Perspectivas de inversión en un contexto de inflación alcista

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Perspectivas de inversión en un contexto de inflación alcista
Pixabay CC0 Public DomainSkeeze. Perspectivas de inversión en un contexto de inflación alcista

Después de varios años en los cuales los bancos centrales se han centrado en luchar contra los riesgos de deflación, varias señales apuntan a un escenario de inflación más elevada.

Por un lado, el precio del petróleo se ha disparado casi un 30% durante los últimos doce meses. Por otra parte, la tasa de desempleo en países tal como Estados Unidos, Japón y Alemania está por debajo del 5% y los salarios muestran señales de subida. Además, la OCDE apunta a un crecimiento por encima de su potencial a partir de 2018 en varios países tal como Alemania, Japón, y Estados Unidos, entre otros.

Y, finalmente, la tasa de utilización de las capacidades de producción en la industria está en torno al 80% en Estados Unidos, 80% en España e Italia, 85% en la zona euro, y 90% en Alemania. Tales presiones en el aparato productivo deberían traducirse en el corto/medio plazo por subidas en los precios al consumidor.

En Lyxor creemos en un escenario de inflación más elevada en comparación a los últimos años, que llevará a los bancos centrales de los principales países desarrollados a normalizar su política monetaria de forma más acelerada a lo que anticipan los mercados. Pero sin embargo no creemos en una tasa de inflación que esté fuera del control de las autoridades monetarias. Desarrollos tecnológicos en áreas de salud o de comunicaciones, producción de petróleo no convencional y mayor inversión en capacidades productivas por parte de las empresas son factores que actúan como contrapeso.

Asignar activos en un contexto más volátil

Lo que preocupa a los inversores en este contexto es cómo asignar activos en un período complejo, donde hay mayor riesgo político (guerras comerciales entre Estados Unidos y China por ejemplo), menor apoyo por parte de los bancos centrales, y niveles de valoración elevados en todas las clases de activos tradicionales.

En su conjunto, estos factores deberían traducirse por un régimen de volatilidad estructuralmente más elevado en comparación a lo que los mercados han experimentado durante los años recientes. Creemos que los movimientos de mercado en febrero y marzo son precisamente el inicio de un entorno de mercado más incierto e inestable.

El proceso de asignación de activos se torna más complejo por la correlación positiva entre los retornos de los activos de renta fija y de renta variable, que reduce de forma significativa las posibilidades de diversificación de cartera.

Históricamente, un inversor que adopta una posición más cauta tiende a reducir su exposición a renta variable y aumentar el peso de renta fija. Pero con perspectivas de inflación al alza, los activos de renta fija no proporcionan mucha diversificación.

Activos relacionados con inflación para etapas avanzadas del ciclo económico

Hemos observado históricamente que los activos relacionados con la inflación se comportan bien en etapas avanzadas del ciclo económico. El ciclo de expansión actual en Estados Unidos empezó a mediados de 2009, por lo tanto la economía estadounidense lleva casi nueve años en expansión sin interrupción.

Este es el segundo ciclo de expansión más largo de la historia contemporánea de Estados Unidos, después del ciclo de los años 90 que duró una década. En este contexto, la probabilidad de que una recesión ocurra en Estados Unidos durante los dos próximos años está aumentando de acuerdo a medidas como la de la Reserva Federal de Nueva York. Aunque la economía europea ha repuntado más tarde que la economía de Estados Unidos, su capacidad de crecimiento en un contexto de recesión en el país americano es dudosa.  

Nuestras estimaciones sugieren que materias primas, y sobre todo petróleo (no metales preciosos) se comportan bien en etapas avanzadas del ciclo (12 meses antes de una recesión), tanto en retorno absoluto como en retorno ajustado del riesgo. El análisis toma en cuenta los ciclos económicos en Estados Unidos, tales como medidos por el NBER, desde 1970. A pesar de un historial más corto, las obligaciones indexadas a la inflación y los breakeven de inflación también protegen a las carteras en etapas avanzadas del ciclo.

En cuanto al mercado de renta variable, estimamos la correlación entre anticipaciones de inflación a partir de los breakeven de inflación 10 años, y el retorno de los sectores, en Estados Unidos y zona euro durante los cinco últimos años. Nuestros resultados sugieren que sectores como energía, materiales y financiero son los que tienen mayor correlación con las anticipaciones de inflación. Al contrario, sectores como servicios públicos (utilities), productos de primera necesidad y servicios de telecomunicaciones están menos protegidos contra la inflación en ambas regiones.

La combinación de varios factores, tales como mayor inflación, mayor riesgo político, posibilidad de recesión en el medio plazo en Estados Unidos, un nivel elevado de valoración de activos tradicionales, correlación positiva entre renta fija  y renta variable son factores de riesgo para los mercados. Sin embargo, consideramos que varias clases de activo que han sido hoy popularizadas a través de instrumentos de acceso fácil, permiten proteger carteras contra estos riesgos y entregar retornos en un entorno menos predecible. Nuestras recomendaciones de inversión sobreponderan activos tales como breakeven de inflación en Estados Unidos, materias primas y sectores sensibles a las anticipaciones de inflación tal como financieras y energía.

Tribuna de Philippe Ferreira, director y estratega senior de activos de Lyxor ETF.

