¿Qué sectores ganan y cuáles pierden ante una guerra comercial?

  |   Por  |  0 Comentarios

¿Qué sectores ganan y cuáles pierden ante una guerra comercial?
Pixabay CC0 Public Domainpaulbr75. ¿Qué sectores ganan y cuáles pierden ante una guerra comercial?

La geopolítica explica el reciente periodo de volatilidad en los mercados en particular con una posible guerra comercial, protagonizada por Estados Unidos y China, que lastraría el crecimiento global sincronizado. Ahora bien, ¿qué sectores ganan y quiénes pierden con esta hipotética guerra comercial?

Según Ritu Vohora, directora de inversión del equipo de renta variable de M&G, el riesgo o el beneficio se debe de mirar en función de los bienes a los que afecten los aranceles, ya impuestos o que puedan ponerse. “El riesgo es que se desencadene una guerra comercial de ojo por ojo entre Estados Unidos y China, pero estamos en un  momento en que el objetivo no es imponer aranceles, sino aumentar el apalancamiento de las negociaciones”, advierte.

Mientras encallan o no las negociaciones, Vohora apunta que par entender el impacto de las tensiones comerciales hay que analizar el tipo de bien al que se le ha penalizado con mayores impuestos para su importación.

«A pesar de que Estados Unidos importa mucho más de China de lo que exporta, esta guerra perjudicaría a muchas más empresas estadounidenses de las que podrían beneficiarse. Las industrias que quedarían afectadas más negativamente serían la aviación, automóvil, agricultura, semiconductores y productos químicos. En cambio, las industrias que se verían favorecidas sería el acero, el aluminio, los equipos de telecomunicaciones, los muebles y el sector textiles”, explica Vahora.

Una característica es que el impacto de una guerra comercial no sería uniforme a la hora de hablar de regiones, sectores o mercados de acciones. “Por ejemplo, las empresas de sectores cíclicos, como la minería, la energía y la industria; así como la tecnología (semiconductores, alta tecnología) es probable que sufran más”, destaca.

En este mismo sentido, los países asiáticos o europeos más abiertos al comercio también sufrirían, en especial aquellos que suministran componentes a China para fabricar productos que luego exporta a Estados Unidos.  En opinión de Vahora, “las acciones que obtienen una gran parte de sus ingresos del exterior sufrirían más que las empresas con orientación nacional. En ese entorno de mercado, como inversor, ser selectivo y activo será clave”.

Por último, advierte que el riesgo real es que se generalicen los aranceles. “En este momento, los aranceles propuestos son bastante específicos. El riesgo es una extensión de los aranceles a categorías más amplias de productos. El impacto más directo de los aranceles comerciales probablemente será una desaceleración de la actividad del comercio mundial, con consecuencias negativas para el crecimiento económico mundial. La participación significativa de China en las cadenas de suministro mundiales significa que el impacto de los aranceles se dispersará más allá de los bienes producidos únicamente en China”, concluye.

 

Activos alternativos y estrategias que generen alpha, así prepara Fidelity International sus carteras para el final de ciclo

  |   Por  |  0 Comentarios

Activos alternativos y estrategias que generen alpha, así prepara Fidelity International sus carteras para el final de ciclo
James Bateman, jefe de inversiones de Multiactivos de Fidelity International, y los gestores de cartera Eugene Philalithis y Nick Peters.. Activos alternativos y estrategias que generen alpha, así prepara Fidelity International sus carteras para el final de ciclo

“Estamos al inicio del final de ciclo”, así de claro lo dice James Bateman, jefe de inversiones de Multiactivos de Fidelity International. En su opinión, 2018 es ya el año de la vuelta de la volatilidad y difícil saber qué ocurrirá, por lo tanto ha llegado la hora de prepara las carteras para un nuevo escenario.

Uno de los aspectos que más está mirando la gestora es la valoración de las acciones, que se ha convertido en elemento determinantes a la hora de construir las carteras, bien sean de renta mixta o variable. “Este año ha sobrevenido la preocupación sobre el nivel en el que están muchos activos y su relación con el riesgo, es el momento de ajustar al máximo esta relación. Además, hay que tener en cuenta que nos enfrentado a un mercado donde aumenta la preocupación, lo que se puede traducir en volatilidad y riesgo. Todo esto, hay que gestionarlo”, advierte Bateman.

