Los expertos perciben aguas más calmadas para comenzar 2023 en los mercados financieros

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Las nuevas tendencias en cuanto a perspectivas macroeconómicas globales y de las diferentes áreas geográficas, incluido el posicionamiento estratégico han marcado la jornada Aseafi Overview2023, un encuentro en el que los ponentes han expuesto la situación y el previsible devenir de los principales mercados financieros analizando factores como los tipos de interés o la inflación. 

El evento ha arrancado con la bienvenida de Miguel Ángel Cicuéndez, vicepresidente de Aseafi (Asociación Española de Empresas de Asesoramiento Financiero), y Vicente Varó, director de contenidos en Finect. Una puesta en escena en la que Varó ha definido el contexto actual como “un escenario cuyas perspectivas eran muy negativas pero que los mercados han cambiado en este principio de año”, aunque ha matizado que las dudas siguen presentes.

En el primer panel de la jornada, David Cano, director general de Afi, ha sido tajante a la hora de abordar las bajadas de los tipos de interés de los bancos centrales: “Pensamos que no es momento de que bajen los tipos de interés”, ha explicado Cano, que apunta a 2024 para hablar de esta bajada, “cuando llegue la confirmación de que la inflación se consolida en el 2%”. Aunque sí que se ha referido a un punto de inflexión de la inflación “que hoy ya parece claro”. 

Respecto a la repentina subida de los tipos de interés, Cano ha destacado que ha sido la primera vez en la que los bancos centrales han recorrido el camino en un periodo de tiempo tan corto, una situación que el representante de Afi ha definido como inesperada. Durante este análisis general también se ha destacado como elemento clave la resistencia que están llevando a cabo las economías, a través los mercados de trabajo, en un contexto marcado por la inflación, el conflicto de Ucrania, o el encarecimiento de las materias primas.

Durante la ponencia dedicada a analizar el contexto europeo, Juan Fierro, Associate Director de Janus Henderson EMEA, se ha referido a la situación de la renta variable. Pese a que esta se ha quedado por detrás de la americana, Fierro ha destacado una serie de factores que pueden provocar un cambio de tendencia, como la apuesta de esta región por la sostenibilidad: “Aquí están las compañías líderes en cuanto a inversión en políticas medioambientales y digitalización, una de las áreas donde Europa supera a Estados Unidos”. Además, Fierro también ha destacado como punto positivo la diversificación que caracteriza a esta economía.

Isabel Cánovas, ejecutiva de ventas de JP Morgan, se ha centrado en el mercado norteamericano a través de la ponencia “EE.UU. – Aguas más calmadas”. Comparando la situación actual con otras recesiones, Cánovas se ha referido al actual porcentaje del 5% de hipotecas a tipo variable como un indicador positivo. En términos de consumo, la experta financiera ha apuntado a la influencia del COVID: “La gente tenía ahorro y contaba con ayudas del gobierno. Se pudo afrontar la subida de los bienes de 2021 y 2022, pero ahora el valor de la riqueza ha disminuido en 4 trillones”. En cuanto a la inflación, Cánovas ha pronosticado que difícilmente llegue al 2% a final de este año. Además del buen síntoma en el contexto inmobiliario, desde JP Morgan también han destacado que en las expectativas de rentabilidad para el mercado americano que acaban de sacar han surgido “muchas oportunidades” que han mejorado mucho las expectativas de 2022, lo que convierte a Estados Unidos en un mercado favorable en términos de inversión.

“Asia – Más allá de China” ha sido la cuarta ponencia del día impartida por Beatriz Rodríguez, Sales Manager de Fidelity International. En los países asiáticos, la inflación no ha sido tan alta como en el resto del mundo, un factor que ha destacado la ponente haciendo referencia directa a China, que incluso ha bajado los tipos de interés. Rodríguez también ha centrado parte de su intervención en analizar el factor demográfico, destacando que “la previsión del aumento del 200% de la población de clase media en Asia será clave en términos de consumo” actuando como un importante motor para sus economías. Además, ha analizado países concretos como India o Indonesia, cuyo PIB está atravesando un gran crecimiento.

Los últimos dos paneles de la jornada han abordado tanto el contexto de las economías latinoamericanas: “Cómo aprovechar el año de renta fija con un plus de rentabilidad” como las oportunidades que presenta Latibex. Respecto a este mercado internacional para valores latinoamericanos en el que cotizan 11 empresas brasileñas, cuatro mexicanas, una argentina y una peruana, Domingo José García, director del servicio de Estudios de BME Six, ha afirmado que “permite un acceso sencillo y eficiente de cara al mercado de capitales europeos”. Además, ha destacado que seis de los 20 valores con mayor capitalización cotizados en la bolsa española pertenecen a Latibex.

Durante el análisis de este mercado, se ha destacado la “sorprendente reacción” de los bancos centrales latinoamericanos para combatir la inflación, ya que, por ejemplo, en Brasil se han subido 11,75 puntos y en Colombia 10,25 puntos. Pedro Pérez-Riu, director de deuda de mercados emergentes de Trea, ha indicado que “estamos ante una de las mayores oportunidades para comprar renta fija emergente desde hace más de 20 años”. A nivel general, Trea ha hablado de “perspectivas bastante halagüeñas” provocadas por factores concretos como el elevado porcentaje de liquidez en el posicionamiento de los grandes fondos de inversión a finales del año pasado o los niveles históricos alcanzados por las salidas de capital de la clase de activo.