Alken AM entra en la gestión de renta fija de la mano de Antony Vallee

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Alken AM entra en la gestión de renta fija de la mano de Antony Vallee
Nicolas Walewski, fundador de Alken AM. . Alken AM entra en la gestión de renta fija de la mano de Antony Vallee

Alken Asset Management, boutique creada en 2005 por Nicolas Walewski y especializada en renta variable europea y productos de retorno absoluto, ha decidido dar el salto a la inversión de renta fija. En un comunicado a sus inversores, la firma ha manifestado que “tras 12 años de éxito gestionando renta variable europea, nos estamos preparando para entrar en la gestión de renta fija”.

Como parte de esta preparación, la gestora Alken AM ha confirmado la incorporación y el nombramiento de Antony Vallee, que se unirá a la firma como socio y jefe de renta fija. Vallee se incorporará el próximo 4 de mayo y será el encargado de liderar esta parte del negocio. Según ha señalado la gestora, a finales de este año presentará su primera solución de inversión en renta fija.

Vallee, que cuenta con más de 20 daños de experiencia en la gestión de carteras de deuda, se une a Alken AM procedente de JP Morgan, donde ha sido director del grupo de Bonos Convertibles y Capital Estructurado. Con anterioridad ha ocupado diversos cargos directivos en Systeia Capital y HSBC Asset Management.

Según ha explicado la gestora, el equipo de renta variable europea liderado por  Nicolas Walewski y Marc Festa se mantendrá sin cambios y “continuará centrándose en ofrecer un rendimiento superior en las estrategias europeas que implementa”.

Geopolítica y su impacto real en los mercados

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Geopolítica y su impacto real en los mercados
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: CityofStPete. Geopolítica y su impacto real en los mercados

Ahora que los focos vuelven a posarse en la geopolítica, a los inversores les convendría evaluar sus efectos sobre un ciclo económico mundial de por sí bastante maduro y un ciclo de mercado aún más prolongado en la mayoría de índices de renta variable y renta fija. En un sentido, la geopolítica explica el reciente periodo de volatilidad en los mercados pero podría afirmarse que resulta engañoso ya que sugiere, en mi opinión, una escasa comprensión de los factores que han impulsado las rentabilidades durante los últimos años.

Si se acepta que las políticas monetarias ultraexpansivas han sostenido en gran medida los precios de los activos, entonces el mayor miedo no debería ser una desaceleración económica propiciada en parte por el aumento de las tensiones geopolíticas o una guerra comercial entre EE.UU. y China a golpe de represalias. Lo que de verdad debería preocupar es principalmente una economía boyante (y una tasa de inflación de los precios) que sigue excediendo las expectativas descontadas en el mercado de renta fija.

Aunque siempre existe el riesgo de caer en la complacencia cuando se escribe sobre geopolítica, podría ser útil examinar detenidamente las metas o intenciones que se esconden detrás de algunos de los sucesos que han sido más determinantes en las reflexiones de los inversores.

Empecemos con el discurso beligerante desplegado por la administración Trump en relación con los aranceles a las importaciones, dirigido principalmente contra China, pero que también podría afectar a Europa y otros socios comerciales. Resulta difícil no creer que todo obedece a un fin político.

Elecciones legislativas en EE.UU.

En el contexto general de la economía estadounidense, incluso un nuevo florecimiento de los sectores que se consideran más afectados por el dumping exterior apenas incidiría en la evolución global. Sin embargo, con las elecciones legislativas en el horizonte, Trump querrá asegurarse el voto de unas clases trabajadoras que corre el riesgo de perder después de que su iniciativa más “exitosa” hasta la fecha –la reforma fiscal– haya beneficiado a Wall Street mucho más que al ciudadano de a pie.

Como otros han tenido ocasión de comprobar durante los últimos años, poner el foco en los intereses nacionales ha procurado votos, pero dar marcha atrás a 30 años de globalización es mucho más complejo y doloroso en la práctica. Es muy probable que todo esto tenga muchas menos consecuencias para las perspectivas económicas mundiales de lo que algunos temen actualmente.

Y cuando pensamos en los recientes ataques aéreos en Siria también se podría afirmar que la meta se limita, a falta de una palabra mejor, a contener el uso de armas químicas, en lugar de plantear una postura más decidida contra el régimen de al-Assad. Por lo tanto, en estos momentos parece que esta acción es una cuestión muy localizada.

Consecuencias

Se podría elaborar una lista de sucesos geopolíticos que han ocurrido durante los últimos años sin que el crecimiento económico dejara de recuperarse. El hecho de que el sistema financiero mundial se encuentre mucho mejor capitalizado y menos interconectado debería limitar la fuerza con la que estos acontecimientos geopolíticos desencadenan “ondas de choque” económicas, como hicieron en el periodo inmediatamente posterior a la crisis financiera.

Sin embargo, el hecho de adoptar esta postura más favorable sobre la coyuntura geopolítica no debería animar a los inversores a salir al mercado a comprar alegremente. Si estoy en lo cierto y las consecuencias económicas de los titulares recientes serán menos graves de lo que se cree, entonces los bancos centrales tendrán difícil no responder endureciendo las condiciones de liquidez y, por consiguiente, provocando una mayor diferenciación entre los precios de los activos. En este escenario cabe esperar que las aguas estén revueltas, no que suba la marea y, con ella, todos los barcos.