Según explica, la posición de la gestora es clara. “En renta fija tenemos que buscar valor, por lo que estamos atentos a nuestra estrategia en las duraciones y estamos usando hedge funds. En renta variable creemos que lo importante estar atento a las correcciones, que habrá más, y buscar oportunidades para obtener beta. Y, por último, con las inversiones alternativa creemos que podemos lograr alpha. En alternativos, el objetivo es desarrollar estrategias que aporten valor en cualquier contexto de mercado, por lo que tiene que haber una fuerte diversificación y una baja correlación entre los activos”, explica Bateman.

La gestora y su equipo de gestores mantiene que foco puesto en construir una cartera cómo si fuera “un viaje”, matiza Bateman. “Al final del ciclo toco está más revuelto por lo que es importante ser flexible y gestionar el riesgo”, apunta.

En el caso de la renta fija, Eugene Philalithis, gestor de carteras de Fidelity International, destaca que, a la hora de construir carteras, el objetivo es identificar activos que puedan ofrecer un retorno sostenible y preservar el capital. “Hemos pasado de los activos tradicionales y el año pasado logramos buenos resultados del high yield y de la deuda investment grade, pero ahora los yields están bajando. Buscamos activos alternativos como bonos flotante o bonos ligados a la inflación. Nuestra estrategia persigue añadir exposiciones diferentes a fuentes de income y buscar liquidez”, explica Philalithis.

De cara a la renta variable, la gestora reconoce que el año pasado redujo su exposición, pero lo sustituyó con tres ideas de inversión: activos alternativos y estrategias que aporten alpha y estrategias temáticas. “Creemos que es calve identificar grandes tendencias o temas de inversión que puedan aportar valor”, concluye Nick Peters, gestor de carteras de Fidelity International.

iCapital EAFI celebra la apertura de su sede en Canarias con Pedro Suárez Jiménez

  |   Por  |  0 Comentarios

iCapital EAFI celebra la apertura de su sede en Canarias con Pedro Suárez Jiménez
Pedro Suárez. Foto cedida. iCapital EAFI celebra la apertura de su sede en Canarias con Pedro Suárez Jiménez

El pasado 24 de abril tuvo lugar en el Hotel Santa Catalina de Las Palmas, y con asistencia de 60 personas, una comida con presentación oficial en Canarias de la EAFI iCapital y sesión sobre “Perspectivas de los mercados financieros desde una óptica independiente”, con un coloquio posterior moderado por Domingo Santana, presidente de la división del Instituto Español de Analistas Financieros (IEAF) en Canarias y director de Inversiones de Casticapital.

La presentación corrió a cargo de Santiago Churruca y de Guillermo Santos, ambos socios de iCapital, y en el coloquio posterior se incorporó Miguel Ángel García-Brito, también socio de la EAFI y el recién nombrado director para iCapital Canarias, Pedro Suárez Jiménez.

Éste, licenciado en economía y con los títulos de EFA, EFPA y CEVE, ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de la gestión y el asesoramiento de grandes patrimonios en diferentes entidades, siempre ligadas al sector de Banca Privada, como Renta 4, Popular Banca Privada o Deutsche Bank.

iCapital es en estos momentos uno de los principales grupos de asesoramiento patrimonial en España, cuenta con 27 profesionales, todos procedentes del segmento de Banca Privada y más de 1.400 millones de euros de patrimonio asesorado.

Su nueva oficina de Las Palmas se suma a las de Madrid, Alicante, Valencia, Oviedo y Zaragoza. Entre sus grandes grupos bajo asesoramiento (más de 90) figuran numerosas instituciones religiosas, fundaciones, mutuas y clientes privados en su mayoría ligados a la empresa familiar.

Bankia unifica en Haya Real Estate toda la gestión de sus activos inmobiliarios

  |   Por  |  0 Comentarios

Bankia unifica en Haya Real Estate toda la gestión de sus activos inmobiliarios
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Tama66. Bankia unifica en Haya Real Estate toda la gestión de sus activos inmobiliarios

Bankia ha encomendado a una sola sociedad, Haya Real Estate, la gestión de todos sus activos inmobiliarios, incluidos los procedentes de BMN.

