Foto: Steve Weeple es el nuevo portfolio manager de Henderson . Henderson Global Investors ficha a Steve Weeple para su equipo de renta variable growth
Henderson Global Investors ha fichado a Steve Weeple como portfolio manager para su equipo de renta variable global growth que lidera Ian Warmerdam. El equipo trabaja desde la oficina que la firma tiene en Edimburgo, Escocia.
Anteriormente ha ocupado varios cargos como senior investment en Standard Life Investments, incluyendo director de análisis de renta variable y responsable de renta variable estadounidense.
«Me alegro de incorporar a un gestor de la talla de Steve. Es alguien a quien admiro desde hace mucho tiempo. Su incorporación completa nuestro equipo. Su conocimiento y experiencia nos permitirán mejorar mucho más nuestro track record, realzar nuestra calidad de servicio a los clientes y crecer en nuestro negocio», afirmó Warmerdam.
«Hace muchos años que conozco a Ian. Estoy impresionado con su equipo global, que ha generado fuertes rentabilidades a lo largo del tiempo. Consiguen esto aplicando un enfoque bottom up fundamental en el que realmente creo”, apuntó Weeple.
Y añadió: “Un incentivo adicional para unirme al equipo es la oportunidad de trabajar en estrecha colaboración con Glen Finegan y su exitoso equipo de mercados emergentes mundiales. Ambos equipos basados en Edimburgo trabajan estrechamente entre sí para analizar las oportunidades de inversión global».
Pixabay CC0 Public DomainChavezEd. BMO Global Asset Management lanza un fondo market neutral de REITs americanos
BMO Global Asset Management lanza el fondo BMO US Real Estate Equity Long/Short (US RELS), un fondo UCITs market neutral enfocado en el mercado de REITs americanos. Este fondo tiene como objetivo proporcionar rentabilidades positivas en todas las condiciones de mercado en un periodo de tres años.
Según, Alban Lhonneur, gestor del equipo de renta variable del sector inmobiliario en BMO Global Asset Management, “el nuevo fondo BMO US REELS utilizará el conocimiento obtenido por el análisis fundamental y lo aplicará en formato market neutral a través de nuestro modelo dinámico. De la misma manera que hemos hecho en otros fondos, nuestro objetivo es extraer el diferencial entre diferentes compañías. En este fondo, lo haremos a través de pair trades en cada subsector, como por ejemplo oficinas, centros comerciales e industria, y adheriremos estrictamente a una neutralidad cada subsectores”.
El fondo estará gestionado por el equipo de renta variable del sector inmobiliario galardonado con el premio Money Observer Best Property Shares Fund 2016. Según informan desde la gestora, se trata de un equipo que tiene una gran experiencia en la construcción de la cartera y en el proceso de implementación. En cambio, la distribución del riesgo y decisiones estratégicas serán llevadas a cabo por Alban Lhonneur y Daniel Winterbottom bajo la supervisión de Marcus Phayre-Mudge, director de renta variable inmobiliaria.
Este equipo tiene un fuerte historial en estrategias long/short, incluyendo el fondo enfocado en REITs europeo F&C Real Estate Equity Long/Short (REELS), lanzado en 2012. Desde su lanzamiento F&C REELS ha generado rentabilidades2 de doble dígitos.
En opinión de Marcus Phayre-Mudge, director del equipo de renta variable inmobiliaria de BMO Global Asset Management, “las inversiones del sector inmobiliario nos proporcionan con una selección amplia y profunda de oportunidades para seleccionar fuentes de rentabilidad. La correcta implementación de estos conocimientos en un formato long/short generó una alta demanda por parte de los inversores y causó el cierre del fondo europeo F&C Real Estate Equity Long/Short. El nuevo fondo BMO US REELS amplia nuestra oferta y trae nueva capacidad para nuestros clientes».
El fondo, domiciliado en Irlanda, está disponible para inversores institucionales y asesorados. Además, está registrado en el Reino Unido, Finlandia, Francia, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Holanda, España y Suecia.
Para la gestora se trata de una buen producto ya que, tal y como explica Georg Kyd-Rebenburg, director de Distribución en Europa en BMO Global Asset Management, muchos de sus clientes buscan alternativas con el potencial de obtener rentabilidades positivas y consistentes con baja volatilidad. “Otro factor importante es que a la hora de construir carteras, buscan componentes con baja correlación con otras clases de activos. El backtest del nuevo fondo US REELS demuestra que la estrategia es capaz de proporcionar estas características”, añade.
