M&G nombra a Emmanuel Deblanc CIO de Mercados Privados

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Foto cedida Emmanuel Deblanc, CIO de Mercados Privados de M&G.

M&G ha anunciado el nombramiento de Emmanuel Deblanc como Chief Investment Officer (CIO) para su negocio de Mercados Privados. Según destaca la gestora, la división internacional de Mercados Privados de M&G, con 86.000 millones de euros en activos bajo gestión, cuenta con más de dos décadas de experiencia en inversión en crédito privado, crédito estructurado, capital privado y de impacto, inmobiliario e infraestructuras.

Deblancl cuenta con más de 25 años de experiencia y se incorpora desde Allianz Global Investors, donde dirigió y desarrolló la división de mercados privados de la firma y desempeñó un papel decisivo en la creación de la franquicia de deuda privada. Anteriormente, Emmanuel trabajó nueve años en BNP Paribas, donde fue co-director de su equipo de financiación y asesoramiento de deuda y dirigió operaciones europeas de infraestructuras y energía de alto nivel.

Emmanuel reportará a Joseph Pinto, CEO de M&G Investments, y se incorporará a la sede de la compañía en Londres el próximo 14 de marzo. Dando la bienvenida a Emmanuel Deblanc en su nuevo cargo, Joseph Pinto ha comentado: “Estoy convencido de que la amplia experiencia en inversión de Emmanuel y su gran trayectoria en la consecución de resultados ayudará a M&G en su ambición de ser el gestor de activos de referencia para aquellos inversores que busquen exposición a activos europeos en mercados privados, enfocándose en soluciones de inversión de alto valor añadido creadas en torno a las necesidades de los clientes y que ofrezcan márgenes atractivos y sostenibles”.

En opinión de Pinto, “los mercados privados son un área muy atractiva para los inversores a largo plazo por los beneficios de diversificación que aportan, normalmente con mayores rendimientos y menor volatilidad. A medida que siguen evolucionando las oportunidades en el sector, tienen el potencial de desempeñar un papel clave en la inversión de impacto”.

Por su parte, Emmanuel Deblanc ha comentado: “Hace tiempo que admiro el negocio de Mercados Privados de M&G, una firma con capacidades de inversión líderes y estrategias para inversores institucionales en crédito privado, inmobiliario e infraestructuras francamente envidiables. Los últimos 15 años han acelerado el crecimiento de los mercados privados y la próxima década está llamada a ser tan emocionante como ésta, mientras la industria evoluciona para satisfacer las demandas de nuestros clientes y de nuestras sociedades, ya sea ampliando el acceso a través de la tokenización o invirtiendo en infraestructuras, activos inmobiliarios o empresas capaces de transformar el mundo que nos rodea. Estoy deseando unirme a M&G, que cuenta con todos los ingredientes para el éxito: excelentes capacidades de inversión, gran poder financiero por parte del negocio propietario de activos de M&G plc y la ambición de crecer y continuar innovando para responder a las necesidades de los clientes”.

La gestora reconoce que el negocio de Mercados Privados es uno de los pilares fundamentales para sus ambiciones de crecimiento, sustentado en el amplio patrimonio y recorrido de la firma y en su capacidad para desarrollar propuestas innovadoras para sus clientes a nivel global. Para M&G, los mercados privados siguen siendo un área de máximo interés para la industria de gestión de activos – representaron la mitad de los ingresos globales del sector en 2022 – y son una de sus prioridades, que quiere convertirse en gestor de referencia europeo en activos privados.

El negocio de Mercados Privados de M&G se remonta a 1848, con sus primeras inversiones enfocadas en el sector inmobiliario de Reino Unido. La división cuenta con seis centros de excelencia: crédito privado, crédito estructurado, impacto y capital privado, infraestructuras, real estate y responsAbility

El CEO de Julius Baer dimite por las pérdidas en la división de crédito privado, que la entidad cerrará

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Foto cedidaEx consejero delegado de Julius Baer, Philipp Rickenbacher.

El consejero delegado de Julius Baer, Philipp Rickenbacher, anunció que deja su cargo tras alcanzar un acuerdo con el consejo de administración de la entidad suiza. La renuncia se hizo pública en la presentación de resultados de la entidad y responde a los problemas que atraviesa la división de crédito privado de Julius Baer. El banco decidió, además, dar carpetazo a este negocio.

El órgano de dirección está iniciando una búsqueda externa de sucesor, «que concluirá a su debido tiempo», según recoge el comunicado de la compañía. Mientras tanto, para garantizar la continuidad estratégica en la dirección de la empresa, el director general adjunto y director de Operaciones, Nic Dreckmann, asumirá el cargo de director general interino.

Rickenbacher declaró en u comunicado que ha ofrecido al consejo de administración «poner mi cargo a disposición, y hemos llegado conjuntamente a la conclusión de que lo mejor para la empresa es que yo dimita». Asimismo, añadió que el resto de medidas que Julius Baer ha anunciado en relación con el negocio de deuda privada «trazan una línea clara y allanan el camino para avanzar y recuperar la plena confianza de nuestros accionistas», para concluir que las apoya «incondicionalmente» y que este cambio en la dirección es su contribución «al compromiso del Grupo de asumir el control».

