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Colombia, República Dominicana y México, los países a los que España envió más dinero en 2016

La comunidad latina es una de las más presentes en España y también una de las que más dinero envía a sus lugares de origen. Según Azimo, el servicio digital de transferencias de dinero internacional, Colombia es el país al que más transferencias se han realizado desde España durante 2016. Un 24% del total de las remesas de migrantes han tenido como destino este país. Le siguen República Dominicana y México, ambos con un 10% del total.

Los datos de Azimo arrojan que un 57% de las transferencias desde España se realizan para ayudar a familiares y amigos en sus países de orígenes. Le siguen motivos como “realizar regalos” (13%) y “pago de servicios privados” (10%). Las remesas en 2016 han crecido un 144% respecto a las realizadas en 2015.

Además, la Navidad es sin duda el periodo en el que se detecta un mayor pico de actividad en las transferencias realizadas desde Azimo. Diciembre, Enero y Noviembre son, por este orden, los meses en los que más remesas emiten los migrantes que viven en España.

“España es uno de los mercados más interesantes para nuestro negocio, pero también para cumplir una de nuestras principales misiones: ser el aliado de la creciente comunidad de emigrantes, que trabajan duro cada día para enviar dinero a sus lugares de origen y cambiar la vida de sus familias y amigos. Según nuestros cálculos, el 56% de nuestros usuarios en España ha realizado transferencias a sus hogares para ayudar a sus familias” comenta Marta Krupinska, GM y co-fundador de Azimo. “Nuestro objetivo es cambiar esta situación y ofrecer el servicio que esta comunidad realmente merece: un servicio low-cost, rápido y humano con el que enviar dinero sea un proceso sencillo y cómodo”.

Mientras tanto los principales receptores de remesas en en otros países europeos son:
    •    Francia: Marruecos, Colombia y Tailandia
    •    Reino Unido: Polonia, Nigeria y Filipinas
    •    Italia: Nigeria, Tailandia y Filipinas
    •    Alemania: Nigeria, Filipinas y Tailandia

GAM dejará de usar la marca Julius Baer

| Por Beatriz Zúñiga | 0 Comentarios

Después de ocho años, Julius Baer y GAM han decidido rescindir el acuerdo de licencia de marca que establecieron en 2009 y que permitía a GAM seguir usando la marca Julius Baer. A partir de ahora, el Grupo Julius Baer tendrá su uso en exclusividad.

Este acuerdo, que toca ahora a su fin, se remonta a 2009 y surgió a raíz de la separación de Julius Baer Holding en dos empresas independientes. Por un lado se creó Julius Baer Group Ltd., que aglutina el negocio de banca privada, y, por otro, GAM Holding Ltd., que concentra el negocio de gestión de activos. Tras esta separación, ambas firmas llegaron a un acuerdo para que GAM Holding pudiera seguir funcionando con fondos de inversión de marca Julius Baer, a través de un contrato de licencia de marca y del pago de los respectivos royalties.

Ahora, ocho años después de la separación, según han informado ambas partes, se ha decidido poner fin al contrato de licencia de marca a partir del 1 de marzo de 2017, con un período de transición de seis meses.

Según ha explicado Boris F.J. Collardi, chief executive de Julius Baer, «con esta decisión, la marca Julius Baer pasa a ser de uso exclusivo para el Grupo Julius Baer. Desde la separación en 2009, hemos más que duplicado nuestra base de clientes y hemos fortalecido considerablemente nuestra marca, así como nuestra posición como el principal grupo de banca privada puro».

Ray Dalio revoluciona la cúpula de Bridgewater, el mayor hedge fund del mundo

| Por Fórmate a Fondo | 0 Comentarios

Ray Dalio anunció recientemente cambios sustanciales en la cúpula de Bridgewater Associates, el mayor hedge fund del mundo: Jon Rubinstein, uno de los creadores del iPod cuya incorporación fue anunciada a bombo y platillo como co CEO hace solo 10 meses, y el propio Dalio, co CEO también, dejan sus responsabilidades de consejeros delegados. Rubinstein deja la firma y Dalio se centrará en las inversiones -manteniendo su actual posición de co CIO- y la presidencia, que comparte desde enero con John Megrue.

