La sobreoferta de petróleo pone en graves dificultades al high yield de las compañías energéticas estadounidenses

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La sobreoferta de petróleo pone en graves dificultades al high yield de las compañías energéticas estadounidenses
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Olle Svensson . La sobreoferta de petróleo pone en graves dificultades al high yield de las compañías energéticas estadounidenses

Primero fue el BCE, el miércoles la Reserva Federal y por orden de importancia, la tercera reunión clave de este mes fue la celebrada por la OPEP el 4 de diciembre. Este grupo bajó, de hecho, los topes de producción en su reunión en un esfuerzo evidente por mantener los volúmenes de ventas en un mercado con exceso de oferta. Tanto el crudo Brent negociado en Londres como el petróleo West Texas Intermediate (WTI), la variedad de crudo de referencia en Nueva York, vieron caer sus precios hasta su nivel más bajo en seis años.

En un contexto como este los expertos de NN Investment Partners recuerdan que, según la Agencia Internacional de la Energía, el superávit mundial de petróleo durará, al menos, hasta finales del año que viene. Los mayores productores de la OPEP, Arabia Saudí e Irak, ya están bombeando producto a niveles cercanos a récords y los stocks posiblemente volverán a crecer en el momento en que Irán reanude las exportaciones cuando sean levantadas las sanciones internacionales impuesta al estado persa.

Sector energético bajo presión

Aunque la acusada caída del precio del petróleo sea positiva para el consumidor final, este abaratamiento también influye en las expectativas de inflación y ejerce presión sobre las compañías de energía y sus proveedores. El sector de la energía tiene gran importancia para los mercados.

“Desde 2009, el sector energético (cotizado) global ha supuesto, de media, un 26% de las inversiones de los sectores no financieros, un 17% de las ventas, un 19% del beneficio neto y más del 40% de los pagos de dividendos. A medida que se hunden los precios y un número cada vez mayor de proyectos dejan de ser rentables, las empresas de servicios petrolíferos atraviesan por dificultades y crecen los impagos. El sector presenta cashflows negativos y el apalancamiento financiero ha subido hasta su nivel más alto desde el año 2000. Sus ratios de pay-out basados en datos de los 12 últimos meses superiores al 70% son insostenibles; es inevitable que se produzcan recortes de los dividendos”, escribe la firma en su último informe de mercado.

Pero lo que de verdad empieza a preocupar en el mercado es el segmento de high yield. “En el caso de la renta fija privada high yield de las compañías energéticas de EE.UU., los diferenciales vuelven a acercarse a sus máximos de agosto. En otros sectores de materias primas resultan evidentes unas dificultades similares. Aunque las cifras sean mucho menos importantes que en el sector de la energía, el sector de la minería también está en apuros, por el hecho de tener cashflows negativos y una rentabilidad bajo presión”, explica NN Investment Partners.

Ante esta situación, la firma se ha deshecho de la sobreponderación en crudo WTI estadounidense y ha recortado sus posiciones en deuda high yield estadounidense hasta una pequeña infraponderación». Está previsto que la combinación de unas condiciones climáticas más cálidas de lo normal en EE.UU. con la falta de control sobre la producción de la OPEP y la lucha continuada por cuota del mercado de petróleo intensificará la presión sobre los precios del petróleo a corto plazo y puede retrasar el esperado reequilibrio en el mercado de crudo”, concluye.

Las elecciones generales en España tienen pocas posibilidades de afectar a los mercados, dicen los gestores

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Las elecciones generales en España tienen pocas posibilidades de afectar a los mercados, dicen los gestores
Principales candidatos a la Presidencia del Gobierno español, por el PP, PSOE, Podemos y Ciudadanos, de izquierda a derecha.. Las elecciones generales en España tienen pocas posibilidades de afectar a los mercados, dicen los gestores

Hace unos meses, los inversores de dentro y fuera de España se mostraban preocupados por las implicaciones que podría tener un potencial cambio de Gobierno en el país, surgido de lo que decidan las urnas el próximo domingo 20 de diciembre. Pero ésa ya no es la realidad: en parte porque la probabilidad de que gobierne una coalición de izquierdas que dé al traste con las reformas es más baja que antes pero también porque los expertos se muestran convencidos de que no hay margen de maniobra para hacer cambios radicales, pues España tiene compromisos con Europa de los que no puede escapar, como mostró el caso de Grecia. Y, además, porque confían en la buena marcha de la economía. Esa situación lleva a que la mayoría de gestores descarte que las elecciones españolas tengan capacidad para mover demasiado los mercados.

El primer argumento es que la posibilidad de una coalición de izquierdas en el poder se ha reducido, al bajar Podemos en las encuestas. “Las encuestas marcan como favoritos en intención de voto a partidos como el PP, PSOE y Ciudadanos. Aparentemente el riesgo del triunfo mayoritario de un gobierno con políticas económicas heterodoxas se ha diluido bastante, o al menos eso es lo que parece que está cotizando ahora mismo el mercado”, comenta Alfonso de Gregorio, director de Gestión de Gesconsult.

Para José Ramón Iturriaga, gestor de Abante, ya no hay posibilidad de que ganen partidos extremos mientras el escenario base de Jean-Alexandre Vaglio, del equipo de Research & Investment Strategy de AXA IM, es que el Partido Popular seguirá al frente con una mayoría estable por encima del 40%. Hay dos partidos que podrían quedar en segundo puesto: Ciudadanos o PSOE. Y según las encuestas, Podemos ha perdido impulso, dice. Para él, las más probables coaliciones serán PP-Ciudadanos o PSOE-Ciudadanos, en cualquier caso pro-mercado.

