Alix Foulonneau, especialista en renta variable del equipo de inversión sostenible de UBS AM. Foto cedida. El envejecimiento, el crecimiento de la población y las migraciones del campo a la ciudad: las megatendencias que dan forma al fondo UBS Long Term Themes Equity
Tres son las megatendencias que cambiarán a la sociedad y que, por ende, constituyen una oportunidad de inversión a largo plazo: el envejecimiento, el crecimiento de la población y las migraciones del campo a la ciudad en determinadas zonas del planeta. Estas tres megatendencias, y las 16 temáticas de inversión a largo plazo que emanan de ellas, conforman la filosofía de inversión del UBS Long Term Themes Equity Fund. Este fondo, además de perseguir rentabilidad a través de estos catalizadores, apuesta por compañías que ofrecen soluciones sostenibles a los principales desafíos del futuro.
Su elevada diversificación le lleva a invertir en temáticas tan diferentes como la educación, la escasez de agua, la oncología, la robótica o la seguridad. Sin embargo, como explica Alix Foulonneau, especialista en renta variable del equipo de inversión sostenible de UBS AM, “el 25% de la exposición es al sector energético, pero a empresas que proveen soluciones de eficiencia energética a otras empresas y a los consumidores”. Maxim Integrated Products, fabricante de dispositivos semiconductores, y Micron Technology, son dos ejemplos del posicionamiento del fondo en este sector.
La planificación para la jubilación es la segunda exposición más alta del fondo con más de un 17%. MetLife o Morgan Stanley, “que genera más del 20% de sus beneficios de esta actividad”, son dos de sus principales apuestas. Pentair plc, dedicada a la fabricación de piscinas eficientes, y Ecolab Inc., dedicadas (creo que aquí se ha colado o falta algo…) son las principales apuestas dentro de la temática de escasez de agua.
Geográficamente, el 68% de la exposición del fondo se concentra en compañías estadounidenses donde Foulonneau encuentra mejores valoraciones que en Europa. Eso sí, admite que durante 2016 han mantenido una elevada exposición al sector salud y eso ha cambiado. “Tras la elección de Trump la hemos reducido un 15%”, afirma.
Destaca el hecho de que el sector de automatización y la robótica apenas pese un 2,5% en el conjunto de la cartera, pero para la experta la explicación es sencilla: “Es un sector muy interesante, pero no encontramos muchas compañías infravaloradas en las que invertir”. En su opinión hay, además temáticas directamente relacionadas con los mercados emergentes, como las infraestructuras, donde “hay atractivas valoraciones y buenas perspectivas de crecimiento”.
En cuanto al tamaño de las compañías, el fondo se posiciona de forma más favorable a las compañías de mediana y pequeña capitalización que su índice de referencia, el MSCI All Country World.
En el proceso de inversión confluyen tanto los datos financieros como los no financieros. “Contamos con nuestros propios parámetros de sostenibilidad para poder extraer toda la información de los datos. Tenemos un modelo sofisticado para identificar la sostenibilidad de las compañías”.
El fondo ha registrado un comportamiento envidiable desde su creación hace poco más de un año. Mientras el MSCI All Country World se revalorizó un 20%, el UBS Long Term Themes Equity Fund ha alcanzado una rentabilidad del 24%. “La inversión temática es fácil de entender y es más cómoda para el inversor que otra clase de activos. En este fondo se combina la inversión sostenible con una cartera de renta variable global bien diversificada”, concluye la experta.
Las previsiones
Según las previsiones del Banco Mundial, la población mundial alcanzará los 10.000 millones de personas en el año 2050, un crecimiento que se producirá fundamentalmente en los países en desarrollo. Los movimientos de las zonas rurales hacia las urbes provocarán que, en 2030, casi el 9% de la población vivirá en 41 megaciudades con una media de 10 millones de habitantes. Por su parte, en los países desarrollados la población envejece y en 2030 habrá más personas de más de 60 años que menores de 25.
