. Crédit Agricole Banca Privada incorpora a cuatro nuevos banqueros en España
Cuatro banqueros privados de grandes patrimonios se han incorporado a la oficina española de Crédit Agricole Private Banking Iberia en este mes de octubre, según ha anunciado la entidad en un comunicado. Los cuatro banqueros, son Camino Duró, Álvaro Winzer, Rafael Boulet y Pedro Marín. Se trata de profesionales de reconocido prestigio en el sector, que vienen a reforzar el proyecto de Crédit Agricole Banca Privada en España, que lidera Antxon Elosegui como director general.
Camino Duró lleva trabajando en banca privada de grandes patrimonios desde 1999, año en que se incorporó a JP Morgan Londres. Prosiguió su carrera profesional en BBVA-Madrid y desde 2007 hasta ahora ha gestionado el segmento de Key clientes en BNP Paribas en la oficina de la capital de España.
Álvaro Winzer tiene una amplia experiencia en gestión de IIC, tanto sicav como fondos de inversión. Su trayectoria profesional comenzó en 1989 en la gestora de fondos SGIIC del grupo Hypovereins Bank, continuó en Fortis (1995) para pasar el año 2000 a BNP Paribas donde llevaba, junto al resto de banqueros que se incorporan a Crédit Agricole, la gestión de key clients y Family office.
La trayectoria profesional de Rafael Boulet comenzó en 1997 en el departamento de M&A de BBVA. Sus posteriores destinos profesionales fueron ING Corporate Finance (2000), Santander Corporate Finance (2006), con cargo de vicepresidente en ambas corporaciones, y, finalmente, BNP Paribas donde era subdirector general responsable de Madrid y sur de España.
Pedro Marín inició su carrera profesional en Renta 4 en 1998, y posteriormente ha dirigido la actividad de Banca Privada en Banco Gallego en su primera etapa en Zaragoza y desde hace siete años en Madrid. Tras su paso por la gestora de fondos de Gesconsult, se incorpora de nuevo a la gestión de grandes patrimonios.
En palabras de Antxon Elosegui «estas incorporaciones muestran la solidez del proyecto de Banca Privada de Crédit Agricole en España, afianzan su crecimiento y consolidan un equipo caracterizado por su gran profesionalidad en la gestión de patrimonios”.
“Es un privilegio contar en nuestro equipo con Camino, Rafael, Álvaro y Pedro que se incorporan a Crédit Agricole con unos objetivos ambiciosos en un momento en que nuestro banco ha reforzado su apuesta por la banca privada y por España, que se considera un país objetivo interesante a la hora de captar clientes y patrimonio”.
Foto: Rubén, Flickr, Creative Commons. Las suscripciones de los últimos 22 meses en fondos españoles borran los reembolsos del periodo 2009-2012
Los fondos españoles siguen creciendo en volumen. El patrimonio de los fondos de inversión mobiliaria ha crecido un 0,1% en el mes de octubre -255 millones de euros-, un dato menor al de meses anteriores debido a la penalización de los mercados (que explica que la rentabilidad de los fondos haya sido negativa en el mes, del -1%). Pero los inversores han seguido aportando capital por vigésimo segundo mes seguido, por valor de 2.145 millones de euros en octubre según los primeros datos de Inverco.
Los primeros datos de Ahorro Corporación, sin embargo, hablan de un retroceso patrimonial en el mes -el primero en dos años-, de 620 millones de euros (el 0,3% con respecto a finales de septiembre), debido a ese efecto de los mercados, y estiman suscripciones netas de unos 1.500 millones, por debajo de lo que calcula Inverco.
El volumen acumulado de entradas netas en 2014 se sitúa en 31.780 millones, lo que supone un 81% más que las producidas el año anterior hasta la misma fecha. Es decir, casi el doble que de enero a octubre de 2013. Los datos de AC están en esta misma línea (31.300 millones).
En los últimos veintidós meses, más de 54.828 millones de euros han entrado en los fondos de inversión, con lo que recuperan en su totalidad los reembolsos producidos en los años 2009 a 2012 (54.213 millones de euros). Es decir, en dos años ha entrado todo el capital que se perdió en cuatro por efecto de los inversores, según Inverco.
Así las cosas, el volumen en activos de los fondos de inversión mobiliaria, a finales de octubre 2014, se ha situado en 189.692 millones de euros, 35.859 millones más que a finales del año pasado, lo que supone un 23,3% de incremento en los primeros diez meses de 2014. Desde diciembre 2012, el volumen de activos de los fondos registra un aumento de 67.370 millones de euros (55% de aumento en los últimos veintidós meses). Los datos de Ahorro Corporación son similares: estima un patrimonio en la industria de 193.150 millones, casi 35.000 millones más que a cierre de 2013 y un crecimiento del 22%.