En Julius Baer están de acuerdo: esperan que el sistema político cambie desde el bipartidismo hacia un sistema multipartidos pero confían en que de las urnas del domingo salga un gobierno “market friendly” y hablan de una coalición entre el Partido Popular y Ciudadanos. De ahí que sigan sobreponderando la renta variable española, y den al Ibex un precio objetivo de 11.500 puntos, según Christoph Riniker, responsable de estrategia en renta variable del banco suizo.

Desde Robeco, también creen que el resultado más probable de las elecciones generales del 20 de diciembre sería un gobierno de coalición encabezado por los partidos conservadores, estima Léon Cornelissen, su economista jefe. Vaticina que el Partido Popular será la que obtenga mayor número de escaños en el nuevo parlamento, pero no el suficiente para mantener la mayoría absoluta de la que disfruta. Esto supone, según sus previsiones, que tendría que compartir el poder con Ciudadanos, un partido orientado a la empresa y la economía de mercado, lo que sería beneficioso para los intereses de los inversores.

Con todo, algunos se han lanzado a advertir de que la posibilidad de un Gobierno de izquierdas sigue en pie: el canadiense RBC avisaba a los inversores de que «es posible un Gobierno PSOE-Podemos», con el apoyo de Izquierda Unida, que traería «un prolongado periodo de incertidumbre política en España» y «provocaría una reacción inicial de aversión al riesgo en el mercado”, si bien ve como más probable un gobierno PP-Ciudadanos y, en todo caso, opta por evitar paralelismos con Grecia. Según la firma, Podemos ha suavizado su programa en los últimos meses y el PSOE podría actuar de fuerza moderadora en esa coalición.

Sin margen de maniobra

El segundo argumento es que España no tiene margen de maniobra frente a las exigencias europeas: “Las últimas encuestas ponen de manifiesto que la probabilidad de que el nuevo escenario político tras las elecciones generales vaya a asustar a los mercados financieros es muy reducida. Además, los mercados saben que el margen de maniobra real con el que contará el nuevo Gobierno para hacer políticas económicas “heterodoxas” es bajo. Conviene recordar que España se encuentra todavía inmersa en el procedimiento de déficit excesivo previsto en el Pacto de Estabilidad y Crecimiento y que eso hace que las instituciones europeas vayan a seguir estando muy encima de las decisiones de política económica que se tomen en nuestro país”, explica Álvaro Sanmartín, economista jefey asesor del Alinea Global en MCH IS. El experto que explica, como ejemplo, que las instituciones europeas ya han dicho que el nuevo Gobierno deberá introducir medidas de ahorro de gasto o de aumento de ingresos en los presupuestos para el año que viene.

Por último, la salud de la economía es fuerte y eso dará argumentos a los partidos de oposición y a la vez restará importancia a esta cita electoral en los mercados: Cornelissen destaca que la mejora de la economía española supone un buen augurio para los partidos proclives a la empresa y la economía de mercado, aunque el desempleo y la deuda se mantienen en niveles elevados en todo el país. “De cara a las elecciones, el contexto macroeconómico resulta favorable en estos momentos”, y añade que “España probablemente registre un crecimiento de más del 3% y, teniendo en cuenta el repunte del conjunto de la zona euro, es probable que la tasa de crecimiento de 2016 sea comparable.”

“Los vientos de cola que ahora mismo benefician a la economía española son tan importantes que tendrían que pasar cosas muy extrañas como para que se pueda producir un cambio brusco en el escenario macroeconómico a corto plazo”, añade Sanmartín. “Aunque pueda parecer paradójico, todo es tan aparentemente positivo a nivel macro en estos momentos que el mayor riesgo real al que se enfrenta nuestro país es el de volver a caer en la complacencia. Es cierto que la situación a corto plazo ha mejorado. Es cierto que crecemos. Y es verdad también que estamos creando mucho empleo. Pero lo importante ahora no es sólo eso sino, más bien, sentar las bases para que esta positiva evolución económica pueda continuar a medio y largo plazo”, dice. Para AXA IM, los principales riesgos a medio plazo están en la misma línea: “El riesgo es la falta de reformas adicionales que España necesita para asegurar un mayor potencial de crecimiento en el largo plazo”.

“La economía española tiene mejor aspecto y perspectivas que hace unos meses. Y la percepción desde fuera de nuestras fronteras también es ésa, aunque sí es cierto que algunos inversores extranjeros han manifestado puntualmente que están esperando a ver el resultado de los comicios antes de entrar en España o de aumentar su exposición al país”, dicen en Gesconsult.

Poco efecto en el mercado

Lola Ybarra, CIO Global de Santander AM, explicaba en un evento reciente que el efecto en los mercados será bajo: “Hace unos meses estábamos preocupados por los riesgos políticos. Pero todos estos temas que son conocidos, como las elecciones, tienen menos impacto en el mercado que las sorpresas”, en respuesta a una pregunta sobre las próximas elecciones generales y el riesgo en Cataluña.

Gesconsult le da un peso bajo: “2015 ha sido muy intenso en cuanto a política en España. Revisando un poco lo vivido, es cierto que con el tema de las elecciones catalanas se abrió un gap entre la prima de riesgo española y la italiana, que venían cotizando hasta entonces muy a la par. Vimos un incremento de la prima española a raíz de la presentación del partido único de Cataluña (Junts pel Sí) y se recogió un cierto componente político en el diferencial de nuestro país. Pero en la última parte del año se ha equilibrado bastante, con una diferencia de diez puntos básicos a favor de la italiana. La conclusión que podemos sacar con el comportamiento de la prima española es que las cuestiones políticas en realidad no están teniendo tanto peso incluso a pocos días de las elecciones”, señala De Gregorio.