BBVA AM repartirá otro millón de euros a 23 proyectos solidarios en 2023

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BBVA Futuro Sostenible ISR es un fondo de inversión socialmente responsable que dona anualmente una parte de la comisión de gestión a proyectos solidarios. En las cuatro últimas convocatorias, BBVA AM ha repartido en total más de 3 millones de euros a 74 proyectos solidarios repartidos por todas las comunidades autónomas.

Como en años anteriores, BBVA AM repartirá un millón de euros entre los 23 proyectos solidarios seleccionados por los empleados de BBVA en España. En esta edición, los premios se reparten en tres premios nacionales dotados de 100.000 euros cada uno y veinte premios de 35.000 euros cada uno de ellos que se distribuirán por todo el territorio nacional. Como novedad, este año las donaciones de 35.000 euros se han dividido entre proyectos sociales (cuatro donaciones para cada una de las cuatro zonas geográficas en las que se ha dividido el territorio nacional) y proyectos medioambientales (cuatro donaciones para proyectos que fomenten y cuiden el medioambiente en cualquier punto de la geografía nacional).

Todas las entidades sin ánimo de lucro interesadas pueden consultar los detalles de la V Convocatoria BBVA Futuro Sostenible en las bases legales y, si cumple con los requisitos establecidos, presentar su proyecto solidario hasta el próximo 17 de marzo de 2023, a través de un sencillo cuestionario. El viernes 16 de junio se conocerán los proyectos ganadores a través de la página web oficial de BBVA Asset Management. Las donaciones se harán efectivas antes del 31 de julio de 2023.

Premios con impacto positivo en la sociedad

La sostenibilidad es uno de los pilares estratégicos de BBVA, que manifiesta a través de estos premios. A lo largo de estos años, destacan proyectos destinados tanto al cuidado de la naturaleza, como la prevención de incendios forestales, actividades de reforestación y conservación de espacios naturales, promoción del uso de energías limpias o gestión de residuos, entre otros, así como proyectos centrados en las ayuda a asociaciones de distintas enfermedades, a la formación e integración de personas en riesgo de inclusión social o al cuidado de las personas mayores.

Si se desea, se pueden enviar posibles dudas o preguntas a la siguiente dirección: futuro.sostenible.isr@bbva.com

Ibercaja lanza un nuevo fondo que invierte en deuda pública española e italiana

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Ibercaja Gestión lanza Ibercaja España-Italia abril 2024, un nuevo fondo de su gama de productos con objetivo de rentabilidad no garantizado, que invertirá en deuda pública de la zona euro, mayoritariamente española e italiana, con un objetivo de rentabilidad del 2,15% TAE.

La filosofía de inversión de este fondo consistirá en construir una cartera equiponderada de deuda pública española e italiana, con vencimiento 30 de abril de 2024, aspirando a obtener las atractivas rentabilidades que presenta la deuda pública a corto plazo, en este caso 12 meses.

Según explica Lili Corredor, directora de Ibercaja Gestión, “las curvas de deuda pública continúan en terreno positivo y sin tener demasiada pendiente, ya que los tramos cortos cotizan a rentabilidades similares a los largos. En este contexto, en la gestora seguimos apostando por este tipo de fondos porque nos permite conseguir buenas rentabilidades con una menor sensibilidad a los movimientos de tipos de interés”.

Este fondo de inversión puede suscribirse hasta el próximo 30 de abril y no cuenta con comisiones de reembolso, lo que dota al fondo de liquidez diaria sin penalizaciones para los partícipes. El valor liquidativo para reembolsos anteriores de la fecha de rentabilidad objetivo será a precio de mercado, sujeto a oscilaciones.

Soluciones adaptadas a las actuales coordenadas del mercado

Ibercaja España-Italia abril 2024 se suma a los siete fondos de inversión que Ibercaja Gestión ha lanzado en los últimos doce meses con la finalidad de ofrecer soluciones alternativas para el ahorro de sus clientes en un marco de incertidumbre y volatilidad de los mercados, tanto de los activos de renta fija como variable.

Entre las ventajas propias de los fondos de inversión, Ibercaja Gestión busca destacar la profesionalización en la gestión de las inversiones, a través de profesionales que se ocupan de las inversiones de este fondo y seleccionan los activos en base a criterios que valoran tanto la rentabilidad a obtener como el riesgo que conllevan, minimizando este último.

Por otro lado, proporcionan acceso a los mercados financieros de una manera eficiente y facilitan una inversión diversificada y accesible a todo inversor, además de una absoluta transparencia, elevado control y continua supervisión por parte de la CNMV y del depositario.

Ibercaja dispone de un modelo de gestión orientado al cliente, basado en el asesoramiento, rentabilidad e innovación, que le ha permitido posicionarse como la quinta gestora nacional por patrimonio gestionado en fondos de inversión.

Nace Housfy Inversión: una solución que pone la inversión inmobiliaria al alcance de todos

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Housfy, compañía que ofrece servicios referentes a la vivienda, lanza Housfy Inversión, un servicio que permite a inversores rentabilizar sus ahorros invirtiendo en vivienda de manera fácil y segura, con rentabilidades de entre el 4% y el 12%.

Con Housfy Inversión, nace una nueva figura que profesionaliza y estandariza el proceso de inversión inmobiliaria, haciéndose cargo de toda la gestión de la inversión: exploración de oportunidades, búsqueda y selección de viviendas, compra, financiación y reforma del inmueble y gestión del alquiler. Además, el servicio ofrece a inversores de diferentes perfiles acceso a viviendas exclusivas a las cuales no pueden acceder normalmente y todo el asesoramiento necesario por parte de un gestor personal experto.

