Foto cedidaDaniel Gálvez, responsable del Área de Real Estate para España y Portugal de Deutsche Asset Management.. Daniel Gálvez, nuevo responsable del área de Real Estate para España y Portugal de Deutsche Asset Management
Deutsche Asset Management (Deutsche AM) ha nombrado a Daniel Gálvez máximo responsable del área de Real Estate en España y Portugal. Gálvez, que se incorporó a la firma en 2013, cuenta con más de 17 años de experiencia en el sector inmobiliario desarrollando proyectos internacionales para compañías inmobiliarias, entidades financieras y fondos de inversión.
Tras el nombramiento, Georg Allendorf, responsable para Europa del negocio de Real Estate de Deutsche Asset Management, ha destacado que “desde que Daniel Gálvez se unió a la plataforma ha estado involucrado en hitos importantes para el negocio, como el lanzamiento de la Socimi Trajano y relevantes transacciones inmobiliarias con un valor de 1.100 millones de euros”.
Desde su nuevo puesto, Gálvez formará parte también del equipo de Europe Extended Management y asumirá posiciones en distintos consejos. Gálvez ha trabajado en el sector inmobiliario desde el principio de su carrera profesional. Antes de incorporarse a Deutsche Asset Management, trabajó durante seis años en APN Property Group, compañía de inversión inmobiliaria, en la que llegó a ocupar el cargo de director general para Alemania, Italia y España. Anteriormente, ocupó puestos de responsabilidad en Santander Private Banking y en Unibail-Rodamco.
Gálvez es licenciado en Ingeniería Financiera por S.E.K International University de Quito (Ecuador) y cuenta con un Global Senior Management Program por la IE Business School y la Chicago Booth Business School (Madrid/Londres). Además, es miembro de RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors).
Apuesta por el sector inmobiliario
Deutsche AM mantiene una apuesta decidida por el mercado inmobiliario español y lo considera uno de los mercados europeos que ofrecerá las rentabilidades más atractivas en los próximos dos años. Según la gestora, el repunte de la ocupación aún tiene camino que recorrer y la firma ve un crecimiento significativo de las rentas en el horizonte.
Esto será el principal impulsor del futuro crecimiento del valor del capital, ya que Deutsche AM considera que el impacto positivo de la contracción de los rendimientos prácticamente se ha agotado. “A pesar de esto, la fuerza de la recuperación de los alquileres debería ser suficiente como para ofrecer beneficios atractivos en zonas céntricas”, explican desde la gestora.
En cuanto al sector inmobiliario europeo, la firma indica que este ha ofrecido a los inversores niveles excepcionalmente altos de beneficios durante los últimos años. Sin embargo, detecta indicios de que los rendimientos en el mercado comienzan a moderarse.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Kevin Dooley. ¿Es realmente tan terrible para los mercados financieros la amenaza de que Reino Unido salga de la Unión Europea?
La fuerte subida de la rentabilidad de la deuda pública a finales de junio no fue el único cambio notable del mercado el mes pasado. En los mercados de renta variable se registró una repentina rotación desde las acciones de crecimiento hacia las acciones de valor, sobre todo en Estados Unidos.
El equipo de análisis de NN Investment Partners cita tres importantes factores que intervinieron en esta rotación. El catalizador principal fue sin duda el fuerte aumento de los rendimientos de los valores de deuda pública tras percibirse señales de un giro, hacia un sesgo menos acomodaticio, en la orientación del Banco Central Europeo, del Banco de Inglaterra y de la Reserva Federal de EE.UU.
“Al no apreciarse inflación de precios ni salarios, el mercado podría haberse adelantado a los acontecimientos al pensar que los grandes bancos centrales intensificarán sus medidas de normalización. Si bien nuestra proyección sobre la política que seguirán el BCE o la Fed no se ha modificado, puede que veamos más episodios como este, ya que estamos en territorio de política monetaria no convencional, sin puntos de anclaje o referencia”, explica en su análisis semanal NN IP.
El segundo factor es el amplio repunte de los datos macroeconómicos. El PMI manufacturero estadounidense, la encuesta de confianza empresarial Tankan de Japón y los datos de mercados emergentes siguen apuntando a otra mejora de la dinámica económica. Los datos también han superado las expectativas, poniendo término a una caída de tres meses en el índice de sorpresas económicas de Citigroup.