Y por eso no ha cambiado apenas las carteras, si bien sí se adelantaron hace meses reduciendo exposición en bolsa a sectores regulados: “A la espera del resultado del próximo 20D, la gestión que hemos hecho de las carteras en Gesconsult en este contexto ha sido flexible y activa, pero conservadora. No hemos alterado en exceso nuestras posiciones en bolsa: seguimos con muy baja exposición al sector financiero, que no está presentando unos resultados lo bastante satisfactorios. Tampoco tenemos mucho peso en las eléctricas, por los ratios a los que  están cotizando. Lo que sí estamos haciendo es apostar por pequeñas y medianas empresas, que serán las más beneficiadas a medio y largo plazo de la recuperación de la economía española”, explican.

Dinero foráneo

“Pese a los riesgos, siempre que el resultado de las elecciones generales del próximo domingo implique estabilidad y alejamiento de alternativas ligadas a la izquierda radical, estimo que podremos ver nuevas y cuantiosas entradas de dinero en nuestro mercado procedentes de no residentes. Éstos llevan un tiempo esperando la clarificación del panorama político español que, como aquí sabemos, ha virado mucho con respecto a cómo estaba hace un año. El objetivo de esas inversiones es evidente: intentar aprovechar los efectos de los componentes favorables que ahora mismo tiene la economía española y que deberían de ayudar a mantener su crecimiento”, comenta Guillermo Santos, fundador de la EAFI iCapital, en un artículo publicado en Expansión.

Carta al nuevo Gobierno

Santos pide al nuevo Gobierno favorecer tanto a las familias, reduciendo la presión fiscal y estimulando además así nuestra demanda interna, como a las empresas, moderando el coste de la contratación; y reducir el gasto público superfluo. Sanmartín le pide que apueste de forma decidida por capital humano, por la innovación tecnológica, por la mejora institucional y por la generación de mayor competencia efectiva en los mercados. Y que considere los efectos duraderos negativos que la crisis está teniendo sobre una parte no pequeña de la población española: “Aunque parezca paradójico, un crecimiento tan elevado de la desigualdad como el que se ha vivido en España en esta crisis no sólo plantea dilemas éticos sino que es perjudicial para la estabilidad y para el desarrollo económico en el medio y largo plazo”, explica.

¿Cuál es el partido preferido por aquellos a los que les interesan las finanzas?

Según la última encuesta de intención de voto de la red social Unience, realizada en el mes de diciembre, más de un tercio de los inversores votaría a Ciudadanos. El partido de Albert Rivera seguiría siendo el protagonista, si bien habría perdido votos desde la encuesta realizada en el mes de abril,en la que fue elegido por el 46,18% de los inversores. 
El segundo partido elegido por los usuarios sería el Partido Popular, que estos meses ha pasado del 17,27% de los votos en abril al 27,46% en diciembre. Podemos es la tercera fuerza más elegida por los inversores, con un resultado del 12,59%.

En cuanto al político más valorado, Albert Rivera sería el único que obtendría más votos positivos que negativos, con un 53,54% vs al 38,59%. Pedro Sánchez sería el político que menos confianza daría a los inversores, con el 90,78% de votos negativos. Los resultados de la encuesta, realizada por Unience del 1 al 9 de diciembre de 2015, se han basado en las respuestas de 437 inversores, con una edad media comprendida entre 35 y 55 años, y ubicados principalmente en Madrid, Barcelona y Valencia.

Juan Manuel Mazo deja la gestión y Abante da el mandato del Maral Macro a Attitude

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Juan Manuel Mazo deja la gestión y Abante da el mandato del Maral Macro a Attitude
. Juan Manuel Mazo deja la gestión y Abante da el mandato del Maral Macro a Attitude

Llega un cambio de gestor para uno de los fondos emblemáticos de la gestora de Abante. Juan Manuel Mazo se incorporó en el año 2011 a Abante para gestionar su fondo de autor Maral Macro. Tras gestionar durante los últimos cuatro años y medio el fondo, con un resultado que ha batido a la inflación y a la media de sus competidores, medido por el HFRX Macro, ha tomado la decisión, de acuerdo con Abante, de dejar de gestionar el fondo a partir del 1 de enero de 2016. La entidad ha otorgado el mandato de gestión a Attitude.

Mazo explica las razones para dejar la activad de gestión: junto con motivos de carácter personal, Mazo considera que en el actual entorno de mercado, con tipos de interés cero y mucha manipulación por parte de los bancos centrales, no puede ofrecer a los inversores la rentabilidad que se propuso en el lanzamiento del producto y que es más honesto ceder el testigo en estos momentos que cambiar la naturaleza del fondo para adaptarlo a las circunstancias actuales, explican desde Abante.

Para dar continuidad a la gestión de este producto, “la solución la teníamos que encontrar dentro de las carteras de nuestros fondos de fondos, que es donde desde hace ya más de quince años incorporamos a los que consideramos los mejores gestores”, explica Joaquín Casasús, director general de Abante Asesores Gestión. Y han elegido a Attitude.

