas esperanzas puestas en la consolidación de las taxonomías medioambiental y social y el Reglamento sobre Divulgación de Finanzas Sostenibles de la Unión Europea (SFDR), como marco sobre el que evaluar el impacto no financiero de las inversiones.

Por otro lado, respecto a lo que concierne directamente a los ratings ESG, la iniciativa más relevante actualmente es la definición de estándares de reporte de sostenibilidad a nivel internacional que se está llevando a cabo por la Junta de Normas Internacionales de Sostenibilidad (International Sustainability Standards Board o ISSB, por sus siglas en inglés).

Creada en el marco de la COP 26 y liderada por el antiguo consejero delegado de Danone Emmanuel Faber, la ISSB depende directamente de la Fundación de Estándares Internacionales de Reportes Financieros (IFRS, por sus siglas en inglés).

Respondiendo a las demandas de los distintos grupos de interés del sector, se espera que la fijación de estándares de la ISSB sirva para terminar de una vez por todas con la falta de transparencia y ponga claridad a la inversión ESG.

Además, la Fundación consolida actualmente a dos de los estándares de reporte de sostenibilidad con mayor adopción a nivel internacional, la Sustainability Accounting Standards Board (SASB) y la Carbon Disclosure Standards Board (CDSB), y ha firmado un acuerdo de colaboración a mediados de marzo de 2022 con la Global Reporting Initiative (GRI). Por tanto, la ISSB aúna la perspectiva financiera de los riesgos asociados a aspectos ESG con la visión respecto al impacto que las compañías generan en el medioambiente y la sociedad.

Así, se espera que el complejo panorama actual de los ratings e índices ESG, que actualmente exige de un análisis en profundidad de metodologías y proveedores, comience a dar pasos hacia la homogeneización en el medio plazo. De esta manera, las empresas y gestores de activos podrán centrar sus esfuerzos y estrategias en lo realmente importante: la construcción de una sociedad justa y responsable para todos.

Tribuna de Juan Ignacio Fernández, Sustainability & Business Impact Consultant de Transcendent

Robeco lanza una estrategia de crédito cuantitativo centrada en el clima y los ODS

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Coincidiendo con el décimo aniversario de su Inversión Factorial en Créditos, Robeco ha anunciado el lanzamiento de RobecoSAM QI Global SDG & Climate Multi-Factor Credits, su primera estrategia de renta fija cuantitativa centrada en el clima, que está clasificada en el Artículo 9 del RDIS.

Según explica la gestora, aunque la rentabilidad de la estrategia se basa en el contrastado modelo de selección de créditos multifactorial de Robeco, que ha aplicado en las carteras de sus clientes desde 2012, su principal objetivo es la sostenibilidad. En este sentido, indica que el compromiso de la estrategia es reducir la huella de carbono, medido en relación con el índice Solactive Paris-Aligned Global Corporate. Las emisiones medias de carbono de la cartera se mantienen por debajo del índice de referencia de crédito ajustado al Acuerdo de París, que tiene unas emisiones de carbono 50% inferiores a las de un índice de referencia de crédito general, y cada año se descarboniza un 7%.

La estrategia invierte en empresas que realizan una aportación positiva cuantificable a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS), aplicando el marco ODS propio de Robeco. Gracias a su proceso sistemático de inversión, la estrategia también incorpora otros aspectos de sostenibilidad, como la reducción de riesgos ASG, el consumo de agua y la generación de residuos, y excluye a empresas que no cumplen con los requisitos de sostenibilidad exigidos.

Además de su objetivo de inversión sostenible, la estrategia trata de conseguir la revalorización del capital a largo plazo. RobecoSAM QI Global SDG & Climate Multi-Factor Credits se propone batir al índice Solactive Paris-Aligned Global Corporate en 50 puntos básicos a lo largo del ciclo económico.

La gestora señala que la gestión de la nueva estrategia corre a cargo del equipo de renta fija cuantitativa de Robeco, coliderado por Patrick Houweling, veterano profesional especializado en inversión cuantitativa, que aporta una dilatada trayectoria académica y de éxitos en la gestión de las innovadoras estrategias cuantitativas de crédito de Robeco.