El tercer elemento es el repunte en la cotización de las materias primas, en especial del petróleo. El precio del crudo, recuerda la gestora, es importante para la rentabilidad de los sectores de energía y materiales, y crucial para las perspectivas de la inversión en capital fijo. Los precios energéticos también influyen en las expectativas de inflación, que pueden incorporarse a la política monetaria, lo que nos devuelve al primer punto sobre los rendimientos de los bonos.
Ganadores y perdedores
“La ocurrencia simultánea de estos tres factores es una buena noticia para las acciones financieras, así como para las de productos básicos y consumo final que se benefician del repunte cíclico. Las acciones financieras lo hacen gracias al refuerzo del margen de tipos de interés, al mayor crecimiento del crédito y a una menor dotación de provisiones por préstamos incobrables. Los sectores cíclicos, por su parte, se benefician de las mejores perspectivas macroeconómicas, que impulsan el crecimiento de los ingresos por ventas y la evolución de los márgenes”, añade.
La situación es la contraria para los sectores que anteriormente se habían beneficiado de la búsqueda de rendimiento por los inversores, como el de servicios públicos, el inmobiliario y el de telecomunicaciones. Las empresas de crecimiento estable que ofrecen productos no cíclicos, como bienes de consumo básico y de cuidado de la salud, también afrontan contratiempos en este escenario a medida que los inversores van rotando sus carteras.
En este marco, dice NN IP el sector de tecnologías de la información es un caso algo diferente. La corrección registrada por las tecnológicas en las últimas tres semanas ronda, expresada en euros, el 6%.
“Al igual que cuidado de la salud, se considera un sector de crecimiento por definición, por lo que ha sufrido la rotación desde el crecimiento hacia el valor. Además, sobreponderar el sector tecnológico era una apuesta generalizada entre los inversores. Ahora bien, existe un importante componente cíclico en TI, asociado sobre todo a los segmentos de semiconductores y hardware. El aspecto cíclico diferencia entre los sectores tecnológico y sanitario”, concluye.
Pixabay CC0 Public DomainGeralt. La revolución del asesoramiento financiero va más allá de MiFID II
La entrada en vigor de MiFID II está a las puertas. Mientras la industria espera a que se termine de concretar la transposición para España, los profesionales del sector van calibrando los principales impactos que introducirá la norma en aspectos como la formación, el modelo de negocio y los márgenes de la actividad. Estos fueron algunos de los temas que se pusieron de relevancia durante el encuentro sobre el impacto de MiFID II en la actividad de los asesores financieros, organizado por EFPA y Expansión a finales de junio.
Medir el impacto que esta nueva normativa tendrá es fundamental para que la industria ajuste y prepare su negocio. Los más optimistas, como es el caso de Carlos García, presidente de la Asociación de Empresas de Asesoramiento Financiero (ASEAFI), hablan de una auténtica revolución tras MiFID II. “Creemos que va a ser una norma de transformación del modelo de negocio y una oportunidad para lo que las EAFIs llevamos tiempo haciendo. Supondrá pasar de un modelo de distribución a otro de asesoramiento”, explica.
Para David Gassó, presidente de Economistas Asesores Financieros, el cambio con mayores consecuencias será la eliminación de las retrocesiones. En su opinión, “afectará de manera especial a la gran banca, que tradicionalmente se ha apoyado en sus redes de distribución y comercialización para sustentar su cuenta de resultados”.
En mayor o en menor medida, es lógico pensar que esta normativa tenga un cierto impacto disruptivo en España, en comparación con otros países europeos. “Hay bastante diferencia entre unos países y otros, ya que algunos se están basando en normativas que ya tenían. En el caso de España, no había tanto”, señala Josep Soler, presidente de EFPA Europa. De hecho considera que lo más lógico es que la normativa quede coja en muchos aspectos y en el futuro haya que enfrentarse a una tercera versión. Según apunta, en el futuro podría esperarse más desarrollo normativo en aquello que tiene que ver con la gobernanza de los productos.
Más allá de MiFID II
En cambio, Abraham Carpintero, socio FS legal de KPMG Abogados, se muestra más prudente y señala que MiFID II tendrá un mayor impacto en la relación entre el cliente y la entidad. “Acentuará las relaciones con el cliente en tres ámbitos y servicios que ya se dan: el asesoramiento, la gestión discrecional de carteras y la comercialización o venta simple. Respecto a los canales, creo que MiFID II no supondrá grandes novedades, sino regular lo que ya hay y lo nuevo que está surgiendo al calor de las nuevas tecnologías”, argumenta.
