Foto: Xphere CC0. El 67% de los directivos europeos vaticina un aumento de las fusiones y adquisiciones en 2018
El 67% de los directivos europeos pronostica que las fusiones y adquisiciones empresariales (M&A) aumentarán en lo que resta del año en curso y en 2018. Según el informe “Changing tides: European M&A Outlook 2017”, elaborado por la firma de abogados CMS, el sexto mayor despacho mundial, y Mergemarket, tan solo el 5% de los encuestados opina que las operaciones de M&A desacelerarán su ritmo. Además, el 90% -de un total de 230 firmas encuestadas- espera que aumenten las fusiones y adquisiciones de empresas no europeas entrando en la Unión Europea.
En contra de lo que ocurría en 2016, cuando las expectativas estaban a la baja por la crisis del Brexit y por las elecciones americanas, los buenos datos de la Eurozona y las buenas condiciones de financiación en los mercados hacen prever un incremento de la actividad corporativa, según el informe. “Los encuestados son, en gran medida, optimistas acerca de las perspectivas de negociación para el próximo año”, explica Stefan Brunnschweiler, director del Grupo de Prácticas Corporativas y M&A de CMS.
Los factores que han ayudado a la estabilidad económica de Europa han sido el fortalecimiento de la Unión y el resultado de las elecciones en Francia, Austria y Holanda, dónde se ha frenado el populismo. En total, en el primer semestre de 2017, hubo 66 operaciones que superaron los 1.000 millones de euros o más cada una, frente a las 54 –de este volumen- en el mismo periodo del año anterior, lo que representa un aumento del 22%.
El 90% de los encuestados espera que esta tendencia continué y piensan que aumentará el número de acuerdos europeos de M&A. “Los compradores de diferentes mercados basados en Asia-Pacífico y Norteamérica seguirán adquiriendo compañías en Europa debido a que los precios son bajos y las oportunidades de ganar mercado y tecnología son altas”, explica uno de los encuestados.
La región con mayor actividad (22% del total) fue Reino Unido e Irlanda, debido, entre otros factores, a la adquisición de las empresas LogiCor Europe y AWAS Aviation Capital, con una valoración global para ambas operaciones de 19.158 millones de euros. Alemania también se consolidó como un mercado de fusiones y adquisiciones muy relevante, con el 12% del volumen, seguido de Francia.
En términos globales, el volumen de fusiones y adquisiciones subió el 33% en el primer semestre de 2017, hasta los 443.000 millones de euros.
El primer sector por volumen fue el industrial y el químico, con 667 ofertas por valor de 76.600 millones de euros; seguido por Tecnología y Telecomunicaciones, con 511 acuerdos por valor de 34.300 millones. Una de las mayores operaciones de este sector fue la adquisición de Opel por Peugeot-Citroën.
Uno de los factores que mejor explica este auge, según CMS y Mergermarket, es la cantidad de financiación bancaria para adquisiciones en Europa, que ascendió a 57.000 millones de dólares, frente a los 22.000 millones de dólares de 2012. “Conseguir capital no es difícil. Hay muchas opciones de financiación. Las tasas de interés son bajas y el número de prestamistas alto”, explica uno de los directivos europeos encuestados. Con respecto a este tema, el 88% de los encuestados piensa que las condiciones de financiación se mantendrán iguales o se volverán más fáciles durante el próximo año. Y solo el 12% prevé que acceso sea más complicado.
Foto cedidaSede de Robeco. Robeco designa a Christoph von Reiche nuevo director de Distribución Global y Marketing, y miembro del Comité Ejecutivo
Robeco anuncia el nombramiento de Christoph von Reiche como nuevo director de Distribución Global y Marketing, y miembro del Comité Ejecutivo con efecto inmediato. En su nuevo puesto, von Reiche se responsabilizará de la estrategia y organización global de ventas de Robeco, los equipos de ventas en 15 países, la distribución minorista directa en los Países Bajos y el marketing global.
Tal y como ha indicado Gilbert Van Hassel, consejero delegado de Robeco, “estoy muy contento de que Christoph se una a nosotros como nuevo director de Distribución y Marketing Global y miembro del Comité Ejecutivo. Su mentalidad internacional, su experiencia en firmas de gestión de activos de primer nivel y su trayectoria en equipos de ventas con múltiples ubicaciones lo convierten en la persona adecuada para llevar nuestros esfuerzos de distribución a un nivel superior y mejorar aún más el servicio a nuestros clientes».
Christoph von Reiche cuenta con más de 22 años de experiencia en la industria de servicios financieros, incluyendo 14 años en la gestión de activos, principalmente en ventas. Anteriormente, von Reiche trabajó en JP Morgan Asset Management Londres como Director de Institutional Business Europe. Entre 1995 y 2014 trabajó en Goldman Sachs Frankfurt, donde ocupó diversos cargos de responsabilidad, como el de Director de Goldman Sachs Asset Management para Alemania (2011-2014), en donde había empezado en ventas en 2003.
Inició su carrera como analista en la división de banca de inversión de Goldman Sachs. Durante este tiempo, Von Reiche también trabajó en la división de renta fija, divisas y materias primas durante cuatro años, asesorando sobre financiación a instituciones financieras. Christoph von Reiche posee una Licenciatura en Administración de Empresas por la Universidad de Georgetown en los Estados Unidos en 1995, y obtuvo un Mastern en Relaciones Exteriores.