Los mixtos siguen creciendo
Los fondos de Renta Fija Mixta experimentaron el mayor aumento patrimonial en el mes (1.443 millones de euros), con lo que su volumen de activos a finales de octubre aumenta ya en más de 13.000 millones respecto al de final del año anterior según Inverco. La Renta Variable Mixta también elevó su patrimonio en octubre de forma relevante (296 millones de euros), ya que las suscripciones netas recibidas lograron compensar las pérdidas por mercado. En lo que llevamos de 2014, la Renta Variable Mixta casi duplica su volumen de activos respecto a diciembre del año anterior.
En octubre, los fondos de Renta Fija incrementaron su patrimonio en 1.149 millones, debido casi en su totalidad a las importantes suscripciones netas experimentadas por la Renta Fija a Largo Plazo.
Por suscripciones, destacaron un mes más los fondos de Renta Fija Mixta que obtuvieron el 76% de las entradas netas del mes, alcanzando los 1.630 millones de euros, mientras que la Renta Variable Mixta registró unas suscripciones netas de 516 millones de euros. En octubre destacaron también las entradas netas experimentadas por los fondos de Renta Fija a Largo Plazo (superiores a los 1.000 millones de euros), que unidas a las suscripciones recibidas por la Renta Fija Internacional consiguieron que la Renta Fija se anotara suscripciones netas superiores a los 1.216 millones.
Los garantizados continuaron registrando reembolsos netos (832 millones en octubre), y acumulan ya salidas superiores a los 8.000 millones en 2014. Cabe destacar también los reembolsos experimentados en el mes por la Renta Variable Internacional (525 millones de euros), muy castigada por las turbulencias acaecidas en los mercados.
En el acumulado del año, las categorías con alguna exposición a mercados de renta variable (Mixtos y Renta Variable Nacional e Internacional) centran el objetivo inversor del partícipe nacional, y registran el 66% de todas las nuevas suscripciones de 2014 (20.849 millones de euros).
En el año, la rentabilidad acumulada en los fondos hasta octubre de 2014 alcanza el 2,59%, auque en octubre fue negativa (del 0,97%). La rentabilidad media estimada interanual (noviembre 2013 – octubre 2014) es del 3,2% para el total de fondos, según Inverco.
El número de partícipes en fondos de inversión nacionales tuvo un considerable incremento y se sitúa en 6.275.438, lo que representa un aumento de 70.650 partícipes con respecto al mes anterior, en niveles de diciembre 2008. Desde diciembre 2012, el número de partícipes registra ya un incremento de 1.795.446 (el 40% más que a finales de 2012), según Inverco.
Un tema que me ha interesado desde hace algún tiempo es lo que llevaría a las personas a manejar de mejor forma sus finanzas. Entendido esto como lo que motivaría a las personas a ahorrar en vez de consumir en el día de hoy. Aquí se pueden tener muchas ideas, desde la teoría financiera pura, en la cual el ser humano totalmente racional decide ahorrar cuando, al hacer el cálculo entre el valor presente (consumo) y valor futuro (recursos invertidos que generan un interés en el tiempo) encuentra que es mejor tener unos pesos dentro de algún tiempo a ahorrar a día de hoy. Si el beneficio actual es mayor que el valor futuro, sencillamente consume.
¿Cuántos de ustedes, cuando se paran frente a una buena promoción o al vestido que, aun sin promoción, quieren comprar, se han puesto a pensar: cuál es la función de utilidad que me genera guardar los recursos en vez de gastármelos el día de hoy? Esta pregunta, que es la base de mucha teoría económica, sin temor a equivocarme, no pasa por la cabeza de nadie. Mucho menos la ecuación que tiene implícita, y menos aún los cálculos necesarios para llegar al número que me permita decidir si comprar o no comprar.
Bien, siendo esto así es necesario buscar otras soluciones. Entonces vamos por la parte emotiva. Muchos pueden pensar que el ser humano compra por impulso, lo cual en la mayoría de los casos es cierto, o por necesidad, lo cual también es cierto. ¿Pero, cuál es el punto óptimo en el cual se debe parar de comprar?