David McCormick –actualmente presidente- se sumará a Eileen Murray –que mantendrá su actual puesto de co CEO- a partir del 15 de abril.

Dalio anunció estos y otros cambios a los clientes a través de una carta ayer miércoles, que luego compartió con el resto del mundo en LinkedIn. En ella indicaba que la cultura de la empresa que él mismo fundó hace más de 40 años requiere pensadores independientes para batir a los mercados, y eso conlleva, necesariamente, desacuerdos en sus ideas y forma de resolverlos.

“Requiere que las personas sean radicalmente veraces y radicalmente transparentes entre sí”, dice su escrito. “Mientras que durante los últimos diez meses Jon Rubinstein ha ayudado a construir un plan para rediseñar nuestra plataforma tecnológica principal y ha traído a un grupo de ejecutivos extremadamente capacitados para construir nuestro liderazgo tecnológico, estamos de acuerdo en que no hay (entre él y la firma) un ajuste cultural. Como resultado, hemos puesto en marcha un plan para que él pueda pasar a un papel de asesor en abril. Realmente aprecio el trabajo duro de Jon y sus contribuciones”, añade con respecto a la salida de Rubinstein.

Hace siete años, coincidiendo con su 60 cumpleaños -recuerda el fundador-, Bridgewater inició una transición en su gestión y capital con el objetivo de que otros le sustituyeran, dándose un plazo de 10 años. De acuerdo con ese plan, hace 10 meses Dalio regresó a la gestión de la entidad, como co CEO en funciones durante un año, para ayudar en la transición que supuso que Greg Jensen dejara sus responsabilidades de co CEO -coincidiendo con el fichaje de Jon Rubinstein- para él pasar a centrarse en las propias de su cargo como co CIO, movimiento que repetirá Dalio en abril.

Cambios a partir de abril

Así pues, a partir de abril, Bob Prince (que ha estado 31 años en la firma), Greg Jensen (21 años en la compañía), y Dalio (42 años en la gestora) se serán los co CIOs; David McCormick –actualmente presidente- y Eileen Murray –actualmente co CEO- serán los co CEOs; mientras Osman Nalbantoglu, que lleva nueve años en la corporación, seguirá dirigiendo las áreas de implementación de cartera y trading/execution; Jon Rubinstein dejará su cargo de co CEO y saldrá de Bridgewater, aunque seguirá ejerciendo de asesor; y los co presidentes serán Ray Dalio y John Megrue, quien asumió el puesto el 1 de enero, ha sido uno de los líderes de la industria del private equity durante más de 30 años, y actualmente es presidente del consejo de administración de Apax Partners.

Por último, Carsten Stendevad, ex CEO del fondo de pensiones danés ATP, se unirá a Bridgewater como parte del nuevo programa «Bridgewater Senior Fellowship Program», que permitirá que individuos distinguidos se unan a la gestora durante un año para explorar su cultura y prestar su experiencia y conocimientos a la organización.

Inverco propone traspasar las pensiones de viudedad y orfandad a los Presupuestos Generales, un sistema de capitalización por defecto o cuentas nocionales

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

El patrimonio en fondos de pensiones privados en España está muy por debajo de la media de los países desarrollados, a pesar de los retos demográficos que afrontamos. En concreto, según datos de Inverco, España debería multiplicar por cuatro ese patrimonio para situarse en la medida de la OCDE.

Y sin embargo, la situación se complica, teniendo en cuenta que España experimentará en las próximas décadas uno de los procesos de envejecimiento de la población más acusados del mundo, con lo que la ratio cotizantes/pensionistas se va a reducir drásticamente. En concreto, dada día que pasa, la esperanza de vida se alarga en cinco horas: en una década, supone dos años de vida más.