Eso sí, Carpintero reconoce que la legislación está estrechando cada vez más los márgenes. Según advierte, “las entidades deben tomar conciencia de que los márgenes se van a estrechar, pero no solo por MiFID II sino por la implementación de otras tendencias que también estamos viendo, como la propia tecnología o la demanda de gestión pasiva. Estas y otras realidades van a cambiar la industria en los próximos cinco o seis años”.
Un planteamiento que también defiende Soler, quien considera que los retos del sector no se limitan a MiFID II y que para entender su impacto, hay que tener también presente otros factores como la digitalización o la gestión pasiva, que ya mencionaba Carpintero. “Ahora estamos centrados en los roboadvisor, pero la siguiente revolución será tecnología blockchain, que va a permitir trabajar con más información y estadísticas, mejorando el asesoramiento”, advierte Soler.
En este coctel del cambios y tendencias Soler sí considera MiFID II una oportunidad. “El cliente en general está poco aconsejado en sus decisiones, por lo que MiFID II es una oportunidad en este sentido. Ahora bien, si no logramos aprovechar esta oportunidad, otras fuerzas no profesionales lo harán, porque disponen de la tecnología necesaria”, explica. En este sentido, Soler hace referencia al fenómeno “general advisor” que ha surgido en el Reino Unido y que consiste en un tipo de asesoramiento gratuito dado por no profesionales.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: NikolayFrolochkin. La complacencia en los mercados de crédito preocupa a Robeco
Según el equipo de crédito de Robeco, nos hallamos en una situación con importantes desequilibrios que bien podría durar años o bien corregirse en cualquier momento. En su opinión, sigue existiendo gran abundancia de liquidez que busca rentabilidad, pero les preocupa la complacencia y los elevados niveles de precios que presentan los mercados, a pesar de que ambas pueden prolongarse mucho en el tiempo.
El equipo considera que actualmente el mundo está repleto de desequilibrios: actuaciones disruptivas por parte de los bancos centrales, crecimiento del crédito en mercados emergentes hasta niveles nunca vistos, etc. «Las valoraciones de los activos de riesgo son elevadas. Pero así es como funcionan los mercados. Pueden mostrarse complacientes durante años. Somos muy conscientes de que estos desequilibrios pueden tanto dispararse como desaparecer en cualquier momento y por cualquier motivo, por lo que su evolución es impredecible. Sea como fuere, la complacencia que nos resulta más llamativa es la de China, teniendo en cuenta su crecimiento real y su creación de crédito. El riesgo de que se produzca una importante deceleración deflacionaria del crecimiento es cada vez mayor», señalan Sander Bus y Victor Verberk, codirectores del equipo de Crédito de Robeco.
En su opinión, y aunque económicamente todavía tenemos algo de tiempo, «Europa se encuentra en un proceso de plena expansión. Pero el BCE está tardando en subir los tipos, ya que lo que no ha logrado generar es un incremento de las previsiones de inflación. Ésa sigue siendo por ahora su principal preocupación. No podemos explicar totalmente esta ausencia de inflación, teniendo en cuenta la situación de los mercados de empleo. El riesgo principal es que, tarde o temprano, los bancos centrales pasen a estar detrás de la curva, si el crecimiento salarial se intensifica inesperadamente».
También les preocupa el aumento de la desigualdad de los ingresos en EE.UU., y el incremento en los préstamos subprime, así como algunos de los indicadores principales, que podrían apuntar a un debilitamiento económico como son la contracción de los beneficios y los márgenes, el allanamiento de la curva y la notable debilidad del ciclo del gasto de capital, entre otros. «A pesar de que la flexibilización cuantitativa (QE) ha dado lugar a una enorme generación de riqueza, ésta se ha distribuido de forma muy desigual. Esto supone que los hogares con ingresos bajos y medios tienen dificultades para hacer frente a sus deudas. Aunque la recuperación económica de Estados Unidos sigue sin ser brillante, la buena noticia es que los beneficios empresariales han experimentado una sorprendente subida, los bancos siguen registrando sólidas ganancias y el mercado laboral se muestra fuerte. Por el momento, no hay nada que apunte a una recesión inminente, pero consideramos que ésta podría llegar en los próximos dos años», apuntan.