Pixabay CC0 Public DomainLevel17. Muzinich llega a un acuerdo con EFPA España para fomentar la formación de los asesores financieros de cara a MiFID II
EFPA España, delegación en España de la Asociación Europea de Asesores Financieros, ha alcanzado un acuerdo de colaboración con Muzinich por el que ambas entidades se comprometen a fomentar el asesoramiento de calidad a través de la formación continua de todos los profesionales. Este objetivo se cumplirá mediante la organización de cursos, conferencias y seminarios válidos para la obtención de las certificaciones de EFPA European Investment Practitioner (EIP), European Financial Advisor (EFA) y European Financial Planner (EFP), y adaptadas a los requerimientos que impone ESMA, ante la llegada de MiFID II.
Fruto de este acuerdo, Muzinich, gestora independiente americana constituida en los años 80, participará en diferentes acciones de apoyo a la labor de cualificación y certificación profesional de EFPA España en el sector financiero, así como en otros proyectos de la asociación para adaptar la oferta de productos financieros a la legislación y recomendaciones vigentes. De igual modo, EFPA se compromete a colaborar con la entidad en la difusión de aquellas iniciativas que fomenten el conocimiento de las novedades en el ámbito de la gestión de carteras y la composición de instrumentos financieros.
Según ha explicado el presidente de EFPA España, Carlos Tusquets, “este tipo de acuerdos con gestoras independientes como Muzinich nos permiten seguir fomentando el asesoramiento de calidad y la formación continuada de todos los profesionales, en un momento crucial para el sector, ante la inminente entrada en vigor de la normativa comunitaria MiFID II”. Con la firma de este acuerdo, EFPA cuenta ya con 52 socios corporativos, entre los que se encuentran las principales entidades bancarias y gestoras de fondos nacionales y extranjeras.
Por su parte, Rafael Ximénez de Embún, directo para Iberia de Munizich, afirma que “es un placer poder colaborar con una entidad del prestigio de EFPA España. Este acuerdo muestra la apuesta de Muzinich por la formación de los profesionales del asesoramiento y planificación financiera y ponemos a su disposición nuestra experiencia de más de 25 años de gestión en renta fija corporativa”.
Muzinich está especializada exclusivamente en renta fija corporativa. Cuenta con oficinas en Estados Unidos, Europa y Asia, desde donde gestiona cerca de 30.000 millones en dólares estrategias de crédito, con una gama que va desde estrategias liquidas investment grade, high yield, crédito emergente, retorno absoluto, hasta otras menos líquidas, como son los préstamos sindicados y la financiación privada a compañías. En España, Muzinich gestionaba un volumen de 2.356 millones de euros, a cierre del mes de marzo
Foto cedida. Alicia Egido Littleton se incorpora a Mapfre, que se ha convertido en un nuevo competidor de la banca privada
Alicia Egido Littleton, hasta ahora agente de QRenta, se ha incorporado como socia en la delegación de Mapfre en Mataró. El objetivo es “aumentar los servicios y productos que podría ofrecer a mis clientes, con una visión de 360º, y abarcando el negocio asegurador, financiero y bancario”.
Recientemente se lanzó una nueva unidad en Mapfre, que está especializada en la Gestión de Patrimonios y el Asesoramiento Financiero: Mapfre Gestión Patrimonial. MGP ofrece globalidad y arquitectura abierta mediante una extensa gama de alternativas de ahorro e inversión.
Esto significa carteras perfiladas de fondos de inversión, gestión discrecional de carteras, acceso a una plataforma con una oferta de más de 15.000 fondos de inversión (de las mejores gestoras del mundo), broker online con acceso a los principales mercados de renta fija y variable, planes de pensiones y seguros de ahorro. En definitiva, dice la experta, “Mapfre se convertido en un nuevo gran competidor de la banca privada”.
Dado que Mapfre actúa como agente financiero, Egido cubrirá las necesidades de financiación de sus clientes a través de Bankia. Además a través de Solunion, también podrá ofrecer seguros de crédito, gestión de riesgos y recobro.
Alicia Egido ha sido hasta ahora agente financiero de QRenta. Con anterioridad, y durante cinco años fue gestora premier en la banca global minorista de Barclays, ocupó durante un año el cargo de técnica de Operaciones en el Área de Operaciones de Barclays y fue responsable durante dos años de la Unidad de Crédito y Recobro de Stanley Iberia SL (Stanley Black &Decker) en España y Portugal. Desde hace cinco años es miembro de la European Financial Planning Association.
