Grecia golpea con fuerza también en los hedge funds

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Grecia golpea con fuerza también en los hedge funds
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Andrea. Grecia golpea con fuerza también en los hedge funds

El índice Lyxor Hedge Fund cayó un 1,9% en junio. Ninguno de los 12 índices de la firma cerró el mes en terreno positivo. El índice Fixed Income Arbitrage (0%), el Convertible Arbitrage (-0,1%), y el índice Variable Bias (-0,8%) registraron los mejores resultados.

«Las políticas de los bancos centrales han inflado los precios de activos y la mayoría parte de los mercados de renta fija y de renta variable parecen estar en precio. En este difícil entorno, los nuevos sistemas de volatilidad, diversificación o correlación deben promover la generación de alfa en los hedge funds», explica Jeanne Asseraf-Bitton, responsable global de  Cross Asset Research en Lyxor AM.

El aumento de la pendiente de la curva de rendimientos a nivel global a principios de junio dio paso a una repentina aversión al riesgo como consecuencia de la crisis griega. Una segunda fase del mismo fenómeno empezó a principios de mes añadiendo aproximadamente 40 puntos básicos a la rentabilidad de la deuda alemana a 10 años y 30 puntos básicos a los valores del Tesoro estadounidense. El euro acabó donde había empezado, pero tras atravesar un periodo de gran volatilidad. Las bolsas reflejaron la creciente aversión al riesgo y el alto grado de incertidumbre que rodea la posible solución de la saga griega. La renta variable de la Unión Monetaria Europea perdió un 5%, la de Reino Unido un 6% y las bolsas de Estados Unidos cayeron un 2%. Con la burbuja de China continental empezando a desinflarse, las acciones chinas de clase A se hundieron un 14%, mientras los principales mercados de los emergentes se dejaron un 4,5%.

Al finaldel mes, los fondos de la plataforma Lyxor muestran una moderada exposición directa al riesgo griego. Pocos fondos mantienen exposiciones netas directas a los activos griegos, y además estos están bastante limitados.

La exposición a los activos europeos (acciones, bonos y divisas) es más significativa y se encuentran en todas las estrategias. La exposición neta máxima se sitúa en el 14% del valor liquidativo, y abarca un rango que va desde el -17% para macro global al 37% de los managersde crédito. Los CTA tiene una exposición a los activos europeos que es de media un 18%. Esto se ve compensado, en parte, por las posiciones cortas en el euros.

Sin embargo, hay una alta diversidad en las posiciones de los managers. Los fondos Global Macro tienen exposiciones similares a los CTA, a excepción de su postura de corta duración en Europa. De media, los fondos macro globales tiene un 17% de posiciones cortas en activos europeos. El riesgo de los managers de los fondos L/S de renta variable y Event Driven concentran sus posiciones a largo en la renta variable europea (un 11% y 14% respectivamente). Tambos tienen una limitada exposición a la deuda europea y a las divisas. Los managers de Crédito tienen la mayor posición de  larga duración europea (38% del NAV).

En resumen, todas las estrategias tienen activos europeos. Sin embargo, su exposición global parece moderada, y en general están parcialmente cubiertas.

¿Quiénes han sido los premiados en la 8ª edición de los Premios al Capital Riesgo en España?

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¿Quiénes han sido los premiados en la 8ª edición de los Premios al Capital Riesgo en España?
. ¿Quiénes han sido los premiados en la 8ª edición de los Premios al Capital Riesgo en España?

Riva y García, Nauta Capital, Nazca Capital, Doughty Hanson, Bullnet Capital, L Capital, Artá Capital y Seaya Ventures son las entidades de capital riesgo que han resultado premiadas en esta octava Edición de los Premios, organizada por ASCRI, Deloitte e IESE Business School. Estos galardones confirman la contribución del sector de venture capital & private equity al crecimiento e internacionalización de las pymes españolas.

La iniciativa FOND-ICO Global ha recibido el Premio de Honor “Impulso al Capital Riesgo” por su decisiva contribución a la dinamización del sector en España.

