Las acciones se comportarán mejor que los bonos en 2018

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Las acciones se comportarán mejor que los bonos en 2018
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Rob Gallop. Las acciones se comportarán mejor que los bonos en 2018

Si bien enero de 2018 fue prácticamente una continuación de 2017, el tono de los mercados desde febrero no podría haber sido más diferente. En pocas palabras, recordamos que las acciones pueden bajar y subir, que la volatilidad puede aumentar y disminuir, y que la inflación puede sorprender de forma positiva y negativa.

No creemos que las recientes oscilaciones del mercado sean nada más trágico que una simple revisión de riesgos económicos de doble filo. Seguimos siendo optimistas y creemos que las acciones se comportarán mejor que los bonos en 2018. Pero la reaparición del riesgo de inflación de doble filo en algunas regiones y la moderación de determinados indicadores de crecimiento publicados con mayor frecuencia sugieren la necesidad de modificar levemente nuestra opinión optimista a medida que la economía atraviesa las últimas fases del ciclo.

Creemos que el patrón de crecimiento global coordinado superior al de tendencia del que hemos disfrutado en los últimos trimestres se prolongará durante todo 2018. Sin embargo, la aceleración inicial del crecimiento se está desvaneciendo y la segunda derivada —la velocidad a la que aumenta el crecimiento— se está ralentizando.

Esto puede parecer contradictorio, pero un periodo prolongado de crecimiento estable y superior al de tendencia no tiene precedentes; el matiz es que el margen para nuevas sorpresas alcistas está disminuyendo. Las acciones deberían comportarse bien en este entorno, pero es posible que se modere el aumento de las expectativas de crecimiento global, pasando a una fase en la que el constante logro de objetivos se vea más recompensado que la promesa de beneficios.

Principales beneficiados

La reaparición de riesgos de inflación de doble filo en regiones como EE.UU., Canadá y Reino Unido reafirma nuestras expectativas. Durante el pasado año, el entorno económico se caracterizó por un repunte generalizado del crecimiento con una inflación benigna; es posible que nos encontremos ante una transición hacia un repunte generalizado de la inflación en un contexto de crecimiento benigno. En términos nominales, el quantum del crecimiento total es similar.

Sin embargo, a pesar de que un aumento del crecimiento real proporciona un fuerte impulso a los beneficios en general, la normalización de la inflación proporciona una ventaja de beneficios a las regiones y firmas con poder en la fijación de precios y controles de costes superiores. Observamos un escaso riesgo de inflación desenfrenada —en particular porque la inflación subyacente en la eurozona y Japón sigue estando contenida—, pero sí creemos que la inflación mundial subirá de forma constante.

Resulta irónico que un objetivo central de la expansión cuantitativa (QE) fuese normalizar la inflación y que ahora que se ha conseguido por fin a los inversores les preocupe que los bancos centrales actúen de forma tardía. Un ejemplo de que hay que tener cuidado con lo que se desea, quizás, pero la realidad es bastante más trivial: simplemente los inversores están teniendo que desempolvar el manual de negociación en un ciclo de subidas de tipos sostenido por primera vez en una década.

Los inversores están calibrando hasta qué punto y a qué ritmo pueden subir los tipos, y adaptándose a la incertidumbre que generan tanto el nombramiento de un nuevo presidente de la Reserva Federal como la divergencia de las políticas en todo el mundo. Prevemos subidas de 25 puntos básicos de los tipos estadounidenses cada trimestre hasta finales de 2019 —un ritmo que no debería hacer perder los papeles a los mercados—.

Volatilidad

En los contextos de finales de ciclo, las acciones tienden a generar buenos resultados hasta que la política monetaria llega a ser verdaderamente restrictiva —para lo que todavía queda mucho—. No obstante, es probable que el riesgo de inflación de doble filo unido a la incertidumbre política provoquen un nivel ligeramente superior de volatilidad en el mercado.

En este entorno, el crecimiento de los beneficios, más que la ampliación de los múltiplos, será el impulsor fundamental de la rentabilidad de la renta variable. Mantenemos nuestra sobreponderación moderada en renta variable, aunque un poco menos convencidos y con expectativas de una mayor divergencia entre regiones. Los mercados con poder en la fijación de precios, que consiguen sus objetivos de beneficios y un sesgo procíclico deberían superar a las regiones con vientos de cara asociados a las monedas, vulnerabilidad de los márgenes y una combinación de sectores demasiado defensiva.