Carlos García Ciriza, presidente de la Asociación de Empresas de Asesoramiento Financiero (Aseafi). . El Ministerio de Economía está valorando que las EAFIs puedan tener agentes
Las EAFIs, empresas de asesoramiento financiero españolas, se han llevado hoy una alegría. Según ha afirmado Juan Alcaide, director de Supervisión de la CNMV, el regulador se está planteando que las EAFIs puedan tener agentes. Se trata de una reivindicación que se viene haciendo desde este sector desde hace tiempo y que ahora parece que tiene una oportunidad. Esta consideración la ha hecho Alcaide durante su intervención en el II Congreso de Anual de Aseafi (Asociación de Empresas de Asesoramiento Financiero).
En este sentido, Alcaide ha señalado que el Ministerio de Economía lo está valorando. “Es un tema sensible porque la experiencia regulatoria del pasado nos dice que muchos han tenido que cerrar, al caer esta figura en el fraude y tener que acarrear con las consecuencias. Si sale adelante, será estableciendo todos los controles, criterios y regulación necesarios”, ha afirmado.
Según ha declarado Carlos García Ciriza, presidente de Aseafi, “una novedad importante que nos ha dejado esta intervención de la CNMV ha sido que están valorando que las EAFIs puedan tener agentes. Esto es algo que llevamos reclamando desde hace bastante tiempo, porque ayudaría al crecimiento del sector. Hay que tener en cuenta que para que haya un flujo de banqueros privados de entidades financieras hacia las EAFIs, hay que pagarles y es difícil que una empresa pequeña, como son la mayoría de nuestras EAFIs, pueda crecer así. Por eso siempre hemos pedido poder tener agentes. Y la CNMV ya nos ha dicho que lo están valorando y eso es novedad, porque hace un par de años no era así y el regulador nos emplazaba a que quien quisiera tener agentes se hiciera agencia de valores”.
La segunda de las novedades que ha dejado Alcaide ante el centenar de asistentes al congreso es que también se está valorando cambiar el acrónimo de EAFIs, y eliminar la i final para que no lleve a confusión con la palabra “independiente”. “Será a partir de la entrada en vigor de MiFID II donde cada empresa de asesoramiento tenga que definir el tipo de asesoramiento que hace, si es un asesoramiento independiente o no independiente. Hasta ahora, esa i final solamente hacía referencia a que somos empresas de asesoramiento financiero, no dice nada sobre independencia”, ha aclarado García.
Los retos de las EAFIs
Durante su ponencia, Alcaide también ha destacado los retos a los que se enfrentan las EAFIs con la llegada de MiFID II. En particular ha destacado que el supervisor pondrá particular interés en que se distinga claramente qué organizaciones hacen asesoramiento independiente y cuáles tienen un modelo de asesoramiento no independiente. “Para ello se regulan las normas y la información que se tiene que ofrecer en ambos casos. Y obviamente que será imposible que un mismo asesor sea a la vez una y otra cosa, aunque una misma entidad sí podrá tener las dos áreas de negocio. Creo que esto va a ser una oportunidad para que las EAFIs se especialicen”, explica.
Los otros dos ámbitos que, en su opinión, son un reto son: la formación del personal y la gobernanza de productos y público objetivo. Sobre esto último, Alcaide ha destacado que “es algo que se dará solo si el asesor hace bien su trabajo, es decir analizar bien los productos, conocerlos y tener criterio a la hora de recomendarlos”.
Por su parte, García Ciriza ha querido apuntar que considera que las EAFIs están más preparadas para la llegada de MiFID II que las entidades financieras. “Nosotros, como EAFIs, estamos más preparadas porque desde nuestros orígenes ya hemos estado obligadas a tener una transparencia muy alta con los clientes. En cambio, quien más lo va a sufrir es la banca privada ya que las entidades financieras tienen segmentados los clientes y el asesoramiento lo reservan para la banca privada. Al final, MiFID te obliga a que seas muy transparente con lo que gana cada uno en la cadena de distribución y asesoramiento”, afirma.
Este II Congreso Anual también ha querido abordar lo que es, en opinión de García, un tema de futuro para la actividad del asesoramiento financiero: la tecnología. “Tenemos un amplio campo por trabajar. Antes, los cliente que tenían patrimonio era gente mayor, y ahora están entrando clientes de nuevas generaciones e incluso millennials que lo que quieren es que el reporting llegue directamente a su móvil. A todo esto, tenemos que dar respuesta”, explica.