Los galardones se entregaron en un evento celebrado el 9 de julio en el Casino de Madrid, y conducido por la actriz y presentadora Marta Márquez, al que acudieron alrededor de 150 personalidades de la industria del venture capital & private equity, del sector bancario y académico. Fernando Ruiz, presidente de Deloitte, Javier Ulecia, presidente de ASCRI y Juan Roure, profesor de IESE Business School, dieron unas palabras de bienvenida antes de la entrega de los galardones.

El jurado responsable de seleccionar a los galardonados está compuesto por un prestigioso panel de expertos: Juan Roure (profesor y fundador de la Red de Inversores Privados y Family Offices de IESE Business School, presidente de la Asociación Española de Business Angels Networks, AEBAN, e inversor privado), Antonio Dávila (profesor de Iniciativa Emprendedora y Contabilidad y Control de IESE Business School), María José Osuna (responsable de Private Equity de Casa Grande de Cartagena), José Martí Pellón (profesor de Economía Financiera de la Universidad Complutense de Madrid y fundador de Webcapitalriesgo), Miguel Zurita (partner de Altamar Private Equity), Craig Williamson (asesor y ex socio, SL Capital Partners LLP), José Antonio Morales (director de Inversiones en Mutua Madrileña) y José Cabrita (responsable de la oficina del FEI en España).

Se premia, en distintas categorías, a aquellas entidades de capital riesgo radicadas en España y miembros de ASCRI que hayan desinvertido alguna de sus participaciones en empresas, a lo largo de 2014 y primer trimestre 2015, cuando dichas operaciones han tenido éxito, por la rentabilidad financiera para los inversores o por los retos alcanzados (crecimiento de las ventas, del empleo, salida hacia nuevos mercados, mayor innovación, etc).

Warren Buffett repite: dona 2.800 millones de dólares en acciones de Berkshire Hathaway a cinco organizaciones benéficas

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Warren Buffett ganará 70 millones de dólares más en dividendos tras los test de estrés de la Fed a la banca estadounidense
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Fortune Live Media. Warren Buffett ganará 70 millones de dólares más en dividendos tras los test de estrés de la Fed a la banca estadounidense

Como viene siendo tradición cada verano desde 2006, el conocido inversor Warren Buffett dio a conocer esta semana la donación de entorno a 2.800 millones de dólares en acciones de Berkshire Hathaway a cinco organizaciones benéficas.

El presidente y CEO de la compañía cotizada repartirá más de 20 millones de títulos –con un precio de 137 dólares por acción- entre las fundaciones que presiden sus tres hijos, la fundación de Melinda y Bill Gates y una quinta, con el nombre de su primera esposa, Susan Buffet, fallecida en 2004.

Cuando Buffett expuso sus planes de filantropía en 2006, elaboró una fórmula que determinaba el número de acciones de Berkshire que entregaría cada año, de tal forma, contaba esta semana The Wall Street Journal, que el número de títulos iría disminuyendo anualmente.

Pero Buffet tiene tanta confianza en la revalorización de Berkshire que ya en 2006 afirmó que el menor número de acciones que recibirían las fundaciones se vería compensado con el aumento de valor de los títulos en bolsa. Y así ha sido hasta la fecha.

Buffett es, junto con Gates, el principal impulsor del programa Giving Pledge, que anima a las principales fortunas del mundo a donar una parte sustancial de su capital a la caridad. De hecho, el conocido como ‘oráculo de Omaha’ se ha comprometido a destinar a estos fines el 99% de su riqueza.

Cinco días para salvar a Grecia

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Cinco días para salvar a Grecia
. Cinco días para salvar a Grecia

Tras la cumbre europea, queda claro que el referéndum celebrado el pasado 5 de julio y la actitud del gobierno griego tan sólo han servido para incrementar la exasperación de los líderes europeos.