Foto cedidaAlfonso de Gregorio, director de gestión de Gesconsult. Gesconsult ve oportunidades de inversión en el sector financiero español
El escenario para los mercados de renta variable seguirá siendo positivo en 2017. Ésta es la principal idea que la gestora de fondos española Gesconsult sigue teniendo sobre la mesa. El crecimiento económico en nuestro país está abriendo el abanico de oportunidades de inversión a los gestores de España. Para Alfonso de Gregorio, director de gestión de Gesconsult, el foco en estos momentos se encuentra en el sector financiero, motivado por la calidad del balance de ciertos bancos y la potencial rentabilidad de la cuenta de resultados, pero siendo siempre selectivos con las compañías.
“En julio de 2016 vimos un punto de inflexión en renta fija en cuanto a tipos de interés. Desde mediados de julio, los tipos de interés se han ido moviendo gradualmente al alza y eso es beneficioso para la banca y las aseguradoras”, explica De Gregorio.
La estabilización del Euribor debería otorgar una ventaja a la banca española frente a la europea, convirtiendo lo que antes era una desventaja -el crédito a tipo variable- en una ventaja. Además, el hecho de que se haya dado un proceso de consolidación que podría incluso proseguir es otro punto importante a favor del sector. En este sentido, De Gregorio apunta que “si analizamos la situación de la banca española frente a la europea, el nivel de depósitos de clientes y el tipo fijo vs variable son dos factores que dan a la banca en España ciertas ventajas de cara al futuro”.
Para este experto, sus fundamentales se basan en tres pilares. El primero de ellos el el tipo de los nuevos créditos, ya que España es casi el único país donde el tipo al que se están cerrando los nuevos créditos es mayor que el tipo medio de la cartera. En segundo estarían los depósitos, ya que tener tan alta proporción de depósitos a plazo, otorga margen para reducir el coste del pasivo pasándolos a cuentas a la vista o reduciendo su remuneración. Por último, De Gregorio señala como tercer pilar la concentración y competencia. En este sentido, el sector ha pasado en seis años de 53 instituciones a 16 y eso está provocando menor competencia, especialmente en hipotecas y la parte de pymes. La estabilidad política y la regulación europea, que se seguirá endureciendo con Basilea IV y el estándar IFRS9 (Norma Internacional de Información Financiera), provocarán una mayor concentración.
Sector financiero y consolidación
Para la gestora, otro factor importante para mejorar la rentabilidad bancaria en el actual contexto de tipos bajos es, en el caso de la banca doméstica, la venta de activos improductivos. Para que esto se produzca, es importante que la macro en España acompañe, además de tener un elevado ratio de cobertura. Los bancos que más se podrán beneficiar de estas ventas son los bancos con mayor porcentaje de estos activos en balance. “Si no son capaces de hacer operaciones de este tipo, los bancos con mayor “mochila” de activos improductivos se verán abocados a rentabilidades bajas durante mucho tiempo, con lo que sus posibilidades de consolidación serán muy altas”, resume De Gregorio.
También hay que destacar que los bancos, en general, han sido capaces de generar capital a lo largo de 2016. Esto se ha hecho de manera orgánica, pero también incluyendo ganancias latentes de capital de su cartera de activos en su ratio de capital. “Bankia, Sabadell y Bankinter no incluyen dichas ganancias y en el primer trimestre de 2017 su inclusión pasará de discrecional a obligatoria, con lo que lo lógico sería ver incrementos en sus ratios. El caso de Bankia es especialmente notable”, afirma.
Si bien es verdad que el alza de tipos tiene un primer efecto negativo sobre las carteras propias de renta fija, desde Gesconsult opinan que será más que compensado con la mejora en el margen de intereses. “Pensamos que 2017 debería ser el último año de caídas en el margen de intereses de los bancos. Creemos que el sector bancario debería seguir beneficiándose de los mayores tipos de interés, toda vez que la presión regulatoria los ha dejado suficientemente capitalizados, en la mayoría de los casos, y que la subida de tipos puede facilitarles que solucionen su otro problema, la rentabilidad”, concluye De Gregorio.
