La victoria de Clinton podría incentivar una subida de tipos en Estados Unidos

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La victoria de Clinton podría incentivar una subida de tipos en Estados Unidos
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Ncindc. La victoria de Clinton podría incentivar una subida de tipos en Estados Unidos

La victoria electoral de la candidata demócrata Hillary Clinton facilitaría que se registre una subida de tipos en Estados Unidos antes de final de año, mientras que las perspectivas son mucho más inciertas si es Donald Trump quien acaba asumiendo la presidencia, afirma Phil Milburn, de Kames Capital.

Tras aprobar en diciembre de 2015 una primera subida de tipos desde mínimos históricos, la Reserva Federal estadounidense (Fed) decidió en su última reunión mantener el tipo de referencia en el 0,5%. No obstante, la continua mejora de la economía estadounidense alimenta la expectativa de nuevas acciones por parte de la autoridad monetaria. Ahora, todas las miradas están puestas en las elecciones del mes que viene, cuyo resultado, según Milburn, podría determinar la trayectoria futura de los tipos de interés.

En opinión del cogestor del Kames High Yield Global Bond Fund (fondo que gestiona un patrimonio de 322,2 millones de libras, o 358 millones de euros), la victoria de Clinton facilitaría una nueva subida de tipos por parte de la Fed, puesto que las políticas de la aspirante a la presidencia crearían un entorno más estable que respaldaría al mercado.

“Aunque la Fed ha decidido no variar sus tipos de interés de momento, hay muchas más posibilidades de que lo haga si Clinton gana las elecciones presidenciales de noviembre que si lo hace Trump”, asegura Milburn. “Es probable que Clinton incremente marginalmente el gasto, pero básicamente mantendrá el statu quo, mientras que una victoria de Trump generaría tanta incertidumbre con respecto a todas las políticas que la Fed probablemente esperaría a que se aclarase la situación”.

Con respecto a la magnitud de las subidas de tipos, el gestor no espera que sean muy bruscas a corto plazo, independientemente de quién gane las elecciones.

“El factor más importante para el high yield es que las subidas de tipos no sean ni demasiado rápidas ni demasiado acusadas”, señala. “Si no se produce ningún shock inesperado, espero que el proceso de normalización monetaria avance a un ritmo lento pero constante. El nivel máximo que alcanzarán los tipos en este ciclo será muy inferior al de ciclos anteriores”.

Pese a la subida inicial de los tipos de interés estadounidenses desde mínimos históricos, algunas áreas del mercado de renta fija, incluido el high yield, han generado rentabilidades positivas en lo que va de año y Milburn ve numerosas oportunidades para los inversores.

“En los próximos meses, seguiremos añadiendo títulos con una calificación crediticia de B y vencimiento a 5-7 años, un segmento muy atractivo ahora mismo porque ofrece unos diferenciales generosos sin un riesgo de duración significativo”, explica.

“En caso de que el mercado se debilite, nos centraremos en ampliar nuestras posiciones en emisiones existentes y, si continúa fortaleciéndose, fomentará las nuevas emisiones y tendremos mucho donde elegir”.

Acceder a todos los universos: inversiones multiestrategia

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Acceder a todos los universos: inversiones multiestrategia
Foto: Markchdwickart, Flickr, Creative Commons.. Acceder a todos los universos: inversiones multiestrategia

En un momento en que las valoraciones se antojan excesivas en las principales clases de activos y las ventas masivas son moneda corriente, el principal desafío para los inversores es cómo obtener ingresos.

Tradicionalmente, los inversores vuelven su mirada hacia la renta variable en busca de crecimiento y hacia la renta fija en busca de estabilidad. Sin embargo, la política monetaria en fase experimental, los decepcionantes diferenciales de los bonos y los rendimientos negativos por importe de 13,4 billones de dólares de la deuda soberana y corporativa en todo el mundo conforman un escenario muy complicado.

No es de extrañar que, en los últimos tiempos, haya crecido el interés por las inversiones multiestrategia en un intento de obtener los resultados de las inversiones deseados, tanto en un entorno de mercados financieros al alza como a la baja. Alejarse de la cultura basada en los índices de referencia imperante en gran parte del sector de la inversión y conducente al cortoplacismo es uno de los principales medios para que los enfoques multiestrategia puedan conseguir sus objetivos. Cuando se implementan correctamente, las inversiones multiestrategia permiten a los gestores acceder a ideas de inversión casi ilimitadas destinadas a sacar provecho de las subidas o caídas de los precios de los activos.