Romeo Lacher, presidente de Julius Baer, agradeció, en nombre del consejo de administración, a Philipp Rickenbacher «su liderazgo como consejero delegado durante los últimos cinco años», después de guiar al banco «a través de una época difícil, trazando un rumbo exitoso que es tangible en las numerosas medidas de transformación que nos han llevado a donde estamos hoy». En este punto recordó que durante su mandato, la entidad ha obtenido «los dos mejores resultados financieros de nuestra historia y hemos reforzado significativamente nuestra posición de liderazgo en el mercado de la gestión de patrimonios en todo el mundo».

También expresó su confianza en que con el nombramiento de Nic Dreckmann como CEO interino se garantizará «la máxima continuidad para todas las partes interesadas. En sus veinte años en Julius Baer, ha contribuido en gran medida a nuestra historia de crecimiento, sobre todo en sus funciones como director de Operaciones y director del negocio de Intermediarios».

Además, valoró la experiencia de Dreckmann en Asia, que se suma a su «profundo conocimiento del negocio internacional de la firma y del panorama de la gestión de patrimonios de nuestro segundo mercado de origen». Además, ha dirigido una serie de importantes programas de transformación del negocio, incluida la integración del negocio de gestión de patrimonios internacionales de Merrill Lynch, adquirido en 2012.

Además de estos cambios, David Nicol, miembro del Consejo de Administración y presidente de su Comité de Gobernanza y Riesgos, no se presentará a la reelección en la próxima Junta General de Accionistas de 2024. Todo el Consejo de Administración agradece a Nicol sus servicios y contribuciones. El órgano directivo ha nombrado vicepresidente a Richard M. Campbell-Breeden, miembro no ejecutivo del Consejo desde 2018.

Salida del negocio de deuda privada

El consejo de administración del banco suizo también decidió abandonar el negocio de deuda privada. En el futuro, Julius Baer volverá a centrar todas sus actividades de préstamo, en soluciones de préstamos hipotecarios y lombardos. En esta actividad, su ratio de pérdidas crediticias netas sobre su cartera de préstamos se mantuvo constantemente por debajo del 0,2% en cualquier año anterior a 2023 (desde la creación de Julius Baer Group Ltd. en 2009). Además de salir del negocio de deuda privada, Julius Baer aprovechará esta oportunidad para reforzar su marco crediticio, según recoge el documento de la entidad.

La entidad declaró unas pérdidas de 586 millones de francos suizos (629 millones de euros, 683 millones de dólares) vinculadas a su exposición al gigante inmobiliario y minorista Signa Holding. Esta exposición ya se comunicó el 27 de noviembre de 2023, fecha desde la cual el valor teórico ha disminuido debido principalmente a los movimientos de las divisas.

Tras el evento crediticio del cuarto trimestre de 2023, el Grupo inició una revisión exhaustiva de su cartera restante de préstamos de deuda privada. Esta revisión, anunciada en noviembre del año pasado, fue realizada por una entidad independiente y estuvo supervisada por el Consejo de Administración de Julius Baer. Esta investigación concluyó que la cartera restante está bien diversificada y que era rentable.

La deuda privada abarca soluciones de financiación proporcionadas contra flujos de caja futuros y valores no cotizados. Julius Baer fue ido ampliando gradualmente su oferta de deuda privada en los últimos cinco años, en el contexto de su propuesta holística de gestión de patrimonios para clientes con patrimonios muy elevados (UHNW).

El valor teórico de la cartera de deuda privada restante después de las provisiones para fallidos a finales de 2023 era de 800 millones de francos suizos, lo que representa el 2% de la cartera de préstamos total del Grupo de 38.900 millones de francos. En la actualidad, está sujeta a una liquidación ordenada, tal y como informó la entidad.

Remuneración de los ejecutivos y del Consejo en 2023

El Consejo de Administración y el Comité Ejecutivo han decidido conjuntamente que el consejero delegado y los cinco miembros del Comité Ejecutivo directamente implicados en las decisiones crediticias no recibirán ninguna retribución variable correspondiente a 2023. La retribución de los demás miembros del Comité Ejecutivo se reducirá sustancialmente y estará íntegramente basada en acciones y diferida.

El presidente del Consejo de Administración, así como los miembros del Comité de Gobernanza y Riesgos, renunciarán a los honorarios basados en acciones correspondientes a su actual mandato, que finaliza en la junta general de accionistas del 11 de abril de 2024.

Resultados

El beneficio neto de Julius Baer se vio afectado por esta provisión para pérdidas en el negocio de deuda privada de la entidad. Como consecuencia de esta crisis en uno de los negocios del banco, el banco obtuvo 454 millones de francos suizos de beneficios en 2023, frente a los 950 millones de un año antes.

Excluyendo este efecto, el resultado operativo subyacente descendió ligeramente de un año a otro. El beneficio de la subida de los tipos de interés estuvo compensado por el fortalecimiento del franco suizo, así como por la menor volatilidad y la menor actividad comercial de los clientes.

iM Global Partner lanza un fondo de renta variable subgestionado por Richard Bernstein Advisors

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Foto cedidaRichard Bernstein, CEO & CIO de Richard Bernstein Advisors.

iM Global Partner (iMGP) ha anunciado el lanzamiento del iMGP Global Core Equity Fund, subgestionado por su socio Richard Bernstein Advisors (RBA), reputado especialista en asignación de activos, con sede en Nueva York.

