Los últimos flecos del Brexit: el acuerdo Windsor arroja luz al protocolo sobre Irlanda del Norte

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Después de una pandemia mundial y de la invasión Rusia de Ucrania, hablar de Brexit parece extremadamente lejano. Sin embargo, este proceso aún sigue coleando para la Unión Europea, así como sus consecuencias para en términos de comercio y crecimiento económico para el Reino Unido. Uno de sus últimos pasos se ha dado esta misma semana con la firma del acuerdo de Windsor, que afecta aborda algunas de las deficiencias del Protocolo sobre Irlanda del Norte.

Según explica David Alexander Meier, economista de Julius Baer, este acuerdo es más un éxito político para el Primer Ministro Sunak y la Unión Europea que un cambio radical para la economía y la libra esterlina. Aunque reconoce que cualquier mejora es beneficiosa, ya que reduce la incertidumbre para las empresas y el riesgo de una guerra comercial entre el Reino Unido y la UE, es probable que el impacto en la economía sea limitado.

“Los líderes del Reino Unido y la Unión Europea dieron a conocer un nuevo acuerdo post-Brexit sobre Irlanda del Norte que aborda algunas de las deficiencias del Protocolo sobre Irlanda del Norte. Al reducir los controles fronterizos en el Mar de Irlanda a las mercancías destinadas a la exportación desde Irlanda del Norte a la Unión Europea (UE), se aliviarán las fricciones comerciales y podrían reactivarse las inversiones empresariales. Como el acuerdo sólo tendrá un impacto marginal en el crecimiento, la reacción del mercado ha sido moderada. Por ello, el acuerdo es más un éxito político para el Primer Ministro Sunak y la Unión Europea que un cambio radical para la economía y la libra esterlina”, explica Meier.

En concreto, este pasado lunes, el primer ministro del Reino Unido, Rishi Sunak, y la comisionada de la Unión Europea, Ursula von der Leyen, anunciaron su acuerdo sobre la revisión del convenio post-Brexit para Irlanda del Norte que sustituye al impopular protocolo del del ex primer ministro Johnson de 2019

Según señala el experto de Julius Baer, este protocolo había establecido acuerdos comerciales post-Brexit para Irlanda del Norte con el fin de respetar el Acuerdo de Viernes Santo, donde la paz debía garantizarse mediante la prevención de una frontera terrestre dura con la República de Irlanda. Para lograrlo, el protocolo había mantenido a Irlanda del Norte bajo la libre circulación de mercancías de la UE y las normas de la unión aduanera, eliminando la necesidad de una frontera dura en la isla, pero creando una frontera aduanera en el Mar de Irlanda entre Irlanda del Norte y el resto del Reino Unido. Entre sus problemáticas estaba el papel del Tribunal de Justicia de la Unión Europea como único árbitro de las disputas que surjan en el marco del acuerdo.

 “La parte principal del nuevo acuerdo, denominado Acuerdo de Windsor, ofrece una reducción de las fricciones comerciales entre Irlanda del Norte y Gran Bretaña mediante la creación de un denominado ‘carril verde’ sin controles para las mercancías destinadas a Irlanda del Norte y un ‘carril rojo’ con controles solo para las mercancías destinadas a la exportación desde Irlanda del Norte a la UE, junto con disposiciones administrativas para facilitar el nuevo sistema”, comenta Meier para comprender bien qué supone en la práctica este acuerdo. 

Aunque el experto considera que el impacto de este acuerdo será limitado a nivel económico, sí reconoce que la inversión empresarial podría mejorar al reducirse la incertidumbre, y ve probable que aumente la eficiencia del comercio al reducirse las fricciones. Sin embargo, advierte: “También es probable que el impacto en el PIB del Reino Unido siga siendo marginal, ya que la parte del PIB de Irlanda del Norte es sólo 2.2%. Seguimos esperando una contracción del PIB de -0.4% en 2023, ya que los contratiempos derivados de los altos precios siguen pesando sobre el consumo. En consecuencia, la reacción del mercado fue más bien moderada, con un sentimiento que empujó a la libra esterlina marginalmente al alza, de 0,89 a 0,88 euro/libra”.

Meier sigue considerando más relevantes otros factores fundamentales para la economía británica, como que el Banco de Inglaterra ponga fin al endurecimiento de la política monetaria antes que sus homólogos, la desventaja del crecimiento y una inflación aún más alta, y esperamos que la libra siga bastante débil en los próximos meses. 

