Acacia Inversión ficha a Joseba Tangido para dirigir la expansión comercial del grupo

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Incorporación de Joséba Tangido
Foto cedidaJoseba Tangido, Acacia Inversión

Acacia Inversión, gestora independiente y multi family office con sede en Bilbao, refuerza su equipo directivo con la llegada de Joseba Tangido como director comercial, con el objetivo de dirigir la expansión comercial del grupo fundado por Alberto Carnicer y que lidera Álvaro Vitorero desde mayo de 2024.

Desde la firma destacan que Joseba cuenta con una dilatada experiencia en el sector financiero donde, entre otras posiciones, ha sido director de la oficina principal de Banco Santander en San Sebastián (anteriormente Banesto). En su puesto más reciente ha ejercido como director de Empresas del grupo Santander en Guipúzcoa durante ocho años, liderando el segundo centro de empresas del Santander en España con más de 1.500 sociedades y filiales de empresas internacionales. Joseba es licenciado en administración y dirección de empresas y cuenta con diversos títulos de posgrado en dirección y gestión de activos.

Con la incorporación de Joseba Tangido, la firma apunta que continúa avanzando en su estrategia de convertirse en una entidad líder en el sector de la gestión de activos independiente. Ya a final de verano, el equipo de inversiones fue reforzado para dar continuidad a la trayectoria de reconocimientos de los últimos años y mantener su exitoso modelo de gestión. Este equipo queda conformado por Mikel Ochagavia como director de Estrategia y Responsable de Fondos, Juan Pablo Calle como gestor de Carteras y encargado de la Selección de fondos, Pablo Martín como gestor junior y Janire Tapia como analista y middle office.

Según palabras del consejero delegado, Alvaro Vitorero, “la llegada de Tangido supone la apuesta firme de Acacia Inversión por un segmento, los empresarios, en el que aportamos valor en todas sus múltiples necesidades: estructura mercantil, patrimonial y bancaria, gracias a nuestro carácter de multifamily office desde nuestro origen hace más de 25 años”.

El mercado de fondos de deuda privada de Luxemburgo supera los 500.000 millones de euros

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Fondos de deuda privada en Luxemburgo
Pixabay CC0 Public Domain

La encuesta anual de KPMG sobre fondos de deuda privada 2024, encargada por la Asociación de la Industria de Fondos de Luxemburgo (ALFI), muestra un crecimiento sustancial en la industria de deuda privada de Luxemburgo. A pesar de los desafíos del mercado global, los activos bajo gestión aumentaron un 21%, alcanzando los 510.000 millones de euros entre junio y diciembre de 2023. Esto se suma al crecimiento de su patrimonio del 51% del año pasado, destacando el continuo apetito por los fondos de deuda privada domiciliados en Luxemburgo.

Según los expertos, gracias al mayor reconocimiento por parte de la industria, el mercado de fondos de deuda privada en Luxemburgo se ha vuelto cada vez más maduro. «Luxemburgo es ahora reconocido como uno de los domicilios más atractivos para los fondos de deuda privada, lo que se refleja en el impresionante crecimiento de los activos bajo gestión. En el futuro, la AIFMD II ofrecerá un marco más sólido y alineado para la originación de préstamos, lo que armonizará las regulaciones en toda Europa. Además, una convergencia de factores favorables, como las altas tasas de interés, el creciente atractivo entre los inversores, la demanda de soluciones personalizadas por parte de los prestatarios y un alejamiento de los préstamos bancarios tradicionales, ha creado un panorama dinámico. Por último, creemos que la posición de liderazgo de Luxemburgo se mantendrá gracias al uso estratégico de los datos y la tecnología, el acceso a una fuerza laboral altamente capacitada y diversa, la expansión a través de la ‘retailización’ y un marco regulatorio favorable», ha explicado Julien Bieber, socio de impuestos, inversiones alternativas y codirector de deuda privada en KPMG Luxemburgo.

En opinión de Serge Weyland, CEO de ALFI, el mercado de deuda privada ha mostrado una notable resiliencia y crecimiento constante a pesar de varios años de desafíos en los mercados globales. «Esta encuesta destaca el continuo apetito por la deuda privada, con Luxemburgo emergiendo como el domicilio de elección, respaldado por su robusto entorno regulatorio, estabilidad política y fuerza laboral altamente calificada. Mirando hacia el futuro, esperamos que el impulso creciente hacia la ‘retailización’ traiga mayor sofisticación y oportunidades al mercado de deuda privada de Luxemburgo”, ha señalado.

Uno de los hallazgos más relevantes de la encuesta, según KPMG, es el fuerte crecimiento en activos bajo gestión, ya que el mercado de deuda privada de Luxemburgo ha crecido un 21,5%, alcanzando los 510.000 millones de euros en 13 bancos depositarios. Además, el documento también resalta el dominio europeo, puesto que, aunque América del Norte sigue siendo un área de fuerte enfoque de inversión (16%), las inversiones en Europa continúan dominando, con los estados miembros de la UE representando el 35% de las inversiones y el resto de Europa el 25%. Asia-Pacífico representa el 3% y Medio Oriente el 4%. Otro aspecto relevante es la diversidad sectorial, ya que los cuatro sectores principales en los que se invierte son: Químicos, TI, Telecomunicaciones, Medios y Comunicaciones (18%), Infraestructura y Transporte (17%), Energía y Medio Ambiente (16%) y Ciencias de la Salud y la Vida (16%).

Otro de los puntos relevantes según KPMG es la división de estructura de fondos. Las conclusiones apuntan que la brecha entre los fondos que originan deuda (49,3%) y los fondos que participan en deuda (49,5%) se ha reducido, una diferencia notable en comparación con la división del año pasado (42% y 57%, respectivamente). Mientras tanto, la proporción de fondos abiertos casi se ha duplicado, del 14% al 26%. Los fondos cerrados continúan dominando, representando el 74% de todos los fondos. KPMG también resalta la popularidad de los vehículos supervisados indirectamente y RAIFs ya que para los vehículos de fondos AIF supervisados indirectamente (distintos de RAIF), el SCSp de Luxemburgo representa el 86% del mercado. Cuando se opta por un régimen regulatorio (por ejemplo, RAIF o SIF), el RAIF de Luxemburgo ha fortalecido su posición, representando el 62% de los fondos de deuda privada, marcando un aumento del 9% respecto al año pasado.En cambio, el número de SIF ha caído del 38% al 32% este año.

El liderazgo del préstamo directo es otra tendencia clara, ya que la mayoría de los fondos de deuda privada de Luxemburgo (62%) tienen estrategias de préstamos directos, una disminución del 2% respecto al año pasado. La deuda mezzanine representa el 16% de las estrategias, un aumento del 3%, reemplazando a la deuda en dificultades (8%) como la segunda estrategia más popular.

