Quim Abril advierte sobre compañías muy baratas que no aportan calidad, sino riesgo, en su primera carta a los inversores

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Quim Abril advierte sobre compañías muy baratas que no aportan calidad, sino riesgo, en su primera carta a los inversores
Foto cedida. Quim Abril advierte sobre compañías muy baratas que no aportan calidad, sino riesgo, en su primera carta a los inversores

Concentración de la cartera, búsqueda de ventajas competitivas, especial atención a las red flags contables, contacto con la dirección de la empresa y estrategias de riesgo de cola: son las cinco claves diferenciales que enarbola para su nuevo proyecto Quim Abril, reconocido por Citywire en su ranking de los 1.000 mejores gestores de renta variable por su labor al frente de BMN Gestión –en los últimos años en manos de Banco Madrid-, entidad de la que salió a finales de 2014. Así lo explica en su primera carta a los inversores tras el lanzamiento de un fondo de renta variable muy centrado en la calidad y en encontrar «empresas extraordinarias» que empezó a gestarse a finales del año pasado y del que se hizo eco Funds Society.

El promotor del fondo reflexiona sobre el concepto de calidad y se muestra crítico con compañías muy baratas que no aportan calidad a la cartera, sino riesgo: “Se habla mucho sobre el concepto de calidad, pero creo que a menos que estemos en una fase económica de recesión, las compañías de calidad no cotizan por debajo de PER 13-14, que es el promedio del S&P500 a largo plazo. Se pueden comprar acciones más baratas, por debajo de PER 10, pero entonces ya no se puede hablar de calidad sino de otro tipo de compañías, que incrementarán considerablemente el riesgo de la cartera”, advierte.

Algo que tiene muy en cuenta en el fondo. Frente a otras opciones de invertir y protegerse de pérdidas de capital (como “seguir las recomendaciones y tendencia de Wall Street, tratando de averiguar qué compañías superarán las estimaciones de los analistas cada trimestre, y por tanto ser parte del rebaño e incrementar el coste en comisiones por la elevada rotación; comprar únicamente acciones de «momentum», en negocios calientes, sectores de rápido crecimiento y pagar un múltiplo excesivamente elevado; o comprar acciones baratas sin tener en cuenta el Earnings Quality (calidad del beneficio) de la empresa en cuestión”), Abril opta por una mejor forma de invertir y preservar el capital, “identificando empresas con ventajas competitivas, esperar a que su cotización esté por debajo de su valor intrínseco y mantenerlas durante muchos años hasta que el negocio empeore o bien el precio esté por encima del valor intrínseco”.

En la carta, Abril también hace referencia a la necesidad de, ante la competencia de la gestión pasiva, nacer con un producto que aporte verdadero valor añadido: “Ante el auge de la gestión pasiva (ETFs) y sus bajas comisiones, uno solo puede competir con un producto de auténtico valor añadido, con un 100% de gestión activa, comisiones alineadas con el retorno del fondo, alta vinculación del gestor con los accionistas y, lo más importante, un producto diferente”.

Las cinco claves de gestión

Abril explica que el fondo invertirá en un máximo de 20-25 empresas, siendo las diez primeras posiciones superiores al 50% del patrimonio. “Uno puede tener 15 o 20 buenas ideas pero no 50 buenas ideas. En general, se argumenta que una cartera concentrada tiene más riesgo que una cartera diversificada de por ejemplo 50 compañías, pero la realidad es que a partir de 15 empresas, una cartera está suficientemente diversificada y añadir una nueva acción no reduce de forma sustancial la desviación estándar de la cartera”. También explica que una cartera concentrada aumenta la rentabilidad del fondo, consecuencia de un mayor conocimiento de las empresas en cartera, y también reduce el riesgo de pérdidas.

Con respecto a las ventajas competitivas o “moats”, explica que solo invierte en empresas con ventajas competitivas claras, estructurales y sostenibles en el tiempo. «Nuestras empresas tienen que ser líderes en sus respectivos negocios y mercados de nicho. Las ventajas competitivas pueden hacer referencia a intangibles (precio, patentes, licencias, etc.), switching costs (costes de cambio), network effect (efecto red), nicho de mercado o en menor medida una ventaja en costes”, explica. También vigilará muy de cerca los red flags contables que puedan poner en riesgo el beneficio futuro de la empresa: “Es importante resaltar que solo analizaremos empresas que publiquen su información financiera en inglés y estén auditadas por una empresa fiable”, añade.

En cuarto término, considera esencial el contacto con la dirección de la empresa, “primero para verificar que se trata de compañías con ventajas competitivas estructurales y sostenibles en el tiempo, y segundo para poder realizar una valoración conservadora teniendo en cuenta las particularidades de cada negocio. Puedo decir que desde finales del año pasado, hemos hablado con más de 50 empresas y de las que forman hoy la cartera, con más del 60%”, explica. Por último, implementará las llamadas “tail risk strategies”, solo en la fase de desaceleración o recesión del ciclo económico y como medida de protección para evitar pérdidas muy elevadas como ocurrió en los años 2000 y 2008. “Estas coberturas se realizarán mediante la compra de opciones put fuera del dinero (mínimo 20% por debajo del precio de mercado)”, explica Abril en su carta.

Un 40% invertido

El gestor explica que a mediados de julio empezaron a construir la cartera, actualmente con una exposición a bolsa cercana al 40% con unas 20 empresas. Un porcentaje que se irá incrementando progresivamente hasta llegar al 85-90%, explica. Actualmente, con lo invertido ahora, las diez primeras posiciones representan más del 60% del total, con una distribución geográfica dominada, con un 37%, por negocios globales, un 33% de exposición en Estados Unidos, un 25% a Europa y un 5% a Reino Unido. Por tamaño, más del 60% son pequeñas y medianas empresas, porcentaje que tenderá a ser mayor con el tiempo.