Atomizado, pero en crecimiento
Según los datos que ha presentado Alcaide, a cierre de diciembre de 2016, en España había 160 EAFIs. Un sector que “mantiene el crecimiento constante, en particular aquellas que tienen forma jurídica” y que asesora un patrimonio de 28.000 millones de euros. Aunque, según ha matizado, “más de la mitad de esta cantidad pertenece a una sola EAFI y las 10 primeras acaparan el 75% del patrimonio”.
Se trata de un sector “muy atomizado”, según ha reconocido García, que cuenta con 5.800 clientes, con una media de 37 clientes por empresa. Una de sus grandes características, según el análisis planteado por Alcaide, es que la mayoría de sus ingresos provienen de comisiones cobradas a los clientes y tan solo una pequeña cantidad corresponden a retrocesiones. “De los 52 millones de ingresos que obtuvieron en 2016, tan solo 10 corresponden a retrocesiones”, ha señalado.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Washington State House Republicans
. UBS AM: “La biotecnología y la salud se beneficiarán de una regulación más acomodaticia con Trump”
Christian Suter, especialista de Renta Variable en UBS AM, analizó en Madrid la situación actual de la inversión en biotecnología y sector sanitario en el entorno actual de mercado. Durante la jornada, Suter expuso el atractivo y las oportunidades de ambos sectores, recordando que los inversores deben centrarse más en los fundamentales que en los titulares destacados de la prensa.
Otro factor importante con un impacto positivo en el universo sanitario es el auge del sector en los países emergentes, lo que podría significar la expansión del mercado de compuestos y desarrollos dentro del sector.
“La industria se ha vuelto más racional durante los últimos años y veremos menos aumentos de precio en productos futuros o ya en funcionamiento”, dijo Suter al analizar los temores actuales en torno al sector sanitario estadounidense, al tiempo que afirmó que “el aumento de la esperanza de vida a nivel global impulsarán las necesidades sanitarias. ”.
Suter también añadió que la reforma fiscal de Trump sería muy positiva para las compañías del sector sanitario ya que impulsaría los beneficios empresariales, permitiendo a estas compañías aumentar sus inversiones en investigación y desarrollo, además de que el posible descuento en la repatriación de capital en el extranjero podría impulsar las fusiones y adquisiciones, aumentando el interés por el sector biotecnológico. “Una gran cantidad de compañías están domiciliadas en Estados Unidos, por lo que se beneficiarán de recortes fiscales”, dijo.
El especialista en renta variable señaló ante los asistentes que los sectores sanitario y biotecnológico “se beneficiarán de una regulación más acomodaticia con Trump”. “Podría resultar más fácil aprobar compuestos”, aseguró.
Al describir el proceso de inversión, Suter destacó que el primer paso es examinar y reunirse con las empresas, pero también subrayó que es muy importante estar en los desarrollos y tener un profundo conocimiento del valor y de los riesgos. “Cuando se realiza un análisis, se presenta al equipo de gestión de carteras y se deciden acciones de compra o de venta de una acción”, dijo Suter.
También destacó la importancia de la diversificación para que todo el riesgo no quede asociado únicamente a una compañía. Esto es muy importante porque el desarrollo de nuevos medicamentos y compuestos es un proceso largo que puede durar cerca de 12 años hasta que las autoridades permiten la comercialización de este nuevo producto.
Suter explicó que el proceso de investigación y desarrollo para que una nueva entidad química o biológica acceda al mercado se estima en cerca de 1.500 millones de dólares, teniendo también en cuenta el dinero invertido en medicamentos fallidos. De esta forma, el control de los riesgos es fundamental, ya que siempre puede ocurrir que un medicamento no supere las pruebas clínicas, lo que explica por qué las compañías quieres ser compensadas por el riesgo que asumen.
El experto de UBS AM también subrayó que los análisis actuales tienen un elevado foco en oncología, Alzheimer y enfermedades raras.
Foto: En Marche!. Macron, en riesgo de convertirse en un presidente irrelevante si no obtiene suficientes escaños al Parlamento
Al igual que en las elecciones holandesas celebradas a principios de esta primavera, las francesas han recuperado algo de la maltrecha reputación de las encuestas, que tan estrepitosamente fallaron en el caso del Brexit y de Trump.
