Photo: Kai Schreiber. WE Family Offices and MdF Family Partners Form Transatlantic Alliance for Global UHNW Families
WE Family Offices y MdF Family Partners han establecido una alianza para ofrecer a las familias de alto patrimonio el servicio de asesoramiento independiente y libre de conflictos de interés que éstos demandan, ante la cada vez mayor internacionalización en los lugares de residencia de los diversos miembros de estas familias.
WE Family Offices tiene oficinas en Nueva York y Miami y da servicio a más de 65 familias con activos asesorados que alcanzan aproximadamente los 3.400 millones de dólares. Por su parte, MdF Family Partners, cuya sede está en Madrid, cuenta con oficinas en Barcelona, Ginebra y Ciudad de México, asesorando en torno a 1.000 millones de euros de más de 20 familias europeas y mexicanas.
La alianza, que se ha firmado este mes de enero, mantiene la independencia de ambas entidades, aunque aporta el acceso mutuo a los recursos, networking y capital humano de cada una de las firmas.
“Ya que las familias, así como las oportunidades de inversión, son cada vez más globales, hemos firmado esta alianza para apalancarnos en el capital intelectual y la experiencia de cada una de las firmas”, comenta Maria Elena Lagomasino, Managing Partner y CEO de WE Family Offices.
A su vez, Daniel de Fernando, Managing Partner de MdF Family Partners, afirma que “MdF y WE se crearon bajo los mismos principios de confianza e independencia, y ambas han construido negocios de éxito basados en el asesoramiento a medida, independiente y libre de todo conflicto de interés, orientado a un selecto grupo de familias de alto patrimonio.”
“Cada firma continuará asesorando a sus clientes, pero éstos podrán beneficiarse de una plataforma de inversión más global y con una mayor profundidad, además de acceder a servicios de planificación patrimonial que alcanzan un mayor número de jurisdicciones, incluyendo EE.UU, Latinoamérica, la Unión Europea y Suiza”, puntualiza Lagomasino.
Santiago Ulloa, Managing Patner de WE Family Offices, enfatiza que los valores, cultura y visión de los Managing Patners de ambas firmas –Maria Elena Lagomasino, Daniel de Fernando, Jose María Michavilla, Michael Zeuner y el propio Santiago Ulloa – están totalmente alineados y son altamente compatibles. “A través de esta alianza seremos capaces de otorgar un servicio excelente a nuestros clientes de familias internacionales con miembros en EE.UU., Europa y Latinoamérica”, agrega.
Syriza, un partido político de izquierdas relativamente nuevo, gana las elecciones en Grecia. Aumenta el malestar en Europa
Las elecciones generales de Grecia este mes repercutirán mucho más allá de sus fronteras. Obtiene el poder Syriza, un partido político de izquierdas relativamente nuevo. Esto rompe el duopolio Pasok/Nueva Democracia existente desde que Grecia recuperó la democracia en 1974 y muestra a la clase política de Europa que no puede darse nada por hecho.
Mientras los partidos políticos mayoritarios han experimentado un declive lento pero inexorable en sus apoyos durante décadas, hay concretamente dos tendencias preocupantes a medio y largo plazo. En primer lugar, incluso en países que han vuelto a crecer, a reducir el desempleo y a mejorar la confianza del consumidor, el apoyo a los partidos políticos no tradicionales continúa acelerándose. Esto acaba con las expectativas que estimaban que los países con reformas aplicadas con éxito verían un retorno gradual a la misma situación política anterior.
En segundo lugar, los países periféricos se están distanciando del resto de Europa, ya que sus votos de protesta suelen ir generalmente hacia partidos de izquierdas y algo euroescépticos, mientras que el electorado de otros países suele emitir votos de protesta hacia partidos de derechas mucho más euroescépticos. Y aunque estos países no lleguen al poder, lo que preocupa es que su influencia sobre los partidos más tradicionales arrastre a la política de la periferia y del centro en direcciones opuestas, lo cual dificultaría el progreso económico y fiscal tanto en la eurozona como en la UE.