Según el libro “Sistemas de pensiones, seguridad social y sistemas complementarios: medidas para impulsar los planes de pensiones», presentado en Madrid por Inverco, las reformas de 2011 y 2013 son insuficientes para compensar el drástico efecto del envejecimiento en España, por lo que se requerirán medidas adicionales.

En concreto, Inverco plantea tres propuestas: el traspaso de las pensiones de viudedad y orfandad desde la Seguridad Social a los Presupuestos Generales del Estado, la instauración de un sistema de capitalización por defecto y la transición hacia un esquema de cuentas nocionales.

Las medidas

Sobre el traspaso de las pensiones de viudedad y orfandad desde la Seguridad Social a los Presupuestos Generales del Estado, Ángel Martínez-Aldama, presidente de Inverco, señala que “con esta medida, el sistema volvería a entrar en un ligero superávit en 2022 que duraría hasta 2038”. A partir de ese momento se entraría en un ligero déficit hasta 2050, fecha a partir de la cual se registrarían importantes superávits hasta 2075. “El coste presupuestario alcanzaría un máximo del 3% en 2050”.

La segunda medida es la instauración de un sistema de capitalización por defecto según el cual, las empresas aportarían el 2% del salario de sus trabajadores a cambio de una reducción también del 2% de las cotizaciones sociales. Por su parte, los trabajadores aportarían otro 2%. Desde Inverco señalan que “el informe no entra a valorar si ese ahorro debe estar en un fondo de pensiones ni cómo ha de gestionarse, pero sí la necesidad de impulsar este pilar”. Martínez-Aldama pone sobre la mesa el ejemplo de Reino Unido, donde en 2012 se instauró un sistema similar y, hasta la fecha, “450.000 empresas se han adscrito”.

Los cálculos de Inverco apuntan a que los fondos acumulados alcanzarían el 21% del PIB y se proporcionarían un mínimo de cinco puntos porcentuales adicionales de tasa de sustitución en el momento de la jubilación.

Por último, Inverco insiste en su propuesta de una transición hacia un esquema de cuentas nocionales que implicaría que el sistema dejase de ser de reparto. Las cuentas nocionales contemplan, eso sí, que la cuantía de la pensión se calcule en base a toda la vida laboral y no a los últimos 25 años que contempla la última reforma.

Inverco asegura que el efecto conjunto de las tres propuestas permitiría alcanzar el equilibrio presupuestario, alternando períodos de ligeros déficits con ligeros superávits. La deuda del sistema se mantendría en equilibrio hasta mediados de 2040 mientras que en las dos décadas posteriores podría alcanzar un máximo del 7,3% del PIB. A partir de entonces empezaría a desaparecer hasta situarse en un superávit del 11% en 2075.

El crecimiento en los fondos de riesgo respalda el impulso de la industria en febrero, de 3.380 millones

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

El sector de fondos en España ha dado el pistoletazo de salida al segundo mes del año con importantes avances en su patrimonio: en concreto, de 3.380 millones de euros, según las primeras estimaciones de Imantia Capital, un 1,4% por encima de lo crecido en el primer mes del año. Este avance permite que el patrimonio total gestionado por la industria en España se sitúe en 241.770 millones de euros, superando en un 12,4% el volumen de hace 12 meses. El crecimiento en lo que va de 2017, por su parte, asciende a 4.290 millones de euros, un 1,8% por encima de los niveles a cierre de 2016.

El fuerte crecimiento de febrero es consecuencia tanto de suscripciones por parte de los inversores (de 1.840 millones) como por el efecto mercado, gracias al que las carteras de fondos ganaron un 0,66% de media (destacando la rentabilidad del 2,38% en los fondos bursátiles).

