Financière de l’Echiquier crea un puesto de director de Marketing y Comunicación para acelerar el desarrollo de su marca

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Financière de l'Echiquier crea un puesto de director de Marketing y Comunicación para acelerar el desarrollo de su marca
Laurent Sécheret será el responsable. Financière de l'Echiquier crea un puesto de director de Marketing y Comunicación para acelerar el desarrollo de su marca

Financière de l’Echiquier ha anunciado el nombramiento de Laurent Sécheret como director de Marketing y Comunicación. Laurent Sécheret asumirá el cargo el próximo 5 de enero, después de una carrera de más de 13 años dentro del grupo AXA. Estará bajo la responsabilidad de Dominique Carrel-Billiard, director general de Financière de l’Echiquier.

Con este nombramiento, cuyo puesto es de nueva creación, Financière de l’Echiquier pretende acelerar la puesta en marcha de una estrategia de marca coherente y ambiciosa para apoyar el plan de desarrollo de la compañía.

«La contratación de Laurent encaja plenamente en el plan estratégico de Financière de l’Echiquier «, explica Dominique Carrel-Billiard. «Sus primeras tareas estarán vinculadas al desarrollo de la marca, particularmente en el contexto del fortalecimiento de nuestra cartera, y la internacionalización de nuestras oficinas. Laurent también trabajará en el desarrollo de nuestras habilidades de marketing digital. Estamos encantados de que se una a esta aventura en Financière de l’Echiquier y venga a reforzar los proyectos existentes y a implementar otros nuevos con todo el equipo”.

Laurent Sécheret comenzó su carrera en 2001 en la sede central del Grupo AXA en París. Responsable de comunicación interna y jefe de prensa internacional, tomó en 2010 las riendas de estas dos funciones dentro de AXA Investment Managers, la filial de gestión de activos del grupo, antes de convertirse en su director de comunicación en 2012. Laurent Sécheret tiene un máster en Historia por la Universidad de Paris-Sorbonne.

Bankinter y CUNEF lanzan la I edición del «Máster en Mercados Financieros y Banca»

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Bankinter lanza un fondo ligado a la bolsa europea
Foto: Markus Weimar, Flickr, Creative Commons.. Bankinter lanza un fondo ligado a la bolsa europea

Bankinter y el Centro Universitario de Estudios Financieros (CUNEF) han presentado la primera edición del «Máster en Mercados Financieros y Banca», que comenzará en febrero de 2015.

El programa de postgrado, que tendrá una duración de un año, se impartirá los jueves por la tarde y los viernes por la mañana en Madrid e incluye 20 horas semanales de prácticas laborales remuneradas en el banco, que cubren enteramente el coste del curso y en algunos casos incluso abrirán la puerta a una remuneración complementaria.

En total, al final del proceso, el alumno habrá recibido 60 créditos divididos en: 20 créditos de prácticas profesionales en Bankinter, 34 créditos en formación en la Universidad Corporativa de Bankinter (UCB), y seis créditos de proyecto fin de Máster. Además, se recibirá un título avalado por CUNEF y se ofrece la posibilidad de incorporarse a la plantilla de la entidad como empleado.

La primera edición del Master Bankinter-CUNEF contará con 30 plazas, a las que pueden optar ingenieros (de cualquier disciplina) y licenciados en ADE, Economía, Derecho, Estadística o Marketing por cualquier universidad española. En la selección de los candidatos, se valorará el expediente académico y el nivel de inglés, que ha de ser como mínimo B2. Los candidatos interesados pueden enviar su solicitud a través del blog de Bankinter desde hoy y hasta el lunes 15 de diciembre de 2014.

Según María Parames, directora de Gestión de Personas y Comunicación de Bankinter: «Con esta iniciativa, Bankinter refuerza su apuesta por dar oportunidades laborales a jóvenes con talento. Hemos sido prácticamente la única entidad financiera que, a lo largo de estos últimos años, hemos incrementado de manera significativa la plantilla. Solo este año hemos incorporado al banco alrededor de 250 empleados, tanto profesionales con experiencia en el sector como jóvenes cualificados que inician su carrera profesional. Y a nivel interno, hemos puesto en marcha un programa dirigido a formar en habilidades directivas a un colectivo de 50 jóvenes que tienen el potencial para convertirse en los directivos del futuro».