Alexis Tsipras se interesó por un plan de ayuda organizado por el ESM (Mecanismo de Estabilidad Europeo), y que incluía una quita del 30% en la deuda griega y financiación temporal de 5.000 millones de euros hasta finales de julio, plazo para negociar el plan. Sin embargo, al parecer Alexis Tsipras y los demás representantes griegos llegaron a la mesa de negociación con propuestas muy vagas.

Los países europeos han remitido a Grecia lo que parece ser un ultimátum. La secuencia exacta es la siguiente: el Eurogrupo debe aprobar el miércoles la solicitud de ayuda remitida por Grecia al ESM; si se acepta, entonces la Comisión Europea ha de evaluar la solicitud y las propuestas que Grecia debería anunciar el viernes a las 8:30; el sábado el Eurogrupo se reunirá para examinar a su vez estas propuestas y el domingo se celebrará una cumbre europea.

Si ésta concluye sin éxito, Jean-Claude Juncker insinuó que el escenario de una salida de Grecia del euro (‘Grexit’) ya estaba listo, y que podría decidirse un plan de ayuda humanitaria. El hecho de que la cumbre del domingo se haya ampliado a los 28 países europeos se considera como una señal de que podría adoptarse una decisión radical. Varios países de la Eurozona parecen pensar que la única solución es una salida del euro. Incluso François Hollande, pese a contarse entre los líderes más conciliatorios con respecto a Alexis Tsipras, le ha reclamado que haga propuestas más creíbles y serias y que respete las reglas necesarias para la convivencia en la zona euro. Además, Angela Merkel ha rechazado cualquier idea de una quita en la deuda. En resumen, el resto de los 18 países miembros de la Eurozona y la Comisión Europea responsabilizan a Grecia sobre su futuro.

Pese a que se le preste mucha atención, la reestructuración de la deuda probablemente no es el problema más importante: en 2014 los acreedores estaban dispuestos a prolongar los vencimientos a cambio de reformas. Sin embargo, este último punto es problemático: Atenas ha destruido la confianza de los acreedores en este sentido, y de ahí la exigencia de un plan detallado de reformas.

En consecuencia, los próximos días son cruciales y estarán marcados por una gran incertidumbre. No debe excluirse un acuerdo, pero será difícil de alcanzar. Si no se encuentra una solución este domingo, el BCE probablemente se verá obligado a interrumpir la provisión urgente de liquidez (ELA), lo que provocaría el colapso del sistema bancario griego y en última instancia la salida de la Eurozona.

¿Cuáles son las consecuencias sobre la gestión de activos? Como ya hemos afirmado, incluso una salida de Grecia no cuestionaría el giro económico alcista en la zona euro. En particular, el dictamen del Tribunal Europeo de Justicia le otorga competencias al BCE para que evite un contagio de la deuda soberana de otros países a la Eurozona. De acuerdo con los pronósticos de los analistas, se espera que los beneficios por acción de las empresas del Euro Stoxx se incrementen cerca de un 15% en 2015 y una cuantía similar en 2016. Durante los últimos dos meses, estas cifras han comenzado a revisarse al alza. Los mercados están ahora absorbiendo gradualmente el impacto de la situación griega, con una caída del 14% desde su máximo nivel del 13 de abril. La incertidumbre sigue siendo elevada, pero en nuestra opinión los niveles actuales parecen adecuados para reforzar la exposición a la zona euro.

Julien-Pierre Nouen, economista jefe de Lazard Frères Gestion.

BlackRock lanza un ETF de renta variable europea con cobertura de divisa

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BlackRock lanza un ETF de renta variable europea con cobertura de divisa
Foto: historias visuales, Flickr, Creative Commons. BlackRock lanza un ETF de renta variable europea con cobertura de divisa

BlackRock ha lanzado un ETF que invierte en valores de mediana y gran capitalización de los países desarrollados de la Unión Económica y Monetaria europea, con cobertura incorporada en dólares.