Por su parte, Christoph von Reiche apuntó que “estoy encantado de unirme a Robeco. La propiedad intelectual de la compañía es única en el mundo y ha producido excelentes capacidades de inversión en las áreas de inversión cuantitativa, crédito, inversión en sostenibilidad y activos de mercados emergentes. Espero ayudar a la compañía a monetizar su enorme propiedad intelectual y facilitar que nuestros clientes en todo el mundo logren sus objetivos financieros a través de retornos y soluciones de inversión superiores”.
Fabrizio Quirighetti, co CIO y co responsable de Multiactivos de SYZ AM. Foto cedida. "Mientras la normalización se siga llevando a cabo a este ritmo, hay pocos riesgos: los bonos están más caros que la renta variable, pero no esperamos un estallido"
La renta variable europea y japonesa son los lugares más atractivos para invertir actualmente, según explica Fabrizio Quirighetti, co CIO y co responsable de Multiactivos de SYZ AM, en esta entrevista con Funds Society. Aunque aún hay oportunidades en los mercados de deuda, sobre todo en emergentes y algunos segmentos de crédito con grado de inversión, la renta variable ofrece un mayor atractivo en un entorno de normalización monetaria que, sin embargo, no trastocará demasiado a los mercados en la medida en que se produce en un contexto de mayor crecimiento e inflación. El resto de los bancos centrales, dice el experto, acabarán siguiendo los pasos de la Fed y se esperan subidas de tipos en Europa para 2019 o incluso un poco antes.
De cara a finales de año: ¿en qué activos ve más oportunidades y en cuáles más riesgo?
Claramente, el activo que más nos gusta es la renta variable, y más concretamente la renta variable europea y japonesa. En lo que respecta a los sectores, nos gustan los valores financieros y los cíclicos. Y por el contrario, donde vemos más riesgo es la duración de los bonos, especialmente en los sectores sensibles a los tipos de interés. Esto se debe básicamente a que el escenario de reflación que teníamos a finales del año pasado tiende a ser mayor, el dólar tiende a ser un poco más fuerte y esto significa que ayudará a la renta variable europea y japonesa y penalizará ligeramente a la renta variable americana.
¿Qué espera de la Fed? ¿Habrá subida de tipos además de reducción del QE y cómo afectará a los mercados, están preparados para afrontarlo?
Sí, ya estábamos preparados en junio y en este momento el mercado descuenta un probabilidad del 20%-30% de una subida de tipos de la Fed y nosotros pensamos que lo hará y que el mercado está exagerando un poco el endurecimiento de la Fed. Es similar a la situación del pasado, justo después del Brexit el motor del mercado era el “Lower for longer”, los inversores esperaban que los tipos se mantuvieran bajos y en algún punto dieron un gran salto. Este año, en junio, el motor era “loosening for longer”, los inversores esperaban que los bancos centrales no subieran los tipos otra vez y como son muy cautos en esto es mucho más fácil sorprenderlos con una subida en vez de con una bajada. En resumen, la Fed subirá los tipos y el BCE comunicará este mes cómo será el tappering y probablemente en 2018 la Fed continuará subiendo los tipos y la duda será cómo de rápido subirá los tipos el BCE. Parece que todos vemos muy lejano que el BCE adopte el modo subir los tipos, pero si recordamos hace doce meses nadie esperaba que el BCE anunciara un tappering; parece que la normalización de los tipos de interés está en marcha.
Creo que los mercados lo descontarán como he comentado anteriormente. Los tipos en EE.UU. no estarán bajos más tiempo. Por un lado, porque la Fed ha comenzado la normalización, segundo porque estamos en un momentum un poco mejor en el crecimiento económico en el país -actualmente los indicadores apuntan a una ligera aceleración-, y en tercer lugar, está Trump, que por fin ha desarrollado algo (aunque menos de lo que prometió) y comparado con hace unos meses cuando los mercados no esperaban nada, ahora están otra vez sobre la mesa cuestiones como la rebaja de impuestos. Probablemente todo esto ayudará a que los tipos sean un poco más altos, que el dólar sea un poco menos débil y esto favorecerá en los mercados de renta variables a los sectores cíclicos frente a los tecnológicos y a las bolsas europeas y japonesas frente a los emergentes.
¿Dónde ve más riesgo antes las políticas monetarias restrictivas?
El primer punto es que las políticas monetarias todavía siguen siendo muy acomodaticias y no están comenzando a ser más restrictivas sino ligeramente menos acomodaticias. La Fed está reduciendo su balance y además está subiendo los tipos de interés, pero esto hay que verlo desde el punto de vista de que el crecimiento económico está mejorando y la inflación está remontando. No me puedo imaginar que la Fed suba los tipos y reduzca su balance si el crecimiento y la inflación están cayendo, al contrario, los tipos bajarían. La clave es el contexto económico.
Creo que mientras la normalización se siga llevando a cabo a este ritmo, con la misma magnitud en la que mejora el crecimiento económico, hay pocos riesgos para todos los activos. Claramente, los bonos están más caros que la renta variable, pero no esperamos un estallido, ya que, como he comentado anteriormente la normalización está respaldada por los fundamentales de la economía.
El BCE: ¿qué espera, cuándo moverá ficha y podrá afectar a los mercados?