Esto no quiere decir que el éxito de las inversiones multiestrategia sea fácil. Es un tema complejo que requiere un alto grado de experiencia en negociación de derivados, gestión de riesgos y construcción de carteras, además de en un amplio abanico de áreas tales como renta variable, renta fija, divisas y volatilidad. Por ejemplo, las exposiciones a divisas representaron alrededor de la mitad de la rentabilidad global objetivo de nuestras carteras y cerca de una cuarta parte de su riesgo en 2015.

Centrarse en la evaluación de posibles ideas de inversión durante un periodo de tres años es un elemento clave para lograr el éxito. Esto significa que un enfoque multiestrategia bien implementado puede ser menos susceptible a las fluctuaciones de los mercados financieros y las expectativas económicas que los enfoques direccionales long-only.

Nuestras carteras multiestrategia combinan tres tipos de estrategias: oportunistas, de mercado y de reducción de riesgos. Cada uno de estos tres tipos de estrategias juega un papel diferente y, combinados, ayudan a los gestores a lograr sus objetivos. El primer grupo tiene por objeto lograr una rentabilidad positiva cuando los mercados se comportan como se preveía. El segundo pretende aprovechar las oportunidades que surgen de las anomalías del mercado. El último de ellos brinda un estabilizador de la rentabilidad cuyo objetivo es aumentar los ingresos cuando los mercados no se comportan según lo previsto, sin perjudicar la rentabilidad cuando sí lo hacen.

Las estrategias de mercado ofrecen una multitud de oportunidades para beneficiarse de la evolución de, entre otros, los valores de renta variable europeos, los tipos de interés o las expectativas de inflación de los Estados Unidos. Recogen las primas de riesgo en aquellos mercados de activos en los que nuestra opinión difiere de la del consenso. Por ejemplo, la renta variable europea sigue siendo uno de nuestros mercados favoritos. En este contexto, una estrategia de mercado busca beneficiarse de los efectos positivos que se espera que tenga en las valoraciones una política monetaria muy expansiva.

Mientras los inversores reflexionan sobre la fecha de la próxima subida de los tipos de interés por parte de la Reserva Federal de Estados Unidos, las perspectivas de las economías china y estadounidense o los resultados de las próximas elecciones en Estados Unidos y Europa, los picos de volatilidad parecen ineludibles.

A diferencia de los gestores long-only, los gestores multiestrategia no necesitan mantenerse a la espera durante las espirales vendedoras. En lugar de ello, pueden permanecer centrados en captar posibles fuentes de ingresos independientemente de la dirección en que sople el viento.

Tribuna de Brendan Walsh, gestor de fondos multiactivos en Aviva Investor, que participó esta mañana en el evento para selectores organizado por Investment Europe en Madrid.

¿Qué valoran los expatriados de España, Estados Unidos, México, Chile, Perú y Brasil?

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¿Qué valoran los expatriados de España, Estados Unidos, México, Chile, Perú y Brasil?
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Allie_Caulfield . Singapore Tops The Charts As Best Overall Destination For Expats

Por segundo año consecutivo, Singapur ostenta el primer lugar en el ranking por países “Expat Explorer” de HSBC. Tras Singapur, Nueva Zelanda, Canadá, República Checa, Suiza, Noruega, Austria, Suecia, Bahréin y Alemania completan el top 10. La encuesta incluye 45 países y tres categorías principales: economía, experiencia y familia.

España aparece en el puesto número 16 de la clasificación global, Estados Unidos en el 30, seguido de cerca por México, que aparece en el 32. Ya entre los últimos cinco puestos se encuentran Chile (41) y Perú (42),  que preceden a Brasil, cerrando la clasificación en el puesto 45.

Las compensaciones económicas y las oportunidades de carrera que los expatriados en Singapur pueden disfrutar están entre las mejores del mundo, a la vez que se benefician de una excelente calidad de vida y de un ambiente seguro y familiar. Más de tres de cada cinco (62%) expatriados en Singapur opinan que es un buen lugar para progresar en su carrera. Asimismo, y en la misma proporción, sus ingresos han aumentado después de trasladarse al país (en comparación con el 43% y 42% respectivamente, de los expatriados a nivel mundial). El ingreso anual promedio para los expatriados en Singapur es de 139.000 dólares (en comparación con 97.000 dólares a nivel mundial), mientras que casi una cuarta parte (23%) gana más de 200.000 (más del doble del promedio mundial para los expatriados, situado en el 11%). 