Para ello, ambas compañías han firmado la novación de los contratos de gestión de activos inmobiliarios y crediticios y de prestación de servicios que tenían suscritos desde septiembre de 2013.

Además, la entidad financiera ha resuelto los contratos de gestión de deudas impagadas y de determinados activos inmobiliarios suscritos en su momento por BMN.

Tras estas operaciones, que no tienen impacto en las cuentas del grupo, Bankia concluye la reorganización del negocio de gestión de inmuebles y de deudas impagadas con el fin de incrementar las eficiencias tras la fusión con BMN.

El contrato firmado con el servicer inmobiliario incluye tanto el stock de activos existente, como el flujo de nuevos activos que Bankia se vaya adjudicando en el futuro. El acuerdo afecta actualmente a un perímetro de 5.400 millones de euros.

Para llevar a cabo estas operaciones, Bankia ha contado con el asesoramiento legal y financiero de KPMG.

La deuda española tiene mayor potencial que la alemana, según Amundi

  |   Por  |  0 Comentarios

La deuda española tiene mayor potencial que la alemana, según Amundi
Foto cedidaMónica Defend, estratega jefe y directora adjunta de análisis de Amundi y Alexandre Lefebvre, director de especialistas de producto de renta fija global de Amundi London. La deuda española tiene mayor potencial que la alemana, según Amundi

La inflación, la nueva política monetaria y el regreso de la volatilidad son los principales desafíos a los que se enfrentan los gestores de activos. Así lo expresa Mónica Defend, estratega jefe y directora adjunta de análisis de Amundi, durante un encuentro informativo en Madrid. “El gran desafío es la transición en los mercados de un escenario de baja inflación a uno de inflación, la política monetaria tras el exceso de los últimos años y la forma de encajar la alta volatilidad”.

En renta variable, Defend explica que el focus está ahora en los fundamentales de las compañías. “Si observas el ciclo de beneficios en 207 empezó la expansión en EE.UU., luego Europa y ahora está llegando a Japón”, afirma.

Ahora, además, el mercado ha empezado a percibir que la liquidez es más baja y es más difícil diversificar la cartera. Con todo, Defend argumenta que “todavía estamos sobreponderando los activos de riesgo, la renta variable, debido a la situación económica y empresarial”.

Y, dentro de la renta variable, Amundi sobrepondera los mercados emergentes con una clara preferencia hacia Asia.

En renta fija, Alexandre Lefebvre, director de especialistas de producto de renta fija global de Amundi London, apunta a las soluciones de retorno absoluto en su búsqueda de alfa. “Si el crecimiento económico continúa los bancos centrales mantendrán una política acomodaticia y habrá muchas oportunidades en renta fija con más riesgo”, explica.

En este sentido, cree que las duraciones tendrán también que aumentar porque la tendencia de los retornos es al alza. “Hace diez años un gestor activo lo tenía mucho más fácil que ahora. Si compras bonos y la inflación aumenta mucho, los bonos se encarecen y los inversores no los mantienen hasta su vencimiento”, argumenta Lefebvre.

El experto defiende, por un lado, la diversificación en renta fija incorporando tanto bonos gubernamentales como bonos corporativos con grado de inversión (IG), high yield y bonos ligados a la inflación y, por otro, la gestión activa ya que como inversor pasivo “si sigues un índice te expones a una volatilidad del 6%”.

España, el mayor potencial en deuda pública

Dentro del universo de deuda gubernamental, Amunti tiene una posición larga en deuda española porque, “España tiene mayor potencial de reducir su spread frente a Alemania”, destaca Lefebvre.

Algo que, por ejemplo, no sucede con otro emisor periférico como Italia donde ambos expertos ven más riesgo. “No es el mejor lugar para estar, pero puede serlo”, afirma Defend.

Los fundamentales de la economía y de las empresas han devuelto, por lo tanto, el interés por los bonos soberanos a los inversores institucionales, si bien uno de las principales preocupaciones está en el nivel que pueda alcanzar el bonos a diez años estadounidense (Treasury). “Hay un debate interno fuerte y preocupa que sobrepase el 3,25% por el riesgo de inflación. Para nosotros el 3% es una zona muy confortable”, concluye Defend.