Hasta ahora las últimas noticias sobre Grecia no han hecho más que desestabilizar con fuerza su propio mercado bursátil y de deuda. Pero con elecciones parlamentarias previstas en 2015 en Dinamarca, Estonia, Suecia, Finlandia, Polonia, Portugal, España y el Reino Unido, quizás sea rentable que en los próximos meses los inversores lean la información política tan de cerca como lo hacen con los datos en las pantallas de Bloomberg.
No es sorprendente que aquellos países con economías débiles experimenten un mayor apoyo hacia partidos de protesta. Esto ocurre en Italia (Movimiento Cinco Estrellas), Francia (Frente Nacional), Finlandia (Verdaderos Finlandeses) y sobre todo en Grecia (Syriza, Amanecer Dorado, Anel y Potami). Pero hay una tendencia reciente que sí es preocupante: que este apoyo continúe ganando terreno incluso después de que la economía comience a recuperarse.
El auge de la izquierda radical en la periferia
En los países periféricos, las reacciones a la austeridad impuesta por la UE siempre ha llevado al auge de partidos de protesta de izquierdas. Aunque no son los únicos que reciben votos de protesta, nuevos partidos como Syriza en Grecia, Podemos en España y el Movimiento Cinco Estrellas en Italia han sacado el mayor provecho. En Irlanda el Sinn Fein tiene una larga historia pero nunca ha sido parte del sistema.
La mayoría de estos partidos formados recientemente ofrece una plataforma que combina políticas económicas de izquierdas relativamente radicales con una perspectiva euroescéptica moderada. Suelen estar comprometidos con la integración europea pero en contra de las estructuras institucionales actuales. La excepción es el Movimiento Cinco Estrellas en Italia, que tiene una plataforma política ecléctica que mezcla ideas económicas de izquierdas y asuntos medioambientales.
Syriza ha ido moderado su agenda política según se acecaba el momento de formar un gobierno, ante la posible necesidad fde ormar una coalición con partidos de izquierdas menos radicales, como el partido de centro izquierda Pasok y el partido de reciente creación Potami. Esta coalición intentaría permanecer en la moneda única, pero probablemente estaría en contra de la política de austeridad e intentaría renegociar las condiciones del rescate de Grecia con los acreedores internacionales. Grecia también ha experimentado un aumento en el apoyo hacia partidos euroescépticos de derechas como Anel y Amanecer Dorado, aunque han sido ampliamente eclipsados por la izquierda.
El terreno del centro desaparece
Estas tendencias podrían avivar las crisis políticas si los diferentes países eligen a gobiernos con políticas radicales. El peligro real y presente es Grecia, donde un gobierno liderado por Syriza es ya una realidad. Esto podría llevar a la eurozona a una nueva crisis económica si las políticas de austeridad se relajan y otros países de la UE intentan renegociar las condiciones de su rescate con sus acreedores internacionales. Dinamarca, España e Irlanda son otros de los países que podrían ver cómo partidos radicales o euroescépticos se asientan en las coaliciones de gobierno en los próximos años. Y las próximas elecciones en el Reino Unido, Países Bajos, Francia y Alemania también tienen el potencial de desequilibrar aún más el panorama político.
El efecto acumulativo de esta bifurcación de la política europea podría dificultar cada vez más la tarea de alcanzar acuerdos sobre reformas económicas a nivel de la UE o de la eurozona. Como resultado, la respuesta política ante las crisis parece que va a ser incluso más lenta y menos efectiva en Europa.
Sin embargo, los eventos políticos recientes no deben agriar las perspectivas de la deuda soberana periférica. La decisión anunciada por el Banco Central Europeo sobre la compra de deuda soberana de la eurozona, debdería anclar el rendimiento de los bonos en Europa a corto plazo. Aunque teniendo en cuenta los numerosos partidos de protesta que están ganando popularidad en Europa y la gran cantidad de elecciones previstas para el 2015, parece prudente vigilar de cerca la actividad política.
Artículo de opinión escrito por Gareth Colesmith, portfolio manager de Insight Investments, participada por BNY Mellon.