Presentación en el marco del European Press Day, celebrado esta semana en Londres.. La nueva Janus Henderson reducirá, como máximo, el 15% de la plantilla
En este sentido y durante el evento de la gestora con la prensa europea celebrado esta semana en Londres, Andrew Formica, CEO de Henderson Global Investors, explicó que las salidas que se han producido en los últimos meses y desde el anuncio de la fusión de Henderson con Janus “no se deben a las diferentes filosofías de ambas firmas”. Así, el número de salidas ha sido muy bajo y sólo un gestor, dice, en referencia a Kevin Loome, responsable de crédito en EE.UU., ha abandonado la firma por el solapamiento con Janus.
Con respecto al avance de la fusión -operación de la que es el principal artífice y que se puso en marcha después de que su equipo le confirmara que la mejor opción era y es “ganar tamaño”-, Formica explica que va por buen camino y cuenta hasta qué punto ambas gestoras son complementarias: “La fortaleza de Janus en renta fija y variable estadounidense se complementa con nuestra posición en renta variable y renta fija europea y emergente”.
En su opinión, el momento para esta fusión era ahora porque “los costes de la industria se incrementarán como consecuencia de MiFID II” y, de hecho, fuentes de Henderson no descartan que pueda haber más operaciones próximamente.
Con respecto al Brexit, Formica cree que el ajuste para Londres como centro financiero global “no debería ser superior al 10% del total, ya que es muy difícil replicar el ecosistema que ahora existe en la City”.
“La gestión pasiva se ha aprovechado de un mercado alcista”
La apuesta de la nueva entidad (Janus Henderson) será por la gestión activa. Tras un año 2016 en el que la gestión pasiva ha experimentado un avance importante, Formica señala lo que a su juicio es el principal reto de la gestión activa. “La gestión pasiva se ha aprovechado hasta ahora de un mercado alcista», dice, así que el reto de los gestores activos es, a diferencia de los pasivos, demostrar que saben hacerlo bien cuando el mercado cae.
Por su parte, Steven de Vries, responsable de ventas minoristas en Europa, destacó que en 2016 los fondos indexados han supuesto menos del 15% de las ventas netas y que se trata de un mercado con grandes diferencias regionales. “Mientras en EE.UU. los fondos indexados representan el 23% del total de la inversión en fondos, en Europa ese porcentaje se reduce al 7%”, dice, contextualizando las cifras y el peso de la gestión pasiva.
James Butterfill, director del equipo de análisis de ETF Securities. Foto cedida. James Butterfill: “Este año es el de los populismos en Europa. No sabemos si ganará Le Pen, pero sí el riesgo que conlleva”
El 70% del PIB europeo tiene cita con las urnas durante 2017 y la volatilidad se incrementará a medida que se vayan acercando los eventos electorales. Aunque las elecciones de esta semana en Holanda han alejado el fantasma del populismo, al menos en ese país, y podría ser un dique de contención para Europa, el evento decisivo, según James Butterfill, director del equipo de análisis de ETF Securities, serán las elecciones en Francia, donde sólo el 11% de la población cree que el país va en la dirección correcta. Esto, sin duda, podría dar un impulso definitivo a la candidata del Frente Nacional, partidaria de que Francia abandone el euro.
“No podemos saber si ganará Marine Le Pen, pero sí sabemos el riesgo que conlleva”, afirma Butterfill durante un encuentro con periodistas en Madrid. De ahí que se muestre convencido de que “este año es el año de los populismos en Europa” con la única excepción de Alemania donde ve “bastante improbable” que un partido de extrema derecha alcance el poder.
Sobre Reino Unido y el inicio de las negociaciones para su salida de la UE, Butterfill recomienda “ser conscientes de esta especie de teatro», ya que las negociaciones «entre bastidores» pueden estar conduciendo a un Brexit blando y no duro, como proclaman los políticos.
Pero el populismo se ha instalado también en EE.UU. con la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca. “Los inversores se creen todo lo que dice Trump, pero la reforma fiscal es muy difícil de implementar. La mayoría de las promesas no podrán cumplirse y lo veremos pronto, a final de este mes el Congreso debe aprobar el presupuesto”, recuerda Butterfill que insiste en que “Trump no es un republicano”.