Desde KPMG también han destacado la base de inversores institucionales que ha resultado ser similar al año pasado, la mayoría de los inversores en fondos de deuda privada son inversores institucionales (80%), seguidos por inversores minoristas (6%), fondos soberanos (5%) y bancos privados (4%). El 68% de estos inversores provienen de países de la UE. Además, la integración cautelosa de ESG es otro punto a destacar para KPMG puesto que la mayoría de los fondos (76%) continúan clasificándose bajo el Artículo 6 de SFDR, en comparación con el 21% bajo el Artículo 8 (un aumento del 3% respecto al año pasado).

En particular, la encuesta encontró que el número de fondos clasificados bajo el Artículo 9 ha caído un 2%, quedando en solo el 3.5%, lo que refleja un enfoque más cauteloso hacia la integración de ESG. El último aspecto que resalta la encuesta es el impacto de la AIFMD II porque la introducción de la AIFMD II ha proporcionado directrices más claras sobre la originación de préstamos, posicionando a Luxemburgo como un destino principal para estructuras de fondos complejas y estrategias de inversión.

¿Qué áreas de la renta variable estadounidense funcionan mejor cuando bajan los tipos de interés?

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Renta variable estadounidense
Pixabay CC0 Public DomainNueva York (EE.UU.)

En opinión de Tina Fong, estratega de Schroders, y Ben Read, economista de la firma, la bajada de tipos anunciada por la Fed favorecerá a los valores con estilo momentum, growth y quality. «Históricamente, cuando la inflación estadounidense se aproxima al objetivo del 2% fijado por la Fed el estilo momentum y los valores tecnológicos han mostrado, por lo general, un comportamiento más sólido. “Sin embargo, es importante señalar que este es sólo un elemento de todo el escenario general. La caída de la inflación da margen al banco central para recortar los tipos. De hecho, normalmente un año después de la primera bajada de tipos por parte de la Fed, las acciones estadounidenses han registrado rentabilidades de dos dígitos. Al mismo tiempo, el entorno de crecimiento importa especialmente cuando las recesiones conducen a un ciclo de relajación de tipos más agresivo”, explican los expertos.

Desde Schroders señalan que es probable que los tipos de interés bajen en los próximos meses, así pues ¿qué sectores se beneficiarán más? “Para analizar sectores, los hemos agrupado en cíclicos y defensivos en función de su sensibilidad al mercado global. Por ejemplo, los sectores cíclicos, como el tecnológico, suelen rendir más cuando el mercado sube, pero también bajan más cuando el mercado cae. La tabla 1 muestra que los sectores defensivos han tendido a obtener mejores resultados que sus homólogos cíclicos tras la primera bajada de tipos de la Reserva Federal. Esto es especialmente evidente durante las recesiones, lo que probablemente se deba a que los inversores buscan sectores del mercado que tengan más probabilidades de resistir un entorno de crecimiento más débil y beneficiarse de recortes de tipos más agresivos”, explican Tina Fong y Ben Read. 

Por el contrario, concluyen los expertos, la mayoría de los sectores cíclicos suelen obtener malos resultados en los tres meses siguientes a la primera bajada de tipos, sobre todo cuando esta se produce durante una recesión en Estados Unidos. Sin embargo, un año después del inicio del ciclo de relajación, los sectores cíclicos suelen ofrecer mayores rentabilidades, explican desde Schroders.

“Al principio, los sectores cíclicos se venden tras la bajada de tipos, probablemente en respuesta a un contexto de crecimiento e inflación más débiles. Pero en algún momento, estas áreas del mercado se vuelven atractivas, ya que las valoraciones de estos activos se abaratan y los inversores prevén que los recortes de tipos impulsen la actividad económica y los beneficios empresariales. Dicho esto, los sectores financiero y de consumo discrecional han sido las excepciones, ya que en general se han comportado bien incluso en los primeros meses tras el primer recorte de tipos. Curiosamente, el sector tecnológico obtiene peores resultados que el mercado en general en los primeros meses tras la bajada de tipos. Pero su rentabilidad se ha visto negativamente sesgada por la gran liquidación que se produjo durante la recesión de la burbuja tecnológica a principios de la década de 2000. Sin obviar el período, los valores tecnológicos suelen obtener rentabilidades positivas cuando se recortan los tipos”, analizan los expertos.

A su vez, en cuanto al estilo momentum, según los expertos, ha sido, de media, el sector del mercado que mejor se ha comportado durante los pasados recortes de tipos (tabla 2). Estos valores se han comportado muy bien antes del ciclo de recorte de tipos, y el repunte de la confianza de los inversores tras el primer recorte no hará sino aumentar esa rentabilidad.

“En menor medida, los valores de calidad y de crecimiento han generado rentabilidades positivas durante los ciclos de recortes de tipos. Esto es coherente con nuestro análisis anterior sobre el buen comportamiento de estos estilos de renta variable en un entorno de baja inflación. Los valores de crecimiento, calidad y momentum obtienen peores resultados cuando el ciclo de relajación de tipos se produce en un entorno de recesión. Esto podría deberse a que los inversores rotan hacia las áreas más defensivas del mercado, como el estilo de volatilidad mínima (min. vol.)”, añaden los expertos.

Incluso las empresas de pequeña capitalización tienden a obtener buenos resultados tras la primera bajada de tipos durante las recesiones, según los analistas, además de que es posible que las empresas de pequeña capitalización se beneficien de los recortes de tipos más agresivos que se producen en las recesiones. “Sin embargo, conviene tener en cuenta que nuestro análisis depende del horizonte temporal. Por ejemplo, el análisis de las compañías de pequeña capitalización desde los años 20 muestra que en la mayoría de los casos han superado al mercado un año después de la primera bajada de tipos (tabla 3)”, explican los analistas.

Pero después de mediados de los años 80, las empresas de pequeña capitalización han obtenido normalmente peores resultados que el mercado en general tras la primera bajada de tipos, según el análisis de los expertos. “La diferencia se debe probablemente a los cambios que se han producido en los sectores que componen el universo de pequeña capitalización, donde ha aumentado la proporción de empresas financieras e inmobiliarias y se ha reducido la exposición a los sectores tecnológico y de consumo discrecional. Evidentemente, las exposiciones sectoriales de los estilos de renta variable son dinámicas, y el manual de inversión del pasado no garantiza la rentabilidad futura”, explican los analistas.

Como conclusión final del análisis, los expertos tienen la previsión de que no habrá una recesión en EE.UU. y que, tras el recorte de tipos anunciado por la Reserva Federal, es probable que los valores de momentum, crecimiento y calidad obtengan mejores resultados. “Esta conclusión es coherente con nuestro análisis de estos estilos de renta variable en un contexto de baja inflación. Al mismo tiempo, también es probable que los sectores defensivos, en comparación con sus homólogos cíclicos, lo hagan bien en un entorno de bajada de tipos”, concluyen los expertos de Schroders. 

Los CIOs esperan una estabilización de las economías, pero advierten sobre la deuda y la polarización política

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Estabilización de economías
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La disminución de la inflación y el fuerte comercio global están generando un optimismo cauteloso hacia la recuperación, pero los elevados niveles de deuda están convirtiéndose en una preocupación creciente tanto en las economías avanzadas (53%) como en las economías en desarrollo (64%), según el último informe de Perspectivas de los economistas jefe, publicado por el Foro Económico Mundial.