Macron, el candidato centrista y pro europeo, llegó al fin de semana con una ventaja de 20 puntos porcentuales frente a Le Pen, y los resultados corroboraron el acierto de los sondeos. El nuevo presidente francés llega al Elíseo con un porcentaje de voto superior al 66% frente al 34% de la candidata del Frente Nacional.
Para los expertos de MFS, lo que es particularmente notable en esta elección, es el hecho de que ni Le Pen ni Macron tenían el respaldo de uno de los partidos políticos franceses clásicos, de centroizquierda o de centro derecha. Dada la tasa de desempleo de Francia del 10%, que es más del doble que la de Alemania o el Reino Unido, se cree que Macron promoverá una agenda de reformas algo populista. Sin embargo, podría enfrentarse enormes dificultades en el Parlamento, lo que podría provocar cambios en sus políticas.
«Es probable que los inversores se cuiden de sacar conclusiones firmes en estos primeros días tras la victoria de Macron, sobre todo porque las elecciones legislativas son el 11 y 18 de junio y el control de la cámara para su partido parece poco probable», explica la gestora.
Esos días se elegirán 577 escaños. El partido En Marche! está en el proceso de reclutar candidatos para presentarse en cada circunscripción. Macron se ha comprometido a presentar una lista de candidatos en la que la mitad sean mujeres, y habrá muchos que no tengan experiencia política. Sin embargo, Macron ha dicho que tiene intención de atraer a la otra mitad de los partidos políticos ya existentes.
Le Pen jugará el papel de oposición
Mientras tanto, recuerda MFS, se espera que el Frente Nacional de Le Pen amplíe drásticamente su representación en la Asamblea Nacional de dos escaños a 50, incluso pese a la derrota en la segunda vuelta. «Es probable que el Frente Nacional sea el partido de oposición efectivo, aunque no esté numéricamente facultado para serlo», estima la firma.
Si los republicanos, el partido de centro-derecha de toda la vida, obtuvieran una mayoría parlamentaria, como predicen algunos observadores, suya será la facultad de nombrar al primer ministro y al gabinete y establecer la agenda legislativa. Ese estado se conoce como una cohabitación, un presidente de un partido y un parlamento controlado por otro. Sin una mayoría, «Macron podría ver reducida su figura de líder casi desde el comienzo de su mandato, al menos en lo que respecta a la política interna. No obstante, el presidente conserva amplia autoridad sobre asuntos extranjeros y militares», dice el análisis de MFS.
«Un resultado probable, a nuestro juicio, es que Macron se esforzará por introducir reformas laborales muy necesarias, dejando a Francia atrapada en una economía de desempleo relativamente alta y de crecimiento bajo, lo que preservaría el status quo. Se espera que el impacto en el mercado sea mínimo esta semana, ya que la victoria de Macron estaba casi totalmente descontada por los mercados», concluye.
De izquierda a derecha, Lorenzo Suárez-Guarnes Pradere y Fernando Gómez de Barreda. Fotos cedidas. Altair Finance AV incorpora como agentes a Lorenzo Suárez-Guanes Pradere y Fernando Gómez de Barreda
Altair Finance AV refuerza su equipo comercial con las incorporaciones de Fernando Gómez de Barreda y Lorenzo Suárez-Guanes Pradere, que se unen a la entidad como agentes de la firma con el objetivo de crecer en el asesoramiento patrimonial e institucional.
Fernando Gómez de Barreda procede de Santander Private Banking (antiguo Banco Banif) donde ha acumulado más de 12 años experiencia en el asesoramiento financiero y la gestión de patrimonios de clientes. Cursó estudios en el IEB donde obtuvo la licenciatura de Derecho y un Master en bolsa y mercados financieros. A lo largo de su carrera profesional cuenta con los certificados de European Financial Planner (EFP), European Financial Advisor (EFA) y Chartered Euopean Financial Advisor (CEFA) además de cursos especializados en fiscalidad financiera. Previamente trabajó en Morgan Stanley como banquero privado.
Por su parte, LorenzoSuárez-Guanes Pradere proviene también de Santander Private Banking en donde era consultor de banca privada. Desarrolló su carrera profesional en Grupo Santander: Banco Banif, Santander Suiza y Allfunds Bank, siempre en áreas de banca privada y gestión de patrimonios. Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y Máster en Finanzas, es asesor financiero europeo (EFA) por EFPA España, acumulando más de 12 años de experiencia en el sector.