“Hoy en día, los inversores tienen pocas herramientas que faciliten el acceso a la inversión de vivienda, esto es porque el usuario todavía no conoce a nadie que le asesore o que gestione su inversión. Desde Housfy Inversión queremos que cualquier inversor pueda invertir en vivienda, de manera fácil y segura, para ayudarle a construir un patrimonio”, afirma Albert Bosch, CEO y fundador de Housfy.

Con la subida del IPC y la inflación, nuestros ahorros van perdiendo valor progresivamente. Por esa razón es importante rentabilizarlos y la vivienda es uno de los activos más seguros y fiables para hacerlo, y es que en 2022 se invirtieron 15.200 millones de euros batiendo el récord de inversión.

La inversión inmobiliaria en España crece cada vez más, lo que confirma que el sector inmobiliario es un valor refugio que ofrece una alta rentabilidad de forma regular. “Cada vez más los inversores tienen más interés en invertir en bienes raíces, ya que por norma general da buenos resultados. La gran problemática es que el inversor no tiene el tiempo ni el conocimiento para hacerse cargo de todo el proceso, por esa razón esta figura es tan necesaria, porque que resuelve dicha problemática, permitiendo a la mayoría de los inversores invertir en vivienda”, afirma Sergi López, director general de Housfy Inversión.

Housfy se hace cargo de toda la gestión de la inversión, para que el inversor no pierda tiempo con gestiones ni desplazamientos. Realizan el asesoramiento con un experto, presencial o digital, para determinar el perfil financiero y las necesidades del cliente, así como el tipo de riesgo que se quiere asumir. También se encargan de la búsqueda de las mejores viviendas para invertir y posterior validación, y elaboración de informes financieros y legales. Se ocupan de la gestión de la hipoteca y de la compra de la vivienda. Además, de la gestión de la reforma integral o parcial, decoración y amueblamiento. Y por último del alquiler de la vivienda para que el inversor comience a rentabilizar la inversión.

Housfy usa algoritmos propios para encontrar las mejores viviendas de inversión para cada perfil. La compañía cuenta con propiedades exclusivas, solo para sus inversores, provenientes tanto de su propia cartera como de una red de más de 100 agencias inmobiliarias colaboradoras. Ofrece el servicio en toda España y prevé vender 200 pisos de inversión en su primer año. Aunque por ahora la mayoría de estos inmuebles están en Barcelona, la compañía comenzará a ofrecer inmuebles en Madrid de forma inminente.

El futuro del agua y cómo puede participar el inversor

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CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: FlaviaMariani. agua

Desde 1970, el mundo ha perdido el 60 % de la población mundial de vertebrados, mientras que, al mismo tiempo, más del 40 % de las especies de insectos están disminuyendo rápidamente. La Plataforma Intergubernamental Científico-normativa sobre Diversidad Biológica y Servicios de los Ecosistemas (IPBES) también ha identificado cinco causas directas de pérdida de la biodiversidad relacionadas con el ser humano que, ordenadas por su impacto, son:

  1. Los cambios en el uso de la tierra y el mar
  2. La explotación directa de los organismos
  3. El cambio climático
  4. La contaminación (del aire, el agua y el suelo)
  5. Especies exóticas invasoras.

La biodiversidad se encuentra dentro del ámbito del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 15 de las Naciones Unidas, que tiene como fin “proteger, regenerar y promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres, gestionar los bosques de manera sostenible, combatir la desertificación y detener y revertir la degradación de la tierra y detener la pérdida de biodiversidad”.

Aunque la crisis del cambio climático ha sido bien documentada, la pérdida de biodiversidad está estrechamente relacionada con este problema. De hecho, deben abordarse en conjunto, ya que el cambio climático es una amenaza directa para la biodiversidad, y viceversa.

A través de sus inversiones, los impactos en el negocio y la dependencia de la biodiversidad se traducen en riesgos para las instituciones financieras. El Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con la Naturaleza (TNFD) — se estableció para desarrollar y proporcionar un marco de gestión y divulgación de riesgos con el fin de informar y actuar sobre los riesgos relacionados con la naturaleza.

En este sentido, el TNFD ha desarrollado un marco de evaluación cualitativa para ayudar a las empresas y a los inversores con los riesgos y las oportunidades relacionados con la naturaleza.

Sin embargo, a diferencia de lo que ocurre con la huella de carbono, medir la huella de biodiversidad de una empresa o una cartera no es tarea fácil. No existe una métrica de huella única, como las toneladas de equivalente de CO2, y los datos están más localizados.

Aun así, varios métodos han sido desarrollados en los últimos años por parte de diferentes proveedores de datos como Iceberg Datalab (Corporate Biodiversity Footprint) o Carbon4 Finance CDC Biodiversité (Biodiversity Impact Analytics powered by GBS).

Utilizan indicadores que describen la riqueza de especies y la abundancia relativa como muestra de la biodiversidad general. Estos modelos no cuentan directamente la abundancia relativa de una especie en un lugar, sino que la miden indirectamente a través de un modelo de presión-impacto.

¿Qué papel tiene el agua en todo esto? El agua es un componente importante de los “activos de capital natural”. Estos “activos de capital natural” se pueden dividir en cuatro grupos principales: tierra, océano, agua dulce y atmósfera.

Cada uno proporciona una serie de servicios, conocidos como servicios ecosistémicos, que benefician a la industria y son esenciales para nuestro bienestar. A nivel mundial, estos servicios alcanzaron un valor estimado de 125-140 billones de dólares en 2011, más de una vez y media el PIB mundial en el mismo año.