En la carta, el promotor explica que han creado una base de datos de aproximadamente unas 450 empresas extraordinarias a nivel global, de las que hoy muchas no ofrecen un margen de seguridad suficiente que proteja de posibles pérdidas. Entre las ideas, habla de firmas de software con ingresos recurrentes que se derivan del pago único de un servicio antes de prestarlo (Microsoft, Dassault Systems o Intuit) o a través de una licencia de pago periódico (Autohome, Moneysupermarket); o negocios de suscripción donde hay que ser el productor de menor coste para obtener éxito (Euromoney Institutional), entre otras.

Una vez claros los negocios en los que se quiere invertir, dice que “hay que buscar las empresas correctas”, con características como tener una o varias ventajas competitivas claras y sostenibles en el tiempo, especialmente aquellas más ligadas al poder de fijación de precios y costes de cambio; ser líderes en un mercado de nicho, tener buenas perspectivas de crecimiento, bajo riesgo de red flags contables, poca competencia, y una buena gestión del capital entre otros factores. Como idea del trimestre, habla de Tractor Supply Co, firma que vende productos principalmente para granjeros y rancheros a través de su extensa red de tiendas físicas y canal online en todo Estados Unidos.

A contracorriente

Para comprarlas, a veces hay que ir a contracorriente, añade: “La clave de invertir únicamente en empresas con moats o ventajas competitivas es saber cuándo es el momento de comprarlas y curiosamente esto sucede cuando el mercado las vende. Esto supone muchas veces y en el corto plazo, tomar decisiones en contra de la dinámica del mercado para obtener un beneficio a medio y largo plazo”. Situaciones de mercado propicias para comprar podrían ser, añade, publicaciones de resultados por debajo de las estimaciones de los analistas, anuncio de un profit warning o sales warning, castigo a todo un sector o industria, sin discriminar las particularidades de cada compañía, desaceleración del ciclo económico o entrada en recesión; o eventos no esperados que provocan correcciones súbitas e intensas de los mercados (como el Brexit).

Andbank España lanza Gestión Boutique III, la tercera versión de sus fondos por compartimentos asesorados por EAFIs

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Andbank España lanza Gestión Boutique III, la tercera versión de sus fondos por compartimentos asesorados por EAFIs
Horacio Encabo, director de EAFIs e Institucional en Andbank España. Foto cedida. Andbank España lanza Gestión Boutique III, la tercera versión de sus fondos por compartimentos asesorados por EAFIs

Andbank España acaba de registrar en la CNMV Gestión Boutique III, su tercer fondo por compartimentos asesorados por EAFIs. La entidad vuelve a apostar por este vehículo de inversión tras el éxito de las dos versiones anteriores: Gestión Boutique I y II. En total, la gama de Gestión Boutique cuenta con 25 fondos, asesorados por una veintena de EAFIs, que superan los 120 millones de euros de activos bajo gestión y cuentan con en torno a 1.300 partícipes.

El nuevo fondo cuenta con seis compartimentos que estarán asesorados por seis entidades: Alexandre García Pinard (con el fondo AG Selección Internacional), Dolat Capital (con Dolat Renta Fija Internacional), Investkey Advisalia (con el fondo Investkey Equilibrio), Neo Inversiones Financieras (con Neo Activa), Pulsar Capital (con Pulsar 303 Renta Fija Mixta Euro) y Veritas Capital (con el fondo Veritas Capital Mixto).

Como novedad, en esta tercera versión destaca la entrada del primer asesor internacional: la firma portuguesa Dolat Capital, fundada por Carim Habib, quien anteriormente desempeñó funciones de director de ING Investment Management en Lisboa y Madrid como responsable del área de Desarrollo de Negocio en Inversiones Alternativas. Se trata de una experiencia piloto que, de ir bien y venir seguida de la integración de más entidades foráneas, podría dotar de un carácter más internacional a los fondos por compartimentos en el futuro.

Andbank ha decidido lanzar un tercer fondo, en lugar de integrar estos seis compartimentos en los fondos anteriores debido a su compromiso de limitar a entre 10 y 12 compartimentos cada fondo. Actualmente, Gestión Boutique I tiene 11 compartimentos y la segunda versión, ocho. La idea de aquí a final de año, explica Horacio Encabo, director de EAFIs e Institucional en Andbank España, es lanzar una o dos tandas más de fondos que podrían incrementar su volumen en unos 50 millones de euros adicionales.

Aspectos comunes

Aunque el estilo de asesoramiento implementado por cada EAFI es diferente, la mayoría de los compartimentos bajo el sello Gestión Boutique mantienen ciertas características comunes, según Encabo: en primer lugar, la preservación del patrimonio y también unas volatilidades significativamente más bajas con respecto a la media de su categoría o sector.

Además, en los fondos mixtos, explica Encabo, existe una ventaja adicional que los dota de mayor flexibilidad, como es el hecho de que los rangos mínimos de inversión en renta variable se han conseguido bajar del 30% mínimo que establece la regulación al 0%, cuando las perspectivas o condiciones del mercado justifiquen no estar invertido en renta variable.

Cecabank y Grant Thornton crean el primer consorcio bancario de blockchain en España

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El banco mayorista Cecabank y la firma de servicios profesionales Grant Thornton han creado conjuntamente el primer consorcio bancario de blockchain en España. El proyecto está destinado a desarrollar de manera vanguardista el potencial de la tecnología blockchain en el sector financiero.