Según explican, el iMGP Global Core Equity Fund se basa en la actual estrategia de renta variable mundial de RBA, lanzada hace 14 años. Actualmente cuenta con casi 3.000 millones de dólares de activos bajo gestión y ha demostrado su popularidad entre los inversores institucionales que buscan un enfoque activo core de renta variable global.

La gestora explica que el fondo utiliza un enfoque macroeconómico top-down que busca una rentabilidad a largo plazo ajustada al riesgo. Impulsado por temas de mercado que pueden diferir del consenso, el vehículo trata de identificar oportunidades de inversión en renta variable potencialmente pasadas por alto en todo el mundo. Además, la gestora añade que el fondo está ampliamente diversificado, es oportunista y agnóstico en cuanto a estilos y tiene un planteamiento de «ir a cualquier parte, sin estar en todas partes».

Por su parte, RBA gestiona las exposiciones basándose en indicadores cuantitativos y en el análisis macroeconómico de la empresa. Así, reequilibra la cartera según sea necesario para reflejar la exposición al mercado y los parámetros de riesgo deseados.

“Sobre la base de nuestro éxito en EE.UU., donde gestionamos cerca de 15.000 millones de dólares en activos, ahora ponemos nuestra estrategia de renta variable global a disposición de los inversores de fuera de EE.UU., en una estructura UCITS. El inusual panorama actual de los mercados exige una diversificación significativa en todos los segmentos del mercado mundial, en perfecta consonancia con nuestra estrategia. Nos entusiasma ampliar esta oportunidad a los inversores de todo el mundo y formar nuevas asociaciones para continuar con este éxito”, ha señalado Richard Bernstein, CEO & CIO de Richard Bernstein Advisors.

Por su parte, Jamie Hammond, director general adjunto y jefe de Distribución Internacional, ha añadido:  “Cuando se observan los sectores de renta variable mundial, es la mezcla de renta variable mundial de gran capitalización la que ha gozado sistemáticamente de mayor popularidad entre los inversores. Este nuevo fondo ofrece acceso a la experiencia en renta variable mundial de RBA en un formato UCITS, y estará estructurado para invertir directamente en las acciones subyacentes de su estrategia de renta variable mundial ETF, con el fin de atraer a una base de clientes más amplia».

​​SFDR: ¿son adecuados los artículos 8 y 9?

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La Comisión Europea está revisando el Reglamento de la UE sobre divulgación de información financiera sostenible. ¿Qué puede significar esto para los inversores? En septiembre, la Comisión Europea puso en marcha una consulta en profundidad sobre el Reglamento de Divulgación de Información sobre Finanzas Sostenibles (SFDR) de la UE.

La Comisión ha puesto todos los requisitos sobre la mesa de debate y es posible que se introduzcan cambios radicales, dada la preocupación de que la información no funcione para los inversores finales. También existe el riesgo de lavado verde si los artículos 8 y 9 se utilizan como etiquetas de productos sostenibles.

A la Comisión Europea (Comisión) le preocupa cada vez más que los requisitos de información de los artículos 8 y 9 se utilicen como etiquetas de productos. Esto implica erróneamente que los artículos 8 y 9 garantizan un estándar de calidad (regulado) para la sostenibilidad. Dicho esto, la Comisión reconoce que esta consecuencia imprevista se ha producido debido a la demanda del mercado de un régimen de etiquetado de productos sostenibles.

La consulta, que estuvo abierta hasta el 15 de diciembre de 2023, ofrece a la Comisión Europea y a los participantes del sector, como abrdn, la oportunidad de dar forma a este importante ámbito.

¿En qué se centra la consulta?

La Comisión ha estado recabando opiniones sobre cómo revisar el marco de divulgación relacionado con la sostenibilidad y sobre si debe desarrollarse un sistema de categorización de productos a escala de la Unión Europa. En relación con esto último, la consulta propone cuatro categorías de productos:

  • Activos que ofrecen soluciones específicas y cuantificables a problemas relacionados con la sostenibilidad que afectan a las personas y/o al planeta.
  • Productos que aspiran a cumplir normas creíbles de sostenibilidad o que se adhieren a un tema específico relacionado con la sostenibilidad.
  • Productos que excluyen actividades y/o empresas participadas implicadas en actividades con efectos negativos sobre las personas y/o el planeta.
  • Productos con un enfoque de transición que pretenden aportar mejoras cuantificables al perfil de sostenibilidad de los activos en los que invierten.

¿Supone esto el fin de los artículos 8 y 9?

La supresión de los artículos 8 y 9 como categorías de productos es una de las ideas propuestas. Nunca se pensó en utilizarlos para etiquetar productos y, por tanto, pueden no ser apropiados. La «promoción de características medioambientales o sociales» (artículo 8) y las «inversiones sostenibles como objetivo» (artículo 9) son descripciones inadecuadas. No ofrecen a los inversores un reflejo exacto de los diversos enfoques de inversión ambiental, social y de gobernanza (ESG). Esto se debe a la vaguedad en torno, por ejemplo, al concepto de «promoción», y a que los artículos no recogen adecuadamente estrategias clave, como las finanzas de transición.