Sin embargo, el deterioro de la biodiversidad afecta al stock de capital natural y a los servicios ecosistémicos asociados, lo que tiene graves consecuencias para las empresas y la sociedad: el coste estimado tan solo a causa del cambio en el uso de la tierra es de 4-20 billones de dólares al año.

Todas las actividades económicas dependen de, y afectan a, los servicios ecosistémicos de diferentes maneras, ya sea directamente a través de las operaciones o indirectamente a través de las cadenas de suministro. Por lo tanto, como elemento clave a la hora de mantener la biodiversidad, no se debe subestimar el impacto positivo que pueden tener unas ideas bien meditadas en el ecosistema de inversión del agua.

Al estar dentro de un universo invertible que incluye la contaminación, las especies invasoras y los cambios en el uso de la tierra y el mar, los fondos del agua pueden desempeñar un papel como componente imprescindible en un mandato de inversiones en biodiversidad más amplio. Y ciertos valores dentro de este universo invertible encajan dentro de los cinco factores clave de la pérdida de biodiversidad de la IPBES para enmarcar el diverso conjunto de oportunidades al que se puede acceder con un enfoque basado en la biodiversidad.

En un momento en que numerosas entidades gubernamentales y no gubernamentales están dando la voz de alarma sobre la necesidad de prestar una mayor atención a la biodiversidad, está claro que unas inversiones bien meditadas en la cadena de valor del agua pueden ofrecer una solución a uno de los mayores desafíos a los que se enfrenta la especie humana.

 

 

Descubra más.

La flexibilidad es crucial para los inversores en renta fija

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Para muchos, 2022 ha sido un año para el olvido. Para otros, será una nueva oportunidad para encontrar valor en un mercado deprimido. Richard Ryan y Gaurav Chatley han capeado varias crisis como gestores de fondos de crédito desde que se incorporaron a M&G Investments hace 20 y 17 años, respectivamente. Aunque cada crisis es diferente, siempre aplican los mismos principios básicos de inversión fundamental 100% bottom-up. Actualmente, sus estrategias flexibles de renta fija parecen bien posicionadas para encontrar oportunidades creadas por trastornos en los mercados.

¿Qué factores otorgan atractivo a los fondos M&G Total Return Credit Investment Fund y M&G European Credit Investment Fund a ojos de los inversores?

Ambos fondos han aportado rentabilidad relativa a largo plazo en distintos entornos de mercado y de distinta forma: el European Credit Investment es un fondo con grado de inversión que trata de superar a un índice de referencia de crédito, mientras que el Total Return mide su rentabilidad respecto a una tasa de liquidez y suele tener una duración cercana a cero. Este último también invierte en un universo más amplio, que puede incluir deuda high yield y mercados ABS. Nuestras estrategias pueden emplearse con fines de asignación de activos y como diversificadores respecto a gestoras tradicionales que combinan enfoques top-down y bottom-up.

¿Por qué consideráis que estos dos fondos están bien situados para navegar el actual entorno?

La incertidumbre entre los inversores podría ser muy elevada ahora mismo, porque saben que los bancos centrales no van a ayudarles. Para nosotros, no obstante, el principio rector es la valoración, ya que cada crisis es diferente. Nos concentramos en oportunidades value, preguntándonos en todo momento: “¿Se nos remunera adecuadamente por el hecho de asumir ese riesgo?”. De ser así, invertimos; si no, nos mantenemos al margen y esperamos a otra oportunidad. Los fundamentales de crédito cambian mucho más despacio que las cotizaciones de los activos. Aunque los mercados pueden descontar proyecciones de debilidad, ciertas áreas permanecen relativamente sólidas desde una perspectiva fundamental, y puede ser que se nos remunere por asumir riesgo adicional. Lo hacemos de forma incremental, para comprar “auténticas joyas” cuando los diferenciales muestran volatilidad y el pánico domina los mercados.

¿De qué recursos podrían beneficiarse los fondos?

Creemos que nuestro equipo de análisis de crédito es uno de los mayores de su clase en Europa, y al no limitarnos a un universo de inversión estrecho, tenemos acceso a un conjunto de oportunidades más amplio. Como inversores bottom-up, durante fases de tensión en los mercados podemos añadir riesgo cuando todo el mundo vende, y del mismo modo, esperar cuando todo el mundo compra y las valoraciones se tornan excesivas. Nos proponemos poder responder con rapidez a cambios en las condiciones de mercado, al contar de inmediato con la información fundamental necesaria.

¿Cómo identificáis oportunidades?

Buscamos desconexiones entre los movimientos de las cotizaciones y los fundamentales. Las oportunidades pueden surgir en cualquier sector o valor, pero el proceso siempre es el mismo. Nuestros analistas se concentran en los fundamentales de crédito, mientras que nosotros lo hacemos puramente en las valoraciones. En nuestra opinión, una inversión solamente existe en el contexto de todas las demás oportunidades disponibles. Aunque algo puede parecer atractivo por sí solo, en el conjunto del universo de inversión podría ser la elección equivocada.

¿Cómo intentáis sacar partido a las actuales ineficiencias del mercado de crédito?

Siempre nos preguntamos: “¿Afecta la actual crisis a la fortaleza fundamental de un crédito concreto? Y de ser así, ¿de qué forma?”. Aunque muchos sectores se ven claramente afectados, nuestros analistas afirman que muy pocos lo son de forma existencial, lo cual nos aporta confianza a la hora de aprovechar oportunidades cuando surgen. Nuestro proceso no se basa en pronósticos económicos, sino en los fundamentales de crédito, las valoraciones y las preguntas que nos hacemos. Nunca imponemos una perspectiva macroeconómica.