“En última instancia, el acuerdo es un éxito político potencial para Sunak más que un cambio económico radical. Pero con el acuerdo, Sunak también se arriesga a un enfrentamiento directo con sus críticos dentro del dividido Partido Conservador y del Partido Unionista Democrático, que previamente había rechazado cualquier nuevo acuerdo como posible acercamiento a la República de Irlanda. No obstante, a estas alturas es casi seguro que el acuerdo será aprobado por el Parlamento, con un amplio apoyo de los partidos de oposición”, concluye el experto de Julius Baer.

Dividendos mundiales: de batir nuevos récords en 2022 a ralentizarse en 2023

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Los dividendos mundiales se incrementaron con fuerza en 2022, según el Janus Henderson Global Dividend Index. El índice muestra que aumentaron un 8,4%, hasta la cifra récord de 1,56 billones de dólares, tal y como había previsto la gestora. Una vez corregida la subida del dólar frente a la mayoría de las divisas, así como los menores dividendos extraordinarios y otros factores técnicos, el crecimiento subyacente fue aún mayor, del 13,9%.

Según explica la gestora, el panorama de los dividendos en 2022 resulta más claro cuando se observa a través del prisma de las tendencias sectoriales. A pesar de algunos claros ganadores sectoriales, el crecimiento fue generalizado: a escala mundial, el 88% de las empresas aumentaron los dividendos o los mantuvieron estables.

En el cuarto trimestre, el crecimiento mundial de los dividendos se había ralentizado hasta el 7,8% en tasa subyacente. La gestora explica que este porcentaje, no obstante, sigue siendo decente, ya que el cuarto trimestre de 2021 se vio impulsado por unas retribuciones que buscaban compensar los recortes aplicados durante la pandemia, especialmente en Europa, lo que distorsiona la comparativa entre ambos periodos. En su opinión, también hubo indicios de que la subida de los tipos de interés puede haber empezado a afectar a la voluntad de las empresas de aumentar los dividendos: en Estados Unidos, por ejemplo, el crecimiento en el cuarto trimestre se ralentizó hasta el 5,5%.

Visión sectorial

La subida de los precios de la energía hizo que los productores de petróleo y gas aumentaran sus repartos casi un 67%, entre distribuciones ordinarias y dividendos extraordinarios. Este sector fue responsable de casi un 25% del aumento de los dividendos mundiales de 2022. Las remuneraciones se incrementaron en casi todas las regiones, pero las empresas de los mercados emergentes fueron las que registraron el mayor crecimiento.

Además, los bancos y otras entidades financieras, especialmente en Estados Unidos, Reino Unido y Europa, aportaron otro 25% del crecimiento del año, aprovechando la fuerte recuperación de los dividendos que experimentó el sector en 2021 tras la pandemia. Por otra parte, los elevadísimos costes de los fletes impulsaron a las empresas de transporte de todo el mundo, mientras que el aumento de la demanda y de los precios de los automóviles y los artículos de lujo hizo que estos sectores fueran el motor más importante del crecimiento de los dividendos en Europa. Por el contrario, el descenso de los precios de las materias primas llevó a las mineras a disminuir sus retribuciones al accionista, que en 2021 habían alcanzado un máximo histórico.

Distribución geográfica 

El crecimiento mundial de los dividendos fue tan elevado que doce países registraron un récord de retribución en dólares. Entre ellos figuran Estados Unidos, Canadá, Brasil, China, India y Taiwán; otros países registraron récords en sus monedas locales, como Francia, Alemania, Japón y Australia. 

Los mercados emergentes, Asia-Pacífico (excl. Japón) y Europa registraron un aumento de los dividendos de alrededor de un 20% en tasa subyacente. La retribución al accionista en Estados Unidos aumentó menos de la mitad que en el resto del mundo, principalmente por la menor exposición de este país a algunas de las grandes tendencias sectoriales de 2022, pero también porque los dividendos estadounidenses resistieron muy bien durante la pandemia y, por tanto, han tenido una recuperación menos drástica. 

“No obstante, el crecimiento del pago de dividendos en Estados Unidos se situó por encima de su media a largo plazo. El crecimiento general en Japón se vio drásticamente afectado por la debilidad del yen, pero los dividendos aumentaron casi un 17% en términos subyacentes. En el Reino Unido, los repartos crecieron un 12,1%”, destacan desde la gestora.