UBS AM reabre a nuevas aportaciones su estrategia de bonos convertibles

  |   Por  |  0 Comentarios

UBS AM reabre a nuevas aportaciones su estrategia de bonos convertibles
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Ramsha Darbha. UBS AM reabre a nuevas aportaciones su estrategia de bonos convertibles

UBS AM anunció en agosto de 2017 que cerraba todos sus fondos y estrategias de bonos convertibles a nuevas aportaciones debido a los límites de capacidad de dichas estrategias.

Sin embargo, una reciente evaluación de su estrategia de bonos convertibles ha llevado a los expertos de la gestora a la conclusión de que la capacidad actual garantiza una reapertura del UBS (Lux) Bond Sicav – Convert Global (EUR). En consecuencia, UBS AM ha decidido reabrir con fecha inmediata las clases de acciones P y Q.

Estas son las classes que se vuelven a abrir a suscripciones:

  • UBS (Lux) Bond SICAV – Convert Global (EUR) (CHF hedged) P-acc
  • UBS (Lux) Bond SICAV – Convert Global (EUR) (CHF hedged) Q-acc 
  • UBS (Lux) Bond SICAV – Convert Global (EUR) (USD hedged) P-acc  
  • UBS (Lux) Bond SICAV – Convert Global (EUR) (USD hedged) Q-acc 
  • UBS (Lux) Bond SICAV – Convert Global (EUR) P-acc
  • UBS (Lux) Bond SICAV – Convert Global (EUR) P-dist
  • UBS (Lux) Bond SICAV – Convert Global (EUR) Q-acc
  • UBS (Lux) Bond SICAV – Convert Global (EUR) Q-dist

Todas las demás clases de acciones de este fondo, así como todas las clases de acciones de UBS (Lux) Bond Fund – Convert Europe (EUR) y UBS (Lux) Institutional Fund – Global Convertible Bonds, permanecen cerradas.

“Continuaremos controlando la capacidad en nuestras estrategias convertibles. Dependiendo del desarrollo del tamaño y la liquidez del mercado, y los activos bajo gestión, podríamos reabrir totalmente, permanecer en estado de apertura parcial o cerrar nuevamente las estrategias”, explicó la gestora en un comunicado.

UBS AM destacó que los clientes de todas las clases de acciones se beneficiarán del mismo servicio que de costumbre y el material estándar para los fondos (como las hojas informativas) estará disponible de forma normal.

Oportunidades en crédito: nos encontramos en un entorno “muy positivo para el high yield”

  |   Por  |  0 Comentarios

Oportunidades en crédito: nos encontramos en un entorno “muy  positivo para el high yield”
Martin Dreier, gestor del fondo Oddo Credit Opportunities. Foto cedida. Oportunidades en crédito: nos encontramos en un entorno “muy positivo para el high yield”

En las últimas semanas, los mercados financieros han sido más volátiles, los líderes empresariales se han vuelto menos optimistas y las incertidumbres sobre el comercio mundial y los asuntos geopolíticos han sido alimentadas por el “Twitter-in-Chief” que ocupa el despacho oval de la Casa Blanca, Donald Trump. Sin embargo, en estos momentos es difícil identificar algún debilitamiento tangible de las condiciones económicas, sólo un incremento en los riesgos bajistas, apunta Bruno Cavalier, economista jefe de Oddo BHF. Según Cavalier, hay dos riesgos que pueden modificar este escenario: el petróleo y el proteccionismo, aunque este último es “más ruido que medidas reales”.

El economista jefe de Oddo BHF considera que “los datos económicos son buenos pero ya no están mejorando en comparación con el año pasado”. Sus previsiones para las tres principales economías mundiales incluyen una continuación de la revisión al alza para Estados Unidos, gracias a la previsión de “un efecto positivo de los estímulos fiscales”; en China las buenas noticias son que el crecimiento, aunque más lento, se ha estabilizado en un nivel “mucho más sostenible que en el pasado”, mientras para Europa “la revisión al alza ha terminado” y las condiciones de empleo “seguirán mejorando”.