¿Cómo integráis los factores ESG en el análisis?

Consideramos todos los riesgos, incluidos los relacionados con ESG. Tenemos un gran equipo de análisis y empleamos nuestro propio marco operativo para cada instrumento, especialmente con bonos verdes y sostenibles. Desde un punto de vista temático, nuestros equipos de Sostenibilidad y Administración Responsable (Stewardship) definen las prioridades y tendencias generales. Así, tratamos de capturar ambos lados de la ecuación de riesgo ESG.

Diálogo efectivo con naciones soberanas

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El diálogo con una nación soberana es desafiante, sobre todo porque es difícil presionar de manera efectiva. Hay que tener en cuenta que, a diferencia de otras clases de activos en las que los accionistas pueden usar el voto, no es posible votar en bonos soberanos. Incluso el diálogo con los gobiernos puede malinterpretarse como intento de interferir en la política.

Pero, a pesar de estos desafíos, es posible ayudar a impulsar el cambio y avanzar en las agendas de sostenibilidad de los países. Consideramos que es parte de nuestro deber fiduciario, pues permite tomar decisiones de inversión informadas y mejorar las rentabilidades a largo plazo. Implica diálogo, generalmente a través de funcionarios relacionados con la deuda y bonos del Tesoro

Para amplificar la influencia, a veces nos asociamos con otros inversores. De hecho, existe mayor reconocimiento de que las cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) son importantes para el desarrollo a largo plazo en mercados emergentes. Si toda la industria continúa dedicando tiempo y atención, podríamos tener mayor impacto. 

De momento, los emisores soberanos ya están dedicando recursos para el diálogo sobre asuntos ESG de interés, una oportunidad para discutir aspectos de la investigación. Es el caso de la Alianza de Inversores de Mercados Emergentes, donde, junto con otros inversores institucionales, llevamos a cabo iniciativas conjuntas, como la emisión de bonos etiqueta ASG en Colombia.

Sanidad, educación, independencia judicial y corrupción

Al respecto, los problemas sociales son muy relevantes, aún más post COVID-19, pues los niveles de pobreza se han retrasado décadas. La sanidad, educación, independencia judicial y corrupción son claves para el desarrollo a largo plazo y las áreas que más necesitan financiación.

La clave está en la investigación en el terreno. Para ello, hemos creado una asociación con Empower, organización que trabaja con mujeres y jóvenes en riesgo en mercados emergentes, con proyectos educativos, laborales y sociales. Ello nos facilita evaluar riesgos y estrategias. De manera que en los últimos 18 meses nos hemos reunido con directores y organizaciones en Brasil, Argentina y Colombia, incluso miembros de los Ministerios de finanzas o trabajo. Por ejemplo, en Sudáfrica, hemos discutido la protección de la educación en un contexto de recortes de gastos, así como la importancia de mejorar los resultados educativos.

Sólida actividad en bonos verdes

Sin embargo, muchos países emergentes están sometidos a objetivos ambientales cada vez más estrictos y hemos visto un fuerte enfoque de los gobiernos en la emisión de bonos verdes, donde se da la mayor demanda de los clientes. A pesar del actual mercado volátil, con la emisión soberana en mínimos históricos, hemos visto una sólida actividad en bonos ESG, en particular verdes.

Es un cambio estructural en la forma en que las economías emergentes llegan al mercado. Aunque los bonos verdes no son perfectos, es un paso importante para mejorar la transparencia y crear relaciones con gestores de activos, bancos y agencias como Naciones Unidas y el Banco Mundial. Además, esta financiación es tan importante para estos países, que están liderando la innovación: se emitieron 81.900 millones de dólares en bonos con etiqueta ESG el primer semestre de 2022, 2% más que en el mismo período de 2021. Incluso Chile ha decidido emitir solo bonos sociales y verdes. Al mismo tiempo, los bancos de inversión están creando instrumentos de financiación para el desarrollo, lo que incluye cada vez más medición del impacto, incluso en deuda convencional.

Es importante destacar que la transparencia e informes exigidos a estos bonos proporcionan un marco sólido para un diálogo más activo y estructurado con los gobiernos respecto a resultados sociales y ecológicos. Efectivamente, los bonos soberanos etiquetados ASG crean alineación entre los inversores y el desarrollo económico sostenible de las economías emergentes. 

Por otra parte, los bonos ESG tienden a emitirse con una prima ligeramente menor que los convencionales. Pero si los beneficios a largo plazo se materializan, estamos encantados de aceptarlo, dado su porcentaje en cartera. Además, podemos añadir valor mediante la selección, incluso ahorrar mucho. Ese es el caso de Rusia, donde la decisión de infraponderar su deuda soberana antes de la invasión se basó en criterios ASG.

Sin embargo, para que esta clase de activos se convierta en principal, necesitamos una mejor alineación de las agencias de calificación, los consultores de inversión y los proveedores de datos.

 

Tribuna de Mary-Thérése Barton, directora de deuda de mercados emergentes de Pictet AM.

Erick Muller (Muzinich & Co.): “Las carteras deberían reequilibrarse a favor de los mercados de crédito en 2023”

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Foto cedidaErick Muller, director de productos y estrategia de inversión de Muzinich & Co.