Sin embargo, la eliminación de los artículos 8 y 9 podría hacer innecesaria la enorme cantidad de tiempo, esfuerzo y energía que se ha dedicado a la aplicación de las normas. Lo que es más probable es un enfoque que aproveche el trabajo útil que ya se ha hecho y lo reutilice en un marco que sea adecuado para su uso como etiqueta. Potencialmente, ese marco de etiquetado podría parecerse a lo que la Autoridad de Conducta Financiera va a proponer a finales de este año en el marco de sus normas sobre Requisitos de Divulgación de Sostenibilidad (SDR) y etiquetas de Inversión Sostenible.

¿Cuál es nuestra opinión?

Acogemos con satisfacción la revisión de la regulación SFDR por parte de la Comisión Europea. En nuestra opinión, la información actual no satisface las necesidades de los inversores minoristas ni de los profesionales. Por lo tanto, su valor es cuestionable hasta cierto punto. Las divulgaciones también están sesgadas hacia los fondos que invierten en mercados públicos, lo que hace que sea extremadamente difícil de completar para otras clases de activos. La falta de certeza sobre cómo aplicar determinados requisitos de la SFDR ha aumentado aún más el riesgo de hacer inadvertidamente declaraciones inadecuadas o erróneas. 

En general, hay muy poca coherencia en el mercado y la regulación SFDR no ha conseguido solucionar este problema. De hecho, esta regulación ha aumentado potencialmente este problema al introducir nuevos conceptos complejos, sin proporcionar los límites generales sobre cómo aplicarlos.

En general, es probable que el compromiso del sector sea clave para el éxito de un futuro régimen regulador. Por ello, tenemos la intención de responder a la consulta y recabaremos las opiniones de todo el sector.

¿Qué impacto puede tener esto en los gestores de activos?

Dada la atención prestada a las finanzas sostenibles y la creciente preocupación por el lavado verde, es probable que veamos algunos cambios fundamentales en el régimen actual y la introducción de categorías reguladas. Cualquier cambio en la normativa no se adoptará hasta que la nueva Comisión Europea esté en funciones (segundo semestre de 2024), y tendrá que superar el proceso de adopción, a menudo muy político, en el que participan el Parlamento Europeo y los Estados miembros de la UE.

Tribuna de Álvaro Antón Luna, Country Head, Iberia, abrdn.

BBVA alcanza un récord anual en negocio sostenible con 70.000 millones en 2023

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El negocio sostenible sigue imparable para la banca y así lo confirman las cifras de BBVA de cierre de año. La entidad ha conseguido un cuarto trimestre histórico con 21.000 millones de euros y un 2023 también récord con 70.000 millones de negocio sostenible. En total, BBVA lleva 206.000 millones de euros destinados al cambio climático y crecimiento inclusivo, a un ritmo superior al previsto para alcanzar el objetivo de 300.000 millones de euros hasta 2025.

“Es una cifra récord que está creciendo a un ritmo superior a lo que habíamos pensado. Es el doble de la que teníamos hace dos años, más de cinco veces de la que teníamos hace cinco años y lo previsible es que siga aumentando. La sostenibilidad ha demostrado ser una gran oportunidad de crecimiento”, ha destacado Carlos Torres Vila, presidente de BBVA.

En 2023 y por sectores, la movilización sostenible en el negocio de empresas ha crecido un 99%; en banca minorista, un 43%; y en CIB (Corporate & Investment Banking), un 20%.  Este importante crecimiento ha sido posible gracias a la fortaleza de la estrategia aplicada para cada segmento. En empresas se ha reforzado la capilaridad con la creación de equipos de especialistas, soluciones sostenibles sencillas y apostando por la transversalidad. En banca minorista se han lanzado soluciones digitales personalizadas para el mercado de gran consumo, con el foco en el ahorro. En CIB, destaca el asesoramiento sectorial proactivo y la apuesta por las oportunidades de la transición hacia la sostenibilidad.

En total, BBVA ha movilizado 206.000 millones de euros en negocio sostenible desde 2018 hasta 2023, por encima de la senda prevista para alcanzar los 300.000 millones del objetivo fijado para 2025.

Del total de negocio sostenible movilizado en 2023, el 78% se ha destinado a cambio climático, y el restante 22% se ha dedicado a promover el crecimiento inclusivo, en el que se incluye, entre otros, financiación de hipotecas sociales, infraestructuras sociales como hospitales, escuelas o emprendedores vulnerables, donde el banco tiene una enorme actividad en los países de América del Sur.

Ambos son los dos focos estratégicos de BBVA para acompañar a los clientes en sus planes de transición hacia un mundo más sostenible.

En el cuarto trimestre de 2023, BBVA ha movilizado 21.000 millones de euros de negocio sostenible. Esta cifra supone un nuevo récord trimestral y un crecimiento de alrededor de un 75% respecto al mismo periodo del año anterior.

BBVA y su compromiso con la sostenibilidad

BBVA ha situado la sostenibilidad en el centro de su negocio y es una de sus seis prioridades estratégicas para hacer frente a tres grandes retos: luchar contra el cambio climático, conservar el capital natural e impulsar el crecimiento inclusivo.

El banco se marca dos objetivos principales: fomentar nuevos negocios a través de la sostenibilidad, con el objetivo de canalizar 300.000 millones de euros en 2025, en el marco de su Objetivo 2025; y alcanzar cero emisiones netas en 2050. Además de los objetivos ya fijados de descarbonización a 2030 en ocho sectores (electricidad, petróleo y gas, automóvil, acero, cemento, carbón, aviación y transporte marítimo), BBVA está trabajando en establecerlos en otros sectores, como, aluminio, agricultura, inmobiliario comercial y residencial.