Defend estuvo recientemente en Madrid y tuvo una charla con periodistas. Pioneer: la bolsa europea puede crecer a doble dígito en 2015
A pesar de la prevista subida de tipos por parte de la Fed, que será “muy racional y en función de los datos”, Mónica Defend, directora de asignación global de activos de Pioneer Investment en Italia, considera que los bancos centrales seguirán proporcionando soporte para los mercados de renta fija y divisas en 2015, si bien los catalizadores de rentabilidad para la renta variable serán los beneficios.
En este sentido prevé un crecimiento del 13% en las compañías europeas, lo que dará a las bolsas potencial de crecer a bajo doble dígito (entre un 10% y 11%); un 8% en EE.UU. (lo que dará al mercado bursátil la oportunidad de subir en 2015 a alto dígito); y un 6% en emergentes, según sus perspectivas sin tener en cuenta el QE lanzado recientemente por el BCE. “El rebote es más probable en la renta variable europea”, dice, y considera que las elecciones en Grecia no impactarán de forma significativa en sus perspectivas porque la situación es distinta a la de 2012, aunque sí habrá volatilidad.
De ahí que su asignación de activos, aunque más cauta que hace unos meses y cubriendo el riesgo de caídas, sobrepondere la renta variable, con preferencia por Europa, junto a Japón, China -que camina hacia un modelo de crecimiento más sostenible- e India –mercado en el que entraron antes de las elecciones-. Su patrón para estar en emergentes es buscar países con reformas creíbles e instituciones estables, ingredientes que ven en dichos mercados, pero no en Brasil.
En un contexto de convergencia del crecimiento entre el mundo desarrollado y emergente (con un crecimiento del 3,7% a nivel global), descarta la deflación estructural en Europa porque ve diferencias significativas con Japón, debido a factores como la reacción política y del BCE, la ausencia del recorte de salarios visto en el país nipón, o el diferente proceso de despalancamiento de las compañías (las europeas no son ahorradores netos, como en Japón).
En renta fija, en la gestora son neutrales con la curva de deuda pública europea y apuestan por un aplanamiento de la estadounidense, y en divisas, apuestan por el dólar frente al yen y el euro, y vigilan las oportunidades en divisas nórdicas para añadir valor. En crédito, cerraron posiciones en verano, para obtener beneficios y porque consideran que las rentabilidades actuales no compensan por el riesgo asumido, aunque en términos relativos apuestan por la deuda con grado de inversión europea frente a la estadounidense ante el distinto momento de ciclo de desapalancamiento de las empresas (empezando en Europa y más adelantado en EE.UU.).
De hecho, Defend cree que no se puede jugar la asignación de activos de forma tradicional (renta fija frente a deuda o deuda pública frente a corporativa) sino que hay más valor en las apuestas relativas, long-short, por ejemplo entre países y sectores este año.
Cautela por la política
Uno de los motivos de su mayor cautela es la política, no solo por el resultado de las elecciones en Grecia o el potencial resultado en España sino por el efecto dominó que puede haber en Europa del surgimiento de partidos antieuropeos en otros países. Un ruido de fondo que puede impulsar la volatilidad.
Foto cedida. Las gestoras españolas apelan a la gestión activa para llegar al cliente en 2015
En un mundo en el que la rentabilidad esperada en activos sin riesgo -para los clientes más conservadores- tenderá a cero y en el que los márgenes de la industria de fondos de inversión en España y Europa sufrirán presiones a la baja (sobre todo en la venta de productos conservadores de renta fija y ante la presión de costes impulsada por la regulación), las gestoras de activos se enfrentan al reto de mantener la rentabilidad de su negocio y el crecimiento de sus activos bajo gestión.
Luis Megías, consejero delegado de BBVA Asset Management, apuesta para hacerse valer en 2015 por una gama de productos con más gestión, centrada en la asunción de riesgo en renta fija, con productos de renta fija flexible (unconstrained), fondos mixtos de gestión activa y fondos de renta variable asociados al concepto de dividendo, una inversión “obligada” para aquellos que quieran obtener una buena rentabilidad. Para el institucional, y entre los polos de la beta pura y los fondos nicho, aboga por productos específicos para competir fuera de España: por ejemplo, con su gestión de activos en Latinoamérica y que ya le han valido varios mandatos de gestión con institucionales anglosajones.