Sobre China expresan que «se mire como se mire, el crecimiento del crédito chino resulta excesivamente elevado en comparación con el crecimiento nominal. Los responsables políticos chinos están pulsando demasiado a menudo el botón de creación de deuda. La tendencia de crecimiento económico está reduciéndose, y se ve interrumpida además por pequeños “miniciclos”. Cuando se produce uno de estos miniciclos —el último de ellos, en 2015— y el crecimiento baja demasiado, cunde el pánico entre los responsables políticos, que vuelven a pulsar el botón. Este crecimiento del crédito, impulsado por bancos estatales que dan préstamos a empresas estatales, está desequilibrado, ya que se dirige hacia las partes menos productivas de la economía, y además ha alcanzado niveles peligrosos. No es nuestra misión predecir una posible burbuja, pero la probabilidad de que China sufra una grave deceleración del crecimiento en los próximos años es prácticamente segura». En su opinión, uno de los indicadores que más hay que vigilar es el de las exportaciones occidentales a China.
¿Dónde invertir?
Los parámetros técnicos se mantienen por ahora relativamente estables. Los bancos centrales son muy predecibles, la tensión electoral se ha disipado por ahora y hay montañas de dinero esperando a ser invertido señalan los expertos de Robeco. «Consideramos que el mercado global de crédito presenta ciertos nichos de valor todavía, tales como el sector asegurador y bancario europeo… No queda mucho de este ciclo, pero seguramente sea más de lo que inicialmente pensábamos. Esto supone que tenemos que invertir con precaución, ya que los mercados de capitales han dejado de reflejar en sus precios los riesgos de cola. Por nuestra parte, mantenemos la beta cercana a la del índice. En las carteras de deuda high yield y de mercados emergentes dejamos que la beta baje justo por debajo de uno, ya que buscamos siempre la máxima calidad crediticia. En las carteras de títulos corporativos de grado de inversión mantenemos la beta en uno. Tenemos preferencia por los mercados de crédito europeos, en lugar de los estadounidenses. El ciclo crediticio se encuentra muy avanzado en Estados Unidos, por lo que es más vulnerable a cualquier revés negativo que pueda sufrir el crecimiento del país. Nos mantenemos centrados en calidad, aunque buscamos oportunidades de valor relativo en determinados sectores y mercados, a menudo a través de trades más tácticos», concluyen.
Foto cedidaFoto: Colin Moore, director global de inversiones de Columbia Threadneedle. Columbia Threadneedle: “Los enfoques de inversión tradicionales de corte geográfico resultan cada vez más obsoletos”
Colin Moore, director global de inversiones de Columbia Threadneedle, examina en esta entrevista las áreas de los mercados donde observa riesgos y oportunidades de inversión, así como la razón por la que considera que los inversores aprecian, más que nunca, un enfoque de inversión centrado en la constancia.
¿Cuáles son sus perspectivas sobre los mercados financieros?
Existen dos grandes preocupaciones en relación con las perspectivas generales sobre los mercados financieros. Estas son la elevada valoración de las acciones y la dirección de los tipos de interés. Ahora bien, si examinamos los elementos subyacentes, observamos unas saludables tendencias de crecimiento tanto en EE. UU., como en el resto del mundo.
Ante la trayectoria ascendente de los tipos de interés, ¿cómo deben abordar los inversores el segmento de renta fija?
En realidad, el alza de los tipos de interés no genera demasiada controversia, dados los niveles extraordinariamente reducidos en los que se encuentran desde una perspectiva histórica. El verdadero problema radica en la rapidez con la que subirán los tipos. Si se considera que los tipos aumentarán con bastante velocidad, los inversores rotarán hacia estrategias de renta fija más flexibles que presentan una mayor desvinculación con las fluctuaciones de los tipos de interés.
En cambio, si se considera que los tipos se incrementarán de manera más pausada, se puede recurrir a otros métodos para generar rendimientos, a través de los “diferenciales de crédito”. Si este reviste atractivo, puede ayudar a contrarrestar el impacto de la lenta subida de los tipos de interés. No obstante, dichos diferenciales de crédito se han estrechado de forma sustancial en los últimos meses, por lo que tampoco proporcionan gran protección en estos momentos.
En este prolongado periodo de tipos de interés históricamente reducidos, ¿están asumiendo los inversores riesgos no deseados para generar rentabilidades?
Sí. Los comentarios que nos llegan tanto de asesores como de inversores indican que la constancia de los ingresos constituye el principal catalizador de la satisfacción a largo plazo, y no el nivel de ingresos corrientes. La obtención de un significativo rendimiento hoy que se verá en peligro mañana no parece una buena estrategia. La posibilidad de obtener un rendimiento decente hoy, que sea sostenible en diferentes tipos de mercados y circunstancias cambiantes cobra mucha más importancia.
¿Qué tendencias se observan en inversiones globales?