Esto no nos lo resuelve la teoría tradicional, quizá nos lo resuelva la sicología. Darle al individuo puntos de decisión donde se pregunte si seguir o no seguir, es una buena estrategia. Uno de los ejemplos que más simplificación me ha enseñado sobre esto es el de las palomitas de maíz en el cine: si le dan un tarro gigante de palomitas de maíz, así usted sepa que comérselas todas no es bueno ni saludable, es muy probable que termine vacío. Si ese mismo tarro se lo dividen en partes, es muy probable que cada vez que termine uno de los paquetes pequeños, se pregunte si vale la pena seguir comiéndose el siguiente. La respuesta, en la mayoría de los casos, será que no.
Eso es lo que se llama puntos de decisión. Es decir, donde el individuo tiene que tomar decisiones de seguir o parar. En finanzas y, especialmente en ahorro, los puntos de decisión pueden venir dados por la división de recursos entre diferentes tipos de productos de inversión o cuentas bancarias. Al igual que en el ejemplo de las palomitas, si usted tiene todo en una sola bolsa (cuenta), puede suceder que la misma termine vacía. Pero si usted tiene una cuenta, un fondo de inversión colectiva y otro producto financiero, es bastante probable que si una de ellas termina vacía, piense antes de vaciar la segunda y tercera. Al igual que no se come las palomitas cuando están divididas, no se gasta todos los ahorros cuando los mismos están divididos también.
Las opiniones aquí expresadas reflejan el punto de vista personal del autor, y no son necesariamente la opinión de Old Mutal sobre los temas tratados
. 51 Governments Commit to Implement Automatic Exchange of Information in Tax Matters Beginning 2017
El nuevo estándar de la OCDE/G20 sobre el intercambio automático de información fue respaldado este miércoles por un gran número de países de la OCDE y G20, así como importantes centros financieros que participan en la reunión anual del Foro Global sobre Transparencia e Intercambio de Información para fines Fiscales que se lleva a cabo en Berlín.
51 Jurisdicciones, muchas de ellas representadas a nivel ministerial, tradujeron sus compromisos en acciones durante una firma masiva de un Convenio Multilateral de Autoridades Competentes que activará el intercambio automático de información, con base en la Convención Multilateral de Asistencia Administrativa en Materia Fiscal. Los primeros en firmar el acuerdo han hecho patente su compromiso para trabajar en lanzar sus primeros intercambios de información en septiembre de 2017. Se espera que otros sigan en 2018, informó la OCDE en un comunicado.
A continuación la lista de las 51 jurisdicciones:
ALBANIA Septiembre 2018
ANGUILLA Septiembre 2017
ARGENTINA Septiembre 2017
ARUBA Septiembre 2018
AUSTRIA Septiembre 2018
BÉLGICA Septiembrer 2017
BERMUDA Septiembre 2017
ISLAS VÍRGENES BRITÁNICAS Septiembre 2017
ISLAS CAYMAN Septiembre 2017
COLOMBIA Septiembre 2017
CROACIA Septiembre 2017
CURAÇAO Septiembre 2017
CHIPRE Septiembre 2017
REPÚBLICA CHECA Septiembre 2017
DINAMARCA Septiembre 2017
ESTONIA Septiembre 2017
ISLAS FAROE Septiembre 2017
FINLANDIA Septiembre 2017
FRANCIA Septiembre 2017
ALEMANIA Septiembre 2017
GIBRALTAR Septiembre 2017
GRECIA Septiembre 2017
GUERNSEY Septiembre 2017
HUNGRÍA Septiembre 2017
ISLANDIA Septiembre 2017
IRLANDA Septiembre 2017
ISLA DE MAN Septiembre 2017
ITALIA Septiembre 2017
JERSEY September 2017
COREA Septiembre 2017
LETONIA Septiembre 2017
LIECHTENSTEIN Septiembre 2017
LITUANIA Septiembre 2017
LUXEMBURGO Septiembre 2017
MALTA Septiembre 2017
ISLA MAURICIO Septiembre 2017
MÉXICO Septiembre 2017
MONTSERRAT Septiembre 2017
HOLANDA Septiembre 2017
NORUEGA Septiembre 2017
POLONIA Septiembre 2017
PORTUGAL Septiembre 2017
RUMANÍA Septiembre 2017
SAN MARINO Septiembre 2017
REPÚBLICA ESLOVACA Septiembre 2017
ESLOVENIA Septiembre 2017
SURÁFRICA Septiembre 2017
ESPAÑA Septiembre 2017
SUECIA Septiembre 2017
ISLAS URKS & CAICOS Septiembre 2017
REINO UNIDO Septiembre 2017
El nuevo Estándar para el Intercambio Automático de Información Financiera en Materia Fiscal fue presentado recientemente por la OCDE a los ministros de Finanzas de G20 durante una reunión celebrada en Cairns en septiembre pasado. Establece el intercambio de toda la información financiera sobre una base anual, de manera automática. La mayoría de las jurisdicciones se han comprometido a implementar este estándar sobre una base recíproca con todas las jurisdicciones interesadas.