2023 va a ser muy diferente a 2022 en los mercados de crédito. Para Erick Muller, director de productos y estrategia de inversión de Muzinich & Co., el cambio de régimen de la política monetaria de los bancos centrales, la desaceleración económica, la evolución de la inflación y los fundamentales de las compañías serán los factores macro a tener en cuenta para entender qué podemos esperar de este mercado en 2023.

Según explica el experto, lo primero que ha cambiado son las valoraciones. “Tras diez años de represión financiera, los spreads y los yields han estado presionados a la baja con la política de los bancos centrales. En cambio, 2023 comienza con la vuelta de la generación de rentas, así que hay que aprovecharlo”, apunta Muller. 

Aunque el repunte de los diferenciales de crédito en diciembre cambia el punto de valoración, la gestora reconoce que esto no ha modificado las principales convicciones que guían su asignación. Según sus perspectivas, los mercados de crédito mantienen su atractivo y el aumento de los rendimientos paralelo al estrechamiento de los diferenciales del mes pasado, deja los rendimientos totales en el extremo superior de la última década. Por lo tanto, esperan que las carteras equilibradas, teniendo en cuenta las valoraciones de los mercados de renta variable y de crédito, deberían reequilibrarse a favor de los mercados de crédito en 2023.

“La relación entre la renta variable y el crédito ha vuelto a cambiar. Lo que estaban haciendo los inversores era estar más en renta variable quitando renta fija, pero para este año la situación será diferente porque ahora el crédito investment grade y el high yield pueden ofrecer una TIR media del 4,5%. El yield que puedes obtener en el mercado de crédito es el doble de lo que puedes esperar en renta variable este año”, añade el director de productos y estrategia de inversión de la gestora. 

Para él, lo más relevante es que el inversor podrá acceder a estas rentabilidades sin necesidad de irse a la parte de más riesgo del crédito, a diferencia de lo que tenía que hacer hasta ahora. En este sentido, reconoce que el mercado se muestra preocupado por los default, inquietud que el experto relativiza: “No vamos a negar que si vamos a una recesión profunda los índices de default aumentarán, pero creemos que será un aumento menor de lo esperado. El mercado está poniendo en precio un escenario muy negativo, pero nosotros no lo vemos así porque en los últimos meses hemos visto cambios importantes como, por ejemplo, una bajada en el precio de la energía, la reapertura de China y la falta de una política fiscal restrictiva por parte de los gobiernos”.

Es decir, a nivel macro, la gestora estadounidense no ve una recesión global, y de producirse consideran que sería leve y poca profunda. Eso sí, advierten de que consideran que los bancos centrales no han terminado su trabajo y de que están dispuestos a “pagar el precio de la recesión” para frenar la inflación. Según explica Muller, hay que tener en cuenta que las instituciones monetarias necesitan recuperar su credibilidad y, a la par, el mercado se empeña en identificar en qué punto van a frenar las subidas de tipos y comenzar las bajas. Estas dos fuerzas hacen que la gestora prefiera centrarse en duraciones cortas. “Preferimos la parte corta porque consideramos que aún es pronto para situarnos en la parte larga de la curva. No nos iremos a la parte larga hasta que no tengamos la convicción de que los bancos centrales van a poner punto y final a las subidas y que la inflación comienza a descender”, asegura. Además de las duraciones cortas, la principal apuesta de Muzinich & Co. es el crédito de alta calidad, de hecho, la gestora se encuentra sobrependoerados en investment grade frente a high yield. Según Muller, después de 2022, “cuando vuelvan los inversores a la renta fija van a preferir entrar en investment grade para protegerse de los posibles defaults y para huir de la parte más de riesgo del crédito. En cambio, cuando la macro se estabilice, creo que la gente se posicionará en high yield, sobre todo si el crecimiento económico mejora”.

BNP Paribas AM nombra a Geoff Dailey director adjunto de renta variable americana

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Foto cedidaGeoff Dailey, director adjunto de renta variable americana en BNP Paribas AM.

BNP Paribas Asset Management ha anunciado el nombramiento de Geoff Dailey como director adjunto de renta variable americana, a partir de febrero de este año. Según señala la gestora, Dailey sucederá a Pamela Woo como directora de esta clase de activo, ya que se jubilará a finales de junio de 2023 tras 20 años de carrera profesional en BNP Paribas AM.  

Con más de 20 años de experiencia en la industria financiera y de gestión de activos, Geoff Dailey ha trabajado junto a Pamela como gestor de cartera senior y miembro integral del equipo desde 2014. Actualmente, Dailey es el gestor principal de la estrategia de mediana capitalización de EE.UU. y cogestor en la estrategia de pequeña capitalización de EE.UU..También gestiona las inversiones del equipo en los sectores financiero e inmobiliario. 

A raíz de este anuncio, Guy Davies, director de inversiones (CIO) de renta variable en BNP Paribas Asset Management, ha declarado: “Geoff cuenta con más de 20 años de experiencia en la industria y, como miembro clave y senior del equipo con un gran experiencia en inversión y un perfil de liderazgo, es el sucesor natural de Pam. Esta sucesión y transición ha sido muy esperada y no habrá cambios en el proceso ni en la filosofía de inversión ya establecidas. Agradecemos a Pam su dedicación a nuestros clientes, a nuestra empresa y al equipo. Ha disfrutado de una exitosa carrera que abarca 30 años, 20 de los cuales han sido con BNP Paribas Asset Management. Se va con nuestro sincero agradecimiento y nuestros mejores deseos». 