En cuanto al dólar, las previsiones de ETF Securities contemplan que acabe el año en niveles similares a como lo empezó, una vez que termine la “luna de miel” que los mercados viven con Trump. De hecho, destacan, “ya se están produciendo entradas de dinero hacia ETFs cortos con el dólar”.
Y luego está el retorno de la inflación que podría llegar al 3% en EE.UU. impulsada por el precio del petróleo y por el efecto de los salarios.
Potencial alcista para el oro
Desde ETF Securities detectan un fuerte interés de los inversores por el sector de materias primas. Las cifras lo dejan claro ya que, en la última semana los ETPs sobre cestas de commodities han captado el mayor volumen de capitales desde mayo de 2016. Por su parte, los ETPs sobre crudo han registrado las mayores salidas en seis semanas. Pero es en el oro donde la firma detecta el mayor atractivo. “Es más rentable comprar oro que bonos suizos o alemanes”, recuerda Butterfill a lo que añade que, “si el dólar no se aprecia demasiado, podremos verlo en 1.300 dólares la onza en el mes de junio”.
Con todo, en las últimas semanas y ante la última subida de tipos de la Fed, el oro ha perdido algo de atractivo para los inversores, que han retirado algunas inversiones de este metal precioso.
Foto cedida. PwC incorpora a Jesús Romero para liderar su nueva unidad de Soluciones de Seguridad de Negocio
PwC ha incorporado a Jesús Romero para liderar su nueva Unidad de Soluciones de Seguridad de Negocio. Romero era hasta la fecha el responsable de Seguridad de IBM para España, Portugal, Grecia e Israel y tiene una extensa trayectoria en el ámbito de la seguridad de la información.
La nueva unidad de negocio integra las antiguas áreas de Riesgos Tecnológicos y de Ciberseguridad de PwC, contará con más de 200 profesionales e incorpora nuevas soluciones de seguridad orientadas a los nuevos riesgos y amenazas derivadas de la transformación digital de las empresas. Estas nuevas soluciones cubren desde los aspectos más estratégicos asociados a la función de seguridad hasta los más técnicos y operativos.
La unidad ofrecerá soluciones de seguridad a medianas y grandes empresas según su sector de actividad, tamaño y nivel de madurez en materia de seguridad de la información. Para Jesús Romero, «la nueva unidad rompe la tradicional separación entre servicios de cumplimiento, riesgos tecnológicos y ciberseguridad para ofrecer un asesoramiento integral y enfocado a las nuevas necesidades de las empresas”.
Jesús Romero es Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad de Valladolid, MBA por el Instituto de Empresa y PGA por ESIC. Romero cuenta con una gran experiencia en el mundo de la seguridad y de las tecnologías de la información y ha trabajado en compañías como Altran, Bull e Indra, donde fue director del área de Sistemas de Seguridad durante ocho años. Entre 2011 y 2015 desarrolló su carrera en el área de Riesgos Tecnológico de PwC. Hasta la fecha, lideraba los servicios de Seguridad de IBM para España, Portugal Gracia e Israel.
Digitalización imparable
Según el 62,9% de los directivos y responsables de IT de las empresas españolas, la digitalización de los negocios es el factor principal que está impulsando la inversión en seguridad de las compañías. En España las empresas pierden de media al año 1,4 millones de dólares como consecuencia de ciberataques o de incidentes de seguridad. Los más habituales son el robo de información estratégica o la captura de emails de la empresa. Entre los que más están creciendo en los últimos años están los llamados ransomware programs, programas informáticos que infectan y bloquean los archivos y sistemas de una compañía y piden, a cambio, una compensación económica, para liberarlos.
En los últimos cuatro años, el presupuesto medio que las empresas españolas dedican a seguridad de la información ha crecido significativamente pasando de 3,1 a 3,9 millones de dólares, según la Encuesta Mundial sobre el Estado de la Seguridad de la Información, publicada recientemente por PwC.
