Kames Capital advierte: cuidado con la ‘Amazonización’

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Kames Capital advierte: cuidado con la 'Amazonización'
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En la era de compañías disruptivas como Amazon o Uber, analizar e identificar en qué empresas invertir, y en cuáles no, resulta más determinante que nunca. Una advertencia que lanzan desde Kames Capital tras el gran año que ha protagonizado este tipo de compañías.

Para Craig Bonthron, cogestor del Kames Global Sustainable Equity Fund, Amazon es el máxima representante de este nuevo entorno, pero existen muchas otras empresas con capacidad para plantarle cara a las grandes marcas. Con sus algoritmos de búsqueda global y sus plataformas en la nube, los disruptores tecnológicos han arrojado luz sobre las cadenas de suministro y se han convertido en una amenaza para muchas empresas consolidadas de sectores más tradicionales.

“Los comercios físicos, los distribuidores industriales, las hasta ahora omnipotentes marcas de gran consumo y hasta las cadenas de televisión: todos empiezan a sentir la presión”, asegura el experto.

En su opinión, “de una situación de amplios márgenes y elevadas rentabilidades, obtenidos gracias a modelos de precios poco transparentes y a una posición dominante, estas empresas empiezan a enfrentarse a dilemas estratégicos porque el desarrollo de nuevas tecnologías resulta cada vez más barato y escalable, y la elevada transparencia de precios de los gigantes del comercio electrónico presiona los precios a la baja y reduce las expectativas futuras”.

El problema que se le presenta ahora a muchos inversores es determinar qué empresas tradicionales están en riesgo de “Amazonización” y cuáles serán capaces de capear la tormenta. En opinión de Bonthron, las más expuestas a esta disrupción son, precisamente, las empresas consolidadas con grandes mercados potenciales y elevadas rentabilidades de capital.

“A la hora de identificar empresas que no se verán afectadas por estos disruptores tecnológicos, nos fijamos en aquellas que presentan una buena integración vertical, control sobre la distribución de la producción y las relaciones con el cliente, transparencia de precios, un estrecho contacto con los clientes y productos de alto valor asociados a una marca fuerte”, explica Bonthron.

Por último destaca que “las empresas que reúnen estas características suelen tener un mayor poder de fijación de precios, mientras que aquellas con modelos de negocio horizontales, políticas de precios poco transparentes y elevadas rentabilidades están en riesgo, sobre todo si se las valora por la estabilidad de sus beneficios, ya que esta prima de estabilidad podría erosionarse rápidamente en cuanto un disruptor entre en el mercado”.

Banca privada, operaciones corporativas y novedades legislativas, las noticias más leídas en Funds Society en 2017

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Banca privada, operaciones corporativas y novedades legislativas, las noticias más leídas en Funds Society en  2017
Pixabay CC0 Public DomainMelly95. Banca privada, operaciones corporativas y novedades legislativas, las noticias más leídas en Funds Society en 2017

Cómo les fue a las entidades de banca privada, la implementación de nuevas legislaciones y los movimientos corporativos y de negocio de las principales firmas del sector fueron algunas de las temáticas más leídas en Funds Society a lo largo de 2017.

La noticia que más interés despertó fue el resumen de la edición de 2016 del informe Global Private Banking de Scorpio Partnership, que hace un retrato de cómo fue el sector de banca privada, cuáles fueron sus principales turbulencias regulatorias y en qué punto está el negocio para las entidades. Entre los datos que arrojaba este informe, destacó que las 25 firmas más grandes gestionaron 13,3 billones de dólares (trillion en inglés); lo que representa una cuota de mercado del 63,2%. El ranking lo lideraron UBS, seguido de Bank of America, Morgan Stanley, Wells Fargo y Royal Bank of Canada.

La segunda noticia más seguida por los lectores de Funds Society fue un tema regulatorio. Si estos últimos meses MiFID II ha acaparado los titulares, a lo largo del año ha prevalecido el interés sobre PRIIPS, que también entrará en vigor en 2018. Se trata del reglamento relativo a los documentos de información sobre los productos de inversión minoristas y de seguros empaquetados. 

Las principales operaciones corporativas del año también fueron un importante foco de atención. En concreto, la decisión de Santander de crear una división global de Wealth Management, integrando banca privada y gestión de activos. Esta nueva división, que fue anunciada a finales de septiembre, está gestionada por Víctor Matarranz y permite a la entidad dar mejor servicio a los clientes de banca privada, además de aprovechar la ventaja competitiva de estar presentes en los diez mercados principales. 