Cuando hablamos de inversión global, pensamos en los mercados de EE. UU., Europa, Japón, los países emergentes, etc. Sin embargo, considero que estos enfoques de inversión tradicionales de corte geográfico resultan cada vez más obsoletos. Hemos de pensar más en términos de ‘temas horizontales’ en lugar de ‘husos horarios verticales’, y partir de ese marco para identificar oportunidades mundiales de crecimiento sostenible a más largo plazo, en contraposición con un marco sometido a las clásicas restricciones geopolíticas.
Las infraestructuras representan un buen ejemplo: se trata de un tema mundial, si bien la mayor parte de los vehículos de inversión en infraestructuras disponibles para los inversores minoristas están estructurados en torno a limitaciones geográficas Los productos de inversión definidos por un tema horizontal todavía conforman un ámbito muy reducido, pero que, en mi opinión, comenzará a expandirse muy rápidamente.
¿Por qué las infraestructuras representan una oportunidad sostenible a más largo plazo?
Curiosamente, se ha escrito mucho sobre la economía estadounidense o europea, y todavía se debate intensamente si el crecimiento será del 2,4% o del 2,5%. Estas son diferencias relativamente pequeñas, sobre todo si tenemos en cuenta la clara oportunidad que presentan las infraestructuras con un crecimiento potencial mínimo de un 6% anual durante una década o más. No creo que haya ningún país en el mundo que no necesite algún tipo de trabajo en sus sistemas de infraestructuras.
¿Suponen las frecuentes citas electorales y acontecimientos geopolíticos un obstáculo para el objetivo de lograr rentabilidades constantes?
En su conjunto, el sector de la gestión de activos se muestra demasiado proclive a achacar la culpa a factores externos, ya sea el Brexit o los comicios estadounidenses, entre otros. Los conocimientos geopolíticos revisten importancia, ya que nos ayudan a adoptar decisiones bien fundamentadas en nuestra búsqueda de rentabilidades constantes. Estas competencias pueden, en apariencia, no guardar ninguna relación con la inversión; sin embargo, resulta crucial comprender el posible elenco de resultados que podrían darse en este frente.
Si se desea especular sobre la victoria del candidato menos favorito, puede que se obtenga una considerable rentabilidad superior si dicho candidato sale elegido, pero se ha de ser consciente de que se está apostando mucho capital en un acontecimiento muy poco probable y que, por lo general, no suele recompensar adecuadamente. Lo que nosotros tratamos de ofrecer es la mayor probabilidad de cosechar una rentabilidad razonable con el transcurso del tiempo. Así pues, ese inversor que tiene la mirada puesta en su jubilación o en la educación de sus hijos, o en cualquier otra meta, gozará de la mayor probabilidad de éxito.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: denzel. Las acciones europeas han soportado una serie de crisis
Europa y crisis son palabras que se han mencionado juntas últimamente. Más recientemente, luego de las elecciones generales en el Reino Unido, donde Theresa May no consiguió la mayoría que deseaba para asegurar el apoyo político para sus negociaciones sobre la salida de Gran Bretaña de la Unión Europea. Vale la pena señalar que el referéndum de Brexit causó la caída, en el corto plazo, del MSCI Europe. Otras incertidumbres políticas, como los avances obtenidos por partidos populistas, en Francia, Holanda y Alemania, también han socavado la confianza de los inversores en Europa. Por encima de todo, las crisis financieras como la crisis de la deuda soberana griega -en curso desde 2012- o la crisis financiera mundial (2007 a 2009) han sido fuente de inseguridad y volatilidad.
Desde el punto de vista inversor, Europa está en constante competencia con otros mercados de renta variable importantes y los cambios en su clima político pueden hacer que los inversores movilicen su capital. Los Estados Unidos fueron vistos generalmente como un asilo de estabilidad, las promesas hechas por Donald Trump durante su campaña electoral, así como poco después de su elección, hicieron a los mercados de capitales de los Estados Unidos más atractivos. Sin embargo, las dudas han salido a la luz, mientras los inversores cuestionan como será la implementación del mapa de ruta del 45º presidente de los Estados Unidos. La confianza en Europa está regresando, en parte porque los resultados de las elecciones han disipado algunos temores de populismo pero, lo que es más importante, por la recuperación económica, lo que resulta en un fuerte crecimiento de las ganancias corporativas y en nuestra opinión, es el motor tras un crecimiento sustentable de las valoraciones.