El Foro Global establecerá un proceso para revisión entre pares para asegurar la implementación efectiva del intercambio automático. Los gobiernos también estuvieron de acuerdo en elevar el nivel del estándar de intercambio de información cuando sea solicitado, incluyendo un requisito de que la información acerca de los derechos de propiedad de todas las entidades legales esté disponible para las autoridades fiscales y sea intercambiada con los demás firmantes del tratado.
El Foro Global invitó a que los países en desarrollo se unan a las acciones para orientarse hacia el intercambio automático de información, y una serie de proyectos pilotos que ofrecerán asistencia técnica para facilitar la migración. Los ministros y otros representantes de países africanos estuvieron de acuerdo en lanzar una nueva “Iniciativa africana” para elevar la conciencia de los beneficios de la transparencia en África. El proyecto será dirigido por el presidente del Foro Global, en colaboración con el Foro para la Administración Fiscal en África, la OCDE, el Grupo de Banco Mundial, el Centro de Encuentros y Estudios de Dirigentes de Administraciones Fiscales (CREDAF, por sus siglas en francés, Centre de Rencontres et d’Etudes des Dirigeants des Administrations Fiscales) y miembros individuales africanos del Foro Global.
“Estamos teniendo progreso concreto para lograr el objetivo de G20 de ganar la batalla contra la evasión fiscal,” señaló el secretario general de la OCDE, Angel Gurría, después de la ceremonia de firma. «El hecho que tantas jurisdicciones hayan estado de acuerdo hoy a intercambiar su información financiera de manera automática muestra el importante cambio que puede ocurrir cuando la comunidad internacional trabaja en conjunto, de manera enfocada y ambiciosa. El mundo se está volviendo un lugar cada vez más pequeño para trucos fiscales, y estamos decididos a garantizar que los países en desarrollo también participen de los beneficios de una mayor transparencia en el sector financiero.”
El Foro Global es la red más grande del mundo para la cooperación internacional en materia de impuestos e intercambio de información financiera, reuniendo a 123 países y jurisdicciones con igual participación. Perú y Croacia se unieron al Foro en la reunión que se llevó a cabo en Berlín.
Para mayor información acerca del Estándar para el Intercambio Automático de Información Financiera en Materia Fiscal, la ceremonia de firmas que se llevó a cabo, y el Convenio Multilateral de Autoridades Competentes, visite el siguiente enlace.
Stefan Hofrichter, director global de Economía y Estrategia de Allianz GI. Allianz GI apoya los activos de riesgo, pero adopta una perspectiva más cauta
Los mercados de renta variable están más o menos en el mismo sitio que a principios de año mientras la renta fija global ha subido en torno al 7%, algo que pocos esperaban en enero. Así, la renta variable ha decepcionado, sobre todo si se compara con los excelentes retornos de los cinco años anteriores (15% anualizado de 2009 a 2013). Stefan Hofrichter, director global de Economía y Estrategia de Allianz GI, señala en un reciente informe que en realidad no debería sorprendemos que la renta variable empiece a flaquear después de tantos años buenos, y de hecho, espera que esta tendencia continúe. Por el lado de los bonos, Allianz GI también se está posicionando para un mercado que ofrezca retornos inferiores a los experimentados hasta la fecha en 2014.
Perspectivas de crecimiento
A pesar de esta perspectiva más cauta, Hofrichter explica que sus previsiones sobre el crecimiento global no han variado significativamente, y siguen esperando que los países industrializados crezcan acorde a su potencial, en especial EE.UU. que de nuevo “se ha convertido en el motor de la economía mundial”. El crecimiento económico en Reino Unido es también “bastante fuerte”, mientras en Europa continental, la opinión de Allianz GI es “moderadamente constructiva”, gracias a la mejora del empleo, la menor austeridad fiscal y la caída en el precio del crudo. La crisis ucraniana sería el principal riesgo a la baja.
Japón debería experimentar un repunte del crecimiento en los próximos meses, aunque desde Allianz GI tienen algunas dudas sobre la sostenibilidad de un repunte económico basado en exclusiva por un yen más débil.