Rocío Eguiraun, consejera delegada de Bankia Fondos, aboga por conocer al cliente y la base del crecimiento del negocio pero reconoce que la fórmula actual, en la que muchos clientes están posicionados en fondos con bajo perfil de riesgo, será difícil de mantener en el futuro debido a que las rentabilidades se agotarán. “Hay que revisar las expectativas de rentabilidad y también hacerlo en función de la baja inflación que se espera, de forma que las rentabilidades nominales esperadas pueden ser también menores”. Pero cree necesario que los clientes acepten más riesgo, y para ello en Bankia apuestan por fondos de asset allocation con distintos niveles de riesgo, fondos de retorno absoluto con énfasis en la preservación de capital y fondos perfilados y mixtos. “El asset allocation, una gestión dinámica y las técnicas de cobertura y gestión de riesgos permiten una gestión más activa clave para la diferenciación de las entidades”.
Miguel Artola, director general de Bankinter Gestión, también apuesta por estar cerca de las redes de distribución y de los clientes o ofrecer productos con perfiles de riesgo idóneos para los distintos clientes. Su estrategia es la diversificación: “Si en 2014 había consenso sobre el potencial de la bolsa europea, ahora lo importante es la diversificación, incluso en renta fija”.
El entorno de tipos cercanos al 0% “por mucho tiempo” y la inflación entre el 0% y el 1% determinan también la receta de Santander AM: “Este entorno de normalización económica y para la industria nos obliga a ser lo que somos, gestores de patrimonios y de riesgos. La respuesta no está en aumentar el riesgo pero sí en dar soluciones de diversificación basadas en el riesgo”, dice su CEO Lázaro de Lázaro. Santander AM tiene un tercio de su patrimonio gestionado, más de 10.000 millones en fondos de asignación de activos y un 15% en perfilados.
Guillermo Hermida, CIO de Invercaixa, aboga por ampliar el horizonte temporal de inversión y empujar la diversificación, la gestión profesional y “productos entendibles”, siempre dando a las redes una buena formación. “No se trata solo de crecer en activos, también hay que trabajar con las redes”, coindice Rodrigo Achirica, secretario general de la gestora de Banco Madrid.
En cuanto a la distribución, Juan Aznar, director general de Mutuactivos, ve más presión normativa y regulatoria que habrá que sortear con inversión en tecnología.
El banco central de la tercera mayor economía del mundo ha cambiado su pronóstico anterior de un crecimiento modesto a un panorama más sombrío. La economía de Japón se contraerá un 0,5 por ciento durante el año fiscal que finaliza en marzo, según el Banco Central del país. Estas previsiones suponen un punto porcentual menos respecto a la previsión anterior realizada en octubre del año pasado, que adelantaba un crecimiento del 0,5 por ciento.
Y todo mientras el país busca crecer un 2,1% de cara al año fiscal que acaba en marzo de 2016, por encima de las previsiones de octubre de 2014 del 1,5%, explican los expertos de Investec en un informe de mercado.
El Banco de Japón puso fin a la reunión de su comité de política monetaria la semana pasada, recuerdan desde Investec, sin haber registrado ningún cambio importante en sus medidas de ultraflexibilización. Sus compras masivas de activos están inyectando miles de millones de yenes en la economía de Japón cada mes para tratar de superar la deflación crónica y estancamiento económico.
Economía en recesión
Pero el hecho es que la economía está en recesión después de que el Gobierno aumentará el impuesto al consumo en abril de 2014, una medida que ha deprimido la demanda.
En un comunicado, el gobernador del banco central, Haruhiko Kuroda, afirmó que «la economía de Japón ha seguido recuperándose moderadamente, y los efectos tales como la disminución de la demanda por la subida del impuesto sobre el consumo se han ido desvaneciendo en su conjunto».