 

Perspectivas 2023

Respecto a este año, Janus Henderson prevé un menor incremento en 2023, con retribuciones de 1,60 billones de dólares, un 2,3% más en términos generales, lo que equivale a un alza del 3,4% en tasa subyacente. “A pesar de la inflación galopante, las subidas de los tipos de interés, la guerra y la depreciación de los activos en 2022, los dividendos mundiales siguieron creciendo, lo que pone de relieve su importancia para los inversores de todo el mundo. Los dividendos mundiales se han recuperado completamente tras la pandemia y las retribuciones han vuelto a su tendencia histórica. Se trata de un logro asombroso, dada la magnitud del trastorno económico causado por el COVID-19”, afirma Jane Shoemake, gestora de carteras de clientes del equipo Global Equity Income de Janus Henderson.

En cuanto al año que tenemos por delante, Shoemake considera que hay más incertidumbre sobre las perspectivas de los dividendos. “La inflación, la extensión de las próximas subidas de tipos y los riesgos geopolíticos empañan el horizonte. El flujo de caja de las empresas se verá presionado tanto por los menores niveles de demanda como por el mayor coste del servicio de los préstamos, lo que limitará el margen de crecimiento de los dividendos. Desde una perspectiva sectorial, es improbable que los dividendos de la energía repitan los fuertes aumentos de 2022, mientras que las retribuciones de las mineras dependerán de los precios de las materias primas subyacentes”, añade.

Dicho esto, confía en que la reapertura de China impulse el crecimiento económico una vez que pase la actual ola de infecciones del COVID-19. Según su visión, entre las entidades financieras, los bancos se podrían beneficiar de unos mayores márgenes, gracias al entorno de tipos de interés más altos, por lo que sin duda es posible un mayor crecimiento de los dividendos, sujeto a una planificación prudente para los crecientes niveles de préstamos dudosos a medida que se ralentiza el crecimiento económico.

Por último añade: “Y lo que es más importante, los dividendos son mucho menos volátiles que los beneficios, mientras que la cobertura global de dividendos —esto es, la relación entre beneficios de una empresa y sus repartos—, es actualmente elevada. Así que, a pesar de todas las incertidumbres, creemos que se puede lograr un nuevo crecimiento de los dividendos en 2023”.

Por último, Juan Fierro, director en Janus Henderson para Iberia, señala: “Si nos enfocamos en la región europea, en 2022 observamos cómo los dividendos se incrementaron un 20,4% en términos ajustados. Al igual que en el resto del mundo, las tendencias sectoriales fueron las que dominaron por encima de las de índole geográfica. En concreto en España, el notable incremento subyacente del 17.8% registrado en 2022 estuvo impulsado por los valores del sector bancario, que se vieron respaldados por el fin del veto al reparto de dividendos y recompra de acciones impuesto por el BCE durante la pandemia. Tras el crecimiento de los dividendos a escala mundial en 2022, que se elevaron un 8,4% -en línea con nuestras previsiones-, desde Janus Henderson esperamos que la subida no será tan pronunciada en este 2023 y se ralentizará hasta el 2,3% en tasa general y un 3,4% subyacente”.

Schroders Capital lanza su primer fondo ELTIF centrado en coinversiones en el segmento de las pymes

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Schroders Capital ha anunciado el lanzamiento de su primer Fondo Europeo de Inversión a Largo Plazo (ELTIF), el Schroders Capital Private Equity ELTIF 2023. Se trata de un vehículo de private equity que se centrará en co-inversiones en el segmento de pequeñas y medianas compañías (buyout y growth) principalmente en Europa, pero con la flexibilidad de invertir en empresas no europeas con una elevada exposición operativa al continente. 

Por lo general, se trata de empresas familiares o dirigidas por emprendedores que buscan un socio para su próxima fase de crecimiento. Según la gestora, ELTIF invertirá en distintas industrias, como servicios empresariales, consumo, tecnología y sanidad, con un horizonte temporal de inversión de medio y largo plazo, que oscila entre tres y siete años. Además, el fondo incluye características medioambientales y/o sociales de conformidad con el artículo 8 del Reglamento SFDR.

“Creemos que una gama más amplia de inversores debería poder beneficiarse de las sólidas rentabilidades y las ventajas de diversificación que puede ofrecer la inversión en activos privados. El primer ELTIF de Schroders Capital ayudará a canalizar el flujo de capital paciente a largo plazo hacia oportunidades de inversión clave beneficiando así a los ahorradores a largo plazo en España y en Europa”, señala Carla Bergareche, responsable de Schroders en España y Portugal.