«En 2010 un equipo de profesionales especializados en la gestión de la tesorería decidió dejar el mundo bancario para iniciar un proyecto de gestión independiente. En 2011 lanzaron el fondo Attitude Opportunities, que es un fondo multiestrategia, con el objetivo de generar rentabilidades positivas en cualquier entorno de mercado con un enfoque de preservación del capital. Después de un análisis riguroso, en 2012 decidimos empezar a invertir con ellos. Desde su lanzamiento el fondo ha obtenido una rentabilidad anualizada del 4,28% (a 15 de diciembre de 2015), superando tanto a la renta fija como a la renta variable europea con una volatilidad muy controlada que se sitúa en el 3,30%», explican en la entidad.

Desde entonces Abante ha ido incrementando su inversión con ellos, «hasta hoy que los hemos considerado el equipo idóneo, por su experiencia, política de gestión y control de riesgos, para que se hagan cargo de la gestión de Maral Macro una vez obtenidas las autorizaciones preceptivas de la CNMV». Este equipo gestiona activos por un total de 207 millones de euros a cierre de noviembre. Su principal vehículo, Attitude Opportunities FI, con estrategia de gestión similar a Maral Macro, corre a cargo de Julio López, Daniel Varela y Patrick Daries.

Según explican fuentes de Abante a Funds Society, el fondo solo cambiará su gestor, pero mantendrá su nombre, política de inversión, objetivos y demás características.

A&G Banca Privada supera los 7.000 millones de euros en activos bajo gestión

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A&G Banca Privada supera los 7.000 millones de euros en activos bajo gestión
Foto: Khurtwilliams, Flickr, Creative Commons. A&G Banca Privada supera los 7.000 millones de euros en activos bajo gestión

A&G Banca Privada, una de las principales entidades independientes de banca privada en España, sigue su senda de crecimiento. En los últimos años, el grupo ha multiplicado su cifra de negocio, superando a día de hoy los 7.000 millones de euros en activos bajo gestión, lo que la convierte  en una de las principales firmas independientes de banca privada en España.

Este incremento se ha debido principalmente a su modelo de crecimiento mediante la incorporación de banqueros senior de otras entidades, atraídos por un modelo de negocio diferente al del resto del sector. Un modelo en el que no se fijan objetivos comerciales ni existen las campañas de producto y donde además, se puede ser socio de la entidad.

Recientemente se han incoporado a la entidad seis banqueros senior que han entrado a formar parte del grupo que preside Alberto Rodríguez-Fraile: Manuel Cereijo, Fernando Lafuente Batanero, Esther Gila Sánchez-Barba, Manuel Pérez García de Vinuesa, Antonio Hermida y Angel Jarque.

En la actualidadel grupo cuenta  con 140 empleados y 60 banqueros en sus oficinas de Madrid, Barcelona, Santander, Sevilla,  Valladolid, Valencia y Luxemburgo.

Además, ahora se cumple un año desde que A&G Banca Privada obtuvo la licencia del Banco de España para constituirse como banco. Para ello el grupo realizó en 2014 una ampliación de capital de 20 millones de euros que fueron suscritos por sus ejecutivos y agentes. A partir de esta operación, el banco suizo EFG mantiene su participación del 56%, mientras el 44% restante queda en manos de los principales agentes y ejecutivos de la firma, configurando una de las señas de identidad más característica del grupo.

EFG, primer accionista de A&G Banca Privada, es una entidad dedicada en exclusiva a la prestación de servicios de Banca Privada y asset management,  con sede en Zúrich, presencia en 30 países y más de 2.000 empleados. EFG International (EFGN) cotiza en el SIX Swiss Exchange y ha obtenido el rating  ‘A’ de la agencia de calificación Fitch.

Hace algo más de un año, A&G Banca Privada obtuvo la Licencia de Gestor Alternativo en Luxemburgo, donde es una de las entidades nacionales líderes en la gestión de fondos alternativos en este país, con más de 1.600millones gestionados.

Antonio López Silvestre es elegido uno de los mejores gestores de renta variable española según Citywire

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Antonio López Silvestre es elegido uno de los mejores gestores de renta variable española según Citywire
Foto cedida. Antonio López Silvestre es elegido uno de los mejores gestores de renta variable española según Citywire

El gestor de renta variable de March Asset Management, Antonio López Silvestre, ha sido elegido el tercer mejor gestor en renta variable española entre septiembre de 2014 y septiembre de 2015 por parte de Citywire. López Silvestre gestiona fondos emblemáticos de March Asset Management como March Vini Catena y March Valores cuya rentabilidad a 1 año es del 14,87% y del 3,19% respectivamente.

Miguel Ángel García, director general de March Asset Management, ha afirmado que “este reconocimiento demuestra la profesionalidad de los gestores con los que contamos en March AM, que trabajan con dedicación para ofrecer un asesoramiento de calidad a nuestros clientes así como productos con buenas rentabilidades. Además, este año hemos obtenido otro reconocimiento por parte de Citywire: Marta González recibió la máxima calificación con un rating de triple AAA, con lo que se demuestra la dedicación de nuestros gestores”.

Antonio López se incorporó a March Asset Management en enero de 2014 como gestor de renta variable española y europea. Anteriormente trabajó en Exane BNP Paribas como director de MidCaps españolas y como responsable de la sucursal en España. Inició su carrera profesional en Beta Capital SVB – Fortis Bank España, primero como analista de compañías de infraestructura y cíclicas para posteriormente convertirse en director de análisis y de la cobertura de utilities españolas. Además de este reconocimiento, López Silvestre ha obtenido excelentes posiciones en los rankings de analistas de equipo (quinta posición en España y Portugal en 2011 y sexta en 2012) e individuales (segundo analista español en 2011 y séptimo en 2012). Cuenta con un MBA del IESE – Universidad de Navarra y es licenciado en Economía y Dirección de Empresas por la Universidad Complutense de Madrid.