En estos momentos, hay cierto miedo a un repunte de la inflación que pueda “sorprender a los mercados con un endurecimiento inesperado” de la política monetaria. En Estados Unidos, la inflación está volviendo al objetivo, aunque todavía no lo ha alcanzado, mientras que en otras economías desarrolladas esta métrica está todavía “muy por debajo de los objetivos”, como es el caso de la zona euro, por lo que el riesgo de un endurecimiento repentino de la política monetaria todavía es “muy limitado”. “Estados Unidos sirve de referencia a Europa” en el camino hacia la normalización de las políticas monetarias. “Hace tres años, nadie veía cómo salir de los tipos de interés cero”, pero ahora la fórmula es “usar la Fed como una plantilla” y ajustar a las condiciones locales. “En primer lugar, hacerlo de forma secuencial” porque “los mercados no podrán hacer frente a una normalización de todos los instrumentos al mismo tiempo” y después hay que “comunicar de la mejor manera” para evitar reacciones exageradas en los mercados.

Frente a las subidas de los tipos de interés, Martin Dreier, gestor del fondo Oddo Credit Opportunities, considera que un entorno de tipos de interés crecientes no es un problema “siempre que las compañías estén bien financiadas”. Por suerte, las compañías se han beneficiado de un entorno con unas condiciones de financiación muy favorables. Según Dreier, nos encontramos en un entorno “muy  positivo para el high yield”, ya que “cuando los tipos de interés suben, los bonos high yield no sufren” como ocurre con otros segmentos de la renta fija. Además se prevé que las tasas de impago seguirán siendo bajas.

En este entorno, Dreier apuesta por las estrategias de retorno absoluto con un enfoque global como Oddo Credit Opportunities. Esta estrategia no está restringida a ningún índice de referencia, por lo que en caso de que algún título “no encaje en nuestra cartera, vendemos”. Asimismo, puede acceder a varios segmentos de crédito y adaptar su exposición a la duración de acuerdo con las condiciones del mercado. De hecho, la duración de la cartera se mueve en torno a cero, lo que concede a la cartera  “protección general frente al riesgo de tipos de interés”.

AIG autoriza dos nuevas entidades en el Reino Unido y Luxemburgo

  |   Por  |  0 Comentarios

AIG autoriza dos nuevas entidades en el Reino Unido y Luxemburgo
Pixabay CC0 Public DomainJulius_Silver. AIG autoriza dos nuevas entidades en el Reino Unido y Luxemburgo

American International Group (AIG) ha anunciado la autorización de dos nuevas compañías de seguros en el Reino Unido y Luxemburgo dado que transferirán todo el negocio a las nuevas entidades antes de que el Reino Unido abandone la Unión Europea (UE).

Según ha explica la entidad, esta decisión proporciona a los clientes la certeza de una cobertura de seguros ininterrumpida en el Reino Unido y Europa como parte de la reestructuración planificada por AIG de su negocio europeo.

AIG Europe Limited comenzó a prepararse activamente para ser capaz de adaptarse al Brexit en 2015. Según la firma, gracias a ello “ha asumido una posición de liderazgo en el sector con sus planes de reestructuración del Brexit”. La reestructuración implica la transferencia del negocio existente de AIG Europe Limited a las nuevas empresas británicas y europeas y la fusión de su actual compañía, AIG Europe Limited, con la nueva empresa europea.

En este proceso, AIG ya ha alcanzado logros importantes en la reestructuración de su negocio europeo. Por un lado ha logrado establecer y recibir autorización para nuevas compañías de seguros en el Reino Unido (American International Group UK Limited) y Luxemburgo (AIG Europe S.A.). Y, por otro, AIG Europe S.A. tendrá sucursales en el Espacio Económico Europeo y en Suiza; y la aprobación por la High Court of England and Wales (Tribunal Superior de Inglaterra y Gales) del inicio de las notificaciones a los tomadores de seguros y otras partes interesadas de conformidad con la legislación británica sobre transferencia de carteras de seguros.

Según ha señalado sobre la reestructuración Anthony Baldwin, director general de AIG Europe Limited,  «desde el principio establecimos una serie de principios rectores sobre cómo AIG abordaría el Brexit. El primero de ellos fue minimizar las molestias a los clientes. La gran ventaja de la ruta de reestructuración que hemos elegido es que dará a los clientes la certeza de que cualquiera que sea el resto de interrogantes del Brexit para sus negocios, su cobertura de seguro europea ha sido diseñada para afrontar el Brexit. Ya hemos establecido una plataforma en Europa para suscribir futuro nuevo negocio, así como renovaciones, y mediante la transferencia de nuestro negocio existente, AIG eliminará la incertidumbre de los clientes, incluyendo no tener que depender del desarrollo de un régimen de derechos adquiridos para los contratos existentes».