Debido al excedente de liquidez en el sistema, es poco probable que veamos un mercado bajista prolongado, pero la volatilidad que hemos sufrido desde comienzos de 2018 podría quedarse con nosotros. Como hemos visto con los ejemplos recientes de Facebook, WPP y los efectos del elevado volumen de operaciones corporativas en muchos sectores del mercado, las acciones tienen más probabilidades de moverse al calor de acontecimientos específicos que de la coyuntura geopolítica o macroeconómica general.

En la mayoría de los entornos de mercado suele ser así, pero resulta muy fácil olvidarlo cuando hemos vivido un periodo prolongado en el que la norma ha sido lo contrario.

Paras Anand es director de inversiones en renta variable europea de Fidelity.

Pocas expectativas de cambio ante la reunión de hoy del Banco Central Europeo

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Pocas expectativas de cambio ante la reunión de hoy del Banco Central Europeo
Pixabay CC0 Public DomainQuangpraha. Pocas expectativas de cambio ante la reunión de hoy del Banco Central Europeo

Nueva cita en la agenda para el Banco Central Europeo (BCE). El mercado espera que, en la reunión de hoy, el BCE no haga cambios sustanciales en su política monetaria ni en su orientación a futuro, ni para mostrarse más laxo ni para endurecer sus medidas.

En opinión de Franck Dixmier, director de renta fija de Allianz Global Investors, hay varias razones para que la institución bancaria mantenga la situación actual. “Las últimas cifras económicas y encuestas empresariales fuera de la Unión Europea (UE) han sido menos optimistas que las publicadas a principios de año. Además, la inflación general de la zona euro es moderada, hasta el 1,4% anual en marzo, y la inflación subyacente se ha mantenido en niveles bajos, un 1% por ciento en marzo por tercer mes consecutivo. En total, estos factores deberían reforzar el enfoque conservador del BCE para la normalización gradual de su política monetaria”, apunta.

Además, existe una creciente preocupación por la incertidumbre provocada por las tendencias cada vez más proteccionistas de Estados Unidos. Benoît Coeuré, miembro de la Junta Ejecutiva del BCE, destacó recientemente el impacto potencialmente negativo del proteccionismo estadounidense en el crecimiento global a largo plazo. “Esta es otra señal de que es menos probable que el BCE haga cambios en este momento”, señala Dixmier.

Una opinión que también comparten en Nomura, cuyos analistas mantienen que no esperan cambios respecto a la futura política monetaria del Banco Central Europeo (BCE). Piensan que Mario Draghi optará por mantener su tono más prudente con respecto a la normalización monetaria y la política de subidas de tipos de interés.

“Los datos de ayer con la información del PMI de Abril en Francia y Alemania, al igual que en Japón, demuestran que nuestra visión de que no se deben exagerar los riesgos a la baja de las perspectivas de crecimiento regional y global. En cuanto a la política monetaria, se espera que Draghi sea preguntado sobre la duración del programa de compra de deuda (QE) así como a cerca del calendario y tamaño de las futuras subidas de tipos”, explican desde Nomura, que consideran que hasta junio el BCE no dará mucha más información al respecto.

En concreto, desde Nomura esperan un anuncio en junio de una reducción gradual de las compras de deuda desde 30.000 millones en septiembre a 15.000 millones en octubre, y luego a cero en noviembre. “Luego barajan una primera alza de 15 puntos básicos en los tipos de interés en marzo de 2019 seguida de más aumentos acumulados de 50 puntos básicos en todas las tasas de interés entre el segundo y el cuarto trimestre de 2019”, afirman.

Para Adrian Hilton, director de divisas de Columbia Threadneedle Investments, lo más interesante de hoy será la conferencia de prensa posterior a la reunión. “Será una oportunidad para que Mario Draghi aborde la reciente desaceleración de los datos económicos europeos. Después del sólido desempeño del año pasado, parece que la actividad puede haberse desacelerado en el primer trimestre. Esto se debe en parte al ciclo de inventario, pero también a las interrupciones causadas por el mal tiempo en el norte de Europa y las disputas industriales en Alemania”, señala.

Euro fuerte y sin inflación

Para el equipo de inversiones de imdi funds, el gran objetivo de Draghi mañana será contener el euro. Según afirman, “creemos que en la rueda de prensa posterior a la reunión Mario Draghi se afanará en enfriar las expectativas de los inversores respecto a los movimientos futuros del BCE”.

En su opinión, a la sombra de una incómoda fortaleza del euro, “su máximo objetivo será contener la evolución de la divisa comunitaria y, en esta línea, el presidente de la autoridad monetaria hablará de sobre reacción del mercado ante ciertas informaciones conocidas. Los mensajes lanzados desde el BCE, junto al acuerdo político alcanzado en Estados Unidos, deberían servir para contener la cotización del euro frente al dólar durante los próximos días”, explican desde imdi funds.

El segundo elemento sobre el que se escudará el BCE para argumentar que se mantiene igual es la inflación y unos datos económicos algo más flojos de lo esperado. Según explica Hervé Chatot, gestor de multiactivos de La Française, “las condiciones financieras se han endurecido, los riesgos políticos se han incrementado derivados de las preocupaciones de una guerra comercial. Sin embargo, las previsiones del BCE sobre la inflación son bajas y los miembros del BCE podrían tener más confianza sobre la trayectoria de la inflación. La normalización de la política monetaria debería ser gradual. Esperamos ver el final del programa QE para finales de año  y la primera subida de la tipo de depósito en el segundo trimestre”.