El pasado año, nuestra preferencia por una exposición a renta variable global ampliamente diversificada nos benefició́, pero en 2018 prevemos un creciente interés por las posiciones en renta variable de valor relativo. Por lo que respecta a nuestra sobreponderación en renta variable, nuestro orden de preferencia por regiones es: EE.UU. y los mercados emergentes, a continuación Japón, la eurozona y Reino Unido y detrás Canadá y Australia.

Renta fija

Creemos que las tires de los bonos repuntarán en 2018, cuando se endurezcan los tipos básicos de EE.UU. Sin embargo, la continuidad de las compras de bonos de los bancos centrales de Europa y Japón limitarán las subidas, lo que se traducirá en un aplanamiento de las curvas de tipos de EE.UU. Mantenemos nuestra ligera infraponderación en duración, aunque cercana a nuestra infraponderación en efectivo, dado que las tires reales van a subir y cada vez tendemos menos a utilizar el apalancamiento en nuestras carteras multiactivos.

En su conjunto, los mercados de crédito deberían generar rentabilidades aceptablemente positivas este año, aunque nos preocupa que los diferenciales se hayan estrechado de forma insostenible en algunos segmentos del crédito de más alta calificación, por lo que hemos introducido una pequeña infraponderación en deuda investment grade de EE.UU., aunque mantenemos una posición neutra por lo que respecta al crédito en general.

En definitiva, nuestra asignación representa un sesgo favorable al riesgo continuado, pero el hecho de que se preste más atención a las posiciones de valor relativo en renta variable refleja la maduración del ciclo, el riesgo de inflación de doble filo y un aumento de la incertidumbre política. En definitiva, la Fed todavía no ha emprendido acciones para eliminar definitivamente el estímulo ni esperamos que lo haga este año; y a pesar de que creemos que los mercados pueden soportar unos tipos más elevados, los inversores serán sensibles a cualquier dato que pueda acelerar el ritmo de las subidas de tipos.

John Bilton es managing director y responsable de Estrategia Global de Multiactivos, Multi-Asset Solutions de JP Morgan AM.

La escasa rentabilidad y la recuperación de la confianza, entre los principales retos de futuro para el sistema financiero español

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La escasa rentabilidad y la recuperación de la confianza, entre los principales retos de futuro para el sistema financiero español
Foto cedidaImagen de la presentación del documento: de izquierda a derecha, el director territorial de Cajamar, José Antonio Guerre. La escasa rentabilidad y la recuperación de la confianza, entre los principales retos de futuro para el sistema financiero español

“El futuro del sector bancario español tras la reestructuración”: es el título de uno de los números de la colección de estudios Mediterráneo Económico de Cajamar, que ha sido coordinado por el economista Joaquín Maudos, catedrático de la Universidad de Valencia y director adjunto del Ivie. En él, se muestra una radiografía completa de la situación actual del sistema financiero español y de su posible evolución a corto y medio plazo.

Con una perspectiva multidisciplinar y la participación de 21 expertos de primer nivel, la publicación señala los principales retos a los que se enfrenta el sector, que se pueden resumir en cuatro: la escasa rentabilidad en un entorno de tipos de interés negativo, la creciente regulación, la irrupción de nuevos competidores digitales, y la crisis reputacional y la pérdida de confianza desatada durante la última crisis.

El contenido de este volumen se estructura en cuatro bloques temáticos. En el primero se hace una revisión de la reestructuración llevada a cabo por el sector bancario español, su impacto y la situación más reciente en comparativa europea. Y el segundo, se centra en los retos que debe afrontar la banca en los próximos años y que se enmarcan en un entorno complejo para recuperar la rentabilidad.

El tercer bloque está dedicado exclusivamente a la banca cooperativa, su evolución reciente y perspectivas de futuro, analizando la experiencia reciente en España y en otros países europeos con amplia implantación del cooperativismo de crédito. Finalmente, el documento se cierra con un capítulo donde, desde el punto de vista del periodismo y la comunicación, se extraen las principales lecciones de la crisis financiera, que deberán ser tenidas en cuenta para evitar que vuelvan a repetirse las mismas consecuencias en el futuro.

Con los deberes hechos

Según el coordinador de la publicación, Joaquín Maudos, “el eje central en torno al cual se articula el estudio es el gran reto al que se enfrenta el sector bancario: aumentar su nivel de rentabilidad para hacer el negocio viable en un entorno complicado”. La banca española ha realizado un intenso saneamiento, ha incrementado su capitalización y solvencia, y ha corregido su exceso de capacidad instalada en términos de oficinas y empleo”.

A la luz de este trabajo, gracias a estos esfuerzos realizados, el sector financiero está en la actualidad en condiciones de realizar su principal función, que es financiar el crecimiento económico, intermediando eficientemente el ahorro a la inversión. Maudos ha insistido en que la prueba de que la banca española ha hecho sus deberes es que “está bien posicionada en el ranking europeo en términos de eficiencia y rentabilidad y ha elevado sustancialmente su solvencia”.