La dinámica de crecimiento ha virado hacia los países desarrollados
Si bien el PIB de los mercados emergentes crece más que el de los desarrollados, la dinámica de crecimiento está cambiando a favor de estos últimos: el diferencial de crecimiento per capital entre los mercados emergentes y los desarrollados alcanzó su pico en 2008, y desde entonces se ha contraído hasta llegar al 2,6% actual (1,1% si excluimos China), según datos del Banco Mundial. Allianz GI explica esto por varias razones: 1) Los mercados emergentes van madurando, con lo que el crecimiento de la productividad es menor; 2) La política de yen débil de Japón perjudica a otros exportadores del Asia emergente; 3) el fuerte incremento del endeudamiento del sector privado en algunos mercados emergentes, sobre todo en China, está minando la dinámica de crecimiento en términos nominales y reales. Estos últimos dos factores tienen repercusiones negativas en especial para Asia, y como consecuencia sobre los países emergentes exportadores de materias primas, localizados en sobre todo en América Latina.
A pesar de estas tendencias, los indicadores económicos que maneja Allianz GI siguen apuntando a una aceleración moderada del crecimiento económico global, incluso después de los sustos recientes. Así, los activos de riesgo deberían comenzar a subir de forma moderada de nuevo, en especial tras la corrección de septiembre y octubre.
Política monetaria
La segunda razón que apoya el retorno positivo de los activos de inversión es la política monetaria acomodaticia que sigue reinando en los mercados desarrollados. “La experiencia histórica claramente señala que mientras se mantenga una política monetaria altamente acomodaticia y las tasas de interés se encuentren por debajo de los niveles neutrales, los activos de riesgo tienden a comportarse mejor que los bonos”, señala el economista jefe de Allianz GI.
¿Y cuáles son estos niveles neutrales para las tasas de interés? Según explica Hofrichter, se estiman en base al crecimiento potencial nominal a largo plazo de cada economía. “Para EE.UU., el crecimiento nominal potencial se estima ahora en un nivel algo inferior al 4%, en la UE está algo por debajo del 2%, implicando que los tipos de interés neutrales en EE.UU. deberían estar entre el 3,25% y el 3,5%, y en la Eurozona, en el 1,25%-1,50%”.
Pero Hofrichter recuerda que EE.UU. está cambiando la dirección de su política monetaria, por lo que esta situación que favorece ahora a los activos de riesgo debe tomarse con la debida cautela. En función de lo que viene diciendo la Reserva Federal, Allianz GI ve razonable que la Fed empiece su ciclo alcista en las tasas de interés en junio de 2015, aunque las tasas se mantendrían por debajo del nivel neutral como mínimo, hasta mediados de 2017.
Sin embargo, los mercados monetarios tienen expectativas distintas y están descontando que los tipos subirán incluso más despacio. Allianz GI cree que a la vista de cómo está creciendo EE.UU. y que su inflación se está acercando mucho al objetivo del 2% de la Fed, el mercado va a tener que modificar sus expectativas, y acercarse más al mensaje dado por la autoridad monetaria. Las implicaciones para la deuda soberana estadounidense serían inmediatas: los tipos en la parte más larga de la curva tendrán que subir, en especial tras la caída de yields de octubre.
¿Y cómo reaccionará el bono alemán? ¿Será capaz el Bund de desacoplarse del Treasury? Allianz GI cree que la deuda alemana debería reaccionar mucho menos que los Treasuries a un ajuste de expectativas, pero son realistas y tienen claro que seguirá habiendo correlación entre ambos mercados por lo que también esperan un incremento moderado en los yields de la deuda germana, a pesar de que la política del BCE sigue otros derroteros que la de la Fed.
Por tanto, ¿en general qué se puede esperar de los activos de riesgo? Alianz GI explica que la subida de tipos per se no tiene que ser un problema para los activos de riesgo siempre que sea paulatina, no supere determinados niveles (un 5%-6% para el US Treasury a 10 años), y esté bien comunicado por la Fed. Dicho esto, también apuntan que siempre que la Fed se ha embarcado en un ciclo de subidas de tipos los mercados, o bien se quedan estancados, o bien corrigen una media del 10%.
Un factor de riesgo añadido es la alta valoración de determinados activos de riesgo, como por ejemplo los bonos corporativos “en especial la deuda high yield”. En renta variable, Allianz GI señala que el S&P 500 tampoco está barato, cotizando a un Shiller PE de unas 24x. “Estos tipos de activos pueden seguir haciéndolo bien mientras la política monetaria siga siendo ultra-laxa, y si bien no pensamos que ninguno se encuentre en terreno de burbuja, cuanto más alta sea la valoración de un activo, mayor es el riesgo de corrección ante un cambio súbito de sentimiento entre los inversores”, concluye.