España (16) se sitúa en segunda posición en la categoría global de experiencia, destacando sobre todo en los aspectos relacionados con salud (1) y el estilo de vida (2). Un 56% de los expatriados contestó que la principal razón para mudarse fue mejorar su calidad de vida, frente al 32% a nivel global. Además, un 74% de los expatriados en España consiguieron incrementar su calidad de vida, frente al 52% de media de los expatriados en otros países. Mark Hall, CEO de HSBC en España, señala: “En un mundo global la movilidad geográfica es un valor añadido muy relevante para una carrera profesional de éxito, pero también las ventajas a nivel personal y familiar cobran cada vez más importancia. En este sentido, España se sitúa una vez más a la cabeza como un destino en el que la calidad de vida de los expatriados aumenta considerablemente, destacando aspectos como el estilo de vida o la integración en la cultura y la gente del país”. 

Estados Unidos (30) es el vigésimo (20) mejor país de los comparados atendiendo a aspectos económicos. Dentro de estos, es el segundo mejor del mundo en emprendimiento y el cuarto en oportunidades de progresión profesional. En la categoría de experiencia, EE.UU. se coloca en la posición global 34, y destaca la facilidad de  integración -décima posición- y el aspecto sanitario, donde el país es el último de la clasificación en el puesto 45. En la categoría familia también se queda en la segunda parte de la tabla, con una trigésimo tercera posición.

México destaca por varios de los aspectos que conforman la experiencia, donde globalmente se sitúa vigésimo: en aspectos culturales es el segundo mejor, y en facilidad para hacer amigos y en integración, el tercero. En los temas relacionados con la familia, destaca la vida social (7), tolerancia y cercanía a la pareja (14), que con el puesto 40 de cuidados infantiles y el 39 de calidad de vida, 38 de calidad educativa y 36 de sanidad solo consiguen un puesto total para familias de 28. Por último, si atendemos a criterios económicos se queda en el puesto 32, y solo consigue estar en la primera mitad de la tabla en emprendimiento (14) y confianza económica (22).

En Chile (41) la categoría mejor valorada es la económica (26), con una séptima posición para los aspectos relacionados con el emprendimiento, una décimo tercera para política y una décimo novena para progresión de carrera. En la categoría experiencia se queda en el puesto 42 y en la de familia ocupa la penúltima posición (44).

En la categoría que valora los aspectos relacionados con la familia, Perú destaca en cercanía a la pareja (6) y en coste global de niños (8), aunque su clasificación para el conjunto de la categoría –que también incluye el puesto 43 para calidad de colegios- se quede en el puesto 30. También es el sexto mejor país para adquirir una propiedad, dentro de una categoría (experiencia) en que se queda en el puesto 38. Por último, en la categoría económica, ocupa el puesto 38 de la clasificación general.

En ninguno de los aspectos económicos Brasil supera la trigésima posición. Cierra la tabla que valora la política en la posición 45, ocupa la penúltima (44) en confianza económica, y con otros aspectos por debajo del puesto 40 se convierte en el penúltimo país en la valoración económica global. El conjunto de la experiencia en Brasil también es de las cinco menos valoradas, pues se queda en la posición 41 y los aspectos salud, finanzas, seguridad y calidad de vida están todos por debajo del puesto 40. Sin embargo, aunque en el conjunto de la categoría familia solo consigue un puesto 42, los expatriados valoran especialmente la cercanía con la pareja –donde ocupa la segunda mejor posición de todos- y la tolerancia, aspecto en que es considerada la tercera mejor ciudad de las estudiadas.

Expat Explorer, actualmente en su novena edición, es la mayor encuesta de expatriados y una de las que más tiempo lleva establecida, con 26.871 encuestados que han compartido sus puntos de vista sobre la vida en el extranjero abarcando aspectos como sus carreras, el nivel de bienestar económico, la calidad de vida y la facilidad de fijar la residencia con niños.

Envejecimiento de la población: desafío para la sociedad, oportunidad para las empresas

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Envejecimiento de la población: desafío para la sociedad, oportunidad para las empresas
Foto: Glucocosa, Flickr, Creative Commons. Envejecimiento de la población: desafío para la sociedad, oportunidad para las empresas

Cada vez somos más los que llegamos a edades avanzadas. Aunque la población mundial crecerá en las próximas décadas, probablemente hasta alcanzar 10.000 millones de personas en 2050, la población por encima de 60 años crecerá a un ritmo aún más rápido y se duplicará de aquí a 2040. El porcentaje de la población mundial mayor de 60 años crecerá del 12% (900 millones) actual hasta en torno al 19 % en 2040 (1.900 millones).