El iShares MSCI EMU USD Hedged UCITS ETF (EMUU) replica un índice que contiene aproximadamente 240 valores de 10 países desarrollados pertenecientes a la Unión Económica y Monetaria europea. La cobertura en dólares permite reducir el efecto de las fluctuaciones del euro en la rentabilidad total de los inversores. El fondo es de réplica física, ya que adquiere y mantiene los valores subyacentes, y cuenta con una ratio de gastos totales (TER) de 38 puntos básicos.

Se trata del primer fondo de renta variable europea con cobertura en dólares de iShares, con el que su gama de fondos europeos con cobertura de divisas asciende a 14 productos. Esta gama ofrece a los inversores la flexibilidad de poder elegir exposiciones con o sin cobertura, o una combinación de ambas, en sus carteras internacionales.

Aitor Jauregui, director de ventas de iShares Iberia (BlackRock), comentó: «Muchos inversores están interesados en las perspectivas que ofrecen las acciones europeas, pero buscan nuevas formas de invertir al tiempo que gestionan el riesgo. Desde 2014, Europa está experimentando un repunte cíclico y las valoraciones de la renta variable de la región son atractivas en comparación con las estadounidenses. A principios de 2015, las revisiones de los beneficios empresariales en Europa se tornaron positivas por primera vez desde 2010. Una de las ventajas de los ETFs con cobertura de divisas es que los inversores no tienen que mantener una cobertura independiente y pueden aislar y controlar su riesgo de divisas. Ya contamos con ETFs sin cobertura y con cobertura en francos suizos que replican este índice, así como con fondos que replican otros índices de renta variable europea, y este lanzamiento refleja nuestra intención de satisfacer la demanda de nuevos tipos de productos por parte de los clientes».

Según el último informe ETP Landscape de BlackRock, publicado en mayo de 2015, los ETFs de renta variable europea han sido una de las clases de activos más solicitadas del sector en lo que va de año: registraron 42.100 millones de dólares de inversión nueva durante los cinco primeros meses de 2015, con lo que la inversión total en fondos cotizados de renta variable europea alcanzó los 254.000 millones a finales de mayo.

Pioneer Investments recibe el premio a la mejor gestora de renta fija por segundo año consecutivo

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¿La muerte de la renta fija? No tan rápido...
Giordano Lombardo, CIO de Pioneer Investments. ¿La muerte de la renta fija? No tan rápido...

Pioneer Investments anunció ayer que ha sido reconocida como Mejor Gestora de Renta Fija del año en los “Global Investor 2015 Awards for Investment Excellence”. Este es el segundo año consecutivo que Pioneer Investments gana este premio y en 2011 ya fue declarada la mejor firma de renta fija americana.

Para ganar el galardón, Pioneer Investments compitió con las principales gestoras de activos del mundo. Este año la selección se ha llevado a cabo por parte de un panel de jueces independientes. De acuerdo con Global Investor, Pioneer destacó como claro ganador entre sus competidores. Algunos de los comentarios dirigidos a Pioneer Investments por parte del panel fueron “presencia global”, “alta gama de producto” y “continua innovación”.

Giordano Lombardo, consejero delegado y CIO del grupo, declaró: “Este premio reconoce a Pioneer Investments como la mejor propuesta en renta fija para Estados Unidos, Europa y mercados emergentes. Estamos muy contentos de ganar este premio y de que la rentabilidad de nuestra gama de renta fija haya sido galardonada por segundo año consecutivo. Nuestra prioridad es continuar esforzándonos en obtener altas rentabilidades y soluciones innovadoras para nuestros clientes en el futuro.”

Los Global Investor Investment Excellence Awards celebran ahora su decimoquinto año y reconocen los mayores logros de las gestoras de activos y firmas asociadas como consultorías de inversiones y administradores de fondos. La ceremonia de entrega tuvo lugar el 2 de julio en Londres.