Pelayo Gil-Turner, deputy head portofolio manager de Julius Baer. Julius Baer incorpora como deputy head portfolio manager a Pelayo Gil-Turner
Julius Baer ha incorporado recientemente como deputy head portfolio manager de su gestora en España a Pelayo Gil-Turner Smith, quien se ha sumado al equipo desde Urquijo Gestión SGIIC, tal y como pudo saber Funds Society.
El trabajo de Gil-Turner se centra en la gestión de fondos y sicavs sobre todo para el sector de banca privada. Como segundo responsable de la gestora, tras Alberto Spagnolo, CFA, éste se ha sumado a un grupo con dilatada experiencia en el sector y relativamente joven tras la integración de los profesionales de Merrill Lynch en Julius Baer.
Gil-Turner trabajó durante siete años como portfolio manager y antes de ello durante dos años en el equipo de ventas de equity de Urquijo –Ibersecurities. Es licenciado en Business Administration por la Universidad Complutense de Madrid y cuenta con un master del IESE (Madrid).
Miguel Montes, director general y máximo responsable del negocio inmobiliario de Banco Sabadell. Foto cedida. Solvia crea un área de gestión patrimonial para sus nuevos vehículos en activos inmobiliarios
Solvia, la inmobiliaria de Banco Sabadell, ha creado un área de gestión patrimonial que, a partir de ahora, se responsabilizará del diseño y la gestión de sus vehículos de inversión en activos inmobiliarios. La misión de esta nueva área de negocio será generar valor en sus activos y maximizar el retorno de la inversión del partícipe a través de un asesoramiento y una gestión integral. Al frente de la misma estará Javier García del Río, director general de Solvia, según explican fuentes de Sabadell a Funds Society.
Al mismo tiempo, la inmobiliaria de Banco Sabadell está transformando su fondo de inversión inmobiliaria en una socimi (sociedad anónima cotizada de inversión inmobiliaria) con el objetivo de dar entrada a nuevos inversores institucionales. Inicialmente, el portfolio de esta socimi incluirá activos residenciales, logísticos y terciarios, con un volumen inicial aproximado de 700 millones de euros.
Las socimis (o sociedades anónimas cotizadas de inversión inmobiliaria) son sociedades cotizadas cuya actividad principal es la adquisición, promoción y rehabilitación de activos de naturaleza urbana para su arrendamiento, bien directamente o bien a través de participaciones en el capital de otras socimis. Serían el equivalente español a lo que en los mercados internacionales se conoce como REIT (real estate investment trust).
Los directivos de Solvia tienen previsto iniciar los primeros contactos con inversores institucionales potencialmente interesados en invertir en el mercado español durante la presente edición de Barcelona Meeting Point, que tendrá lugar, para el mercado profesional, entre los días 29 y 31 de octubre.
Sergio García, socio de IBA Capital Partners. “Los inversores oportunistas lo tienen cada vez más difícil en el mercado inmobiliario español”
El dinero, tanto de inversores internacionales como nacionales, ha inundado el mercado inmobiliario español en los últimos meses, gracias en parte a la apertura del grifo de la financiación en España. Esa situación ha llevado a un repunte de precios en un momento en el que la economía aún plantea dudas. “España está cambiando desde el punto de vista económico pero la inversión va mucho más rápido que la macroeconomía y eso da miedo a muchos”, explica Sergio García, socio de IBA Capital Partners –entidad socia de Exan Capital en Miami-, en una entrevista con Funds Society. En ese sentido, habla de la instauración de una burbuja en el mercado, que ha llevado a una importante compresión de las rentabilidades –incluso por debajo del 5% en Madrid-, de forma que los inversores oportunistas lo tienen cada vez más difícil para encontrar yields de doble dígito.
Aunque este entorno haga más difícil la inversión y obligue a ser más creativo, eso no significa que sea un mal momento para seguir invirtiendo. Todo lo contrario, y especialmente para inversores como IBA Capital Partners, que García califica como “core” y no oportunista, ya que su foco no está tanto en conseguir rentabilidades muy elevadas como en encontrar buena localización y precio.
“Todo el mundo está comprando. Cada vez es más difícil encontrar grandes oportunidades y eso nos obliga a ser más creativos y rápidos”, dice, aprovechando por ejemplo el buen momento que se abre a finales de año ante la necesidad de algunas empresas de desprenderse de activos inmobiliarios para mejorar sus números. Pero “el momento en España aún es bueno”. Sobre todo para inversores como él, patrimonialistas y de largo plazo, porque aún quedan oportunidades en activos que ofrecen las variables clásicas que les permiten dormir tranquilos: localización, buen precio por metro cuadrado -con un importante potencial de subida- y rentabilidad (total y por metro cuadrado).