El informe, basado en una encuesta a destacados economistas jefe, subraya que los niveles de deuda y los desafíos fiscales están ejerciendo una presión significativa sobre las economías a nivel mundial, dejándolas vulnerables a futuras crisis. Una preocupación creciente es la posible «restricción fiscal», en la que los crecientes costos del servicio de la deuda limitan la capacidad de los gobiernos para invertir en sectores esenciales como infraestructuras, educación y salud. En las economías en desarrollo, el 39% de los economistas espera un aumento en los incumplimientos de pago durante el próximo año.

«La economía global puede estar estabilizándose, pero los desafíos fiscales continúan representando riesgos significativos. Abordar estos desafíos requiere esfuerzos coordinados de los responsables de políticas y partes interesadas para garantizar que la recuperación económica no se vea socavada por estas presiones. Ahora es el momento de soluciones pragmáticas que puedan fortalecer tanto la resiliencia fiscal como el crecimiento a largo plazo”, afirma Saadia Zahidi, directora general del Foro Económico Mundial.

La perspectiva económica global varía considerablemente entre regiones, según el informe. En los Estados Unidos, casi el 90% de los economistas jefe anticipa un crecimiento moderado o fuerte en 2024 y 2025, lo que refleja la confianza en un «aterrizaje suave» después de un período de políticas monetarias estrictas. Aproximadamente el 80% de los encuestados están de acuerdo en que el resultado de las elecciones en Estados Unidos influirá significativamente en la política económica global, y muchos citan los riesgos relacionados con las elecciones como una gran preocupación para el próximo año. En contraste, casi tres cuartas partes de los encuestados esperan un crecimiento débil durante el resto del año en Europa. De manera similar, China continúa enfrentando dificultades, con casi el 40% de los economistas pronosticando un crecimiento débil o muy débil tanto en 2024 como en 2025.

En otras regiones, las perspectivas de crecimiento son mixtas. En África subsahariana, se anticipa una trayectoria de crecimiento moderada o más fuerte, con expectativas que mejoran del 55% en 2024 al 71% en 2025, según el informe. La región de Medio Oriente y Norte de África sigue siendo incierta, mientras que se espera que América Latina experimente mejoras modestas, con un ligero aumento en el crecimiento en 2025. El sur de Asia también destaca, con más del 70% de los economistas prediciendo un crecimiento fuerte o muy fuerte en 2024 y 2025, impulsado por el sólido desempeño de la India.

La inflación global sigue disminuyendo, lo que genera optimismo entre muchos economistas jefes para el próximo año, según el informe. En Estados Unidos, la proporción de economistas jefes que espera una alta inflación cae del 21% en 2024 al 6% en 2025 y que Europa siga una tendencia similar, con expectativas de alta inflación que caen del 21% este año al 3% el próximo, lo que brinda cierto alivio a los responsables de las políticas. Hay que tener en cuenta que si bien la mayoría de los economistas jefes (54%) espera que la condición de la economía global se mantenga estable a corto plazo, el 37% prevé un debilitamiento, en comparación con sólo el 9% que espera una mejora.

Los responsables de políticas enfrentan una presión creciente para equilibrar el crecimiento económico con otras prioridades, como la sostenibilidad ambiental, la igualdad económica y la cohesión social. Dos tercios de los encuestados están de acuerdo en que es necesario avanzar en estos objetivos, incluso si se ralentiza el crecimiento. «Sin embargo, solo el 12% cree que los esfuerzos actuales son efectivos», matizan los autores de la encuesta.

La polarización política (91%) y la falta de cooperación global (67%) se identifican como barreras importantes para lograr un progreso hacia un crecimiento más equilibrado. Sin embargo, con el aumento de las tensiones geopolíticas y las divisiones políticas internas, las perspectivas de mejora a corto plazo parecen sombrías, según el informe. Ahora bien, un mayor consenso político y la colaboración internacional serán esenciales para equilibrar la calidad y la cantidad del crecimiento, tal y como recoge el estudio.

De cara al futuro, el informe destaca que el espacio fiscal limitado deja a los países mal preparados para futuras crisis, particularmente en las economías en desarrollo (82%) en comparación con las economías avanzadas (59%).

La creciente carga de la deuda, según el informe, no solo representa una amenaza a corto plazo para la estabilidad macroeconómica, sino que también dificulta la capacidad de los países para abordar desafíos a largo plazo, como el cambio climático, los desafíos demográficos y la cohesión social. Si la sostenibilidad de la deuda sigue siendo una limitación significativa para la capacidad de gasto de los países, las economías podrían tener dificultades para mantener un crecimiento sostenible mientras navegan estos problemas globales apremiantes.

Bank of America lanza NIMARO, un índice de estrategia cuantitativa elaborado en colaboración con Newton IM

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Índice Nimaro de Bank of America
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Bank of America ha anunciado el lanzamiento del Índice de Superposición de Riesgo Adaptativo Newton (Índice NIMARO), que tiene como objetivo ofrecer a los inversionistas una estrategia diversificada para cubrir riesgos extremos y reducir la volatilidad de las carteras. Ha sido desarrollado con la colaboración de Newton Investment Management (parte de BNY Investments), quien será el encargado de gestionar el índice. 

Según han explicado, Bank of America, actuando como administrador del índice, proporcionará los bloques de construcción de cobertura transparentes y sistemáticos para el índice. Por su parte , como asesor del índice, el equipo de activos múltiples de Newton gestionará la estrategia, utilizando el marco de cobertura propio de la firma y su experiencia en activos múltiples, que data de más de tres décadas.

El índice NIMARO busca proporcionar una solución de cobertura que combine «lo mejor de ambos mundos», aprovechando las capacidades líderes en la implementación de estrategias cuantitativas de inversión y ejecución de Bank of America, junto con la amplia experiencia de Newton en la cobertura de riesgos extremos y la gestión activa.

«En tiempos de alta volatilidad del mercado, los inversionistas buscan continuamente diversificación para proteger sus carteras. El índice NIMARO ofrece a los inversionistas acceso a desarrollos innovadores en la cobertura de riesgos extremos, y estamos encantados de asociarnos con Newton para aprovechar sus tres décadas de experiencia en este ámbito. Esto se combina con la infraestructura operativa de clase mundial y la propiedad intelectual de Bank of America», ha señalado Narvir Brar, jefe de Ventas EQD en el Reino Unido en Bank of America.

Por su parte, Mitesh Sheth, director de inversiones de Multi-Activos en Newton IM, ha añadido: «El índice NIMARO está diseñado para ofrecer una solución efectiva de gestión de riesgos y construcción de carteras para los inversionistas. Implementar la estrategia a través de un índice permite una variedad de opciones de implementación, brindando a los inversionistas flexibilidad para alcanzar sus metas y objetivos de inversión».