Los fondos españoles podrán reducir su coeficiente de liquidez al 1%

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Los fondos españoles podrán reducir su coeficiente de liquidez al 1%
Foto: Historias Visuales, Flickr, Creative Commons. Los fondos españoles podrán reducir su coeficiente de liquidez al 1%

Los fondos de inversión españoles podrán reducir su coeficiente de liquidez desde el 3% actual al 1%, según figura en el borrador del Real Decreto sobre estos instrumentos de inversión que deberá aprobar el Consejo de Ministros y que estará en audiencia pública hasta el 15 de julio, según publica la agencia Efe.

Según los cambios previstos en la ley de instituciones de inversión colectiva, y de acuerdo con el borrador al que ha tenido acceso Efe, los fondos ya no tendrán que mantener un coeficiente de liquidez del 3% en sus depósitos y repos -títulos vendidos con pacto de recompra-, en los que les bastará mantener un 1%. De este modo España homologa su normativa a la del resto de Europa, pues además los fondos internacionales comercializados en España no estaban sujetos a esta restricción.

Además de relajar las exigencias de liquidez, el otro cambio fundamental que contempla el decreto es que concede a la Comisión Nacional del Mercado de Valores la potestad para fijar mediante una circular las categorías de activos líquidos del coeficiente de liquidez: hasta ahora este 3% de la cartera sólo podía estar colocado en depósitos bancarios y repos, pero Economía abre la puerta a que sea la CNMV quien tenga la potestad de fijar por circular las categorías de activos líquidos para que computen como coeficiente de liquidez.

Fuentes del mercado consultadas por Efe valoran positivamente la mayor flexibilidad que este cambio proporciona a las entidades para gestionar su patrimonio, lo que permitirá ofrecer mayores rendimientos a sus inversores y partícipes. Otros expertos mencionan los problemas de mantener un coeficiente de liquidez en fondos pensados para estar plenamente invertidos, por lo que creen que la medida es positiva.

Además, la medida pretende proteger a los pequeños inversores, para que puedan recuperar en todo momento su capital en caso de que soliciten el reembolso, «tanto en condiciones de liquidez normales como excepcionales», señala el borrador, en alusiones implícitas al caso Banco Madrid.

Hasta otoño…

Según explica Expansión, el texto también establece detalla
damente las obligaciones del
 depositario para que, si la en
tidad sufriese una hipotética 
insolvencia, como ocurrió con Banco Madrid, se garanticen los derechos de los partícipes. El Gobierno no quiere que se repita la situación y que vuelva a cuestionarse si la liquidez de los fondos pertenece a los inversores o, como en un principio defendían los liquidadores de Banco Madrid, ha de formar parte de la masa concursal para repartirse entre los acreedores. Así, esa liquidez será parte de los activos del fondo que deberá devolverse al partícipe en caso de problemas.

El borrador del proyecto de Real Decreto, publicado la semana pasada y que modi
fica el reglamento de la Ley de Instituciones de Inversión Colectiva (IIC), se someterá a audiencia pública durante 15 días, tras la cual ha de tramitarse administrativamente hasta ser aprobado por el Consejo de Ministros y publicarse en el BOE: en teoría, no será norma jurídica hasta septiembre u octubre.

 

Más de siete razones para invertir en renta variable asiática

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Más de siete razones para invertir en renta variable asiática
Arthur Kwong, responsable de renta variable de Asia Pacífico y gestor del fondo Parvest Equity Best Selection Asia ex­­-Japan, de BNP Paribas Investment Partners.. Más de siete razones para invertir en renta variable asiática

Grecia es la historia más presente actualmente en los mercados y por eso algunas ideas de inversión más “lejanas” pueden aportar diversificación a las carteras, lejos del ruido de la crisis en el país heleno y de un potencial contagio en la eurozona. También China está en boca de todos pero Arthur Kwong, responsable de renta variable de Asia Pacífico y gestor del fondo Parvest Equity Best Selection Asia ex­­-Japan –de BNP Paribas Investment Partners-, estuvo recientemente en Madrid para hablar de las virtudes de la renta variable asiática.