En cambio, la cuarta noticia más leída esta 2017 está relacionada con la marcha del actual ciclo económico, que algunos gestores apuntan que está a punto de terminar, mientras que otros aún le pronostican años de continuidad. Quizá este debate ha hecho que la columna de opinión de Capital Group titulada Los ciclos financieros: qué son y por qué importan haya sido una de las noticias más consultadas. 

Por último y cerrando la lista de las cinco noticias más leídas en 2017, destaca la información sobre la asignación de activos que hacen los family offices mundiales. Según los datos proporcionados por la EAFI, la renta variable internacional es el activo que más presencia tiene, con un peso del 25%. Los family offices globales solo destinan un 13% a la renta fija, la mitad que a la inversión en acciones. En concreto, un 9% estaría invertido en renta fija de países desarrollados y el restante 4% en renta fija emergente. 

El número 8 de la revista de Funds Society en España ya está en la calle

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El número 8 de la revista de Funds Society en España ya está en la calle
. El número 8 de la revista de Funds Society en España ya está en la calle

El número 8 y correspondiente a diciembre de 2017 de la revista de Funds Society España ya está en la calle y los suscriptores españoles lo vienen recibiendo a lo largo de los últimos días. En esta ocasión, Funds Society destaca en portada una entrevista con Eliseo Cervera, responsable de Citi Private Bank, que relativiza el impacto de MiFID II en los negocios de asesoramiento que dan servicio a patrimonios más altos.

También en portada destaca un análisis sobre las implicaciones que tendrá la nueva normativa en España y las necesidades de recurrir a la tecnología para realizar los cambios en el negocio; un análisis de Finametrix. Asimismo, una entrevista con Richard Garland y Daniel Rubio, de Investec y Capital Strategies respectivamente, que explican sus planes de crecimiento en el mercado español.

En un entorno de complacencia en los mercados, inestabilidad política y auge de las criptomonedas, el análisis de fondos de este trimestre se centra en los vehículos que invierten en oro. Y también analizamos si, a la hora de invertir en megatendencias, es mejor hacerlo de forma activa o pasiva.

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Los temas son los siguientes:

Citi Private Bank: asesores independientes, sin revoluciones ni batallas. Entrevista con Eliseo Cervera.

MiFID II y fintech: cruce de caminos. Por Finametrix.

Complacencia en los mercados, inestabilidad política… ¿es el momento de refugiarse en el oro?

Capital Strategies e Investec: la chispa que saltó entre Richard Garland y Daniel Rubio para conquistar el mercado español.

El enfoque activo: pilar clave para construir con éxito una cartera, por Sophie del Campo, de Natixis IM.

Invertir en megatendencias: ¿con gestión activa o pasiva?

Roboadvisors: ¿complemento o desplazamiento del asesoramiento tradicional?

Vientos a favor de un enfoque selectivo en renta variable emergente global, por Janus Henderson Investors.

Impactar al invertir: cuando la rentabilidad es lo de menos.

NN IP combina análisis fundamental con Big Data en sus estrategias multiactivo.

2020: el futuro de la industria de asset y wealth management ya ha empezado.

Escenario global en 2017 y el entorno cambiante de la inversión, por Columbia Threadneedle Investments.

La recuperación económica ayuda a la renta variable en Europa, por M&G Investments.

Aplicar la economía conductual a la gestión de activos… tiene Premio Nobel.

Adónde va el talento demandado por la industria financiera, por el IEB.

Un destino con menores ingresos para las gestoras de activos.

El negocio institucional de fondos crece con fuerza en los tres primeros trimesres del año, por VDOS.

El poder terapéutico del trabajo de la Fundación Pequeño Deseo.

La otra arquitectura financiera: la cara más emblemática y visible del sector.

En pocas palabras, con Rafael Juan y Seva, socio de la EAFI Wealth Solutions.

 

 

Los mercados emergentes siguen siendo una opción atractiva

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Los mercados emergentes siguen siendo una opción atractiva
Pixabay CC0 Public DomainFoto: RogerMosley. Los mercados emergentes siguen siendo una opción atractiva

Los mercados emergentes han vivido un excelente 2017. Es muy probable que el índice de bonos corporativos emergentes en divisa extranjera termine el año en un +8%, mientras que por su parte el índice de bonos soberanos se situará incluso por encima de esta cifra. Los flujos hacia esta clase de activo (fondos de bonos emergentes) han sido sólidos a lo largo de la mayor parte del año y ascenderán a cerca de 70.000 millones de dólares, según datos de EPFR. En los mercados de deuda corporativa emergente, seguimos viendo un aumento de las emisiones netas en Asia, mientras que las emisiones en Europa emergente, Oriente Medio y África y Latinoamérica han sido bastante bajas, tendencia que probablemente continúe en 2018. Además, a medida que nos acercamos al final del año, el momentum de la rentabilidad sigue siendo fuerte, lo que contrasta con algunas partes del mercado europeo y norteamericano de bonos de alta rentabilidad.