Con estas premisas aún ven oportunidades en los sectores comercial, de oficinas y retail y también están empezando a ver posibles inversiones en logística y, a través de sus socios (como Exan Capital en Miami, además de otros europeos y latinoamericanos), también acceden al mercado residencial y hotelero.
Inversores más profesionales
“Algunos inversores buscan rentabilidades a corto y medio plazo, del 15%-20%, son muy agresivos pero ahora, ante la reducción de esos yields, es el momento de inversores más profesionales y eficientes, los que realmente interesan, los que se necesitan para que el mercado se consolide”. Y esos inversores son tanto españoles como internacionales: García destaca el interés de los inversores estadounidenses y latinoamericanos –empresas familiariares, family offices y grandes fondos y corporaciones-, cada vez mejor preparados y con mejores análisis del mercado español, interesados por todos los sectores.
Y es que éste es un buen momento para inversores más de largo plazo como IBA, que saben esperar las oportunidades (empezaron a mirar a partir de 2011 y 2012, años después del estallido de la burbuja en España) y que, en momentos no propicios, se dedican a invertir en otros mercados. Del mismo modo, explican que, cuando el mercado español se estabilice, irán a otros mercados más rentables, gracias a una estructura global –cuentan con oficinas en París y Suiza, además de Madrid, una delegación en México y socios en otros mercados europeos, EE.UU. y Latinoamérica-.
Para García, actualmente España es el mercado más atractivo de toda Europa, y dentro de España, Madrid –con importantes diferencias con Barcelona-, de forma que actualmente puede equipararse a Londres. “Londres es el número uno, pero Madrid ya es el número dos”, asegura. Y apuesta por el atractivo de la capital española porque, en su opinión, el mercado británico sufre una “importante burbuja” y podría afrontar importantes caídas de precios en el futuro.
En proceso de constituirse como socimi
Para grupos como el suyo, con grandes volúmenes de inversión, García cree que la figura de la socimi es muy intersante desde el punto de vista empresarial y fiscal. Y por eso están en proceso de constituir una sociedad de este tipo. “Las socimis lo están haciendo bien, aunque con inversiones más descentralizadas y fuera de las dos grandes capitales… eso es algo muy positivo para España”.
Muy activos
En este entorno de oportunidades, IBA Capital Partners ha sido muy activa, realizando grandes adquisiciones en los últimos 18 meses tanto en los mercados retail como de oficinas; una tendencia que quiere continuar. Así, compró al Corte Inglés dos edificios, uno en Plaza de Cataluña y otro en Preciados (este último con el objetivo de convertir en buque insignia de una gran marca a nivel mundial que aún está en proceso de selección). También adquirió varios edificios de oficinas y el centro comercial ABC Serrano, en Madrid, que está remodelando. “Queremos un centro comercial urbano pero con distintos inquilinos a las tiendas que hay en la calle, queremos traer nuevas marcas”, explica. García ve también oportunidades en ese negocio y prepara el estreno en nuestro país de dos marcas rusas en ese espacio.
Foto: Moyan Brenn, Flickr, Creative Commons. El inversor extranjero y la reforma fiscal reactivan la compraventa de viviendas en 2014
Barcelona despierta un gran interés entre el cliente internacional de real estate, especialmente en la zona del Eixample donde las propiedades han empezado a notar un ligero ascenso. Además de los compradores nacionales, existe cada vez más una presencia de inversores procedentes no solo de Alemania, Francia, Italia y Reino Unido, sino también de Rusia y China, que buscan una residencia para pasar periodos vacacionales o como inversión. En los últimos años, se ha notado una fuerte demanda de franceses interesados en adquirir propiedades en la zona, principalmente en el barrio de Gracia. Suelen buscar apartamentos “Pied-à-terre” de entre 50 y 100 m2 ya partir de 500.000 euros.
Gracias en parte a este mercado, el negocio de Engel & Völkers AG, compañía inmobiliaria alemana de intermediación de inmuebles de alto standing en el mundo, ha crecido un 21% en España en lo que va de 2014, un incremento que se debe, en gran parte, a la creciente demanda del inversor extranjero. La firma ha realizado operaciones por valor de 468 millones de euros, frente a los 386 millones de 2013, síntoma de la reactivación del mercado residencial. Cataluña lidera el crecimiento de la compañía con un incremento en el valor de las transacciones del 162,6%, hasta los 186,2 millones de euros, frente a los 70,9 millones del mismo periodo del año anterior.