Kuroda añadió que las exportaciones, durante mucho tiempo el pilar de la economía japonesa, han mostrado signos de recuperación, y que «la inversión fija en las compañías ha seguido una tendencia creciente moderada gracias a la mejora de los beneficios empresariales han mejorado». Las buenas noticias también corrieron a cargo de los datos de la inversión pública, el consumo privado, los ingresos personales y la inversión en vivienda.
«En el contexto de esta evolución de la demanda, tanto doméstica como en el extranjera, la producción industrial ha tocado fondo«, dijo el comunicado.
Las previsiones de inflación también han caído
El Banco de Japón espera que la inflación aumente en 2,9% a finales de marzo, cuando se cierra el año fiscal, una estimación que rebajó las previsiones oficiales realizadas en octubre, cuando se esperaba que el dato fuera del 3,2%. En este sentido, afirman los expertos de Investec, la entidad citó la caída de los precios de la energía como uno de los principales factores. Así, mientras para unos es una buena noticia, para la economía nipona, la caída de los precios del crudo solo viene a ser un quebradero de cabeza más.
Cuando los efectos del aumento de impuesto sobre el consumo desaparezcan, el Banco de Japón cree que la inflación será del 0,9% a finales de marzo, frente a las previsiones de octubre.
Photo: Lucy B.. A Positive Outlook for Equities Despite EU’s Growth Gloom
Entramos en 2015 con unas perspectivas de crecimiento económico sin brillo después de las recientes rebajas del BCE a las previsiones de PIB e inflación. Sin embargo, mientras que el telón de fondo de los datos macro sigue estando bastante nublado -con una previsión de tormentas importantes debido a las elecciones en Grecia, las dificultades en España y las elecciones adelantadas de Reino Unido-, no todo es, en realidad tan sombrío en Europa, opina Neil Dwane, CIO de renta variable Europa de AllianzGI.
El experto de la firma cree que las bolsas siguen ofreciendo una valoración atractiva y rentabilidades significativas frente a los mercados de bonos y crédito. Las empresas están ahora participando activamente en operaciones de reestructuración de la industria, donde, en general, “podemos decir que Europa está al menos 10 años por detrás de Estados Unidos”, explica Dwane. Además, la debilidad del euro va a aumentar los ingresos de Europa en 2015, convirtiendo un viento en contra de cinco años en un viento de cola al fin y permitirá que los beneficios empresariales europeos crezcan más rápido que los ingresos de los Estados Unidos por primera vez desde el inicio de la crisis financiera global.
Con poca correlación entre el crecimiento económico y los beneficios empresariales, las compañías europeas están muy centradas en llevar a cabo procesos de reestructuración y buscando nuevos enfoques. “Y estos son dos factores que apuntalan los retornos a los accionistas y crean una buena base para rentabilidades futuras”, dice el director de Inversión de Renta Variable Europa de AllianzGI. Un precio del petróleo débil también es bueno para Europa porque libera aproximadamente un 1% del PIB que pueden ser dedicados al consumo y la inversión, recuerda. El plan de infraestructuras de la Unión Europea puede ser el primero de una serie de planes fiscales que impulsen realmente la demanda en los próximos años.
Los inversores europeos están en un momento en el que realmente tienen que adoptar más riesgos para conseguir rentabilidad, ya que casi toda la deuda soberana y y más de la mitad de los mercados de crédito con grado de inversión ofrecen menos del 1% de rentabilidad. “Sin embargo, ¡esta asignación a renta fija representa aproximadamente el 80% del portfolio de muchos inversores!”, afirma Dwane sorprendido. El reequilibrio de los portfolios de los inversores europeos en busca de una rentabilidad razonable debería ver una rotación desde la renta fija a la renta variable en 2015, concluye.
Foto: alquilerdecoches, Flickr, Creative Commons. El volumen de inversión en oficinas en Madrid y Barcelona supera los 2.000 millones
La consultora inmobiliaria internacional JLL ha hecho público el informe de alquiler e inversión de oficinas en Madrid y Barcelona correspondiente al cuarto trimestre de 2014. Según este análisis, tanto en Madrid como en Barcelona se percibe una recuperación de las rentas en ciertas zonas.