March Asset Management (March AM) es la “boutique” de gestión de inversiones de Banca March. Con 6.043millones de euros bajo gestión (a 30/09/2015) y un equipo de más de 38 profesionales, la renta variable global, la renta fija euro y la asignación de activos son sus principales competencias. La filosofía de inversión de March AM combina la creación de valor a largo plazo con la protección del patrimonio.

Clemens Klein (Erste AM): “We Can See Potential Especially in Renewable Energies”

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The Erste WWF Stock Environment Fund invests globally in companies in the environmental sector. It was first launched in 2001 as Stock Umwelt. Clemens Klein is fund manager with Erste Asset Management.

Mr. Klein, what was the goal in setting up Erste WWF Stock Environment Fund?

The basic idea is to invest in companies that contribute to environmental protection with their products or services. Our goal was to take into account the effects of global mega-trends such as population growth, urbanisation, and the growing middle class in growing regions such as Asia and Africa.

What are the effects of these trends?

These trends lead to an increase in energy demand and demand for scarce resources, higher emissions of greenhouse gases, and an increase in the volume of waste. With our topics “renewable energy”, “energy efficiency”, “water”, “mobility”, and “recycling”, we focus on those areas where solutions for these developments are available.

What strategy do you pursue in these funds?

We are strongly focused on small and medium-sized companies with interesting products or technologies. We hold them over extended periods of time in order to benefit from long-term trends. One example is Shimano, a producer of bicycle components, which we first bought for our fund in 2003. To date the company has recorded a price increase of the factor of ten.

Can you invest in any sector?

No, the fund invests only in companies whose products and services come with a benefit for the environment. Companies involved in nuclear power, the oil, coal, gas, or mining industry, or the automotive and aviation industry are not investable.

Are there certain topics in your investable universe that are promising?

We can see potential especially in renewable energies. Although clean forms of energy are crucial for climate protection, wind and solar power currently make up less than 2% of global power generation. This share will be growing to 30%-50% by 2050. We also regard companies as attractive that operate in energy storage and energy efficiency. Energy that you don’t consume doesn’t have to be produced at a high financial and environmental cost. The relevance of alternative propulsion systems such as electric or hydrogen-powered cars will drastically increase as well.

Robo advisor: los partícipes en fondos reducen su riesgo en el mes de noviembre

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Robo advisor: los partícipes en fondos reducen su riesgo en el mes de noviembre
Foto: Sabre, Flickr, Creative Commons. Robo advisor: los partícipes en fondos reducen su riesgo en el mes de noviembre

Los más de 8.000 partícipes en fondos de inversión asesorados por Feelcapital, el primer robo advisor español, han reducido en casi cuatro puntos de media sus perfiles de riesgo en el mes de noviembre, motivados por la incertidumbre política y el anuncio de una más que probable subida de los tipos de interés en EE.UU.

En el mes de noviembre, los inversores que utilizan esta plataforma de asesoramiento automático en fondos de inversión redujeron su tolerancia al riesgo desde los 48 hasta los 44 puntos. Este nivel de riesgo corresponde a la media de los 8.000 usuarios, con un patrimonio próximo a los 850 millones de euros. 


Este comportamiento, según el CEO de Feelcapital Antonio Banda, también es consecuencia directa de “la llegada del fin de año, que obliga a los partícipes a analizar si han alcanzado sus objetivos de rentabilidad y a replantearse sus inversiones”.

Para Banda, “los atentados de París no han logrado alterar al mercado y los inversores creen en la senda de la estabilidad”. 


Los gestores aplauden la decisión de la Fed y ven un 2016 sin novedades hasta junio y con menos de 4 subidas de tipos

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Los gestores aplauden la decisión de la Fed y ven un 2016 sin novedades hasta junio y con menos de 4 subidas de tipos
. Los gestores aplauden la decisión de la Fed y ven un 2016 sin novedades hasta junio y con menos de 4 subidas de tipos

Las gestoras de fondos siguen reaccionando al anuncio de ayer de la Fed, que supone un giro de 180 grados en la política monetaria después de nueve años de “medidas extraordinarias”, según decía ayer Janet Yellen. En general, consideran que es una buena noticia, que despeja dudas y da buenas señales sobre la economía. Además, aunque el camino es incierto porque está sujeto a la evolución de la economía estadounidense, los gestores creen que será progresivo: no ven más alzas hasta junio y hablan de menos movimientos en 2016 de los que se esperaban inicialmente. Y creen que la Fed parará cuando los tipos estén en niveles más bajos que en otros momentos de la historia. Con todo, no hay que olvidar que hay riesgos de que las expectativas no correspondan con la realidad, lo que podría llevar a vaivenes en los mercados.

“Tras el ajuste al alza de las expectativas del mercado sobre la trayectoria de los Fed Funds y el ligero descenso de las expectativas del FOMC, la brecha entre el mercado y la Fed se ha reducido sensiblemente. Eso es una buena noticia ya que se traduce en una rebaja de las incertidumbres, y una convergencia con nuestro escenario”, comentan en Groupama AM. “En conjunto tenemos una valoración muy positiva sobre la decisión tanto por la subida de tipos en sí misma como por la comunicación seguida, que ha sido muy clara. Yellen ha pasado desde una postura pesimista conteniendo la subida de tipos a otra positiva iniciando el ciclo. En cuanto a la trayectoria que seguirán los tipos a partir de ahora será muy gradual: la Fed ha revisado a la baja  sus expectativas para los tipos a medio plazo lo que supone una clara señal de que sus futuros movimientos serán graduales y lo que ya ha tenido un impacto en los rendimientos de los bonos soberanos a nivel global que esta mañana han registrado caídas”, explica Mondher Bettaieb, director de Crédito Corporativo en Vontobel AM.