Dado que la Fed ha comenzado a subir los tipos, el resto de bancos centrales se moverá en este sentido. Por ejemplo, el Banco de Inglaterra es un buen ejemplo de ello. Tienen una inflación muy alta desde hace varios meses, pero ahora es cuando es lo suficientemente elevada como para subir tipos o la normalización. Y creo que el BCE será el siguiente y luego, probablemente en 2019, será el Banco de Japón. Pero si se recuerda 2004, 2005, 2006 es muy útil lo que sucedió hace 10 años. En 2003-2004, la Fed comenzó a subir los tipos y en aquel momento el mercado pensaba que el BCE no sería capaz de subirlos porque Alemania estaba muy débil y el crecimiento era muy bajo. Pero en 2005, comenzó a subir los tipos y hubo una gran subida del precio del bono alemán. Asimismo, la gente ha olvidado que en 2006 el Banco de Japón también subió los tipos de interés… Este mes el BCE anunciará su tappering. La visión es que debe continuar un año más, no sé hasta qué cifra se reducirán las compras, ppero no va a tener más implicación para los mercados. Creo que el próximo paso clave será a finales de la primavera o a comienzos del verano cuando empezará a llegar el final del tappering y entonces la gente se preguntará qué pasa con los tipos y creo que podríamos ver una subida de tipos a finales del año que viene. Si miramos al consenso, a día de hoy creen que la primera subida llegará antes de 2019. Por lo que tampoco tendrá demasiado impacto en el mercado salvo una subida del precio de los bonos alemanes, que ya están muy caros y como consecuencia esto se contagiará a la curva de EE.UU. y a otras curvas.
En este entorno, ¿en qué segmentos de renta fija ve atractivo?
Creo que el lugar menos malo para estar en renta fija es probablemente la deuda de mercados emergentes en divisa fuerte. Pero hay que ser muy selectivos. México y Turquía son nuestros mercados favoritos. Por ejemplo, se pueden encontrar bonos de Pemex en euros, casi soberanos, a 10 años, con grado de inversión, al 3,5%. Es incluso mejor que la deuda hig yield. Por tanto, aquí hay algo de valor y también preferimos la deuda subordinada al high yield, que está caro sobre todo en Europa, aunque también en Estados Unidos. Y si se mira el crédito, el crédito investment grade está caro, y en nuestra opinión seguirá estando caro durante algún tiempo. No obstante, siempre siendo muy selectivo, hay oportunidades en crédito con grado de inversión europeo. Por ejemplo, en España hay compañías ligadas al sector inmobiliarios como Merlin Properties, que son bono con grado de inversión que ofrecen más de un 2% a 10 años y su valor relativo es bastante interesante, y también hay algunas oportunidades en Alemania.
Estamos bastante infraponderados en bonos soberanos de Alemania, Francia, Italia e incluso EE.UU. y preferimos los bonos ligados a la inflación ya que pensamos que en este entorno de reflación estos bonos ofrecen una mejor resisitencia. Creemos que los bonos ligados a la inflación perderán menos dinero que los bonos nominales.
¿Cree que los principales activos, renta fija y variable, darán menos retornos que en el pasado? ¿Cómo puede un inversor luchar contra eso?
El contexto económico es muy bueno y la mayor parte de los activos ya lo han descontado. Si actualmente se invierte en una cartera 50/50 los retornos serán menores que hace unos años, pero al mismo tiempo el crecimiento nominal también es menor que en el pasado, la inflación es más baja y debido a la reflación también tenemos menos volatilidad y hay menos incertidumbre y esperamos retornos más bajos. Por tanto, creo que en los mercados actuales -si se toma como referencia la fotografía global de la economía- deberíamos aceptar menores rendimientos en la cartera. Y debemos ser más selectivos y más activos.
Hay mucho consenso sobre el atractivo de la bolsa europea: ¿está de acuerdo? ¿Hay riesgo en el mercado bursátil estadounidense, por las valoraciones?
Creo que claramente la renta variable europea está más barata. Pero hay que tener en cuenta, por ejemplo, que en el mercado de EE.UU. hay muchas compañías tecnológicas y están muy caras: como en el mercado europeo hay menos, pues el mercado en general está más barato. Pero si se corrige este sesgo las acciones europeas seguirán siendo más baratas, pero menos que antes de corregirlo y de la visión que tiene el consenso. Hay que comparar la confianza en la renta variable europea con hace cinco o seis años, el crecimiento esperado de los beneficios es del 7%-8%, un nivel razonable. Y creo firmemente en la normalización del dólar, la estabilización del euro, que el crecimiento se mantendrá estable en el 2% este año, así que no veo un gran riesgo para los beneficios por acción el año que viene y confío en que la renta variable europea pueda registrar buenos rendimientos. No obstante, en la segunda parte del próximo año, si estoy en lo cierto, y el BCE da algunas señales de subida de tipos, podemos ver otra vez un euro más fuerte, tipos más fuertes y puede causar algunos pequeños problemas. Pero confío en que la renta variable registre mejores retornos que la de EE.UU. y que los mercados emergentes.
En emergentes, ¿es buen momento para entrar? ¿Son buenas sus perspectivas para Latinoamérica?
Si miramos a largo plazo, a más de 12 meses, quizá a dos o tres años yo creo que todavía tiene sentido invertir en renta variable emergente, en activos emergentes en general. Pero si miramos a los próximos tres meses, hasta finales de año, no es un buen momento, por lo que ya hemos comentado sobre el dólar o los tipos de interés. Y también porque estos activos lo han hecho extraordinariamente bien durante los últimos nueve meses, por lo que lo más fácil es recoger beneficios y esperar a tener más visibilidad.