Este consorcio, que a día de hoy agrupa al 33% del sector bancario español, se sitúa en un posición pionera, ya que sus integrantes serán las primeras entidades financieras en crear de modo compartido aplicaciones basadas en tecnología blockchain con impacto real en el negocio bancario.

Una las primeras herramientas que nacerá de este consorcio está destinada a aumentar la eficiencia en los procesos de prevención de blanqueo de capitales de las entidades adheridas. La solución permite además identificar digitalmente a los clientes de manera segura, gracias a un sistema de reconocimiento KYC (Know Your Customer) basado en tecnología blockchain. Asimismo, el consorcio pondrá en funcionamiento otras pruebas de concepto que permitirán agilizar procesos bancarios usuales, o incluso generar nuevos modelos de negocio.

Junto a estas aplicaciones, que se desarrollarán utilizando tecnologías blockchain como Ethereum o Hyperledger, el consorcio tiene además como objetivo aprovechar el conocimiento existente sobre la tecnología blockchain en el sector bancario. Para ello, Cecabank y Grant Thornton han creado un entorno colaborativo de desarrollo de blockchain, dedicado a la investigación continua de los avances más importantes sobre esta tecnología. En este núcleo de trabajo cooperativo, las entidades adheridas al consorcio podrán poner a prueba los y evaluar junto a los profesionales de Grant Thornton su viabilidad futura en cada uno de sus negocios.

Según explica Jaime Manzano, jefe de los Servicios de Reporting, Gestión Operativa y Formación Bancaria de Cecabank, “el nuevo consorcio nos permite tener una posición privilegiada en el mercado, ya que vamos a ser las primeras en trabajar de forma real con esta tecnología, en un entorno transversal y multidisciplinar. Lo empleados de todas nuestras áreas funcionales no sólo van a conocer a fondo la tecnología, sino todas las novedades que surgen alrededor de la misma, algo imprescindible teniendo en cuenta el momento de evolución constante en el que se encuentra blockchain”.

Asimismo, desde Cecabank se incide en que se trata de “una iniciativa que se enmarca en nuestro plan estratégico, en el que la apuesta por nuevas tecnologías que supongan una optimización de los costes, una reducción de los riesgos y una mejora de experiencia cliente son pilar clave de nuestra hoja de ruta”.

Profesionales de distintas áreas

Según explicas ambas entidades, la apuesta de Cecabank por Grant Thornton para la puesta en marcha del consorcio se debe a su modelo colaborativo, que combina la presencia de desarrolladores y abogados con experiencia pionera en esta tecnología, junto a expertos en finanzas, ciberseguridad, innovación y consultoría, que proporcionan un enfoque transversal.

En opinión de los impulsores, este enfoque facilita tanto la creación del consorcio como la coordinación entre todas las entidades interesadas, de manera que se consiga hacer realidad en el menor tiempo posible todo el potencial de una tecnología tan disruptiva como blockchain.

Según Luis Pastor, socio de Tecnología e Innovación de Grant Thornton, “vamos a trabajar para que este consorcio fabrique las primeras aplicaciones bancarias útiles de blockchain, pero también para que se convierta en un núcleo de referencia en España en el desarrollo de la tecnología, un epicentro al que terceras entidades de distintos sectores puedan unirse de cara a maximizar su utilidad. Nuestra intención es ayudar a Cecabank a implantar los cambios necesarios para que sus entidades sean las primeras en aprovechar los beneficios que se esperan de blockchain”.

Domar la volatilidad: se cumplen 3 años del lanzamiento del First Class Multi Asset Premium de NN IP

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Domar la volatilidad: se cumplen 3 años del lanzamiento del First Class Multi Asset Premium de NN IP
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Kevin Wong. Domar la volatilidad: se cumplen 3 años del lanzamiento del First Class Multi Asset Premium de NN IP

Los mercados experimentan ocasionalmente episodios de volatilidad, como recientemente ejemplifican el brusco aumento de los rendimientos de los bonos alemanes a 10 años o la corrección sufrida por las acciones tecnológicas. Prever eventos de este tipo suele resultar difícil, por lo que es crucial permanecer siempre alerta y, en su caso, responder con agilidad ante los cambios en el comportamiento del mercado.

“Se precisa flexibilidad no sólo para sobrevivir en el cambiante mundo que nos rodea, sino también para explotar las oportunidades que crea el aumento de la incertidumbre. El equipo multiactivos de NN Investment Partners lo logra combinando rigurosos análisis de datos con la sólida experiencia de sus gestores de cartera y expertos en estrategia. Esto se materializa en fondos como el First Class Multi Asset Premium (FCMA Premium)”, explica Niels de Visser, gestor principal de cartera del equipo de multiactivos.

Al igual que First Class Multi Asset, su fondo gemelo, la cartera de FCMA Premium se construye sobre el concepto de presupuestación de riesgo, utilizándose en ambos casos las mismas estimaciones de riesgo y prudentes supuestos sobre correlaciones. Todas las exposiciones del fondo, afirma el gestor, se valoran en términos de su contribución al riesgo, con miras a controlar el perfil de riesgo global del fondo mucho más que en enfoques de inversión más tradicionales, en los que la volatilidad de los mercados determina en gran medida la propia volatilidad del fondo.

El equipo combina el análisis fundamental de las tendencias económicas con un amplio análisis de la psicología del mercado y del comportamiento de otros inversores.