“Estoy encantado de gestionar la estrategia RobecoSAM QI Global SDG & Climate Multi-Factor Credits junto con el equipo, y de hacer posible que los clientes contribuyan a diversos objetivos climáticos y de sostenibilidad, al tiempo que se benefician de nuestros 10 años de experiencia en inversión multifactorial”, ha indicado Patrick Houweling, gestor de cartera y corresponsable de renta fija cuantitativa en Robeco.

Según indican desde la firma, actualmente el fondo solo está registrado en Luxemburgo y están trabajando en registrarlo en el Reino Unido, Alemania y Austria, un proceso que estiman estará terminado en las próximas tres semanas. 

AllianceBernstein conecta su operativa global dentro de la plataforma de Allfunds Blockchain

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AllianceBernstein (AB) y Allfunds Blockchain, la compañía de Allfunds especializada en la tecnología blockchain, han anunciado una colaboración para adaptar las actividades de gestión de activos de AB al ecosistema blockchain.

Según explican desde Allfunds funds, la tecnología de Allfunds Blockchain, específica para fondos de inversión, ofrece la posibilidad de transformar los procesos operativos de la cadena de valor de la industria de fondos y proporcionar eficiencia, agilidad y la mayor seguridad que ofrece la tecnología blockchain. AB conectará su operativa global dentro de la plataforma de Allfunds a Allfunds Blockchain, donde podrá beneficiarse de todas las ventajas de esta solución tecnológica, así como del alcance global y la creciente oferta de Allfunds. La colaboración permitirá ofrecer las soluciones de Allfunds Blockchain en toda la plataforma global de AB domiciliada en la UE

“En varios departamentos de AB y en colaboración con Equitable Holdings, examinamos en profundidad el valor que proporciona la tecnología blockchain. Prevemos que esta tecnología será transformadora para la industria de la gestión de activos, ya que permitirá mejorar de manera significativa la eficiencia de las transacciones y la transparencia, así como la agilidad operativa, ofreciendo soluciones de inversión a una base de inversores más amplia. Nos esforzamos por ofrecer a nuestros clientes soluciones como ellos prefieran, tanto hoy como en el futuro. Allfunds Blockchain aporta una amplia experiencia en el sector de los fondos, soluciones integradas y eficaces, y estamos deseando trabajar con ellos para ofrecer soluciones en nuestra plataforma global domiciliada en la UE”, ha explicado Ronit Walny, directora del Centro de Innovación de Inversiones de AllianceBernstein

Por su parte, Karl Sprules, director global de Tecnología y Operaciones de AllianceBernstein, ha añadido: “Nuestro interés por la blockchain nació de un taller interno de innovación y generación de ideas, organizado conjuntamente por AB y Equitable Holdings para los empleados. En 2021, más de 100 profesionales de ambas organizaciones participaron en el programa, con el fin de ampliar los conocimientos de toda la empresa sobre tecnologías disruptivas y examinar de cerca la manera en que el blockchain y las criptodivisas pueden utilizarse en el sector de servicios financieros. Un año después, nos entusiasma anunciar esta colaboración entre AB y Allfunds Blockchain, que representa, en nuestra opinión, un importante paso adelante para el futuro de nuestra empresa, y de todo el sector”.

Desde Allfunds, Rubén Nieto, director general de Allfunds Blockchain, ha mostrado su satisfacción por este acuerdo. “Esto pone de relieve nuestra clara estrategia de trabajar en colaboración con los principales actores de la industria de fondos, ayudándoles a comprender las increíbles ventajas de esta tecnología, así como nuestra propuesta de valor. Se trata del futuro de la industria vs. la industria del futuro”, ha afirmado Nieto.

El patrimonio de los fondos europeos cayó un 4,5% en el primer trimestre del año

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El valor de los activos en fondos UCITS y FIAs disminuyó un 4,5% durante el trimestre, según los últimos datos publicados por la Asociación Europea de Fondos y Gestión de Activos (Efama, por sus siglas en inglés). Por otro lado, las cifras muestran que, en las suscripciones netas de fondos de inversión, los hogares europeos se mantuvieron en un nivel elevado en el cuarto trimestre de 2021 (52.000 millones de euros) y ascendieron a 245.000 millones de euros en todo el año 2021.