La reestructuración aprovecha la amplia presencia europea de AIG para garantizar que disponga de la estructura más adecuada para servir a los clientes y socios después del Brexit, independientemente de la futura relación entre el Reino Unido y la Unión Europea. Se espera que entre en vigor, y que las nuevas empresas empiecen a suscribir negocio a partir del 1 de diciembre de 2018.

Christopher Gannatti, nuevo jefe de análisis de WisdomTree en Europa

  |   Por  |  0 Comentarios

Christopher Gannatti, nuevo jefe de análisis de WisdomTree en Europa
Foto cedidaChristopher Gannatti, jefe de análisis de WisdomTree en Europa.. Christopher Gannatti, nuevo jefe de análisis de WisdomTree en Europa

El proveedor de ETPs y ETFs WisdomTree ha anunciado el nombramiento de Christopher Gannatti como nuevo jefe de análisis de la compañía para Europa tras la reciente adquisición del negocio de materias primas, divisas y shot-leveraged de ETF Securities en el continente. Gannati se trasladará desde la sede principal de WisdomTree en Nueva York, donde trabaja desde diciembre de 2010.

En su nuevo puesto, Gannatti dirigirá el equipo de análisis de la compañía en Europa y se asegurará de que los clientes reciban información actualizada y de calidad sobre temas macroeconómicos y de clases específicas de activos; también apoyará la plataforma UCITs a nivel mundial. Trabajará estrechamente con los inversores de WisdomTree para proporcionarles orientación sobre mercados de renta variable, materias primas, divisas, renta fija y ETPs en general, reforzando la posición de WisdomTree como líder e innovador en la industria global de ETP.

Según ha señalado David Abner, director de WisdomTree en Europa, «Gannatti es un candidato ideal para este puesto y su nombramiento refuerza nuestro compromiso con el análisis de la industria de los ETP. Este es un momento de transformación para WisdomTree ya que aumentamos escala, diversificación y rentabilidad a nuestro negocio en Europa con la adquisición de ETF Securities. Nos enorgullecemos de proporcionar a los clientes una visión única del mercado para ayudar a educar e informar sus decisiones de inversión y Christopher desempeñará un papel fundamental en la mejora de nuestra oferta de análisis actual y de nuestra estrategia general».

Gannatti dirigirá un equipo de cuatro analistas formado por Nick Leung, director asociado y Florian Ginez, asociado cuantitativo principal de WisdomTree, responsable del análisis macroeconómico y la formulación de estrategias de inversión e ideas comerciales, así como Nitesh Shah, director y Aneeka Gupta, directora asociada que se han unido a la compañía desde ETF Securities.

Gannatti empezó a trabajar en Wisdom Tree en 2010 como analista y fue ascendido a director asociado en 2014. Anteriormente, había sido consultor regional en Lord Abbett durante cuatro años y medio.

Gannatti ha comentado sobre su nombramiento que “estoy encantado de unirme a WisdomTree en Europa en este momento tan emocionante. Estoy deseando asegurar que continuemos brindando a nuestros inversores y socios un análisis avanzado y de vanguardia, y profundizar en la comprensión del mercado de los ETPs por parte de los inversores «.

Oportunidades en renta variable de mercados emergentes

  |   Por  |  0 Comentarios

Oportunidades en renta variable de mercados emergentes
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Rodrigo Soldon. Oportunidades en renta variable de mercados emergentes

Las preocupaciones actuales por los elevados niveles de las bolsas y la política del banco central estadounidense, una potencial guerra comercial entre EE.UU. y China o el aumento de las tensiones geopolíticas en Oriente Próximo tuvieron como resultado el aumento de la volatilidad y la caída de los mercados de renta variable global durante el primer trimestre del año. En general, la renta variable de mercados emergentes también cayó (un 2,2% en libras esterlinas), con Filipinas, Polonia e Indonesia entre los mercados más débiles, mientras que Brasil, Pakistán y Egipto estuvieron entre los más fuertes.

Desde Janus Henderson creemos que las mejores oportunidades se pueden encontrar siguiendo un enfoque de selección de valores bottom-up y manteniendo un horizonte temporal de inversión a largo plazo al analizar el valor de las empresas.