Si pensamos sólo en mercados emergentes y no en el resto del mundo, claramente prefiero la deuda de mercados emergentes a la renta variable, porque si se atiende a la prima de riesgo de la renta variable, se puede comprobar que los bonos son muy competitivos. De hecho, en algunos casos los bonos están menos caros que la renta variable. Todo lo contrario que sucede en los mercados desarrollados. Por tanto, en los mercados emergentes preferimos la deuda a la renta variable y algunos mercados como México y Turquía, en el caso de los bonos, y en renta variable, Latinoamérica quizá esté un poco más barata en este momento, aunque Brasil no lo está. Somos muy cautos al invertir en renta variable de los mercados emergentes.
De cara a 2018, ¿qué espera de los mercados? ¿Se romperá la tranquilidad de los últimos años?
Creo que el año que viene será más de lo mismo, se repetirá más o menos lo que hemos visto este año. La duda será lo que va hacer el BCE. Creo que el dólar continuará débil, que el crédito seguirá estado caro, habrá un poco más de volatilidad por lo que puedan hacer o no los bancos centrales, pero no motivada por el escenario económico. El principal riesgo que vuelve es la inflación. Nuestra opinión es que la curva Phillips de EE.UU. está plana y la inflación no será un problema más, pero los temores sobre la inflación regresarán, aunque si se analizan los datos racionalmente, desaparecen. Porque los tipos están muy bajos, y aunque muchas estrategias están impulsando que la inflación va a regresar porque los bancos centrales aún creen que lo que están haciendo impulsará la inflación al alza, esto no es así. Cabe recordar que en 1995 hubo una venta masiva de bonos porque los inversores temían que la inflación iba subir, pero si se analizan los datos, la inflación nunca regresó. Y esto es algo que debemos vigilar de cerca de cara al próximo año. No es nuestro escenario core, pero es algo que puede suceder. Y si esto pasa, obligaría a los bancos centrales a subir más rápido y en mayor medida los tipos de interés. Si el miedo controla el mercado de bonos, los mercados suben más los tipos, y provoca una recesión, todos los activos caerán. Por tanto, hay que vigilar que el miedo está contenido.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Mike Behnken. Asia tiene margen para registrar rentabilidades superiores
Con un avance del 26% en el año, la renta variable asiática se perfila para anotarse su mayor rentabilidad anual de la última década y, aunque podría haber más, ahora no es el momento de excederse con el riesgo.
La buena noticia es que las ganancias de este año se han debido en su mayor parte al crecimiento de los beneficios, lo que ha dotado de cierta resistencia a la racha alcista y ha mantenido las valoraciones relativas en niveles razonables. No obstante, se ha observado cierta dispersión en la región: China y Corea han brillado y suponen la mayor parte del crecimiento de los beneficios, gracias a las sustanciosas aportaciones de sectores como la tecnología, los inmuebles y los materiales, mientras que los mercados de la región ASEAN han quedado más rezagados.
Este hecho podría constituir una oportunidad para aportar unas dosis defensivas a las asignaciones a renta variable rotando hacia los rezagados, sin dejar de sobreponderar esta clase de activos en su conjunto.
Los mercados de ASEAN ofrecen margen para que las rentabilidades se equiparen, además de presentar un colchón de valoración algo más grande si el sentimiento inversor se vuelve negativo. Las economías con altas tasas de crecimiento son las más atractivas de la región y cada una de ellas cuenta con motores de rentabilidad específicos que podrían reforzar la diversificación de las carteras. Este hecho es importante en un contexto en el que las condiciones macroeconómicas internacionales siguen siendo positivas pero los vientos favorables comienzan a perder fuelle.
En este sentido, destaca que las perspectivas de crecimiento de la región ASEAN han mejorado; así, las previsiones de consenso de los economistas para el crecimiento del PIB en 2017 y 2018 se han revisado al alza hasta el 5,0% y el 5,1% durante las últimas semanas2, lo que debería contribuir a normalizar los beneficios empresariales y mejorar la calidad de los activos financieros.
Indonesia, Malasia, Tailandia y Filipinas
Tailandia y Malasia se sitúan en cabeza. Así, las mejoras estructurales de la economía tailandesa y el apoyo al baht refuerzan el atractivo de la bolsa de Tailandia, mientras el gobierno sigue acelerando la inversión en infraestructuras hasta cotas no vistas en años. Eso debería mejorar la confianza de las empresas y los hogares, a lo que habría que sumar el fin del año de luto por la muerte del rey Bhumidol, y daría pie a nuevos crecimientos de los beneficios, lo que reforzaría los fundamentales y las valoraciones bursátiles.
La aperturista economía de Malasia sigue beneficiándose de las saludables tasas de crecimiento mundial y de la mejora de las perspectivas de la demanda interna, ya que la confianza de las empresas y los consumidores se sitúa en su nivel más alto en casi tres años3. Sin embargo, la bolsa del país cotiza con un descuento considerable frente al resto de mercados con elevadas tasas de crecimiento de Asia y por debajo de su media a largo plazo atendiendo al ratio precio-valor en libros.
Otro factor que hace pensar que es buen momento para tomar posiciones son las perspectivas de la política monetaria de EE.UU. Históricamente, las bolsas de la región ASEAN se han comportado peor que los índices regionales durante los ciclos de subida de tipos, antes de estabilizarse y destacar en sus últimos compases. Este patrón puede observarse, por ejemplo, en la evolución de un índice compuesto equiponderado formado por Indonesia, Malasia, Tailandia y Filipinas durante los últimos tres ciclos de subidas de tipos.