Pixabay CC0 Public Domain. Imantia Capital prevé una rentabilidad de entre el 1,5% y el 2% para una cartera de renta fija diversificada
A lo largo de este año, parece claro que las políticas económicas volverán a ser decisivas en la evolución de los mercados. La Reserva Federal norteamericana continuará con su proceso de normalización de tipos de interés -tras la primera subida del año llevada a cabo ayer-, mientras que el BCE extenderá su programa de compras hasta diciembre de 2017, con el debate sobre la efectividad de las políticas monetarias dando paso al debate sobre las políticas fiscales.
Imantia Capital destaca en su informe de perspectivas para 2017 que «la elección de Donald Trump ha sido un “game changer” reavivando este debate. “Aunque las medidas son menores de lo esperado, consiguen prolongar el crecimiento económico en desarrollados, generando un incremento sostenido de la inflación (desterrando el consenso sobre el estancamiento secular)”, afirman los expertos de la firma.
Su previsión es que las curvas de tipos se muevan en un rango superior al actual, de forma que la rentabilidad del bono estadounidense a 10 años podría alcanzar niveles de entre el 2% y el 2,5% mientras que la del Bund, de entre el 0,25% y el 0,75%. “Creemos que los tipos a largo plazo son la variable clave para explicar la evolución del resto de activos financieros en 2017”, explican.
Estos movimientos de los bancos centrales motivarían, además, caídas iniciales en los activos de crédito (especialmente en high yield y emergentes), que se recompondrían a lo largo del año.
Desde Imantia Capital consideran que durante 2017 la rentabilidad de la renta fija vendrá por el “carry”, es decir, por “la rentabilidad derivada de los cupones, el paso del tiempo y la pendiente positiva de la curva de tipos”. Así, el carry que esperan para una cartera diversificada debería moverse en el entorno del 1,5%-2% en términos brutos.
En cuanto a bolsa, la mejora del sentimiento de mercado, un consenso que aboga por el crecimiento de los beneficios empresariales y la continuidad de la rotación sectorial favorecerían la obtención de rentabilidades positivas, que podrían verse mejoradas por una expansión de múltiplos. La firma señala que “el hecho de que las valoraciones de los activos sigan ajustadas, además de suponer una mayor volatilidad, obligará a buscar aquellos sectores con perfiles de rentabilidad/riesgo menos asimétrico, como farmacéutico, energía y financieros”.
Para Imantia Capital, el ciclo económico no dará grandes sorpresas y no será catalizador de grandes movimientos de mercado, pero “la percepción sobre el ciclo mejorará de modo que los riesgos a la baja se percibirán como menores”.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: PublicDomainPictures. Tres afores han fondeado más de 4.200 millones de dólares en mandatos y es sólo el principio
De acuerdo con datos de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (CONSAR), al 10 de marzo del 2017, el monto de los recursos invertidos por las afores, mediante 16 mandatos ya fondeados, equivale a 81.233 millones de pesos (aproximadamente 4.228 millones de dólares).
Hasta ahora, los mandatos se han enfocado en renta variable global, europea y asiática, y fueron otorgados a Schroders (3), Pioneer Investments (3), BlackRock (3), Franklin Templeton, Investec AM, Nomura AM, Wellington Management, JP Morgan AM, Morgan Stanley IM y BNP Paribas en estas fechas:
Tan sólo entre el 8 de febrero y el 9 de marzo seis mandatos fueron fondeados. El noveno de Afore Citibanamex, que le otorga exposición a renta variable asiática, seguido del primero de SURA, el cuál se enfoca en renta variable global, y cuatro mandatos de renta variable asiática de Afore XXI Banorte con lo que la mayor administradora del SAR cuenta ya con seis mandatos de inversión, tres menos que la pionera en estos vehículos, Afore Citibanamex.