En este sentido, Schroders Capital cuenta con más de 20 años de experiencia invirtiendo en este ámbito, donde, hasta ahora, había ofrecido productos de inversión principalmente dirigidos a inversores institucionales. Según la gestora, este ELTIF abre la estrategia a un universo más amplio de inversores ya que es un fondo diseñado para satisfacer las necesidades de los inversores particulares. Ofrecer soluciones de inversión es una prioridad estratégica para Schroders Capital y el lanzamiento de este primer ELTIF de Schroders Capital es un avance importante para ofrecer a los inversores con grandes patrimonios otras formas de acceso a los mercados privados.

«Schroders Capital ya ofrece una gran variedad de soluciones semilíquidas para una gama variada de inversores, pero creemos firmemente que es importante seguir ampliando el acceso de los inversores particulares. En este sentido, pensamos que los ELTIFs son un vehículo excelente para lograr estos objetivos», añade Georg Wunderlin, director Global de Activos Privados de Schroders Capital.

Según recuerdan desde la gestora, los ELTIFs son vehículos de inversión cerrados  diseñados para permitir a los inversores particulares un mejor acceso a las oportunidades de inversión privada que necesitan capital a largo plazo, como las pequeñas y medianas empresas no cotizadas, así como las infraestructuras y el sector inmobiliario.

Cómo batir la inflación y dormir tranquilo

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El próximo miércoles 8 de marzo a las 19:00 horas Nextep Finance organiza una jornada digital titulada «Cómo batir la inflación y dormir tranquilo«.

En la jornada hablarán sobre por qué es más rentable tener letras del Tesoro que un depósito bancario, pero no es suficiente para evitar que la inflación se coma nuestros ahorros.

Nextep Finance, empresa de asesoramiento financiero independiente, se centra en una forma de igualar e incluso superar la tasa de inflación sin apenas correr el riesgo de perder dinero.

La entidad presume de tener una visión totalmente objetiva debido a que no cobra comisión de los productos que recomienda y lo certifica la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En la jornada participarán Víctor Alvargonzález, director de Estrategia de Nextep Finance; y Javier Thomé, director de Inversiones de Fimarge, gestora andorrana con más de 30 años de experiencia. Actuará como moderadora de la jornada la periodista del sector financiero Sara Busquets, Country Manager para Europa y Latinoamérica de Investing.com.

La jornada se celebrará de forma online, en abierto y con inscripción gratuita. Podrá realizar las preguntas que desee junto con el formulario de inscripción.

Para registrarse es necesario acceder a la landing y rellenar el formulario de inscripción a través de este link.

La banca europea busca que los usuarios elijan lo digital

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La banca europea sigue progresando en la digitalización de sus productos y servicios, y cada vez son más las operaciones que se realizan online, donde predominan procesos como transferencias o consultas de movimientos. Sin embargo, a la hora de resolver problemas o recibir asesoramiento personal, todavía los usuarios prefieren acudir a una sucursal bancaria. Esta ha sido una de las conclusiones de ‘Una transformación digital bancaria exitosa‘, ponencia desarrollada por el invitado Tom Mouhsian, analista sénior de Experiencia del Cliente y Estrategia de Negocios Digitales en Forrester Research, firma independiente de investigación de mercado, en el stand de Veritran, compañía global de tecnología, durante la inauguración del MWC 2023 en Barcelona.

En España existe un añadido, ya que la presencia de sucursales bancarias por persona roza el 37,4%, cifra muy superior a la media mundial (16,8%), según el Banco Mundial. Sin embargo, en este mundo donde predomina la tecnología, lo más importante es impulsar a los consumidores para que pasen de adoptar lo digital, a preferir lo digital. De hecho, según la presentación del invitado de Forrester, las empresas que han tenido éxito en su transformación digital atribuyen el crecimiento actual y futuro a las inversiones digitales. También destacan el nivel de influencia del responsable de establecer una estrategia digital, hacen hincapié en el mayor enfoque en la identificación de los resultados del cliente y en la mayor apertura a la experimentación (en lugar de confiar en una sola visión). Por último, han demostrado disposición y apertura para trabajar con proveedores y expertos externos y al final del día lograron un crecimiento de ingresos más rápido y mayor.

Gabriela Giannattasio, Vicepresidenta de EMEA de Veritran, emprensa pionera en el desarrollo de soluciones digitales para la industria financiera, cree que, pese a haber logrado avances muy positivos, aún se puede hacer mucho: “En Europa y, concretamente en España, todavía queda espacio para grandes ç innovaciones en lo que respecta a la digitalización de la banca. Las instituciones financieras deberían ser capaces de canalizar casi la totalidad de sus gestiones y operaciones de manera virtual. Pero para que esto ocurra hay que recurrir a soluciones digitales y omnicanales seguras que respondan a las demandas de los usuarios y que les permitan realizar operaciones más fluidas y accesibles”.