Sin embargo, la magnitud del patrón varía dependiendo de la correlación entre los rendimientos de los bonos del Tesoro de EE.UU. a largo plazo y el dólar estadounidense. Durante los ciclos de subidas de 1994 y 2004, el peor comportamiento relativo fue relativamente leve: en 1994 porque el dólar cayó mientras que los rendimientos de los bonos del Tesoro subieron, y en 2004 porque la subida tanto del dólar como de los rendimientos de los bonos fue bastante moderada durante un ciclo de endurecimiento prolongado. El ciclo de 1999 es la excepción. Entonces, una acusada subida del dólar y los rendimientos de los bonos del Tesoro provocó que la bolsas de ASEAN se vieran ampliamente superadas por el conjunto del mercado asiático.
En el arranque de este ciclo ya hemos apreciado también un peor comportamiento relativo, pero gran parte de él se ha producido en 2017 durante un periodo de debilidad del dólar y de escasas oscilaciones de los rendimientos del Tesoro.
En los mercados de acciones y divisas, las valoraciones relativas de los países ASEAN frente al norte de Asia posiblemente ofrezcan ahora un colchón suficiente frente a un periodo de fortaleza del dólar y dejen margen para que estos países registren rentabilidades superiores. Las perspectivas de un ciclo de subidas de tipos en EE.UU. más parecido a 2004 y la reducción de las vulnerabilidades externas, como unos superávits por cuenta corriente generalmente más grandes, también hacen pensar que las bolsas de la región de ASEAN podrían registrar interesantes rentabilidades relativas.
Eugene Philalithis y George Efstathopoulos son gestores del Fidelity Funds Global Multi Asset Income Fund.
Foto cedidaVictoria Torre. Victoria Torre (Self Bank): "Todavía quedan muchas preguntas sobre MiFID II"
El próximo 8 de noviembre llega una nueva edición del Funds Meeting 2017 a la ciudad condal. La Bolsa de Barcelona será el escenario de este evento que tiene lugar poco antes de la entrada en vigor la nueva directiva europea MiFID II. Como nos explica Victoria Torre, moderadora de la jornada, éste será uno de los temas centrales:
Pregunta: Con los ríos de tinta que se han vertido al respecto, ¿Queda todavía algo que decir sobre la nueva regulación?
Respuesta: Sí, sin duda será uno de los temas que se pongan encima de la mesa. Mucho se ha hablado sobre el tema pero también es mucho lo que queda todavía por hablar. Como muestra, CNMV acaba de publicar una guía de Preguntas y Respuestas, que indica que hay algunos temas en los que siguen existiendo muchas dudas. En dicha guía se incluyen preguntas como: “¿Qué información debe proporcionar a un distribuidor una entidad como productor de instrumentos financieros (IF en adelante) no sujeta a MiFID?, ¿Debe realizarse la definición del mercado objetivo a nivel de la cartera o a nivel de cada uno de los productos que la integran? ¿Sería aplicable el régimen de incentivos en el caso de un modelo de distribución en el que se da una integración vertical?”.
Si bien estas dudas podrían considerarse normales, se producen cuando quedan únicamente un par de meses para la entrada en vigor de la normativa, lo que hace pensar que muchas entidades aún no tienen en marcha todos los cambios que es necesario hacer y que estos dos meses se convertirán en una auténtica carrera para tenerlo todo preparado a tiempo.
Pregunta: En cuanto a estrategias de inversión, es uno de los temas más difíciles de abordar actualmente. El entorno exige propuestas diferentes y con algo más de riesgo. ¿Quienes serán los ponentes y qué estrategias van a defender?
Respuesta: Es un momento complicado, especialmente para aquellos inversores que no quieren asumir demasiado riesgo. En la renta fija parece complicado encontrar oportunidades por los bajos tipos de interés y, por otro lado, no es fácil para muchos inversores dar el salto a la renta variable….También es una etapa de cambio en políticas monetarias y en estos momentos de transición es más difícil decidir por qué estrategias decantarnos.
Eso sí, para esta mesa del Funds Meeting contaremos con excelentes profesionales que seguro que saben ofrecer al público asistente esas ideas de inversión con las que poder sacar provecho al momento de mercado. Estarán en la mesa Delfina Pérez (Responsable de Producto y Market Intelligence Santander AM España), Jaime Albella (Director de Ventas AXA IM), Ricardo de los Ríos (Director de Ventas BNP Paribas AM) y José Antonio Tamayo (Director General de Mercados de GVC Gaesco Beka).
Santander lleva tiempo defendiendo las bondades de la renta variable española, en la que existen un buen puñado de excelentes empresas, bien gestionadas y con buenas perspectivas futuras. Gaesco ve valor en la renta variable europea, tanto en grandes como en pequeñas compañías, visión que es compartida por otras casas de análisis en la actualidad. Otras son las ideas que se están empujando desde AXA: bonos ligados inflación, crédito estadounidense, fondos de retorno total y, dentro de la renta variable, algunas temáticas concretas (robótica, envejecimiento…). BNP Paribas defiende desde hace tiempo la inversión por criterios sostenibles, temática en la que se han convertido en uno de los líderes del mercado.