“Como era de esperar, la demanda de UCITS por parte de los inversores cayó bruscamente en el primer trimestre de 2022 debido a la combinación de varios factores: la guerra de Ucrania, el bloqueo de China, el aumento de la inflación y la falta de señales positivas por parte de los responsables políticos, ya que los bancos centrales no tienen más remedio que subir los tipos de interés y el margen de maniobra de los gobiernos para proporcionar apoyo fiscal está ahora muy limitado por los grandes déficits presupuestarios”, explica Bernard Delbecque, Senior Director for Economics and Researchd e EFAMA

Si analizamos los datos de Efama, se observa que los activos netos en UCITs cayeron un 5,2% y los de los FIAs un 3,2%. Según la organización, estos descensos se debieron a una combinación de flujos negativos y al descenso de los mercados bursátiles: los UCITS y los FIAs experimentaron 109.000 millones de euros de salidas netas en el primer trimestre de 2022, lo que supone un cambio significativo respecto a los 232.000 millones de euros de entradas netas del trimestre anterior. 

Al desglosar esta cifra, se ve que las salidas netas de los fondos UCITS ascendieron a 90.000 millones de euros, frente a las entradas de 238.000 millones de euros en el cuarto trimestre de 2021; mientras que en los fondo FIAs fueron muy superiores: 19.000 millones de euros, frente a los 5.000 millones de euros en salidas del cuarto trimestre de 2021. 

Efama 1

En el caso de los vehículos UCITS, los fondos de renta variable siguieron apuntándose entradas netas (24.000 millones de euros), frente a los 57.000 millones de euros del primer trimestre de 2021. Por su parte, los fondos de bonos y del mercado monetario registraron grandes salidas netas (50.000 millones de euros y 119 000 millones de euros, respectivamente). “Los fondos multiactivos sufrieron fuertes ventas netas (56.000 millones de euros), frente a los 50.000 millones de euros del cuarto trimestre de 2021”, señalan desde Efama. 

Respecto a los FIAs, los fondos de renta variable experimentaron salidas netas de 42.000 millones de euros, frente a los 18.000 millones de euros del cuarto trimestre de 2021; y las estrategias de bonos tuvieron una modestas entradas netas (6.000 millones de euros), mientras que los FMM de FIA sufrieron pequeñas salidas netas (5.000 millones de euros). Desde Efama, añaden que los fondos multiactivo registraron entradas netas de 12.000 millones de euros, frente a los 7.000 millones de euros del cuarto trimestre de 2021.

EFAMA 2

Carmignac ficha a Marnix van den Berge como responsable del Equipo de Distribución en el Benelux

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Carmignac refuerza su capacidad en el Benelux con el nombramiento de Marnix van den Berge para el cargo de  responsable del Equipo de Distribución. Según indica la gestora, Berge se incorporará a la empresa el 16 de agosto de 2022 y supervisará los equipos de desarrollo de negocio para Bélgica, Luxemburgo y los Países Bajos.

 Además, Berge será responsable de la estrategia de distribución de Carmignac en el Benelux, incluida la elaboración de soluciones de inversión alineadas con las demandas de los clientes, y de garantizar su satisfacción. En este puesto, tratará de identificar oportunidades para crear sinergias en toda la región en beneficio de los clientes actuales y futuros.  Trabajará en Luxemburgo bajo las órdenes de Martial Godet, Responsable Global de Ventas.

Los responsables de país de Bélgica, Luxemburgo y los Países Bajos estarán ahora bajo la batuta de Marnix, que cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector de la gestión de activos en la región del Benelux, donde ha dirigido con éxito equipos de ventas transfronterizos y colaborado estrechamente con los clientes para diseñar soluciones de inversión a medida. 

Se incorpora a Carmignac procedente de Capital Group, donde dirigía la actividad de distribución en el Benelux y los países nórdicos desde 2014 y luego asumió la responsabilidad adicional de Francia en 2016. Anteriormente, Marnix ocupó puestos similares en Credit Suisse Asset Management y también fue responsable de Soluciones de Inversión en Quilvest Wealth Management. Marnix tiene un MBA en Negocios Internacionales por la Universidad Johnson & Wales, en Providence, Rhode Island (EE. UU.).