MiFID II y los bancos: “La mano que mece la cuna”

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MiFID II y los bancos: “La mano que mece la cuna”
Foto: historias visuales, Flickr, Creative Commons. MiFID II y los bancos: “La mano que mece la cuna”

Si tecleas en Google MiFID II, salen aproximadamente 569.000 resultados, lo cual no significa una cifra excesivamente escandalosa. Aun así, será una tendencia imparable la proliferación de artículos y estudios que traten de explicar lo que puede significar para la industria de la inversión colectiva y el asesoramiento el establecimiento de MiFID II.

No es propósito de este post desentrañar en detalle lo que puede suponer el establecimiento de dicha directiva, pero sí reflejar lo que considero crucial y también congratularse que va a insuflar aires nuevos tan necesarios. Esta normativa junto con la “revolución digital” van a acabar con muchísimas de las “particularidades” que padecemos en España . Como es bien sabido está prevista su aplicación efectiva en enero de 2017.

Aunque hay muchos aspectos importantes a destacar, entre los mas fundamentales podemos mencionar los siguientes:

1.- Configura el asesoramiento como un servicio nuevo que necesita identificarse y diferenciarse, es decir; será necesario detallar los costes asociados a este servicio y comunicárselo al inversor.

2.- Establece los requisitos para que un asesor sea considerado independiente y el régimen general de incentivos.

3.-Aumenta de manera muy significativa las líneas de protección al inversor.

4.- Crea un nuevo marco de relación entre el diseñador del producto (p. ej. la gestora de fondos) y el distribuidor (la red bancaria); así la responsabilidad de definir el público objetivo y de que se cumpla la normativa, para la idoneidad de su comercialización pasa a ser de la gestora.

“El sistema”, entendiendo en este caso al lobby bancario, secundado con entusiasmo por Inverco, van a tratar de defender con uñas y dientes su posición de privilegio en la industria de la inversión colectiva y el asesoramiento en España, aunque esperemos y confiemos en que los legisladores europeos no sean tan permeables como los de aquí.

Lo que sí podemos tener por absolutamente seguro es que MiFID II va a dinamitar este actual “status quo” en la industria, que se traduce en una intervención de la banca en toda la cadena de valor, lo cual ha originado una posición dominante y de oligopolio, fomentando los abusos y los conflictos de interés que los inversores padecen. Es esta intervención en toda la cadena de valor lo que ha provocado la pavorosa situación de la industria en España, es por así decirlo “la mano que mece la cuna”.

Daniel Lacalle, de PIMCO, publica nuevo libro: “La madre de todas las batallas”

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Daniel Lacalle abandonará PIMCO tras la salida de Virginie Maisonneuve, según Citywire
Foto: dlacalle.com. Daniel Lacalle abandonará PIMCO tras la salida de Virginie Maisonneuve, según Citywire

Daniel Lacalle, economista y nuevo vicepresidente senior en la oficina de Londres de PIMCO, publica nuevo libro. Tras “Nosotros, los mercados” y “Viaje a la libertad económica», llega «La madre de todas las batallas: La energía, árbitro del nuevo orden mundial”, en el que analiza el nuevo orden mundial basado en este tema.

Así, “La madre de todas las batallas” se desarrolla en el campo de la tecnología y de los recursos energéticos. Va intrínsecamente ligada a la búsqueda de energía limpia, abundante y asequible. Y dejará grandes vencedores y perdedores. El final de esta partida de ajedrez llegará con la consecución de energía barata y a disposición de todos los consumidores. Estamos más cerca de lo que creemos de un nuevo régimen energético que dé a las naciones mayor igualdad de oportunidades para su riqueza y prosperidad. Más cerca de lo que pensamos de un nuevo orden mundial. El futuro depende del desenlace de esta batalla.