Ante este panorama, para Adrien Pichoud, economista jefe de SYZ AM, lo bueno es que los mercados podrían disipar cualquier tentación del BCE por forzar o apresurar la normalización de la política monetaria. Sobre todo cuando “la inflación de la zona euro tiende a la baja, y que otros bancos centrales europeos tendrán que aguardar un poco más para retirar sus políticas ultra acomodaticia”, matiza Pichoud.

Otras gestoras, como UBS WM esperan con ganas que suban los tipos por las oportunidades que también podrían tarer. “Creemos que las primas de riesgo de la deuda de España, Italia y Portugal reflejan adecuadamente los estados respectivos de sus finanzas públicas, de su evolución económica y sus riesgos políticos. Pero el previsto final de la expansión monetaria del BCE podría provocar un incremento moderado de las rentabilidades de la deuda en los próximos seis a doce meses, con los bonos italianos probablemente comportándose mejor que sus otros dos vecinos del sur. Las primas de riesgo volverán a evolucionar en sintonía con las dinámicas económicas y fiscales de cada país una vez que acabe la expansión cuantitativa”, señalan desde la firma.

Las regtech reducirán los presupuestos de compliance en la industria de gestión de activos

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Las regtech reducirán los presupuestos de compliance en la industria de gestión de activos
Foto: Haanala 76 CC0. Las regtech reducirán los presupuestos de compliance en la industria de gestión de activos

Los gestores de activos volverán a dedicar gran parte de 2018 a la adopción de nuevos requisitos regulatorios. Con esto vienen asociados aumentos en los costes de operación. Sin embargo, la adopción de las regtech (regulatory + technology) hará que el proceso sea más rentable, de acuerdo con GlobalData, una compañía líder de datos y análisis.

En 2018, el sector de gestión patrimonial enfrentará otra ola de cambios regulatorios que apuntan a hacer que la industria sea más transparente y restablecer la confianza del consumidor. En Europa, MiFID II entró en vigor en enero de 2018 y el Reglamento general de protección de datos entrará en vigencia a partir de mayo. La industria de servicios financieros de los Estados Unidos se está preparando para la Regla Fiduciaria, que entrará en vigor en 2019. En general, a partir de enero de 2018 todos los países que firmaron el acuerdo de la OCDE sobre intercambio automático de información deben cumplir ahora plenamente con la Norma Común de Informes, compartiendo información sobre las cuentas de sus residentes.

La regulación ha pesado fuertemente en los costos operativos de los administradores de activos en los últimos años. Wealth of Opportunities II, un informe conjunto de la British Banking Association y la Wealth Management Association, confirma que los costes de operación aumentaron constantemente hasta 2015, principalmente debido a un mayor gasto para cubrir los requisitos de compliance.

La encuesta mundial de GlobalData de 2017 descubrió que el 75,3% de los gestores de activos a nivel mundial consideran que los cambios regulatorios locales son una gran preocupación para sus negocios.

Para Silvana Amparbeng, analista de Gestión Patrimonial en GlobalData, «las dos asociaciones estiman que las inversiones en tecnología han sido beneficiosas, ayudando a la industria a reducir sus costos generales en un 3% durante 2016 en comparación con 2015. Esto es especialmente cierto para los costos de compliance. Según los datos de nuestra encuesta, más de la mitad de los administradores de patrimonio creen que la cooperación con Regtech reducirá estos costos». 

Según la encuesta, Asia Pacífico es la región que está más dispuesta a implementar soluciones regtech en el futuro, mientras que Norteamérica es menos entusiasta. «Sin embargo, teniendo en cuenta el año ocupado en términos de cambios regulatorios, los gestores de patrimonios harían bien en considerar asociarse con empresas de regtech. Los jugadores más pequeños con recursos limitados para dedicarse al cumplimiento encontrarán que la externalización de estas tareas es particularmente rentable», concluye Amparbeng.

Oliver Wyman nombra socios a Miriam Robredo, Iván Palencia y Alberto Mateos

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Oliver Wyman nombra socios a Miriam Robredo, Iván Palencia y Alberto Mateos
De izquierda a derecha, Miriam Robredo, Iván Palencia y Alberto Mateos. Fotos cedidas. Oliver Wyman nombra socios a Miriam Robredo, Iván Palencia y Alberto Mateos

La consultora global estratégica Oliver Wyman ha nombrado a Miriam Robredo, Iván Palencia y Alberto Mateos socios de las áreas de Digital, Tecnología, Operaciones y Analítica; Comunicaciones, Media y Tecnología; y Servicios Financieros. Esta promoción se suma a otros 30 nombramientos anunciados por la consultora en 13 países.

Miriam Robredo, nueva socia de Comunicaciones, Media y Tecnología; y de Digital, Tecnología, Operaciones y Analítica; se unió a la oficina de Oliver Wyman en Madrid como consultora senior en 2008. Cuenta con una amplia experiencia en asesoramiento en procesos de transformación digital, eficiencia operativa, lanzamiento de productos y compañías, así como en la mejora de atención y experiencia de cliente. Robredo, que antes de unirse a Oliver Wyman trabajó Europraxis – actual Minsait -, es licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad del País Vasco y cuenta con un MBA por el Instituto de Empresa.