“Esto último suele influir considerablemente en la dinámica del mercado en el corto plazo y contribuye a la identificación temprana (antes de que otros lo hagan) tanto de riesgos de perturbación como de oportunidades de obtener ventajas. Al respecto, una innovación crucial que hemos incorporado en los últimos años ha sido incluir en nuestro análisis de comportamiento los medios de comunicación social y los flujos de noticias de los canales de información digital”, apunta De Visser.

La flexibilidad, clave

Con respecto a la situación de los mercados, el gestor de NN IP cree que estamos a punto de asistir a un cambio de orientación en las políticas monetarias, en un momento en el que tampoco escasean los desafíos sociales.

“Como siempre, sigue siendo crucial permanecer alerta y, en su caso, responder con agilidad a los cambios en el comportamiento del mercado. FCMA Premium, cuyo objetivo es obtener una rentabilidad total atractiva mediante la búsqueda dinámica de oportunidades de inversión en todo el mundo dentro de un marco de riesgo claramente definido, puede resultar idóneo en tal entorno”, afirma.

NN IP lanzó NN (L) First Class Multi Asset Premium en mayo de 2014. Con un historial de tres años, la estrategia ha batido sus propios objetivos de inversión. A lo largo de estos tres años, FCMA Premium obtuvo una rentabilidad anualizada del 11,1% con una volatilidad del 8,5%.

Al comparar el fondo FCMA Premium con otras clases de activos, la diversificación y las decisiones de asignación táctica de activos han permitido obtener una rentabilidad significativamente mayor por unidad de riesgo soportado. Además, “en comparación con algunos competidores bien conocidos del universo de fondos multiactivos con estrategias flexibles, la conclusión es contundente: su comportamiento ha sido bien sólido, tanto en términos absolutos como relativos”, concluye De Visser.

 

Mirova Responsible Investing: Los ocho temas de desarrollo sostenible que persiguen en sus estrategias de inversión responsable

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Mirova Responsible Investing: Los ocho temas de desarrollo sostenible que persiguen en sus estrategias de inversión responsable
Foto: Kenneth Amand, client portfolio manager de Mirova, filial especializada en inversión socialmente responsable de Natixis Global Asset Manamgement / Foto cedida. Mirova Responsible Investing: Los ocho temas de desarrollo sostenible que persiguen en sus estrategias de inversión responsable

En Mirova, la filial especializada en inversión socialmente responsable de Natixis Global Asset Manamgement, creen firmemente que la industria financiera, y en especial la industria de inversión, representa una parte importante de la solución a los problemas derivados de la insostenibilidad del actual modelo de desarrollo económico: el cambio climático, el agotamiento de los recursos naturales, el desequilibrio entre crecimiento y deuda y la descorrelación con la economía real, entre otros.   

La filosofía que Mirova aplica en sus estrategias se basa en la convicción de que la integración de los temas de desarrollo sostenible en las decisiones de inversión permite ofrecer soluciones en inversión responsable. Con el objetivo de identificar las empresas que gestionan de forma efectiva los desafíos que se presentan a futuro, los expertos de Mirova han desarrollado un enfoque único de análisis económico que se basa en ocho temas de desarrollo sostenible: energía, movilidad, construcción y urbanismo, recursos, consumo, sanidad, información y tecnología de la comunicación.

El reto de la energía

El principal desafío para alcanzar un modelo de energía sostenible es reducir la dependencia a los combustibles fósiles a la vez que se promueve el acceso a la energía a la población que todavía depende de la combustión de madera y carbón.

“El carbón ha perdido terreno frente al gas natural como fuente de energía. Las plantas de producción que se alimentan de la energía producida con carbón pueden ser rápidamente transformadas a plantas que dependan del gas natural. Con esta transformación, además de reducirse las emisiones de dióxido de carbón, se amplía la vida útil de la planta y se disminuye el coste de las operaciones”, comenta Kenneth Amand, client portfolio manager de Mirova. “Estas fuerzas económicas serán muy difíciles de combatir sin unos subsidios substanciales para las plantas de producción operadas con carbón, habrá muy poco apetito por este tipo de industria por parte de los inversores de capital”.

Según Amand, sería lógico esperar que las naciones con un considerable peso económico a nivel mundial soporten una carga mayor en la construcción de un modelo de producción con una menor emisión de carbono, pues además de ser los principales emisores, ya disponen de la infraestructura necesaria para desarrollar nuevos recursos energéticos y de la tecnología.

Con respecto a la reciente salida de Estados Unidos del Acuerdo de Paris, desde Mirova opinan que, en el corto plazo, las empresas que busquen reducir su huella de carbono tendrán una desventaja en el corto plazo, pues competirán con negocios menos escrupulosos y con voluntad de contaminar pese al cambio climático: “A nivel global, creemos que se ha perdido una gran oportunidad, por los descubrimientos y los avances tecnológicos que podrían haber llegado de la posición de líder en cambio climático que tenía Estados Unidos, un país rico en recursos intelectuales y financieros. El hecho de forzar la vinculación de la industria a fuentes de energía anticuadas, tales como el carbón o el petróleo, puede afectar adversamente a la capacidad de liderazgo de Estados Unidos en un mundo futuro con bajas emisiones de carbono. Si bien Estados Unidos dispone de empresas líderes en tecnología verde, como pueden ser Tesla y First Solar, también cuenta con unos estándares de regulación relativamente bajos, especialmente en términos de cuestiones sociales. En cambio, Europa dispone de fuertes regulaciones, que fuerzan a la gran mayoría de empresas a tener en cuenta los criterios medioambientales, socialesde buen gobierno en todas las industrias”.