El perfil de la mujer en la inversión: menos riesgo, más planificación

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Perfil de la mujer en la inversión
Foto cedidaPatricia Laplana, directora del Área de Clientes de Norz Patrimonia

En los últimos años, se ha producido un cambio notable en el papel de las mujeres en el ámbito financiero. Cada vez son más las que participan en la gestión de sus finanzas personales y profesionales; la inversión se ha convertido en una herramienta clave para promover su independencia económica, aunque todavía queda mucho por hacer. Existe una proporción significativa de mujeres que consideran que las finanzas no son su fuerte o que carecen de los conocimientos necesarios para gestionarlas. Por lo tanto, la educación financiera es fundamental para su capacitación, empoderamiento y para proporcionarles las herramientas necesarias que les permitan seguir avanzando en este ámbito.

Patricia Laplana, directora del Área de Clientes de Norz Patrimonia, firma española de asesoramiento patrimonial, subraya la importancia de que las mujeres tomen un rol activo en la gestión de su patrimonio. «Históricamente, las mujeres han estado menos involucradas en las decisiones de inversión, pero esto está cambiando. Estamos viviendo un cambio de tendencia en este sentido, y para ello está siendo es esencial que las mujeres asuman el control de sus finanzas y opten por estrategias que les permitan crecer y asegurar su futuro financiero», y añade que «en Norz Patrimonia, adaptamos constantemente nuestro enfoque a las necesidades específicas de nuestras clientas, ofreciendo personalización y educación financiera para acompañar y dar seguridad en el proceso de la toma de decisiones sobre su patrimonio».

Aunque cada persona es única, existen ciertos patrones que parecen caracterizar a las mujeres inversoras. Según la experiencia de Patricia Laplana con sus actuales clientes, las mujeres tienden a ser más conservadoras en sus inversiones, asumiendo menos riesgos en comparación con los hombres. Esto se traduce en una menor disposición a arriesgar en busca de mayores rentabilidades. Además, muchas de estas mujeres inversoras suelen ser mayores de 50 años, una etapa en la que ya han conseguido acumular un patrimonio significativo, ya sea por logros profesionales o patrimonios familiares.

Algunas diferencias curiosas entre hombres y mujeres como inversores

Tradicionalmente, los puestos directivos o empresariales han estado ocupados en la mayoría de los casos por perfiles masculinos. Es lógico que sea habitual que la proporción de clientes varones sea superior. No obstante, cuando la toma de decisiones implica a la unidad familiar, en ese momento ellas tienen un papel decisivo. De hecho, en muchas ocasiones, son ellas quienes tienen la última palabra. A partir de la experiencia de Laplana, se destacan algunas diferencias clave entre hombres y mujeres como inversores.

Si hablamos de enfoque hacia el objetivo, las mujeres suelen tener un propósito muy claro con sus inversiones. Lo importante para ellas es alcanzar un objetivo específico y suelen ser más directas en cuanto al resultado que desean obtener. En contraste, los hombres tienden a disfrutar más del proceso de inversión en sí, enfocándose en cómo y por qué se hacen las inversiones.

En cuanto al interés en los detalles: ellas no suelen estar tan interesadas en los detalles técnicos de los activos o en la situación macroeconómica, prefieren centrarse en una planificación a largo plazo. En cambio, los hombres tienden a involucrarse más en el análisis detallado de cómo construir ese crecimiento.

Además, las mujeres suelen ser más conservadoras y cautas frente al riesgo. Cuando se les presenta una planificación clara a largo plazo, están cómodas, pero ante situaciones de volatilidad tienden a preocuparse más por no alcanzar los objetivos previstos. Esto podría estar relacionado con una mayor aversión al riesgo en el mundo de la inversión, que tradicionalmente ha estado más gestionado por los hombres.

Por otro lado, las mujeres muestran un interés particular en preservar su patrimonio y en garantizar una sucesión adecuada para sus hijos, minimizando el impacto tributario. Los hombres, por su parte, tienden a centrarse más en hacer crecer el patrimonio lo máximo posible.

A pesar de estas diferencias, no se puede generalizar debido a que la mayoría de los clientes siguen siendo hombres. No obstante, se prevé que en los próximos años, con el aumento de mujeres empresarias y directivas, la presencia femenina en la gestión patrimonial será cada vez mayor.

Algunos de los instrumentos financieros que suelen ser preferidos por el público femenino para alcanzar sus objetivos económicos incluyen: fondos de inversión mixtos o de perfiles moderados, en una versión de acumulación que vaya capitalizando el rendimiento; renta fija directa a través de Bonos; productos de seguros con capitales garantizados y los instrumentos con eficiencia fiscal y planificación sucesoria (Unit Linked o Trust).

«De todo lo anterior, se podría resumir que, en el momento de invertir, ellas tienden a ser más prudentes, conservadoras y previsoras. Por todo ello, es fundamental que el asesoramiento y la planificación financiera se adopten desde el inicio del ahorro para maximizar las ventajas del largo plazo, lo cual será crucial para asegurar su bienestar financiero y su independencia económica en el futuro”, concluye Patricia Laplana.

La democratización de la tecnología para invertir en fondos

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Índice Nimaro de Bank of America
Pixabay CC0 Public Domain

Tradicionalmente, los fondos de inversión privados han sido un terreno exclusivo, donde solo aquellos con grandes fortunas podían acceder a altos rendimientos y una mejor gestión del riesgo. ¿Cómo lo hacen? A través de tecnología sofisticada, que hasta hace poco, estaba fuera del alcance de la mayoría de las personas.

Invertir como el 1% más rico

Los fondos más exclusivos del mundo llevan años aprovechando una herramienta clave: el High-frequency Trading (HFT), o arbitraje de alta frecuencia. A diferencia del inversor común, que espera pacientemente que sus predicciones sobre los precios de los activos se cumplan, el HFT opera a una velocidad vertiginosa. Esta tecnología no se basa en adivinar el mercado, sino en identificar y ejecutar miles de transacciones en cuestión de milisegundos, aprovechando pequeñas fluctuaciones de precios entre diferentes mercados para generar beneficios.

Hasta ahora, este tipo de tecnología había sido un privilegio reservado para los grandes inversores, aquellos que podían costear la infraestructura masiva y los costes asociados. Para el inversor común, estas herramientas eran inalcanzables. ¿Significa esto que el resto de los inversores estamos condenados a quedar fuera del juego? Con experiencia en grandes tecnológicas como Revolut, el equipo de la fintech Neverless se planteó esta misma pregunta, y decidió que podía haber un cambio al respecto. El equipo de esta empresa ha desarrollado un algoritmo que aprovecha el poder del arbitraje de alta frecuencia (HFT), y lo ha puesto al alcance de todo el mundo, sin importar el capital o la experiencia previa que tenga el usuario en el campo de la inversión. Mediante su app móvil, ahora cualquier persona puede acceder a esta tecnología sin necesidad de una inversión mínima. En otras palabras, ya no hace falta ser millonario para disfrutar de los altos rendimientos que esta herramienta puede generar.

La cuenta de inversiónStrategies’ en la app de Neverless, que integra este algoritmo de HFT, destaca por su capacidad de generar altos rendimientos de forma sencilla y sin complicaciones. Aunque en España existen otras opciones de inversión automatizada, como los robo-advisors, ninguna ofrece un retorno comparable ni minimiza la dependencia de la volatilidad del mercado de la manera en que lo hace Strategies, lo que se traduce en rendimientos más consistentes. Además la mayoría de estas opciones siguen requiriendo inversión mínima o dejar tu capital durante un determinado tiempo inmovilizado, inconvenientes que Strategies elimina por completo, pudiendo invertir desde 1 euro y con total disposición de tus fondos.