Estos positivos desarrollos han hecho que las valoraciones se sitúen en máximos históricos, una situación que también se da en otras clases de activo a nivel mundial. Como gestores, un aspecto al que prestamos mucha importancia es al valor relativo entre diferentes clases de activo y en este sentido creemos que la deuda de mercados emergentes en divisa extranjera sigue ofreciendo un atractivo valor.

Uno de los parámetros en los que nos fijamos al determinar el valor relativo son los ratios de los diferenciales y cómo han evolucionado con el tiempo. Especialmente útil cuando los diferenciales están ajustados, el simple cociente entre los diferenciales EUR BBB y los emergentes BBB nos da información sobre el nivel de compensación relativa que los inversores obtienen por el riesgo de crédito relativo que están asumiendo. Pensamos que este parámetro es más efectivo que simplemente analizar las discrepancias entre los diferenciales simples. Por ejemplo, si tomamos el mismo nivel de rating, una clase de activo que aporta 100pbs más de diferencial en el momento en el que los índice de referencia comparable tiene de media 50 pbs es más atractiva que cuando los diferenciales de los índices de referencia están en 200pbs.  Con todo, es importante recordar que este es un aspecto más dentro del proceso de inversión por lo que sigue siendo fundamental analizar estos datos dentro de su contexto histórico y no de manera aislada.

Si comparamos el ratio de los diferenciales de las compañías emergentes en relación a los diferenciales europeos y estadounidenses para el mismo rating, descubrimos algunos puntos interés. El primero es que, por ejemplo, incluso después de un sólido 2017, las empresas emergentes resultan ahora más interesantes en comparación con el alto rendimiento europeo que lo que lo eran a principios de año y las valoraciones están en niveles similares a las de los bonos de alto rendimiento estadounidenses.

Este análisis está respaldado por varios factores. Para empezar, los factores técnicos y de momentum que comentábamos siguen siendo positivos para los mercados emergentes de cara a 2018. Asimismo, en relación a los fundamentales, un importante número de países emergentes siguen estando en una dase todavía temprana del ciclo de recuperación.  Brasil y Rusia, por citar solo un par de ejemplos, cuentan con bancos centrales que siguen poniendo en práctica políticas monetarias expansivas, se enfrentan a una inflación a la baja y, de hecho, no hace mucho estaban registrando un crecimiento del PIB negativo en términos anuales. Por supuesto existen diferencias entre países, pero en términos generales, el ciclo está en una etapa más temprana en los mercados emergentes que en los desarrollados.  Esto significa que se puede justificar una prima menor que en años anteriores para las compañías emergentes frente a compañías de países desarrollados con ratings similares.

Finalmente, a modo de conclusión, a pesar de que en niveles absolutos las compañías emergentes están algo caras, pensamos que siguen ofreciendo un valor interesante en términos relativos de cara a 2018.

Columna de Felipe Villarroel, gestor del fondo Vontobel Fund – TwentyFour Strategic Income en TwentyFour, boutique de Vontobel AM 

Los profesionales de la inversión en Europa esperan que sus empresas absorban los costes de análisis bajo MiFID II, pero ¿cuánto costará?

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Los profesionales de la inversión en Europa esperan que sus empresas absorban los costes de análisis bajo MiFID II, pero ¿cuánto costará?
Pixabay CC0 Public Domain. Los profesionales de la inversión en Europa esperan que sus empresas absorban los costes de análisis bajo MiFID II, pero ¿cuánto costará?

CFA Institute ha llevado a cabo un estudio entre sus miembros europeos para conocer las expectativas de los profesionales de la inversión situados en el lado comprador respecto a la fijación de precios de los análisis de inversión de las diferentes clases de activos, la asignación de sus costes y otros temas asociados. Los resultados se publican en el Informe presentado por CFA Institute MiFID II: Un nuevo paradigma para el análisis de inversiones (MiFIDII: A New Paradigm for Investment Research).

El informe presenta tres hallazgos clave: una mayoría de profesionales de la inversión representativos de toda Europa esperan que sus empresas asuman el coste de las investigaciones de las inversiones. Solo el 15% espera que se cobren a los clientes.