Daniel Lacalle es economista y reside en Londres. Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Madrid, posee el título de analista financiero internacional CIIA (Certifi ed International Investment Analyst), posgrado por el IESE (Universidad de Navarra) y máster en Investigación Económica. Su carrera en gestión de carteras de inversión comenzó en el hedge fund Citadel, en Estados Unidos y Londres, y continuó en Ecofin Limited, abarcando renta variable, fija, capital de riesgo y materias primas. Previamente a su etapa como gestor trabajó como analista financiero en ABN Amro (hoy RBS), y llevó a cabo distintas responsabilidades en Repsol y Enagás.

Daniel Lacalle escribe una columna semanal en El Confidencial, y colabora habitualmente en la CNBC, The Commentator y The Wall Street Journal. Ha escrito los libros «Nosotros, los mercados» y «Viaje a la libertad económica», ambos publicados en Deusto en 2013.

Más volatilidad: Andbank descarta un QE de deuda soberana europea en 2015

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Si tuvieran que definir su visión de los mercados con una imagen, en Andbank utilizarían la media sonrisa de La Gioconda. “El entorno es suficientemente sólido y los mercados caminan en la dirección adecuada como para sobreponderar ligeramente activos de riesgo –como el crédito o la renta variable-, pero sin esperar retornos tan importantes como los de los últimos años”, resume el director de Análisis, Mercados y Producto de Andbank España, Juan Luis García Alejo, en una presentación con periodistas esta mañana en Madrid. Y, todo, en un escenario de mayor volatilidad y en el que se dará, según el economista jefe de Andbank, Álex Fusté, un “boom deflacionista”.

Mayor volatilidad, entre otras razones -como las derivadas del entorno regulatorio y político-, por la previsible ausencia de un QE de bonos soberanos a lo largo de 2015 en la eurozona, que en su opinión puede llegar a decepcionar al mercado, lo que podría desembocar en una corrección de los activos denominados en euros, como los bonos periféricos pero también las bolsas, y propiciar asimismo la recuperación del euro frente al dólar. De ahí la ruptura de un cliché que domina el mercado, posicionado para un ciclo alcista del dólar: “Gran parte de la corrección en el euro viene motivada por la convicción de un despliegue en toda regla de un QE (por valor de 1 billón de euros). Creemos que será difícil ver tal despliegue, por lo que el euro podría recuperar posiciones cercanas al 1,30 (incluso superiores)”, defiende Fusté.

Y añade que los estímulos de Draghi “no puden ver la luz tal y como se han planteado”, ante la resistencia en los órganos de gobierno del BCE, los límites legales al hecho de que el BCE financie a los estados y las dudas sobre su efectividad. “Europa no está preparada para una mutualización de la deuda”, explica y defiende que el QE solo funcionaría si las empresas exportadoras se benefician a través de una depreciación de la divisa pero recuerda que la mayoría del tejido empresarial de la eurozona son compañías medianas y pequeñas, a las que no llegarían los beneficios. «Draghi va perdiendo credibilidad y el BCE la va ganando, si se abandona el terreno de la creatividad y se vuelve a lo conocido y creíble», dice Fusté. En general, defiende que el QE no ha funcionado ni en Japón ni en EE.UU., sino que la razón de una mayor recuperación al otro lado del Atlántico se debe a que la intensidad de la burbuja inmobiliaria y su estallido fue menor que en Europa y además la participación de la banca también fue menor. “Sin QE, EE.UU. estaría en una situación similar a la actual, aunque sí ha servido para evitar un colapso en sus inicios y ha apoyado los beneficios de los bancos”, señala.

Su visión sobre los tipos en EE.UU. es que la Fed podría no subirlos el próximo año (o hacerlo pero de forma muy leve y sin que eso suponga el inicio de un ciclo alcista) puesto que ven el fin del QE como un movimiento quid pro quo, dirigido a calmar a los disidentes -la línea dura- dentro del FOMC. En su opinión, ese tapering no viene seguido necesariamente de alzas en los tipos: “Desde luego, en la era post-tapering es muy importante contener a los que disienten y piden subidas inmediatas”, explica.