Se trata de un modelo sin mínimos ni permanencias, con rendimientos superiores pagados a diario, permite a las personas ver crecer su dinero de manera pasiva, sin complicaciones ni la necesidad de gestionar activamente su inversión. 

Un retorno del 13% puede parecer asociado a un riesgo elevado, pero no es así. ‘Strategies’ es una cuenta de inversión, no de ahorro, y como toda inversión, implica riesgo. Sin embargo, la tecnología de Neverless lo minimiza: el algoritmo está diseñado para generar retornos independientemente del comportamiento del mercado, y los resultados hasta ahora lo demuestran.

Además, la particularidad es que hemos aplicado esta tecnología de trading de alta frecuencia (HFT) al mercado de las criptomonedas. El algoritmo se aprovecha en tiempo real de las ineficiencias del mercado, y el mercado cripto es uno de los más ineficientes. Esto nos permite aprovechar esas oportunidades y generar retornos superiores.

Hoy en día, invertir ya no es un lujo reservado para los más ricos, sino una necesidad para proteger nuestro poder adquisitivo y garantizar nuestro futuro financiero. La democratización de tecnología sofisticada y plataformas como Neverless ponen a nuestro alcance herramientas accesibles, que nos permiten invertir de manera sencilla, sin conformarnos con los bajos rendimientos de las cuentas de ahorro, y sin depender completamente de la volatilidad del mercado.

Tribuna de Rita Riera, directora general para España de Neverless

Crédito, deuda IG, renta fija dinámica y estrategias multiactivo: ideas protagonistas del VI Funds Society Investment Summit (Parte I)

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Renta fija en Funds Society

En un complejo entorno marcado por los conflictos geopolíticos y la amenaza del regreso de las presiones inflacionistas -además de las incógnitas que presenta el futuro político en la mayor economía del mundo-, ocho gestoras propusieron sus ideas de inversión para navegar los mercados. Artemis, Dunas Capital, EDM, Lazard, LFDE, Man Group, MFS y Oddo BHF AM presentaron sus estrategias en el VI Funds Society Investment Summit, que se celebró los pasados días 10 y 11 de octubre en el Monasterio de Santa María de Valbuena (Valladolid).

En el evento brillaron ideas tanto en el universo de renta fija (crédito global y europeo, deuda con grado de inversión, renta fija dinámica…) como en el de renta variable (temática -centrada en inteligencia artificial o el mundo espacial-, bolsa europea con campeones globales o marcas de consumo líderes) o en el espacio multiactivos.

En este primer artículo, resumimos las ideas presentadas por Lazard, MFS, Man Group y Dunas Capital en renta fija y multiactivos. Varias de ellas coincidieron en la oportunidad que supone ahora la deuda financiera.

Lazard: oportunidades en renta fija mediante una gestión activa y flexible

En el evento, Lazard presentó una estrategia de renta fija flexible, liderada desde Francia por Eléonore Bunel, responsable de Renta Fija en Lazard Frères Gestion, que cuenta con un equipo muy estable y con una amplia experiencia en la industria. Aunque Bunel ha conseguido numerosos reconocimientos que la sitúan entre las mejores gestoras de renta fija de Europa Occidental, Lazard Credit Opportunities es gestionado colectivamente por el equipo de expertos en renta fija de Lazard.

Se trata de una estrategia artículo 8 SFDR con capacidad para invertir en diferentes segmentos del universo de renta fija, y en diferentes calificaciones crediticias (actualmente la media es BB+). La gestión es activa, flexible y libre de las limitaciones de los índices de referencia para conseguir su objetivo: generar una rentabilidad absoluta durante todas las fases del mercado, limitando la volatilidad.

Entre los diferentes motores de rentabilidad del fondo (la exposición a diversos segmentos de renta fija y crédito; la gestión de la duración modificada; o el uso de instrumentos derivados –incluidos CDS- para reducir o aumentar la exposición al riesgo de crédito, de tipo de cambio y de tipo de interés), destaca el uso de la duración modificada, que puede oscilar entre -5 y +10: “Muy pocos fondos pueden tener duración negativa, y de los pocos que pueden, pocos gestores lo han hecho. Es complicado tenerlo, y más hacerlo”, indicaba Sergio Gámez, responsable de ventas institucionales para España y Portugal en Lazard Fund Managers. 

De hecho, para Gámez -que destacó que de las pocas limitaciones de la cartera está el límite del 30% en cocos, y la cobertura del riesgo divisa hasta en un 90% en euros-, la clave de la flexibilidad está en ese uso de la duración modificada. “Contamos con una estrategia general y luego otras tácticas y, para aplicarlas, y para ser muy activo y dinámico, no puedes tener limitaciones: por ello, aunque por ejemplo en high yield no hemos pasado del 36%, si en un momento se quiere aumentar la exposición se puede hacer. Pero la duración sí ha oscilado y eso es un elemento diferenciador de la estrategia”, añadía.

En los últimos tiempos, la deuda pública ha aportado rentabilidades negativas, la deuda con grado de inversión ha estado en positivo, y lo que ha ido muy bien es el high yield, especialmente la deuda AT1, tras el evento de Credit Suisse. Con todo eso sobre la mesa, “el fondo Lazard Credit Opportunities ha tenido una evolución muy positiva y lo más relevante es que lo ha conseguido en años muy complejos para la renta fija”, destacaba Alberto Goicoechea Argul, responsable de ventas del segmento institucional de pensiones y seguros para España y Portugal en Lazard Fund Managers. Actualmente, y fruto de la visión top-down y de la selección bottom-up del equipo, “el fondo está ahora en la parte más “ofensiva”, con más del 50% en deuda financiera subordinada y high yield”, añadía. Para balancear ese mayor riesgo, y aportar diversificación, tiene un 10% en liquidez.

“La posición en liquidez nos permite aprovechar una oportunidad de mercado –se paga al 3%- y nos da estabilidad en la volatilidad, que ayuda a compensar posiciones como la del 52% en deuda financiera subordinada y el 24% en deuda corporativa high yield”, explicaba Gámez. Porque, según los expertos, la mayor oportunidad existente ahora en el segmento de deuda está en la deuda financiera: “La deuda financiera subordinada supone más del 50% de la cartera y eso tiene una implicación en la exposición geográfica (sobre todo Francia y España, pero también Italia y Alemania). No tenemos predilecciones por sectores pero si las tuviéramos éste sería ahora el caso del financiero, bancos y aseguradoras, tanto en la parte de renta fija como variable. Lazard considera que los bancos vienen de beneficiarse de una situación de tipos idílica, cuentan con balances más saneados y que, a pesar de las previsiones de bajadas de tipos –que no hay que olvidar, también les beneficiarán en temas como la baja de la mora y la subida de los préstamos-, van a seguir teniendo una situación ventajosa”, explicaba Gámez. En resumen, en opinión de sus analistas, la situación de los bancos es muy positiva actualmente.