El 78% expresa su opinión de que se reducirá el volumen de investigación procedente de los bancos de inversión bajo MiFID II, mientras que el 44% afirma que se incrementará la investigación interna.

Además, hay una clara preocupación de que la nueva regulación afecte a las firmas más pequeñas, que podrían desaparecer del mercado, lo que tendría un impacto negativo sobre la competencia.

«CFA Institute respalda los objetivos de estas reformas, como eliminar posibles conflictos de intereses entre los gestores de activos y sus clientes al realizar transacciones con intermediarios, y ofrecer un mercado más transparente, competitivo y eficiente para la investigación y análisis. Sin embargo, las normas no son una panacea. Los profesionales encuestados muestran su preocupación por las consecuencias involuntarias de la norma, incluida una disminución en la disponibilidad y cobertura de la investigación y análisis”, comenta Rhodri Preece, CFA, director de Política de Mercados de Capital para EMEA en CFA Institute y autor del informe.

¿Cuánto costará?

En términos de costes anuales esperados procedentes de la realización de investigación y análisis bajo MiFID II, la encuesta revela una marcada diferencia de opiniones, que reflejan tanto la diversidad de las estrategias de inversión aplicadas, como la incertidumbre generada sobre los precios.

El valor medio del coste anual esperado de la investigación en renta variable es de 10 puntos básicos. Esto equivale a 1 millón de euros por año sobre un patrimonio nocional de 1.000 millones bajo gestión. El coste de la investigación de renta fija, divisas y materias primas (FICC) es menor, aproximadamente la mitad que la investigación de renta variable, alrededor de 350.000 anuales sobre un patrimonio nocional de 1.000 millones de euros.

Con respecto a la asignación de los costes de investigación, el 53% espera que sus firmas los absorban, en comparación con el 15% que opina que sus empresas cobren a los clientes por la servicios de investigación de inversiones. Un 12% de los encuestados espera una atribución mixta, y el 21% de encuestados no está seguro de qué forma sus empresas asumirán la mayor parte del coste.

La proporción de profesionales que anticipan que su empresa asumirá el coste de la investigación está directamente asociado al tamaño de los activos bajo gestión. El 67% de profesionales procedentes de firmas con activos bajo gestión superiores a 250.000 millones esperan que su empresa los asuma. Por su parte, solo el 42% de los encuestados de empresas con menos de 1.000 millones de euros en activos bajo gestión cree que su empresa absorba esos costes. Los profesionales encuestados expresaron su preocupación por una posible desventaja competitiva para las empresas más pequeñas. Asumen los temores de la industria de que los cambios podrían resultar en la desaparición de pequeñas empresas, con la consiguiente consolidación de la industria en favor de las principales firmas mundiales.

Finalmente, se espera que MiFID II tenga un importante impacto en los proveedores de servicios de investigación. Un 78% de los encuestados expresa su opinión de que se reducirá el volumen de investigación procedente de los bancos de inversión bajo MiFID II, mientras que el 44% afirma que se incrementará la investigación interna.

Investigación y análisis, facturación independiente

Cuando la Directiva sobre Mercados de Instrumentos Financieros (MiFID II) entre en vigor el 3 de enero de 2018, uno de los aspectos más significativos para los gestores de inversiones e intermediarios es el requerimiento de establecer un precio para la investigación y análisis de las inversiones y facturar éstas de forma independiente de la ejecución de los servicios de cada clase de activo.

CFA Institute, la asociación global de profesionales de la inversión, realizó la encuesta en septiembre de 2017. Entre los encuestados se encuentran profesionales de la inversión, incluidos contactos de alto nivel entre los 400 gestores de activos más grandes de Europa.

Ignacio Ezquiaga sustituye a Jaime González Lasso al frente de la Dirección Corporativa de Banca Privada y Gestión de Activos de Bankia

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Ignacio Ezquiaga sustituye a Jaime González Lasso al frente de la Dirección Corporativa de Banca Privada y Gestión de Activos de Bankia
Ignacio Ezquiaga. Foto cedida. Ignacio Ezquiaga sustituye a Jaime González Lasso al frente de la Dirección Corporativa de Banca Privada y Gestión de Activos de Bankia

Ignacio Ezquiaga sustituye a Jaime González Lasso al frente de la Dirección Corporativa de Banca Privada y Gestión de Activos de Bankia. Así se deriva del nuevo organigrama de la entidad anunciado a mediados de diciembre.