Asimismo, BBVA apuesta por generar un impacto positivo en la sociedad con especial foco en la educación y el apoyo al emprendimiento. Para ello participa en diversas iniciativas y  alianzas, y se involucra activamente con todos los grupos de interés para promover la sostenibilidad en el sistema financiero.

BBVA ha sido reconocido como el banco más sostenible de Europa por cuarto año consecutivo según el Dow Jones Sustainability Index en 2023, el índice de referencia mundial en materia de sostenibilidad.

Los fondos arrancan 2024 con ganancias patrimoniales del 0,9%

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Los fondos de inversión españoles han arrancado 2024 con ganancias patrimoniales: aunque los mercados financieros presentaron en enero un comportamiento heterogéneo en función de su activo de referencia y exposición geográfica, los flujos siguieron apoyando a la industria. De este modo, los fondos incrementaron sus activos en el mes en un 0,9%, equivalentes a 3.245 millones de euros, por lo que su patrimonio supera los 351.000 millones de euros, un nuevo máximo histórico.

Según los datos provisionales de Inverco, en el primer mes del año el incremento en el volumen de activos tuvo su origen en un 70% en los nuevos flujos de entrada, mientras que el 30% restante se debió a las revalorizaciones de las cartera por el efecto mercado.

Así, los fondos comenzaron el año volviendo a registrar captaciones netas positivas cercanas a los 2.300 millones. De esta manera, encadenan 39 meses consecutivos con suscripciones netas positivas.

Los fondos de renta fija de menor duración concentraron la mayor parte del volumen de suscripciones netas del primer mes del año, acumulando la mayor parte de las suscripciones de la categoría (1.882 millones de euros), mientras que los monetarios obtuvieron suscripciones netas superiores a los 1.000 millones.

En el lado de los reembolsos, los fondos globales fueron la categoría que registró las mayores salidas netas, superando los 700 millones, seguidos de la categoría de renta variable internacional, que comienza el año reflejando salidas netas superiores a los 490 millones.

También los fondos mixtos experimentaron reembolsos netos superiores a los 414 millones de euros en su conjunto, con mayor incidencia en su variante no euro.

El efecto mercado, aunque dependió del activo, fue positivo en enero: los fondos experimentaron en el mes una rentabilidad media positiva superior al 0,4%.

Los fondos de renta variable internacional fueron los que mayor rentabilidad ofrecieron (2,2%), mientras que los de renta variable nacional comenzaron el año experimentando pérdidas de en torno al 1,8%.

XTB anuncia nuevos servicios financieros, como inversión en bonos, inversión social o eWallet

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XTB, la fintech que ofrece una plataforma de inversión online y App móvil, ampliará sus servicios. Tras la reciente incorporación de los planes de inversión basados en ETFs y el lanzamiento de la remuneración en cuenta para el capital no utilizado para invertir, XTB planea continuar incrementando su oferta de inversión abriéndose a segmentos de la inversión pasiva y añadiendo productos que sean atractivos a una mayor base de clientes.

Se espera que esta estrategia acelere la transformación actual de XTB desde un broker de instrumentos derivados hacia una app de inversión universal. 

Calendario de lanzamiento de productos para 2024

En el segundo trimestre de 2024, XTB planea expandir su oferta de inversión pasiva con la incorporación de otro tipo de activos: los bonos. La compañía ofrecerá la posibilidad de adquirir bonos emitidos tanto por gobiernos (incluyendo entre otros países España, Estados Unidos, Reino Unido, Alemania o Polonia), como por empresas globales de renombre o aquellos con una calificación de riesgo bajas (desde AAA a BBB-).

En este periodo también se llevará a cabo el lanzamiento de la inversión social. Esta nueva funcionalidad está dirigida a apoyar a los inversores a la hora de tomar decisiones de inversión, siguiendo la actividad de otros inversores con éxito en XTB.

La empresa continúa observando un alto potencial de crecimiento en el segmento de la inversión a largo plazo. Es por ello que en el tercer trimestre de 2024 XTB planea lanzar un producto que aborde las necesidades de ahorro a más largo plazo de sus clientes polacos, las denominadas cuentas IKE y IKZE o cuentas de pensiones. Este lanzamiento, unido a la atractiva oferta de XTB con la que se puede invertir en acciones y ETFs sin pagar comisiones para los primeros 100.000 euros de negociación al mes, se espera que ayude a la empresa en su objetivo de resultar más atractiva a este nuevo grupo de clientes. Este producto no será exclusivo del mercado polaco y alcanzará a otros países como Reino Unido.

Para final de año, XTB pretende añadir un producto que ofrezca un valor añadido más allá de la inversión, una eWallet o cartera virtual integrada junto con tarjeta multidivisa, que permita a los clientes realizar pagos, transferencias, cambios de divisa además de invertir. Los clientes se beneficiarán de la posibilidad de transferir fondos libremente entre todas sus cuentas de XTB. 