“Yellen hizo ayer un trabajo perfecto. Subió los tipos de interés como estaba previsto pero además lo hizo mandando un mensaje positivo sobre el crecimiento americano y sobre la economía global. Así las cosas, la respuesta positiva que estamos observando en la renta variable parece muy lógica, sobre todo en el caso europeo en el que se habían producido correcciones que tenían poca explicación fundamental”, dice Álvaro Sanmartín, economista jefe y asesor del Alinea Global en MCH IS. “La macro conocida ayer ratifica esa sensación de que los dos grandes bloques occidentales progresan adecuadamente”, añade Amílcar Barrios, analista de Tressis.

«Esta subida de los tipos de interés no ha pillado a nadie por sorpresa y ha sido la decisión adecuada, en vista de los indicios positivos que arroja la economía estadounidense. Los mercados laborales estadounidenses están actualmente muy ajustados y la inflación subyacente ha aumentado recientemente un 2% interanual. Además, ya que es probable que el lastre que supone la caída de los precios del petróleo para la inflación general disminuya y ante las recientes mejoras en el crecimiento salarial, el inicio de la normalización de la política monetaria era inevitable”, dice Jim Leaviss, director de Renta Fija Minorista de M&G. Kenneth J. Taubes, responsable de Inversiones en EE.UU. de Pioneer Investments, también juzga la decisión como “apropiada” en vista del nivel de la tasa de desempleo (en el 5%, muy cercana al pleno empleo), la inflación creciente y el crecimiento económico sostenible. Y también, porque estos movimientos vuelven a dar a la autoridad algo de margen monetario para ayudar en posibles nuevas crisis.

«La reducción de la incertidumbre sobre los movimientos de la Fed a corto plazo debería permitir a los inversores volver a centrarse en un trasfondo económico relativamente favorable a escala mundial, con un crecimiento moderado en las economías desarrolladas e indicios de una reactivación de la aceleración en China”, dice Simon Ward, economista jefe de Henderson Global Investors.

Un ajuste gradual: sin noticias hasta junio y menos de 4 subidas en 2016

Y nadie duda de que el ajuste será progresivo: “Seguimos pensando que el ajuste monetario será progresivo –la Fed no debería subir los tipos de nuevo antes de junio de 2016- y las recientes evoluciones de los mercados (petróleo, dólar, mercado de crédito high yield) son puntos de atención sobre el crecimiento y las expectativas de inflación”, comentan en la gestora de Groupama.

“Es importante tener en cuenta que Yellen ha pasado de estar centrada en el desempleo a poner el foco de su atención en la inflación, y en este sentido ha dejado claro que la inflación ha de cooperar para que pueda producirse una subida de tipos agresiva”, dicen en Vontobel AM. Sin embargo, si sus expectativas finalmente no se materializan, la Fed no subirá los tipos… al menos hasta junio: “Quizá la Fed podría volver a subir los tipos de interés en junio y a diferencia de las expectativas del mercado que hablan de cuatro subidas, consideramos que a lo mejor solo podrían producirse dos. Todo este escenario anteriormente descrito crea un entorno favorable para el crédito corporativo que podrá seguir beneficiándose del factor positivo del carry”, apostillan en la gestora.

Los expertos hablan de dos o tres subidas el año próximo: «Es posible que el proceso de subida de tipos de la Fed no responda a una estructura rígida. Las últimas previsiones del FOMC contemplan cuatro subidas en 2016, una por trimestre: Esperamos que las subidas de tipos respondan a un ritmo algo inferior, y es probable que se salten al menos un trimestre. La Fed no quiere ser demasiado previsible, motivo por el que el presidente Greenspan fue criticado en el ciclo de 2004. La manera más obvia de desviarse  de una subida mecánica de tipos sería saltarse algún trimestre», dice John Belows, gestor y analista de Western Asset Management (Legg Mason).

“La Fed será muy cuidadosa a la hora de afrontar nuevas subidas de tipos, porque su objetivo explícito es que Estados Unidos siga creciendo por encima de su potencial para que la inflación se acerque lo antes posible al objetivo del 2%.Y Yellen señaló también que la Fed estaría dispuesta a permitir que la inflación en EE.UU. se vaya temporalmente por encima del 2%, siempre que eso no signifique un desacoplamiento de las expectativas de precios”, dice Sanmartín, dejando claro que todo apunta a subidas graduales. “La resistencia continuada de la economía estadounidense la sitúa en una buena posición para gestionar un contexto de subida gradual de tipos”, dicen en BlackRock.

Desde M&G también acogen de buen grado las declaraciones de Janet Yellen en las que afirmaba que este incremento no pretende ser el comienzo de una campaña de subida de tipos acelerada, sino que seguirán siendo flexibles y los tipos de interés sólo se incrementarán de manera gradual, «si bien pensamos que, al final, existe un riesgo de que el banco central necesite aumentar los tipos más rápido de lo que los mercados esperan actualmente. Dicho esto, las presiones estructurales en la inflación y el elevado nivel en el que se sitúan los títulos de deuda corporativa y pública en muchas zonas del mundo hacen que el tipo en el que la Fed dejará de realizar subidas en este ciclo será inferior a sus cotas históricas”.