En su opinión, la reestructuración que ha experimentado el sector bancario español en los últimos años ha permitido corregir los desequilibrios que acumuló en la etapa inmediatamente anterior al estallido de la crisis. Sin embargo, se sigue enfrentando a un entorno complicado como consecuencia de la presión e incertidumbre regulatoria, la creciente competencia, las nuevas reglas de juego de la unión bancaria, la creciente digitalización de la actividad y los reducidos tipos de interés que condicionan alcanzar un nivel de rentabilidad que supere el coste de captar capital.

Por su parte, el presidente de Cajamar, Eduardo Baamonde, ha querido señalar a raíz de la publicación de este documento que, a pesar del gran esfuerzo de saneamiento que han hecho las entidades financieras en los últimos años, el negocio convencional de la banca ya no es factible en las condiciones que hemos conocido en las últimas décadas. “En esto coinciden todos los analistas, los responsables políticos y, por qué no decirlo, incluso los profesionales de la banca. La actual coyuntura nos obliga a adecuar el tamaño y el funcionamiento de nuestras entidades a los nuevos requerimientos de la realidad económica; a abordar el problema de la rentabilidad con la solución de la eficiencia, y a olvidarnos de vender productos estandarizados y empezar a pensar en ofrecer servicios individualizados y asesoramiento especializado a nuestros clientes”, afirma.

Banca cooperativa

Baamonde ha querido también hacer especial mención al bloque dedicado a la banca cooperativa, un subsector que es liderado por Cajamar en España, y que constituye un instrumento de primera importancia para el desarrollo local de nuestro país, en concreto para la financiación de las empresas y de la economía familiar especialmente en el medio rural.

En este sentido, indicó que “el Grupo Cooperativo Cajamar está contribuyendo al fortalecimiento del cooperativismo de crédito en España, aportando recursos y contribuyendo a garantizar la solvencia de estas entidades, así como preservando y actualizando  la naturaleza y la singularidad propia de las cajas rurales en el mapa bancario”. Para finalizar ha manifestado que “el compromiso de Cajamar es seguir aplicando esta genética propia al nuevo escenario, tanto desde el punto de vista del negocio bancario, impulsando el desarrollo socioeconómico, así como fomentando la generación y el intercambio de conocimiento y cultura a través de nuestro Fondo Social Cooperativo. Siguiendo el modelo de nuestros homólogos europeos, nuestro objetivo es seguir liderando la modernización del crédito cooperativo en España”.

Además, el presidente de Cajamar ha querido recordar que es fundamental que todas las entidades financieras se sometan a las misma regulación y supervisión para que no haya distorsiones en la competencia. “Para el cooperativismo de crédito crezca español es necesario que se lleven a cabo integraciones y se gane tamaño, como está sucediendo en otros países europeos, ya que es un sector que está muy atomizado”, ha asegurado.

Cómo los profesionales debemos prevenir y proteger a los clientes de caídas no esperadas en los mercados financieros

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Cómo los profesionales debemos prevenir y proteger a los clientes de caídas no esperadas en los mercados financieros
Pixabay CC0 Public DomainTama66 . Cómo los profesionales debemos prevenir y proteger a los clientes de caídas no esperadas en los mercados financieros

Los mercados financieros han experimentado hasta 2017 unas subidas casi continuas en los últimos 10 años, solo corregidas por tres acontecimientos que no han supuesto más de dos meses de recortes cada uno: el anuncio de la brusca ralentización de la economía China, la fuerte caída del precio del petróleo y el Brexit.

La ausencia de alternativas de inversión para el gran público, a la renta variable, los fondos ligados a tipos de interés han estado y están condenados si no a pérdidas a imperceptibles rentabilidades que hacen imposible cumplir los objetivos de rentabilidad necesarios, de por ejemplo los fondos de pensiones, para asegurar su objetivo, ha hecho que el flujo de ahorro se haya canalizado hacia las bolsas.

Me extrañaba que a finales del 2017, cuando nosotros advertimos en nuestro informe de noviembre de una clara sobrevaloración del precio de las acciones, el S&P 500 y Eurostoxx 50 están a respectivamente un 50% y un 24% por encima de la valoración media de los últimos 10 años, explicable, en parte por un crecimiento estable y sin desequilibrios financieros en el mundo por primera vez en decenios, ningún gestor del mundo coincidiera con nuestra opinión. No obstante los profesionales, si además independientes, tenemos la obligación de advertir y prevenir a nuestros clientes que esta situación no es sostenible. La inflación de valor de las grandes tecnológicas norteamericanas fue uno de los primeros farolillos rojos que nos hicieron desde principios de 2017 no recomendar a ninguna.