Los factores de este crecimiento están bien documentados: en primer lugar, aumento de la esperanza de vida (o longevidad): la gente vive cada vez más; y por último, las tasas de natalidad más bajas, sobre todo en las economías desarrolladas de Europa, por debajo de la tasa de reposición.

La presión sobre los modelos sociales y económicos está aumentando y la capacidad de las economías para soportar los costes asociados se está debilitando de forma preocupante. Los sistemas públicos de seguridad social de los países desarrollados, heredados de la era posterior a la Segunda Guerra Mundial, se están quedando sin “combustible”. Luchan por prestar apoyo financiero y atender a un porcentaje creciente de la población, que cada vez es más mayor y sufre achaques con mayor frecuencia.

En lo que respecta a las jubilaciones, las estrategias basadas en los ingresos de los últimos años de trabajo, introducidas durante los años de crecimiento, están haciendo saltar las costuras. Gradualmente, la responsabilidad y el riesgo se están trasladando a los individuos (por ejemplo, las sistemas de contribución individuales en Reino Unido).

Con todo, aunque el panorama pueda parecer sombrío, tampoco hay que olvidar que las personas que llegan a la “edad dorada” tienen una perspectiva muy diferente de las cosas: como viven más, quieren estar más sanos hasta edades más avanzadas, quieren disfrutar de su ocio, seguir consumiendo y, sobre todo, quieren tener los medios económicos para hacer todo eso, en especial en los países europeos desarrollados. El “poder gris” es una fuerza en alza muy a tener en cuenta.

El gran cambio demográfico ofrece nuevas oportunidades de inversión

El envejecimiento de la población abre novedosas oportunidades a las empresas con exposición a esta temática a la que, con cierta frecuencia, se conoce como “economía de plata” (silver economy). En el futuro predecible, las empresas con una exposición activa y sustancial a esta temática crecerán por encima del PIB mundial nominal. Y es posible que el consenso del mercado esté incluso infravalorando ese crecimiento.

Alemania e Italia —junto con Japón— son los países del mundo con la media de edad más alta. Es natural que los gestores de activos europeos tengan en cuenta esta temática y las oportunidades de inversión que ofrece.

Por otro lado, las empresas europeas se beneficiarán de esta temática de inversión incluso fuera de Europa. Solo hay que pensar en determinados sectores (como los de salud o bienes de primera necesidad) que generan más del 60 % de sus ingresos fuera de Europa. Para los inversores interesados en explotar las oportunidades que ofrece el creciente segmento de población mayor, con sus necesidades específicas (sanidad) y sus expectativas (en términos de consumo y autonomía financiera), la pregunta es cómo acceder a esas oportunidades.

Fuente: División de Población del Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de la Secretaría de las Naciones Unidas, Previsiones demográficas mundiales: Revisión de 2015

Generali Investments, la empresa de gestión de inversiones del grupo asegurador Generali, tiene muy presentes estas tendencias, y más aún teniendo en cuenta las actividades principales del grupo, que no son otras que los seguros de vida, las pensiones, los productos de jubilación y los riesgos ligados a la longevidad. Por ello, propone una nueva estrategia de inversión que se beneficia de esta temática, a través de un nuevo fondo UCITS, denominado GIS SRI Ageing Population.

Generali Investments ha desarrollado una nueva estrategia de inversión, volcada en títulos europeos expuestos a la temática del envejecimiento de la población, con tres pilares de inversión claves. El equipo de inversiones adopta un enfoque descendente para aplicar un filtro temático, mediante el cual identifica el nivel de exposición de las empresas a los tres pilares de inversión.

Después, aplica un segundo filtro cuantitativo para identificar el cuartil superior de empresas dentro de estas temáticas; para ello, utiliza distintas métricas financieras como crecimiento sólido de los ingresos y los beneficios, generación de efectivo, retorno de capital fuerte y con tendencia de mejora, valor para los accionistas.

Además del enfoque temático, los valores seleccionados cumplen totalmente los criterios ISR (inversiones socialmente responsables), puesto que el equipo de inversiones solo aplica su filtro temático a un universo previamente evaluado por nuestro equipo de analistas de ISR según criterios y riesgos ASG (medioambientales, sociales y de gobernanza corporativa). Estamos convencidos de que nuestra estrategia ISR interna, aplicada, aporta valor adicional cuando se evalúan los modelos de negocio, las estrategias y las decisiones de la alta dirección.