Pregunta: En el Funds Meeting 2017 de Madrid hubo «lleno total» en la Bolsa de Madrid…¿Esperáis la misma acogida en Barcelona?
Respuesta: Seguro que sí. Barcelona es una plaza importante y siempre que hemos estado en ella el éxito de convocatoria ha sido rotundo. En Barcelona hay un gran interés por el mundo de las inversiones y el público suele ser además muy participativo en este tipo de eventos.
Pregunta: En cuanto al perfil de los asistentes. ¿Cuál es? ¿A quién va dirigido el evento?
Respuesta: El perfil de los asistentes es mixto. Por una parte, asiste público profesional, ya que es un evento en el que colabora EFPA, por lo que muchos de sus asociados acuden al mismo. Pero también es un evento dirigido al público en general y, más concretamente, a los usuarios de Expansión, por lo que otra buena parte de los participantes son inversores particulares. En definitiva, ¡cualquier persona interesada en inversión puede sacarle mucho partido al Fund Meeting!
Pixabay CC0 Public DomainFree-Photo. Oddo Avenir Europe: un fondo que va a la caza de compañías “value creators”
Una estrategia basada en small caps europeas es fácil de entender, sobre todo si se enfoca en el largo plazo bajo el convencimiento de que la inversión en renta variable es la mejor opción frente al resto de activos. La cosa cambia cuando el gestor de un fondo de estas características afirma que “no todas las acciones valen”.
Este es el caso de Pascal Riegis, gestor del Oddo Avenir Europe, un fondo con 3.000 millones de euros en activos bajo gestión que en lo que va de año ha registrado una rentabilidad cercana al 20% y que se ha convertido, por derecho propio, en el producto estrella de la firma francesa Oddo BHF Asset Management. La gama la completan otros dos fondos: el Oddo Avenir Euro, cuyo universo de inversión de limita a la zona euro y el Oddo Avenir, centrado en la bolsa francesa.
Riegis explica, durante un encuentro informativo, que su búsqueda de compañías en las que invertir se centra en lo que él denomina “value creators” que son, “aquellas empresas que tienen algo especial que las hace más competitivas, con un importante desarrollo internacional y potencial para batir al índice de referencia”, explica.
Más de la mitad de la cartera está invertida en empresas de más de 5.000 millones de euros, mientras que otro 31% en valores de mediana capitalización de entre 1.000 y 5.000 millones.
¿Cómo identificar a los “value creators”?
Bajo una filosofía stock picking, Riegis señala un puñado de subsectores que esta estrategia directamente descarta. “Podemos invertir en compañías cíclicas o defensivas, pero de las primeras excluimos a las petroleras, las de materiales básicos, aseguradoras, constructoras y aerolíneas. Dentro de las defensivas no invertimos en telecomunicaciones, utilities, retail y real estate.
La cartera mantiene, en conclusión, una exposición elevada al sector industrial (37%) y tecnológico (15%) así como al sanitario (20%) y al consumo (18%).
El gestor reconoce, no obstante, que identificar a estas compañías no es lo único importante. “Visitamos a las compañías y también a su cadena de clientes, proveedores…un trabajo que realiza todo el equipo y que posteriormente compartimos. Al final tomamos decisiones, pero lo que intentamos es reducir el número de errores”, señala Reigis.
Como ejemplos de compañías “value creators”, Riegis pone dos ejemplos. En primer lugar, el de la constructora Sika que ha alcanzado una rentabilidad del 9.700% frente al 976% de otros nombres mucho más conocidos como Lafarge (+976%) o Saint Gobain (+947%). Otro ejemplo de las consecuencias que puede tener para el inversor no estar en las compañías adecuadas lo encuentra la comparación entre Carrefour y Ahold frente a L’Oreal y Nestlé. Las dos primeras han obtenido unos retornos del 431% y el 327% respectivamente mientras que en el caso de las segundas la rentabilidad alcanza el 4.151% y el 3.311%.
L’Oreal y Nestlé serían, por lo tanto, el tipo de compañías “value creators”que busca el equipo del Oddo Avenir Europe. El gestor reconoce, no obstante, que identificar a estas compañías no es lo único importante. “Visitamos a las compañías y también a su cadena de clientes, proveedores… un trabajo que realiza todo el equipo y que posteriormente compartimos. Al final tomamos decisiones, pero lo que intentamos es reducir el número de errores”, señala Reigis.
Las compañías en las que invierten permanecen en cartera una media de tres años y, de hecho, Riegis, puntualiza que “sólo vendemos si el valor alcanza su precio objetivo o si hemos cometido un error”. Así, en sus diez primeras posiciones encontramos nombres como Michelin, Safran, Alstom, Faurecia o Sodexo.
En cuanto a la distribución geográfica, el 38% corresponde a compañías francesas, el 19% alemanas y el 17% a empresas escandinavas.Respecto al mercado español, el gestor admite que aquí no encuentra esos “value creators”. “Hace unos años invertimos en Amadeus, pero ahora no tenemos ninguna compañía española porque hay mucha constructora, hoteles, real estate y pocas Grífols”, concluye.
Pixabay CC0 Public DomainUlleo. AXA IM fortalece la integración de los criterios ESG en sus plataformas y equipos de inversión
¿Cuáles son las mejores ideas de inversión en una coyuntura como la actual? A esta pregunta dará respuesta AXA Investment Managers, en su próximo evento en Valencia, que se celebrará mañana 7 de noviembre.