En relación al avance de las energías renovables, Amand señala que a pesar de que el coste de los molinos de viento y de los paneles solares continúa a la baja y su fiabilidad está aumentando, siguen sin resolverse los problemas de almacenamiento de la energía que producen. “El almacenamiento es un factor crítico para las fuentes de energía que son intermitentes, tales como el viento y la luz solar. La demanda por este tipo de almacenamiento ha impulsado una investigación frenética. Nos sorprendería que no fuera encontrada una solución en poco tiempo. El almacenamiento de la energía necesita ser transportable a un precio menor a 150 dólares/kwh, a partir de ese nivel de precio la gasolina comenzará a ser considerada muy cara”.

Otra rama de investigación se centra en la energía mareomotriz y busca principalmente incrementar su eficiencia. Además, existe una corriente centrada en estudiar los productos y materiales empleados en la producción industrial como un modo de recortar gastos. “El proceso productivo de Tesla se mueve en esa dirección. Intentar convencer a Bolivia para extraer el mineral de sus reservas de litio es otro camino”.    

¿Cómo resolver el problema de la movilidad?

El aumento de la población que se traslada a las ciudades provoca que éstas se congestionen. Apenas existe suficiente capacidad para el incremento de la mayoría de sistemas de transporte público y con un número mayor de conductores disminuye el espacio que cada habitante dispone para conducir y aparcar su propio vehículo. Con este telón de fondo, parece que el automóvil eléctrico con conducción autónoma ofrece la mejor solución para no generar polución, representado un medio de transporte dinámico y diverso, a la altura de las necesidades de las personas a las que sirven. “Las principales empresas automovilísticas y prácticamente la totalidad de las grandes empresas tecnológicas, de un modo u otro, están persiguiendo desarrollar tecnologías que permitan alcanzar vehículos completamente autónomos. De hecho, algunos de los principales fabricantes de automóviles se están preparando para cuando llegue ese momento, echarse a un lado en la carrera a favor de los mayores jugadores”, apunta Amand.

El cambio en los hogares  

La mayoría de los hogares alrededor del mundo se están preparando para mejorar su eficiencia energética. El aislamiento térmico de las casas proporciona un ahorro energético suficiente como para sufragar el coste de la reforma realizada en la casa. Del mismo modo, las bombillas de tipo LED, los electrodomésticos y los dispositivos inteligentes hacen que los hogares sean más eficientes en su consumo de energía.

En cuanto al problema de espacio, la construcción vertical suele ser la mejor manera de utilizar los recursos limitados de la ciudad y conservar la energía.     

¿Cómo preservar y optimizar el consumo del agua?

A pesar de que dos tercios del planeta están ocupados por agua, muy poca puede ser realmente utilizada para el consumo humano y la explotación agrícola. En la actualidad, las naciones árabes dedican una parte significativa de su consumo de energía en el proceso desalinización del agua del océano para proveer a las ciudades. “Estados Unidos utiliza cerca del 10% de su producción de energía en reemplazar los conductos que transportan el agua. Mientras que México ha determinado que la obesidad infantil puede estar vinculada al consumo de bebidas carbonatadas por la falta de acceso a fuentes de agua limpia. En la actualidad, los impuestos que gravan las bebidas azucaradas son utilizados para financiar los sistemas de filtración de agua instalados en las escuelas estatales”, señala Amand.  

La paradoja del consumo

Cada vez es menor el número de personas que cada año realizan sus compras en los grandes centros comerciales. Sin embargo, las tasas de consumo no han bajado. “Se ha regresado a la venta por catálogo, esta vez con un soporte digital, a través de plataformas como Amazon, Etsy, E-bay y las tiendas online de la mayoría de empresas. Las empresas que han conseguido adaptarse a esta tendencia, han convertido sus tiendas en una extensión de su catálogo digital. Desde diseñadores de moda de alto prestigio, a los electrodomésticos y los productos de alimentación, el mundo está buscando un balance entre la venta online y las tiendas físicas. ¿dónde se encontrará el balance y quienes serán los ganadores?”, se preguntan desde Mirova.

Un mayor gasto en materia de sanidad

Cada año, un número creciente de personas alcanza la edad de jubilación, comenzando un nuevo capítulo en sus vidas, rico en experiencias sociales y culturales. Para mantener su calidad de vida, a veces simplemente requieren de pequeños ajustes, como puede ser la necesidad de corregir su visión por los efectos del paso de los años. Aproximadamente la mitad de las personas que llegan a la edad de jubilación necesita algún tipo de lente correctiva. “Según la población envejece, enfermedades que antes eran poco frecuentes se están convirtiendo en cuestiones más comunes. La medicina está mejorando en su servicio a la población, con un cuidado oftalmológico más rápido y eficiente. Se trata de servir mejor a las personas, un ejemplo son los dispositivos que determinan una dosis específica para los tratamientos individuales basados en una amplia serie de variables”.

La información y la tecnología de la comunicación

En la actualidad, la tendencia más relevante en materia de gestión de la información es la migración hacia la nube, un entorno en el que los programas informáticos pueden ser fácilmente actualizados, que permite un mejor control de los problemas de ciberseguridad y de las prácticas fraudulentas como el phishing y el spam. Otros beneficios adicionales son la disminución del coste de la energía y del coste de mantenimiento de los equipos. “La ley de Moore ha llegado a su fin, nuevas vías serán descubiertas para reducir el tiempo en el que los datos son procesados. La nube ayuda también en esta cuestión”.   