La estrategia de inversión del fondo GIS SRI Ageing Population busca invertir en empresas sólidas, con modelos empresariales y planteamientos sostenibles en el tiempo, que se benefician de esta tendencia demográfica y lo seguirán haciendo en el futuro, generando una rentabilidad por encima de las expectativas.

Columna de Bruno Patain, director de Ventas Institucionales para España en Generali Investments, y Jean-Marc Pont, especialista en inversiones en Generali Investments, que participarán en el próximo evento de Investment Europe en Madrid, el próximo 3 de noviembre.

La CNMV emite una comunicación sobre la distribución a clientes de clases de acciones de IICs y fondos clónicos

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La CNMV emite una comunicación sobre la distribución a clientes de clases de acciones de IICs y fondos clónicos
Foto: Juan Antonio Capo, Flickr,Creative Commons. La CNMV emite una comunicación sobre la distribución a clientes de clases de acciones de IICs y fondos clónicos

El pasado 24 de octubre, la Comisión Nacional del Mercado de Valores publicó un comunicado acerca de la distribución a clientes de clases de acciones de IICs y fondos clónicos, con el objetivo de reiterar su interés supervisor en este ámbito e identificar y compartir aquellas prácticas inadecuadas.

La CNMV ha venido destacando que, en aplicación del deber de actuar en el mejor interés de sus clientes, los distribuidores de IICs deben ofrecerles, de entre las clases de acciones de la IICs con igual política de inversión o IICs clónicas disponibles, aquella con las condiciones económicas más beneficiosas a las que objetivamente, según las condiciones informadas en el folleto de la IICs, puedan individualmente acceder.

En concreto, la Directiva 2006/73/CE, de 10 de agosto, de desarrollo de MiFID, establece, entre otros requisitos para que las entidades reciban incentivos de terceros, que su percepción no entorpezca la obligación de actuar en el interés óptimo del cliente.

Ante la existencia de prácticas deficientes en los servicios de gestión de carteras y del asesoramiento en materia de inversión, durante 2014 la CNMV prestó una especial atención en la gestión discrecional de carteras materializadas en diferentes clases de acciones de una misma IICs. En este sentido, la CNMV considera que entre los requisitos que deben darse para que la percepción de incentivos de terceros en la comercialización de IICs esté permitida, dicha percepción no deberá entorpecer el cumplimiento de la obligación, en este caso del distribuidor, de actuar en el interés óptimo del cliente.

En la labor supervisora de la CNMV, ha identificado prácticas respecto a la distribución a clientes de clases de acciones de IICs con igual política de inversión y diferentes condiciones económicas y de IICs clónicas, en las que la percepción del incentivo implica no actuar en el interés óptimo del cliente y, en consecuencia, un incumplimiento de las normas de conducta. En consecuencia, la CNMV incluye en el comunicado varias directrices con el objetivo de que las entidades cumplan con la obligación de actuar en el interés óptimo del cliente:

1) La obligación de actuar en interés de los clientes exige que las entidades recomienden o adquieran por cuenta de sus clientes la clase que resulte más beneficiosa para el cliente aun cuando la entidad no cobre ninguna comisión por la prestación del servicio.

2) La CNMV considera que, con frecuencia, existen clases con importes mínimos de acceso elevados, cuya distribución, de acuerdo a las condiciones establecidas en los folletos de las IICs, no está restringida exclusivamente a inversores institucionales y que, por lo tanto, alcanzado el importe mínimo exigido, podrían ofrecerse a clientes minoristas.

3) No resulta aceptable, según la CNMV, que el cliente al que se le trasladen regularmente recomendaciones mantenga una clase menos beneficiosa por el hecho de que fuera adquirida por su propia iniciativa en el pasado, toda vez que las recomendaciones de la entidad deberían incluir la de traslado de su posición a la serie más barata.

4) La entidad que preste el servicio de inversión al cliente final no puede descargar su responsabilidad de actuar en el mejor interés de sus clientes en la ausencia de determinadas clases en la oferta de un determinado distribuidor para no recomendar o adquirir una determinada clase disponible con carácter general para los inversores.

Con independencia de todo lo anterior, podemos destacar que la futura aplicación de la Directiva 2014/65/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 15 de mayo, relativa a los mercados de instrumentos financieros y por la que se modifican la Directiva 2002/92/CE y la Directiva 2011/61/UE («MiFID II») contempla nuevas obligaciones en esta materia que van más allá de lo ya previsto en la normativa vigente, pues prohíbe en todo caso la precepción de incentivos en el ámbito de la gestión de carteras y el asesoramiento independiente en materia de inversión, aunque los continúa permitiendo para el resto de servicios siempre que se cumpla la condición de mejorar la calidad del servicio prestado en la forma que se precise.