Su trabajo se centrará en el conocimiento de las necesidades concretas de cada cliente, su perfil de riesgo, teniendo en cuenta su patrimonio global, para ofrecer una propuesta integral a largo plazo que cubra todas las necesidades del cliente. Todo ello desde la profesionalidad y la independencia de una entidad que lleva más de 15 años ofreciendo valor a sus clientes.
En palabras de Antonio Cánovas del Castillo, socio fundador de Altair, “el mercado ofrece nuevas oportunidades en el asesoramiento patrimonial, y estamos apostando decididamente por la incorporación de profesionales como Fernando Gómez de Barreda y Lorenzo Suárez-Guanes. Para Altair incorporar asesores con la experiencia de Fernando y Lorenzo, que encajan a la perfección en el perfil de nuestra empresa, es un acelerador importante de nuestro modelo de negocio”.
En palabras de Fernando y Lorenzo, “nos incorporamos con mucha ilusión a un proyecto como el de Altair, donde el asesoramiento financiero global al cliente es prioritario. Los valores y la filosofía de Altair encajan perfectamente con el modelo de asesoramiento que demandan nuestros clientes».
Con estas incorporaciones, Altair Finance consolida el crecimiento tanto en patrimonio asesorado como en volumen de clientes experimentado en los últimos ejercicios. Altair Finance AV cuenta ya con 15 profesionales y avanza en su plan estratégico de crecimiento con la vista puesta en el objetivo final de convertirse en sociedad gestora de instituciones de inversión colectiva, que espera poder cumplirlo este año.
Más de 300 millones
Altair Finance es una agencia de valores que cuenta con más de 15 años de experiencia en el asesoramiento a fondos de inversión y pensiones, manteniendo una filosofía de inversión basada en la gestión activa, la flexibilidad y la diversificación. Actualmente asesora ocho fondos de inversión, dos planes de pensiones y varias sicavs familiares, que acumulan más de 300 millones de euros de patrimonio.
Los fondos asesorados por Altair se consolidan entre los líderes de su categoría, manteniendo la máxima calificación Morningstar y VDOS en el fondo Altair Patrimonio, mixto conservador que invierte hasta un 10% en activos de renta variable. Además, el fondo Altair Inversiones y el plan Altair Crecimiento Pensiones cuentan con la calificación global de 4 estrellas Morningstar.
Pixabay CC0 Public DomainFreephotocc. Nordea aborda MiFID II en su desayuno nórdico mensual
Vuelve la cita mensual de Nordea y su desayuno nórdico. En esta ocasión la gestora hará una presentación sobre MiFID II por parte de Rossana Polio, miembro del equipo de Distribution Management de Nordea.
El desayuno se celebrará tanto en Madrid, el próximo miércoles 10 de mayo a las 8:45 horas en la Cafetería Harina (Plaza de la Independencia 10), y en Barcelona al día siguiente, jueves 11 de mayo, a las 9:00 horas en el Restaurante Chez Cocó (Avenida Diagonal 465).
La asistencia será válida por una hora de formación para la recertificación EFA y EFP.
Para inscribirse a cualquiera de los dos desayunos, se ruega enviar un email con los datos (nombre, apellidos, DNI y empresa) a la siguiente dirección antes del lunes 8 de mayo: raul.marti@nordea.lu.
. La mayor fortuna de Chile compra el 3% del español Banco Popular
Banco Popular tiene un nuevo accionista latinoamericano. Por medio de Vallum, la entidad de Liechtenstein de Grupo Luksic propiedad de la principal fortuna de Chile, la familia se ha hecho con un 3,014% del banco español, según un comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
La participación de los chilenos está valorada en entorno a 87,3 millones de euros y los sitúa entre los seis mayores accionistas del Popular, tan sólo detrás de la Sindicatura de Accionistas con el 9,59%, el grupo de inversores mexicanos liderado por la familia Del Valle con el 4,1%, Credit Mutuel con el 4,061%, Allianz con el 3,497% y Silchester International Investors con el 3,054%.
Apenas el 10 de abril, Emilio Saracho, el presidente de Popular planteó a los accionistas la necesidad de reforzar el capital de la entidad que el viernes pasado registró pérdidas de 137 millones de euros para el primer trimestre.
Grupo Luksic, fundado en los años 50, tiene participaciones en los sectores de minería, financiero, bebidas y alimentos, manufacturero, energía, transporte, servicios portuarios y navieros, ferroviario y turismo. A través de Aeris Invest Sàrl, el grupo controla también más del 50% del Banco de Chile.