La inversión y los criterios medioambientales, sociales y de buen gobierno

Para finalizar, Amand repasa el panorama actual en materia de inversión sostenible: “En el lado financiero, Europa se encuentra a la cabeza de la inversión responsable y en Estados Unidos también hay bastante movimiento. Mientras que China, con un alto poder industrial y una alta inversión en tecnologías verdes, se enfrenta a fuertes riesgos sociales. La implementación de los criterios medioambientales, sociales y de buen gobierno (factores ESG)no se realiza a nivel estatal, sino que se hace a nivel corporativo y al nivel del gestor de inversiones. Para el gestor de activos, los factores ESG pueden contribuir a descubrir las ventajas y desventajas de una empresa en particular, con las implicaciones que su modelo de negocio genera en el mundo real. Para las empresas, los factores ESG pueden ser una guía para probar que todos los aspectos de su negocio están alineados con sus metas de sostenibilidad. Además, algunos países y entidades reguladoras de títulos financieros han establecido unas políticas de transparencia más severas. Este sería el caso de la Unión Europea, que tiene una de las políticas de transparencia más exigentes del mundo”, concluye Amand. 

Morningstar compra el 40% de Sustainalytics

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Morningstar compra el 40% de Sustainalytics
Foto: jackietl, Flickr, Creative Commons. Morningstar compra el 40% de Sustainalytics

En un compromiso continuo y creciente de ayudar a los inversores a integrar los factores de sostenibilidad en sus decisiones de inversión, Morningstar, proveedor líder de análisis de inversiones independiente, y Sustainalytics, proveedor global líder en análisis y rating ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) han anunciado que Morningstar ha adquirido una participación del 40% en Sustainalytics. Esta inversión directa representa un hito importante en la estrategia a largo plazo sobre sostenibilidad de Morningstar y pretende apoyar la capacidad de Sustainalytics de ofrecer productos y servicios ESG de alta calidad e innovadores a la comunidad inversora a nivel global.

En agosto de 2015, las dos firmas anunciaron una colaboración estratégica que dio lugar al lanzamiento en marzo de 2016 del Morningstar Sustainability Rating ™ para fondos y ETFs. Las calificaciones, que ahora cubren más de 35.000 fondos de inversión y ETFs, utilizan el análisis de ESG a nivel de empresas de Sustainalytics, lo que permite a los inversores evaluar la capacidad de las compañías presentes en sus fondos para gestionar las cuestiones relacionadas con ESG. La Calificación de Sostenibilidad está disponible en Morningstar Direct (SM), y los 15 sitios web Morningstar y los Data Feeds.

Basándose en el Rating de Sostenibilidad y en su labor con Sustainalytics, Morningstar lanzó en octubre de 2016 los “Global Sustainability Index Family”, una serie de 27 índices de renta variable diseñados para proporcionar un estándar para la inversión en sostenibilidad. Además, Morningstar lanzó métricas de ESG a nivel de empresa para las carteras de 35.000 fondos y ETFs así como los informes Morningstar de Sostenibilidad de Cartera en abril de 2017, y una herramienta que permite a los inversores revisar carteras sobre diversas cuestiones éticas en junio de 2017.

«La mejora de esta relación nos permite aprovechar la experiencia que Sustainalytics ha construido en los últimos 25 años y aprovechar el impulso que hemos iniciado con el lanzamiento del Rating de Sostenibilidad «, dijo Kunal Kapoor, CEO de Morningstar. «Hoy contamos con el mayor universo de cobertura de fondos a nivel de ESG y esperamos seguir cumpliendo las necesidades y requerimientos de ESG cada vez más sofisticados de nuestros clientes a través de soluciones integradas y análisis innovadores que destaquen la buena gestión, los menores costes y la transparencia para los inversores».

«Damos la bienvenida a Morningstar como un accionista nuevo y significativo», dijo Michael Jantzi, director ejecutivo de Sustainalytics. «La estrecha colaboración con Morningstar durante los últimos dos años ha ayudado a ampliar la distribución de nuestro análisis ESG, permitiendo a Sustainalytics trabajar con más gestores de activos para integrar los factores ESG en sus procesos de inversión. Nuestro equipo ejecutivo entero está entusiasmado de expandir nuestra relación con Morningstar y seguir trabajando juntos para traer ideas significativas relacionadas con ESG y productos y servicios innovadores a los inversores de todo el mundo».

Como parte del acuerdo, Sustainalytics añadirá a Steven Smit, responsable de sostenibilidad de Morningstar, a su junta directiva y el equipo directivo de Sustainalytics ha tomado una participación minoritaria en la compañía.

Schroders lanza una herramienta para guiar a los inversores sobre la evolución del cambio climático

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Schroders lanza una herramienta para guiar a los inversores sobre la evolución del cambio climático
Pixabay CC0 Public Domain. Schroders lanza una herramienta para guiar a los inversores sobre la evolución del cambio climático

Schroders ha anunciado el lanzamiento del Climate Progress Dashboard, una herramienta que monitoriza los avances en materia de cambio climático concebida para ofrecer a los inversores una perspectiva única sobre los progresos que los diferentes gobiernos y sectores están llevando a cabo de cara a cumplir el objetivo de limitar el aumento de la temperatura a 2°C y lograr la transición hacia una economía global con bajas emisiones de carbono.

Esta innovadora herramienta, desarrollada por el equipo de inversiones sostenibles de Schroders, identifica el aumento previsto de la temperatura a largo plazo en función de un marco de indicadores que abarcan varios aspectos, como la política, las empresas, los avances tecnológicos y la energía.

Actualmente, los doce indicadores analizados por Schroders —identificados como los principales catalizadores y parámetros del cambio climático— exceden el objetivo internacional de limitar el aumento de la temperatura por debajo de 2°C, establecido en el Acuerdo de París en diciembre de 2015.