“Los planes de inversión, renta fija -incluyendo deuda pública española-, inversión social, e-wallet o tarjeta multidivisa, entre otros nuevos productos y servicios, además de las recientemente incorporadas medidas reforzadas en el acceso a los instrumentos derivados frente a producto de contado, así como un proceso de alta del cliente todavía más estricto en el que estamos trabajando para dotar a los inversores minoristas de una todavía mayor protección, serán las claves durante el presente 2024”, concluye Alberto Medrán, director general de XTB España, Portugal y Rumanía.

Resultados

La firma también anunció sus resultados anuales preliminares de 2023. Un año más, la dinámica basada en el crecimiento de la base de clientes, unido a un aumento en la volatilidad de los mercados financieros, han contribuido a que la firma registre un beneficio consolidado récord de 175 millones de euros, con una cifra de ingresos de 351 millones de euros.

El año 2023 fue también un año de nuevos récords, tanto en el número de nuevos clientes como en el incremento de su actividad de inversión. La compañía cerró el año con un total de 897.000 clientes y, a día 29 de enero de 2024, se sumaron otros 38.000 clientes que crearon su cuenta a principios de año. Además, el número de clientes activos se incrementó en un 51%, hasta los 408.500 a finales del año 2023.

“Los datos del 2023 suponen la consolidación de la tendencia mostrada en los últimos ejercicios y una base sólida para seguir cumpliendo las necesidades de inversión y ahorro de nuestros clientes durante los próximos. Unas necesidades que tienen su punto de encuentro en nuestra App, en continuo desarrollo y que ya ha pasado a ser la primera opción elegida por todos aquellos que quieren gestionar sus ahorros de manera activa o pasiva. La ampliación de instrumentos y servicios en el medio y largo plazo nos permitirá llegar a un grupo de inversores y ahorradores mucho más amplio, tendencia que ya se aprecia en los datos actuales, ya que más del 90% de los depósitos están vinculados con instrumentos de inversión o ahorro y sólo menos de un 8% a derivados”,  afirmó Medrán.

 

 

Diaphanum, positivo en private equity e infraestructuras para 2024

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Dejamos atrás 2023, un año complicado para los mercados privados en lo que respecta al levantamiento de capital. Las caídas de los mercados cotizados en 2022, la subida de la inflación y las rápidas subidas de tipos afectaron de manera relevante a la captación de nuevo capital en los mercados privados a nivel mundial. Este impacto fue más relevante en el caso de los activos reales, así como en fondos de gestores emergentes, explican los expertos de Diaphanum.

Las caídas de los mercados cotizados redujeron la valoración de la parte líquida en las carteras de los inversores institucionales, provocando que la parte ilíquida sobrepasara la asignación máxima permitida. Este fenómeno, conocido como efecto denominador, ha afectado a cerca del 65% de los inversores institucionales (según Preqin), y ha limitado compromisos adicionales en activos ilíquidos durante 2023. Por otro lado, junto a la necesidad de generación de liquidez de muchos gestores, ha supuesto un gran catalizador del mercado secundario en 2023.

Las subidas de tipos asociadas al repunte de la inflación introdujeron una mayor competencia de los activos sin riesgo y una mayor incertidumbre a la hora de realizar proyecciones financieras, contribuyendo a la dificultad para levantar capital, explican en la entidad.

Las apuestas del pasado

Las rápidas subidas de tipos y el menor apetito de los bancos por la toma de riesgo crediticio convirtieron a la deuda privada en un activo muy demandado por empresas, que emplean financiación para ejecutar proyectos de crecimiento, y por fondos de private equity, que necesitan financiación para acometer inversiones en compañías. Esto, junto con la ampliación de los diferenciales y los mejores términos para los financiadores, convirtieron a este tipo de activo en uno de los preferidos por Diaphanum durante 2023, por lo que la entidad recomienda sus inversores la entrada en dos vehículos de deuda privada senior paneuropeos.

Dada la visión macroeconómica, las infraestructuras con remuneración vinculada a disponibilidad y con contratos con capacidad de traslado de la inflación han sido un activo en el que Diaphanum ha recomendado invertir durante 2023, cristalizado en una coinversión en infraestructura de telecomunicaciones, y búsqueda de nuevas oportunidades durante el 2024. Esta ha sido la tipología de activo, dentro de los cuatro grandes bloques que sigue el equipo de ilíquidos de Diaphanum, que más ha sufrido en cuanto a captación de activos en 2023. Sin embargo, son activos necesarios, que exigen una elevada inversión de capital, y que cuentan con estabilidad y visibilidad en la generación de caja.

2024 en los mercados privados

De cara a 2024, el entorno macroeconómico que prevé el equipo de Estrategia de Mercados de Diaphanum dibuja un entorno para las empresas y los inversores donde, casi con toda seguridad, no habrá nuevas subidas de tipos, algo que permite una mayor visibilidad a la hora de realizar proyecciones financieras. De confirmar la alta probabilidad de bajadas en el segundo semestre, a medida que se confirman las bajadas generalizadas de la inflación, las transacciones corporativas y la actividad de inversión repuntarán.