Otro factor que debe servir de alerta a los profesionales es la reacción del precio de una acción a la publicación de los resultados de su emisor. Llamaban la atención en el último trimestre, prueba del nerviosismo latente que nadie se atrevía a reconocer, las fortísimas caídas de las acciones de grandes multinacionales ante una publicación de resultados ligeramente por debajo de las estimaciones.

El primer trimestre de este año ha confirmado nuestras previsiones: la segunda caída de los mercados de enero fue, en términos diarios una de las más fuertes de la historia. La reacción de las grandes gestoras mundiales, BlackRock por ejemplo fue de transmitir una falsa tranquilidad supongo que con el fin de no perder clientes. El Dow Jones ha caído un 2, 5% en el primer trimestre.

¿Qué elementos nos preocupan en Corefinance Financial Services?

  • La guerra comercial y replanteamiento de los acuerdos mundiales de comercio y políticos por parte de la administración norteamericana hacen impredecibles las consecuencias para las grandes empresas y comercio mundial: se llama alto riesgo político mundial. Advertimos de ello desde las primeras declaraciones en este sentido del presidente Trump. al tomar posesión.
  • El excesivo enfoque en el gran potencial de las grandes tecnológicas: todo lo que no sea Internet se desprecia: han caído fuertemente en los últimos meses grandes empresas mundiales de consumo, Walmart, Inditext , Carrefour porque supuestamente perdían competencia frente a Amazon. Esta última junto con Facebook han experimentado fuertes caídas simplemente porque su actividad entraña riesgo (Facebook) o despierta recelos de abusos (Amazon).
  • Latinoamérica sigue siendo una zona geográfica que no crece ni lo hará: la mayor parte de las empresas del Ibex 35 tienen una alta exposición a esta.
  • La fuerte caída del dólar en los últimos 18 meses frente al euro es un factor de desequilibrio.
  • Con los niveles de precios actuales cualquier resultado menor de lo esperado en cualquier empresa importante puede arrastrar a su sector y a todas las bolsas a la baja.

¿Qué recomendar a los inversores? Nosotros, reducir claramente el peso de la renta fija y variable y sustituir una parte de las carteras en productos en los que somos especialistas y en los que hoy invierten los profesionales e instituciones del mundo (en España aún no son muy conocidos): bonos auto cancelables múltiples diseñados a medida con muy alta protección frente a caídas al tiempo que altas rentabilidades garantizadas.

Tribuna de Carlos Orduña, consejero delegado de Corefinance Financial Services EAFI.

Tres de cada cuatro inversores esperan que los fundamentales de los mercados emergentes mejoren aún más

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Tres de cada cuatro inversores esperan que los fundamentales de los mercados emergentes mejoren aún más
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Moyan Brenn. Tres de cada cuatro inversores esperan que los fundamentales de los mercados emergentes mejoren aún más

Los países emergentes y sus mercados de capitales han seguido desarrollándose rápidamente desde la década de los 90, cuando el plan Brady creó un universo de instrumentos líquidos e invertibles en moneda fuerte que ahora ofrecen una gama convincente y profunda de sub-clases de activos.

Las expectativas para estos mercados son fuertes: la encuesta ‘Sentimiento del inversor: Deuda de mercados emergentes’ encargada por NN Investment Partners muestra que tres de cada cuatro (el 75%) inversores profesionales esperan que los factores económicos fundamentales en la deuda de mercados emergentes mejorará en los próximos dos o tres años, incluida casi una quinta parte (el 18%) que espera una mejora significativa.

Más de siete de cada 10 (el 72%) de los encuestados esperan que las asignaciones de los inversores institucionales a deuda de los mercados emergentes aumenten en los próximos 12 meses, incluido el 10% que espera un aumento espectacular.

Solo uno de cada once (el 9%) espera una disminución. El motivo clave de este aumento, citado por el 62% de los encuestados, es el apoyo brindado por los fundamentos de los mercados emergentes. En la encuesta, el 50% citó específicamente la calidad crediticia de los emisores. Otras razones citadas hasta por el 47% de los participantes incluyen los beneficios de diversificación que aporta esta clase de activo.

«Los mercados emergentes se están poniendo al día con el mundo desarrollado, gracias a una serie de factores que incluyen un fuerte crecimiento económico, políticas económicas creíbles y un estado de derecho claro”, estima Marcelo Assalin, responsable de deuda de mercados emergentes en NN Investment Partners.