Los inversores suscribieron dinero a fondos de riesgo, en línea con lo que vienen haciendo en los últimos meses: a los fondos de renta variable destinaron 1.130 millones netos, a los mixtos de bolsa 870 millones y a los mixtos, pero de renta fija, 1.330 millones. Al otro lado, retiraron 650 millones de los vehículos de renta fija a corto plazo, 360 millones de fondos de rentabilidad objetivo, 330 de los de renta fija duración y 260 millones de garantizados, es decir, retiraron capital de las categorías más conservadoras.

En cuanto a volumen total, todas las categorías cerraron el mes en positivo, con excepción de fondos garantizados, de rentabilidad objetivo, de renta fija a corto plazo y renta fija duración, con sendas caídas de 220, 360, 620 y 310 millones de euros en términos de volumen (debido sobre todo a las penalizaciones de los reembolsos).

Así, el crecimiento patrimonial de febrero se encuentra respaldado por las categorías de riesgo, que suman casi 4.800 millones de euros en total, un 4% más respecto al mes anterior, por lo que de nuevo se observa el apetito de los partícipes por los fondos más arriesgados y ligados a la bolsa. Ese incremento se reparte entre los fondos mixtos de renta fija, mixtos renta variable y renta variable pura, con variaciones de 1.630, 1.260 y 1.880 millones respectivamente en el mes de febrero.

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El top 10

Las gestoras integrantes del top ten cierran febrero en positivo, saldándose con un crecimiento en línea con la del conjunto del sector, del 1,1%, (2.090 millones de euros). Nueve de las diez grandes han cerrado el mes en positivo, salvo Allianz Popular AM, que presenta un comportamiento prácticamente plano (-10 millones).

BBVA y Banco Santander se cuelgan el oro y la plata en cuanto a crecimiento patrimonial al sumar 520 millones la primera y 510 millones la segunda y, en términos porcentuales, los que presentan mayor incremento son las gestoras de Ibercaja y Bankinter, con variaciones del 2,3% y 2,2%, respectivamente.

En este mes de febrero, todas las gestoras del top ten muestran incrementos patrimoniales en la categoría riesgo mientras que, en el lado contrario todas decrecen, salvo Ibercaja Gestión (sube 20 millones), en la familia de renta fija.

Nace «El Gran Teatro Bankia Príncipe Pío»

| Por Fórmate a Fondo | 0 Comentarios

Nace «El Gran Teatro Bankia Principe Pío» tras el acuerdo de colaboración alcanzado por Bankia y la empresa que explota el espacio artístico ubicado en la antigua estación de ferrocarril de Madrid.

Bankia contará en exclusiva con los derechos de naming del actual teatro y del futuro espacio que se inaugurará en la nave central de la antigua Estación Principe Pío de Madrid, previsto para otoño de 2018. Así la marca Bankia estará presente en toda la cartelería, publicidad, en cualquier soporte, que se utilice para la presentación de los espectáculos y eventos que se lleven a cabo.

El convenio ha sido rubricado por Luis Álvarez, empresario teatral y responsable de la sociedad que explota el Teatro Príncipe Pío, y Amalia Blanco, directora general adjunta de Comunicación y Relaciones Externas de Bankia.

“Estamos muy ilusionados en unir la marca Bankia a la del Teatro Príncipe Pío, una propuesta que impulsa la actividad cultural del país, amplía la oferta de ocio de la capital de España, y recupera de un espacio en desuso desde hace más de dos décadas, rescatando para la ciudad un entorno tan emblemático e histórico como el de la Estación del Norte”, comentó Amalia Blanco, quien añadió que “el Gran Teatro Bankia Príncipe Pío” ya es un referente de la vida cultural de Madrid, y estamos convencidos de que lo será aún más en el futuro, cuando inicie su actividad en el interior de la nave central de la antigua estación”.

Tras el acuerdo, Bankia contará con invitaciones y abonos para clientes y empleados, y podrá utilizar el recinto para realizar actividades propias promovidas por la entidad. Además, los titulares de la Tarjeta Joven Bankia podrán convertirse de forma gratuita en abonados al teatro, lo que les dará derecho al acceso a todos los espectáculos programados. Los titulares del resto de tarjetas Bankia obtendrán un descuento del 50% en la compra de dos entradas por cliente.