“Estamos muy contentos de que Marnix se incorpore para dirigir nuestra actividad de distribución en el Benelux, que es una región de crecimiento fundamental para Carmignac. Su exitosa experiencia y su profundo conocimiento de la región del Benelux hacen de la suya una importante incorporación a nuestro equipo de distribución, que nos permite ofrecer el mejor servicio posible y diseñar soluciones de inversión de primera calidad para los clientes a través de múltiples canales”, ha indicado Martial Godet, responsable global de Ventas de Carmignac.

Perspectivas de mercado para las REITS europeas premium

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El miércoles día 22 DPAM organiza un evento, dirigido a inversores profesionales, en el que se presentarán soluciones prácticas y atemporales de inversión en el sector inmobiliario.

Vincent Bruyère, gestor senior especialista en REITs europeas de DPAM, con más de 20 años de experiencia, compartirá su visión actual del mercado, oportunidades/riesgos y tendencias de este activo líquido tan importante y troncal en cualquier cartera y economía.

Además, se contará con la participación de Ismael Clemente, CEO de Merlin Properties, que dará a conocer las áreas de crecimiento y alto margen de MERLIN Properties, data centers, centros punteros de logística y oficinas sostenibles.

El evento se llevará a cabo el miércoles día 22 de junio a las 09:00h – 11:00h en LOOM by MERLIN Properties (Calle de Don Ramón de la Cruz, 38, Madrid).

Pueden confirmar asistencia en este correo: dpam.Spain@degroofpetercam.com

Selinca AV distribuirá en España los fondos de la gestora israelí especializada en ciberseguridad Migdal Capital Markets

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La agencia de valores Selinca ha llegado a un acuerdo para distribuir en España los fondos de la gestora israelí Migdal Capital Markets, especializada en inversiones relacionadas con la ciberseguridad.

Su fondo insignia, UCITS, es Migdal Cyber Equity Fund y ya está registrado en España. Se trata de un fondo con domicilio en Luxemburgo, con valor liquidativo diario, que fue lanzado en el año 2015 y que cuenta con un patrimonio de 81 millones de euros a finales de mayo de  2022. Los gestores principales son Yossi Shvimer y Joseph Mavor desde su lanzamiento. 

La gestión y proceso de inversión del fondo consiste en buscar e invertir en las mejores empresas cotizadas del sector de ciberseguirdad en base a un detallado análisis de las mismas. El sector de la ciberseguridad crece a un 10% anual desde el año 2015, y se estima que en el año 2021 las compañías han invertido más de 120.000 millones de dólares.

El fondo invierte más del 50% de su cartera en compañías del sector israelíes. El país ha sido elegido uno de los mercados más innovadores tecnológicamente en el mundo (top 3). 

La cartera del fondo, siguiendo la normativa UCITS, está compuesta por un conjunto de valores que se dividen en grupos por orden de convicción. Ese orden se basa en el perfil de rentabilidad/riesgo de cada valor. 

El fondo, domiciliado en Luxemburgo bajo el paraguas de la gestora Fuchs AM, está disponible en Allfunds Bank, y en España, según está registrado en la CNMV, se comercializa bajo el paraguas NHS-SICAV II Fund con el número 1773. Es traspasable y cuenta con dos clases de participaciones, en euros y en dólares, y tiene liquidez diaria.

Gonzalo Azcoitia se retira de la industria y deja a Mathias Blandin al frente de LFDE

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Cambios en la gestora francesa La Financiere de l’Echiquier. Gonzalo Azcoitia, ahora al frente de la entidad en España, ha decidido retirarse de la industria de gestión de activos. Mañana será su último día en la gestora.

“Desde LFDE queremos agradecer a Gonzalo el excelente trabajo desarrollado durante este tiempo para expandir nuestra presencia y fortalecer nuestra marca en el mercado ibérico, en un entorno que ha sido particularmente complejo para la industria. Le deseamos los mejores éxitos y muchas alegrías en sus proyectos personales futuros», dicen desde la gestora.

Al frente de la firma se queda Mathias Blandin, que abrió la oficina en Madrid en 2019 y seguirá en su mismo puesto. Por el momento, dicen fuentes cercanas a la entidad, no hay planes de incorporar a más equipo en España.

«Nuestro objetivo en esta nueva etapa es continuar creciendo en la región de la mano de nuestro director de desarrollo de negocio, Mathias Blandin, y seguir extendiendo nuestras capacidades para llegar cada vez a más inversores en España y Portugal”, añaden en la entidad.