Ezquiaga era hasta ahora CFO de BMN, puesto que ocupó durante los cuatro últimos años; anteriormente fue director financiero también en Banco Mare Nostrum y antes, durante nueve años, subdirector general de Finanzas en Caja Murcia.

También fue, según su perfil de Linkedin, socio y director general de Analistas Financieros Internacionales durante 12 años y director del servicio de estudios de Gesmosa.

Es doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid, según su perfil de LinkedIn.

Tras el cambio y la sustitución, Jaime González Lasso pasa a estar al frente de la Dirección Corporativa de Mercado de Capitales.

Ése es el único cambio en la dirección de banca privada y gestión de activos, puesto que Rocío Eguiraun continúa al frente de Gestión de Activos y Marta Alonso como directora de Banca Privada.

MiFID II, la formación en este nuevo entorno y los bitcoins: temática de las tribunas de opinión más leídas en 2017

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MiFID II, la formación en este nuevo entorno y los bitcoins: temática de las tribunas de opinión más leídas en 2017
Foto: Cuellar, Flickr, Creative Commons. MiFID II, la formación en este nuevo entorno y los bitcoins: temática de las tribunas de opinión más leídas en 2017

MiFID II, la nueva regulación que entra en vigor en enero y los requisitos que conlleva, especialmente el de formación, es una de las temáticas que más han interesado a los lectores de Funds Society, y también en la sección de tribunas de opinión.

La columna más leída del año versaba precisamente sobre las claves del anteproyecto de la ley que implementa MiFID II en España.. La autora, Ana García Rodríguez, socia responsable del Departamento bancario y financiero en la oficina de Madrid de Baker McKenzie, explicaba las claves en agosto del Anteproyecto de Ley y Proyecto de Real Decreto mediante los cuales se efectúa la transposición de la Directiva MiFID II en España, incidiendo en aspectos como los incentivos, el mercado destinatario, los productos complejos y no complejos o las novedades de la norma para las EAFIs.

También muy leída era la tribuna de la autora en la que explicaba las claves de la guía técnica de la CNMV para el personal que informa y asesora en las entidades de servicios de inversión, hablando de los requisitos de cualificación del personal.

Otra columna, sobre cómo es el mundo sin retrocesiones, escrita por Emilio Andreu, director de la Red de Agentes de Diaphanum, también era muy leída. El autor explicaba su tesis de que estamos claramente ante el principio del fin de las retrocesiones: “No sé los años que les quedan de vida, pero sí creo que deberíamos empezar a pensar en un mundo sin retrocesiones, que acabará llegando”, decía, explicando que los legisladores han puesto el foco sobre el esquema comercial de la “retrocesión”, en algunos casos eliminándolas por completo y, en otros, acotándola de forma significativa.

También tuvo gran interés un artículo en el que Aneliya Vasileva, responsable de la sección de fondos de inversión en Rankia, explicaba las ventajas y características de las empresas familiares, analizando los fondos que invierten en ellas, sobre todo value: “Uno de los mares donde el value investing pesca es en el concepto de empresas familiares dado que, al igual que esta estrategia de inversión, están orientadas a largo plazo y hay una coincidencia de intereses entre propietarios y accionistas”, explicaba.

Otra de las columnas más leídas comparaba la evolución del modelo de la gestión de patrimonios en España con Uber y Airbnb: “Las fintech están revolucionando muchos aspectos de la industria de servicios financieros y el sector de gestión de patrimonios (wealth management) no es una excepción. Los nuevos participantes en el sector pueden proporcionar escala y mayor personalización a un coste mucho menor que los modelos tradicionales de gestión de patrimonios, muchos de los cuales son muy dependientes de los recursos humanos y tienen procesos altamente manuales”, decía su autor, Christopher Truce, director de desarrollo de Open API en Saxo Bank.

Otra de las columnas más leídas versaba sobre las amenazas políticas, indicando que éste no es un año como otro cualquiera. El autor, Stefan Kreuzkamp, Chief Investment Officer (CIO) y miembro del Comité Ejecutivo de la gestora Deutsche Asset Management, explicaba que en muchas de las democracias del mundo, los votantes están cada vez más desafiando las instituciones y los valores establecidos y defendía que el sector financiero necesita reaccionar.

También triunfó la columna de Unai Ansejo, co-CEO y cofundador de Indexa Capital, en la que hablaba del auge de las criptodivisas, explicando qué es una clase de activo (y por tanto invertible) y qué no lo es. Así, defendía que el bitcoin no lo es y contaba los motivos por los que no hay que invertir en tulipanes, oro o criptodivisas.