Tribuna de AnaGarcía Rodríguez, socia responsable del Departamento bancario y financiero en la oficina de Madrid de Baker & McKenzie.

Los fondos españoles suman casi 3.000 millones gracias a los mercados y al empuje de los productos de rentabilidad objetivo

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Los fondos españoles suman casi 3.000 millones gracias a los mercados y al empuje de los productos de rentabilidad objetivo
Foto: Christos Tsoumplekas, Flickr, Creative Commons. Los fondos españoles suman casi 3.000 millones gracias a los mercados y al empuje de los productos de rentabilidad objetivo

La industria de fondos de inversión en España sigue sumando. En octubre, 2.520 millones de euros, superando con amplitud la media mensual de 1.000 millones lograda durante este año. Según los datos preliminares de Imantia Capital, este crecimiento del 1,1% respecto a septiembre eleva el patrimonio total gestionado por el sector hasta los 230.920 millones de euros, un 3,9% más que a cierre de 2015.

Inverco habla de 229.941 millones de euros, considerando los fondos mobiliarios, lo que supone un incremento de 2.932 millones respecto al mes anterior (un 1,3% de aumento respecto a septiembre). Durante 2016, los fondos mobiliarios acumularían un crecimiento superior a los 10.000 millones de euros, explica. Y recuerda que en menos de cuatro años (desde diciembre de 2012), los fondos experimentan un aumento en su volumen de casi 108.000 millones (cerca de la mitad de su patrimonio actual).

Los fondos conservadores lideran el crecimiento

A diferencia de meses precedentes, en los que las categorías tuvieron comportamientos dispares, todas las familias de fondos obtuvieron en octubre crecimientos patrimoniales, a excepción de los de inversión libre, cuyos datos se obtienen con decalaje. Estos crecimientos fueron desde el leve avance de los monetarios (30 millones de euros) hasta los 720 millones de euros obtenidos por los fondos de rentabilidad objetivo, en términos brutos.

“Así, después de que en 2014 se convirtieran en los productos estrella y que en 2015 fueran desbancados por los fondos perfilados, los fondos de rentabilidad objetivo o buy&hold vuelven a retomar su relevancia y se cuelgan la plata en el ranking anual de crecimiento patrimonial”, explican en Imantia. Desde enero suman 3.790 millones de euros, lo que les sitúa en segunda posición, sólo superados por los fondos de renta fija corto plazo, que acumulan en el año 4.800 millones de euros impulsados, principalmente, por Banco Santander.

Siguen las suscripciones…

En el entorno actual, en el que la remuneración de los depósitos continúa disminuyendo mes tras mes, los clientes siguen confiando en los fondos de inversión para rentabilizar su capital. Octubre se convierte, de esta forma, en el cuarto mes consecutivo de entradas netas en fondos de inversión, con suscripciones por valor de 1.730 millones de euros, según Imantia. Inverco habla de entradas netas en octubre de 2.056 millones, que llevan el cómputo anual a 10.300 millones. La confianza depositada por el ahorrador nacional en los fondos se confirma por el hecho de que en 43 de los últimos 46 meses los han registrado suscripciones netas positivas”, dicen desde Inverco.

Por categorías, son los fondos más conservadores, sustitutos naturales de los depósitos, los que logran las mayores entradas: también los fondos de rentabilidad objetivo suman 730 millones de euros y los de renta fija duración, otros 600 millones en octubre, según los datos de Imantia Capital.

Los productos de renta variable, por su parte, no han registrado entradas de capital, pero logran incrementar su patrimonio gracias al buen comportamiento de las bolsas. La rentabilidad de los fondos en el mes fue del 0,35%, lo que eleva los retornos en los fondos en el año al 0,63% (Inverco habla del 0,45% y 0,51%, respectivamente, en un entorno en el que los mercados apoyaron el crecimiento de los fondos).

Según Imantia, el número de partícipes aumentó en 82.055 en octubre, consolidando la cuota de los 8 millones. A finales de octubre de 2016, 8.129.497 partícipes canalizan sus ahorros a través de fondos.

La Caixa, abanderada del crecimiento del sector

Durante octubre CaixaBank AM sumaba 1.100 millones de euros, prácticamente la mitad del incremento de la industria en el mes, según los datos de Imantia. Muy lejos de estas cifras, la evolución del resto de entidades del top ten queda acotada por el avance de 240 millones de euros de BBVA AM y la leve caída de 10 millones de euros de la gestora de Allianz Popular.