Según esta herramienta los indicadores apuntan a una subida media de la temperatura de alrededor de 4°C, el doble del objetivo fijado en el Acuerdo de París.

La decisión del presidente estadounidense, Donald Trump, de retirar a Estados Unidos del Acuerdo el mes pasado está obstaculizando los esfuerzos por alcanzar este objetivo, dice la firma. 

Climate Progress Dashboard pone de manifiesto la diferencia en los compromisos adoptados en los diferentes sectores e indicadores. Si bien las medidas políticas adoptadas a escala global apuntan a una subida en la temperatura de 3,6°C, la producción actual de petróleo y gas se sitúa en un nivel correspondiente a una subida que duplica esa cota, lo que pone de relieve que las empresas energéticas siguen suponiendo un riesgo.

«El cambio climático supone un gran reto para la economía, los sectores y los mercados financieros a escala global. Sin embargo, se presta una escasa atención al desarrollo de herramientas para gestionar los riesgos que conlleva. Es esencial que comprendamos la velocidad con la que está avanzando y sus implicaciones para los valores de inversión», dice Andy Howard, responsable de investigación sobre sostenibilidad en Schroders.

«Hemos desarrollado Climate Progress Dashboard para ofrecer una perspectiva única sobre el ritmo del cambio. Esta herramienta realiza un seguimiento de las tendencias de los principales indicadores sobre los avances hacia la descarbonización y ofrece un punto de vista objetivo y claro sobre el cambio, por lo que debería ayudar a los inversores a tomar sus decisiones en función de los resultados que tienen más probabilidades de producirse, en vez de en aquellos que nos gustaría presenciar. Es importante contar con un punto de vista integral. No existe un único parámetro del progreso: para trasformar la economía global en una nueva versión de sí misma menos dependiente del carbono será necesario que numerosos mercados protagonicen una rápida expansión o reducción durante las próximas décadas», añade.

El equipo de inversiones sostenibles de Schroders actualizará la herramienta de forma trimestral, lo que brindará un reflejo del progreso del mundo hacia los objetivos del acuerdo de París en tiempo real. Esta iniciativa ayudará a los equipos de gestión de carteras de Schroders a gestionar de forma más efectiva los riesgos derivados del cambio climático.

Los indicadores son: intención política, preocupación de la sociedad, intervención política, planificación empresarial, financiación de la lucha contra el cambio climático, precios del carbono, vehículos eléctricos, capacidad de producción de energía renovable, captura y almacenamiento de carbono, inversión en petróleo ygas, producción de carbón, y producción de petróleo y gas.

Renta variable y sectores clave para los próximos meses

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Renta variable y sectores clave para los próximos meses
Pixabay CC0 Public Domain. Renta variable y sectores clave para los próximos meses

Las últimas revalorizaciones observadas nos muestran que los principales índices, tanto de zonas desarrolladas (salvo la bolsa japonesa) como emergentes, cotizan en unos niveles de valoración que se encuentran muy cerca de la parte alta del rango histórico que han tenido siempre, con la excepción del período 1998-2000. Esta situación hace que la capacidad de mejoría desde los niveles actuales sea limitada. No se espera una expansión de múltiplos puesto que el crecimiento de las economías, aunque cada vez mayor, no deja entrever una aceleración importante del crecimiento económico.

Para ver hasta dónde puede llegar la renta variable en los próximos trimestres deberíamos poner el foco en la evolución de los beneficios empresariales (la E del PER). Como es lógico, en la medida en que estos beneficios continúen con su mejoría podremos esperar una mayor revalorización de este activo. En este sentido, hemos visto en los últimos trimestres que las compañías norteamericanas continuaban superando las expectativas con unas estimaciones de los analistas que apenas se han revisado a la baja. Del mismo modo, en la Eurozona las compañías están publicando por lo general, mejoría de ingresos y de beneficios y éste será el tercer trimestre consecutivo de crecimiento de beneficios a nivel agregado.

Aunque en estos niveles el recorrido de las bolsas va a depender de la capacidad de mejoría de los beneficios de las compañías, hay varios sectores que en los próximos años van a tener un crecimiento superior al esperado para la renta variable.

Sector financiero (bancos y aseguradoras): la normalización de los tipos de interés que hemos observado desde el verano pasado va a permitir que los ingresos de bancos y aseguradoras vayan incrementándose en la medida en que los tipos de interés gradualmente recuperen niveles más normalizados.

Sector tecnológico: el desarrollo incipiente del mundo Internet impulsará el crecimiento de beneficios del sector tecnológico muy por encima del promedio de sectores de la economía real. Estamos ante una revolución que va a cambiar las pautas de actuación de las generaciones presentes y futuras (sobre todo los denominados millennials) y asistiremos a un mayor desarrollo en temas fundamentales como conectividad, medios de pago, seguridad informática, comercio electrónico o almacenamiento en la nube.

Tercer sector: el sector salud tiene un potencial de crecimiento de beneficios superior a la media. Cada vez vivimos más años y pretendemos vivir mejor. Sectores como la biotecnología con descubrimiento de nuevos fármacos, la gestión de hospitales, los seguros médicos, la gestión de residencias para personas mayores o el desarrollo de tecnologías para la prevención y la curación van a tener importantes crecimientos de beneficios durante la próxima década.

En definitiva, prevemos que la renta variable mantenga su buen comportamiento en los próximos trimestres, aunque para ver el recorrido potencial habrá que fijarse en la capacidad de las empresas para hacer crecer los beneficios.