Y es que el crecimiento económico de los emergentes ha superado al de los mercados desarrollados desde el año 2000 y actualmente los primeros se están beneficiando significativamente de la recuperación de los precios de las materias primas y la inflación históricamente baja. “Estos factores respaldan los fundamentos de su deuda y reducen los riesgos para los inversores”, añade Assalin.

Reservas entre los inversores

Es cierto que la encuesta de NN IP también reveló algunas reservas entre los inversores. Más de tres de cada cuatro (el 77%) de los encuestados afirmaron que hay una percepción general de alto riesgo en torno a la inversión en deuda de los emergentes, y hasta un 23% piensa que es un riesgo grave. Para el 73%, el riesgo de inversión versus el rendimiento potencial es un problema.

Otros elementos de disuasión incluyen la falta de datos disponibles e información sobre la deuda de los mercados emergentes (47%); y una falta de conocimiento sobre cómo incorporar esta deuda en su asignación de activos (40%). Casi nueve de cada 10 (el 89%) de los inversores profesionales que esperan que las inversiones en deuda de los mercados emergentes se vuelvan negativas creen que las crecientes tasas de interés están creando un viento en contra y el 56% apunta a una desaceleración en China.

«Los inversores también suelen sobreestimar los riesgos políticos. En nuestra experiencia de inversión en la deuda de los mercados emergentes durante los últimos 25 años, las políticas del gobierno a menudo son significativamente más moderadas y de tono más pragmático de lo que sugeriría la retórica electoral”, dice Assalin.

«La deuda de los mercados emergentes ahora ofrece un amplio espectro de clases de sub-activos que constituyen uno de los universos de inversión más emocionantes del mundo. Pero las ineficiencias del mercado significan que hay oportunidades fantásticas para que los gerentes activos y experimentados obtengan los retornos más atractivos», concluye el responsable de deuda de mercados emergentes en NN IP.

NN IP ofrece a los inversores una gama completa de fondos de deuda de los mercados emergentes. La firma acumula una trayectoria de más de 25 años (desde 1993) en la gestión de carteras dedicadas a este activo.

Lorenzo Goldberg, nuevo representante para distribuir los fondos UCITS de Kepler Partners en el Sur de Europa

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Lorenzo Goldberg, nuevo representante para distribuir los fondos UCITS de Kepler Partners en el Sur de Europa
Foto cedida. Lorenzo Goldberg, nuevo representante para distribuir los fondos UCITS de Kepler Partners en el Sur de Europa

La boutique de investigación y distribución de fondos UCITS con sede en Londres Kepler Partners y Lorenzo Goldberg han establecido una alianza estratégica para la comercialización de la plataforma de fondos UCITS Kepler Liquid Strategies (KLS) en el Sur de Europa. Goldberg operará como “Appointed Representative” para Kepler en la distribución a inversores institucionales de los sub-fondos de KLS en toda la región.

En España, la plataforma KLS está registrada en la CNMV. Actualmente sus dos fondos son KLS Zebra Global Equity Beta Neutral Fund y KLS Sloane Robinson Emerging Markets Fund. Kepler tiene previsto añadir más fondos UCITS alternativos a la plataforma KLS a lo largo de este año.

Según Lorenzo Goldberg, “el Sur de Europa y concretamente España son una prioridad para nuestra alianza. Somos conscientes del apetito del mercado español para gestores de calidad en el segmento de inversiones alternativas”.

Según Laurie Robathan, de Kepler Partners, «somos especialistas en la investigación y distribución de fondos UCITS desde hace 10 años y estamos encantados de poder ampliar nuestra cobertura a toda Europa. A través de nuestro equipo de investigación dedicado y dotado de importantes recursos, buscamos globalmente a los mejores gestores para su incorporarlos a nuestro paraguas UCITS. Nos complace poder distribuir de forma selectiva estas estrategias a una base de inversores más extensa a través de Lorenzo Goldberg».

Asimismo, Lorenzo Goldberg seguirá al frente de las actividades de Zebra Capital en Europa.

 

Caja de Ingenieros crea el nuevo servicio de inversión GDC Bolsa Premium

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Caja de Ingenieros crea el nuevo servicio de inversión GDC Bolsa Premium
Foto: Sanfamedia, Flickr, Creative Commons. Caja de Ingenieros crea el nuevo servicio de inversión GDC Bolsa Premium

Caja de Ingenieros, cooperativa de crédito de servicios financieros y aseguradores, ha lanzado un nuevo servicio de banca personal, SGDC Bolsa Premium, un servicio de gestión discrecional de carteras de renta variable. Con el objetivo de ofrecer un servicio de inversión personalizado y pensado para socios de la entidad que quieren delegar la gestión de su cartera de renta variable, propone una inversión con un modelo de gestión propio e independiente.