Iván Palencia se unió al equipo de Oliver Wyman en Barcelona en 2007 y ha desarrollado su trayectoria en la firma en Europa, Estados Unidos, Latinoamérica y Oriente Medio. Como socio de la práctica de Comunicaciones, Media y Tecnología; y de Digital, Tecnología, Operaciones y Analítica, liderará proyectos de estrategia corporativa, gestión de clientes y diseño e implementación de estrategias de Big Data. Palencia es Licenciado y Master en Administración y Dirección de Empresas por ESADE.

Por su parte, Alberto Mateos, nuevo socio de Servicios Financieros, se incorporó a Oliver Wyman en 2010 y cuenta con una amplia experiencia en asesoramiento estratégico y regulación bancaria en materia de riesgos, gestión de capital y test de estrés. En los últimos años, ha desarrollado proyectos para las principales autoridades financieras españolas y europeas, así como para entidades líderes en España, Portugal, Italia y Latinoamérica. Mateos es licenciado en Derecho y Administración de Empresas (E-3) por la Universidad Pontificia Comillas – ICADE.

«Miriam, Iván y Alberto han contribuido de forma decisiva al desarrollo y consolidación de sus respectivas prácticas en los últimos años. Sus promociones ponen de manifiesto la validez del enfoque multisectorial y multiespecialista de Oliver Wyman, así como la apuesta de la firma por contar con el mejor talento y ofrecer oportunidades para el impulsar carreras profesionales», explica Pablo Campos, Managing Partner de Oliver Wyman Iberia.

Inversión growth en empresas de EE.UU., con Morgan Stanley

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Inversión growth en empresas de EE.UU., con Morgan Stanley
. Inversión growth en empresas de EE.UU., con Morgan Stanley

Si bien son varios los estudios académicos que apoyan la superioridad del estilo de inversión value respecto al growth, una comparación de los índices MSCI USA Value y MSCI USA Growth demuestra que ha sido el estilo growth, de crecimiento, el que ha obtenido rendimientos superiores en la mayor parte de los últimos diez años.

También en lo que llevamos de año, el índice de fondos de la categoría VDOS de Renta Variable Internacional USA Crecimiento retrocede un 0,75%, respecto al 4,89% que cede Renta Variable Internacional USA Valor. Siguiendo el estilo de inversión de crecimiento, el fondo más rentable desde el pasado 1 de enero es MSIF US Growth, obteniendo un 10,96% de rentabilidad en su clase AH en euros.

El fondo selecciona para su cartera empresas de alta calidad, tanto consolidadas como de reciente creación, con ventajas competitivas sostenibles, sólida rentabilidad del flujo de caja y un perfil favorable de retorno sobre capital invertido favorable. El equipo gestor se focaliza en el crecimiento a largo plazo, no en acontecimientos a corto plazo, basando su proceso de selección en un riguroso análisis fundamental.

El fondo tiene un estilo de inversión centrado en la búsqueda de compañías growth, principalmente dentro de la geografía norteamericana. El equipo gestor cree que una correcta selección de compañías es principalmente una función de realizar inversiones a largo plazo en compañías con ventajas competitivas sostenibles y capaces de reinvertir su capital a altas tasas de retorno.

Entiende asimismo que las inversiones que aportan valor pueden obtenerse más consistentemente mediante un análisis fundamental bottom-up y siendo críticos, que mediante predicciones macroeconómicas. Además, la generación de ideas y la investigación sobre cambios disruptivos logran añadir valor al proceso de inversión. Dado que el mercado es generalmente eficiente, los inversores deben fomentar el desarrollo intelectual y ser flexibles a la hora de invertir para obtener buenos resultados. La política de inversión del fondo no ha cambiado a lo largo del tiempo.

El equipo Growth de Morgan Stanley Investment Management cuenta con 22 profesionales, incluyendo 14 gestores y dos analistas de cambios disruptivos. Dennis Lynch es el responsable de la estrategia Growth, la cual cuenta con más de 35.700 millones de dólares (aproximadamente 28.8824 millones de euros) bajo gestión.

Dennis Lynch se incorporó a Morgan Stanley Investment Management en 1998 y cuenta con más de 24 años de experiencia en inversiones. Previamente, trabajó en el sell-side de JP Morgan Securities. Dennis se licenció en Ciencias Políticas por el Hamilton College y es MBA en finanzas, con honores, por la Columbia University. Cabe destacar la fuerte cultura del equipo, que ha logrado permanecer intacto desde lanzamiento, sin que ningún miembro lo haya abandonado.

La selección de las compañías a incluir en cartera se realiza a través de un proceso de análisis fundamental bottom-up. El universo de inversión se compone de compañías pertenecientes al índice Russell 1000 Growth; no obstante, el índice no es una referencia a la hora de generar ideas o posicionar la cartera.

Históricamente, el fondo se ha beneficiado de las ineficiencias del mercado invirtiendo en compañías que están infravaloradas por alguno de las siguientes razones: falta de cobertura por parte de los analistas -por formar parte del universo de pequeña capitalización-, compañías valoradas incorrectamente -debido a que se han utilizado métricas tradicionales para analizar negocios nuevos- o percepción a corto plazo de las empresas por parte del mercado.

Las compañías que pasan el filtro de inversión son aquellas cuya mezcla de ventajas competitivas sostenibles, visibilidad del negocio y crecimiento de retorno sobre capital invertido (ROIC), del flujo de caja y del ratio riesgo/beneficio, las convierte en empresas con gran potencial de crecimiento.