En este sentido, en la capital las rentas se sitúan en 25,50 €/m2/mes en la zona prime, el nivel más alto de los últimos tres años, mientras que en la zona de Paseo de Gracia/Diagonal de Barcelona alcanzan los 17,75 €/m2/mes, lo que implica un ligero ascenso tras siete años de caídas.
Madrid: claro protagonismo de las socimis
En el último trimestre del año se han firmado en Madrid operaciones de inversión en oficinas que ascienden a un volumen de 422,8 millones de euros, superando los 1.100 millones en el acumulado del año 2014. En este sentido, cabe destacar el papel ejercido por las socimis, que han protagonizado más del 80% del volumen de inversión de las operaciones cerradas este último trimestre, repartidas entre Merlin Properties, Grupo Lar y Axia-RE .
Existe demanda para las zonas CBD, Secundaria y Periferia, así como se observa que los inversores empiezan a subir la curva de riesgo en términos de ubicación entrando en la zona Satélite, siempre y cuando exista una buena ocupación y los inquilinos sean solventes.
En cuanto a la oferta, el informe de JLL destaca que los vendedores más activos en el último trimestre han sido fondos internacionales, con activos ubicados en zona Secundaria y Periferia, y entidades gubernamentales, con activos es Secundaria.
Según JLL, la oferta durante 2015 va a venir de inversores internacionales que han comprado con anterioridad grandes portfolios y NPLs (activos tóxicos). Se espera que los bancos españoles y la Sareb recobren el protagonismo en las ventas de activos, dado su papel de grandes propietarios y la presión compradora que seguirá produciéndose en Madrid en los próximos meses en un entorno económico favorable.
Barcelona: comienzo del cambio de ciclo
El volumen total alcanzado este 2014 ha llevado a los 940 millones de euros. Esta cifra triplica los 306 millones de euros alcanzados en 2013, dato indicativo respecto al cambio de ciclo que se ha producido en el mercado inmobiliario terciario, según el último informe de JLL.
Las socimis han sido también protagonistas del mercado de inversión de Barcelona, junto a los inversores institucionales internacionales, con operaciones en todas las áreas del mercado, incluyendo la periferia, lo cual es reflejo de un cambio de ciclo, aunque aún en una fase inicial, ya que la prioridad de la mayoría de inversores siguen siendo las compras en Barcelona ciudad, tanto en el centro como en nuevas áreas de negocio.
Respecto al conjunto del año el portfolio de oficinas que ha conseguido alcanzar el mayor volumen de inversión en la ciudad ha sido el portfolio de la Generalitat. De hecho la administración pública catalana sigue con su proceso de racionalización inmobiliaria y puede que añada alguna venta más en 2015, aunque ya serán ventas de menor volumen al alcanzado con los dos anteriores portfolios vendidos a AXA Real Estate y Zurich Insurance Company, ambos asesorados por JLL.
De izquierda a derecha, José Ángel Fuentes y Fernando Gil de Santivañes. Foto cedida. Mutuactivos refuerza su equipo de renta variable con la incorporación de José Ángel Fuentes y Fernando Gil de Santivañes
Mutuactivos, la gestora de fondos de inversión y de pensiones del Grupo Mutua Madrileña, ha reforzado su equipo de renta variable con la incorporación de dos nuevos gestores: José Ángel Fuentes Berna (procedente de BBVA AM) y Fernando Gil de Santivañes (de Credit Suisse AM). Ambos reportarán directamente a Ángel Fresnillo, director de renta variable de la gestora.
José Ángel Fuentes es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Alicante y MBA por el Instituto de Empresa. Cuenta con un amplio conocimiento y experiencia en la gestión de fondos y carteras de renta variable. Se incorpora a Mutuactivos procedente de BBVA Asset Management, donde ha sido responsable de renta variable española durante los últimos cuatro años. Anteriormente, fue responsable de fondos de bolsa española en Popular Gestión.