Mientras que las noticias pueden centrarse en lo negativo, hay un progreso. La estabilidad en el sector bancario ha dado un salto adelante desde finales de 2016. El sector bancario italiano ha recaudado con éxito nuevos capitales a través del aumento de capital de 13.000 millones de euros para Unicredit y el fondo de rescate bancario de 20.000 millones de euros establecido. Aunque el futuro de algunos bancos sigue en duda, el riesgo sistémico se ha evitado. Lo mismo ocurrió en España, donde los bancos débiles han sido adquiridos por competidores más fuertes. Santander, número 3 en su país de origen, se hizo cargo de Banco Popular, el número local 6 – y se convirtió en el campeón español al hacerlo. Estas tendencias no sólo hacen que el sector bancario europeo sea más estable, sino que también generan nuevas oportunidades de inversión.
Creemos que la exposición a acciones europeas no debe excluir las acciones británicas después del Brexit. Los puntos de referencia de la renta variable seguirán incluyendo el Reino Unido como lo hacen con Suiza y Noruega. El mercado bursátil del Reino Unido es el hogar de muchas empresas de diversa índole global, de modo que el 75% de los ingresos del índice FTSE100 proviene de fuera del Reino Unido. A pesar de que el Brexit presenta algunos desafíos a futuro, creemos que los principales problemas se encuentran en las normas y reglamentos más que el sistema de tarifas como habíamos creído inicialmente. Como Unión Aduanera, la UE aplica típicamente aranceles del 1-3% a través de una gama de industrias, generalmente comoditizadas. Con la devaluación de la libra esterlina y la capacidad sobrante, las empresas tienen flexibilidad razonable para hacer frente a las tarifas. Sin duda, las empresas pueden necesitar adaptarse. Algunos tendrán que abrir una filial en la UE y para la industria británica de gestión de activos, algunos tendrán que lanzar fondos domiciliados en la UE. Sin embargo, no creemos que Brexit plantee un riesgo sistémico a la región, especialmente porque hay un tiempo razonable para prepararse. También observamos que las recientes elecciones en el Reino Unido no han dado al gobierno el mandato de un «Brexit duro».
El panorama empresarial de hoy es mucho más resistente, el 80% de las empresas pertenecen al sector de los servicios y, por lo tanto, son más especializadas y requieren menos capital. También tienen una alta orientación global. Ejemplos de ello son Prudential y HSBC. El proveedor británico de seguros de vida Prudential, por ejemplo, está fuertemente involucrado en Asia y actualmente genera el 95% de sus beneficios en nuevos negocios fuera del Reino Unido. HSBC, un importante banco que trasladó su sede de Hong Kong a Londres en 1992, tiene una orientación igualmente internacional.
Creemos que el mercado de valores siempre se recupera de una crisis: aunque a largo plazo en los mercados desarrollados. Esto se debe a que las empresas asignan capital para lograr rendimientos sostenibles por encima del costo del capital. Sin embargo, observamos que los niveles de deuda pública se mantienen en niveles altos comparados con el histórico. Estos atributos subrayan la necesidad de carteras bien diversificadas y creemos que las acciones europeas deben ser el núcleo de tales carteras.
Ken Hsia es portfolio manager del European Equity Fund de Investec.
Foto: Alicia Jiménez de la Riva y Elena Santiso, fundadoras y socias de Funds Society. Funds Society celebra su tercera fiesta de verano con el apoyo de 250 profesionales
El pasado día 4 de julio, Funds Society España celebró su fiesta anual en Madrid, fiesta que coincide con la llegada del verano.
Se trata del tercer año en el que la publicación celebra sus éxitos en España, y esta vez lo hizo arropada y acompañada por más de 250 profesionales de la industria de gestión de activos y asesoramiento financiero en España.
La fiesta, como en las dos anteriores ocasiones, tuvo lugar en el restaurante Fox Cook & Sound, en Madrid.
Los asistentes disfrutaron de un cóctel en la terraza del restaurante, inspirado esta vez en la gastronomía estadounidense, teniendo en cuenta que el pasado 4 de julio era la fiesta nacional de EE.UU. Y haciendo un guiño al mercado de origen de Funds Society, que tiene su sede principal en Miami.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Bernard Spragg. UBS AM obtiene un licencia de gestión de fondos privados en China
UBS Asset Management anunció esta semana que su filial de propiedad absoluta UBS Asset Management en Shanghái ha recibido una licencia de gestión de fondos privados de la Asociación de Administración de Activos de China (AMAC).
La licencia permite a la filial china ofrecer fondos privados de renta fija, acciones y multiactivos a inversores institucionales y de alto patrimonio en el gigante asiático.