Crédito europeo: la apuesta de MFS

Con el mensaje “llegar pronto para no llegar tarde” (Be early not to be late), MFS destacó el atractivo que ofrece ahora en renta fija el segmento de crédito europeo, siempre gestionado desde una perspectiva de largo plazo, disciplinada a lo largo de los ciclos, y centrada en la gestión de riesgos y en la compensación de rentabilidad por la asunción de los mismos. La gestora presentó un fondo de crédito europeo, MFS Meridian Euro Credit Fund, cogestionado por la española Pilar Gómez–Bravo que, según recordó Reyes Brañas, directora de ventas de MFS Investment Management ® (MFS®) para Iberia, también cuenta con una versión global (MFS Meridian Global Credit). Se trata de un vehículo de crédito europeo con flexibilidad para tener exposición a high yield, con duración no muy elevada y rating investment grade. Está enfocado en capitalizar oportunidades en el segmento de rating BBB y BB, donde el mercado presenta las mayores ineficiencias y, por lo tanto, se generan rentabilidades superiores por unidad de riesgo.

David Lloyd-Nolan, Senior Strategist-Investment Product Specialist en MFS, centró su ponencia en explicar la situación del mercado, en analizar los segmentos donde ven más valor actualmente, y las bondades de la gestora porque, aseguró, “en esta industria se trata de generar confianza”. Sobre la situación del mercado de crédito europeo, dibujó un escenario positivo en el que la inversión en renta fija además de aportar rentas, vuelve a funcionar como diversificador del riesgo de renta variable y por, tanto, como vía para ofrecer retornos consistentes y equilibrar las carteras. Y especialmente señaló al crédito investment grade como mayor diversificador, gracias a sus más bajas correlaciones con respecto a las bolsas. “El high yield ofrece retornos atractivos pero mayor riesgo y correlación con las acciones, así como menor diversificación”, recordó. Y esto no es algo que podía decirse hace unos años, cuando tanto la deuda IG como HY ofrecían altas correlaciones con la renta variable: “Las previsiones son más positivas de cara al futuro porque el valor ha vuelto al mercado europeo de crédito”.

Así, tras unos años en los que la rentabilidad del crédito solo se explicaba por los spreads (ante las actuaciones de los bancos centrales), el equilibrio de yields vuelve a funcionar actualmente, en un entorno de tipos más normalizado. “El mercado europeo de crédito debería ser capaz de hacerlo bien y está en una mejor posición que hace unos años para equilibrar las carteras”, resumió el experto, en un entorno en el que, además, “la liquidez ha dejado de reinar: según bajen los tipos, la renta fija va a superar al cash, de aquí en adelante”, añadió.

Sobre el momento de entrar en este segmento del mercado, destacó la existencia de una potente relación histórica entre los puntos de entrada y los retornos, e indicó que actualmente el mercado de grado de inversión “está particularmente bien de precio”. Ve valor en sectores como utilities, no cíclicos o financiero, pues, en su opinión, este último sector «sigue barato, aunque menos que hace 12 meses”. Al analizar el mercado, el experto también destacó cómo “los periodos de volatilidad se han hecho más frecuentes en renta fija corporativa europea, como una especie de mini ciclos. La liquidez es más pobre que hace 15 años y eso supone un reto, es nuevo mundo a navegar, tanto si miramos en el índice como en los sectores de forma individual”.

Sobre el posicionamiento de la cartera, con todas estas premisas sobre la mesa, Lloyd-Nolan destacó un sesgo alcista en calidad dentro del universo de IG, con una asignación muy selectiva a high yield, con preferencia por emisores de corta duración. Por sectores, preferencia por financieras y utilities frente a industriales -con preferencia por deuda senior financiera frente a subordinada-, valores no cíclicos (infraestructuras, alimentación y bebidas o salud) frente a cíclicos, y REITs. El fondo se centra en generar alfa mediante la selección de bonos y la asignación de activos, por lo que la duración no tiene un peso importante a la hora de generar valor.

El experto destacó también el potente equipo gestor tras la estrategia: el fondo es cogestionado por Pilar Gómez-Bravo, co-CIO global de Renta Fija en MFS (desde su llegada a MFS en 2013, no ha habido rotación en su equipo, todo un punto diferenciador), y Andy Li, manteniendo la filosofía de no depender de un único gestor. Y el equipo se nutre de las ideas de la plataforma global de análisis, donde trabajan más de 50 analistas de renta fija y crédito. Otra de las claves es la cantidad de bonos que hay en cartera con mejor calificación por parte de sus propios analistas.

Man Group: deuda IG y renta fija dinámica

Para los expertos de Man Group, la renta fija con grado de inversión es también un segmento del mercado donde se puede encontrar mucho valor. La gestora presentó su estrategia de deuda investment grade global Man GLG Investment Grade Opportunites, enfocada en gestión activa y agnóstica al índice. Un mínimo del 80% del volumen se invierte en bonos con rating BBB o superior, y puede tener una exposición máxima a high yield del 20%. Su filosofía de inversión se basa en invertir en emisiones que ofrezcan un claro margen de seguridad en su valoración y una historia propia de recuperación en la calidad crediticia del emisor. Se centra en emisiones más pequeñas que ofrezcan mejores rendimientos para el riesgo asumido y la duración del fondo oscila entre +/- 2 años con respecto al índice de referencia.

Así lo explicó su gestor, Jonathan Golan, en el evento: Una característica clave de nuestra estrategia es que es 100% bottom-up. No tratamos de averiguar qué pasa en el mercado con la economía o la inflación, simplemente seleccionamos bonos corporativos individuales, con el concepto de margen de seguridad (rendimiento elevado a bajo riesgo). Solo compramos un bono si es una inversión de valor absoluto, si tiene atractivo en términos absolutos, y si aseguramos que no estamos pagando de más”, indicó el experto. Todo, para construir una cartera capaz de hacerlo bien en mercados alcistas y bajistas y dominada por emisores medianos y pequeños, para poder estar más cerca y encontrar el valor “profundo”, escondido en compañías poco analizadas.

Golan también destacó cómo el concepto de margen de seguridad no es constante en el ciclo y se mueve por geografías y sectores (a veces está en EE.UU. o Europa, o en sectores cíclicos o no), lo que significa que la estrategia tiene que ser dinámica para optimizar y maximizar dicho margen en cada punto del ciclo. Así, el fondo tiene flexibilidad suficiente para posicionarse allá donde estén esas oportunidades.