Según la presentación de Tom Mouhsian de Forrester, las recomendaciones para alcanzar a otros países en la digitalización de la banca están relacionadas en el corto plazo con ofrecer a los clientes la opción de personalizar su página de inicio, ayudarlos a realizar un seguimiento de sus gastos y tomar mejores decisiones y a orientarse dentro de la aplicación a través de funciones de búsqueda fáciles de usar. También a que dividir gastos sea más fácil, embeber el botón de ayuda en el contexto de las tareas que los clientes intentan completar y ayudar a los usuarios a tener control de cómo se utilizan y almacenan sus datos y permitir que éstos indiquen sus preferencias de marketing.

Y en el largo plazo con ofrecer información financiera personalizada y orientación para que los clientes puedan administrar fácilmente su dinero y que la integración de contenido de educación financiera sea fácil de entender. A esto se suma la presentación a los clientes de ofertas relevantes y procesos de solicitud rápidos y sencillos con información precargada y el ofrecimiento de productos adicionales relevantes, como ofertas personalizadas de terceros y recompensas.

Digitalización de las corporaciones, el camino al éxito

En Europa y América del Norte, un 42% de las compañías aumentaron sus ingresos interanuales por encima de un 5% gracias a sólidas estrategias de transformación digital. Además, un 61% de las corporaciones en estos continentes vinculan su crecimiento comercial actual a los esfuerzos o iniciativas digitales y  casi un 70% predice que el futuro crecimiento estará relacionado con el impulso de su estrategia y/o iniciativas digitales.

“Sin duda, los beneficios de la digitalización son evidentes en todo el mundo. Sin embargo, observamos un mayor éxito comercial producto de las transformaciones digitales entre las empresas que pueden vincular sus inversiones digitales con los resultados comerciales (por ejemplo, el crecimiento de los ingresos) y los resultados de los clientes (por ejemplo, una mejor experiencia de usuario). Por cierto, también observamos un mayor nivel de éxito entre las compañías que tienden a contratar proveedores externos para que actúen como habilitadores de tecnología. De hecho, el 34 % de las empresas multinacionales europeas y norteamericanas (es decir, corporaciones multinacionales) piensan que su colaboración con proveedores externos ha tenido el mayor impacto en el éxito de sus iniciativas de transformación digital”, concluyó Tom Mouhsian.

La transformación digital está impulsando grandes cambios en todos los sectores de la sociedad, en especial en la industria financiera, y esto obliga a las instituciones a adaptar sus procesos a las nuevas tecnologías y brindar experiencias ágiles en todos los ámbitos.

Puede visitar a Veritran en el stand situado en el Congress Square booth #CS64 (Fira Gran Vía).
Acceda a más información sobre Veritran en el MWC a través de este link.

Buy & Hold recorta comisiones en su fondo de deuda a corto plazo

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Foto cedidaDe izquierda a derecha, Rafael Valera, CEO de Buy & Hold y gestor de B&H Deuda; Antonio Aspas, socio Buy & Hold Capital SGIIC; y Julián Pascual, presidente y cofundador

Buy & Hold SGIIC, la gestora independiente española de fondos de inversión, ha anunciado una rebaja del 25% en la comisión de gestión de su fondo de inversión B&H Deuda, hasta el 0,3%. Además, ha reducido el importe mínimo de inversión de su fondo más conservador de renta fija y ha suprimido las comisiones de reembolso del mismo.

El consejero delegado de Buy & Hold y gestor del fondo, Rafael Valera, ha destacado las ventajas de estos cambios: «Se han realizado en beneficio de los actuales partícipes y para que B&H Deuda sea más accesible y atractivo a toda clase de patrimonios en un momento en el que hemos percibido un fuerte interés inversor por la renta fija a corto plazo“.

Una vez se aplique la rebaja, la comisión de gestión de B&H Deuda se quedará en un 0,30% sobre el patrimonio. Además, se eliminarán las comisiones de reembolso que se venían aplicando a aquellos partícipes que retirasen su inversión antes de cumplir con el horizonte temporal mínimo aconsejado por Buy & Hold SGIIC para sacar provecho de este producto.

Asimismo, el consejo de administración de la gestora independiente ha acordado reducir notablemente el importe mínimo de suscripción en B&H Deuda. En lugar de los 1.000 euros establecidos hasta ahora, se podrá invertir en el fondo a partir de una sola participación del mismo. Cada una de ellas marcó un valor liquidativo de 10,35 euros en su último cierre semanal.