Dailey ha desarrollado su carrera como analista y gestor cubriendo múltiples sectores y capitalizaciones de mercado. Anteriormente, fue gestor de fondos en Amundi, aunque comenzó su carrera en el departamento de análisis de renta variable de Eaton Vance, con un enfoque específico en el sector financiero y energético. Obtuvo su Licenciatura en Artes de la Universidad Wesleyan y un Master en Administración de Empresas de la Escuela de Administración de Yale. También es miembro del CFA Institute y CFA charterholder. Geoff cuenta con más de 20 años de experiencia en la industria.

El BCE mantendrá su línea dura y se situará lejos de ralentizar el ritmo de subidas de los tipos de interés

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CanvaECB president Christine Lagarde and Vice President Luis de Guindos entering the ECB Governing Council Press Conference on 27 October 2022, Frankfurt, Germany. Photo: Sanziana Perju/ECB.

Turno para el Banco Central Europeo (BCE), que comienza hoy su primera reunión de 2023. El mercado calcula que el BCE llegará a una tasa terminal cercana al 3,5% durante el verano, por lo que ahora encajaría una subida de 50 puntos básicos (pb). “Ha subido su tipo de facilidad de depósito 250 p.b. en 2022, desde el -0,5% hasta el 2% actual. El escenario base del mercado es de una subida adicional de 50 p.b. en la reunión de febrero, ralentizando el ritmo de 75 p.b. anteriores, y realizando otra en marzo y otra en mayo, para después ralentizar adicionalmente el ritmo de las subidas”, apuntan desde A&G.

Aunque el BCE tenga el mismo empeño que la Fed por dominar la inflación, ni los resultados ni el contexto es exactamente igual. Aunque la inflación general de la zona euro lleva dos meses consecutivos ralentizándose, en gran parte debido a los efectos de base negativos de la energía, la inflación subyacente de la región aún no ha mostrado signos convincentes de recuperación. En concreto, en diciembre, la inflación subyacente de la zona euro se situó en el 5,2% interanual.

Además, según añade Konstantin Veit, gestor de carteras de PIMCO, el BCE sigue preocupado por la dinámica salarial, la política fiscal y las condiciones financieras basadas en el mercado. “Tras alcanzar un máximo en 2023, el BCE sigue esperando que el crecimiento de la remuneración por asalariado se sitúe en el 3,9% interanual en 2025, muy por encima de su media a largo plazo del 2,1%. Se considera que la política fiscal no está suficientemente orientada, y las condiciones financieras basadas en el mercado podrían seguir animando al BCE a mantener su postura de línea dura, sobre todo porque el mercado prevé recortes de tipos ya en el segundo semestre de este año”, argumenta Veit. 

En opinión Kevin Thozet, miembro del comité de inversión de Carmignac, dado que la inflación subyacente no muestra signos de desaceleración, los salarios mantienen una tendencia al alza y las expectativas de crecimiento se revisan al alza, no hay duda de que el BCE situará los tipos de depósito en el 2,5% el 2 de febrero. 

Por último, según cree Karsten Junius, economista jefe de J. Safra Sarasin Sustainable AM, el BCE también vigilará de cerca el riesgo de fragmentación cuando endurezca aún más las condiciones de financiación. “Observamos que los diferenciales periféricos son hoy inferiores a los de mediados del año pasado y cercanos a su media quinquenal. Por lo tanto, no hay razón para ralentizar el ritmo de subidas de tipos dada la baja valoración de los riesgos de fragmentación”, añade.

Para  Franck Dixmier, director de inversiones global de Renta Fija de Allianz Global Investors, a corto plazo, el camino está claro:  las actas de la última reunión indicaban que el Consejo de Gobierno se había comprometido a subir los tipos 50 pb en las dos próximas reuniones de febrero y marzo, a cambio de una subida de 50 pb en diciembre, probablemente el resultado de un compromiso cuando los miembros más duros abogaban por 75 pb.  «Los mercados han tenido en cuenta estas perspectivas. Así pues, en la reunión del 2 de febrero, la atención de los inversores se centrará menos en la magnitud de la subida de tipos anunciada que en las indicaciones sobre su trayectoria en las siguientes reuniones. Los inversores esperan que se alcance un tipo terminal del 3,25% antes del verano. Esta expectativa para todo el ciclo de endurecimiento monetario parece demasiado moderada. Por lo tanto, esperamos una aclaración de Christine Lagarde, que debería mantenerse fiel al mensaje de línea dura lanzado desde hace semanas.  Debería reiterar que la inflación, especialmente la subyacente, sigue siendo demasiado elevada y reafirmar la absoluta necesidad de que el BCE siga actuando a lo largo del tiempo para reducirla a un nivel más compatible con su objetivo de estabilidad de precios», señala Dixmier.

50 pb de subida de tipos

Entonces, ¿qué podemos esperar? «El Banco Central Europeo (BCE) viene repitiendo que seguirá subiendo tipos, pero el mercado empieza a cuestionar esta afirmación. Aunque la inflación general se ha moderado gracias a la caída de los precios del gas, la tasa subyacente mantiene una trayectoria alcista. Además, el abaratamiento de la energía implica que la gente tiene más dinero para gastar y respaldar así un crecimiento que pierde fuelle. Lo más probable es que el BCE apruebe una subida de 50 puntos básicos esta semana y deje claro que aún no han acabado con las subidas», afirma Jon Day, gestor de carteras de bonos globales de Newton (parte de BNY Mellon IM).