Un activo que vive, según el gestor, un momento dulce, y para el que pueden encontrarse, al menos, siete buenas razones para la inversión, con un horizonte de largo plazo como el de su fondo. Entre esos motivos, Kwong señala cinco domésticos y dos externos, además de una demografía muy favorable que apoyará un mayor crecimiento en consumo, ahorro y empleo que en otros lugares del mundo y una capitalización bursátil de la región muy por debajo de su influencia económica real –Asia sin Japón representa el 30,9% del PIB mundial pero solo un 13,6% de la capitalización bursátil-.

Entre los primeros motivos, habla de una agenda de reformas sin precedentes, pues son muchos los países que están inmersos en un proceso de cambio. “El fondo está posicionado para beneficiarse de esos cambios”, que le hacen hablar de una “nueva era” en la región. Pero no se trata de invertir de forma indiscriminada, pues el experto es muy consciente de que ciertos sectores o compañías se beneficiarán más que otros (“nos centramos en buscar los ganadores ante esas reformas”, dice) y además de que esos cambios tienen carácter diferente en cada país.

Entre las reformas clave, destaca India, donde el primer ministro Modi cuenta con ambiciosos planes para salvar al país de la parálisis política y para llevarle al crecimiento. “Si con el anterior gobierno el crecimiento era del 6%, ahora puede lograrse un 6%-8% anual”, comenta. Además, hay dos asuntos clave que se están arreglando gracias a sus políticas: los precios de la energía y los problemas políticos. “A Modi le gustan los negocios y está llevando interesantes políticas para impulsar la exportación”, añade. En línea similar habla de Indonesia, donde JoKo Widodo, el presidente con menos de un año en el poder, ha implementado reformas sobre el precio de los combustibles que han aliviado las preocupaciones de los inversores sobre la vulnerabilidad del país ante el ciclo pendiente de subidas de tipos en EE.UU. “Es un presidente que es capaz de pedir perdón y rectificar si comete errores”, explica el experto, que añade que gracias a sus políticas hay parte del capital que se está moviendo de países como China a Indonesia.

En tercer lugar está la agenda de reformas en China, donde el presidente Xi Jinping ha implementado importantes medidas anticorrupción y anunciado medidas para guiar al país a un nuevo modelo económico. También en Corea del Sur ha habido cambios: el nuevo gobierno liderado por la presidenta Park ha llevado a cabo una nueva reforma fiscal y corporativa para fortalecer la economía y dar al traste con el sistema establecido de conglomerados. “Ahora, las políticas de las compañías son más beneficiosas para el accionista”, señala el experto.

Como otras razones para el optimismo, apunta el fuerte crecimiento de la región (sigue siendo una de las que más crece del mundo) y en tercer lugar, el hecho de que las compañías sean ricas en liquidez. “Las empresas han aprendido de ciclos anteriores. Ahora, los niveles de liquidez son muy altos –cerca de 1 billón de dólares y de en torno a un 20% de la capitalización en los últimos 5 años-, de forma que en situaciones difíciles puedan recomprar acciones. También pueden llevar a cabo políticas de fusiones y adquisiciones, debido a los bajos costes de financiación, lo que favorece estrategias centradas en el bottom-up”, señala el experto. En su opinión, los accionistas sacarán partido a sus políticas de crecientes dividendos, recompras de acciones y movimientos corporativos.

Una cuarta razón para invertir en Asia: la tendencia de políticas monetarias más acomodaticias y futuros recortes de tipos debido a la presión global desinflacionista: desde el cuarto trimestre del año pasado, nueve países se han movido en este sentido (Nueva Zelanda, India, Australia, China, Japón, Corea del Sur, Indonesia, Tailandia y Singapur) y los tres restantes (Filipinas, Malasia y Taiwán) están viendo caídas en la inflación y podrían hacer movimientos similares.