Todos estos cambios ya han sido comunicados a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) mediante el preceptivo Hecho Relevante. Las mejoras se aplicarán tan pronto como el organismo supervisor dé su visto bueno a los necesarios cambios en el folleto del fondo, cuya aprobación ya ha sido convenientemente solicitada por Buy & Hold SGIIC.

La decisión de ejecutar estos cambios se enmarcan en el constante interés de Buy & Hold SGIIC por ofrecer a nuestros clientes las mejores soluciones de inversión conforme a sus expectativas y necesidades. En concreto, las novedades en B&H Deuda vienen motivadas por el creciente interés detectado en los últimos meses por productos de inversión en renta fija con algo más de riesgo que las letras del Tesoro a cambio de una rentabilidad también superior.

Valera explica que “ahora las mejores oportunidades en renta fija no están en las largas colas para hacerse con letras del Tesoro, sino que pueden encontrarse a través de una conveniente gestión activa que analice y valore cada emisor en los plazos deseados y sin necesidad de asumir tanto riesgo como los bancos centrales venían obligando desde hace años hasta solo unos meses atrás“.

El fondo B&H Deuda nació en febrero de 2020, al comienzo de la pandemia del COVID-19, y hasta esta fecha ha acumulado una rentabilidad del 3,5% con la que se ha situado entre los mejores fondos de su categoría en este periodo, por encima de los mejores del mercado monetario, fondos de renta fija en general y a una amplísima distancia de su benchmark de referencia: Iboxx Euro Overall Total Return (-17,20%).

Con los nuevos cambios anunciados, la gestora independiente acerca B&H Deuda a los inversores particulares, de manera que puedan contar más fácilmente con este fondo en la construcción de sus carteras como una alternativa más rentable a las letras del Tesoro o las cuentas remuneradas, con el atractivo añadido del diferimiento fiscal aplicable a los fondos de inversión traspasables.

Actualmente, el fondo cuenta con una duración neta de 0,6 años y una rentabilidad promedio del 5,3% para su cartera, con posiciones en 40 emisores y un peso del 30% en emisiones investment grade. El objetivo de la gestión es batir la rentabilidad de las letras del Tesoro español manteniendo una duración inferior a tres años e incrementando paulatinamente el peso en emisiones investment grade, con la meta de alcanzar el 100%.

Esto será posible gracias a la corta duración de B&H Deuda, que resulta en que un 30% de la cartera actual del fondo vence en el próximo trimestre. Como ejemplo, una de las últimas reinversiones por vencimiento ha sido para un bono con rating A1, vencimiento en dos años y rentabilidades en el entorno del 4%. Algunas de las principales posiciones actuales del fondo son Wizz Air, Unicredit e IAG.

El 74% de las mujeres con menores o adultos a su cargo no puede permitirse pérdidas en sus inversiones

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Las mujeres españolas no invierten sus ahorros al mismo nivel que los hombres. Así lo desvela el estudio encargado por BNY Mellon, denominado Hacia una inversión más inclusiva: Cómo puede cambiar el mundo potenciar la participación femenina. El informe llega a la conclusión de que el 74% de las mujeres de nuestro país que cuentan con menores o adultos a su cargo no puede permitirse el riesgo de perder dinero con las inversiones. La razón reside en que, según el estudio, están centradas en la seguridad financiera de su familia a largo plazo.

Respecto al legado financiero, dos tercios de las españolas encuestadas aseguran que tener suficiente dinero para su jubilación es importante y un porcentaje similar, el 65%, declara relevante tener suficiente dinero para la educación de sus hijos.

En definitiva, el porcentaje de mujeres españolas que se sienten cómodas invirtiendo parte de su dinero es de tan solo el 23%, por debajo del 28% de media global y a años luz del 41% que presenta EE.UU. El 43% cree que invertir es algo para el futuro y no un ejercicio que haya que hacer en la etapa actual de su vida. Además, el 44% de las mujeres considera que la publicidad sobre inversiones está orientada o destinada a los hombres y algo menos de la mitad, un 46%, obtiene educación financiera en las redes sociales.

El obstáculo de la renta

La renta es uno de los obstáculos que limita la inversión de las mujeres. Las españolas creen que hay que disponer de 3.823 dólares mensuales, o 45.875 dólares anuales, para acometer estrategias de inversión. La cifra se adecúa a la media global, donde creen necesario unos 4.000 dólares mensuales, o 50.000 dólares anuales, antes de empezar a invertir.