Valor en renta fija

Por todas estas razones, el banco rompe otro cliché de los mercados y actualmente ve valor en renta fija, “donde aún hay mucho que rascar” según García Alejo, lo que explica su apuesta por una cartera diversificada que incluya tanto bonos como acciones (pero en la que se infrapondera la liquidez y las materias primas). En deuda, ese interés se centra sobre todo en crédito con grado de inversión, tras la corrección de octubre y con la recomendación de aumentar la exposición a crédito de EE.UU. en los niveles actuales, aprovechando el aumento de diferenciales –con el nivel máximo en ocho meses-, y de mantener la exposición a renta fija corporativa europea. En general, los activos están caros, pero en Andbank consideran que continuarán estándolo en un entorno con una muy baja inflación en el que las tires seguirán bajas. La apuesta en deuda se completa con activos de alta rentabilidad (aunque en este caso, vigilando la liquidez) y de mercados emergentes.

Con respecto a la deuda pública, la visión es más neutral y recomiendan mantener Treasuries estadounidenses a 10 años en niveles del 2%-2,5% (y comprar por encima de ese nivel), así como deuda pública alemana (en niveles del 0,7%-0,8% y comprar con el Bund por encima del 1%) o la europea periférica. Pero en este último caso, y ante la perspectiva de un 2015 menos plácido que 2014 –porque las amortizaciones de deuda en España e Italia serán mucho mayores y por la decepción ante la ausencia de un QE, que ha alimentado el último rally-, recomienda mantener posiciones solo a corto plazo (pues la promesa de Draghi de trasladar los estímulos a marzo deja espacio para la complacencia) pero poniendo mucha atención a la volatilidad de los mercados para realizar potenciales compras (del bono español a 10 años a niveles por encima del 2,5% o 2,75%) o ventas (por debajo del 1,8%). En general, en este activo la consigna es estar atento a la volatilidad, que permitirá aprovechar posibles repuntes de tires para aumentar posiciones; es la estrategia en un entorno en el que las rentabilidades de la renta fija, y los tipos, seguirán en niveles muy bajos.

Y es que en la entidad defienden que el proceso deflacionista persistirá durante 2015 a nivel global -y lo hará durante un mínimo de cinco años-, según Fusté, debido a cuatro fuerzas: la existencia de mega proyectos mineros que alcanzan su máxima capacidad en 2015, que provocarán un aumento del 100% de la producción (exceso de stock) de muchos minerales en 2015; la incorporación de la robótica, que alcanzará a nuevos países industrializados de Asia; el hecho de que los multiplicadores bancarios en Occidente seguirán deprimidos; y la progresiva internacionalización del renminbi, que permitirá la industrialización de centros regionales de producción low-cost. Pero en el banco descartan un escenario de quiebra deflacionista (pues los márgenes hoy son superiores al coste del capital y el endeudamiento real no es masivo, aunque hay deflación en algunos lugares) y apuestan por un “boom deflacionista”, en el que la vertiente deflacionista da soporte a la renta fija pero el “boom en volúmenes” apoya a las bolsas.

Positivos en renta variable

De ahí su visión también sobreponderada en bolsas, y con subidas estimadas para 2015 del 3%-5% en EE.UU., del 4%-6% en Europa (con un crecimiento de beneficios de en torno al 13%) y cercanas a los dos dígitos en España (del 8%-9%). En bolsa española, apuestan por valores con flujos de caja, estructuras de balance estables, que puedan beneficiarse por la deflación -sector de medios, ocio, tecnología o banca- y generosos con el accionista: Técnicas Reunidas, Liberbank, Abertis, Almiral, Mediaset, Endesa, Acerinox o la socimi Merlin Properties son algunas de sus apuestas en cartera.

En emergentes, también son positivos, aunque con una visión muy selectiva: prevén una revalorización de las bolsas de Asia-Pacífico (sin Japón) de entre el 13% y el 15% el próximo año, y del 11% en el caso de México («a pesar de lo acontecido recientemente (graves problemas de seguridad), mantenemos nuestro escenario central de entrega en tiempo y forma de las reformas»). Sin embargo, abogan por evitar la bolsa brasileña, que podría caer en torno al 4% en 2015 («sin cambio de gobierno en Brasil, mucho nos tememos que quizá sea necesario ver una crisis de moneda e híper inflación para observar las muy necesarias reformas»). En renta fija, sí apuestan por mercados como Brasil (aunque cubriendo riesgo de divisa), México o mercados asiáticos como Tailandia, Indonesia, Singapur, India, China o Turquía, también ante el atractivo que ven en las divisas de estos últimos países.