En quinto lugar, las valoraciones siguen siendo atractivas, de en torno a 13 veces beneficios, cerca de su media histórica de cinco años y bajas frente otros mercados como el estadounidense o el europeo. Con todo, Kwong explica que las valoraciones no son la única clave de su proceso, que se centra principalmente en encontrar buenas historias que puedan funcionar a largo plazo y que encuentra con un equipo basado en Hong Kong pero que se apoya en otros equipos de BNP Paribas IP en toda la región asiática. Así, solo invierte en compañías buenas -sobreponderando las que tienen atractivas valoraciones y con posiciones neutrales o infraponderadas en aquellas con precios menos atractivos- y sin exposición a negocios débiles, aunque estén baratos.

“Nos gustan las buenas compañías, la calidad”, explicaba en su presentación; compañías que tiene de media en cartera unos cinco años y que solo vende cuando se vuelven demasiado caras, cuando encuentra mejores oportunidades de inversión o cuando las características de oferta y demanda cambian de forma significativa para su sector.

Seis factores que determinan la inversión

Su proceso se basa en la idea de que las firmas con fuertes fundamentales de oferta y demanda ofrecen mejor crecimiento en el futuro y considera que se puede obtener alpha con una visión de largo plazo y fundamental que se basa en lo que llama tendencias estructurales de desarrollo de mercado (SMD). En su análisis de esas tendencias, habla de dos tipos de factores: tres de demanda (una demografía favorable, una demanda resistente y una baja pentración) y tres de oferta (estructura de oligopolio, diferente en cada mercado y con distintas barreras de entrada, dice –por ejemplo, la tecnología es clave en China mientras en India importa más tener capital-, la posibilidad de que haya sustitutivos o las ventajas exportadoras). El equipo de gestión analiza si en cada nombre se dan esos factores y sobrepondera aquellos que cuentan con un mayor número de los mismos en los diferentes mercados.

Ese proceso le lleva a tener mayores posiciones en países como China y Hong Kong, India, Taiwán o Corea del Sur, y en sectores como el financiero, la tecnología o el consumo discrecional actualmente.

Dos motivos externos que favorecerán al activo

Además de las razones internas para apoyar a la renta variable asiática, el experto señala dos factores externos: en primer lugar, el bajo precio de las materias primas, que beneficiará en primer lugar a los gobiernos pero que también se traslada a los ciudadanos, de forma equivalente a una subida salarial, que se notará de forma gradual en el consumo y el gasto. “Quizá para los traders las oportunidades derivadas del bajo precio del petróleo se han terminado ya pero para nosotros, inversores en el largo plazo, acaban de empezar”, dice. Como ejemplo, en Indonesia los menores gastos del Gobierno en energía permitirán una mayor inversión en infraestructuras, que impulsará el crecimiento económico.

El segundo factor externo a favor son las políticas monetarias del BCE y el Banco de Japón, que mantendrán la liquidez en el sistema a pesar del ciclo contrario que se dispone a empezar la Fed.

S&P Dow Jones Indices lanza el primer índice de su tipo que sigue la deuda de las empresas del S&P 500

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S&P Dow Jones Indices lanza el primer índice de su tipo que sigue la deuda de las empresas del S&P 500
Photo: Cheezepie, Flickr, Creative Commons. S&P Dow Jones Indices Launches First of Its Kind Index Tracking the Debt of the S&P 500® Companies

S&P Dow Jones Indices, uno de los principales proveedores de índices a nivel mundial, ha lanzado el primer índice de mercado de la historia que sigue la deuda de las empresas del S&P 500. El S&P 500 Bond Index se calcula en tiempo real a lo largo del día y corresponde directamente con el movimiento de mercado de bonos estadounidense. El índice ofrece transparencia intradía que anteriormente no existía respecto al precio de la deuda de las empresas más influyentes de Estados Unidos. S&P DJI ha contratado a Thomson Reuters para proveer precios al cierre del día, así como términos y condiciones.

La introducción del S&P 500 Bond Index permite un análisis en paralelo del diferencial de rentabilidad entre los mercados estadounidenses de acciones y de bonos, una comparación directa que no estaba disponible hasta este lanzamiento. Ponderado por el valor de mercado de los bonos y con un requisito de vencimiento superior a un mes, el S&P 500 Bond Index es suficientemente líquido como para servir también de base para potenciales vehículos de inversión y productos estructurados.