Meridia Real Estate III Socimi comenzará a negociarse en el MAB el viernes

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Meridia Real Estate III Socimi comenzará a negociarse en el MAB el viernes
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Tama66. Meridia Real Estate III Socimi comenzará a negociarse en el MAB el viernes

El Consejo de Administración del MAB ha aprobado la incorporación de la compañía Meridia Real Estate III Socimi al segmento de socimis, tras analizar la información presentada por la empresa y una vez emitido el informe de evaluación favorable del Comité de Coordinación e Incorporaciones.

El inicio de negociación de la sociedad, que supone la socimi número 47 que se incorpora al MAB, está previsto para el próximo viernes, 29 de diciembre. Su código de negociación será “YMRE”. Armabex Asesores Registrados es el asesor registrado y BNP Paribas actuará como proveedor de liquidez.

El Consejo de Administración de la sociedad ha fijado un valor de referencia para cada una de sus acciones de 1 euro, lo que supone un valor total de la compañía de 78,5 millones de euros.

Meridia Real Estate III Socimi tiene por objeto invertir en activos inmobiliarios destinados al alquiler, en todos los segmentos de real estate, especialmente oficinas y logística, sobre todo en Madrid y Barcelona, gestionada por Meridia Capital Partners.

Almudena Mendaza deja su puesto como directora de ventas de Amundi AM en Iberia para incorporarse a Natixis IM

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Almudena Mendaza deja su puesto como directora de ventas de Amundi AM en Iberia para incorporarse a Natixis IM
Foto cedidaAlmudena Mendaza se incorpora a Natixis IM.. Almudena Mendaza deja su puesto como directora de ventas de Amundi AM en Iberia para incorporarse a Natixis IM

Almudena Mendaza, hasta ahora responsable y directora de ventas para Iberia en Amundi AM (tras la compra de Pioneer hace un año, y la integración total a lo largo de este 2017), deja la firma para iniciar un nuevo proyecto profesional en Natixis IM. Mendaza, que llevaba en la gestora nueve años, desde enero de 2009, será ahora codirectora para la Península Ibérica de Natixis IM, junto a Christian Rouquerol.

Natixis Investment Managers ha anunciado su nombramiento. Basada en Madrid, estará a las órdenes de Sophie del Campo, directora general de Natixis Investment Managers para Iberia, Latinoamérica y US Offshore. Centrará su labor en el desarrollo estratégico del negocio con las entidades de banca privada, gestoras de activos e intermediarios financieros locales en España, así como en liderar las relaciones con las cuentas globales clave.

“Estamos encantados de dar la bienvenida a Almudena en el seno del equipo. Contar con alguien de un perfil tan elevado como el suyo nos ayudará a seguir expandiendo nuestro negocio en Iberia y alcanzar nuevas metas. Nuestro objetivo es convertirnos en la plataforma de gestión activa líder a nivel mundial, y esto incluye nuestra presencia en Iberia. Su profundo conocimiento del mercado nos será de gran valor en un momento en el que estamos capitalizando nuestra sólida marca y nuestros resultados”, comentó Del Campo. “En 2017 hemos seguido viendo un fuerte crecimiento de nuestro enfoque multi-gestora, ofreciendo una gestión activa y de alta convicción de la mano de expertos profesionales como DNCA, H2O Asset Management, Loomis Sayles o Mirova, y nuestro patrimonio bajo gestión en la región de Iberia ha aumentado un 50%”, concluye.

La plataforma de gestión de activos presta con éxito servicios de gestión de inversiones a entidades de banca privada, entidades financieras y gestoras de activos en España, Portugal y Andorra desde la inauguración de la oficina en Madrid en julio de 2011.

Una amplia trayectoria

En la antigua Pioneer Investments, comprada recientemente por Amundi, Mendaza desempeñó distintos puestos, primero como gestora de ventas senior; más tarde, y siempre dentro del equipo de ventas, como responsable de Private Banking y Distribución y, desde abril de 2016, como responsable de ventas para Iberia, tras la salida de la anterior responsable, Teresa Molins, que se incorporó a Legg Mason. Con la fusión, Mendaza se integró en el equipo de Amundi AM en España, cuyo equipo de ventas está liderado por Nuria Trio.

Anteriormente, antes de trabajar en Pioneer, Mendaza fue responsable de ventas institucionales en el departamento de derivados de fondos de BBVA Global Markets. Previamente trabajó en el departamento de ventas de Credit Agricole Asset Management (actualmente Amundi), y como asesora financiera en el área de banca privada en Banco Espirito Santo. Es licenciada en Derecho por la Universidad CEU San Pablo y cuenta con el Master en Mercados Financieros de la Universidad Pontificia de Comillas ICAI-ICADE, según su perfil de LinkedIn.