Fernando Gil de Santivañes, por su parte, es Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. Máster en Bolsas y Mercados Bursátiles por el IEB (Instituto de Estudios Bursátiles) y Executive MBA por el IESE Business School. Llega a la gestora de Mutua Madrileña procedente de Credit Suisse Asset Management, donde era gestor senior en renta variable, responsable del sector financiero y donde también trabajó en las áreas de renta fija, divisas, tesorería y trading.
Mutuactivos cerró 2014 con 4.181 millones de euros bajo gestión en fondos de inversión, en la décima posición del ránking de mayores gestoras por patrimonio de España y con un crecimiento patrimonial del 30,40% respecto al año anterior. Mutuactivos ha duplicado su patrimonio global gestionado desde 2008.
Hotel Hesperia Ramblas, en Barcelona, una de sus últimas adquisiciones. Hispania compra dos hoteles urbanos en Barcelona y Málaga
Las socimis siguen de compras por España. Recientemente, Hispania ha comunicado que ha adquirido los hoteles Hesperia Ramblas en Barcelona y Vincci Málaga por 27,9 millones de euros. Con esta operación, la inversión de la compañía alcanza los 402 millones de euros, por encima del 75% de los fondos netos invertidos. La socimi cuenta ya con varias oficinas, 412 viviendas y seis hoteles en su cartera.
El hotel Hesperia Ramblas tiene tres estrellas, 70 habitaciones y está localizado junto a las Ramblas. En la compra también se ha incluido un local comercial con lo que la operación ha ascendido a 17,5 millones de euros. El hotel, gestionado por Hesperia, ofrece una rentabilidad media del 7,6%, según indica la socimi.
Su segunda compra es el hotel Vincci Málaga, de cuatro estrellas y 105 habitaciones, que está ubicado junto al paseo marítimo de la ciudad andaluza. La rentabilidad bruta que ofrece es superior al 8%.
Actualmente la cartera de Hispania cuenta con 91.215 metros cuadrados de superficie bruta alquilable de oficinas en Madrid y Barcelona, 412 viviendas -213 en Barcelona y 199 en Madrid- y seis hoteles, uno en Marbella, dos en la comunidad de Madrid, uno en Tenerife y estos dos últimos en Barcelona y Málaga.
. Banco Alcalá incorpora a Marcos Ojeda como director general de negocio
Banco Alcalá, entidad perteneciente al Grupo Financiero Crèdit Andorrà, continúa su proceso de consolidación como entidad de wealth management en España con la incorporación de Marcos Ojeda como nuevo director general de Negocio.
El banquero, hasta ahora director general de Banca Privada en Banco Espirito Santo (BES), donde ha desarrollado su carrera profesional durante los últimos 16 años, pasará a ocupar este puesto de nueva creación y reportará directamente a Frank Martínez, consejero delegado de Banco Alcalá. Ojeda trabajó también en Banca Privada de Banco Sabadell y Caixa Catalunya.
El grupo se refuerza también con la llegada de dos nuevos profesionales: Álvaro Ximénez de Embún, nuevo director de Redes Externas, y Adolfo Roldán, banquero privado senior, ambos también procedentes de Banco Espírito Santo, que prestarán apoyo a la entidad en sus planes de crecimiento.
Ximénez de Embún, banquero con más de 20 años de experiencia en BES y la sociedad de valores Benito y Monjardin, liderará el desarrollo de agentes. Por su parte, Adolfo Roldán, se incorpora a Banco Alcalá como banquero privado senior y aportará su experiencia en BES y Banco Urquijo.
La llegada de Marcos Ojeda, Álvaro Ximénez de Embún y Adolfo Roldán viene a fortalecer la estructura actual de Banco Alcalá de manera que sostenga los ambiciosos planes de crecimiento de la firma. En poco más de tres años, Banco Alcalá ha pasado de gestionar un patrimonio de 200 millones de euros a los 2.050 millones de euros actuales. Para 2017, el grupo se propone alcanzar los 3.300 millones de euros bajo gestión con un modelo de negocio centrado en los grandes patrimonios y en el asesoramiento a medida en función de las necesidades del cliente, lo que supone un crecimiento superior al 50% en tres años.
Los fichajes coinciden también con la reciente salida del ya ex director general de Banco Alcalá, Santiago Churruca.