Y ahora, muchas de esas oportunidades están en el sector financiero, pero con diferencias geográficas, puesto que si bien en EE.UU. está la trampa de valor, la oportunidad está en Europa: “Creemos que las ganancias fáciles han quedado atrás en IG: los spreads de crédito se han comprimido. En nuestra opinión la buena noticia es que, a pesar de que el mercado está caro en general, aún existe un segmento que creemos que está por debajo de su precio justo: el sector financiero, donde vemos oportunidades potenciales. Por geografías, creemos que hay mucho menos valor en EE.UU. –debido a la exposición de los bancos pequeños y regionales al real estate comercial- y vemos mayores oportunidades en Europa. En su opinión, el atractivo único que ha habido en los últimos tiempos en real estate, y que ha creado mucho valor, está cerca del fin. Considerando que el high yield ofrece valoraciones altas, el gestor destacó el valor que ve en bonos financieros en investment grade y en sectores no financieros en high yield, de forma que su estrategia flexible (Man GLG Dynamic Income) ofrece una mayor diversificación sectorial.

El experto reconoció asimismo que el mayor reto que supone para adoptar una perspectiva bottom-up, para ser bond pickers en IG, es el tamaño del mercado, compuesto por un universo de más de 20.000 bonos: en Man Group, en vez de centrarse en los emisores de mayor tamaño, se centran en los de mayor potencial de retorno y, utilizando herramientas cuantitativas, logran reducir el universo a niveles manejables (una watch list de 150 a 250 valores) para realizar un análisis fundamental, el corazón de su proceso y, centrándose en el margen de seguridad, dar forma a una cartera formada por en torno a 120 nombres de convicción en el Man GLG Investment Grade Opportunites. Una cartera capaz de hacerlo bien en momentos diversos de mercado.

“En momentos de mercado complicados el fondo Man GLG Investment Grade Opportunites lo ha hecho bien, mostrando que es capaz de generar valor en mercados alcistas y bajistas. Con dos corsés: una duración siempre larga (entre 5 y 7 años) y un mínimo del 80% en IG”, resaltaba Luis Martin, Managing Director Iberia Sales de Man Group. En julio de 22 se lanzó el fondo sin corsés, Man GLG Dynamic Income, que puede posicionarse libremente y tiene una duración más reducida, y que ha obtenido un retorno de más del 60% desde entonces. Es un fondo de renta fija flexible que puede invertir en deuda investment grade, high yield, convertibles y bonos gubernamentales. Cuenta con una cartera de alta convicción (70-120 emisores) enfocada también en emisores medianos y pequeños. La duración se gestiona de forma flexible, pero es una fuente secundaria de rentabilidad. Además de estos fondos globales, Golan y su equipo gestionan un fondo adicional, con universo europeo, lanzado hace un año.

Estrategia multiactivo con enfoque de retorno absoluto: la apuesta de Dunas Capital

Con una gestión multiactivo y flexible, más allá de la renta fija, y que trata de captar oportunidades en todos los estratos de capital de las compañías, Dunas Capital presentó su fondo multiestrategia con enfoque de retorno absoluto y un riesgo moderado, Dunas Valor Equilibrado, catalogado como artículo 8 del reglamento SFDR. Tiene un objetivo de rentabilidad de Euribor 12m + 200 puntos básicos en el medio plazo y una volatilidad objetivo del 5% con un enfoque de preservación de capital en plazos de tres años.

Buscamos no tener sobresaltos en la rentabilidad; queremos conseguir de forma consistente retornos positivos aunque no sean especialmente altos pero sin volatilidad”, explicaba Alfonso Benito, director de Inversiones. “Esto se consigue evitando errores y, cuando tomas riesgo, ver dónde te renta que lo tomes”, añadía. Por ejemplo, se preguntaba, ¿por qué invertir en acciones de un nombre como Santander si puedo invertir en un bono más seguro, de la misma compañía, aunque sea CCC? “No tiene sentido. Muchos inversores institucionales se ponen límites por calificación y esto genera oportunidades que tratamos de aprovechar. Lo que tenemos que analizar es qué probabilidad hay de que un bono no me pague la rentabilidad, asumir la volatilidad que conlleva una inversión y analizar el riesgo de que no me devuelva el dinero… y eso a veces no depende del rating”, indicaba el gestor.

En la estrategia es clave analizar por qué elegir, en cada caso, una acción o un bono. “Otro ejemplo: una entidad va a comprar otra y elimina el dividendo para no tener que ampliar capital: es algo negativo para el accionista, pero ¿y si la operación tiene sentido? Puede ser una buena oportunidad para el bonista. Nosotros vemos todo el balance y dónde merece la pena meter el dinero. Así, puede ocurrir que en un momento dado tengamos más dinero en crédito en las carteras, y tengamos menor nivel de renta variable, porque, en términos de rentabilidad-riesgo sea la decisión más atractiva. O lo contrario. Y ese análisis no se hace por separado: el equipo de deuda y el de renta variable está junto construyendo las carteras”, señalaba Benito. Porque, “si todos ven una empresa de la misma manera, te pierdes parte de la realidad”.

En Dunas dan así forma a carteras que pretenden ser aburridas, pero que permiten dormir tranquilo. “Os presento la cartera más aburrida, sin valores como NVIDIA o Microsoft, porque no queremos sobresaltos y aun así los hay. El fondo no será el más rentable el mercado pero sí rentabilizará más cada gotita de combustible que metemos en nuestro motor, a uno, tres y cinco años, porque buscamos maximizar esa gota de combustible llamada riesgo, a veces con derivados o coberturas no explícitas, no directas a los riesgos en cartera”, según el gestor. “En definitiva, se trata de aplicar el sentido común, comparar el atractivo de lo que tenemos, es un campo de juego grande y nos vamos moviendo para siempre hacer un ejercicio de dónde merece la penar poner el riesgo que nuestros clientes han depositado en nuestros fondos”.

Una gestión cauta en un escenario que, posiblemente, cada vez ofrecerá menos rentabilidad y más volatilidad, y con un consenso demasiado optimista. “No parece muy lógico que los beneficios del S&P 500 crezcan a doble dígito en 2026, en un entorno de inflación controlada. Gran parte del beneficio por acción hasta ahora se explicaba por la bajada de impuestos y tipos de interés pero ahora, si los impuestos a nivel global no siguen cayendo, el crecimiento de los beneficios será igual al ebitda de las compañías, o menor. En un entorno marcado por el crecimiento de la población, un mayor gasto en defensa por parte de los gobiernos, que afrontan el pago de grandes niveles de deuda, no podemos descartar que recurran a una mayor fiscalidad hacia las empresas y grandes fortunas, por lo que deberíamos reducir riesgo a medio plazo. El crecimiento del beneficio por acción tenderá a normalizarse”.

Borja Fernández-Galiano, Head of Sales de Dunas Capital, destacó por su parte la gestión colegiada de los tres vehículos gestionados con la estrategia del fondo, con diferentes niveles de riesgo (prudente, equilibrado o flexible), pero que se gestionan como si fueran un solo fondo. Recordó el lanzamiento de la gestora en 2016, en un momento en el que decidieron que había hueco para una entidad más, “por una razón: estamos enfocados en la preservación de capital. Somos una gestora que se obsesiona y preocupa por la preservación del capital y cuando el mercado cae a plomo lo conseguimos, básicamente a través de carteras multiactivo y multiestrategia”. Con esa gestión colegiada, y la filosofía de inversión de crear valor con una estrategia cross asset, ya han constuido un negocio en el que participan más de 70 profesionales y cuenta con cerca de 3.000 millones de euros bajo gestión en España.