Durante un encuentro con inversores, la firma explicará su opinión de mercado y aprovechará para mostrar dos estrategias multiactivo, con cinco estrellas Morningstar, que consideran que son las más oportunas para un entorno como el actual. Los encargados de dar esta visión serán Juan Carlos Domínguez e Ignacio Martín.
El encuentro tendrá lugar en el hotel The Westin Valencia, ubicado en calle Amadeo Saboya 16, a las 12.30 horas. Además, la asistencia a esta presentación tendrá validez por una hora de formación para la certificación EFA y EFP.
Unos días después, el 14 de noviembre, se celebrará en Madrid un nuevo encuentro bajo el título “Adelantarse al futuro invirtiendo en megatendencias”, en el que varios gestores expondrán las distintas megatendencias en las que invierten.
La jornada, que empezará a las 9.00 horas en el Hotel Intercontinental Madrid, comenzará con unas palabras de Beatriz Barros de Lis, directora general de AXA Investment Managers en España. Seguidamente hablarán los gestores, en concreto Tom Riley, gestor del fondo AXA WF Framlington Robotech; Dani Saurymper, gestor del fondo AXA WFFramlington Longevity; e Isabelle De Gavoty, responsable del equipo de inversión de Small Caps. Robótica, tendencias demográficas e innovación serán los campos que estos gestores abordarán. Para finalizar la jornada, Maguy MacDonald, especialista de productos de Renta Variable Framlington, presentarán las conclusiones del día.
Para asistir a cualquier de los eventos es necesario confirmar la asistencia a través del teléfono 91 406 72 00 o en el correo informacion@axa-im.com .
Marta Oñoro, jefa del Departamento Legal de Allfunds Banks.. Allfunds presenta su estrategia MiFID II para ayudar a su red de distribuidores institucionales
El sector financiero sigue inquieto con la implementación de MiFID II y cómo las autoridades regulatorias españolas están haciendo su transposición. El 3 enero de 2018 entra en vigor y es una fecha, cada vez, más próxima en el calendario que apremia a las gestoras y entidad bancarias a trabajar para estar preparados.
“En todo lo que la normativa está clara y es precisa, las entidades están preparadas. Lo que preocupaba es lo que aún no está delimitado y traspuesto”, advertía Marta Oñoro, jefa del Departamento Legal de Allfunds Bank, quien se muestra optimista sobre el trabajo que gestoras y distribuidores de fondos están haciendo.
En opinión de Juan Alcaraz, general manager de Allfunds, “MiFID II marcará un antes y un después. Los bancos y gestoras que sepan posicionarse podrán ganar una cuota de mercado enorme tanto en España como en Europa. Aquellos que no le den importancia a la revolución que supone, creo que el próximo año van a sufrir bastante. Creo que los que están en ese cambio van a liderar las captaciones de fondos los próximos años”.
Con estas palabras Alcaraz se refería a las oportunidades que la nueva legislación ofrece durante un evento organizado por Allfunds Banks sobre cuáles serán las consecuencias de MiFID II, tanto para las gestoras como para los distribuidores de fondos, pero también cuáles son las grandes incógnitas que aún quedan por despejar.
Estrategia de Allfunds
Allfunds también cuenta con su propia estrategia para ayudar a su red de distribuidores institucionales con la implementación de MiFID II. En este sentido, Allfunds ha desarrollado herramientas y soluciones adicionales para ayudar a los distribuidores a la hora de incrementar su valor a los inversores, incluidas herramientas digitales que permiten la comparación de productos y herramientas de selección de fondos, ayudándoles además con la selección de clases de acciones para cada uno de sus negocios.
Entre sus puntos fuertes, Allfunds destaca su escala y especialización. “Como la plataforma de fondos más grande de Europa, el tamaño, la alta especialización y alcance de Allfunds significa que puede proporcionar enormes economías de escala junto con un solo punto de acceso para ayudar a los distribuidores y proveedores de fondos a minimizar costes a la hora de cumplir con sus obligaciones MiFID II”, explica.
Según la firma, cualquier distribuidor podrá encontrar respuesta a sus necesidades a la hora de implementar MiFID II, pudiendo acceder de una manera regulatoriamente eficiente a los 54.000 fondos y ETF que ofrece esta plataforma global.
Incógnitas ante MiFID II
Según explicó Oñoro, uno de los mayores debates que tiene la industria europea entre manos es sobre la definición del perfil de los productos y a qué tipo de clientes están orientados. “Necesitamos unas reglas que sean comunes para que todos puedan clasificar los productos de la misma manera. La idea es llegar a un modelo estándar de la información que permita a las gestoras enviar la información clara y a las distribuidores exponerla y comprenderla, sin que suponga un trabajo excesivo para ninguno de ellos”, apuntaba.
Un “trabajo excesivo” que gestoras y distribuidoras reconocen que se traduce en aumento de costes. “Las entidades tendrán que informar con más intensidad a los clientes antes de la inversión”, refiere Oñoro como uno de los costes a los que tendrán que hacer frente.
El segundo aspecto que más inquieta es cuándo el Gobierno elaborará y aprobará ese Real Decreto que concrete toda la implementación de MiFID II. “Los borradores están en Tesoro, se va a implementar a través de un Real Decreto que contemplará una nueva Ley del Tesoro. Los plazos de aprobación son muy apurados, pero no tiene sentido esperar hasta el 3 de enero para empezar a implementar cambios en las gestoras y en los bancos”, explicó.
¿Listos para MiFID II?