Consciente del interés que acapara la región y este tipo de propiedades, Engel & Völkers, patrocinador líder de Barcelona Meeting Point (BMP), presentará su cartera de propiedades más exclusivas a profesionales e inversores en el salón inmobiliario. “El comprador extranjero vuelve atraído por los buenos precios actuales de compra y por la alta rentabilidad que se puede obtener”, declara Joan-Galo Macià, director general del MMC (Metropolitan Market Center) de Engel & Völkers en Barcelona.
Junto al interés extranjero, otro elemento dinamizador del mercado inmobiliario es la reforma de la Ley del Impuesto Sobre la Renta de las Personas Físicas, que está propiciando que los propietarios pongan a la venta sus viviendas antes de 2015. “Por este motivo, estimamos que el 40% de nuestras ventas se producirán en este último trimestre”, añade Joan-Galo Macià.
Barcelona MMC
En líneas generales, el perfil del comprador suele corresponder a familias extranjeras que quieren establecerse en la ciudad o tener una segunda residencia. Existe también un claro interés de jóvenes europeos, que vienen a la ciudad por estancias cortas, interesados en segundas residencias para vivir o alquilar.
El cliente de la zona alta busca viviendas unifamiliares, lujosas y aisladas, con piscina y jardín, de aproximadamente 300 a 400 m2, cerca de colegios internacionales con precios a partir de tres millones de euros. El precio del metro cuadrado oscila entre los 4.800 euros y los 5.500 euros, dependiendo del barrio y el tipo de propiedad. En el Eixample, las fincas esquineras son las más demandadas, por su luminosidad, vistas y amplitud de espacios, así como pisos de la época modernista.
Sede de la gestora en Madrid.. Abanca comprará la gestora de Ahorro Corporación
Abanca, antigua Novagalicia Banco y entidad adquirida por el venezolano Banesco por 1.003 millones de euros a finales de 2013, había hecho recientemente una oferta para adquirir la gestora de Ahorro Corporación. Aunque se barajaban otros posibles compradores como Unicaja e incluso el de Banco Mare Nostrum (BMN), la de Abanca habría sido la única oferta sobre la mesa y finalmente el Consejo de Ahorro Corporación ha accedido a la venta esta semana, según confirman a Funds Society fuentes cercanas a la entidad.
Abanca está buscando optimizar su negocio y crecer tras su adquisición, siempre centrándose en hacerlo en el norte de España. Y dentro de esa estrategia figuraba la compra de la gestora de Ahorro Corporación. Ahora, el Consejo de la gestora ha dado luz verde a la operación.
Tras este paso, las dos entidades necesitan las autorizaciones pertinentes de los supervisores (CNMV) y concretar todos los detalles de la operación, incluido el futuro del personal de la gestora de Ahorro Corporación. Una vez terminen esos trámites, la compra podría estar lista a finales de año o principios del próximo. El precio no ha trascendido.
Necesidad de venta
Entidades con participación en la gestora son Cecabank (con casi un 15% del capital), BMN, Bankia, CaixaBank, Liberbank, Iberbaja, Unicaja o Kutxabank. Abanca tiene un 9,4% de la gestora y es su principal cliente, con 14 fondos de inversión que suman un patrimonio de unos 700 millones de euros. En agosto, Abanca decidió renombrar 13 de estos productos con su propia marca, mientras que el último está con nombre del Banco Etcheverría.
Según los estatutos del grupo, mientras los accionistas sean cajas de ahorros o sociedades participadas mayoritariamente por éstas, en el caso de fusión de dos o más de cajas, la participación de la entidad resultante no podrá ser mayor a la de la caja con mayor participación. De ahí que, con las fusiones de cajas se hayan multiplicado las necesidades de desinversión.
Ahorro Corporación Gestión cuenta con unos 2.900 millones de euros en activos, según los últimos datos de Inverco correspondientes al mes de septiembre, distribuidos en 65 fondos. Es una cuarta parte del volumen que la gestora llegó a tener en el pasado, pero que mermó, debido a que la reestructuración y fusión de cajas de ahorros provocó el trasvase de fondos desde la entidad hacia las gestoras de las cajas compradoras. Así ocurrió, por ejemplo, con los fondos que comercializaban Caja de Ávila o Caja Segovia con Ahorro Corporación, que pasaron a venderse en las sucursales de Bankia Fondos.
Algunos medios explican que el traspaso de la gestora de Ahorro Corporación es un paso imprescindible para que se proceda a la venta del resto del grupo.