Además de la presencia de su filial, que presta servicios de consultoría y gestión de inversiones para inversiones alternativas desde 2011, UBS AM lleva desarrollando desde 2005 una joint venture con la Corporación Estatal de Desarrollo e Inversiones (SDIC) para formar su oferta de fondos onshore.
«China es un mercado en crecimiento clave para UBS Asset Management. Nuestro objetivo es ser un gestor de activos líder en el país tanto para inversores onshore como offshore y un socio fuerte para los clientes chinos que invierten en el extranjero», dijo Ulrich Koerner, presidente de UBS Asset Management.
«UBS Asset Management es el primer gestor internacional con una cuota de socio cualificado del mercado doméstico en recibir una licencia de este tipo para el mercado onshore de China. La obtención de la licencia amplía la variedad y profundidad de nuestra oferta doméstica, complementa nuestras capacidades offshore y, lo que es más importante, demuestra el continuo esfuerzo de China por abrir sus mercados de capitales al mundo», argumentó Rene Buehlmann, managing directordel grupo y responsable de la región de Asia-Pacífico.
Foto cedidaCédric Le Berre, especialista de producto de UBP.. Cuatro motivos para invertir en pequeñas y medianas empresas
UBP considera que las pequeñas y medianas empresas son una opción interesante de inversión dadas las señales que manda el mercado. Se prevé que la economía mundial crezca un 3,5% en 2017 según el FMI. Además, en lo que va de año, los mercados han obtenido unas altas tasas de crecimiento. Desde principios de 2017, con unas rentabilidades por acción en torno al 13%, en comparación con el 2% de 2016, los mercados mundiales están dando síntomas de rebote.
En este contexto positivo, las pequeñas y medianas empresas son una inversión a tener en cuenta, según UBP. En opinión de Cédric Le Berre, especialista de producto de la entidad, “las empresas de pequeña y mediana capitalización han demostrado un potencial de crecimiento muy elevado y sus resultados así lo avalan. Además, tienen un componente importante que las distingue de muchas grandes empresas: la innovación. Los analistas tienden a cubrir menos este segmento, pero existen oportunidades interesantes en este universo de inversión”.
Los motivos por los que el experto de UBP recomienda invertir en este tipo de empresas son cuatro:
Son indispensables en una estrategia de inversión equilibrada. Si analizamos las rentabilidades de las pequeñas y medianas empresas europeas desde el año 2000 y las comparamos con las del índice MSCI Europe, éstas han sido superiores. “Estas compañías demuestran un gran potencial de crecimiento que vale la pena aprovechar con una estrategia de inversión equilibrada y bien definida. El sólido crecimiento de los beneficios de las pequeñas y medianas empresas en relación con las de mayor tamaño es bastante alentador. Por este motivo recomendamos invertir en este tipo de empresas y creemos que es una muy buena opción incluirlas en las carteras”, comenta Cédric Le Berre.
La innovación, clave de su éxito. Varias empresas de pequeña y mediana capitalización ponen su foco en la innovación, mucho más que las empresas de mayor tamaño, lo que en cierto modo garantiza unas altas tasas de crecimiento. Para Le Berre, “una empresa que está en constante cambio se adapta más fácilmente a los vaivenes del mercado, hecho que permite obtener unas rentabilidades interesantes”. A medida que los mercados emergentes maduran y empiezan a repuntar en sectores como la tecnología y la automoción, las pequeñas y medianas empresas adquieren un papel que va más allá del de las empresas de infraestructuras.
La baja del impuesto de sociedades en Estados Unidos. La economía norteamericana creció durante el segundo trimestre del año con la esperanza de un repunte de la industria manufacturera y un rebote del consumo interno. En opinión de este experto, esto podría tener un impacto positivo a largo plazo en las empresas norteamericanas y favorecer a aquellas que obtienen la mayoría de sus ganancias de actividades dentro del país. En este contexto hay algunos puntos clave para las empresas de pequeña capitalización: una bajada del impuesto de sociedades del 15% debería ser especialmente beneficioso para las pequeñas y medianas empresas ya que, actualmente, pagan más impuestos que las grandes compañías. “Este es un aspecto que hay que tener en cuenta para valorar la inversión en algunas pequeñas y medianas empresas del país porque estas empresas tienden a crecer orgánicamente junto al mercado interno dada su mayor sensibilidad al ciclo económico. Así, es muy probable que muestren una correlación positiva con el desarrollo económico de Estados Unidos. Estamos convencidos que continuarán demostrando su potencial, especialmente en sectores más cíclicos y financieros” afirma Le Berre.