La entidad financiera contará con la exclusividad de los puestos de cajeros automáticos en el recinto. Con el objetivo de contribuir a la promoción de los jóvenes artistas, Bankia patrocinará el Premio al monólogo joven, en el que participarán monologuistas que estén iniciando su actividad profesional.

Gonzalo Lardiés gestionará el nuevo fondo de renta variable española de A&G Fondos

| Por Beatriz Zúñiga | 0 Comentarios

A&G Fondos, gestora del grupo de banca privada A&G, lanza al mercado DIP Spanish Equities, fondo que será gestionado por Gonzalo Lardiés, último fichaje realizado por la gestora. Su dilatada experiencia de más de 15 años en el sector le ha convertido en la persona idónea para este nuevo lanzamiento de A&G Fondos, según ha anunciado la entidad en un comunicado.

Este fondo nace con un estilo de inversión diferencial, basado en hacer una selección de valores que tiene en cuenta, además de las particularidades de cada compañía, la marcha de cada sector y el ciclo económico, a lo que se añade una gestión eficiente y flexible en términos de estilo, capitalización, exposición sectorial e incluso nivel de exposición a renta variable. En palabras de Lardiés, “en el universo de acciones ibérico no siempre hay compañías suficientes como para poder construir carteras adaptadas a un determinado entorno de mercado”.

El fondo tiene como objetivo batir el Ibex 35, por lo que cuenta con una exposición flexible gestionada activamente, con vocación de estar invertido en una cartera de entre 25 y 30 acciones de compañías principalmente españolas, pudiendo incluir portuguesas hasta un límite del 10% de los activos del fondo. “No queremos descargar en los partícipes la decisión de cuándo invertir, ni hacerles el camino más duro de lo que puedan soportar. El fondo se adaptará en cada momento a aquellos criterios de inversión que consideremos más óptimos”, afirma Lardiés.

Según Diego Fernández Elices, director general de Inversiones de A&G, “este producto puede ser muy adecuado para inversores en renta variable española que, sin renunciar a las subidas de mercado, valoren la consistencia y el hecho de evitar pérdidas de capital irreparables”.

Tal y como señala la gestora, para la clase minorista, la inversión mínima es de una participación y la comisión de gestión será del 1,75% anual.

Dilatada experiencia

Lardiés tiene una trayectoria de 15 años en la gestión de fondos, que comenzó en Metagestión, donde gestionó el Metavalor durante casi cuatro años. En 2007 se unió a Edmond de Rothschild para lanzar el fondo Ibérico, producto que gestionaría posteriormente en Banco Madrid hasta principios de 2015. Desde junio de 2015 hasta enero de 2017, fue gestor senior de Alpha Plus Gestora SGIIC y de su Fondo Alpha Plus Ibérico de Acciones.

En 2007 fue reconocido como mejor gestor europeo de renta variable del periodo 2004-2006 por la firma británica especializada Citywire y en 2013 el Banco Madrid Ibérico Acciones, fondo gestionado por Lardiés, recibió el reconocimiento de fondo de bolsa española más rentable en el periodo 2010-2012.

Vontobel analiza la flexibilidad en renta fija corporativa como clave para encontrar valor en 2017

| Por Beatriz Zúñiga | 0 Comentarios

La cuestión fundamental para 2017 es dónde puede encontrar valor un inversor en estos tiempos de bajos tipos de interés. La respuesta no es sencilla y si nos centramos en el universo de renta fija, aún menos.

Para debatir sobre esta cuestión, Vontobel ha organizado un evento el próximo martes 7 de marzo a las 9.00 horas, en el hotel Wellington de Madrid, situado en la calle de Velázquez 8.