Según la CONSAR “los Mandatos de Inversión a través de terceros es un vehículo de inversión de reconocido valor utilizado por los fondos de pensiones en el mundo, tanto en países desarrollados como en economías emergentes”. El regulador está convencido de que “en la medida que el SAR está experimentando una rápida acumulación de recursos –superior incluso a la oferta de instrumentos locales y profundidad del mercado financiero mexicano–, se hace indispensable encontrar mejores formas de inversión en instrumentos y países elegibles ya autorizados en mercados internacionales que permitan acceder a mejores rendimientos y especialización en la gestión de inversiones”, por lo que se esperan más mandatos en un futuro.
David Fishwick, responsable del equipo de Multiactivos de M&G y cogestor del fondo M&G Macro Episode. Foto cedida. “Los mercados son sorprendentes y en 2016 aprendimos que no podemos tener una creencia sistemática sobre un acontecimiento futuro”
“Los mercados son increíblemente sorprendentes y 2016 ha sido un ejemplo fabuloso al aprender que no podemos tener una creencia sistemática sobre un acontecimiento futuro”, afirma David Fishwick, responsable del equipo de Multiactivos de M&G y cogestor del fondo M&G Macro Episode. Durante un encuentro con periodistas financieros en Madrid, Fishwick explica cómo consigue este fondo sacar partido de acontecimientos que el mercado percibe como negativos y que, en realidad, marcan un excelente punto de entrada para obtener rentabilidad.
El ejemplo más reciente está en las elecciones en EE.UU. cuyo resultado les hizo reducir su exposición al Eurostoxx 50, a la banca americana y al volumen de posiciones cortas en bonos estadounidenses (treasuries).
Al hablar de la situación actual, el experto evoca la burbuja tecnológica de finales de los 90, cuando los inversores pasaron por alto la prima de riesgo negativa de las acciones. Y cree que ahora los bonos están en terreno peligroso: “Los inversores invirtieron en acciones cuya rentabilidad era inferior a la deuda soberana. En 2016, la prima de riesgo de la renta variable alcanzó el 15% en muchos casos, pero los tipos negativos lo cambiaron todo y los bonos son ahora activos peligrosos”. La pregunta ahora, explica Fishwick, es cómo el mercado va a compensar el riesgo de la renta fija.
Apuesta por las bolsas… con oportunidades en emergentes
De ahí que ahora considere la renta variable como el activo más interesante. “El activo más interesante para nosotros es todavía la renta variable y, en cuanto a la renta fija, podemos encontrar valor en alguna parte de la deuda soberana de países emergentes”.
Sin embargo, según su modelo de valoración, los activos más rentables y donde ese riesgo estaría más que compensado son la renta variable turca, india, coreana y china. “El problema es que el sentimiento para asumir riesgo es bajo y muchos gestores activos han tenido problemas en renta variable y se sienten inseguros”, explica.
En cuanto a la renta variable estadounidense, cree que “no está cara” ya que los resultados empresariales han sido mejores de lo esperado. “Las valoraciones más caras están en los activos percibidos como seguros, como el consumo básico”, dice; sin embargo, sí ve oportunidades en bancos, sector industrial y valores cíclicos.
2017, entre la política y el BCE
Una de las recomendaciones más habituales a un inversor es que se mantenga fiel a una estrategia no dejándose llevar los vaivenes del mercado, o episodios de volatilidad que ponen a prueba los corazones del más calmado. De esos episodios hemos tenido un buen ramillete en 2016, un año que comenzó con los temores por el crecimiento económico en China, que transcurrió con el gran shock que supuso el sí al Brexit y que terminó con el sorprendente comportamiento del mercado tras la victoria de Donald Trump en EE.UU.
De cara a este año en el que los inversores tienen a la vista eventos de carácter político que pueden poner a prueba sus emociones, desde M&G creen que “si el mercado se vuelve sensible a estos eventos probablemente esté motivado por cuestiones anteriores a la elección de Trump”, explica Fishwick.
En su opinión, el optimismo de los mercados a propósito de Trump no es tan sorprendente como tampoco debería de serlo el fin de las políticas expansivas del BCE en Europa. “No creo que vaya a producirse un Taper Tantrum en Europa, pero hay que tener en cuenta que las decisiones del BCE ejercen un gran poder sobre la psicología de los inversores. Si es algo que les preocupa, entonces debe preocuparnos”.