Fuente: Groupama AM

¿Hay riesgos?

Pero Keith Wade, economista jefe de Schroders, advierte precisamente de que el riesgo reside en las expectativas del mercado acerca de un ciclo de subidas de tipos ‘lento y de escasa envergadura’».»La cuestión es hacia dónde se dirigen los tipos. La institución mantiene su compromiso con un ajuste gradual de la política monetaria, pero el peligro reside en que, si se interpreta que están siendo más duros que las bajísimas expectativas que los mercados se han forjado, el dólar se apreciará y seguirá presionando a la baja la inflación. Así, la normalización de los tipos de interés podría estancarse a medida que la moneda descuente la política de ajuste de la Fed”, concluye.

“Aunque parece que se descuenta casi totalmente un ritmo gradual de subidas, cualquier aceleración de ese ritmo podría provocar incertidumbre y volatilidad”, dice Stephanie Sutton, directora de inversiones en Fidelity International. “Además, aunque la subida en sí misma viene a refrendar la buena salud de la economía estadounidense, lo cierto es que hace más pesado el lastre de deuda tanto para los hogares como para las empresas. Sin embargo, afortunadamente el riesgo de problemas de pago o de un aumento de los impagos tras la subida de tipos es reducido, ya que la mayor parte de la deuda de los hogares y las empresas no financieras tiene tipos fijos”, matiza.  “Creo que existe el riesgo real de que los tipos suban más rápido de lo previsto en 2016, dado que la Fed está a punto de cumplir con su doble mandato. Probablemente veamos nuevas subidas del dólar, lo que tendrá repercusiones para los mercados emergentes, las materias primas y los beneficios de las empresas estadounidenses”, añade Kevin O’Nolan, gestor de fondos de la misma entidad.

En la misma línea se pronuncia Francis A Scotland, codirector de Global Macro Research y gestor de Estrategia Macroeconómica Global de Brandywine Global (Legg Mason): «El riesgo es que la subida de los tipos sea prematura y que las siguientes subidas vayan demasiado lejos y demasiado rápido. La economía mundial se ha estado ralentizando de manera constante desde principios de 2014 y se han registrado indicios de presiones deflacionistas”.

¿Tiene lógica la reacción del mercado?

Los expertos creen que la señal dada por la Fed es positiva, así que el repunte de las acciones tiene todo el sentido. Pero Sanmartín ve menos lógico el movimiento que se ha observado en los tipos a largo plazo: “Si la Fed va a ser cuidadosa con la recuperación, si va a promover un crecimiento por encima del potencial y si va a seguir con una política acomodaticia porque quiere activamente ayudar a que la inflación suba hasta el 2% lo más lógico no es que las curvas de tipos se aplanen sino que hagan lo contrario, que repunten. Es cierto que la nueva caída del precio del crudo retrasará unos meses más el aumento de la inflación, pero no es nada racional pensar que una caída del precio del crudo hoy vaya a influir en la inflación promedio de los próximos años, porque para eso necesitaríamos que el petróleo se siguiera cayendo un 50% todos los próximos años, algo que no parece muy probable. Así las cosas, desde Alinea esperamos que en los próximas semanas se produzca un cierto movimiento alza en los tipos de interés a largo plazo, empezando en EE.UU. pero siguiendo también en otras economías desarrolladas”.

“Es probable que la volatilidad en los mercados financieros siga siendo elevada, por lo que la selectividad a la hora de invertir tendrá más peso”, añaden en BlackRock.

Imantia Capital incorpora a Iñigo Colomo como CIO, a Enrique Elosegui como director de Negocio y a Laura Eguren

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Imantia Capital incorpora a Iñigo Colomo como CIO, a Enrique Elosegui como director de Negocio y a Laura Eguren
De izquierda a derecha y de arriba a abajo, Colomo, Elosegui y Eguren. Fotos cedidas. Imantia Capital incorpora a Iñigo Colomo como CIO, a Enrique Elosegui como director de Negocio y a Laura Eguren

En un paso más de la puesta en marcha de su nueva estrategia corporativa, la gestora de fondos española Imantia Capital refuerza su equipo con la incorporación de tres profesionales. Se trata de Iñigo Colomo, que ocupará el cargo de CIO; Enrique Elosegui, como director de Negocio y Laura Eguren, como directora de Organización y Medios.

En la nueva estructura organizativa se ha incorporado la figura del CIO, puesto que será desempeñado por Iñigo Colomo. Ingeniero aeronáutico y economista, Colomo ha ejercido de CIO durante los últimos seis años en KBL. Con más de 25 años de experiencia, ha trabajado en Fonditel como director de Inversiones y en el área de derivados sobre tipos de interés en Natwest, entre otros. En Imantia Capital tendrá a su cargo al área de gestión, dirigida por Francisco Sainz.

Enrique Elosegui ocupará la dirección del Departamento de Negocio. Licenciado en Economía, Elosegui ha desarrollado su carrera profesional en ING, Banco Santander y Banif, entre otros, donde ha ejercido de director de Tesorería y Mercados y de director de Desarrollo de Productos.

Se incorpora a Imantia Capital con el objetivo de desarrollar la estrategia comercial de la gestora, en la que tendrá una especial relevancia la creación de nuevos productos.