Distribuidores y gestoras coinciden en que no han esperado para ir implementando los cambios, sobre todos aquellos que afectan a su modelo de negocio y que están relacionado con el pago de retrocesiones y el asesoramiento. “En mi opinión, esto va a suponer cada vez que haya menos diferencia entre la banca privada y la banca premier, y de si estás preparado o no en tu red para asesorar a tus clientes. Si has hecho los deberes en esta parte, estarás listo para prestar el mismo servicio a tus clientes, pero con las modificaciones que tienes que hacer. La gran diferencia es si asesoras o no, y la importancia que va a tomar el cobro explícito”, apunta Álvaro Hermida, director de Desarrollo de Producto de Banca Privada y Banca Premier de CaixaBank.
Justamente el cobro por el asesoramiento fue uno de los temas que más se debatieron durante estas jornadas. Según defendió César Calvo, director de Desarrollo de Negocio y Desarrollo Corporativo de Bankinter, “culturalmente en España pagar por el asesoramiento no está tan implantado y ese cambio cultural costará. En la medida que ofrezcamos productos y servicios con un valor añadido, funcionará y se entenderá ese pago por el asesoramiento. Esto es un camino que empezamos a recorrer con el cliente y que nos queda años de trabajo para que se vea con naturalidad”.
En este sentido, desde Banco Sabadell, Guillem Cullerés, director de Productos de Gestión de Inversiones de la entidad, pone el foco en las propias entidades. “Lo importante no es si está preparado el cliente, sino si lo estamos nosotros para comunicar. Si lo hacemos bien, a lo largo ganamos por confianza”, concluye.
Foto cedidaEvento celebrado en La Toja el pasado 17,18 y 19 de octubre.. Bankinter celebra en La Toja la Convención Anual de su Red de Agentes
Los pasados días 17,18 y 19 de octubre, Bankinter reunió a más de 100 agentes financieros durante su Convención Anual de Red de Agentes. Una cita que se celebró en La Toja para abordar, junto a directivos del banco, los objetivos estratégicos de esta red, así como los retos a los que se enfrenta este modelo de negocio.
Bajo el lema “Preparados para nuevos retos”, asistieron a esta convención tanto los agentes financieros de la entidad como sus directivos y personal de diferentes áreas de negocio, segmentos de clientes y servicios centrales. A lo largo de la jornada, pusieron en común las líneas estratégicas de la entidad para este negocio, así como los objetivos de crecimiento y captación tanto para lo que resta de año como, en especial, de cara al ejercicio de 2018.
Además, el evento contó con la asistencia de representantes de un total de nueve gestoras internacionales: Schroders, Invesco, Franklin Templeton, JP Morgan, Carmignac, Fidelity, Robeco, M&G, Nordea, que junto a expertos del banco y de su gestora, Bankinter Gestión de Activos, analizaron el actual entorno de mercado, las perspectivas macroeconómicas, a corto y medio plazo, y las principales propuestas de inversión para el momento actual.
De igual forma, se analizaron otro tipo de retos a los que se enfrenta un modelo de negocio como la red de agentes, en cuya implantación en España Bankinter ha sido pionero y en donde sigue siendo una entidad de referencia sectorial. “Entre estos retos destacan el actual entorno normativo, con especial incidencia en las nuevas exigencias que traerá MiFID II, o los retos que tienen que ver con el nuevo entorno digital, las nuevas exigencias de los clientes derivadas de un masivo uso de la tecnología y la entrada de nuevos competidores no bancarios”, apuntan desde la entidad.
Desde 1992
La red de agentes de Bankinter nació en 1992 como una apuesta estratégica del banco para potenciar su crecimiento. Según explican desde el banco naranja, “los agentes financieros de Bankinter son profesionales libres relacionados con el asesoramiento a clientes, especialmente en el ámbito financiero y fiscal, los cuales comercializan en exclusiva todo tipo de productos de ahorro e inversión, renta variable y medios de pago, a los que aportan el valor añadido de su asesoramiento”.
La Red está compuesta actualmente por 415 agentes financieros, con un patrimonio gestionado de 10.000 millones de euros. Ahora, un cuarto de siglo después de su lanzamiento ha ido evolucionado y adaptando su estructura y su enfoque de negocio hacia la banca privada, “segmento en el que ha encontrado su verdadera razón de ser y en donde la aportación de valor de sus profesionales es mucho más potente y valorada”, puntualizan desde Bankinter.
Foto cedidaAntonio Salido, director de Marketing para Europa Continental.. Antonio Salido nombrado director de Marketing para Europa Continental
Fidelity International, una de las gestoras de inversión más importantes del mundo, ha anunciado el nombramiento de Antonio Salido como director de Marketing para Europa Continental.
Desde dicho puesto desarrollará la estrategia de Marketing de Fidelity en los 16 países europeos donde opera en estrecha colaboración con los equipos de marketing locales.
También formará parte del Comité Global de Marca y Marketing de Fidelity donde coordinará la estrategia de marca con las diferentes áreas funcionales y geográficas a escala global para dar mejor respuesta a las necesidades de los clientes.
Antonio procede de la oficina de Fidelity International en España, donde era el responsable de Marketing y Comunicación desde 2004, hasta que en febrero de 2017 se integró en el equipo europeo, como responsable del segmento de clientes wholesale. Previamente, ocupó cargos de responsabilidad en marketing, ventas y producto en el sector financiero durante más de 12 años.