El entorno actual, los riesgos geopolíticos, los cambios en la política monetaria de los principales bancos centrales y las iniciativas proteccionistas generan un incremento de la volatilidad en los mercados financieros, que requieren una gestión activa de las carteras de inversiones financieras. Precisamente, este modelo es clave en el SGDC Bolsa Premium para poder controlar y limitar la volatilidad de la cartera de acciones de cada socio. La gestión activa permite delegar la gestión de la cartera variable de los socios a un equipo de especialistas con acceso en tiempo real a mercados e información y acceso a herramientas de análisis y de gestión. Además, el seguimiento periódico y personalizado ofrecerá a los inversores información detallada de su cartera gestionada.

El servicio GDC Bolsa Premiumse sustenta en tres pilares: una óptima selección de las acciones en cartera, una rigurosa política de diversificación y una gestión dinámica del riesgo. Para la elaboración de la cartera específica de cada socio, se escogen las compañías a partir de una selección previa de más de 3.000 empresas tomando en consideración ratios empresariales y bursátiles. Asimismo, y siguiendo los principios de banca responsable que rigen en la entidad, del horizonte de inversión se excluyen a aquellas empresas fabricantes de armas o explosivos, fabricantes de componentes para la industria militar y empresas del sector tabaco.

Además, Caja de Ingenieros cuenta con un modelo de gestión propio que implica un análisis sectorial, cualitativo y cuantitativo, previo a la incorporación a la cartera. El servicio combina inversiones de convicción a medio-largo plazo, con inversiones tácticas con un horizonte temporal más corto. Con el objetivo de conseguir un óptimo binomio rentabilidad-riesgo, se realizará, además, una optimización de los pesos de las acciones en cartera mediante el modelo cuantitativo de Black-Litterman, que desarrolla y mejora los modelos clásicos de optimización de carteras.

Oddo BHF Asset Management y Frankfurt-Trust se fusionan

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Oddo BHF Asset Management y Frankfurt-Trust se fusionan
Pixabay CC0 Public DomainAlexas_Fotos. Oddo BHF Asset Management y Frankfurt-Trust se fusionan

Nuevo movimiento corporativo en la industria de gestión de activos. Frankfurt-Trust Investment-Gesellschaft mbH se ha fusionado con Oddo BHF Asset Management GmbH. Según han explicado las firmas, esta operación es efectiva desde el 30 de abril de 2018.

Con esta fusión, Oddo BHF Asset Management suma un total aproximado 61.000 millones de euros y se convierte en la tercera mayor gestora de activos independiente de Europa. Según la firma, el Grupo Oddo BHF confirma su objetivo en el mercado alemán y su compromiso a largo plazo con la actividad de gestión de activos y sus clientes. La fusión tiene por objeto mantener y desarrollar toda la experiencia en renta variable, deuda privada y asignación de activos.

Tras la fusión, Oddo BHF AM cuenta con unos 300 empleados y tres centros de inversión radicados en París, Dusseldorf y Fráncfort. Oddo BHF AM ofrece a sus clientes una amplia gama de soluciones de inversión: carteras de renta variable basadas en alfa (incluyendo experiencia en selección de activos y cuantitativa multifactor), deuda privada europea, soluciones multi activo, carteras long/short y de rentabilidad total y, más recientemente, capital riesgo (private equity). Además, la empresa está integrando en sus carteras cada vez más criterios ESG (medioambientales, sociales y de gobierno corporativo).

Alrededor del 70% de los clientes que invierten en los fondos y estrategias gestionados por Oddo BHF AM son grandes inversores institucionales, como compañías de seguros, cajas de ahorro y fondos de pensiones, y el 30% restante son bancos privados y distribuidores.

En palabras de Nicolas Chaput, consejero delegado mundial y consejero adjunto de Inversiones de Oddo BHF Asset Management, “con la fusión de Frankfurt- Trust y Oddo BHF AM, intentamos reforzar nuestro singular modelo de gestión de activos franco-alemán. Ahora compartimos una identidad, una marca, una organización, una gama de productos conjunta única que ofrece experiencia muy variada a nuestros clientes. Con ello tratamos de mejorar nuestra alianza privilegiada con los clientes distribuidores, profundizando a la vez en la relación con los clientes institucionales”.