Este encuentro contará con la presencia de Ludovic Colin, co-gestor del fondo Vontobel Fund- Bond Global Aggregate, y de Chris Bowie, gestor del fondo Vontobel Fund- TwentyFour Absolute Return Credit. Asimismo Fernando Luque, editor senior de Morningstar en España, hará un análisis de la tendencia de la renta fija en España.

El encuentro está reservado exclusivamente para inversores profesionales y la asistencia será válida por dos horas de formación para la recertificación EFPA. Para asistir, se ruega enviar un mail de confirmación a atencionalcliente@vontobel.eso llamar al teléfono 91 520 9534.

Arcano entra en Portugal con Jorge Tomé, Miguel Geraldes y Paulo Tenente para desarrollar su negocio de banca de inversión

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Arcano, firma independiente de asesoramiento financiero de referencia, apuesta por Portugal dentro de la estrategia de crecimiento de su negocio de banca de inversión. Así, la firma española, líder en operaciones para el mid-market en España, entra en el mercado portugués y lo hace de la mano de ejecutivos de primer nivel como Jorge Tomé, Miguel Geraldes y Paulo Tenente de Optimal Investments y con una amplia experiencia en banca comercial y de inversión, private equity, y mercados de capitales, entre otros.

Según explica la firma en un comunicado, Arcano entra en el mercado portugués de banca de inversión en un momento especialmente relevante, donde se prevé que existan operaciones en el sector financiero en general, y en particular en la gestión de activos “non core”. De hecho, el equipo de Arcano, con experiencia en otras firmas, ya ejecutó la primera y hasta la fecha única operación de venta de una plataforma de servicing de un banco y este tipo de activos. Se trata de la venta de la plataforma de Banco Popular Portugal a Carval en 2015.

El equipo de Arcano, aunque hasta el momento no estaba físicamente en Portugal, cuenta con experiencia previa en el mercado asesorando a entidades portuguesas como EDP, Sonae, Millenium BCP, Caixa Geral de Depositos y Tranquilidade, entre otros. De hecho, la semana pasada se cerró la operación de venta de Gascan a Artá Capital, operación en la que Arcano asesoró al vendedor, Explorer.

Con la incorporación de Jorge Tomé, Luis Paulo Tenente y Miguel Geraldes, Arcano da un salto cualitativo. Los tres ejecutivos han asesorado anteriormente en operaciones de M&A, salidas a bolsa, captación de fondos o advisory a empresas o instituciones como Santogal, Galp, Amorim, Embraer, Jerónimo Martins o Sovena, entre otras muchas.

Sólida experiencia y track record

Jorge Tomé, con una amplia experiencia en instituciones financieras y compañías de seguros, entre otros, fue CEO en Banif -Banco Internacional do Funchal, CEO en la Caixa-Banco de Investimento, consejero de Caixa Geral de Depósitos, consejero de Caixa Capital y Banif Capital, consejero de Açoreana Companhia de Seguros, consejero de Banco Pinto & Sotto Mayor y socio de PriceWaterhouseCoopers, entre otros.

Miguel Geraldes fue jefe de Mercados en Euronext Lisboa y jefe de Gestión de Relaciones en Euronext Iberia. Tiene más de 20 años de experiencia en mercados de capitales internacionales donde ha participado en más de 300 operaciones de mercado y en la preparación de empresas para obtener financiación en los mercados de capitales.

Por su parte, Paulo Tenente ha sido board memberde Banif Capital, miembro del Consejo de Administración de GED Sur (España), socio de STN Capital (empresa de servicios financieros), consejero de Banco Invest, consejero de Intevial, y gerente senior de corporate finance en PriceWaterhouseCoopers.

Fuerte crecimiento

La entrada de Arcano en Portugal supone un paso más en la estrategia de crecimiento del área de banca de inversión de la firma. Arcano, líder en el segmento mid-market en España, cerró el pasado año con un récord de operaciones con 22, entre las que destacan la compra de carteras de activos hoteleros de La Caixa o Banco Popular por parte de Apollo, la venta de Vitaldent, o la venta de una participación minoritaria en Hawkers, entre otras.