Este entorno ayuda a acometer inversiones y desinversiones por una mayor certeza sobre ingresos, márgenes y valoraciones de las compañías. Por este motivo, 2024 es para Diaphanum un año para realizar compromisos en private equity en la construcción de carteras ilíquidas. José Cloquell, director de inversiones ilíquidas de Diaphanum, explica que “nuestra preferencia son pequeñas y medianas compañías con sólidos balances y necesidades de capital para ejecutar planes de crecimiento, profesionalizar el negocio, comprar compañías competidoras, o digitalizar sus modelos de negocio. Compañías que se benefician de los equipos de profesionales de los fondos que les ayudan, en definitiva, a mejorar su operativa e incrementar ventas y márgenes, incrementando la generación de caja”.

En el caso del venture capital, que supone la inversión en compañías en sus estados más iniciales de crecimiento y habitualmente con necesidades relevantes de capital para hacerlas crecer, Diaphanum toma una postura algo menos cautelosa que en 2023, a raíz de los ajustes de valoración producidos, si bien es muy prudente en el análisis de la experiencia e historial de filosofía de inversión de los gestores y en su estrategia de generación de liquidez.

Respecto al ámbito inmobiliario, la entidad anticipaba que la persistencia en la bajada en el número de transacciones, tanto por la subida de los costes de financiación como por el desencuentro en precio entre compradores y vendedores, generarían caídas en precio. La presión de la financiación sobre los propietarios de activos podría suscitar oportunidades de inversión, si bien creen que solo determinados nichos del mercado inmobiliario reúnen las condiciones para invertir.

Además, la entidad sigue atenta en la búsqueda de oportunidades de inversión en infraestructuras, que es un activo que sigue gustando, donde Diaphanum espera poder seguir invirtiendo con las mismas premisas que hizo en 2023.

La deuda privada, que fue el activo que más favoreció en 2023, será un activo que seguirá de cerca Diaphanum en 2024, sobre todo para los nuevos clientes que deseen comenzar a ser asesorados en activos ilíquidos y donde sigue teniendo sentido tener posiciones en deuda privada senior.

Enfoque diferenciador para el mercado

El equipo de Diaphanum ilíquidos, creado por la entidad en 2022, ha elevado el servicio, que ya se venía ofreciendo, incrementando su inversión en este tipo de activos un 30%.

El equipo, formado por José Cloquell como director, y Cristina García, se dedica en exclusiva al asesoramiento independiente en inversiones ilíquidas poniendo el foco en el cliente y no en el producto como suele ser habitual en la industria, mediante la construcción de programas de inversión en este tipo de activos, que supone un elemento «completamente diferenciador del existente en el mercado», dicen.

«Es un modelo a medio y largo plazo donde Diaphanum asesora a sus clientes sobre la planificación del ritmo de compromisos de inversión, modelización de los flujos de caja y adaptación de los programas a la evolución del entorno macroeconómico. Además, el modelo independiente de Diaphanum permite seleccionar el gestor más adecuado para cada una de las 11 subclases de activos que contempla la entidad, sin influir en la toma de decisión final la retrocesión que paga el producto, puesto que el modelo independiente de Diaphanum aboga con el cobro directo al cliente», explica.

Durante 2023, Diaphanum realizó una importante inversión tecnológica materializada en el sistema propio OMNIA, que permite monitorizar y reportar al inversor tanto inversión a inversión, como desde la visión de cartera global de activos ilíquidos. Con ello, la entidad completa el circuito de generación de valor para el inversor, con una tecnología que habilita la prestación global de asesoramiento en activos ilíquidos.

atl Capital prevé crecer un 10% este año e insiste en su plan de abrir nuevas oficinas

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Foto cedidaJorge Sanz, presidente ejecutivo de atl Capital.

La firma de banca privada española atl Capital alcanzó al cierre de 2023 un patrimonio de 2.100 millones de activos bajo gestión, procedentes de 3.000 clientes, en un año en el que logró una captación neta de 100 millones de euros. El crecimiento de saldos totales de la gestora atl Capital fue del 30%. El fondo de activos alternativos, una de las novedades del año pasado de la firma, captó 40 millones de euros.

Con este bagaje, que Jorge Sanz, presidente ejecutivo de atl Capital, calificó de «bueno, sobre todo para los clientes», la firma persiste en sus objetivos de otros años. El primordial es crecer un 10% con respecto al año pasado, pero también abrir nuevas oficinas. «Estamos viendo dónde», reconoce Guillermo Aranda, CEO de la firma. Las plazas objetivo siguen siendo Madrid, Barcelona y Andalucía, pero todo dependerá de que la firma encuentre el personal idóneo para llevar adelante el proyecto. Y pone como ejemplo lo sucedido en 2023, cuando se abrió una oficina en Galicia que, en principio, no estaba prevista.

De momento, Aranda reconoció que en la recién estrenada área de activos privados no habrá novedades. «No está encima de la mesa sacar un nuevo producto de private equity», enfatizó, para después recalcar que el fondo interno de mercados privados de atl Capital «es un fondo generalista» y que para perfiles algo más sofisticados en este campo «se buscará en productos de terceros».

Expectativas económicas

Mario Lafuente, socio director de atl Capital, es consciente de que todo el año los mercados estarán bajo el «run-rún» de las elecciones en Estados Unidos, aunque en la firma son conscientes de que otros comicios importantes también están en juego, como las elecciones al Parlamento Europeo.