La cartera del fondo está concentrada en las ideas en las que el equipo tiene mayor convicción, formada típicamente por unos 30-45 valores. Las diez mayores posiciones corresponden a Amazon.com Inc (9,73%,), Starbucks Corp (5,91%), Alphabet Inc (5,67%), Twitter Inc (5,62%), Veeva Systems Inc-Class A (5,58%), Salesforce.com (5,23%), Activision Blizzard Inc (4,86%), Illumina Inc (4,80%), Union Pacific Corp (4,70%) y Berskshire Hathaway (4,48%). En total estas diez primeras posiciones representan el 56,58% del fondo. Por sector, tecnología (39,31%), consumo discrecional (20,01%), salud (19,43%), industrial (11,77%) y financiero (4,48%) representan las mayores ponderaciones en su cartera.

La rentabilidad histórica del fondo lo posiciona entre los mejores de su categoría, en el primer quintil, durante 2017 y 2018. A tres años, su dato de volatilidad es del 15,24%, reduciéndose al 10,91% en el último año. En este último periodo, su Sharpe es de 3,72 y su tracking error, respecto al índice de su categoría, del 9,05%. La suscripción de la clase AH en euros de MSIF US GROWTH no requiere una aportación mínima para su suscripción, aplicando una comisión fija del 1,4%.

El equipo gestor busca compañías de alta calidad con un perfil de crecimiento atractivo. Encuentran estas compañías mediante análisis fundamental, centrándose en el crecimiento secular y evitando que les influyan los movimientos de mercado a corto plazo. Su objetivo es  formar una cartera de compañías de alta calidad con perfil de crecimiento, que ellos estimen que tendrán buen comportamiento, independientemente del entorno de mercado. El equipo cree que mantener la visión pegada al mercado puede llegar a ser un lastre, situando su horizonte temporal entre los 3 y 5 años.

Por su excelente evolución por rentabilidad, especialmente en el último periodo de tres años, el fondo obtiene la calificación cinco estrellas de VDOS.

 

Tribuna de Paula Mercado, directora de Análisis de VDOS Stochastics y quefondos.com

Así se diversifican los grandes patrimonios coinvirtiendo en economía real

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Así se diversifican los grandes patrimonios coinvirtiendo en economía real
José Cloquell, director de coinversión de Banca March. Así se diversifican los grandes patrimonios coinvirtiendo en economía real

La coinversión consiste en ir de la mano de un socio financiero en proyectos de economía real que al inversor puedan aportarle, por un lado, diversificación, descorrelación con el mercado y, por otro, una elevada rentabilidad a largo plazo. Un gran patrimonio puede destinar una parte de su cartera, entre el 5% y el 10%, a este tipo de inversión que abarca desde el sector inmobiliario a las infraestructuras o al capital riesgo internacional.

Es, desde luego, una apuesta a largo plazo que adolece de un inconveniente fundamental: la iliquidez. Por eso, José Cloquell, director de coinversión de Banca March, explica que «a quienes ya desde un principio este tipo de inversiones les genere un estrés, es mejor que no entren». Con todo, desde 2008, más de 520 clientes han invertido en proyectos y más de 160 han repetido en varios proyectos. «Normalmente la coinversión se la proponemos a nuestros clientes históricos y, aunque el horizonte es de media de ocho años, si por el camino hay necesidad de liquidez se trata de buscar a otro inversor que les reemplace», explica Cloquell.

Hasta el momento se han invertido más de 1.200 millones de euros y desinvertido 450 millones con un multiplicador medio de 2,3 veces. «Vemos oportunidad en esta inversión por la prima que genera debido a su iliquidez y su horizonte de medio-largo plazo que alcanza de media los ocho años», afirma Cloquell.

Del sector inmobiliario al capital riesgo

Para Banca March la coinversión es una marca de la casa ya que supone más del 44% de la inversión del Grupo y una forma de «dar acceso a nuestros clientes a productos que de otra forma son muy innacesibles». El proceso consiste en la selección de los proyectos, los gestores y la estrategia. Desde el momento en el que se decide invertir, Banca March puede implicarse en mayor o menor medida en la gestión.

Por ejemplo, el lanzamiento en 2012 de la sociedad March Campus para la adquisición y desarrollo de residencias de estudiantes de calidad en España es un ejemplo de esa mayor implicación. Con más de 9.300 plazas gestionadas en 19 ciudades españolas, la desinversión se produjo a finales de 2017 obteniendo, desde 2012, un TIR del 20% anual.

Pero en la cronología de los proyectos de coinversión de Banca March figura también el capital riesgo con la creación de Artá Capital y sus dos vehículos de inversión, Deyá Capital lanzado en 2008 y Artá II lanzado en 2016. En el primer caso, el objetivo es invertir en compañías de mediana capitalización como socio minoritario o mayoritario, financiando un plan de crecimiento o consolidación. El vehículo entró en ocho compañías de las que cinco ya han sido desinvertidas como Pepe Jens o Flex. Actualmente, se mantiene en el capital de Mecalux e InStore Media. El segundo fondo, Artá II, entra en el capital de Gascan, uno de los líderes de la distribución de gas natural en Portugal y en Alvinesa, empresa española líder a nivel mundial en la gestión de subproductos y residuos derivados de la uva. 