El resultado de que las mujeres no estén presentes en el día a día inversor tiene consecuencias. El estudio calcula que, si las mujeres españolas invirtiesen al mismo ritmo que los hombres, habría al menos 41.000 millones de dólares más en activos gestionados por inversores privados a día de hoy. Además, las mujeres tienen una mayor propensión a realizar inversiones que tengan un impacto positivo en la sociedad y el medioambiente, lo que implica que, si las mujeres españolas invirtiesen al mismo ritmo que los hombres, las inversiones con impacto positivo recibirían unos 24.000 millones de dólares de capital adicional.

Como conclusión, el estudio apunta que para fomentar la inversión femenina, la industria debe superar tres grandes barreras: la crisis de confianza, el obstáculo de la renta y la percepción de que invertir es una actividad de alto riesgo.

La presencia de mujeres en los consejos de las cotizadas españolas sube 3,65 puntos hasta el 32,37%

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El número de mujeres en los consejos de administración de las empresas cotizadas españolas creció al cierre de 2022, hasta situarse en 390 consejeras, 38 más que en el año anterior. La cifra supone traspasar el umbral del 30% de mujeres en los consejos de administración, al situarse en el 32,37% del total de 1.205 miembros de los consejos de administración, según desvelan el Informe de Mujeres en los Consejos del IBEX 35 y la VI Radiografía del Mercado Continuo elaborados por Atrevia en colaboración del IESE.

A pesar de que el ritmo de incorporación de mujeres a los consejos de administración se ha acelerado hasta triplicar el registrado en 2018, sigue siendo insuficiente para cumplir con la recomendación del 40% de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para 2022. De seguir con el ritmo actual de crecimiento, el estudio calcula que el objetivo se alcanzará en 2025.

El informe, que abarca este año 119 compañías, concluye que 32 empresas, casi el 27% del total, cumplieron con la meta de paridad recomendada por la CNMV. Línea Directa (57,14%) y Cellnex (54,54%) tienen más mujeres que hombres en sus consejos, mientras que otras cinco empresas (Redeia, Grenergy, Realia, Prim y Libertas 7) alcanzan el 50%.

El estudio revela, asimismo, que hay todavía seis empresas del mercado continuo sin ninguna consejera (todas las del IBEX 35 tienen al menos dos), tres menos que en el ejercicio anterior.

Respecto al análisis de la tipología de consejeras, las consejeras independientes suponen un 69,74% el conjunto del continuo, reduciéndose su peso en 1,48 puntos porcentuales respecto a 2021. Las ejecutivas representan algo menos del 3% (2,82%), por debajo de la proporción de casi el 4% el año previo. Dominicales y externas presentan un aumento de algo más de un punto y pasan a representar el 23,85% y el 3,59%, respectivamente.

En el conjunto del continuo destacan dos sectores que en la práctica ya rozan el horizonte de paridad del 40%: Petróleo y Energía, con un 39,26% de consejeras, y Servicios Financieros, donde la presencia femenina es del 38%. A ambos les sigue de cerca Tecnología y Telecomunicaciones, con un 36,36%. Entre todas las empresas cotizadas, el sector de Servicios Inmobiliarios (25,76%) y el de Industria y Construcción (28,44%) siguen siendo los más reticentes a incorporar mujeres a sus consejos.

Aunque la presencia femenina en los consejos de administración del Ibex avanza cada
año, la representación es mínima en los máximos puestos ejecutivos de las compañías. Solo tres mujeres ostentan presidencias: dos como presidentas no ejecutivas (Beatriz Corredor en Redeia y Marta Ortega en Inditex), una como presidenta ejecutiva (Ana Patricia Botín en Banco Santander). En todo el Ibex solo hay una consejera delegada: María Dolores Dancausa en Bankinter.

Núria Chinchilla, profesora del IESE, destacó que el momento actual es, sin duda, propicio para apostar por una composición plural y equilibrada de los consejos y de las organizaciones. Para ella, el futuro viene condicionado por tres factores indispensables: Familia, Flexibilidad y Feminidad, tres conceptos vinculados a la mujer, pero también a la idea global de la sociedad más justa y responsable.

Andbank España refuerza su equipo con la incorporación de Eugenio López como agente financiero

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Andbank España, entidad especializada en banca privada, ha incorporado a Eugenio López, que procede de Tressis, como agente financiero.

La entidad, que lleva en España más de 10 años, cuenta con un volumen de negocio de hasta los 18.805 millones de euros, 23 centros de banca privada, 144 banqueros, 194 agentes financieros y ESIs.