Por su parte, Karl Stäcker, director general de Oddo BHF AM y anterior consejero delegado de Frankfurt-Trust, apunta que “con la fusión, reforzaremos nuestra posición como socio a largo plazo de nuestros clientes, ofreciéndoles servicios de alta calidad en todos los sentidos”.

A Wall Street se le atraganta la decisión de la Fed de mantener los tipos

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A Wall Street se le atraganta la decisión de la Fed de mantener los tipos
Pixabay CC0 Public DomainTetzemann. A Wall Street se le atraganta la decisión de la Fed de mantener los tipos

A Wall Street no le sentó bien que ayer la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) decidiera mantener los tipos de interés sin cambios y dejara para la próxima reunión de junio –prevista para los días 12 y 13– la decisión de realizar nuevas subidas. La bolsa norteamericana no digirió bien este mensaje y sus principales índices cerraron ayer con caídas: el Dow Jones se dejó un 0,73%, el S&P 500 un 0,72% y el Nasdaq un 0,42%.

Esta ha sido la segunda reunión presidida por Jerome Powell, presidente de la Fed; figura que el mercado considera mucho más agresiva que su antecesora, Janet Yellen. En términos generales, el mercado cuenta con que este año la Fed anunciará dos subidas más de tipos de interés  –aunque se especula con que sean tres–, pero, según indican los analistas, lo importante es cuál será el ritmo de estas subidas.

Algunas gestoras, como Fidelity International o Allinaz GI, ya advertían de sus bajas expectativas sobre la reunión de mayo y sobre posibles alzas en los tipos. Por eso, ayer la Fed cumplió con el guión y mantiene los tipos en un rango del 1,5% y del 1,75%. De nuevo, el crecimiento de la inflación es el principal freno a nuevas subidas. “Se espera que la inflación interanual se acerque al objetivo simétrico del 2% del Comité a medio plazo. Los riesgos para las perspectivas económicas parecen más o menos equilibrados», señalaba el comunicado emitido por la Fed.

“El tono comedido de la Fed después de la reunión del FOMC parece apropiado. Algunos indicadores de inflación se mueven cerca de sus objetivos, pero no se aprecian señales de que vayan a acelerar hasta superarlos. En otros datos económicos la tónica ha sido positiva en líneas generales, aunque algo deslucida, lo que sugiere que el efecto de los recortes fiscales y las tensiones comerciales sigue siendo una incógnita. La economía y la inflación no muestran síntomas de recalentamiento ni de enfriamiento, por lo que la Fed no necesita desviarse de su plan de subidas de tipos y reducciones del balance graduales”, explica Aaron Anderson, Vicepresidente senior de Análisis de Fisher Investments.

Según los expertos la reacción al anuncio de la Fed se hizo en dos tiempos: En una primera fase se consideró que la estabilidad de las tasas era algo esperado y los mercados no se movieron. Pero en una segunda lectura, más en profundidad, los analistas latinoamericanos vieron matices que indican que en las próximas dos reuniones, la Fed sí seguirá el camino alcista, pero sin rebasar el 2% que marcan las proyecciones de inflación.

Para Christophe Morel, economista jefe de Groupama AM, del comunicado de la Fed se desprende que el banco toma nota de la moderación sobre el crecimiento y se muestra más confianza en que la trayectoria de la inflación en entornos del 2%. “Con todo las novedades de este comunicado son más estratégicas: la Fed ha tenido cuidado a la hora de especificar que el objetivo de inflación del 2% es simétrico. Con esto, indica que el objetivo de inflación es una media y no un máximo. En otras palabras, es normal ver una inflación superior al 2% cuando ha estado durante tiempo por debajo de ese objetivo. Y si es normal observar esto, la política monetaria no tiene que reaccionar de manera exagerada acelerando el ajuste del tipo de referencia. Este apunte fue uno de los puntos que esperábamos en el transcurso el año. En conjunto, este comunicado no conlleva un tono hawkish”, afirma Morel.

Reunión de junio

La propia Fed prevé otras dos subidas de tipos para este año, aunque tendrá que tener en cuenta que la reforma fiscal de Donald Trump no recaliente en exceso la economía y, entonces, se vea obligada a aumentar el ritmo de las subidas. Los analistas estiman que los tipos de interés nominales establecidos por la Fed podrían tener su techo cerca del 3,4%.

En opinión de PIMCO, los bancos centrales seguirán buscando, a medio plazo, mantener un entorno de equilibrio con políticas monetarias de tipos bajos; al menos hasta garantizar la solidez el crecimiento. “Los factores clave de los bajos tipos de interés, incluidas las tendencias demográficas y el alto nivel de apalancamiento en la economía mundial, no han cambiado sustancialmente desde la crisis financiera”, argumenta Nicola Mai, gestor y vicepresidente ejecutivo de la gestora PIMCO.