En materias primas, la consigna es evitar las minero-metalúrgicas y los metales preciosos, pero comprar gradualmente crudo por encima de los 70 dólares, pues ven el barril entre 80 y 100 dólares a medio y largo plazo, en un mundo que cambia por la transferencia de riqueza que suponen esos precios.

Man Group compra a Merrill Lynch los contratos de gestión de una cartera de 1.200 millones de dólares de fondos de hedge funds

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Man Group compra a Merrill Lynch los contratos de gestión de una cartera de 1.200 millones de dólares de fondos de hedge funds
. Man Group to Acquire From Merrill Lynch the Investment Management Contracts of a US$2.1bn Fund of Hedge Funds Portfolio

Man Group anunció esta semana que ha alcanzado un acuerdo provisional con Merrill Lynch Alternative Investments para la adquisición de los contratos de gestión de una cartera de fondos de hedge funds multi-estategia y strategy-focused con unos activos totales manejados de 1.200 millones de dólares. Se espera que la adquisición, sujeta a ciertas aprobaciones y consentimientos, se complete en el segundo trimestre de 2015, tras la aprobación de la junta de directores y los partícipes de una compañía de inversiones registrada en Estados Unidos.

FRM, la división de hedge funds de Man Group, ha sido seleccionada para gestionar la cartera después de un proceso de due diligence que evaluó su experiencia en inversiones, la calidad del personal, los procesos de inversión y la capacidad de dar servicio a los clientes. Tras finalizar de la adquisición, Man Group tiene la intención de ofrecer estas estrategias a otros inversores a nivel mundial, así como a clientes de banca privada de Merrill Lynch a trevés de su Trust de EE.UU.

La compra de esta cartera sigue a la reciente adquisición de Pine Grove Asset Management LLC por parte de Man Group y obedece a una estrategia que continúe con el proceso de consolidación de la firma en la industria de hedge funds, la expansión de la marca en Estados Unidos y el mayor compromiso con el canal de asesoramiento financero y banca privada en EE.UU., entre otras cosas.

Los activos adquiridos se distribuyen en 17 fondos de hedge funds multi-manager y de futuros gestionados. Una de las estrategias está registrada como una sociedad de inversión en la SEC de Estados Unidos, mientras que las otras son vehículos privados. Todos los fondos complementarán la gama ya existente de Man Group y FRM. Los fondos multi-estategia (3) y strategy-focused (14) incluyen activos de mercados emergentes, renta variable long/short, global macro, relative value y futuros.

La compra incluye el pago inicial a Merrill Lynch de 2,9 millones de dólares cuando se complete la transacción y el 35% de las comisiones de gestión netas generadas anualmente por las carteras durante cinco años, con un monto total que no excederá los 30 millones de dólares. El pago se realizará en efectivo con recursos propios.

A 31 de octubre de 2014 la cartera ha generado comisiones de gestión netas de 6,2 millones de dólares. La transacción está estructurada como una compra de activos y, como tal, no se espera que se incurra en costes adicionales ni que genere sinergias. Se espera que el requerimiento de patrimonio efectivo asociado a la adquisición sea de aproximadamente 10 millones de dólares.

Michelle McCloskey, senior managing director de FRM, declaró: «Estamos muy contentos de que Merrill Lynch haya seleccionado a Man Group como administrador de su cartera multi-estrategia y strategy-focused de hedge funds, respaldada por una plataforma de distribución de probado éxito. Esperamos poder continuar ofreciendo productos y servicios de alta calidad a los clientes de Merrill Lynch, al tiempo que ampliamos nuestra base de clientes a nivel mundial».

Acuerdo para la salida de Antonio Fernández de Ahorro Corporación

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Acuerdo para la salida de Antonio Fernández de Ahorro Corporación
. Acuerdo para la salida de Antonio Fernández de Ahorro Corporación

Antonio Fernández, director general de Ahorro Corporación, ha alcanzado un acuerdo con el Consejo de Administración para su salida del grupo, que se hará efectiva el próximo 5 de enero, según anunció ayer la entidad en un comunicado.