Eugenio López es licenciado en ADE y Derecho con premio extraordinario por la Universidad de Murcia y cuenta con un Máster en Finanzas por la Universidad de Cambridge. En la actualidad compatibiliza su actividad de asesor financiero con la docencia en economía en la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid y la dirección del Programa de Asesoramiento Financiero para Deportistas (PAFD) y el Endowment de la UCAM. Así también es el responsable en España de los antiguos alumnos de la escuela de negocios de la Universidad de Cambridge.

López está especializado en la gestión de grandes patrimonios de deportistas, artistas y empresas familiares y, previamente a su llegada a Andbank, trabajó cuatro años en el departamento de grandes patrimonios de Tressis así como 3 años en la gestora de patrimonios británica, St. James’ Place Wealth Management en Shanghái.

El modelo de negocio de Andbank España se basa en ofrecer un servicio integral de gestión patrimonial a través de especialistas en diversos ámbitos: gestión de inversiones y mandatos personalizados, planificación patrimonial y fiscal o inversiones alternativas y ESG.

Caser lanza un nuevo proyecto de ahorro e inversión, Saving & Investment Solutions, liderado por Juan José Cotorruelo

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Foto cedidaJuan José Cotorruelo, director de Caser Saving & Investment Solutions

Caser lanza Saving & Investment Solutions, un proyecto para consolidar la propuesta de valor de ahorro e inversión que la entidad pone a disposición de todos los clientes de la compañía, con el objetivo de convertirse en una referencia en el sector del ahorro y la inversión en España. Caser Saving & Investment Solutions, que estará liderado por Juan José Cotorruelo, engloba un volumen de activos bajo gestión superior a los 4.600 millones de euros y cuenta con más de 800.000 clientes.

En el equipo de Caser Saving & Investment Solutions estarán al frente de cada una de las verticales Eva Valero, directora de Vida Ahorro y Pensiones; Daniel Blanco, director de Vida Pensiones para Particulares; Jaime Moreno, director de Colectivos Vida y Pensiones; y Nuria López, directora de Servicios Transversales e Hipoteca Inversa.

De este modo, la unidad Saving & Investment Solutions reunirá todas las soluciones de ahorro e inversión, para acompañar a los clientes en todo su ciclo vital, y asesorarles para que tomen las mejores decisiones de inversión, en base a su perfil de riesgo, horizonte temporal, nivel adquisitivo y circunstancias personales, en cualquier escenario de mercado.

Así, los clientes podrán contar con soluciones de protección, de inversión, de ahorro, de jubilación y de liquidez inmobiliaria. Para la distribución de toda esta gama de soluciones y ofrecer una labor de asesoramiento financiero, Caser Saving & Investment Solutions pondrá a disposición de sus clientes un completo equipo que cuenta en su inicio con 34 profesionales, para ofrecer un servicio integral, personalizado y de la máxima calidad, a los que se suma el apoyo de las distintas redes de distribución especializadas, el equipo de Agentes y Corredores y el de Grandes Cuentas, así como los agentes de Caser Asesores Financieros.

Soluciones para cada perfil

Otro de los objetivos de Caser Saving & Investment Solutions es consolidar e incrementar la gama de productos que incluye planes de pensiones, productos Unit Linked, seguros de ahorro garantizado a largo plazo, productos a medida para colectivos, seguros de vida, hipoteca inversa, ahorro por consumo y el asesoramiento en fondos de inversión. Y así, ofrecer las más disruptivas y mejores soluciones de inversión adaptadas a cada cliente y darle acceso a una oferta que permita adecuar la estrategia de ahorro e inversión a su perfil de riesgo, horizonte temporal, capacidad adquisitiva y circunstancias personales.

El mencionado líder del proyecto, Juan José Cotorruelo, director de Caser Saving & Investment Solutions, explica que “comienza una nueva etapa en la que ponemos en valor la solvencia, solidez y profesionalidad que ha demostrado el Grupo Caser a lo largo de las últimas décadas, al servicio de los clientes para ayudarles a gestionar de una manera óptima sus necesidades financieras, sean cuales sean, en todo su ciclo vital y bajo cualquier circunstancia personal y de los mercados. Activamos una palanca que nos permitirá trascender más allá de la clásica propuesta de las aseguradoras tradicionales y consolidarnos como una entidad de referencia en el sector del ahorro y la inversión en España, que diversifica en su propuesta y sus canales, ofreciendo todo tipo de soluciones de inversión que les permiten situarse como alternativa real a los canales – principalmente bancarios – tradicionales”.