Thozet coincide con esta visión: “La subida de 50 puntos básicos (pb) está telegrafiada en gran medida por su forward guidance, siempre y cuando se pueda confiar en ella. La cuestión clave no es si, sino cuánto durará este periodo de subidas de 50 puntos básicos. En nuestra opinión, es probable que Lagarde mantenga su postura de línea dura, teniendo en cuenta que la economía europea ha sorprendido al alza desde su última postura de 2022 y que las expectativas de dónde terminarán los tipos de interés en este ciclo de subidas han bajado, junto con las sorpresas a la baja en los precios del gas”. 

Es decir, a diferencia de las expectativas que existen sobre la Fed, en la zona euro no se espera que el ritmo de subida se ralentice pronto. “Es probable que se produzca otra subida de 50 puntos básicos en marzo, ya que el BCE tiene la intención de reducir la inflación desde los elevados niveles actuales. Los mercados prevén una subida acumulada de los tipos de interés de casi 150 puntos básicos a principios del verano y una pausa hasta finales de año. Sospechamos que el BCE reiterará su mensaje hawkish en febrero, ya que aún hay cierta incertidumbre sobre las presiones inflacionistas subyacentes y un cambio de tono influiría en la credibilidad del BCE y la inflación perdería su punto de apoyo”, apunta Annalisa Piazza, analista de renta fija de MFS Investment Management.

Para Mabrouk Chetouane, estratega jefe de Natixis IM Solutions, “la historia de la inflación en el Viejo Continente aún no ha terminado”, y eso condicionará todo lo que haga el BCE, tal y como ya ha advertido la propia Christine Lagarde. “Vemos difícil que los responsables de la política monetaria del BCE reconsideren antes de mayo las directrices de su política monetaria, establecidas en su reunión de diciembre pasado. Esa es la fecha más próxima en la que esperamos que reduzcan su ritmo de subidas y aumenten los tipos en 25 puntos básicos por última vez. Como resultado, esperamos que el tipo de refinanciación principal del BCE alcance un tipo terminal del 3,75% en mayo. Sin embargo, la continua resistencia macroeconómica y los probables efectos de la segunda ronda de la inflación mantendrán al BCE en guardia”, afirma Chetouane.

Más allá de la subida de tipos en sí, seguiremos de cerca otros dos acontecimientos, el BCE dará indicaciones sobre la senda de tipos más adelante en el transcurso del año. “Prevemos otra subida de 50 puntos básicos también en la reunión de marzo, para situar el tipo de depósito en su tasa terminal del 3%. Pero tanto vemos posibles varios escenarios como que se produzca una reducción en el ritmo para pasar a incrementos de 25 puntos básicos en esa reunión, como que se lleven a cabo subidas adicionales de tipos más adelante en el año, si la inflación subyacente sigue siendo persistente. Dicho de otro modo, actualmente existe una incertidumbre considerable sobre las perspectivas de la política monetaria”, apunta Paul Diggle, economista jefe de abrdn

La economista senior de Federated Hermes, Silvia Dall’Angelo, advierte del riesgo de que el BCE acabe endureciendo los tipos “en exceso”. En su opinión, “un plan fiscal plurianual dirigido principalmente a los miembros más vulnerables de la zona del euro y, más recientemente, la rápida reapertura de la economía china son fuentes de riesgo al alza para las perspectivas económicas de la zona del euro, aunque esperamos que las repercusiones mundiales de esta fase de la recuperación en China sean limitadas.

Por último, en opinión de Nadia Gharbi, economista para Europa y economista de Pictet WM, una lección de los últimos meses es que el compromiso en el BCE con una trayectoria de tipos con varios meses de anticipación puede generar confusión innecesaria y, a veces, desacuerdo entre sus miembros. «Estos desacuerdos pueden hacerse más visibles con los tipos de interés en territorio restrictivo a medida que la economía se desacelera y las presiones inflacionarias disminuyen.  Así que estimamos que dejará de comprometerse con una senda de tipos o tamaño de subidas más allá de marzo. La presidenta Lagarde puede insistir en que las decisiones dependerán más de los datos, especialmente la inflación subyacente (que aún no ha alcanzado máximo) y aumento salarial (que probablemente repunte más rápidamente este primer semestre). Los datos ayudarán al BCE a decidir lo restrictiva que debe ser su orientación. Nuestro escenario base es que aumentará la tasa de depósito al 3,5% para mayo, con posibilidad de que las subidas bajen a 0,25%», argumenta Gharbi.

Reducción del balance

Otro aspecto importante de la reunión de esta semana es que se espera que el BCE de detalles del programa de endurecimiento cuantitativo o quantitative tightening (QT). “De hecho, la reducción del balance podría dar que hablar. El BCE ha anunciado un ritmo de endurecimiento de 15.000 millones de euros al mes para empezar, pero aún no ha anunciado cómo afectará a los distintos segmentos del mercado de bonos y a los distintos emisores”, matiza el experto de Carmignac.

En este sentido, Germán García Mellado, gestor de renta fija A&G, considera que el mercado no espera grandes sorpresas. “En la reunión de diciembre ya detalló que la reducción de balance comenzará con menores reinversiones del APP a partir de marzo. Para esta reunión, debería detallar cómo irá reduciendo los subprogramas de compra de bonos y su composición por países, pero esto no debería tener un gran impacto en las valoraciones de los bonos”, matiza. 

La analista de MFS Investment Management coincide con estas previsiones y matiza: “No creo que haya más indicaciones sobre cómo continuará la QT más allá del segundo trimestre de este año. Prevemos que no se conocerán más detalles sobre la QT hasta marzo, cuando el BCE disponga de más datos sobre cómo serán las condiciones financieras de la zona euro con un endurecimiento adicional de la política monetaria”.