Mónica Martínez se incorpora al equipo de Altamar para ampliar la presencia internacional de la firma

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Mónica Martínez se incorpora al equipo de Altamar para ampliar la presencia internacional de la firma
Foto cedida.. Mónica Martínez se incorpora al equipo de Altamar para ampliar la presencia internacional de la firma

Altamar Capital Partners, grupo español independiente de inversión alternativa global, ha anunciado la incorporación de Mónica Martínez a su equipo de Global Client Solutions como Managing Director, desde donde dirigirá la ampliación de la presencia internacional de la firma, intensificando los esfuerzos en Latinoamérica así como liderando distintas acciones principalmente en Europa, en paralelo al esfuerzo que Altamar está haciendo en Estados Unidos tras la reciente apertura de su oficina en Nueva York.

Mónica Martínez cuenta con más de 20 años de experiencia en los mercados financieros, concretamente en el área de gestión de activos, y desde el año 2000 ha ocupado puestos de responsabilidad en JP Morgan Asset Management en Londres, primero como responsable del área de Bancos Centrales y Fondos Soberanos en Europa y Latinoamérica y hasta la fecha como responsable de Ventas Institucionales Internacionales y Estrategia de Producto. También ha trabajado en la firma de inversión alternativa Ivy Asset Management en la capital británica, en el equipo de estrategia de inversión y en BBVA en Madrid donde ocupó el cargo de responsable de Financiación Estructurada dentro del área de Banca de Inversión de esta institución.

“Estamos muy satisfechos de poder contar con una profesional del calibre de Mónica Martínez en el equipo de Altamar. Estoy segura de que Mónica va a ser una pieza fundamental para ayudarnos a ampliar nuestra presencia fuera de España y Latinoamérica, donde ya estamos consolidados, a otros países europeos y así aumentar nuestra base inversora en este continente. Altamar sigue creciendo, como lo demuestra la reciente apertura de nuestra oficina en Nueva York y esperamos continuar esta tendencia y abordar nuevos mercados en un futuro cercano”, comenta Inés Andrade, vicepresidenta del grupo Altamar Capital Parners.

Mónica Martínez, CFA, es licenciada en Economía (especialidad Finanzas) por el Colegio Universitario de Estudios Financieros (CUNEF).

«Claves de mercado», la nueva newsletter de Capital Group en España

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"Claves de mercado", la nueva newsletter de Capital Group en España
Mario González es uno de los responsables de Capital Group en España.. "Claves de mercado", la nueva newsletter de Capital Group en España

Capital Group ha dado un paso más en su firme compromiso por el mercado español. Para ello ha puesto en marcha Claves de mercado, una comunicación digital con la que la gestora hará llegar tanto a sus clientes actuales como potenciales las últimas novedades de mercado así como información sobre los principales fondos de la entidad.

Esta nueva herramienta de comunicación de la gestora -una de las entidades de gestión activa más grandes y con más experiencia del mundo, con 1,4 billones de dólares en activos gestionados-, que contará con una periodicidad mensual y cuyos contenidos serán en español, forma parte de la estrategia de la entidad para estar cada vez más cerca de sus clientes, ofreciéndoles herramientas de valor añadido para su día a día. Todo ello en una comunicación digital adaptada a dispositivos móviles y con un formato interactivo.

La primera edición contará con un artículo en el que se analizarán las diez áreas de las políticas de los candidatos a la Casa Blanca que son más relevantes para los inversores. También incluye las perspectivas de Capital Group sobre la evolución de la economía china y un vídeo acerca de los errores más frecuentes que cometen los inversores y qué podrían hacer para afrontarlos.

“Este mes cumplimos dos años de la apertura de nuestra oficina en España y estamos ampliamente satisfechos con la acogida que está teniendo Capital Group. Tenemos una fuerte convicción en el potencial de crecimiento del mercado español a medio y largo plazo y el lanzamiento de «Claves de mercado» da un paso más en nuestro objetivo de ofrecer un servicio cercano y de calidad a nuestros clientes”, han comentado Álvaro Fernández y Mario González, co-responsables de Capital Group para la península ibérica.