El alto retorno de la inversión. Tras un breve respiro durante la crisis financiera, las empresas de pequeña y mediana capitalización han recuperado sus rentabilidades anteriores a 2008 y han vuelto a superar a las de las grandes compañías. Cédric Le Berre asegura que “los datos demuestran que este tipo de compañías continuará creciendo de manera más rápida que las grandes empresas. Asimismo, el hecho de que cuenten con una mentalidad emprendedora permite que el capital permanezca en manos de familiares y que las inversiones estén alineadas con el espíritu del fundador. Esto asegura cierta continuidad en la empresa y unos retornos dignos de ser tenidos en cuenta”.
Foto cedidaManuel Arroyo, director de estrategia para España y Portugal de JP Morgan AM.. Manuel Arroyo: “Es el mejor comienzo de año desde 2011”
A punto de colgar el cartel de “cerrado por vacaciones”, los mercados ponen un broche de oro a la primera mitad del año. Apoyados en unos datos económicos sólidos, desde JP Morgan reconocen que “es el mejor comienzo de año desde 2011” y, de momento, no les preocupa cuándo llegará la próxima recesión porque no ven signos de ella en el horizonte.
Eso sí, sigue sorprendiendo, por ejemplo, la evolución de los salarios en Estados Unidos. “Puede deberse a múltiples factores como la globalización o la automatización, pero creemos que al final la inflación acabará trasladándose a los sueldos”, afirma Manuel Arroyo, director de estrategia para España y Portugal de JP Morgan AM.
Otro aspecto que ha dominado los mercados en estos primeros meses de 2017 es la baja volatilidad. “Lo que más llama la atención es la baja volatilidad de los mercados, pero creemos que debería aumentar de cara a los próximos meses”, afirma Arroyo durante la presentación de las perspectivas de la firma.
Bancos centrales: la retirada de estímulos será lenta
Desde JP Morgan AM pronostican que el BCE anunciará la reducción de su programa de compras después de verano para comenzar con la subida de tipos de interés en 2018. Por su parte, la Fed continúa con su mensaje “Dovish” y con la intención de una nueva subida de tipos en diciembre y de empezar a normalizar el tamaño de su balance después de verano. “No hay presiones inflacionistas, ni la Fed ni el BCE tienen ninguna prisa en normalizar su política monetaria”, explica Arroyo.
Como se observa en el siguiente gráfico, la retirada de estímulos económicos por parte de los bancos centrales se circunscribe al caso de Europa y EE.UU., si bien desde JP Morgan AM prevén que no será el caso de Japón, Reino Unido y Suiza cuyos balances seguirán aumentando.
Un cambio de rumbo lento que nos deja un escenario en el que el 20% de los bonos gubernamentales globales tienen una TIRE negativa y casi el 50% por debajo del 1%.
El año comenzaba con muchas dudas sobre el panorama político europeo y a pesar de ellas, una gran mayoría sigue apostando por el proyecto europeo. “Salvadas las elecciones alemanas en septiembre, ya sólo nos queda un foco de incertidumbre en Italia”, añade Arroyo.
A medida que los nubarrones políticos se han ido despejando, el optimismo ha inundado los mercados. “A principios de año solemos ser más optimistas y luego ese optimismo se va rebajando a medida que transcurre el año. En 2017 está sucediendo al contrario porque se están revisando al alza”.
Se trata, según la firma, de un entorno muy bueno para los gestores activos porque los fundamentales se están viendo reflejados en las valoraciones de los activos.
Estrategia en renta variable y foco en Japón
Desde JP Morgan AM siguen firmes en su apuesta por la renta variable y reduciendo su exposición a crédito con grado de inversión “no porque no nos guste sino porque no compensa. Estamos apostando por todos los mercados de renta variable y nos gusta mucho Japón por la estabilidad política de la que disfruta por primera vez en mucho tiempo”, argumenta Arroyo.
En cuanto a las dividas, su pronóstico es de un dólar en la horquilla de 1,05/1,15 euros con baja probabilidad de alcanzar la cota del 1,20. “Todo el mundo está largo de Euro y corto de dólar. Nosotros no estamos infraponderando ninguna de las dos divisas”.
En su opinión, las estrategias “growth” lo han hecho mejor que las “value” en los últimos años, pero “acaba de empezar un ciclo en el que el value lo va a hacer mejor”, concluye.