El análisis macroeconómico de la firma destaca un entorno favorable para el crecimiento, respaldado por la resiliencia mostrada en los últimos años a las políticas monetarias restrictivas y a la elevada inflación. En su escenario base queda descartada una recesión y se contempla que se mantendrá la inercia de crecimiento del año pasado «apoyada en las políticas fiscales expansivas y las políticas monetarias más laxas, con posibilidad e bajada de los tipos de interés». En definitiva, el crecimiento mundial quedará en 2024 ligeramente por debajo del 3%, con desaceleración en todas las regiones, pero sin llegar a una recesión.

Eso sí, no descartan que la sorpresa llegue del lado positivo, ya que nadie espera una reaceleración de las economías. De producirse, «podría influir favorablemente para los mercados», apuntan.

Respecto a la inflación, Lafuente espera que continúe la tendencia a la baja, aunque también admite que la fase fácil de reducción de las presiones inflacionistas ya ha pasado. Pero existe el riesgo de que una relajación más temprana de lo deseado de la política monetaria genere una segunda ola inflacionista, que sería «más grave que la anterior». De suceder, se produciría un escenario similar al de los años 70, según Lafuente, «que nadie desea».

La firma prevé bajadas de tipos en la segunda mitad del año, pero menos severas de las que espera el consenso del mercado. Eso sí, las dudas quedan acotadas al «cuándo y cuánto», según Félix López, socio y director de atl Capital.

También hay optimismo con respecto a los beneficios empresariales. Para Ignacio Cantos-Figuerola, socio director de atl Capital, las ganancias empresariales en Estados Unidos alcanzarán el 10%-12% y en Europa, del orden del 6%. «Este diferencial responde al mayor crecimiento de las tecnológicas americanas», explica Cantos-Figuerola, que cree que este crecimiento será suficiente para impulsar las cotizaciones. También espera que los márgenes aguanten: «Son sostenibles».

Oportunidades de inversión

En el escenario central de crecimiento moderado, inflación bajo control y tipos de interés a la baja, la renta fija seguirá dando rentabilidades muy atractivas que aumentarán si se produce la bajada esperada de los tipos de interés. Félix López señala que los activos de renta fija que mejor se comportarán serán los bonos de deuda corporativa, tanto de alta calidad como high yield, además de la deuda subordinada -también la de los bancos- y emergente.

En renta variable, la firma aconseja una ponderación equilibrada entre la inversión en Europa y en Estados Unidos, en un contexto en el que habrá volatilidad. Cantos-Figuerola explica que los valores europeos presentan mejores valoraciones pero son compañías algo más conservadoras que las tecnológicas americanas. Estas, «aunque cotizan a precios más elevados, también tienen previsiones más altas», apunta Cantos-Figuerola.

El experto no descarta que se produzcan movimientos corporativos, ante la infravaloración que presentan algunas compañías de pequeña y mediana capitalización. La razón reside en que estos valores, que están fuera de los índices de referencia, no reciben la atención de la gestión indexada, por lo que se quedan atrás en las fases alcistas de los mercados.

También hay oportunidades en los mercados privados por las atractivas valoraciones de los activos, que descuentan con retardo el mal comportamiento de los mercados en 2022. Su peso en cartera debe suponer entre el 10% y el 30%, dicen.

Morgan Stanley e Impact Bridge llegan a un acuerdo para dar acceso a sus estrategias de capital privado a inversores en España

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Foto cedidaÍñigo Serrats, CFA, Managing Partner y cofundador de Impact Bridge.

Morgan Stanley Investment Management e Impact Bridge Asset Management han llegado a un acuerdo de colaboración para dar acceso a las estrategias de capital privado de Morgan Stanley IM a inversores de España. El acuerdo permitirá a los inversores institucionales y a las bancas privadas españolas acceder a las principales estrategias de capital privado de la gestora internacional a través de vehículos locales gestionados por Impact Bridge.

Hasta ahora, estas estrategias eran de difícil acceso, estando solo a disposición de inversores institucionales globales y de clientes de la banca privada de Morgan Stanley en EE.UU. 

Como primer paso, Impact Bridge lanzará un fondo de capital de riesgo (FCR) que invertirá en las mejores estrategias de capital privado de Morgan Stanley IM. El vehículo será el Global Private Equity Selection, FCR, actualmente en proceso de inscripción en el registro de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, con un tamaño objetivo de 100 millones de euros. El fondo se enfocará en el segmento middle market, con cuatro estrategias centradas en la generación de valor a través de mejoras operativas, donde ven la mayor oportunidad de cara a los próximos años. 

La gestora espera que la primera inversión sea en 1GT, fondo de impacto gestionado por Morgan Stanley IM con el objetivo de reducir una gigatonelada de emisiones de CO2 y que, de forma pionera, tiene el 50% de su comisión de éxito (carried interest) ligada a la consecución de los objetivos de impacto. 

Íñigo Serrats, CFA, Managing Partner y cofundador de Impact Bridge, manifiesta: “En Impact Bridge somos especialistas en inversión de impacto de calidad, que requiere de excelencia profesional e impacto auténtico. Este acuerdo con Morgan Stanley IM enlaza directamente con lo primero, al darnos acceso a las mejoras prácticas de gestión de una gestora de referencia y acercarnos a los principales inversores institucionales y bancas privadas del país. Esperamos generar importantes sinergias con nuestras estrategias de impacto, al reforzar nuestros sistemas y permitirnos continuar atrayendo al mejor talento de la industria hacia la inversión de impacto de calidad”.