Foto Trulioo blog. El Ministerio de Economía español abre una consulta pública sobre la transposición de la Directiva MiFID II
El Ministerio de Economía, Industria y Competitividad español abrió el miércoles una consulta pública sobre el anteproyecto de ley de transposición de la Directiva MiFID II, que debe llevarse a cabo antes del próximo 3 de julio.
En ella se recabarán opiniones respecto a las distintas cuestiones que plantea la directiva, que entrará en vigor en 2018. Mientras la industria duda de que se puedan cumplir los plazos, fuentes del Tesoro Público aseguran que el Ministerio de Economía, que trabaja conjuntamente con la Comisión Nacional del Mercado de Valores, «hará todo lo que esté en su mano para llegar a tiempo».
En una reciente presentación en Madrid, el presidente de la CNMV, Sebastián Albella, aseguraba que está trabajando “intensamente” para cumplir los plazos en lo que a la transposición en España de la normativa MiFID II se refiere, colaborando en la elaboración de los borradores a través de grupos conjuntos con el Ministerio de Economía. Aunque reconoció retrasos, anunció el documento de consulta que ahora se lanza, lo que “muestra que todo está marcha y en pocos meses esperamos tener un texto para poder cumplir el objetivo de la entrada en vigor en enero de 2018”, decía.
Albella reconoció que la CNMV está “preocupada” por la necesidad de emitir criterios cuando antes y por ayudar a orientar a las entidades, para que puedan adaptarse a la nueva normativa: “Nuestra relación con las entidades ya es fluida y queremos intensificar esa labor de orientación”. Por ejemplo, dice, una idea sería “difundir ya” criterios formados con respecto a los aspectos que ya están claros. “Tenemos esa sensibilidad desde la CNMV y trataremos de hacerlo lo mejor posible”, añadió el presidente.
Foto cedidaAlban Jarry, director de tecnología digital de AXA IM.. Alban Jarry se incorpora como nuevo director de tecnología digital en AXA IM
AXA Investment Managers ha anunciado que Alban Jarry se une a la compañía como nuevo director de Tecnología Digital para gestionar los diferentes proyectos digitales que está desarrollando la gestora y para asesorar sobre las oportunidades y soluciones que ofrece la tecnología digital a AXA IM dentro de su proceso de transformación digital.
Alban Jarry es un profesional con más de 20 años de experiencia en la gestión de proyectos IT en el sector financiero y de gestión del riesgo en el sector asegurador. Según ha explicado Hervé Morel-Derocle, director global de Tecnología de AXA IM, “tener a Alban a bordo será clave para lograr los objetivos de nuestra estrategia y para impulsar la innovación, en el sentido de la utilización de los datos y la tecnología digital en todo el negocio. Estamos seguros de que su experiencia y capacidad para analizar la tecnología que ya existe y anticiparse a las nuevas tendencias ayudará a acelerar nuestra transformación digital”.
Transformación digital
La incorporación de Alban Jarry responde al proceso de innovación tecnológica e iniciativas de big data por las que ha apostado la gestora. Según explica Joseph Pinto, COO global de AXA IM, “las nuevas tecnologías siguen jugando un papel cada vez más central en nuestras inversiones en el proceso de gestión y en la forma de trabajar e interaccionar con los clientes. Reconocemos la importancia que tiene lo digital en la transformación de la forma de invertir con nosotros. Por eso, hemos definido una estrategia para establecer un marco para nuestras ambiciones digitales y de big data; ahora mismo estamos trabajando en diversas iniciativas para alcanzar esos objetivos”.
En este sentido, Jarry se muestra emocionado por unirse a la gestora “en un momento en el que está claro que la firma ha hecho de la estrategia digital un área clave para el futuro. Ya hay muchas iniciativas en AXA IM como parte de esta apuesta y espero poder ayudar a que sean exitosas y a propiciar una transformación digital tangible en toda la compañía”, afirma.