Asimismo, el Consejo de Administración ha aprobado el nombramiento de Blanca Rivilla, Pedro Mirete y Andrés Guiteras, directores de las áreas de Asesoría Jurídica y Cumplimiento Normativo, Financiera y de Medios, como subdirectores generales del grupo.

Con una trayectoria profesional de más de 25 años en el Grupo, Antonio Fernández, ha desempeñado diferentes cargos de responsabilidad en la organización y ha sido el director general en los últimos cinco años.

Ahorro Corporación está inmerso en un proceso de redefinición estratégica que contempla, entre otras medidas, la desinversión en aquellos activos no estratégicos y la incorporación de nuevos socios. A lo largo de 2014 Ahorro Corporación ha cerrado la venta de sus participaciones en AFI, AyT y AC Gestión.

¿Está demasiado cara la renta variable?

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Contraataque del mercado
. Contraataque del mercado

La renta variable mundial continúa ofreciendo buenos niveles de valoración, aunque Threadneedle, en un reciente informe, destaca que los argumentos a favor de la gestión activa rara vez han sido más fuertes, dadas las divergencias de evolución de los mercados regionales y el surgimiento de poderosas tendencias que están afectando a los valores individuales.

El PER de los mercados mundiales está actualmente por debajo de la media registrada desde 1997, lo que sin duda parece sugerir que las acciones no están sobrevaloradas.

Sin embargo, hay marcadas diferencias en términos de regiones. Sorprendentemente, Europa está entre las bolsas más caras a pesar de sus conocidos problemas, pero si se observa el PER calculado con beneficios estimados, Europa está más atractivamente valorada. Esto revela, según el informe de Threadneedle, la creencia de que los beneficios de las compañías europeas van a crecer a un ritmo más rápido que en otras partes del mundo. Pero, mientras la debilidad del euro podría respaldar el aumento de los beneficios empresariales, desde la gestora señalan que están preocupados de que las expectativas podrían estar ignorando las dificultades económicas por las que atraviesa la región.

La rentabilidad de los dividendos también es una interesante medida del atractivo de la renta variable en todo el mundo. A nivel internacional la rentabilidad de la deuda pública es baja (como ejemplo, la de Alemania y Japón se sitúa por debajo del 1%), mientras que la rentabilidad por dividendo en la renta variable internacional se sitúa de media en torno al 2,5%.

El caso de la renta variable estadounidense

Aunque la rentabilidad por dividendo es relativamente baja en Estados Unidos, el panorama cambia notablemente una vez que añadimos el efecto de la recompra de acciones. Incluyendo este factor, las estadounidenses son las compañías del mundo que más retornos proporcionan a sus accionistas. Pero hay más razones para invertir en renta variable estadounidense, según Threadneedle. La recuperación económica del país es continua y la revolución del ‘shale gas’ está proporcionando a Estados Unidos una ventaja competitiva en un amplio rango de sectores, al tiempo que equilibra la balanza exterior del país.

Los márgenes de beneficios se sitúan en niveles históricamente altos. Threadneedle argumenta que es probable que a largo plazo se moderen, pero durante unos años van a permanecer en niveles altos, al menos teniendo en cuenta que:

  • La inflación de los salarios está controlada y el ratio de participación puede aumentar a medida que la economía mejora.
  • Los planes de gasto de capital son conservadores, lo que favorece los retornos a los accionistas o los procesos de M&A.
  • Los costes de la energía son particularmente bajos en Estados Unidos como consecuencia del desarrollo de las fuentes de ‘shale gas’.

Por todo esto, Threadneedle cree que las empresas estadounidenses se merecen calificaciones premium.

Oportunidades en Japón

Threadneedle también sobrepondera Japón, donde el primer ministro Shinzo Abe parece estar teniendo éxito en transformar el panorama de deflación de los últimos 20 años -gracias a su programa de políticas conocido como “Las tres flechas”- hacia uno inflacionista. Por lo tanto, ahora goza de una inflación subyacente de en torno al 1,5% en Japón, un factor que está animando a la gente a salir y gastar en lugar de esperar a que el precio de los bienes a caiga aún más.