Columna de Miguel Macho, director de Gestión Discrecional de Deutsche Bank España

Mirabaud Securities incorpora a un equipo experto en Corporate Finance dirigido por Enrique Aguado

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Mirabaud Securities incorpora a un equipo experto en Corporate Finance dirigido por Enrique Aguado
Foto cedida. Mirabaud Securities incorpora a un equipo experto en Corporate Finance dirigido por Enrique Aguado

Mirabaud Securities, la línea de negocio de Brokerage del Grupo Mirabaud, anuncia la incorporación a su sucursal en España de un equipo experto en Corporate Finance para desarrollar las actividades de asesoramiento financiero en las áreas de Fusiones y Adquisiciones (compra/venta de compañías, MBO, LBO, estructuración y búsqueda de financiación, fairness opinions, refinanciaciones..), Renta Variable (salidas a bolsa, ejecución de compra/venta de bloques, ampliaciones de capital ) y Renta Fija (emisiones de bonos, colocaciones privadas, financiación estructurada, etc).

El nuevo equipo, con sede en Madrid, está dirigido por Enrique Aguado Valderrama, que se une a Mirabaud Securities procedente de JB Capital Markets, donde estableció y desarrolló la práctica de Corporate Finance actuando como co-responsable de la misma durante los últimos cuatro años. Enrique aporta más de 15 años de experiencia a su nuevo puesto, habiendo trabajado previamente en entidades de referencia como Salomon Smith Barney (Citi) en el equipo de Banca de Inversión, A.T. Kearney en consultoría estratégica o Nmas1 (Alantra), entre otras.

Junto a Enrique Aguado, y también provenientes de JB Capital Markets, se incorporan al equipo de Corporate Finance de Mirabaud Securities en España José Manuel Castro y Alvaro Ruiz Urrutia, ambos con una dilatada y sólida experiencia en el asesoramiento financiero de primer nivel en operaciones corporativas y de mercado de capitales.

Para Javier Colás Gómez de Barreda, director general de la sucursal en España de Mirabaud Securities, “el negocio en España de Mirabaud Securities mantiene una línea de crecimiento sostenido que se verá reforzada con la incorporación del equipo de Corporate Finance, que presenta claras sinergias con la estructura de negocio actual del Grupo Mirabaud. Una apuesta que demuestra, una vez más, el compromiso del Grupo por el mercado español, que actualmente genera gran interés entre los inversores internacionales. La larga trayectoria y exitosa experiencia del nuevo equipo nos permitirá ampliar los productos, los servicios y las oportunidades de inversión que ofrecemos a nuestros clientes a escala global”.

José Manuel Castro, director del equipo de Corporate Finance en JB Capital Marketshasta su incorporación a Mirabaud Securities, aporta una trayectoria profesional en el mercado financiero de más de 12 años, habiendo formado parte de, entre otras firmas, Nmas1 Corporate Finance (actualmente Alantra), DC Advisory Partners (actualmente Montalbán Atlas Capital) o Banco Santander.

Alvaro Ruiz Urrutia, Vice President del equipo de Corporate Finance en JB Capital Markets hasta su entrada en el equipo de Mirabaud Securities, aporta más de 10 años de experiencia en el sector, habiendo formado parte de 360 Corporate (actual Natixis Partners Spain) o Barclays Capital, entre otras entidades.

KKR, Altamar Capital Partners, Deutsche Finance y otros inversores crean Elix Vintage Residencial Socimi, S.A. para invertir en el sector residencial español

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KKR, Altamar Capital Partners, Deutsche Finance y otros inversores crean Elix Vintage Residencial Socimi, S.A. para invertir en el sector residencial español
Foto: Santi MB, Flickr, Creative Commons.. KKR, Altamar Capital Partners, Deutsche Finance y otros inversores crean Elix Vintage Residencial Socimi, S.A. para invertir en el sector residencial español

KKR, firma líder de inversión global, y un grupo de inversores internacionales y nacionales entre los que destacan Altamar Capital Partners y Deutsche Finance Group, han creado junto con Elix -empresa especializada en el sector inmobiliario residencial- una plataforma de inversión de 100 millones de euros, con el objetivo de invertir en el sector inmobiliario residencial en España, todo ello en formato socimi.

La nueva plataforma de inversión, Elix Vintage Residencial Socimi, S.A., espera invertir el capital a lo largo de los próximos tres años para crear una cartera diversificada de activos residenciales principalmente en Madrid y Barcelona con el objetivo de reformarlos y alquilarlos.

Elix será el encargado de la gestión industrial del programa, pues cuenta con una dilatada y exitosa trayectoria en inversiones similares desde su fundación en 2003 por Jaime Lacasa y Jorge Benjumeda. Elix cuenta asimismo con un amplio equipo de especialistas a lo largo de la cadena de creación de valor, con una imagen de marca y estilos diferenciados y muy bien acogidos por el mercado, dice la firma en un comunicado.

«Estamos encantados con esta nueva inversión en España, donde KKR ha estado presente de manera muy significativa durante los últimos años, en un sector que consideramos tiene amplio recorrido y de la mano de socios tan relevantes en España como son Altamar y Elix”, comenta Guillaume Cassou, responsable de la actividad inmobiliaria de KKR en Europa y presidente de la socimi.

«Esta operación representa un importante hito en el desarrollo de Elix por la cooperación con unos inversores de reconocido prestigio internacional que nos van a apoyar en el proceso de crecimiento e institucionalización de nuestra empresa”, añaden Jaime Lacasa y Jorge Benjumeda, fundadores de Elix.

Los asesores de la transacción han sido Freshfields, RCD (Rousaud Costas Durán) y BDO Abogados.