“S&P Dow Jones Indices presenta el S&P 500 Bond Index en una coyuntura crítica de convergencia de dos grandes tendencias”, señala J.R. Rieger, director global de Renta Fija para S&P Dow Jones Indices. “En primer lugar, los mercados globales afrontan el posible fin de un rally de los bonos que se ha prolongado durante seis años, y cuyo fin podría tener importantes ramificaciones para los portafolios de bonos. Y segundo, los cambios regulatorios resultantes de la Ley Dodd Frank, el panorama post-Libor, y Basilea III, por ejemplo, tienen a muchos participantes del mercado preocupados por la reducción de la liquidez en los mercados de bonos. Como resultado, el mercado está pidiendo una medida intradía que pueda ofrecer una amplia transparencia respecto a la deuda de las empresas y que sea suficientemente líquida como para potencialmente operarla a lo largo del día a través de vehículos de inversión y productos estructurados”.

“Estamos encantados que S&P Dow Jones Indices vaya a utilizar nuestros precios de cierre del día para renta fija en conjunto con nuestros exhaustivos datos sobre términos y condiciones de bonos de alta calidad para su nuevo S&P 500 Bond Index”, indica Marion Leslie, directora general de Servicios de Precios y Referencias de Thomson Reuters. “Thomson Reuters tiene el compromiso de asociarse con los proveedores de servicios líderes del mercado, garantizando que los participantes del mercado puedan beneficiarse de nuestro galardonado contenido a través de diversos socios, plataformas y aplicaciones”.

El S&P 500 Bond Index sigue actualmente la deuda de 430 empresas del S&P 500 reflejando deuda emitida por más de 3 billones de dólares y un valor de mercado de 3,8 billones de dólares. S&P DJI publicará más de 20 años de datos históricos diarios del S&P 500 Bond Index en su página web. La metodología completa para el cálculo del índice también esta publicada en dicha página web.

Los estadounidenses compran los fondos más baratos pero los europeos eligen los más caros

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Invertir en renta variable con un menor nivel de riesgo en un entorno de bajos tipos
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Perpetual Tourist. Invertir en renta variable con un menor nivel de riesgo en un entorno de bajos tipos

La creciente popularidad de los ETF a partir de 2003 permitió a la industria de fondos de inversión abaratar sus costes. Sin embargo, un reciente análisis realizado por Morningstar ha descubierto que mientras los inversores estadounidenses aprovecharon masivamente la caída de las comisiones, en Europa los flujos de capital siguen tendiendo a dirigirse hacia los fondos más caros.

Así, durante los últimos once años, aproximadamente el 90% de los activos en Estados Unidos ha ido al 20% de fondos más baratos. Pero no ha sido así en Europa.

En el caso español, la firma de análisis ha recopilado los flujos de los fondos domiciliados en España por categorías (renta variable, fondos mixtos y renta fija), para separarlos después en dos grupos: el 25% de fondos más baratos conforman el primero, y en el segundo se han agregado todos los demás.

“Según se puede observar en las gráficas siguientes, independientemente de la categoría a la que pertenezcan los fondos, aquellos situados en el primer cuartil no han recibido grandes cantidades de capital en términos relativos. En términos absolutos los números también dejan mucho que desear: entre 2013 y 2014 los fondos más baratos consiguieron suscripciones por valor de cerca de 11.000 millones de euros, mientras que la cifra para sus homólogos más caros fue casi cuatro veces superior”, explica Morningstar en su estudio.

El resultado por tanto es bastante claro: España, como Europa, destina más capital a aquellos fondos con comisiones más elevadas. “Las comisiones juegan un papel clave a la hora de escoger un fondo de inversión e intentar predecir su rentabilidad futura, luego sería positivo ver un cambio en esta tendencia”, dicen los expertos de la firma.