 

 

 

 

 

 

Gonzalo Gortázar recibe a las finalistas de la primera edición del “Premio Mujer Empresaria” de CaixaBank

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Gonzalo Gortázar recibe a las finalistas de la primera edición del “Premio Mujer Empresaria” de CaixaBank
Gonzalo Górtazar con las finalistas de la primera edición del Premio Mujer Empresaria de CaixaBank. Foto cedida. Gonzalo Gortázar recibe a las finalistas de la primera edición del “Premio Mujer Empresaria” de CaixaBank
El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, ha recibido a la ganadora de la primera edición del “Premio Mujer Empresaria” de CaixaBank, Inés Juste, así como al resto de finalistas de la fase territorial.

Inés Juste y Anna Vallés, presidenta de Sorigué y de Construmat, candidata seleccionada por la Cámara de Comercio de Barcelona, presidida por Miquel Valls, han sido las dos representantes españolas en la conferencia International Women’s Entrepreneurial Challenge (IWEC), que tuvo lugar el 14 de noviembre en Seattle (Estados Unidos) y a la que asistieron junto a otras 40 empresarias procedentes de 20 países.

El “Premio Mujer Empresaria”, iniciativa de CaixaBank, nace con el objetivo de identificar, reconocer y premiar a las mujeres empresarias líderes con una reconocida trayectoria profesional en España. Estos galardones han sido creados en el marco del décimo aniversario de la conferencia International Women’s Entrepreneurial Challenge (IWEC), una red mundial de mujeres empresarias, propietarias de sus compañías, y que cooperan de forma global con el objetivo de ayudar a crear y distribuir la riqueza en el mundo empresarial.

Después de analizar las candidaturas presentadas por las 14 direcciones territoriales de CaixaBank, el jurado decidió premiar a Inés Juste, presidenta del Grupo Juste, por su desempeño y constancia en convertir a su empresa en un referente del sector químico y farmacéutico español que, actualmente, exporta el 98% de su producción.

Compromiso con el desarrollo del talento

Durante el encuentro con las galardonadas de la primera edición del “Premio Mujer Empresaria” de CaixaBank, así como las representantes de este año a los IWEC Awards en España, Inés Juste y Anna Vallés, y algunas de las ganadoras de otras ediciones, el consejero delegado de la entidad, Gonzalo Gortázar, ha afirmado que “nuestra entidad es pionera en la implantación de políticas que impulsan la igualdad y la representatividad de la mujer y, desde 2007, incluye estos objetivos en sus Planes Estratégicos”.

Para Gortázar, “con esta iniciativa esperamos contribuir a la igualdad de oportunidades entre profesionales y mostrar, una vez más, nuestro compromiso en apoyar el desarrollo del talento, sin discriminación ni barreras que pudieran impedir la igualdad efectiva entre hombres y mujeres”.

Gortázar también recordó el compromiso de CaixaBank con las empresas, ya que la entidad pone a su disposición un total de 116 centros de empresas, con un equipo de más de 1.375 profesionales altamente especializados y en constante formación. “Esta atención personalizada ha hecho que el 48% de las empresas españolas que facturan entre 1 y 100 millones de euros sean clientes de CaixaBank y seamos líderes en el ránking de créditos a empresas”, destacó Gortázar, y añadió que CaixaBank es la única entidad financiera de Europa que cuenta con la certificación AENOR para su servicio y atención financiera en banca de empresas.

IWEC Awards

En esta reunión con el consejero delegado de CaixaBank, Inés Juste ha compartido con el resto de asistentes su experiencia en la conferencia International Women’s Entrepreneurial Challenge (IWEC), que tuvo lugar el 14 de noviembre en Seattle (Estados Unidos) y a la que asistió como una de las dos representantes españolas junto a otras 40 empresarias procedentes de 20 países, y Anna Vallès, presidenta de Sorigué y de Construmat, seleccionada por la Cámara de Comercio de Barcelona, presidida por Miquel Valls.

Durante su intervención, Inés Juste ha querido expresar su agradecimiento a CaixaBank “por valorar y premiar a las mujeres empresarias que, día a día, trabajan para ser reconocidas en el entorno empresarial y contribuir así a avanzar en la igualdad de género. Para mí ha sido un honor poder ser una de las representantes españolas en unos premios tan ilustres como los IWEC Awards 2017, en el marco del décimo aniversario de estos galardones internacionales”.