Laura Eguren ocupa la dirección del recién creado Departamento de Organización y Medios. Licenciada en ADE y Derecho, y proveniente de KPMG, donde ha trabajado en Banco Santander y BBVA, Eguren se une a Imantia Capital como responsable de control de gestión de la compañía, área que engloba aspectos como la contabilidad analítica o el outsourcing de servicios auxiliares.

En palabras de Gonzalo Rodríguez, CEO de Imantia Capital, «estas incorporaciones refuerzan la estructura de la gestora, haciendo especial hincapié en la oferta de producto, pilar fundamental en los objetivos de crecimiento y expansión fijados para 2016».

Imantia Capital es la decimotercera gestora española por activos bajo gestión y cuenta con una cuota de mercado del 1,4%. En la actualidad sus fondos son distribuidos a través de tres entidades y tres plataformas de fondos.

La Fed está entrando en territorio desconocido: ¿Cómo reaccionarán los mercados a largo plazo?

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La Fed está entrando en territorio desconocido: ¿Cómo reaccionarán los mercados a largo plazo?
Foto: Investing.com. La Fed está entrando en territorio desconocido: ¿Cómo reaccionarán los mercados a largo plazo?

Como si de una salva de cañonazos se tratara, Wall Street saludó ayer la primera subida de tipos de interés en nueve años con fuertes alzas en sus bolsas y repuntes en los valores del Tesoro. El Dow Jones cerró en verde con avances del 1,28%, el S&P 500 subió un 1,45% y el Nasdaq, tras esperar varios días, superó por fin la barrera de los 5.000 puntos. En el lado de la renta fija, los valores del Tesoro a 10 años avanzaron hasta el 2,297%.

La decisión del Comité Federal del Mercado Abierto de subir los tipos de interés en 25 puntos básicos quedó completamente en línea con lo que esperaba el mercado. Sin embargo, no todo fue coser y cantar. La Fed insiste en que el ajuste de alza en tasas será gradual, pero al mismo tiempo dependerá de la evolución de la economía. Esto en la práctica se traduce en incertidumbre y en que la elevada sensibilidad de los mercados a los acontecimientos continuará vigente.

Para muchos analistas, la Fed está entrando claramente territorio desconocido, ya que nunca se ha embarcado en un ritmo de subida de tipos partiendo de cero y con unas tasas de crecimiento tan bajas. Pero lo grave, apuntan, es el balance que acumula. El hecho de que los saldos de reservas de las entidades financieras en el banco central hayan crecido de 15.000 millones de dólares en 2007 a 2,5 billones en 2015 hacen que el camino al que se enfrenta Janet Yellen y su equipo sea extremadamente pedregoso.

“La Reserva Federal finalmente ha empezado a subir los tipos de interés. Lo contrario habría sido catastrófico. Habiendo resuelto una incertidumbre, la cuestión será ahora el ritmo de subidas de tipos del próximo año. La Fed está apuntando cuatro subidas en 2016, lo cual significaría más de lo que espera el mercado”, explica Luke Bartholomew, gestor de inversiones de Aberdeen Asset Management.

Dólar y mercados emergentes

La primera mirada se la llevan los mercados emergentes, señalados desde hace tiempo como los principales perdedores de un endurecimiento de la política monetaria. Eso sí, dicen los expertos, hay que distinguir bien entre quienes hicieron las reformas necesarias y quienes no. Además, recuerda Felipe López-Gálvez, de Selfbank, la subida del dólar que lleva aparejada un endurecimiento de la política monetaria, perjudicará a las instituciones que tengan deuda emitida en esa divisa, como es el caso de muchos gobiernos y empresas de Latinoamérica.

“El cambio de ciclo monetario en Estados Unidos implicará un entorno financiero más astringente y difícil para los mercados emergentes en general, en la medida en que los inversores comiencen a regresar EE.UU. y a otros mercados con tipos más altos. El impacto sobre paridades cambiarias, tasas de interés y renta variable será más importante para aquellos países con fundamentos macroeconómicos más endebles, tales como niveles elevados de deuda externa y déficit público, amplios déficits en cuenta corriente, bajos niveles de reservas internacionales y perspectivas de crecimiento económico limitadas”, explica Mario Correa, economista jefe de Scotiabank en México.

En lo que respecta a la renta fija, Deutsche Asset & Wealth Management cree que teniendo en cuenta sus previsiones de que la subida de tipos será muy gradual en 2016, “veremos un aumento moderado de los rendimientos del Tesoro estadounidense, pero sin que se produzca ninguna oleada de ventas», explica Stefan Kreuzkamp, CIO de la firma. Es probable que empiecen a subir los intereses que ofrece la deuda pública americana.

Pero es de esperar que en el contexto actual, esta medida no sólo afecte a la economía estadounidense, sino también al resto de economías globales. Como recuerda Carlos Salvador, profesor de CUNEF, un dólar más fuerte supone una posible fuga de capitales desde economías emergentes, afectadas ya por la caída del precio de las materias primas y otros riesgos económicos. “Si se tiene en cuenta que muchas de esas economías emergentes tienen sus préstamos en dólares, los efectos negativos se acentúan debido al incremento que esta política monetaria supone sobre el valor de las deudas contraídas en esta divisa”, dice.

Y es que, como escribía ayer Daniel Lacalle, economista y  director de Tressis Gestión, en su habitual columna en El Confidencial: “Tenemos ante nosotros un reto global como inversores. Primero, entender cuáles son las empresas que pueden sobrevivir a un entorno de tipos al -oh, calamidad- 0,25%”.