Como ejemplos de la inversión en infraestructuras en junio de 2017 financiaron la compra de dos buques de transporte de GNL con los que Gas Natural tiene contratos de alquiler de obligado cumplimiento a largo plazo. Y respecto a la inversión inmobiliaria, su inversión más relevante fue la adquisición en 2017 del 100% del capital de la sociedad Serrano 61 Desarrollo, propietaria del centro comercial ABC Serrano en plena Milla de oro madrileña. 

De cara a 2018, siguen analizando oportunidades tanto en el sector inmobiliario como en infraestructuras y deuda privada. «Hemos alcanzado cierto grado de madurez y en un entorno de inversión complejo como el actual cobra interés este tipo de estrategias alternativas», concluyen.

El éxito en renta fija pasa por la diversificación y la gestión de valor

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El éxito en renta fija pasa por la diversificación y la gestión de valor
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Paul Bica. El éxito en renta fija pasa por la diversificación y la gestión de valor

La renta fija tiene futuro. Sí, lo tiene. Pese a que haya quien siga empeñado en defender lo contrario año tras año. El mercado de bonos alcista a 30 años, un ciclo que es anormalmente largo, el final del QE… todos se citan como factores que hacen del activo de renta fija algo acabado. Nada más lejos de la realidad. Si bien es cierto que el mercado de renta fija está algo estresado en este momento, no lo es menos que sigue habiendo oportunidades realmente interesantes. Pero hay que saber dónde y cómo localizarlas.

En este sentido, una de las estrategias de renta fija que está dando resultados especialmente buenos es la seguida en Mirabaud Global Strategic Bond Fund, basada en la selección especializada, detectando las mejores oportunidades del mercado de renta fija allá donde se encuentren, e incluyendo todas las áreas: investment grade, high yield, deuda de mercados emergentes, y bonos gubernamentales.

Lo hacemos, además, de forma totalmente flexible ya que definimos la duración y los posicionamientos tanto geográficos como de tipo de activo en función del ciclo económico y de la macro. Gracias a esta flexibilidad y a la alta diversificación de sus más de 190 posiciones, el fondo arroja muy baja volatilidad, importante track record acumulado y un ratio de sharpe del 1,30, con interesantes rentabilidades y cumpliendo el objetivo de preservación del capital que siempre nos marcamos en Mirabaud.

Los últimos análisis elaborados en el equipo de renta fija de Mirabaud arrojan interesantes lecturas que han guiado nuestro posicionamiento en los distintos activos con los que trabajamos en nuestros fondos de este mercado. Por ejemplo, de cara a los bonos gubernamentales, y pese a haber sido algo negativos sobre esta clase de activos en los últimos años – así como conscientes de que continuarán bajo presión en un entorno de tasas en alza-, hemos aumentado nuestra exposición a ellos en estrategias no restringidas, colocando los fondos para una mayor inflación y construyendo gradualmente una posición en los TIIP y bonos del Tesoro estadounidenses de muy corto plazo.

Opciones interesantes

Si nos centramos en el área de investment grade creemos que, en líneas generales, aumentará la presión sobre ella conforme los bonos gubernamentales se muevan más. Otro área de impacto en renta fija es el mercado high yield. Problemático y muy idiosincrásico, sí, pero no exento de opciones interesantes, tanto en el mercado primario como en el secundario, si sabemos aprovechar el actual momento de alta volatilidad. La clave: gestión activa y análisis, caso por caso, previo a cada decisión de inversión.

Finalmente, si analizamos los mercados emergentes, apreciamos que hay elementos que no están correlacionados con el dólar, cuya dirección sí será de gran influencia para otros mercados. Centrándonos en el rendimiento en lo que va de año, ésta es la única clase de activos de renta fija que ha tenido un desempeño razonablemente bueno. Como resultado, continuamos agregando emergentes de moneda local en aquellos de nuestros los fondos que lo permiten. Una duración más corta es el punto ideal para nosotros, ya que hay atractivos retornos en oferta sin asumir demasiado riesgo en duración.

Este año 2018 va a ser de transición, y aunque no vemos peligro de recesión durante su transcurso, sí creemos que hay que estar preparados para el cambio de ciclo al que, sin duda, nos estamos aproximando. Nuestra apuesta: diversificación, gestión activa y de valor, con un horizonte en el largo plazo y que garantice la preservación del capital.

Andrew Lake es responsable de Renta Fija en Mirabaud Asset Management.

Megatendencias: cinco sectores que se verán afectados por la eliminación gradual del plástico

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Megatendencias: cinco sectores que se verán afectados por la eliminación gradual del plástico
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: eflon . Megatendencias: cinco sectores que se verán afectados por la eliminación gradual del plástico

El uso de plásticos ha sido objeto de intenso escrutinio en los últimos meses. Impulsado por titulares como «Más plástico que peces en los océanos para el año 2050» y «La ONU se compromete a detener los desechos plásticos oceánicos», los consumidores y los reguladores han centrado su atención en un tema que ha escapado al enfoque dominante hasta hace poco.

La preocupación con respecto a los plásticos ha llegado a un punto de inflexión de preocupación pública y acción reguladora, y esto hace que los fabricantes de plásticos estén en mayor riesgo, según un análisis en profundidad llevado a cabo por Schroders.

Para Seema Suchak y Elly Irving, analistas de factores medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) de la gestora, los impactos hasta la fecha han sido relativamente modestos y se han centrado en pequeñas áreas, y destacan que aunque los productos de plástico individuales se han convertido en el centro de atención, el problema se extiende mucho más allá de las bolsas de transporte, las microperlas o las pajitas.