Los IWEC Awards pretenden incrementar la visibilidad, credibilidad y responsabilidad de la mujer empresaria para que puedan formar parte importante y decisiva en el desarrollo de la economía global del siglo XXI. Los premios son una iniciativa de la Cámara de Comercio de Barcelona, presidida por Miquel Valls, que puso en marcha en el 2007, con el apoyo de CaixaBank e IESE, y en colaboración con la Cámara de Comercio de Manhattan y la FICCI/FLO (Confederación de Cámaras de Comercio e Industria de la India) y que, además, cuentan con la colaboración de la Cámara de Comercio de Ciudad del Cabo en Sudáfrica. Desde 2007 un total de 277 mujeres han sido premiadas internacionalmente en los IWEC Awards. La red de IWEC está presente en 34 países y emplea a más de 125.000 personas, cuya facturación global supera los 26 millones de dóláres.

Finalistas en la fase territorial

A lo largo del encuentro, también ha tenido lugar el acto de entrega del “Premio Mujer Empresaria” de CaixaBank, tanto a las finalistas de la fase territorial como a la ganadora, todas ellas mujeres empresarias que destacan por una trayectoria de éxito:

  • Rocío Medina Muñoz, presidenta ejecutiva de Grupo Medina (Dirección Territorial de Andalucía Occidental).
  • Esther Gómez, directiva de Frutas Esther (Dirección Territorial de Andalucía Oriental-Murcia).
  • Alicia Asín, cofundadora y directiva de Libelium Comunicaciones Distribuidas S.L. (Dirección Territorial de Aragón-La Rioja).
  • Corinna Graf, consejera delegada de Puerto Portals (Dirección Territorial de Baleares).
  • Carmen García, consejera delegada de Montesano Canarias (Dirección Territorial de Canarias).
  • María del Mar García Baquero, presidenta de Lácteas García Baquero (Dirección Territorial de Castilla-La Mancha y Extremadura).
  • María Helena Antolin, vicepresidenta del Grupo Antolin (Dirección Territorial de Castilla y León-Asturias).
  • Anna Bosch, directora general de Noel Alimentaria (Dirección Territorial de Cataluña).
  • Rosa Ana Perán, vicepresidenta del Grupo Pikolinos (Dirección Territorial de la Comunitat Valenciana).
  • Silvia Ezquerra, presidenta de Talleres Ezquerra Seamers SL y Sommetrade SL. (Dirección Territorial de Navarra).
  • Isabel Vega, directora del Club Deportivo Marisma Wellness Center de Santander (Dirección Territorial del País Vasco-Cantabria).

Y la ganadora:

  • Inés Juste (Madrid, 1974) asumió la presidencia del grupo químico en 2011 y llevó a cabo con éxito un proceso profundo de reorganización corporativa y de negocio, así como de su estructura financiera. Actualmente, este grupo farmacéutico de capital familiar, fundado en 1922, se ha convertido en referente mundial en la fabricación de contrastes para pruebas radiológicas y está presente en la Unión Europea, Estados Unidos, Canadá, Centro y Sudamérica, India y Oriente Medio.

 CaixaBank, con la igualdad de género y la diversidad

El “Premio Mujer Empresaria” es una de las múltiples iniciativas a las que CaixaBank se ha sumado para avanzar en la lucha por la paridad. Otro ejemplo es la adhesión de la entidad al Women’s Empowerment Principles, de la ONU Mujeres y del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, con la que asume el compromiso público de alinear sus políticas para contribuir a la igualdad de género. En la misma línea, CaixaBank suscribe el Acuerdo Voluntario con el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad para trabajar en incrementar la representatividad de la mujer en posiciones directivas. Asimismo, la entidad financiera forma parte del Charter de la Diversidad, para fomentar la igualdad de oportunidades y las medidas antidiscriminatorias; y del Observatorio Generación y Talento, con el objetivo de promover la gestión de la diversidad generacional.

Siguiendo con este compromiso, CaixaBank impulsa activamente políticas y medidas para contribuir a la igualdad de oportunidades entre sus profesionales y, a su vez, apoya distintas iniciativas que contribuyan a avanzar en la igualdad de género. El 37% de posiciones directivas de CaixaBank está ocupado por mujeres, así como el 52,6% de la plantilla. Además, la entidad cuenta con un Programa de Igualdad y Conciliación para fomentar la conciliación de la vida personal, familiar y profesional, y tiene un Plan de Igualdad para fomentar y contribuir a la igualdad efectiva entre hombres y mujeres.