Sin embargo, Threadneedle opina que los inversores harían bien en vigilar la implementación de la tercera flecha porque podría convertirse en una especie de sesión de acupuntura que clava pequeñas agujas en un montón de puntos de la economía. De esta forma se han visto progresos en numerosos sectores de la economía, incluyendo la habilidad de las empresas en realizar despidos y apoyar la entrada de mujeres e inmigrantes en la fuerza laboral del país. Tambiénse han observado progresos en términos de gobierno corporativo.

Estrategia general de Threadneedle en renta variable mundial

Dado el contexto de bajo crecimiento que prevé la gesora para los próximos años, se centran en las empresas que no dependen del crecimiento económico para mejorar sus beneficios. Por eso, prefieren las compañías que crecen por las tendencias de crecimiento permanentes, entre las que se incluyen, entre otras:

  • Disney: que se beneficia del aumento del valor de los contenidos multimedia diferenciados.
  • Facebook y Google: beneficiarios del incremento de publicidad en Internet.
  • TE Connectivity (ingeniería electrónica): se beneficia del rápido crecimiento de los componentes electrónicos para coches en áreas como la seguridad, la información y el entretenimiento, el ahorro de combustible y el control de las emisiones.

En general, una perspectiva positiva para los gestores activos

En conclusión, hay una serie de razones para ser optimistas sobre las perspectivas para la renta variable, incluyendo el hecho de que aunque las valoraciones han subido no son elevadas en términos históricos. Además, los retornos de efectivo a los accionistas ofrecen soporte. Sin embargo, Threadneedle también está viendo una creciente divergencia en la evolución de la economía de cada país y el auge del nacionalismo y la inestabilidad geopolítica. Para la administradora de activos, esto pone de relieve la necesidad de un enfoque activo para la selección de valores, mientras que las perspectivas de bajo crecimiento económico en los próximos años respaldan su foco de atención en las empresas que están bien posicionadas para aprovechar las tendencias de crecimiento permanente.

¿Cuánto dinero ha salido de Bestinver, Fidelity y Santander tras la marcha de sus gestores estrella?

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¿Cuánto dinero ha salido de Bestinver, Fidelity y Santander tras la marcha de sus gestores estrella?
Foto: Luis Sandoval, Flickr, Creative Commons. ¿Cuánto dinero ha salido de Bestinver, Fidelity y Santander tras la marcha de sus gestores estrella?

El movimiento de gestores españoles ha tenido consecuencia en sus fondos. Según Morningstar, ha salido capital de los distintos fondos afectados por este pequeño tsunami en la industria de gestión de activos en España, con la excepción de Mutuactivos.

De Bestinver estiman que han salido ya en total más de 2.000 millones de euros de los fondos de inversión y fondos de pensiones (sin tener en cuenta mandatos institucionales aparte del de Crèdit Andorrà), tras la salida de Paramés. Morningstar rebajó el rating de sus fondos, en todos los casos de Gold a Neutral.

Del Fidelity Iberia han salido unos 378 millones, es decir un 25% del tamaño que tenía el fondo anteriormente, tras la marcha de Firmino Morgado. Morningstar puso bajo revisión los fondos Fidelity Iberia y Fidelity European Aggressive y tras una completa revisión rebajó el rating del primero de Silver a Neutral y reafirmó el Neutral del segundo.

Por su parte, de Santander Acciones Españolas los inversores han retirado unos 142 millones de euros, tras la marcha de Iván Martín, si bien parte de esto ha ido a parar al fondo cuasi-indexado de renta variable española de la casa, el Santander RV España Bolsa. De nuevo, Morningstar rebajó el rating del fondo de Martín de Bronze a Neutral. “Relacionado con este evento, también en octubre José María Díaz Vallejo dejó Aviva Gestión para unirse al nuevo proyecto de Martín, Magallanes Value Investors, y por tanto el fondo que gestionaba Aviva Espabolsa está en estos momentos bajó revisión por parte de Morningstar”, recuerdan en la firma de análisis.

Por último, en el Mutuafondo España no vieron salidas netas de dinero desde el anuncio de la marcha de Ricardo Cañete  sino que, por el contrario, el fondo ha tenido entradas netas durante este período. Tras poner el fondo bajo revisión, los analistas Morningstar revisaron la opinión sobre este fondo, y reasignaron a Mutuafondo España el rating Neutral.