“En nuestro análisis, hemos querido tener una visión más amplia del problema medioambiental de los plásticos, evaluando las áreas de envases de consumo que probablemente serán las más afectadas, las compañías que suministran esos productos y las materias primas que contienen”, explican las dos analistas.

Y es que aunque las empresas de consumo se han visto más visiblemente afectadas debido a la mayor atención pública, es probable que los impactos en otras partes de las cadenas de valor del plástico -entre empresas de embalaje y proveedores de materias primas- sean más intensos y perturbadores.

Schroders ha analizado esa cadena de valor para evaluar los riesgos potenciales, las empresas expuestas a ellos y los pasos que algunos líderes están tomando y espera que los fabricantes de envases de plástico sientan los mayores impactos.

Éstos son, para Schroders, los cinco sectores que sufrirán más los cambios en esta industria:

1.- Productos de consumo

Las empresas de consumo necesitarán reducir su utilización sustituyendo plásticos de un solo uso por materiales alternativos o rediseñar o reducir los embalajes. Una larga lista de empresas ya ha anunciado planes para cambiar sus enfoques sobre el uso de envases.

Por ejemplo, explican desde la gestora, Whitbread, propietario de Costa Coffee, lanzó un plan de reciclaje nacional, Coca-Cola se ha comprometido a recolectar y reciclar el equivalente de todos sus envases en Europa Occidental para 2030 y McDonald’s planea renovar o reciclar todos sus envases para el año 2025.

“Habrá costos para modernizar equipos, por la reconfiguración de las cadenas de suministro y, en algunos casos, mayores costes por los materiales. Sin embargo, nuestro análisis muestra que las empresas que ya se están adaptando a estas tendencias pueden beneficiarse”, afirman Suchak e Irving.

El ahorro de costes derivado del menor uso de los envases, la mejor percepción de los consumidores y la reducción de los riesgos regulatorios son para Schroders los factores que podrían contribuir a un mayor margen para los productores de alimentos y las empresas de productos para el hogar y de cuidado personal. El análisis revela que las compañías de refrescos que continúan con sus negocios como siempre se enfrentan a los mayores riesgos a la baja.

2.- Embalajes

Las empresas de embalaje son las que se enfrentan mayores desafíos. En la actualidad, el 37% de los envases de productos de consumo son de plástico, y las perspectivas están claramente cuestionadas. Por otro lado, las empresas que puedan desarrollar alternativas sostenibles, como bioplásticos o envases reciclables, superarán estos desafíos con más fuerza. Estas marcas deberían ser capaces de establecer productos distintivos, reemplazando su dependencia actual de las categorías tradicionales de plásticos.

“Aunque algunos de los principales actores ya están dirigiendo sus esfuerzos en innovación para desarrollar envases más sostenibles, creemos que este proceso es demasiado lento para permitir que la industria en su conjunto se aleje de los plásticos tradicionales sin que haya daños. Nuestro análisis de las exposiciones de ganancias operativas de las empresas de envasado destaca por un lado a las empresas bien situadas que sufrirán poco impacto y a las más rezagadas, que se arriesgan a perder hasta un tercio de sus ganancias”, afirman las dos analistas de Schroders.

3.- Empresas químicas

Las empresas de productos químicos están comenzando a desarrollar plásticos biodegradables, así como diferentes tipos de polímeros que pueden lograr reducciones en el uso de materiales. Los bioplásticos y materiales compostables están comenzando a ganar tracción.

El mercado de bioplásticos crecerá a una tasa de crecimiento anual compuesto del 30% hasta 2030 (desde 2013), en comparación con un crecimiento promedio del 3% para el plástico basado en fósiles. Tienen sus fallos: pueden ser difíciles de reciclar, más costosos de fabricar y aún no están disponibles en grandes cantidades, pero se espera que las mejoras en la tecnología de conversión de celulosa mejoren la calidad, la cantidad y el costo.

A medida que los fabricantes enfrentan la presión de sus clientes volcados con las preferencias del consumidor, advierten las expertas de Schroders, las empresas más innovadoras deberían ganar participación en el mercado. La mayoría de los beneficiarios parecen estar entre los líderes actuales de esta industria.

4.- Compañías de reciclaje

Para la gestora, es probable que las utilities y las empresas de reciclaje se beneficien de la creciente demanda de reciclaje y reuso al final de su vida útil. Las recientes restricciones a la importación de desechos chinos, junto con una mayor presión política y regulatoria sobre los desechos plásticos, crean un posible trampolín para la industria del reciclaje.

“Nuevas geografías, nuevas aplicaciones y nuevos productos podrían llevar a un crecimiento del mercado del 7%-9%. Elegir a los ganadores de una industria fragmentada y altamente competitiva es un desafío y creemos que las soluciones localizadas serán la clave”, apuntan Suchak e Irving.

5.- Materias primas: petróleo

Por último, el petróleo es la principal materia prima utilizada en la producción de plásticos y sin embargo, el 4%-8% de la producción mundial de petróleo se usa para fabricar plástico, de los cuales se estima que la mitad se utiliza para el envasado.

Como resultado, concluye Schroders, es probable que el impacto en ese mercado sea modesto, aunque el problema agrava los desafíos más amplios que enfrenta el sector de la energía.