También creemos que es necesario estar convencidos para invertir en mercados emergentes. En lugar de poseer simplemente los mayores integrantes de los índices, buscamos mantener una cartera de elevada convicción con empresas de alta calidad y valor razonable que reflejen sólo nuestras mejores ideas.

Comprender el riesgo y sacar partido de la volatilidad mediante la asignación de capital es un requisito clave para cualquier dirigente empresarial de éxito. Durante un largo período de tiempo, los directores/as ejecutivos y dirigentes empresariales tienen que hacer dos cosas bien. Tienen que gestionar el negocio para maximizar la sostenibilidad de su ventaja competitiva y su fondo de beneficios, y también deben desplegar el capital producido por estos beneficios para asegurar el éxito continuado del negocio. Al operar en mercados emergentes, se magnifican con frecuencia las recompensas y los riesgos del éxito o fracaso en la asignación de capital.

Es por esto que preferimos dedicar más tiempo a adquirir comodidad en la calidad de la gestión y franquicias entendiendo las historias de las empresas y valorando sus habilidades en la asignación de capital.

El caso de Brasil y de Sudáfrica

Los resultados financieros de las empresas brasileñas en las que participamos, como Duratex, están comenzando a mostrar evidencias de una recuperación cíclica. Duratex fabrica y vende paneles de madera reconstituida y suelos laminados a través de su división de productos de madera, así como equipamiento y accesorios para baños a través de su división Deca.

Bradesco, un banco comercial y minorista líder brasileño que asigna el capital pacientemente, contribuyó fuertemente a la rentabilidad de la cartera. Sin embargo, la incertidumbre sobre las próximas elecciones ha mantenido las valoraciones en un nivel razonable.

Tiger Brands, una empresa sudafricana de productos empaquetados, experimentó una debilidad significativa en el precio de sus acciones durante este período.Esto estuvo causado por la preocupación por Enterprise Foods, una filial de Tiger Brands afectada por el brote de listeriosis en Sudáfrica. El negocio cárnico de Enterprise Foods supone menos del 5 % de los beneficios de Tiger Brands.

Incrementamos la posición de la cartera en Tiger Brands en base a la caída de la valoración de la empresa. Como inversores a largo plazo, nuestra creencia en la calidad subyacente de la dirección de Tiger, su franquicia y sus finanzas, nos da la confianza para incrementar la participación en este momento.

Otras empresas que restaron también rentabilidad fueron Newcrest, la minera de oro que cotiza en Australia y que cuenta con activos en la propia Australia, Papúa-Nueva Guinea, Costa de Marfil e Indonesia; y a PZ Cussons, el grupo de bienes de consumo,que tiene marcas establecidas en África y en países como Indonesia o Tailandia.

Actividad de la cartera

Nuestras carteras seguirán definiéndose por el intento de identificar a aquellas empresas con propietarios a largo plazo cuyo patrimonio se invierte en la misma renta variable que la disponible a terceros inversores. Esto proporciona la tranquilidad de que nuestros intereses están armonizados.

Abrimos una nueva posición de la cartera en Vinda International, una empresa de pañuelos de papel y productos personales que tiene su sede en China y opera en dicho país.El fundador y presidente del negocio todavía cuenta con una participación significativa en Vinda.

Nos atrae la presencia de propietarios orientados al largo plazo, el probable crecimiento continuado en el mercado chino de pañuelos de papel y productos personales y el potencial de mejora de la tesorería libre y la rentabilidad a una valoración atractiva.

También se inició una nueva participación en Remgro, una sociedad de cartera sudafricana controlada por la familia Rupert, que cuenta con un largo historial de crecimiento de flujo tesorería y capital conscientes del riesgo. Remgro cuenta con más de 30 empresas participadas (cotizadas y no cotizadas) que operan principalmente en el continente africano.Nos atrae la actual valoración y orientación de la empresa hacia una asignación de activos eficiente y centrada en el largo plazo.

No hubo cambios significativos en nuestra perspectiva o estrategia en este periodo. Llevamos cierto tiempo destacando nuestra opinión de que las valoraciones de muchas empresas asiáticas de buena calidad son demasiado elevadas y no es por tanto sorprendente que esto se refleje en el actual posicionamiento de la estrategia.