Santander amplía a 10.000 millones su fondo para proyectos de infraestructura en México

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Santander amplía a 10.000 millones su fondo para proyectos de infraestructura en México
La presidenta de Grupo Santander, Ana Patricia Botinm y Marcos Martínez, presidente de Santander México. . Santander amplía a 10.000 millones su fondo para proyectos de infraestructura en México

La presidenta de Grupo Santander, Ana Patricia Botín, ha subrayado que el grupo tiene una confianza absoluta en México y en su futuro, y por ello “tenemos muy claro que debemos seguir creciendo en y con el país”.

En su primera visita a México como presidenta de Grupo Santander, Botín sostuvo encuentros con el presidente de la República, Enrique Peña Nieto; el secretario de Hacienda y Crédito Público, Luis Videgaray; y el gobernador del Banco de México, Agustín Carstens. Además se reunió con emprendedores Pyme de todo el país, con un grupo de los principales empresarios de la nación, y con más de 3.500 empleados de la institución mediante enlace remoto con todas las oficinas corporativas a nivel nacional.

Durante su visita subrayó que desde la década de los 90, cuando Santander Investment llegó a México, el banco ha sido parte de la ola modernizadora de la economía, pero que hoy, con las reformas que se han concretado, “México se encuentra nuevamente frente al umbral de una gran transformación”, donde Santander mantendrá su firme decisión de aprovechar las oportunidades de crecimiento que se presenten. En este contexto, enfatizó que Santander México es una pieza clave y estratégica para Grupo Santander.

Como parte de este compromiso permanente con México, Botín anunció a las autoridades mexicanas un fondo por más de 130.000 millones de pesos (10.000 millones de dólares) que está disponible para financiar proyectos de inversión en infraestructura relacionados con las ambiciosas reformas estructurales que están en proceso de implementación en el país. Esto significa duplicar los recursos anunciados en agosto pasado, con lo que Santander se consolida como el banco de la infraestructura en México.

Asimismo, ante empresarios Pyme de todo el país, destacó que México representa para Santander una historia de éxito en atención a este segmento, lo que ha permitido que en los últimos cinco años el banco haya casi quintuplicado el monto de financiamiento dirigido a Pymes mexicanas, creciendo a un ritmo anual promedio de 37%, con una oferta integrada, que va más allá de lo financiero, experiencia que se está replicando en los demás países con presencia del Grupo. En este contexto, Ana Botín subrayó el compromiso de duplicar la cartera de financiamiento a pymes en los próximos tres años, incrementándola en más de 60.000 millones de pesos (5.000 millones dólares) hasta un monto de más de 120.000 millones de pesos y mantener así el liderazgo en este sector tan trascendente.

Santander México mantiene un sólido ritmo de crecimiento para consolidarse como uno de los principales grupos financieros del país. Con una inversión de más de 1.500 millones de pesos, está por concluir su proyecto más ambicioso de expansión en los últimos diez años, que significa un incremento de cerca de 20% en su red de sucursales, para sumar 200 nuevos puntos de atención en todo México. Asimismo, la adquisición de las carteras hipotecarias de GE Money e ING, así como la reciente compra de una cartera de crédito al consumo de alrededor de 4 mil millones de pesos a Scotiabank, representan señales claras de la estrategia ambiciosa que se tiene para el banco en el país. 

Al reunirse con colaboradores, la presidenta de Grupo Santander anunció que está impulsando una transformación interna del banco para establecer una nueva relación con los clientes basada en tres conceptos: sencillo, para que todo sea fácil y ahorre tiempo y trámites al cliente; personal, para contar con una relación cercana que se anticipe a las necesidades del cliente; y justo, para que la transparencia y la confianza sea la base de dicha relación.

Ana Patricia Botín, cercana a México desde hace más de 25 años cuando inició Santander Investment y posteriormente como líder en las adquisiciones de Banco Mexicano y Banca Serfín, antecedentes de lo que hoy es Grupo Financiero Santander México, reiteró que el banco tiene grandes expectativas de largo plazo en el país con una apuesta que se mantiene firme, y donde rubros como las pymes, hipotecas, y rentas altas, entre otros, continuarán siendo estratégicos.