Por ultimo, según David Kohl, jefe de estrategia de divisas de Julius Baer, “continuamos esperando el próximo aumento de tasas en la reunión de junio, seguido de alzas de tasas en septiembre y diciembre de este año”.

Indosuez Wealth Management completa la adquisición de Banca Leonardo

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Indosuez Wealth Management completa la adquisición de Banca Leonardo
Foto cedidaOlivier Chatain, consejero delegado de CA Indosuez Wealth (Europa).. Indosuez Wealth Management completa la adquisición de Banca Leonardo

Indosuez Wealth Management, la marca mundial de gestión patrimonial de Crédit Agricole Group, ha anunciado que la adquisición del 94,1% de Banca Leonardo, gestor de patrimonio italiano, se ha finalizado tras haber sido aprobada la operación por las correspondientes entidades regulatorias.

Según han explicado desde Indosuez Wealth Management, la adquisición, que se anunció inicialmente en noviembre de 2017, “refuerza aún más la presencia del banco en Italia”. El negocio combinado reunirá a 230 empleados en Italia que prestan servicios a clientes de seis oficinas. Se espera que los activos totales bajo administración en Italia representen alrededor de 7.000 millones de euros.

En palabras de Olivier Chatain, consejero delegado de CA Indosuez Wealth (Europa), “la finalización de esta transacción es un paso importante para nuestro desarrollo en Italia, uno de los principales mercados del grupo. Nuestros equipos esperan trabajar junto a nuestros nuevos colegas de Banca Leonardo, un administrador de riqueza fuerte y reconocida en Italia. Nuestra ambición conjunta es ofrecer una oferta integral, a medida, de gestión patrimonial a familias y empresarios italianos”.

La transacción tendrá un impacto de aproximadamente un punto básico en Crédit Agricole S.A.’s y no tendrá un impacto significativo en la razón de capital ordinario Tier 1 de Crédit Agricole Group.

DWS integra sistemáticamente los Objetivos de Desarrollo Sostenible en la identificación de emisores de acciones y bonos

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DWS integra sistemáticamente los Objetivos de Desarrollo Sostenible en la identificación de emisores de acciones y bonos
Pixabay CC0 Public DomainHuskyherz. DWS integra sistemáticamente los Objetivos de Desarrollo Sostenible en la identificación de emisores de acciones y bonos

DWS ha implementado un nuevo sistema de calificación usando los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. Según ha explicado Petra Pflaum, jefa de inversión responsable de DWS, “nuestro sistema de calificación de Objetivos de Desarrollo Sostenible mejora nuestras capacidades para diferenciar a los emisores de acciones y bonos en base a su contribución para hacer del mundo un lugar mejor”.

Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas establecen  aspiraciones y objetivos para el desarrollo económico, la inclusión social y la sostenibilidad ambiental, y son aplicables en el mundo desarrollado y en desarrollo. DWS incluye los datos MSG de Impacto Sostenible de MSCI en su amplio conjunto de datos de ESG, el ESG Engine.

Estos miden el grado en que los productos y servicios de compañías específicas respaldan uno o más de los Objetivos de Desarrollo Sostenible tanto para las acciones cotizadas como para los bonos corporativos. Usando estos datos, DWS busca identificar aquellas corporaciones que, por sus productos y servicios, contribuyen a que nuestro mundo logre cumplir la agenda de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Según explican desde DWS, ahora pueden identificar líderes en inversión Socialmente Responsable, no solo por las contribuciones que una empresa haga para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible, sino también saber si corporaciones individuales cumplen con normas y exámenes de calidad sobre ISR.

“Este es uno de los descubrimientos clave de la nueva investigación de DWS sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Se analizaron una serie de índices de acciones para determinar el grado al que un universo de inversión hacía una contribución significativa, definida como la obtención de al menos una parte de las ganancias derivadas de productos relacionados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. El resultado fue que, en todos los índices estudiados, menos de la mitad hacían una contribución positiva en relación a los Objetivos de Desarrollo Sostenible”, explica la firma.

Otro enfoque de inversión para promover los Objetivos de Desarrollo Sostenible son los fondos de bonos soberanos que tienen en cuenta si un país salvaguarda y mejora los derechos civiles y políticos de sus ciudadanos. Por ejemplo, el ESG Engine de DWS clasifica los bonos soberanos incorporando, entre otras cosas, el historial de respeto a los Derechos Humanos de un país, la prevalencia de la pena de muerte, la corrupción, las democracias o los regímenes autocráticos, el gasto militar o la posesión de armas nucleares.