 

Deutsche AM nombra a Mariano Arenillas responsable del negocio de la gestora en Iberia

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Deutsche AM nombra a Mariano Arenillas responsable del negocio de la gestora en Iberia
. Deutsche AM nombra a Mariano Arenillas responsable del negocio de la gestora en Iberia

Cambio de calado en Deutsche Asset Management en Iberia. La entidad ha comunicado que Luis Ojeda, hasta ahora responsable para España y Portugal, abandona la gestora y el grupo Deutsche Bank para emprender un nuevo reto profesional. Ocupará su puesto, a partir de mañana, Mariano Arenillas, que se convertirá así en el nuevo responsable de Deutsche AM Iberia.

Arenillas, hasta ahora jefe de distribución para Iberia, mantendrá ese puesto y lo compatibilizará con el de responsable de Deutsche AM para Iberia (head of Deutsche AM para Iberia), de forma que concentrará la responsabilidad del negocio de la gestora en la región y también la del área de Ventas.

Según comenta la entidad, entre sus principales retos en Iberia está el de consolidar la cuota de mercado de la gestora en España y Portugal, conseguir un crecimiento sostenible de los activos, así como seleccionar las estrategias de inversión más adecuadas para los inversores de la región.

Arenillas cuenta tiene una experiencia de más de 20 años en gestión de activos, incluyendo más de una década en Deutsche AM. Hasta su actual nombramiento, Arenillas era jefe de distribución y ventas para Iberia, cargo que compatibilizará ahora con el de responsable del negocio de la gestora.

Deutsche AM es la tercera gestora internacional por volumen de activos en España, con 12.300 millones de euros en activos bajo gestión a finales de septiembre en fondos de inversión, sicavs y fondos de pensiones, según datos proporcionados por la entidad.

Las ciudades más atractivas del mundo

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Las ciudades más atractivas del mundo
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: OliBac . Las ciudades más atractivas del mundo

Poniendo el acento en lo económico pero sin dejar de lado los aspectos sociales. Así son las ciudades con mayor proyección de futuro del mundo, según el informe Cities of Opportunity 2016, que elabora la consultora PwC y cuyas conclusiones recoge Popular en su blog corporativo. El estudio analiza 67 parámetros de 30 grandes ciudades de todo el mundo.

Para lograr el éxito los expertos de esta consultora internacional consideran que “es clave encontrar el equilibrio entre el desarrollo económico y social, por lo que parámetros como la calidad de vida, el cuidado de los mayores o el acceso a la vivienda son también aspectos muy a tener en cuenta junto con los más estrictamente financieros y de negocio”, explica el blog.

Londres, la mejor ciudad del mundo

Según las conclusiones del estudio de PwC, la capital británica es la ciudad que mejor ha sabido conjugar el equilibrio entre la parte económica y la social, por lo que vuelve a repetir como la ciudad con mayor proyección de futuro. “Londres se sitúa entre las tres primeras urbes del mundo en aspectos como la innovación, el capital intelectual, la preparación tecnológica, conectividad internacional, calidad de vida, influencia económica y facilidad para hacer negocios”, asegura PwC. El estudio, no obstante, no recoge los efectos que pueda tener la salida del Reino Unido de la UE y aunque no se puede anticipar con precisión prever cuáles serán, los expertos de esta consultora creen que “deberían afectar a su capacidad para atraer el talento y para impulsar el comercio y la inversión”.

Madrid, en el top 5 de la influencia económica

El blog destaca a continuación el papel de la capital española diciendo que logra la posición 16 del estudio y destaca, especialmente, “en la variable de influencia económica, que recoge un conjunto de factores como la capacidad para atraer grandes empresas, el crecimiento del empleo y de la productividad, el aumento del PIB o la atracción de la inversión extranjera, entre otros”. Madrid, a juicio de PwC, “es la quinta ciudad con mayor influencia económica de las treinta que integran el estudio y la capital europea que ha registrado un mayor crecimiento del empleo”. Además, ocupa la octava posición a la hora de medir el coste de vida y la novena en el indicador de salud y seguridad.

Las 5 urbes más avanzadas

Singapur, Toronto, París y Ámsterdam completan la lista de las cinco ciudades más destacadas del mundo. La ciudad-estado de Singapur sube hasta la segunda plaza gracias a sus capacidades tecnológicas, sus infraestructuras de transporte y la facilidad para hacer negocios. Toronto sobresale en materia de salud, seguridad, sostenibilidad y respeto por el medio ambiente mientras que París, que avanza desde la sexta posición, destacando en la variable de demografía y habitabilidad. Finalmente, Ámsterdam cierra el top 5 gracias a su capital intelectual y su capacidad innovadora, entre otros parámetros.