Eurizon y Fideuram AM SGR firman la Declaración Mundial de Inversores a los Gobiernos sobre la Crisis Climática

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Declaración de inversores sobre la crisis climática
Pixabay CC0 Public Domain

Intesa Sanpaolo ha anunciado que sus sociedades de gestión de activos Eurizon Capital SGR, Fideuram Asset Management SGR y Fideuram Asset Management (Irlanda)  han firmado la Declaración Mundial de Inversores a los Gobiernos sobre la Crisis Climática, respaldada por The Investor Agenda y una red de socios que incluye UN PRI e IIGCC.

Según han explicad, el Grupo reconoce que los mecanismos políticos son esenciales para lograr una economía de emisiones netas cero para 2050 o incluso antes, con objetivos intermedios en línea con trayectorias creíbles de mantener el calentamiento global a 1,5 °C. En 2021, el Grupo decidió perseguir el objetivo de cero emisiones netas para 2050 mediante la adhesión a todas las principales Iniciativas Cero emisiones netas establecidas por Unep FI. Esta incorporación, según explica el grupo, representa un paso más para promover una mayor cooperación internacional en este ámbito.

La Declaración Mundial de Inversores 2024 a los Gobiernos sobre la Crisis Climática está rubricada por 534 instituciones financieras que gestionan activos por valor de más de 29 billones de dólares. Se trata de la declaración más completa hasta la fecha, en la que se insta a los gobiernos a aumentar su ambición climática en consonancia con el objetivo de limitar el aumento de la temperatura mundial a 1,5 ºC

Para lograr este objetivo, la declaración pide un enfoque de todo el gobierno a través de cinco grupos de políticas críticas: En primer lugar, promulgar políticas públicas para toda la economía; Aplicar estrategias sectoriales, especialmente en los segmentos de altas emisiones; Abordar los retos relacionados con la naturaleza, el agua y la biodiversidad que contribuyen a la crisis climática y se derivan de ella; Imponer la divulgación de información relacionada con el clima en todo el sistema financiero y, por último, facilitar una mayor inversión privada en actividades de mitigación, resiliencia y adaptación al cambio climático en los mercados emergentes y las economías en desarrollo.

SpainNAB cumple 5 años y publica el primer código de buenas prácticas para la inversión de impacto

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5 años de SpainNAB
Foto cedidaJosé Luis Ruiz de Munain, director general de SpainNAB; José Moncada, vicepresidente de SpainNAB; Ángela Pérez, presidenta de Cofides; Eugenio Solla, presidente de SpainNAB

SpainNAB, el consejo asesor para la inversión de impacto, ha celebrado su quinto aniversario con un evento en el que han destacado los logros alcanzados en los últimos cinco años y se ha presentado su estrategia futura. El objetivo principal es crear un sello privado para la inversión de impacto y fomentar la internacionalización del sector español

Desde SpainNAB aseguran que, desde que se unió a la red global del GSG Impact en 2019, ha estado incansablemente enfocada en desarrollar la economía de impacto y asegurar la integridad del mercado. Con el continuo desafío de fortalecer y ampliar la inversión de impacto, en julio pasado se estableció una nueva Junta Directiva para SpainNAB, cuyo papel será fundamental en la  próxima fase de crecimiento y consolidación del sector.

“Una pieza fundamental en el impulso de cualquier industria pasa por establecer marcos de  actuación claros, estables, agiles e incentivadores. Desde SpainNAB podemos y vamos a  contribuir en el avance para la creación de marcos regulatorios y fiscales que faciliten la  canalización de capital público y privado hacia la inversión de impacto”, ha afirmado durante su  intervención Eugenio Solla, presidente de SpainNAB. 

La asociación ha trabajado en una mejor regulación e incidencia pública, por ejemplo, contribuyendo  para que la norma europea SFDR recoja de manera inequívoca la inversión de impacto. “Para la  asociación es primordial distinguir a la inversión de impacto de otras estrategias de inversión sostenible para garantizar la integración y armonización del sector”, ha afirmado José Luis Ruiz  de Munain, director general de SpainNAB. Por ello, ha anunciado la publicación del primer Código de Buenas Prácticas para la Inversión de Impacto en España, un paso más para derivar  en la creación de un sello privado de inversión de impacto. 

En la clausura del evento anual, Sir Ronald Cohen, presidente del GSG Impact, ha anunciado la publicación del informe global del GSG que analiza los fondos de fondos más destacados del mundo, incluyendo el Fondo de Impacto Social (FIS) de COFIDES. Sir Cohen señaló: «Los fondos  de fondos de impacto han sido esenciales para escalar negocios y organizaciones con propósito. Su capacidad para desarrollar técnicas de medición del impacto y programas de preparación para la inversión fortalece el mercado de inversión de impacto. Este análisis se basa en éxitos pasados y en nuestra reciente experiencia en diseñar fondos de fondos de impacto en África. Aplicando los principios de diseño de este trabajo, podemos acelerar una segunda ola de  inversión de impacto para alcanzar a más países y personas».

Compromiso de los actores clave del sector público  

En SpainNAB garantizan que seguirán trabajando en el desarrollo de nuevos productos financieros, como los fondos  90/10 franceses, también conocidos como fondos solidarios, y los contratos de impacto social, conocidos como Social Impact Bonds. Estos instrumentos contribuirán a ampliar el alcance de la industria de inversión de impacto. Para lograrlo, es esencial continuar colaborando con actores clave del sector público, como COFIDES, el ICO y el FEI, que desde 2018 han sido fundamentales en la movilización de fondos tanto públicos como privados. 

La presidenta y consejera delegada de COFIDES, Ángela Pérez, ha señalado en la apertura del encuentro que “el Fondo de Impacto Social (FIS) que gestiona COFIDES tiene como objetivo apoyar la economía de impacto y fortalecer el ecosistema de emprendimiento social”, y continúa diciendo que para ello, se enfocará en “la atracción de inversores privados, el aumento de tamaño del mercado y la  profesionalización del sector”. Según ha explicado, “el FIS está dotado con 400 millones de euros e invertirá en proyectos rentables con una clara intención de contribución a la solución de retos sociales y medioambientales desatendidos y que generen un impacto medible”. Por último, la  presidenta de COFIDES ha indicado que “el Fondo FIS estará plenamente operativo próximamente y esperamos poder analizar las primeras operaciones a finales de año”.  

En esta línea de desarrollo de productos financieros, recientemente se ha creado el primer  Contrato de Impacto Social (CIS) en España, promovido por la Diputación de Málaga. El CIS, Málaga no caduca, tendrá como objetivo luchar contra el desperdicio alimentario y combatir la  inseguridad alimentaria de familias vulnerables. 

Por otra parte, SpainNAB ha abierto una nueva área de trabajo internacional con 37 entidades con el objetivo de impulsar y desarrollar la colaboración y cooperación internacional. Con esta ambición, la asociación está también trabajando en la firma de un acuerdo de colaboración con la Agencia  Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) para impulsar la inversión de  impacto española en el Sur Global.