Adicionalmente, la compañía cuenta desde 2015 con un acuerdo de colaboración exclusivo con Jefferies, banco de inversión global con sede en Nueva York. Mediante esta alianza, los clientes de Arcano pueden aprovechar la red global, acceso y experiencia de Jefferies mientras que los clientes de la firma americana podrán sacar partido de la presencia, contactos y conocimiento local de Arcano en España.

Sabadell vende su filial de banca comercial en EE.UU. pero mantiene el negocio de banca privada internacional y corporativa en Miami

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Banco Sabadell ha llegado a un acuerdo con IberiaBank Corporation para la venta de Sabadell United Bank, su filial en banca retail que opera desde 2007 en el estado de Florida. El importe de la operación asciende a 1.025 millones de dólares (alrededor de 967 millones de euros). La transacción, cerrada a 1,95 veces el valor en libros, permitirá a Banco Sabadell obtener una plusvalía neta de aproximadamente 447 millones de euros.

Tras la operación, Banco Sabadell seguirá desarrollando su actividad core de banca corporativa y banca privada internacional a través de su marca americana en Miami, que en la actualidad gestiona un volumen de negocio que supera los 10.000 millones de dólares con una destacada cuota de mercado especialmente en los sectores turístico, infraestructuras o energías renovables, y que dispone de una plantilla de 200 profesionales.

La sucursal de Banco Sabadell en Miami es también el centro de operaciones de banca corporativa para Latinoamérica, con excepción de México donde la entidad opera a través de su banco filial en dicho país.

La venta de Sabadell United Bank

El acuerdo alcanzado para la banca retail contempla que el precio total que abonará IberiaBank Corp. consiste en un pago en efectivo de un mínimo de 803 millones de dólares, y el resto en la entrega de acciones hasta alcanzar el importe total. Todo ello sin que en ningún caso se supere el 4,9% del capital social de IberiaBank Corp. y abonándose en efectivo la diferencia, si la hubiera, hasta alcanzar el precio total pactado. Se prevé realizar el cierre de la operación durante el segundo semestre del ejercicio, una vez se obtengan los permisos y autorizaciones pertinentes de las autoridades regulatorias.

Sabadell United Bank es un proyecto iniciado en 2007 con la adquisición de Transatlantic Bank, que ha combinado el crecimiento orgánico en la zona y el crecimiento inorgánico tras las sucesivas adquisiciones en el área del sur de Florida y que gestiona en la actualidad un volumen de 4.200 millones de dólares en créditos y 5.200 millones de dólares en recursos de clientes.

Para el presidente de la entidad Josep Oliu, “esta es una excelente operación que materializa una parte del valor creado en Estados Unidos y permite fortalecer el banco para crecer en sus mercados prioritarios”.

IberiaBank Corp. es un grupo financiero con un volumen total de activos en su balance consolidado de 21.700 millones de dólares; 17.400 millones de dólares en recursos de clientes, y unos fondos propios de 2.900 millones de dólares a cierre de 2016. Las acciones de IberiaBank Corp. (IBKC) cotizan en el Nasdaq Global Select Market con una capitalización de alrededor de 3.800 millones de dólares a fecha de 24 de febrero de 2017.

El grupo opera a través de 304 oficinas de diversa tipología, incluyendo 199 sucursales bancarias, tres oficinas especializadas en la concesión de crédito en los estados de Louisiana, Arkansas, Alabama, Tennessee, Texas, Florida y Georgia, 24 oficinas dedicadas a la actividad aseguradora en Arkansas y Louisiana, así como una red de agentes destinada a la concesión de hipotecas en 69 localidades de diez estados. Asimismo, Iberiabank Corp. cuenta con ocho sucursales de gestión patrimonial en cuatro estados y una oficina de Iberia Capital Partners L.L.C. en Louisiana.